בראיון במוסף כלכליסט – www.calcalist.co.il , אומר רונן טוב, מנכ"ל פסגות לשעבר – "עד לפני חמש שש שנים התמחור של חלק ממוצרי הביטוח הפנסיוני באמת הביא בחשבון את חוסר ההבנה של הצרכן…החברות עשו לא מעט רווחים בזכות פער בהבנה שתורגם למוצרים פחות טובים לצרכנים. היום האוצר מחייב שקיפות והפרדה בין הרכיבים השונים…התחום השתנה מאוד לטובה במובן של ירידה בדמי הניהול, הגדלת השקיפות ועלייה במודעות הצרכנית…הביקורת שלי על צעדי אוצר היתה עלח המינון והעוצמה שלהם, לא על עצם הצעדים. השינוי היה חד מדי ומהיר מדי…נניח שאתה רוצה להוריד את דמי הניהול – אל תחתוך אותם בחצי, תוריד 30%, עם זה אפשר להסתדר….הבעיה היא שכאשר תקרת דמי הניהול נחתכת בחצי זה מאוד בעייתי מבחינת היצרנים ועלול לפגוע בענף בטווח הארוך. כל הקטנים ייפלטו החוצה, וכבר רואים את זה במיזוג של מיטב עם דש, שני בתי ההשקעות שהיו מספר 2 ו-3 בגודל אחרי פסגות. אם הם מתמזגים מה יגידו אזובי הקיר? ה יימחקו, זה הפוך מתחרות , זה מקטין אותה".
הראיון המלא בכלכליסט – www.calcalist.co.il