מי שמשלם היום לבזק על הסיב ול־yes על הטלוויזיה עושה שני מינויים. הוט, סלקום ופרטנר כבר מוכרות חבילה אחת. משרד התקשורת מתקרב לשימוע ציבורי על ביטול ההפרדה המבנית בין בזק ל־yes, ההפרדה שיושבת מאז שנת 2000. הבקשה נוגעת למיזוג עם yes בלבד, בלי פלאפון ובלי בזק בינלאומי. צוות בין־משרדי של התקשורת, האוצר ורשות התחרות נמצא בשלבי סיום. מהמשרד נמסר שהבחינה חלה גם על חובות ההפרדה של הוט, ולכשתסתיים העבודה יפורסם שימוע. בשוק מעריכים שהשימוע בשבוע הבא. המיזוג עצמו לא לפני 2027. החשבון החודשי לא זז השבוע.

ל־yes יש הפסדים צבורים של 5.3 מיליארד שקל. קיזוז מול רווחי בזק מגדיל את שורת הרווח של הקבוצה בכ־120 מיליון שקל בשנה, ובסך הכל בכ־1.2 מיליארד שקל לאורך עשור. הקיזוז הזה קורה רק אם יש מיזוג משפטי. במקביל בזק סופרת כ־400 אלף לקוחות שעדיין יושבים על נחושת. חבילה אחת של אינטרנט וטלוויזיה היא הכלי להעביר אותם לסיב. yes כבר דיברה על קיצוץ של כ־14% בכוח האדם בשנים הקרובות. 5.3 מיליארד הם נכס מס של הקבוצה. 400 אלף הם קו בבית. שני מספרים, שני סיפורים.

מעל 90% ממשקי הבית כבר מונגשים לסיבים. שלושה שחקנים על התשתית: בזק, IBC ופרטנר. רוב הפריסה עדיין רצה על הצינורות, התעלות והגובים של בזק. הקול הקורא של המשרד מ־2025 שם את זה על השולחן: בלי רגולציה על התשתית הפסיבית יש חשש לאפליה. היתרונות שרשומים שם הם חיסכון תפעולי, מוקד תקלות אחד במקום טלטול בין חברות, פחות ניירת, ותמריץ להשקעות. החיסרון הרשום הוא הגדלת הדומיננטיות. במערכת הרגולטורית מעריכים שאישור המיזוג יבוא עם הפרדה תפעולית בין זרוע התשתיות לבין הקמעונאות. בלי זה בזק יכולה להעדיף את עצמה על הקו שכולם רצים עליו.

לצרכן בבית זה נשמע כמו חשבון אחד במקום שניים, ומוקד אחד כשהמסך שחור. זה מה שהקבוצה קוראת באנדל. זה לא אומר שהמחיר יורד מחר, וזה לא אומר שהנחושת מתחלפת השבוע. מע״מ 18% כבר יושב על חשבון התקשורת מ־1.1.2025. מי שרוצה לראות כמה המע״מ תופס בשורה יכול לעבור ב־מחשבון מע״מ. ריבית בנק ישראל 3.25%, פריים 4.75%. זה הרקע של האשראי בבית, לא של הסיב. החיוב יורד לכרטיס כמו שאר החבילה, ועל איך עובד החיוב החודשי כתבנו ב־מדריך כרטיסי האשראי.

גם אם השימוע יוצא בשבוע הבא, יש זמן לתגובות מהציבור ומהמתחרות. הבחירות קרובות, וההחלטה הסופית יכולה ליפול אצל שר חדש. ניסיון קודם לבטל את ההפרדה נדחה ב־2020, כשהמשרד קבע שהתחרות עוד שברירית. עכשיו המפה אחרת: שלושה שחקני סיב, יותר מ־90% מהבתים מונגשים. עד 2027 מי שנשאר על נחושת ממשיך לשלם על קו ישן בזמן שהשכנים על סיב. מי שכבר על סיב של בזק ועל yes ממשיך עם שני חשבונות. מי שעל נחושת יכול לבדוק מעבר לסיב היום, בלי לחכות למיזוג. מי שכבר על שני חשבונות יכול להשוות מול הוט, סלקום ופרטנר לפני שהבאנדל של בזק בכלל מקבל מחיר. נכס המס של 1.2 מיליארד נשאר אצל הקבוצה. הוא לא קופון בחשבון הבית. 400 אלף על נחושת ו־5.3 מיליארד הפסדים לא מתאפסים בשימוע. השימוע הוא נייר. החשבון הוא חודש הבא.