סך הפרמיות, דמי הגמולים ותקבולים בגין חוזי השקעה, שהכניסה הראל השקעות ברבעון השני הסתכמו בכ-7.7 מיליארד שקל, לעומת כ-6.5 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-18%.
בשורה התחתונה הרוויחה הראל ברבעון השני כ-170 מיליון שקל, לעומת 183 מיליון שקל, ברבעון המקביל אשתקד.
התשואה על ההון של הראל השקעות, במונחים שנתיים, עמדה במחצית הראשונה לשנת 2018 על כ-9% וברבעון השני של 2018 על כ-12%.
סך הנכסים המנוהלים של הקבוצה בביטוח, קרנות פנסיה, קופות גמל, קרנות נאמנות ושירותים פיננסים עלה והגיע לשיא והסתכם בסיום הרבעון בב-232 מיליארד שקל.
מישל סיבוני, מנכ"ל קבוצת הראל ביטוח ופיננסים, מסר לאחר פרסום התוצאות כי "סך הנכסים המנוהלים של הקבוצה הגיע לשיא גם בתקופה בה התשואות בשוק ההון נמוכות, זאת נוכח צמיחה מתמשכת בהיקפי הפרמיות, הפקדות במוצרים הפנסיוניים וגיוסים בתחום הפיננסים. אנו בהראל ממשיכים ביישום האסטרטגיה החדשה שלנו המשלבת בין דיגיטל, BIG DATA וקשר אישי של הסוכן ללקוח בכל פעילויות הקבוצה לטובת שיפור התמחור, יכולות המכירה והשירות בכל התחומים".
הרווח הכולל של הראל בפעילות חסכון ארוך טווח (ביטוח חיים, פנסיה, גמל והשתלמות) ברבעון השני הסתכם בכ-204 מיליון שקל, למול רווח כולל של כ-138 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
סך הפרמיות שהורווחו ודמי הגמולים בפעילות החיסכון ארוך הטווח ברבעון השני הסתכם בסך של כ-5.5 מיליארד שקל למול סך של כ-4.5 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ-22%.
הרווח הכולל בביטוח חיים ברבעון השני הסתכם בכ-172 מיליון שקל, למול רווח כולל של כ-119 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ-44.5%.
סך הפרמיות שהורווחו בביטוח חיים ברבעון השני הסתכם בכ-1.29 כמיליארד שקל, למול כ-1.26 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של 2%.
קרנות הפנסיה
הרווח הכולל מניהול קרנות פנסיה ברבעון השני הסתכם בכ-20 מיליון שקל, למול רווח כולל בסך של כ-12 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ-67%.
דמי הגמולים שנגבו על ידי קרנות הפנסיה של הקבוצה ברבעון השני של 2018 הסתכמו בכ-2 מיליארד שקל, למול כ-1.75 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של כ-14%.
היקף הנכסים המנוהלים על ידי קרנות הפנסיה הסתכם בסוף הרבעון בכ-59.1 מיליארד שקל, למול כ-49.1 מיליארד שקל, בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של כ- 20%.
קופות גמל וקרנות השתלמות
הרווח הכולל בקופות גמל וקרנות ההשתלמות ברבעון השני הסתכם בכ-12 מיליון שקל, למול רווח כולל של כ-7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ-71%.
דמי הגמולים שנגבו בקופות הגמל וקרנות ההשתלמות הסתכמו ברבעון השני בכ-866 מיליון שקל, למול כ-713 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 21%.
היקף הנכסים המנוהלים בקופות הגמל וקרנות ההשתלמות הסתכם בסיום בכ-38.6 מיליארד שקל, לעומת כ-33.5 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של כ-15%.
ביטוחי בריאות
ברבעון השני נרשם הפסד במגזר ביטוח בריאות של כ-7 מיליון שקל, למול רווח כולל של כ-9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
מהאל נמסר כי ההפסד נבעמתשואות שוק ההון שהיו נמוכות מהתשואות בתקופה המקבילה אשתקד. בנוסף, נמסר מהראל, נרשם גידול בתביעות בענף סיעוד קבוצתי, המיוחס לפעילות בשנים קודמות. בהראל מעריכים כי, לאור סיומו של הביטוח הסיעודי הקבוצתי בסוף 2017, הפסדים אלו, הנובעים מתקופות קודמות צפויים להתמתן באופן משמעותי בתקופות הדיווח הבאות.
ביטוח כללי
סך הפרמיות שהורווחו במגזר ביטוח בריאות ברבעון השני של 2018 הסתכם בכ-1.16 מיליארד שקל, לעומת כ-
1.09 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של כ-6%.
ההפסד הכולל בביטוח כללי ברבעון השני הסתכם בכ-21 מיליון שקל, למול רווח כולל של 20 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, זאת בשל התפתחות שלילית בענף רכב החובה ובענפי חבויות אחרים.
הרווח הכולל בביטוח רכב רכוש הסתכם ברבעון השני לסך של כ-26 מיליון שקל מול רווח כולל בסך של כ-11 מיליון שקל, ברבעון המקביל אשתקד. הגידול ברווח הכולל נובע בעיקר משיפור בתוצאות החיתומיות.
הפרמיות ברוטו ברבעון השני הסתכמו בכ-842 מיליון שקל, למול כ-776 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ- 9%.
הראל פיננסים
הרווח הכולל של הראל פיננסים ברבעון השני הסתכם בכ-11 מיליון שקל, למול רווח כולל בסך של כ-9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
ההכנסות במגזר שוק ההון והשירותים הפיננסים ברבעון השני של 2018 עלו והסתכמו בכ-55 מיליון שקל, למול כ-50 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
היקף הנכסים המנוהלים במגזר שוק ההון והשירותים הפיננסים, על ידי בית ההשקעות "הראל פיננסים", הסתכם, בסוף הרבעון בכ-48.2 מיליארד שקל. גידול של כ-5.4 מיליארד שקל אל מול תקופה מקבילה אשתקד.
בישראל נדונים מדי שנה מאות תיקים בבית הדים לעבודה שנושאם הוא הלנת שכר. על פי חוק הגנת השכר, על המעסיק להעביר לעובד את שכרו החודשי בתום החודש. מצב שבו תשעה ימים לאחר סוף החודש לא מועבר מלוא התשלום המגיע לעובד נקרא "הלנת שכר". כלומר, המעסיק רשאי לשלם את השכר בכל יום מה-1 בחודש ועד ל-9 בחודש.
כבר במקרא, בספר ויקרא, קיימת התייחסות לנושא: "לא תלין פעולת שכיר אתך עד הבוקר" כלומר, לא תשהה למשך הלילה. בספר דברים כתוב: "ביומו תתן שכרו".
הלנת שכר מתרחשת לא רק כאשר מתעכב תשלום כל שכרו של העובד בחודש מסויים אלא גם כשמתעכב תשלום חלק מהשכר.
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
איך תובעים פיצוי עבור הלנת שכר?
עובד ששכרו או מלוא שכרו לא שולם עד ל-9 לחודש רשאי להגיש תביעה לבית הדין לעבודה בתוך 60 יום מהיום שבו התקבל השכר המולן. זאת אומרת, שתשלום השכר המולן לאחר תשעה ימים לא פוטרת את המעסיק מתשלום פיצוי על הלנת השכר. על שכר שלא שולם כלל, ניתן להגיש תביעה בתוך שנה מהיום שבו החלה הלנת השכר. לדוגמא: אם שכר יולי היה אמור להיות משולם עד ל-9 באוגוסט אך שולם ב-9 באוקטובר, ניתן להגיש את התביעה בבית הדין לעבודה עד ליום 1 בדצמבר. ניתן לבקש מבית הדין לעבודה ארכה של 30 יום נוספים להשת התביעה. חשוב לציין, גם אם המעסיק מעביר בדרך כלל את השכר ב-9 לחודש או בכל יום אחר עד ה-9, הלנת השכר מתחילה להיספר החל מהיום הראשון של החודש.
חשוב לדעת, הלנת שכר היא עבירה פלילית ובית הדין לעבודה יכול להטיל בגינה קנס של עד 35 אלף שקל בנוסף לפיצוי המגיע לעובד.
אם השכר לא שולם כלל, ניתן להגיש את התביעה עד לשנה מיום תחילת הלנת השכר זאת אומרת מיום ה-1 בשנה שאחרי.
למעשה, משך ההתיישנות על מקרה שבו השכר לא שולם כלל היא 7 שנים אבל ניתן יהיה להגיש תביעה על הלנת שכר של שנה אחת בלבד.
אם הלנת השכר חוזרת על עצמה והמעסיק ממשיך ומלין את שכר העובד 3 פעמים במשך תקופה של 12 חודשים בתוך תקופה של שלש שנים רצופות שלאחר יום התשלום לגביו הוגשה תביעה, תקופת ההתיישנות תהיה 3 שנים.
במקרים בהם בית הדין לעבודה מגיע למסקנה כי הלנת השכר נעשתה בשל טעות שבתום לב או בגלל נסיבות שלמעסיק לא היתה שליטה עליהן, הוא יכול לבטל או להפחית את הפיצוי המגיע לעובד.
על מנת לספק הגנה לעובדים החלשים ביותר, נקבע, כי במקרים של הלנת שכר מינימום יכול בית הדין לפסוק פיצויים מוגדלים.
על איזה חלק מהשכר שהולן מגיע פיצוי?
לצורך חישוב הפיצוי המגיע לעובד, בית הדין לא מתחשב בתשלומים נלווים והחזרי הוצאות כמו החזרי נסיעות וכדומה. הוא כן כולל בתוכו, מלבד השכר הרגיל ברוטו, גם שכר עבור שעות נוספות, עבודה בחגים ושבתות, עמלות מכירה וכדומה. זאת אומרת, תשלומים המגיעים על עבודה ממש.
איך מחשבים את הפיצוי?
החוק קובע כי גובה הפיצויים להם זכאי עובד בגין הלנת שכרו הוא הגבוה מבין שתי דרכי החישוב:
- 5% מהשכר המולן עבור השבוע הראשון של האיחור ו10% נוספים מהשכר המולן בעבור כל שבוע איחור נוסף או חלקו (!).
בשיטה זו פיצויי הלנת השכר שתקבלו יתווספו רק לשכר המולן ולא לסכום שכולל את פיצויי ההלנה
- בשיטה השנייה יחושבו פיצויי הלנת השכר שלכם על ידי חישוב הפרשי הצמדה על תקופת ההלנה ועוד 20% על הסכום הכולל (השכר המולן + הפרשי ההצמדה).
בכל מיקרה, מדובר בפיצוי מאד גבוה האמור לא רק קלפצות את העובד אלא גם לייצר הרתעה כלפי המעסיק.
לדוגמא: השכר הוא 10,000 והוא מולן למשך חודש. עבור השבוע הראשון יקבל העובד פיצוי בסך של 5% שהם 500 שקל. עבור שלשת השבועות הנותרים יקבל 10% שהם 3000 שקל. בעבור עוד יומיים-שלשה נוספים, שכן יש יותר מ-4 שבועות בחודש, יקבל עוד 10% ובסה"כ יקבל העובד 14,500 שקל.
ומה אם המעסיק לא משלם פיצויי פיטורין בזמן?
גם עיכוב בתשלום פיצויי פיטורין נכנס תחת המטרייה של הלנת שכר. אולם, פיצויי פיטורין יחשבו כמולנים במידה והמעסיק לא העביר אותם לעובד בתוך 15 ימים מהמועד שהיה אמור לשלמם.
איחור של בין 16 ימים ועד 30 ימים מ"המועד לתשלום", יזכה את העובד בפצוי בגובה הפרשי הצמדה לתקופה של 30 יום.
אם האיחור גדול מ-30 יום מ"המועד לתשלום", העובד זכאי לפיצוי בגובה הפרשי הצמדה בתוספת של 20% בעבור כל חודש איחור בתשלום הפיצויים. כלומר, ה-20% מחושב כריבית דריבית על הפיצוי ועל ההצמדה.
לדוגמה: עובד שפוטר ב-31.8 ופיצויי הפיטורין בסך 100,000 שקל משולמים לו רק לאחר ארבעה חודשים. לצורך העניין המדד עלה בתקופה הזאת ב2%.
השלב הראשון הוא להוסיף את ההצמדה. כלומר 2,000 שקל מתווספים לפיצוי של 100 אלף שקל ובסה"כ 102 אלף שקל.
בעבור כל חודש איחור אמור לקבל העובד 20% פיצוי ובסך הכל 80% פיצוי מהסכום כולל ההצמדה זאת אומרת 183,600 שקל.
אם הפיצויים אמורים להיות משולמים מקופת פיצויים שהמעביד הפריש לה הפרשות כדין, העובד יהיה זכאי לפיצויים אם המעביד לא הודיע לחברת הביטוח, בתוך 15 יום, שהוא משחרר את קופת הפיצויים לטובת העובד או שהמעביד לא העביר לחברת הביטוח טופס 161 של מס הכנסה בתוך 15 יום.
ימי מחלה – האם מגיע לכם תשלום? וכמה?
אילים קרנות נאמנות מוסרת כי בעקבות הסכמות בין מנהל הקרן לחברת סייפ -טי גרופ, במסגרת הנפקה פרטית של מניות החברה, שבה לקח חלק מנהל הקרן , החליטה איילים לממש את הזכות הקיימת לה בעקבות ההשתתפות בהנפקה ולקבל מניות נוספות של סייפ-טי.
בעקבות כך יעלה שוויה של קרן הנאמנות "אילים (4B) מנייתית" ב-1.64%. שווי הנכסים של הקרן עומד על כ-37 מיליון שקל.
מאילים נמסר כי לאור העובדה, שבמתן הודעת מימוש הזכות, טרם מתקבלות המניות הנוספות לקרן, שיערכה הוועדה המיוחדת של דירקטוריון מנהל הקרן לקביעת מחירים את המניות שתקבל איילים, בהתאם למחיר המניה של החברה הנסחרת בבורסה. על פי השיערוך שוויה של כל מניה שתתקבל הוא 113.8 שקל.
השיערוך ישפיע על שווין של קרנות נוספות של איילים באופן הבא:
בקרן הנאמנות "אילים (1A) שקלית מנוהלת" שיעור ההשפעה הינו 0.11%.
בקרן הנאמנות "אילים (2B) תיק אג"ח + 20%" שיעור ההשפעה הינו 0.07%.
בקרן הנאמנות "אילים (2B) תיק אג"ח מנוהל + 30%" שיעור ההשפעה הינו 0.48%.
בקרן הנאמנות "אילים (4D) מניות חו"ל" שיעור ההשפעה הינו 0.56%.
בקרן הנאמנות "אילים (4D) גמישה" שיעור ההשפעה הינו 1.46%.
הגאות בשוק הנדל"ן הגרמני מיטיבה עם חברת סאמיט שהודיעה על גידול בשווי נכסי הנדל"ן להשקעה של סאמיט גרמניה, החברה הבת, בסך כ-92 מיליון אירו .
מסאמיט נמסר כי בהתבסס על הערכת שווי חיצונית חדשה, הוערך שווי נכסי הנדלן המניב של סאמיט גרמניה ב-1.031 מיליארד אירו, לעומת 939 מיליון אירו בסוף 2017.
ע"פ סאמיט גרמניה, עליית הערך מיוחסת הן להתחזקות שוק הנדל"ן המסחרי בגרמניה והן להשבחת נכסים ספציפיים בפורטפוליו. סאמיט מעריכה כי לאור עלייה של תעריפי שכ"ד בחידושי חוזים יחד עם התפתחויות חיוביות אחרות בפורטפוליו, צפויה עליית ערך נוספת בשווי הנכסים.
בסוף הרבעון הראשון דיווחה סאמיט כי בבעלותה של סאמיט גרמניה 84 נכסים מניבים הממוקמים בגרמניה בשטח כולל של כ- 910 אלף מ"ר. מרבית נכסיה של סאמיט גרמניה ממוקמים בערים הגדולות או בסמיכות להם ובאזורי הביקוש והם מושכרים לכ- 600 שוכרים. ההכנסות משכ"ד ברבעון הראשון של 2018 הסתכמו בכ- 9.15 מיליוני אירו ושיעור התפוסה של נכסי סאמיט גרמניה היה 89% בסיום הרבעון הראשון של 2018.
באוגוסט דיווחה סאמיט גרמניה, אשר מניותיה נסחרות בבורסת ה AIM בלונדון, כי רכשה כ- 72% ממניותיה של חברה גרמנית אשר מניותיה נסחרות בבורסה של פרנקפורט בתמורה לכ-45 מיליון אירו.
החברה הנרכשת הנה הבעלים של פורטפוליו מבני משרדים בהיקף של 166 מיליון אירו בעיקר בפרנקפורט ובערים מרכזיות אחרות. הפורטפוליו כולל 12 נכסים בעלי שטח כולל להשכרה בהיקף של 106,700 מ״ר.
דמי השכירות בגין נכסים אלו הסתכמו ב- 10.8 מיליון אירו לשנה, המשקפים תשואה של כ- 6.6% על שווי הנכסים הנגזר ממחיר הרכישה ויחס חוב לשווי (LTV) של 59.3%. הרווח הכולל של החברה הנרכשת לשנת 2017 הסתכם ב- 15.5 מיליון אירו.
בנק ישראל פירסם את הנתונים על היקף המשכנתאות בחודש יולי. מנתוני הבנק עולה כי היקף המשכנתאות החדשות שניתנו בחודש יולי עמד על 5.8 מיליארד שקל. זוהי עלייה של כ-15% מהיקף המשכנתאות שנרשם בחודש יולי 2017, אז עמד היקף המשכנתאות על 5.1 מיליארד שקל.
הערכות קודמות לגבי היקף המשכנתאות ביולי היו נמוכות מההיקף הסופי והן עמדו על 5.5-5.7 מיליארד שקל. אם כן, התירוץ של עונתיות לא מתקבל הפעם. חודשי הקיץ הם חודשים חמים יותר גם בתחום רכישת הדירות שכן משפחות רבות מבקשות לסיים את הרכישות לפני תחילת שנת הלימודים (הרחבה על העונתיות במחירי השכירויות ראה כאן) אבל כאן אפשר לראות עלייה שהיא מעבר לעונתיות. בשנה האחרונה הממוצע של היקף המשכנתאות עמד על 4.6 מיליארד שקל בחודש אולם כבר במרס ובמאי נראה היה שהמגמה היא כלפי מעלה.
גורמים בשוק המשכנתאות סבורים כי האחראי לעלייה בהיקפי המשכנתאות הוא פרויקט מחיר למשתכן אשר חלקו בשוק המשכנתאות מוערך בכ-10%. אותם גורמים מסבירים כי הגיע זמנם של הזוכים הראשונים בהגרלות מחיר למשתכן לקחת משכנתאות לאחר שהשלימו את תשלום התמורה עבור הדירות מהונם העצמי. ההערכות הן שחלקם של רוכשי הדירות במסגרת מחיר למשתכן ימשיך לעלות בעתיד הקרוב, עם היכנסם של רוכשים נוספיםלשלבי לקיחת המשכנתא ואף יגיע לנתח של 20% מהשוק.במילים אחרות ייתכן שהיקף המשכנתאות ישבור שיאים בהמשך.
לגבי גובה הריבית, זו לא השתנתה כמעט ואף רשמה ירידה מזערית מ-3.28% ביוני ל-3.2% ביולי. ראו כן ריבית משכנתא מעודכנת
משכנתאות לתושבי חוץ – איך לוקחים? מה ההבדל ממשכנתא רגילה?
קבוצת דלק מדווחת כי חברת הבת איתקה, חתמה על הסכם לרכישת כל הזכויות במתקנים וברישיונות של שותפותיה בנכסי נפט בים הצפוני בפרוייקט ASG, Greater Stella Are. דלק מדווחת כי לאחר השלמת הרכישה איתקה תחזיק במלוא הזכויות במתקן ההפקה הצף "1-FPF" בפרוייקט GSA ובמלוא הזכויות ברישיונות הפרויקט, למעט רשיון Vorlich.
דלק מוסרת כי רכישת הרישיונות נועדה להגדיל באופן מהותי את חלקה של איתקה בעתודות וההפקה של פרוייקט GSA ,ולאפשר לאיתקה שליטה מלאה וגמישות ארוכת טווח בפיתוח הנכסים המפיקים בפרויקט GSA.
איתקה תשלם 190 מיליון דולר עבור הזכויות הנוספות ובנוסף יערך הסדר חדש של חוב ל- Petrofac בסך של כ-140 מיליון דולר. איתקה תשלם במועד השלמת העסקה 130 מיליון דולר (לאחר ניכוי תזרימי מזומנים הצפויים להתקבל החל מהמועד הקובע, המוערכים בסך של כ-80 מיליון דולר ובתוספת סך של 20 מליון דולר המהווים הקדמת תשלום בגין החוב הקיים), זאת בנוסף לתשלומים הנותרים לחברת Petrofac בסך של כ- 120 מיליון דולר, שישולמו בהשנים 2020-2023.
מעודכן ל-07/2019
במדינות אירופה, כידוע, חיו לפני מלחמת העולם קהילות עצומות של יהודים אשר רבים מצאצאיהן חיים כיום בישראל. עם הצטרפותן של מדינות אלו לאיחוד, נוצרה הזדמנות לישראלים רבים לקבל, בנוסף לאזרחות הישראלית שלהם, גם אזרחות אירופאית. מאות אלפי ישראלים קפצו על ההזדמנות ובמשך השנים האחרונות הפכו רבים מהם לבעלי אזרחות כפולה – ישראלית ואירופאית.
בשנת 1992 הוקם האיחוד האירופי שבו מאוגדות 28 ממערב ומרכז אירופה. האיחוד האירופי יצר בעצם סוג של קונפדרציה של מדינות ויש לו פרלמנט, חוקים וכלכלה משותפת, מטבע אחיד, האירו, ברוב המדינות וסממני ריבונות נוספים. האיחוד יצר שוק אחד המעגן בחוקיו תנועה חופשית של אנשים, סחורות, הון ושירותים. בעצם, אזרחי האיחוד יכולים לנוע, לגור, לעבוד ולהקים עסקים בכל אחת ממדינות האיחוד. אוכלוסיית האיחוד מונה כחצי מיליארד אנשים. יחד עם זאת, שמרו החברות באיחוד על ריבונותן הפוליטית ולכל מדינה חוקים שונים, גם בנושאי הגירה ואזרחות, אם כי גם בנושאים אלו קיימים לחצים פוליטיים שונים מצד החברות החזקות באיחוד וחלים בהם שינויים לעיתים.
גידול משמעותי בהיקפו של האיחוד חל ב-2010 עם הצטרפותן של מספר מדינות ממזרח ומרכז אירופה כמו הונגריה, ליטא, פולין, צכיה, קפריסין וסלובקיה.בחלק מהמדינות האלה קיימים חוקי אזרחות המאפשרים לצאצאים של מי שהיו אזרחים של מדינות אלו בעבר, להירשם כאזרחים, עם כל המשמעויות והיתרונות שיש לבעלי אזרחויות אלו, כאזרחי האיחוד האירופי.
לאחרונה נפתחה ההזדמנות גם לצאצאי וליוצאי הקהילות בצפון אפריקה כשפורטוגל וספרד החליטו להקל את חוקיהן ולאפשר לצאצאי גירוש ספרד, אשר רבים מהם עשו דרכם למדינות ערב, לקבל אזרחות בהן.
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
היתרונות בדרכון אירופאי
קבלת אזרחות של מדינה החברה באיחוד האירופית מקנה יתרונות רבים. כל אזרח של מדינה באיחוד יכול לנוע בחופשיות בכל המדינות החברות בו וגם, הודות לאמנת שנגן, גם במדינות אירופאיות שאינן חברות באיחוד (איסלנד, ליכטנשטיין, נורווגיה ושוויץ). חשוב להדגיש אזרח ישראלי חייב להציג דרכון ישראלי ביציאה מהארץ, אך כשהו עובר בביקורת הגבולות במדינה אליו הגיע, בכל העולם, הוא יכול להציג את הדרכון של המדינה האירופית שברשותו.
הייתרון הגדול, ואולי המשמעותי ביותר, היא האפשרות לשהות בכל אחת ממדינות האיחוד ללא הגבלת זמן ואף יכול להפוך להיות תושב קבע בחלק מהמדינות, בהתאם לחוקי ההגירה והאזרחות שלה, שכאמור, שונים ממדינה למדינה באיחוד. למשל, מי שיש ברשותו אזרחות הולנדית, יכול להתגורר באיטליה כמה זמן שהוא חפץ.
אבל, כשגרים במדינה צריך גם להתפרנס. אדם המחזיק באזרחות של אחת ממדינות האיחוד רשאי לעבוד בכל אחת מהמדינות החברות בו ללא מגבלת זמן וחלים עליו כל חוקי העבודה המקומיים כמו לכל אזרח אחר של המדינה. גם בחלק מהמדינות האירופאיות, שאינן חברות באיחוד, יקל על בעל אזרחות אירופית לקבל אשרת שהייה ועבודה.
לצעירים מקרב האזרחים, קיימת הזכות ללמוד בכל מוסד לימודים באירופה, ובהרבה מירים בעלות מופחתת.
לבעלי אזרחות באחת ממדינות האיחוד, ייתרון גדול גם בניהול עסקים באחת ממדינות האיחוד. ניתן לרכוש נכסי נדל"ן בכל אחת ממדינות אירופה ולהקים חברות ללא הזדקקות לשותפים מקומיים ועם פחות מגבלות הקיימות על תושבים זרים.
ובנוסף, חוץ ממעבר חופשי בין המדינות באירופה, מאפשר הדרכון האירופאי כניסה למדינות רבות שאליהן אסורה הכניסה לאזרחים ישראלים או שכניסת ישראלים אליהן בעייתית. לארה"ב הברית חוסך הדרכון האירופי את הצורך בקבלת ויזה שכן אזרחי מדינות אירופה, רשאים להכנס כתיירים לארה"ב ללא צורך באשרה.
החסרונות בדרכון אירופאי
קשה להצביע על חיסרון של ממש בהחזקת אזרחות אירופאית בנוסף לזו הישראלית. ישראל חתומה על אמנות מס עם מדינות האיחוד ולכן המיסים משולמים בהתאם למדינה בה חי האדפ בפועל. לא משלמים כפל קנס על הכנסות. גם שירות צבאי או מילואים אין חובה לעשות ביותר ממדינה אחת.
מי יכול להוציא אזרחות אירופאית
כאמור, לכל מדינה החברה באיחוד האירופי, מדיניות הגירה ומתן אזרחות עצמאית. ברוב המדינות מתאפשרת קבלת אזרחות על ידי הוכחת קשר משפחתי למי שהיה בעבר אזרח המדינה. כדאי מאד להתקשר או לגשת לשגרירות של המדינה שבה רוצים להוציא את האזרחות ולבקש לדעת את התנאים המלאים. ניתן גם להכנס לאתרי האינטרנט של משרדי ההגירה של המדינה הרלוונטית ולחפש שם את המידע. אם ביררתם בעבר פרטים ועבר זמן רב, כדאי להתעדכן שוב. התנאים והמדיניות יכולים להשתנות מעת לעת, לטובה או לרעה.
בקפריסין, לא חייבים להוכיח קשר משפחתי. על מנת לעודד כניסה של הון זר לאי , ניתן בקפריסין לרכוש אזרחות. הדרכים לרכישת אזרחות באי הן על ידי השקעה בנדל"ן בגובה 2 מיליון יורו למשך 3 שנים לפחות, או בעלות על בית בשווי של חצי מיליון יורו לפחות.
איך מבקשים את הבקשה?
אם התמזל מזלכם ואתם יודעים את השפה המדוברת במדיה בה אתם רוצים להוציא אזרחות, כנראה שהחיים שלכם יהיו קלים יותר. לרוב מבקשות המדינות למלא את הפרטים בשפה של המדינה ואין אפשרות להגיש את המסמכים באנגלית או בעברית. לטופס הבקשה תתבקשו לצרף תעודות שונות המעידות על מוצאכם, מוצא ההורים, תעודות לידה שלכם, של הוריכם ולפעמים גם ללכת אחורה יותר באילן היוחסין. מאחר ובמדינה החדשה צריך גם לרשום את מצבכם המשפחתי, תצטרכו לצרף גם תעודת נישואין אם אתם נשואים ותעודות לידה של בן או בת הזוג וכן של הילדים.
את התעודות יש לתרגם תרגום נוטריוני לשפת המדינה ולאחר מכן להחתים אותן בחותמת "אפוסטיל" שהיא חותמת שמנפיק משרד החוץ ומאשרת את רשמיותו של המסמך המתורגם.
יש אפשרות לעשות את הכל לבד אבל זה מאד קשה ומסובך, בעיקר למי שלא יודע את השפה. אם מחליטים לבקש עזרה, קיימות שתי אפשרויות. האפשרות הראשונה, ובדרך כלל גם היקרה יותר, היא פנייה למשרד עורכי דין המתמחה בתחום. למשרדים אלו בדרך כלל קשרים עם משרדים בארץ המטרה. במקרה של צורך באיתור מסמך כמו, למשל, תעודת לידה של הסבא, שנולד בכפר מבודד בפולין, זה בהחלט יכול להקל ולזרז עניינים.
האפשרות השנייה היא להיעזר באנשים שזהו עיסוקם, אך הם אינם עורכי דין, אלו אנשים שבקיאים מאד בתהליך ולעתים קרובות מקושרים לאנשי השגרירות הרלוונטית. הם יכולים לסייע רבות אך לעיתים הטירחה שבהמצאת המסמכים הרלוונטים, תרגומם וכו' נופלת על מגיש הבקשה.
מבדיקה שערכנו, אין למשרדי עורכי הדין איזשהו ייתרון חוקי בתהליך ואין באפשרותם לזרז את תהליך הבקשה בארץ המטרה, לאחר שהוגשה הבקשה.
כמה זה עולה?
אם מחליטים להגיש את הבקשה העלות יכולה להגיע ל-3,000 עד 5,000 שקל, תלוי במורכבות הבקשה, האם יש צורך לאתר קרובי משפחה ותעודות בחו"ל וכו'. המחירים אצל אלו שאינם עורכי דין ינוע בדרך כלל בין 1500 ל-2500 שקל, שוב, תלוי עד כמה מורכבת ומסובכת הבקשה.
תרגום רגיל של תעודה ינוע ב-80-200 שקל. אם יש צורך בתרגום נוטריוני המחיר יתייקר בכ-300 שקל לתעודה.
בנוסף, גובות המדינות אגרות ודמי טיפול אשר גובהן עומד על כמה מאות שקלים נוספים.
בסך הכל מדובר על הוצאה כל קטנה אשר מגיעה לאלפי שקלים וכל אחד צריך לחשוב אם שווה לו להוציא את האזרחות הנוספת או שמדובר במסמך נוסף שישכב סתם בארון.
מתחילים...
מרוקו, לוב, תוניס, אלג'יר, מצרים, סוריה, עיראק, טורקיה,
יוון, בולגריה, ספרד, איטליה
נחזור בהקדם למידע מפורט.
בהצלחה 🙂
ההכנסות של אורביט טכנולוג'יס הסתכמו ברבעון השני בכ-10.2 מיליון דולר, עלייה של 11% בהשוואה להכנסות של 9.1 מיליון דולר ברבעון השני של 2017.
ה-EBITDA ברבעון השני של 2018 הסתכם ב-1.25 מיליון דולר, עלייה של 658% בהשוואה ל-EBITDA שלילי של 224 אלף דולר ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח הנקי של אורביט ברבעון השני של השנה הסתכם ב-755 אלף דולר, זאת לעומת הפסד נקי של 910 אלף דולר ברבעון השני אשתקד. המעבר לרווח נקי נובע בעיקר מגידול בהכנסות החברה, משיפור ברווח התפעולי ומהכנסות מהפרשי שער.
הרווח הגולמי ברבעון השני של 2018 הסתכם ב-3.3 מיליון דולר (32.4% מסך ההכנסות), עלייה של 18% בהשוואה לרווח גולמי של 2.8 מיליון דולר (30.5% מסך ההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח התפעולי ברבעון השני של 2018 הסתכם ב-627 אלף דולר, זאת בהשוואה להפסד תפעולי של 528 אלף דולר ברבעון השני של 2017. המעבר לרווח תפעולי נובע בעיקר מגידול בהכנסות החברה. באורביט מסבירים כי השיפור ברווח התפעולי וברווחיות מקורו בגידול בהכנסות ובמהלכי התייעלות בהם נקטה החברה בתחומי הפיתוח ובמערך המכירות.
צבר ההזמנות של אורביט נכון לסוף הרבעון השני עומד על 55.6 מיליון דולר, גידול של 21% בהשוואה לצבר הזמנות בהיקף של 46 מיליון דולר בסוף הרבעון המקביל ב-2017.
איתן ליבנה, מנכ"ל אורביט, אמר לאחר פירסום התוצאות כי: "אורביט נמצאת בתנופת עשייה כפי שמשתקף היטב בתוצאותיה הכספיות במחצית הראשונה של 2018. החברה מצליחה למנף את יתרונותיה הטכנולוגיים ואת קשריה העסקיים עם לקוחותיה הן בשוק האזרחי והן בשוק הביטחוני-ממשלתי, תוך השגת הסכמים אסטרטגיים ארוכי טווח, בדגש על תחום התעופה העולמי. מגמה זו נמשכת גם ברבעון השלישי של השנה, עם הכרזתנו לאחרונה על חתימת הסכם אסטרטגי עם חיל האוויר האמריקאי לשדרוג, שירות ותחזוקה עבור מערכות משימה קריטית, וקבלת הזמנת ביצוע ראשונה בעקבותיה".
מירב דודק, סמנכ"לית הכספים של אורביט, הוסיפה לדבריו כי: "יכולותיה הטכנולוגיות ומגוון מוצריה של אורביט, יחד עם הגישה האסטרטגית של פימי והאיתנות הפיננסית של החברה כיום, מחזקים מאוד את מעמדה העסקי של אורביט והם שאפשרו לנו להשיג שיפור מרשים בהכנסות וברווח".
אורביט טכנולוג'יס עוסקת בתקשורת לוויינים, מערכות עקיבה ומערכות לניהול תקשורת ושמע במטוסים.
אורביט דיווחה לאחרונה על עסקה עם חיל האוויר האמריקאי בהיקף של כ-109 מיליון שקל, והזמנת ביצוע ראשונה במסגרת הסכם זה בהיקף של 9 מיליון שקל. בנוסף, דיווחה החברה על הזמנה למערכות תקשורת לוויינית עבור פלטפורמה ימית ממפעיל מערכות לוויין גלובלי ב-12 מיליון שקל, הזמנה נוספת בשוק התעופה האמריקאי והזמנת המשך ממשרד הביטחון למערכות תקשורת מתקדמות.
אירונאוטיקס, מדווחת על ירידה בשיעור של כ-18% בהכנסות ו-EBITDA אפסית.
ההכנסות של אירונאוטיקס הסתכמו ברבעון בכ-30 מיליון דולר לעומת כ-37 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017.
באירונאוטיקס מייחסים את הירידה במכירות לעיכובים במועדי ההזמנות שהתקבלו בתחום המערכות הבלתי מאויישות דחו את מועדי האספקה ובהתאם את ההכרה בהכנסה. החברה מדווחת כי לאחר תאריך הדוח ועד למועד אישור הדוח בתחום פעילות זה בלבד התקבלו הזמנות חדשות בסך של כ- 40 מיליוני דולרים.
ה-EBITDA של אירונאוטיקס הסתכמה ברבעון השני בכ-30 אלף דולר בלבד. ברבעון המקביל ב-2017 עמד ה-EBITDA על 4 מיליון דולר.
בשורה התחתונה רשמה אירונאוטיקס הפסד בסך של כ-2 מיליון דולר לעומת הפסד בסך של כ-5.5 מיליון דולר ברבעון המקביל.
הרווח הגולמי הסתכם בכ-9.3 מיליון דולר, 31% מהמכירות, וזאת לעומת כ-14.7 מיליון דולר שהיוו כ-40% מהמכירות ברבעון המקביל ב-2017.
החברה סיימה את הרבעון השני בהפסד תפעולי בסך של כ-1.56 מיליון דולר לעומת רווח של כ-3 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
שיפור נרשם בצבר ההזמנות של החברה שעמד על כ-177 מיליון דולר בסיום הרבעון. 130 מיליון דולר מצבר ההזמנות הם בתחום המערכות הבלתי מאויישות. 42 מיליון הדולר האחרים נרשמו בתחום המערכות האלקטרואופטיות.
לאחרונה נמסר כי אירונאוטיקס דחתה את הצעה לרכישתה שהגישה רפאל יחד עם אביחי סטולרובתמורה ל-430 מיליון שקל תמורת החברה.
באירונאוטיקס הסבירו את הסירוב בכך שסכום ההצעה נמוך מדי ואינו מבטא את שווי החברה.לפני שנה, כשהחברה יצאה להנפקה היא הוערכה ב-1 מיליארד שקל.
אירונאוטיקס נשלטת בידי – KCPS, וויולה ובראשית ומתמחה הפיתוח ויצור של כלי טייס בלתי מאוישים. רפאל מעוניינת להיכנס בצורה מסיבית לתחום הכלי טיס הלא מאוישים ורכישת אירונאוטיקס היא בהחלט דרך לעשות זאת.
בין רפאל לאירונאוטיקס מתקיים שיתוף-פעולה במסרת מספר מיזמים, ושתי החברות מחזיקות במשותף את חברת קונטרופ שצומחת מדי שנה ושווה על פי ההערכות קרוב ל-500 מיליון שקל.
מכירת האחזקות במטרנה צימקו את הרווח הנקי של מעברות לכ-4.2 מיליון שקל (מתוכם של כ-3.9 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות של החברה). הרווח ברבעון המקביל ב-2017, שכלל עדיין את תוצאותיה של מטרנה, עמד על כ-401 מיליון שקל.
תוצאות הרבעון הראשון
מעברות מדווחת על גידול בהכנסות בשיעור שלכ-18.4%. הכנסות של כ-86.7 מיליון שקל לעומת סך של כ-73.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. החברת מדווחת כי הגידול נבע כתוצאה מגידול בהכנסות בכל מגזרי הפעילות.
ה-EBITDA ברבעון זינק בכ-70.7% לסך של כ-4.2 מיליון שקל, לעומת כ-2.4 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. עלייה בשיעור של כ-4.8%. הגידול ב-EBITDA נובע בעיקר מגידול ב-EBITDA במגזר ה-VMS, המתבצעת באמצעות אלטמן, וכן מגידול ב-EBITDA במגזרים המחלקה החקלאית והמזון והמוצרים לחיות מחמד בעיקר עקב גידול במכירות במגזרים אלו. הגידול ב- EBITDA קוזז על ידי הוצאות הפיתוח הקשורות לפרויקט הפיתוח של פלטפורמה דיגיטלית בתחום הפרעות השינה.
הרווח מפעילות נמשכת ברבעון הסתכם בכ-כ-4.2 מיליון שקל, לעומת הפסד בסך של כ-301 אלף שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח מפעילות נמשכת נובע בעיקר מגידול בהכנסות המימון, מהשיפור ברווח התפעולי וכן מהקיטון בהפסדי חברה מוחזקת.
הרווח הגולמי ברבעון עלה בכ-21.2% לכ-34.2 מיליון שקל, לעומת כ-28.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. שיעור הרווח הגולמי של מעברות בתקופה עלה לכ-39.4%, לעומת שיעור רווח גולמי של כ-38.5% ברבעון המקביל אשתקד. הגידול בסך הרווח הגולמי ברבעון נובע בעיקר מגידול במגזרים ה-VMS, המזון והמוצרים לחיות מחמד, וכן מגידול במגזר המחלקה החקלאית.
הרווח התפעולי ברבעון, לפני הוצאות והכנסות אחרות, זינק לסך של כ-4.2 מיליון שקל, לעומת כ-735 אלף שקל ברבעון המקביל אשתקד. שיעור הרווח התפעולי עלה לכ-4.8%. הגידול נובע בעיקר מגידול ברווח התפעולי במגזר ה-VMS וגידול ברווח התפעולי במגזרים המחלקה החקלאית והמזון והמוצרים לחיות מחמד בעיקר כתוצאה מגידול במכירות במגזרים אלו.
תוצאות המחצית הראשונה
ההכנסות ממכירות לתקופה עלו בכ-10.7% לסך של כ-179 מיליון שקל, לעומת כ-161.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
הרווח הגולמי במחצית עלה בכ-10.8% לסכום של כ-71.3 מיליון שקל, לעומת סך של כ-64.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. שיעור הרווח הגולמי הסתכם בכ-39.8%, בהשוואה ל-38.5% בתקופה המקבילה אשתקד.
הרווח התפעולי לתקופה, לפני הוצאות והכנסות אחרות, זינק בכ-99.2% לסך של כ-8.9 מיליון שקל, לעומת כ-4.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. שיעור הרווח התפעולי עלה לכ-5%.
הוצאות מחקר ופיתוח אחרות: כמפורט בדוח התקופתי לשנת 2017, לחברה פעילות פיתוח של פלטפורמה דיגיטלית בתחום הפרעות השינה המתבצעת באמצעות חברת דייז לחיים בריאים (שבבעלותה המלאה).
הרווח התפעולי לתקופה טיפס בכ-35.7% לסך של כ-6.1 מיליון שקל, לעומת כ-4.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
ה-EBITDA לתקופה עלה בכ-9.8% לסך של כ-9 מיליון שקל, לעומת סכום של כ-8.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
הרווח מפעילות נמשכת במחצית הראשונה 2018 עלה לכ-1.1 מיליון שקל, לעומת כ-1 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול בתקופה נובע בעיקר מגידול בהכנסות המימון ומהשיפור ברווח התפעולי, אשר קוזזו על ידי גידול בחלק החברה בהפסדי חברה מוחזקת וכן גידול בהוצאות המס עקב הגידול ברווח.
הרווח הנקי לתקופה הסתכם בכ-1.1 מיליון שקל (מתוכם כ-563 אלף שקל מיוחס לבעלי המניות בחברה), לעומת סך של כ-418.7 מיליון שקל (מתוכם כ-418.2 מיליון שקל מיוחס לבעל המניות בחברה) בתקופה המקבילה אשתקד. הקיטון בסך הרווח הנקי נובע ממכירת כל אחזקותיה וזכויותיה של החברה בשותפות מטרנה.
אייל שלמון, יו"ר מעברו, אמר לאחר פירסום הדו"חות כי: "ברבעון השני של 2018 ניתן לראות את פירות המהלכים שביצענו בחברות הבנות כדי להביא לשיפור בתוצאותיהן הכספיות. השיפור בא לידי ביטוי בשורת הכנסות, ה-EBITDA ורווחי החברה מפעולות נמשכות. במהלך הרבעון הגדלנו את אחזקתנו בחברת אלגיה, וכוונתנו למנף את מוצריה השונים ואת הידע הטכנולוגי שנצבר בחברה לטובת מנועי צמיחה חדשים בשווקים בחו"ל. אנו ממשיכים לפעול לאיתור הזדמנויות השקעה חדשות, שיבטיחו את המשך מגמת הצמיחה של החברה גם בשנים הבאות".
חברת מוצרי מעברות בע"מ פועלת כיום ב- 4 מגזרים עסקיים. החברה פועלת במגזר ה- VMS, במגזר המזון והמוצרים לחיות מחמד, במגזר המחלקה החקלאית ובמגזר פעילות חומרי גלם. החברה נמצאת בשליטת קיבוץ מעברותומנוהלת על ידי ו"ר החברה אייל שלמון ומנכ"לית החברה אפרת גילת.
הקיבוצים רשאים לרכוש את השטח שעליו נמצאים המגורים שלהם – מדובר באאכלוסיית הקיבוצים ובמקביל להחזיר את הצעירים לקיבוץ, תוך כדי קבלת "מתנה" גדולה.
לאחרונה נעשתה העסקה הראשונה בין רשות מקרקעי ישראל לבין קיבוץ במסגרת ההסכם המדובר שנקרא "חלופת האגודה". על פי ההסכם לקיבוץ אפשרות לרכוש במרוכז את מלוא מגרשי המגורים במטרה לשמור על האופי הקיבוצי-שיתופי.
ההסכם הראשון נעשה עם קיבוץ רעים בעוטף עזה שהוקם ב-1949 בידי יוצאי הפלמ"ח. מעל 60 קיבוצים נמצאים בהליכים מול רמ"י ליישום החלופה, אך טרם אושרו.
"חלופת האגודה" היא החלטה שהתקבלה לפני כ-4 שנים על ידי מועצת מקרקעי ישראל. להחלטה זו התווסף לפני חצי שנה סעיף המונע העברת קרקעות לא מתוכננות, הכוונה לקרקעות שאין להם עדיין אישורי בנייה.
העסקה שבוצעה לגבי קיבוץ רעים רלבנטית לקרקעות המתוכננות – קרקעות עם תב"ע מאושרת.
חלופת האגודה מסדירה כי קיבוץ רשאי לרכוש זכויות בכל יחידות המגורים הקיימות והעתידיות (כלומר המתוכננות והלא מתוכננות) בכפוף למגבלת תמ"א 35, תוכנית הקובעת את פריסת היישובים.
ג'רום פאוול, יו"ר הפדרל רזרב האמריקאי מעריך שהעלאות הריבית האיטיות והקבועות ימשיכו. הדברים נאמרו למרות העקיצות והרמיזות החדות של הנשיא טראמפ שלא צריך להעלות את הריבית. פאוול הסביר כי עליית הריבית איטיות נדרשת כדי לאזן בין קידום צמיחה והגבלת התרחבות מוגזמת מדי. עליית ריבית מקטינה את הצמיחה והצריכה.
פאוול שהתבטא בכינוס הנגידים השנתי במדינת ויומינג בארה"ב, אמר שהמדיניות של הפד נועדה להבטיח כי מצד אחד הפד לא פוגע במומנטום הכלכלי ומצד שני מוודא שהצמיחה תחת שליטה.
"המדיניות הנוכחית של העלאות ריבית הדרגתיות היא בהחלט הדרך הרצינית והמתאימה לאזן בין שני הגורמים האלו" אמר פאוול והוסיף – "אם הצמיחה החזקה בהכנסות וביצירת מקומות עבודה תמשיך, יהיה מקום להוסיף העלאות הדרגתיות נוספות".אמר כי אינו מאמין שהאינפלציה תצא מכלל שליטה.
מאז דצמבר 2015 – אז הוחלט על העלאת הריבית הראשונה שבע שנים לאחר שהפד הוריד אותה לרמה אפסית בעקבות המשבר הפיננסי – קובעי המדיניות בבנק אישרו עוד 6 העלאות ריבית של 0.25% כל אחת.
לדברי פאוול, התנאים הנוכחיים בשוק מצדיקים גישה הדרגתית שכזו. "הכלכלה חזקה, האינפלציה קרובה ליעד של 2%, ומרבית האנשים שמחפשים עבודה, מוצאים עבודה מתאימה. עמיתיי בבנק וגם אני עוקבים מקרוב אחר הנתונים השוטפים ואנחנו קובעים את המדיניות המוניטארית כך שתתמוך בצמיחה מתמשכת, בשוק עבודה חזק ובאינפלציה הקרובה ל-2%.
"מצבם הכלכלי של משקי הבית והעסקים יציב, יש שיעורים בריאים של יצירת מקומות עבודה חדשים, הכנסות בעלייה ותמריצים פיסקאליים בדרך, לכן יש סיבה טובה לצפות שהביצועים החזקים האלה ימשיכו. עם זאת, יש סיכונים בארה"ב ומחוצה לה שעלולים בהמשך לחייב שינוי במדיניות שלנו. הפד יעשה כל הדרוש כדי להימנע ממשבר פיננסי נוסף או מתקופה נוספת שבה שיעורי הריבית נותרים קרוב לאפס למשך זמן רב.נשיא ארה"ב דונלד טראמפ צילום: גטי אימג'ס
לפי ההערכות, הפד צפוי להעלות את הריבית בישיבתו בספטמבר.