בשנים האחרונות, נרשמת עליה בהשקעות של תושבי חוץ בנכסי נדל"ן בישראל. מספר גורמים עיקריים משפיעים על המגמה הזאת. הגורם הראשון הוא התשואות הנאות שהניב שוק הנדל"ן בישראל. הגורם השני הוא התגברות האנטישמיות, בעיקר במערב אירופה, שדוחפת את היהודים במדינות אלו לרכוש נכס בישראל "ליום סגריר". בנוסף, תושבי חוץ דתיים רוכשים דירות בישראל מטעמים דתיים ורוחניים. ישנם תושבי חוץ אמידים הרוכשים דירה בישראל כדי לצרכי נופש בישראל ויש כאלו הרוכשים דירות עבור קרובי משפחה שחיים בישראל.
כיום נמצאות עשרות אלפי דירות בישראל בבעלותם של תושבי חוץ. עיקר הרכישות של תושבי חוץ הן בירושלים ובתל אביב, אבל ניתן למצוא רכישות כאלו גם בנתניה, אשדוד, אשקלון וגם ברעננה ואילת.
באזורים בהם גדל הביקוש לדירות מצד תושבי חוץ נרשמות בדרך כלל עליות מחירים גדולות יותר מאשר באזורים אחרים. ההנחה היא כי מוכרים רבים מנצלים את העובדה שתושבי החוץ אינם בקיאים בשוק הנדל"ן ובמחירי הדירות בישראל. המוכרים יודעים שתושבי החוץ המבקשים לרכוש דירה הם אנשים אמידים בדרך כלל, ונוקבים מחירי מכירה גבוהים יותר מהמחיר הריאלי של הדירה.
מי נחשב תושב חוץ?
תושב חוץ זוהי הגדרה הקיימת בחוק. אלו אנשים שבעצם מרכז חייהם לא נמצא בארץ. החוק קובע שמי שנמצא מחוץ לישראל 183 ימים בשנה ומעלה במשך שנתיים ושבשתי השנים העוקבות מרכז חייו לא היה בארץ.
משכנתא לתושב חוץ
בישראל מאפשרים הבנקים לתושבי חוץ לקחת משכנתא בגובה של עד 50% מערך הנכס, בלי קשר אם יש לו עוד דירות בחו"ל או בישראל. מאחר וההנחה היא שלתושב חוץ המבקש לרכוש דירה בארץ יש כבר דירה בחו"ל, נחשבת הדירה הנרכשת כדירה להשקעה.
משכנתא לתושבי חוץ דומה באופן עקרוני למשכנתא לדיור, אך הטיפול בתיק ארוך יותר מהרגיל בגלל בדיקת הכנסות שמקורן מחו"ל. אם ההכנסה אינה סדירה, הבנק עשוי לדרוש דוחות חתומים שהוגשו לרשויות המס במדינת החוץ. הטיפול במשכנתא כזו, מטבע הדברים, ארוך יותר שכן המידע שאותו צריך הבנק לבדוק פחות נגיש לו.
תושב חוץ יכול לקחת את המשכנתא בכל מסלול שיבחר. המשכנתא יכולה להיות בריבית קבועה, צמודה, ריבית משתנה או שקלית אבל, מאחר ותושב החוץ מנהל את עיקר חייו במט"ח, יש לו אפשרות לקחת את כל המשכנתא במסלול צמוד מט"ח, אפשרות שאיננה פתוחה בפני נוטל משכנתא ישראלי.
כמו בכל משכנתא, גם במקרה של תושב חוץ ייצטרך הבנק לבדוק את הרקע הכלכלי של רוכש הדירה, לאמת את פרטיו ואת פרטי הנכס שהוא מעוניין בו.
כמו כל נוטל משכנתא, יידרש תושב החוץ להציג לבנק תעודה מזהה – דרכון,רישיון נהיגה או תעודת זהות ישראלית, תלושי שכר אחרונים, מסמך המעיד על הכנסות שנתיות, דפי חשבון בנק שלשה חודשים אחורה, דירוג אשראי ודו"ח אשראי אם קיים ונסח טאבו של הדירה הנרכשת .
בדרך כלל, תושב חוץ שמבקש לקחת משכנתא נדרש לביטחונות וערבויות רבים יותר מנוטל משכנתא רגיל. מאחר ורוב רכושו והכנסותיו הן בחו"ל, יהיה לבנק קשה יותר לאכוף את החזר המשכנתא. בשל כך, נדרש תושב חוץ, מלבד שעבוד ומשכון הדירה לטובת הבנק, לפתוח פקדון בבנק שממנו הבנק יוכל למשוך כספים במקרה של עיקוב בהחזר המשכנתא.
לא כל סניפי הבנקים למשכנתאות מטפלים בתושבי חוץ מאחר והטיפול במשכנתא כזו היא מסובכת יותר ולעיתים קרובות מצריכה שליטה של פקידי המשכנתאות בשפות נוספות.
מחירי השכירות יורדים אחרי החגים. אולי זה נשמע לא הכי מבוסס, אבל זה כלל אצבע שבהחלט תופס. מסתבר שבמחירי השכירות יש עונתיות. בקיץ, בחודשים יוני עד יולי, המחירים עולים. בספטמבר עד אוקטובר המחירים יורדים. למה זה קורה בעצם?
מדובר בכלל הכי מוכר וותיק בכלכלה. ביקוש והיצע הם שקובעים את המחיר. כשהביקוש עולה – עולים המחירים וכשהביקוש יורד – גם המחירים יורדים.
אז איך עונות השנה משפיעות על הביקושים? זה לא עונות השנה כמו תחילת שנת הלימודים בגנים, בבתי הספר, במכללות ובאוניברסיטאות.
בישראל, ובעצם בכל העולם, רוב שוכרי הדירות הם צעירים רווקים, סטודנטים או זוגות צעירים עם ילדים.
לגבי המיקום – מיקומם של בתי ספר יסודיים, חטיבות ותיכונים, משפיע פחות על התנודות במחירי השכירות. אבל, מכללות ואוניברסיטאות יש הרבה פחות. לכן, קורה הרבה פעמים, שמחירי שכירות עולים באיזור מסויים שבו הולכת להבנות מכללה או שהמכללה מתרחבת. מצד אחד, משקיעים קונים דירות ומעלים את הביקושים והמחירים של דירות קטנות ובינוניות להשקעה. מצד שני, הסטודנטים מחפשים לגור קרוב למכללה מטעמי נוחות. כלומר יש גידול בביקוש וזה מעלה את מחיר השכירות.
מחירי השכירויות עולים בקיץ
עם זאת, הפרמטר העיקרי שגורם לעונתיות הוא הצורך של השוכרים להתארגן ולמצוא מקום לפני תחילת שנת הלימודים. הורים לילדים צעירים משתדלים לשכור את הדירה לפני ה-1 בספטמבר על מנת להקל את תהליך הקליטה של הילדים בבית הספר או בגן החדש. בפועל הם מעוניינים לשכור את הדירה כבר ביולי כדי שיהיה זמן התאקלמות לילדים וגם להם. לעבור למקום חדש זה לא פשוט – צריך להכיר את הסביבה, את השכנים, וככל שזה מוקדם יותר כך עדיף.
גם סטודנטים חדשים מעלים את הביקוש לדירות שכורות בחודשי הקיץ והחגים, לקראת שנת הלימודים וגם סטודנטים וותיקים יעדיפו לבצע את מעבר הדירה בחופש ולא בזמן הלימודים. ההפרש במחירים השכירות בין החורף לקיץ יכול להגיע למאות שקלים. בערים בהן שוק השכירות מבוסס על סטודנטים וצעירים כמו באר שבע ותל אביב באזור האוניברסיטה, יכול ההפרש להגיע ל–4%-5%.
בבאר שבע, על אותה הדירה שבחורף יבקשו עליה שכר דירה של 3000 שקל, יבקשו 3150 בקיץ ואפילו יותר – הכל זה עניין של ביקוש והיצע. בתל אביב, בגלל שהשכירות גבוהה יותר בשקלים, גם ההפרש גדול יותר. על דירה שתושכר בחורף ב-6000 שקל, יבקשו בחודשי הקיץ, תלוי בביקוש ובמיקום גם 6300 שקל. בחישוב שנתי מדובר על הפרש של כ-1800 שקל בבאר שבע וכ-3600 שקל בתל אביב. סכום ממש לא זניח, במיוחד בשביל צעירים – זוגות צעירים, סטודנטים וכו'.
עלות ההובלה – גבוהה יותר בקיץ
בערים בהן שוק השכירות מתבסס פחות על סטודנטים וצעירים ההפרש בין מחירי השכירות בחורף למחירי השכירות בקיץ נמוך יותר אבל גם במקרים אלו יכול ההפרש להגיע למאות שקלים בחודש. אחרי הכל, אנשים מעדיפים לעבור בקיץ.
מעבר לכך, חשוב להבין שיש גם הוצאות נלוות במעבר דירה, וגם הן גבוהות יותר בקיץ מאשר בחורף. למשל, הובלה. המובילים עמוסים עד לקצה בחודי הקיץ. כשיש להם עבודה בלי סוף, הם מעלים מחירים – מי שמעוניין לשלם מקבל אותם, אחרת – לא. לרוב אין ברירה והם נאלצים לשלם סכום גבוה למובילים. אבל בחורף, יש להם עובדה בהיקף נמוך משמעותית מאשר בקיץ, ואז הם "נלחמים" על כל הובלה, ומוכנים להוריד את המחיר – בחורף, עלות ההובלה נמוכה עשרות אחוזים מאשר בקיץ.
ומכאן, שאם אתם מעוניינים לעבור דירה, ולשכור בזול – כדאי לכם דווקא לעשות זאת בחודשים הפחות חמים – בחודשי החורף.
יוניטרוניקס, הנשלטת על ידי קרן פימי, מדווחת על מעבר לרווח ברבעון השני של כ-2 מיליון שקל לעומת הפסד של 2.1 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.
בתוך כך מדווחת החברה כי פימי שוקלת לפצל את פעילותה ולהעביר את תחום הפתרונות האוטומטיים לחברה אחות. ביוניטרוניקס מסבירים כי הפיצול יאפשר מיקוד ניהולי בפעילות הבקרים לצד חברה נפרדת וממוקדת בתחום החניונים האוטומטיים – תחום צומח במיוחד.
ההכנסות של יוניטרוניקס, שנסחרת בבורסה בשווי של 300 מיליון שקל, גדלו ב-25% ל- 50.9 מיליון שקל, לעומת הכנסות בסך של כ-40.6 מיליון שקל שנרשמו ברבעון המקביל ב-2017.
פיצול – אמור להציף ערך לחברה
מתחילת 2018 דיווחה יוניטרוניקס על ארבעה הסכמים משמעותיים, שלושה מהם להקמת חניונים רובוטיים בארה"ב בהיקף מצטבר של 97.2 מיליון שקל וכן הסכם להקמת מערכת אחסון אוטונומית עבור לקוח בישראל בהיקף של 12.5 מיליון שקל.
הכנסות מגזר המוצרים הסתכמו ברבעון השני בכ-34.8 מיליון שקל, לעומת הכנסות של 30.4 מיליון שקל ברבעון המקביל.
הכנסות מגזר פתרונות אוטומטיים הסתכמו ברבעון השני ב-16 מיליון שקל, לעומת הכנסות של 10.1 מיליון שקל ברבעון המקביל. הגידול בהכנסות המגזר נובע בעיקר מהתקדמות הפרויקטים אותם מבצעת החברה ושנמצאים בהקמה.
הגידול ברווח הגולמי ובשיעורו נובע הן מהשיפור בתחום הפתרונות האוטומטיים והן מהמשך מגמת הצמיחה בתחום המוצרים.הרווח הגולמי ברבעון השני של 2018 הסתכם לכ-18.7 מיליון שקל, כ-36.8% מההכנסות, גידול של 63% בהשוואה לכ-11.5 מיליון שקל, כ-28.3% מההכנסות, ברבעון המקביל ב-2017.
הרווח התפעולי ברבעון השני של 2018 הסתכם לכ-4.3 מיליון שקל, זינוק של 380% לעומת רווח תפעולי של כ-0.9 מיליון שקל שנרשם ברבעון המקביל. הרווח התפעולי המתואם בניכוי הוצאות כלליות משותפות שלא יוחסו למגזרים, הסתכם הרבעון ב-8.2 מיליון שקל, כ-16% מסך ההכנסות.
חיים שני, מייסד ומנכ"ל יוניטרוניקס, אמר לאחר פרסום התוצאות: "דוחות הרבעון השני משקפים צמיחה משמעותית של החברה כתוצאה מפעילות שיווקית מוגברת הן בתחום המוצרים והן בתחום הפתרונות האוטומטיים. צמיחה זו מלווה בתהליכי התייעלות בתחומי הייצור והתפעול אשר מאפשרים לחברה להגדיל ולהרחיב את ההשקעות בפעילויות השיווק, תוך שיפור מתמיד ברווחיות החברה וברווח הנקי.
צבר של 100 מיליון שקל
המערכת הרובוטית החדשה שלנו עבור חניונים רובוטיים זוכה לעניין רב בקרב יזמים ומפעילי חניונים בארה"ב ושלושת ההסכמים עליהם חתמנו השנה בארה"ב, בהיקף מצטבר של קרוב ל-100 מיליון שקל, מעידים על העניין הרב שמגלים לקוחות פוטנציאלים והביקוש הגובר לאימוץ המערכת.
ברבעון השני אנו מדווחים על רווחיות תפעולית במגזר זה, המהווה מנוע צמיחה מרכזי של החברה.
במקביל, הרווחיות של יוניטרוניקס במגזר המוצרים הגיעה הרבעון לכ-22% מסך הכנסות המגזר הודות לפעילויות בהן נקטנו להוזלת עלויות ייצור, וזאת מבלי לפגוע בצמיחת הכנסות המגזר שהגיע להכנסות שיא ברבעון הנוכחי. אין ספק שגם מגזר זה מראה צמיחה משמעותית.
הצמיחה והשיפור ברווחיות מחזקים את איתנותה הפיננסית של החברה ואת יכולתה להמשיך ולהרחיב את הפעילות בצפון אמריקה הן במגזר המוצרים והן במגזר הפתרונות האוטומטיים, ולמצב את יוניטרוניקס כשחקן מוביל שיהיה מועמד טבעי לאינטגרציה עם רכבים אוטונומיים ויאפשר למקסם עוד יותר את הפוטנציאל הקיים במגזר זה.
על מנת לאפשר לכל מגזר פעילות להמשיך ולצמוח באופן מיטבי, ולאור השוני המהותי הן באופי הפעילות של כל מגזר והן בבשלות התפעולית-ארגונית שלו, החלטנו לבחון את פיצול פעילויות החברה כך שתחום פעילות הפתרונות האוטומטיים (המבוצע באמצעות החברה ובאמצעות חברת בת) יעבור לחברת אחות.
היה והתנאים לפיצול יבשילו והפיצול יתקיים, החברה מאמינה כי הוא יאפשר לפעילות הבקרים הנותרת בחברה מיקוד ניהולי במנועי הצמיחה הרלוונטיים, העמקת הפעילות בשווקי המטרה, שיפור ברווחיות, בתזרים המזומנים ובכלל המדדים הפיננסיים, וכן מיצוב מתאים יותר של החברה בשוק ההון כחברה רווחית לאורך זמן עם אפשרות לחלק דיבידנדים.
כמו כן אנחנו מאמינים כי לפעילות הפתרונות האוטומטיים שתפוצל לחברה אחות, יתאפשר ביתר קלות לייצב ולמקד את ההנהלה שלה, להתמקד בשוק האמריקאי ובביסוס מעמדה כמובילת השוק, לגייס הון להאצת הצמיחה ככל שיידרש, להגיע לשיתופי פעולה אסטרטגיים, ולמצבה בשוק ההון כחברת צמיחה טכנולוגית פורצת דרך ומובילה.
נכון להיום אין לנו כל ודאות באשר לאופן ביצוע הפיצול, מועדו, תנאיו, ואף אין כלל וודאות כי הפיצול האמור יצא אל הפועל. בכל מקרה, ולאור הצורך בתשקיף ורישום למסחר בבורסה, הפיצול כאמור כפוף לאישורים הדרושים על פי דין, ובכלל זה לאישור הפחתת הון מבית המשפט, החלטה סופית של דירקטוריון החברה וכן לקבלת היתר רשות ניירות ערך ואישור הבורסה לניירות ערך בתל-אביב בע"מ לרישום למסחר של ניירות הערך החברה המתפצלת ואישור רשות המיסים".
ארד צומחת ומגדילה רווחים: רווח של 5 מיליון על הכנסות של 51 מיליון דולר ברבעון השני של 2018, לעומת רווח של 4 מיליון על הכנסות של 43 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח במחצית הראשונה של 2018 הסתכם ב-9.2 מיליון דולר לעומת 8.1 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. ההכנסות הסתכמו ב-96 מיליון דולר לעומת 84 מיליון דולר בתקופה המקבילה.
ארד נשלטת על ידי הקיבוצים דליה ורמות מנשה (27.14% כל אחד). החברה זכתה לאחרונה במכרז ענק של מי אביבים, תאגיד המים של עיריית תל אביב. החברה, שמייצרת מערכת תקשורת ממוחשבת לקריאה מרחוק של מדי מים, זכתה במכרז להקמה, אספקה ותחזוקה של מערכת קריאה מרחוק של מדי מים בתל אביב בסך 110 מיליון שקל.
פפסיקו רוכשת את סודה סטרים ב-3.2 מיליארד דולר. מדובר בפרמייה של 32% על מחיר השוק.
החברות הודיעו על חתימת הסכם במסגרתו תרכוש פפסיקו את כל הון המניות של סודהסטרים, במחיר של 144 דולר למניה במזומן.
"פפסיקו וסודהסטרים הן שידוך מעורר השראה", אמרה יו"ר ומנכ"לית פפסיקו אינדרה נואי. "דניאל וצוות ההנהלה של סודהסטרים בנו חברה יוצאת דופן המאפשרת לצרכנים ליצור משקאות טעימים, תוך צמצום כמות הפסולת המיוצרת. מיקוד זה תואם את חזון ה"ביצועים עם תכלית" ((Performance with Purpose של פפסיקו, הרואה לנגד עיניה יצירה של מוצרים מזינים יותר תוך צמצום ההשפעה על הסביבה. ביחד, נוכל לקדם את החזון המשותף שלנו לעולם בריא וירוק יותר".
דניאל בירנבאום, מנכ"ל סודהסטרים, אמר: "היום הזה מהווה ציון דרך היסטורי במסע של סודהסטרים ותעודת כבוד לתעשייה הישראלית ולמשק כולו. אני שמח שהפעילות שלנו תישאר בישראל ואף תורחב עם הקמתו של מפעל חדש בנגב. זו גאווה להיות ראש החץ של פפסיקו בהובלת פתרונות בריאים וירוקים, תוך העצמת צרכנים מסביב לעולם. מדובר בחדשות מצוינות עבור הצרכנים שלנו, השותפים הקמעונאיים שלנו, ו-3000 העובדים שלנו בארץ ובעולם". עוד הוסיף בירנבאום: "רכישה זו מוכיחה כי גאווה ישראלית זה לא רק הייטק, אלא גם תעשייה ישראלית אמיתית, הנטועה באדמה ובנויה על הון אנושי, המייצג את המרקם המגוון של החברה הישראלית וחי בכבוד הדדי ודו-קיום."
יכולות ההפצה החזקות של פפסיקו, הנוכחות הגלובלית, המו"פ והמומחיות בעיצוב ובשיווק, בשילוב עם קו המוצרים המבודל והייחודי של סודהסטרים יאפשר לסודהסטרים להמשיך ולהתרחב ולהציג חדשנות פורצת דרך.
"סודהסטרים משלימה את מגוון המוצרים של פפסיקו ותואמת את אסטרטגיית הצמיחה שלנו, תוך האצת היכולת של החברה להציע פתרונות ביתיים ומותאמים אישית למשקאות ברחבי העולם", כך אמר רמון לגוארטה, המנכ"ל והנשיא הבא של פפסיקו. "פפסיקו מוצאת דרכים חדשות וחדשניות להגיע לצרכנים מעבר למשקאות בבקבוקים – החל מחידושים פורצי דרך כמו Drinkfinity, טכנולוגיות ליצירת משקאות עבור תעשיית המזון כמו Spire ועד לתחנות מים Aquafina למקומות עבודה ומכללות. הרכישה של היום עולה בקנה אחד עם אסטרטגיה זו".
בהתאם לתנאי ההסכם בין פפסיקו לסודהסטרים, פפסיקו תרכוש את כל הון המניות של סודהסטרים תמורת 144 דולר למניה, בעסקה לפי שווי של 3.2 מיליארד דולר. העסקה תמומן על ידי פפסיקו באמצעות מזומנים שבקופתה.
הרכישה אושרה על ידי הדירקטוריונים של שתי החברות וכפופה להצבעת בעלי המניות של סודהסטרים, לאישורים רגולטוריים מסוימים ולתנאים מקובלים אחרים. השלמת העסקה צפויה עד לינואר 2019.
סודה סטרים זינקה לאחרונה לאזור ה-120 דולר בעקבות דוחות כספיים מצויינים ברבעון השני של השנה.
פי.סי.בי שלאחרונה נרכשה על ידי פימי של ישי דוידי, מדווחת על צמיחה בפעילות ברבעון השני. ההכנסות עלו ב-14% ל-89 מיליון שקל, האבידה זינק פי 6 ל-7 מיליון שקל והרווח בשורה התחתונה הסתכם ב-4 מיליון שקל לעומת הפסד של 2 מיליון ברבעון המקביל אשתקד.
עוד מדווחת החברה כי עובד שפירא מונה למנכ"ל החברה ויחל את תפקידו ב-3 באוקטובר 2018.
אברהם ביגר
יו"ר הדירקטוריון, אברהם ביגר, אמר במקביל לפרסום התוצאות: "אנו גאים בתוצאות הרבעון השני המצביעות על הביקוש ההולך וגובר למעגלים המודפסים שמייצרת החברה כמו גם לשירותי ההרכבה של כרטיסים אלקטרונים שהחברה מספקת. חלק ניכר מהגידול במכירות נובע מהגדלת היקף ההזמנות של לקוחות קיימים. עובדה זו מלמדת על שביעות הרצון של לקוחות החברה מאיכות המוצרים, מהטכנולוגיה המתקדמת ומרמת מהשירות.
"פי.סי.בי טכנולוגיות היא החברה היחידה בישראל ואחת מהיחידות בעולם שמציעה One stop shop מלא לייצור כרטיסים אלקטרוניים החל משלב תכנון המעגל המודפס, עובר בתהליך ייצורו המורכב וכלה בהרכבת הרכיבים האלקטרונים על גבי המעגל המודפס, זיוודו ואריזתו. אינטגרציה אנכית זו מעניקה לפי.סי.בי יתרונות ייחודיים בהיבטים של עדיפות טכנולוגית, יעילות תפעולית, מחירים תחרותיים ושירות מקיף ללקוח.
במהלך הרבעון השני של השנה הושלמה עסקת ההשקעה בחברה שהפכה את קרן פימי לבעלת השליטה. השקעתה של פימי בחברה יצרה חברה בעלת מאזן יוצא דופן בעוצמתו אשר יאפשר לחברה להשקיע בצמיחה והתייעלות תפעולית ולחזק את מעמדה כמובילת שוק בייצור מעגלים מודפסים ובהרכבתם".
לחברה 150 מיליון שקל במזומן.
פי.סי.בי היא יצרנית מעגלים מודפסים הפועלת גם בהרכבה של רכיבים ומערכות. עיקר מכירותיה ללקוחות בשוק הביטחוני והרפואי. כיום, טוענים מנהלי החברה, החברה היא היחידה בישראל בעלת יכולת כוללת של ייצור מעגלים מודפסים וביצוע הרכבת מערכות תחת קורת גג אחת, החל משלב תכנון המעגל ועד הרכבת ובדיקת המוצר הסופי. לחברה שני תחומי פעילות עיקריים:
- ייצור ושיווק מעגלים מודפסים: החברה עוסקת בייצור מעגלים מודפסים מתוחכמים ומורכבים מבחינת הגמישות, הצפיפות, מספר השכבות ויכולת העמידות לחום, כאשר התמחותה של החברה הוא בייצור סדרות קטנות ובינוניות במועדי אספקה קצרים.
- הרכבת כרטיסים אלקטרוניים ומערכות: החברה מבצעת עבור לקוחותיה, הפועלים במגוון רב של תחומים ושווקים, הרכבה של רכיבים שונים כאשר ביכולתה לתת מענה החל משלב ייצור המעגל המודפס ועד להרכבתו המלאה של המוצר ושילוחו בשיטת ה-Turn Key אשר מספקת ללקוח מוצר מוגמר.
אלקטרה בשליטת אלקו של האחים זלקינד מדווחת על רווח של 46 מיליון שקל על הכנסות של 1.5 מיליארד שקל – שיפור קל לעומת הרבעון הקודם והרבעון המקביל
מעבר לגידול בהכנסות וברווח, החברה דיווחה על צבר עבודות של 11 מיליארד שקל (נכון לסוף יוני 2018)
הרווח במחצית הסתכם ב-83 מיליון שקל על הכנסות של 3.05 מיליארד שקל, לעומת רווח של 79 מיליון שקל על הכנסות של 2.9 מיליארד שקל.
מבחינת החלוקה למגזרים נרשמה במגזר פרויקטים למבנים ותשתיות בישראל עליה בהכנסות המחצית הראשונה לשנת 2018 לכ-1.93 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-1.9 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי במגזר הסתכם במחצית בכ-73 מיליון שקל, בדומה לתקופה המקבילה אשתקד.
במגזר פרויקטים למבנים ותשתיות בחו"ל, רשמה הקבוצה במחצית הראשונה לשנת 2018 עליה של כ-26.2% בהכנסות לכ-170 מיליון שקל, בהשוואה לכ-135 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול נובע בעיקר מגידול בפעילות הקבוצה באירופה. הרווח התפעולי במגזר זה עלה במחצית לכ-9 מיליון שקל, בהשוואה לכ-6 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. עיקר הגידול נובע מעלייה ברווחי חברות הקבוצה הפועלות באירופה.
במגזר שירות ואחזקה נרשמה במחצית הראשונה של שנת 2018 עליה של כ-3% בהכנסות לכ-847 מיליון שקל, בהשוואה לכ-826 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי במגזר זה גדל במחצית בכ-10% לכ-85 מיליון שקל, בהשוואה לכ-77 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
במגזר פיתוח והקמה של נדל"ן ביזום עלו ההכנסות במחצית הראשונה לשנת 2018 בשיעור חד לכ-182 מיליון שקל, בהשוואה לכ-79 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול בהכנסות נובע מגידול בהיקפי הפרויקטים שמבצעת הקבוצה בתחום היזמות למגורים, בהתאם לקצב ההתקדמות. הרווח התפעולי במגזר זה טיפס בכ-62% במחצית לכ-19 מיליון שקל, בהשוואה לרווח תפעולי של כ-12 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.
במגזר הזכיינות רשמה החברה במחצית הראשונה לשנת 2018 גידול בהכנסות לכ-42 מיליון שקל, בהשוואה לכ-29 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מחזור ההכנסות נובע בעיקרו מהכרה בהכנסה בפרויקט לייזום, הקמה ותפעול קמפוס אלקטרה באוניברסיטת בר אילן, לאורך תקופת ההקמה. החברה רשמה במחצית הפסד תפעולי במגזר זה של כ-2 מיליון שקל, בדומה לתקופה המקבילה אשתקד. עיקר ההפסד בתקופת הדוח נובע מעלויות הגשת מכרזים.
רבעון שני – שיפור בתוצאות
הכנסות הקבוצה עלו ברבעון השני לשנת 2018 לכ-1.5 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-1.47 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הגידול בהכנסות בתקופת הדוח נבע ממגזר פיתוח והקמה של נדל"ן בייזום.
הרווח הגולמי ברבעון השני לשנת 2018 עלה לכ-126.6 מיליון שקל, בהשוואה לכ-126.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח הסתכם ב-46 מיליון שקל בדומה לרווח ברבעון המקביל אשתקד.
במגזר פרויקטים למבנים ותשתיות בישראל נרשמה ברבעון עלייה ל-957 מיליון שקל, בהשוואה לכ-953 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי במגזר הסתכם ברבעון בכ-35.1 מיליון שקל, בהשוואה לכ-46.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
במגזר פרויקטים למבנים ותשתיות בחו"ל הסתכמו ההכנסות בכ-73.5 מיליון שקל בדומה לסך ההכנסות ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי במגזר זה עלה לכ-5.2 מיליון שקל, בהשוואה לכ-1.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
במגזר שירות ואחזקה הסתכמו ההכנסות לכ-426.5 מיליון שקל, בהשוואה לכ-421.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי במגזר זה גדל ברבעון לכ-43.6 מיליון שקל, בהשוואה לכ-39.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
במגזר פיתוח והקמה של נדל"ן ביזום עלו ההכנסות ברבעון השני לשנת 2018 בשיעור חד לכ-97.3 מיליון שקל, בהשוואה לכ-62 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי במגזר זה טיפס ברבעון לכ-8.9 מיליון שקל, בהשוואה לרווח תפעולי של כ-6.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
במקביל לאישור הדוחות הכספיים, אושרה חלוקת דיבידנד בסך של כ-33 מיליון שקל לבעלי המניות – מדובר בדיבידנד המהווה כ-40% מהרווח הנקי המיוחס לבעלי מניות החברה ל-6 החודשים שהסתיימו ביום 30 ביוני 2018.
במקביל לחלוקת דיבידנדים, החברה רוכשת מניות של עצמה – כלחברה תוכנית רכישה בסך 100 מיליון שקל ועד כה היא רכשה ב-38 מיליון שקל.
התפתחויות בחודשים האחרונים
- ביולי 2018 זכתה החברה בפרויקט להקמת מנהרת התשתיות ועבודות נוספות בנמל המפרץ בחיפה. היקף הפרוקיט – 370 מיליון שקל.
- ביוני 2018 זכתה החברה במכרז הקמת בניין משכנה החדש של הספרייה הלאומית בקריית הלאום בירושלים תמורת כ-375 מיליון שקל.
הכלכלנים של לידר שוקי הון סבורים שההפתעה הגדולה במדד המחירים לצרכן בחודש יולי היתה התמתנות במחירי השכירות.
"מדובר בסעיף תנודתי אך בכל זאת מדובר בהתפתחות הממתנת את סביבת האינפלציה", כותבים בלידר ומוסיפים – "האינפלציה עלתה ב-1.4% ב- 12 החודשים האחרונים, אך אינפלציית הליבה עלתה רק ב-1%. התמתנות מקצב עלייה של 1.1% לפני חודש".
בלידר סבורים שהירידה בקצב העלייה בשכר דירה תוביל למדדים מתונים בחודשים הבאים.
כמו כן מתייחסים בלידר לשורה של נתוני מקרו נוספים – "מסתמן גידול משמעותי במספר המשרות הפנויות, אשר תומך בלחצי השכר. הצמיחה ברבעון ב' הגיעה ל- 2% ,אך ללא המיסים על היבוא הצמיחה הייתה 3%.
" בשבוע שעבר השקל יוסף ב-0.9% מול הסל, זאת למרות מדד יולי הנמוך וצמיחה מתונה ברבען שני. שני נתונים אשר יקשו על העלאת ריבית".
בתוך שלש שנים, בין 2013 ל-2016 חלה ירידה גדולה אך עדיים מדובר בסכומים עצומים, ללא דורשים, שנמצאים בידיהם של הגופים המוסדיים. לפי נתונים שנמסרו מרשות שוק ההון גופי החיסכון הפנסיוני בישראל מנהלים, נכון לסוף שנת 2016, סכום של 15.2 מיליארד שקל המוגדר ככספים שהקשר עם בעליהם נותק – מנותקי קשר, וסכום של 7.7 מיליארד שקל נוספים ששייך למוטבים בחשבונות של עמיתים שנפטרו וטרם משכו את כספם.
בשנת 2013, נמסר מרשות שוק ההון, עמד הסכום של מנותקי קשר על 39.7 מיליארד שקל ב-2,298,800 חשבונות. ב-2016 קטן הסכום ביותר מ-60% והיקף החשבונות ירד בכ-50% ל-1,220,516.
אולם, מאז שנת 2013 חלה עליה של כ-30% מ-6 מיליארד שקל לכ-7.7 מיליארד שקל ב-2016בהיקף נכסים הנמצאים בחשבונות של נפטרים ושהמוטבים של פוליסות אלו לא דרשו אותם. במספר החשבונות של עמיתים שהלכו לעולמם והכספים שבהם לא נדרשו, כמעט ולא לא נרשם שינוי ומספרם ב-2016 עמד על כ-340 אלף חשבונות.
רובם הגדול של חשבונות העמיתים מנותקי הקשר, סכום הצבירה בחשבון נמוך מ-8,000 שקל. כ-48% מחשבונות מנותקי הקשר עומדים על סכום הנמוך מ- 1,000 שקל, כ-18% עומדים על סכום של בין 1,000 שקל ל-5,000 שקל, וכ-6% מהחשבונות בלבד עומדים על סכום של בין 5,000 שקל ל-8,000 שקל.
על פי התקנות, מנותק קשר הוא מי שהדאר שנשלח אליו חזר לפחות פעמיים בשלש השנים האחרונות או שהחשבון של העמית הוא חשבון רדום.
חשבון רדום הוא חשבון שעברו עשר שנים מאז המועד האחרון בו ביצע העמית פעולה או נתן הוראה לגוף המוסדי, או שעברו עשר שנים מן המועד האחרון בו ביצע העמית פעולה או נתן הוראה לגוף המוסדי, ומדובר בקופת גמל לחיסכון בה יש כספים נזילים, בעמית לאחר גיל פרישה בקרן פנסיה או בפוליסת ביטוח, או שגילו של העמית סמוך לגיל פרישה, והעמית לא ביצע פעולה או נתן הוראה לגוף המוסדי שישה חודשים לפני או לאחר גיל הפרישה.
הבעייה היא שהתקנות מקלות עם הגופים המוסדיים בכל מה שנוגע לחשבונות בהם נמצא סכום כסף קטן.
בחשבון רדום ששיש בו פחות מ-5,000 שקל, נדרש הגוף המוסדי לבצע ניסיונות ליצירת קשר בשנה הראשונה בלבד. במקרה של קופות גמל של נפטרים בהם פחות מ-5000 שקל.
גם בקופות גמל של נפטרים, כאשר היתרה הצבורה נמוכה מ-5,000 שקל, לא נדרש הגוף המוסדי לפעול רק בשנתיים הראשונות לאחר פטירת העמית. לאחר שנתיים הגוף המוסדי אינו חייב לפעול עוד והכסף בעצם נשאר אצלו ללא דורש. ב-76% מחשבונות הנפטרים סכום הצבירה נמוך מ-5000 שקל. על פי הנתונים, ב-52% מהמקרים זהות המוטב כלל איננה ידועה לגוף המוסדי משום שהעמית לא ציין בפני קופת הגמל מי יקבל את כספו במקרה של פטירה. גם ב-48% מחשבונות הנפטרים בהם מצויין מוטב, קיים שם בלבד או שם ומספר תעודת זהות בלבד. מהנתונים עולה עוד כי בכ-60% מחשבונות הנפטרים יש פחות מ-1,000 שקל, ובכ-16% יש בין 1,000 שקל ל-5,000 שקל.
הר הכסף – מצאתם כספים אבודים? מסתבר שלא פשוט לקבל את הכסף
פנסיה – מה זה? איך חוסכים לפנסיה? מהם מוצרי החיסכון הפנסיוני? כמה לחסוך כל חודש? ועוד
המלט מדווחת על מכירות ברבעון השני של שנת 2018 בסך של כ-44.5 מיליון דולר. לעומת מכירות של כ-35.6 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017.
לפני כחודש דווח בתקשורת כי בעלת השליטה, פימי, מתכוונת למכור את המלט בתמורה לכ-1.5 מיליארד שקל. בתגובה לפרסומים הודיעה המלט כי מקבלת פניות מגורמים שונים אך הכחישה מגעים קונקרטיים.
המלט הרוויחה ברבעון כ-3.5 מיליון דולר לעומת כ-כ-3.1 מיליון דולר ברבעון המקביל בשנת 2017, עלייה של כ-14%.
גם ה-EBITDA רשם גידול והוא הסתכם בכ-6.7 מיליון דולרלעומת כ-5.5 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017, גידול של כ-21%.
עלייה בביקושים במגזר המוצרים האולטרא נקיים הביאה עימה עלייה של כ- 47% במגזר זה ואלו הסתכמו בכ-19.9 מיליון דולרלעומת כ-13.5 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017.
הרכישה של החברה הסינגפורית שנרכשה באוקטובר 2017 ועלייה בביקושים במזרח הרחוק ובצפון אמריקה הביאו את מכירות מגזר המוצרים לתעשייה התהליכית לכ-24.7 מיליון דולר, לעומת מכירות של כ-22.1 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017.
הרווח הגולמי הסתכם בכ-16 מיליון דולר, לעומת כ-13 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017. למרות העלייה ברווח הגולמי, נרשמה ירידה בשיעור מ-37% ברבעון המקביל ב-2017 ל-36%. בהמלט מסבירים כי הירידה נבעה בעיקר משינוי בתמהיל המוצרים שנמכרו.
הרווח התפעולי ברבעון השני לשנת 2018 הסתכם בכ-5.1 מיליון דולר (כ-11% מסך המכירות), גידול של כ-30% בהשוואה לכ-3.9 מיליון דולר (כ-11% מסך המכירות) ברבעון המקביל ב-2017.
אמיר וידמן, מנכ"ל המ-לט, אמר לאחר פרסום התוצאות: "ברבעון השני נמשכה המגמה בה פתחנו את השנה עם גידול בהכנסות וברווח הנקי בהשוואה לרבעון מקביל ב-2017. אנו ממשיכים לבסס את מעמדנו בתעשיות השונות בקרב חברות ענק עולמיות מהשורה הראשונה ונערכים לתמיכה בביקושים ובצמיחה המתוכננת בשווקים השונים בשנים הבאות על ידי הגברת כושר הייצור, קליטת מכונות חדשניות וגיוס כח אדם. הקמת המפעל החדש בסין מתקדמת לפי התכנית ואנו רואים בו פוטנציאל גדול בחדירה לשוק המוליכים למחצה ובתמיכה בביקושים בשוק האנרגיה הגרעינית באסיה בכלל ובסין בפרט." עוד אמר וידמן כי: "החודש השלמנו רכישת חברה בקוריאה ובכך המ-לט נכנסת לתחום משמעותי חדש של ניהול מערכות בקרת זרימה להולכה של נוזלים וגזים המשמשים בתעשיות הגז והנפט, הפטרוכימיה, הספנות, האנרגיה והתעשייה הכללית ובמיוחד לטרמינלים לגז טבעי. פוטנציאל השוק של מגוון מוצרי החברה הנרכשת כולל ברזי תהליך וברזי בקרה, מוערך בכ-40 מיליארד דולר, פי עשרה מהשוק שאותו המ-לט משרתת כיום בכל הטריטוריות שבהן היא פועלת. פעילות זו סינגרטית לפעילות הקבוצה בתחום התעשייה התהליכית ומחזקת את יכולתנו להרחיב נתחי שוק עם פתרונות חדשים ומשלימים לביסוס נוכחותנו באסיה." וידמן הוסיף ואמר כי: "בתחום הנפט והגז אנו חווים התאוששות עם עליית מחיר הנפט, שבאה לידי ביטוי בגידול בהזמנות. תחום טכנולוגיות פיתוח מוצרים מבוססי "אינטרנט של הדברים "IIOT מתקדם ובמהלך הרבעון פתחנו מרכז פיתוח בסינגפור בנוסף לזה שבישראל. נכרת דרישה לפתרונות הן בתחום אחזקה מונעת והן בפיקוד שליטה ובקרה מרחוק על מערכות זרימה. המ-לט נמצאת בעיצומו של תהליך קפיצת מדרגה ביכולת הייצור כמענה לביקושים הגוברים בשווקים תוך אופטימיזציה רב מערכתית בתפעול וממשיכה לפעול במרץ להגדלת נתחי שוק".
לפני מספר ימים השלימה המלט את רכישתה של S&S VALVE הדרום קוריאנית תמורת כ-7.5 מיליון דולר. המלט תשלם עבור S&S עד מיליון דולר נוספים כתלות בתוצאותיה הכספיות של החברה קוריאנית. מהמלט נמסר כי ל-S&S ניסיון של למעלה מ-35 שנים בפיתוח, ייצור ושיווק של ברזים ושסתומים תעשייתיים לתחום ההולכה של נוזלים וגזים (תחום בקרת הזרימה) המשמשים בין לתעשיות הגז והנפט, הפטרוכימיה, הספנות (כולל מערכות ימיות להובלת גז טבעי נוזלי), האנרגיה והתעשייה הכללית. המלטמעריכה כי תחום בקרת הזרימה בעל פוטנציאל שוק של כ-40 מיליארד דולר.
קבוצת קמעונאות האופנה פוקס הרוויחה כ-41.1 מיליון שקל כ-31.4 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.
הכנסות הקבוצה ((מתוך הדיווח המגזרי על בסיס 100% מהפעילות) הסתכמו בכ-617.5 מיליון שקל, גידול של כ-8% לעומת לרבעון המקביל ב-2017. במכירות בישראל רשמה פוקס ירידה של כ-18.2 מיליון שקל, 4.2% פחות מברבעון המקביל ב-2017. בפוקס מסבירים את הקיטון בהכנסות בעיתויו של חג הפסח שהשנה חל ברבעון הראשון ואילו שנה שעברה – ברבעון השני.
לאחר התאמות, הסתכמו הכנסות הקבוצה ברבעון השני, בהתאם לדוחות הכספיים, בכ-431.9 מיליון ש"ח לעומת כ-387.2 מיליון ש"ח בתקופה מקבילה אשתקד, עליה של כ- 11.5% (כ- 44.6 מיליון ש"ח).
בתחום האופנה בחו"ל נרמה עלייה של כ-1.7 מיליון שקל לעומת כ-5 מיליון שקל ברבעון המקביל של 2017, גידול של כ-30%.
בשאר הרשתות הלא משוייכות הסתכמו המכירות בכ-152 מיליון שקל לעומת כ-90 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.
הרווח הגולמי עלה בכ-30 מיליון שקל והסתכם בכ-268 מיליון שקל לעומת כ-240 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.
הרווח התפעולי ברבעון השני הסתכם בכ-41 מיליון שקל לעומת כ-46.5 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017. שיעור הרווח התפעולי עמד כל כ-9.5% מהמכירות לעומת כ-12% מהמכירות ברבעון מקביל ב-2017.
הראל ויזל, המנכ"ל והבעלים קבוצת פוקס אמר לאחר פרסום התוצאות: "אני שמח להציג היום תוצאות מצוינות לקבוצת פוקס, הן ברבעון השני והן במחצית הראשונה של 2018. אנו ממשיכים באסטרטגיה של פיתוח מותגים ושווקים חדשים יחד עם חיזוק המותגים הקיימים. בשנת 2018 השקנו את המותג Urban Outfitters בישראל, פתחנו חנויות Nike וללין בקנדה, רכשנו 50% מרשת שילב, חתמנו על הסכם עם לאומי קארד להקמת מועדון כרטיסי אשראי ואנו ממשיכים לפתח ולהוסיף מותגים לאתר הסחר המוביל שלנו TERMINAL X. אנו בטוחים כי המשך יישום אסטרטגיה זו יבטיח את צמיחת הקבוצה ושיפור רווחיותה גם בשנים הבאות".
לאומי על פוקס – תמחור אטרקטיבי
"פוקס פרסמה תוצאות טובות לרבעון השני כאשר לוקחים בחשבון השפעה עונתית שלילית משמעותית. ניתן לראות כי התוצאות של החברה ממשיכות לעמוד בסטירה עם חששות השוק למשבר בתעשייה, שהובילו את המניה לירידה של 36% מנובמבר ועד מרץ השנה. אין לנו כוונה להמעיט באתגרים של שוק האופנה המקומי, אלא לציין כי לא כל חברה בשוק תושפע באופן דומה – יש חברות, כמו פוקס, שלדעתנו מסוגלת להתמודד עם האתגרים", כך כותבים בלאומי שוקי הון בעקבות הדוח.
"מכירות. סך המכירות עלו בכ-8%, למרות השפעת החג, וזה בשל גידול משמעותי במכירות של מגזר האחרים, שברבעון הזה מהווה 24.6% מהמכירות, בהשוואה לשיעור של 15.7% ברבעון המקביל. מרבית הגידול באחרים נבע ממותגי הספורט של החברה, שהתרחבו בצורה משמעותית בשנה האחרונה, וגם החלו לפעול בחו"ל (נייק קנדה). לגבי המגזר הראשי, אופנה ואופנת הבית, אם נסתכל על המכירות החצי שנתיות על מנת לנטרל את העונתיות, המכירות בחנויות הזהות ירדו 1.4%, מול ירידה של 2.8% במדד ריס. אין ספק כי המעבר של מכירות אופנה לחו"ל דרך האינטרנט ונסיעות לחו"ל מקשים על המכירות של החנויות הפיזיות, אך לא מדובר בתוצאה קשה במיוחד, אלא כזו שתדרוש מהחברה ניהול הדוק של שטחי המסחר ורמת ההוצאות. ללין, לעומת זאת, מציגה תוצאות חזקות מאוד עם גידול מרשים של 11.2% בחנויות הזהות.
"שיעור הרווח הגולמי עמד במחצית על 61%, בהשוואה לשיעור של 58.6% במחצית המקבילה. השיפור נובע מתיסוף השקל מול הדולר, בעיתוי הקולקציות ושיפור תנאי הסחר. לאחרונה, השקל נחלש מול הדולר וממשיך להיחלש מול האירו, אך ברמה השנתית עדיין מדובר על שערים שיתרמו לשיעור הרווח הגולמי. כמו כן, אנו ממדלים שיעור יותר נמוך, כך שגם אם נראה ירידה בשיעור הרווח הגולמי בהמשך, הדבר לא ישפיע על הערכת השווי שלנו.
"הוצאות התפעול היו על הצד הגבוה בשל מגזר האופנה ואופנת הבית. מנגד בללין ובמגזר האחרים הם היו נמוכות יחסית בשל הגידול במחזורי הפעילות. שיעור הרווח התפעולי ברבעון עמד על 8.5%, תוצאה מאוד חזקה בהתחשב בעונתיות. בחצי שנה החברה מציגה שיעור רווחיות של 6.5% בהשוואה ל-4.7% במחצית המקבילה, שיפור של כמעט 40%.
שורה תחתונה. החברה ממשיכה להציג דוחות טובים ושיפור משמעותי ברווחיות. נזכיר כי פעילויות חדשות ו-טרמינל Xמעיבים על הרווחיות, מה שצפוי להשתנות בטווח הקצר. כמו כן, פעילות כרטיס האשראי גם היא צפויה לשפר את הרווחיות. בנוסף, התוספת של שילב לעסקי החברה תתרום עוד יותר לגיוון מקורות ההכנסה של הקבוצה ובכך תוסיף ליציבות את התוצאות. המניה ממשיכה להיסחר במחיר אטרקטיבי".
איתמר מדיקל מדווחת כי מינהל המזון והתרופות בארה"ב, ה-FDA , אישר את מכשיר ה-WatchPAT300, בהתוויה זהה להתוויה הקיימת למוצר ה-WatchPAT200U.
אישורו של מכשיר זה, מסבירים בחברה, הינו הראשון בסדרה של הגשות מתוכננות על בסיס פלטפורמה המיישמת טכנולוגיה חדשה המאפשרת העברת נתונים מהירה, שעון עם גוף קטן וקל, הפחתת עלויות ייצור וכן תשתיות ליכולות עתידיות כגון אפשרויות תקשורת אלחוטית.
אודות מוצר ה-TMWatchPAT – ה-WatchPAT הינו מוצר שפיתחה איתמר מדיקל והמשמש לאבחון הפרעות שינה. החדשנות של ה-WatchPAT היא במזעורו של המכשיר, נוחות למשתמש וביכולתו לספק אינפורמציה ואינדקסים נשימתיים, קצב לב, ארכיטקטורת שינה הכוללת אנליזה לקביעת שלבי שינה (שינה קלה ושינה עמוקה), שנת חלום, עוצמת נחירה ותנוחת גוף והחל מהשנה שעברה גם הבחנה בין דום נשימה חסימתי למרכזי.
איתמר דיווחה לאחרונה על עלייה של 20% בהכנסות הרבעוניות לכ-6 מיליון דולר במקביל לצמצום משמעותי בשורה התחתונה. החברה נערכת לרישום מניותיה בנאסד"ק (הרחבה כאן)