חברת האשראי החוץ בנקאי אס.אר אקורד הנשלטת בידי עדי צים המחזיק בכ-86.55% מהון מניותיה, פרסמה את תוצאותיה לרבעון השני ולמחצית הראשונה של שנת 2018.

מאס אר נמסר כי הכנסות מימון הסתכמו בכ-15.1 מיליון שקל לעומת הכנסות של כ-12.5 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2017. עלייה של כ-20%. באס אר מסבירים את העלייה בהגדלת מסגרות האשראי בבנקים ואצל נותני אשראי אחרים.

הוצאות המימון ועלות ההכנסות של אס.אר הסתכמו ברבעון בכ-3.6 מיליון שקל לעומת כ-2.3 מיליון שקל.

בסך הכל מדווחת אס.אר על הכנסות מימון נט בסך של כ-11.6 מיליון שקל ברבעון לעומת כ-10.3 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

שיעורן של ההנסות נטו ממיון הסתכמו בכ-23% לעומת כ-18% ברבעון המקביל ב-2017.

הרווח לפני מס עלה בכ-41% לכ-9.6 מיליון שקל לעומת רווח לפני מס של כ-6.8 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2017. הוצאות המסים ברבעון השני הסתכמו בכ-2.3 מיליון שקל המשקפות הוצאות מס בשיעור מלא (23%) בעוד שבתקופה המקבילה בשנת 2017 הוצאות המס הסתכמו בכ-חצי מיליון שקל כתוצאה ממגן מס שהיה לחברה.

החברה סיימה את הרבעון השני של השנה עם רווח נקי של כ-7.2 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-6.3 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2017.

דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד בסך כולל של 4 מליון שקל, כ-34 שקלים למניה. עדי צים, בעל השליטה, יקבל כ-3.5 מיליון שקל מכספי הדיבידנד.

פנינסולה, הנשלטת על ידי מיטב דש והמשמשת כזרוע האשראי החוץ בנקאי לעסקים שלה, דיווחה על התוצאות לרבעון השני של 2018.

מפנינסולה נמסר כי הכנסות המימון שלה הסתכמו בכ-12.9 מיליון שקל לעומת כ-12.6 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017. הגידול בהכנסות לווה בקיטון בהוצאות המימון שהסתכמו בכ-2.15 מיליון שקל לעומת כ-2.62 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017. בפנינסולה מסבירים את הירידה בהוצאות המימון בשיפור בתנאי האשראי ובעליית שיעור האשראים הניתנים ממקורותיה העצמיים של החברה.

בסה"כ הסתכמו הכנסות המימון נטו של פנינסולה בכ-10.8 מיליון שקל לעומת כ-10 מיליון שקל ברבעון המקביל של 2017.

בשורה התחתונה מדווחת פנינסולה על רווח נקי של כ-4.9 מיליון שקל לעומת כ-4.2 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

מפנינסולה נמסר כי גודל תיק האשראי הממוצע ללקוחות עמד ברבעון השני על 528 מיליון שקל לעומת 542 מיליון שקל ברבעון הקודם ו-495 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

כמו כן נמסר מפנינסולה שבסוף הרבעון עמד תיק האשראי ללקוחות על כ-572 מיליון שקל והוא המשיך לגדול גם לאחר תאריך הדו"ח והוא עומד היום על כ-631 מיליון שקל.

מיכה אבני, מנכ"ל קבוצת פנינסולה מסר לאחר פרסום הדו"חות כי: "הרבעון השני של שנת 2018 ממשיך להציג מגמת צמיחה במרבית הפרמטרים, תוך התמקדות באשראי איכותי. לאחר תקופת הדוח המשיך הגידול בתיק האשראי של הקבוצה כתוצאה ממספר מהלכים שנקטנו ברבעון תוך חשיבה אסטרטגית על הגדלת תיק אשראי איכותי ורווחי ובדגש על ניהול סיכונים ברמה הגבוהה ביותר".

לא פעם אנחנו יכולים לקרוא במדורי הכלכלה שבעיתונות הכתובה, ולשמוע בתקשורת האלקטרונית והדיגיטלית, על פוליסות ביטוח בריאות פרטי אשר חברות הביטוח מציעות לאזרחי ישראל. מדובר בפוליסות אשר ניתן לרכוש אותן, לצד ביטוח הבריאות הממלכתי שכל אזרח מבוטח בו ממילא באמצעות קופת חולים בה הוא חבר.

המבנה של שירותי הבריאות בישראל

שירותי הבריאות בישראל פועלים בצורה פירמידה, כך לפחות מצייר זאת משרד האוצר. הבסיס של השירותים מורכב מסל הבריאות, אשר ניתן לכל אזרח במסגרת ביטוח בריאות ממלכתי. מדובר על שירותים שמשרד הבריאות מחייב את הקופות להעניק לאזרחים השונים סל הבריאות משתנה מעת לעת. סל הבריאות כולל תרופות שממומנות מתקציב הבריאות של המדינה. כמו כן הוא כולל טיפולים רפואיים שונים, שגם הם ממומנים וכל מבוטח יכול לצרוך אותם, בהתאם להמלצת רופא מקצועי או הרופא המטפל, בהתאם לצורך.

ברובד השני יש את הביטוחים המשלימים של קופות חולים. שם ניתן למצוא שירותי בריאות נוספים, שכל קופה יכולה להעניק למבוטחים שלה, בהתאם לשיקול הדעת שלה. תמורת השירותים הללו, גובות קופת החולים תשלום נוסף מהמבוטחים, שתמורתו הם יכולים לצרוך את השירותים הרפואיים הללו. בתוך שירותי הביטוח של קופות החולים יש בדרך כלל חלוקה פנימית, בהתאם לעלות הטיפולים והרצון של קופות החולים להעניק את השירותים הללו למבוטחים. חברי קופות החולים מכירים את זה בדמות הביטוחים המשלימים, "זהב" או "פלטינה", שבשנים האחרונות שווקו לחלק משמעותי מחברי קופות החולים.

ברובד השלישי, מעל הביטוח הממלכתי והביטוחים המשלימים של קופות החולים, נמצאים ביטוחי בריאות פרטיים. זה הרובד הביטוחי הכי מצומצם, והוא כולל את כל מה שהביטוחים הרגילים והמשלימים אינם כוללים.

כשאנחנו מחליטים לעשות ביטוח בריאות פרטי בחברת ביטוח, על פי רוב אנו נעשה את זה על מנת שנוכל לכסות את עצמנו מכל הכיוונים, כלומר שלא יווצר מצב שנשאיר את עצמנו או את היקרים לנו ללא כיסוי בריאותי מסוים. בהקשר הזה חשוב לציין שאכן, קופות חולים דואגות באמצעות הביטוחים המשלימים לכסות לא מעט בדיקות וטיפולים. יחד עם זאת, הרבה פעמים קורה שהביטוחים של קופות החולים, לרבות הביטוחים המשלימים, אינם מעניקים את כלל הכיסויים הרפואיים שאנחנו צריכים. לצערנו, הרבה פעמים זה גם עניין של זמן – כלומר שאנחנו יכולים למצוא את עצמנו מקבלים תורים במועדים מאוחרים מאוד, למרות שהצורך הרפואי הוא דחוף וממשי. אמנם לקופות החולים יש מנגנון לזירוז תורים, ועדיין בדיקות וטיפולים רבים נדחים מפאת העומסים.

ביטוח בריאות פרטי מאפשר למבוטחים, גם ליהנות מכיסוי מלא עבור בדיקות וטיפולים שונים, וגם ליהנות מאפשרות לקבל תורים אצל רופאים תוך זמן קצר. בנוסף, קיימת האפשרות לבחור מבין הרופאים שהחברה עובדת איתם, על פי רצוננו.

כיצד רוכשים ביטוח בריאות פרטי בחוכמה

כשאנחנו עומדים לרכוש ביטוח בריאות פרטי, עלינו לעשות מספר דברים. ראשית, אנחנו צריכים לוודא שאין לנו ביטוח בשום מקום אחר. על פניו זה נשמע מוזר, אך לא מעט אנשים מגלים, כאשר הם עושים סדר בתשלומי הביטוח שלהם, שיש להם יותר מביטוח אחד. זה יכול לנבוע מטעות, משכחה או מכך שמקום העבודה עשה עבורם ביטוח והם לא היו מודעים לכך.

שנית, אנחנו צריכים לבחון כיצד אנחנו יכולים לרכוש את הפוליסה של הביטוח. באילו תנאים אנחנו מקבלים אותה. מן הסתם, כל אחד יקבל את הפוליסה בתנאים אחרים, תלוי בגיל, מצב רפואי וכדומה.

שלישית, צריך לבחון איזה כיסויים מציעה לנו חברת הביטוח. יש פוליסות שכוללות כיסוי מוסף, כלומר כיסוי על דברים שאין בביטוח של קופת חולים, יש כיסוי תחליפי, כלומר כזה שמכיל את מה שקופות החולים מציעות רק בתנאים טובים יותר ויש כיסוי משלים, והוא מאפשר למבוטח ליהנות מהחזרים דרך חברת הביטוח, על התשלומים שהוא נאלץ לשלם בגין מה שקופת החולים לא מכסה.

הרפורמה בביטוחי הבריאות והמשמעות שלה

בסוף חודש מרץ 2022 הוצג הנוסח הסופי של רפורמת הבריאות, שיכנס לתוקף בתחילת חודש דצמבר. המוטיב המשמעותי ביותר ברפורמה, הוא העובדה שביטוחי הבריאות הפרטיים יהיו פשוטים יותר להבנה. זאת, משום שהם יהיו אחידים, ובסעיפים העיקריים שלהם חברות הביטוח לא יוכלו לערוך שינויים. כל מבוטח שיקבל הצעה לביטוח רפואי, יוכל להשוות אותה בקלות להצעה שקבל מחברה אחרת. מרכיב נוסף ברפורמה, הוא שחל איסור להציע וליצור כפל ביטוחים, כפי שקרה לא פעם באופן ההתנהלות שהיה נהוג בעבר.

לפני ררוכשים פוליסת ביטוח רפואי פרטי, כדאי וצריך לקבל כמה הצעות. כמו כן, חשוב לבחור את הטיפולים הנחוצים ביותר למבקש הפוליסה, ואלה שיתנו מענה הולם לדרישות ולצרכים הבריאותיים הספציפיים שלו. פוליסות הביטוח החדשות מאפשרות לעשות את זה בקלות ובמהירות.

דברים שחשוב לדעת על ביטוח בריאות

מהם מרכיבי ביטוח בריאות פרטי בסיסי

רפורמה בביטוחי הבריאות פוליסה בסיסית אחידה ואיסור כפל ביטוחי

חברת מדלי קפיטל  הדואלית, שהאג"חים שלה ומניותיה נסחרות בבורסה בת"א, הודיעה על הסכם מיזוג עם החברות מדלי מנג'מנט (MDLY) הציבורית, הנסחרת בארה"ב, וסיירה אינקום (Sierra) הציבורית (שאינה נסחרת), המנוהלת על ידי מדלי מנג'מנט. במסגרת ההסכם, תתמזג מדלי קפיטל אל תוך סיירה ובמקביל סיירה תרכוש את מדלי מנג'מנט. סיירה אינקום ומדלי קפיטל היוו טרם המיזוג זרועות ניהול נכסים עבור מדלי מנג'מנט  

במסגרת נקבע כי לבעלי המניות ואיגרות החוב של מדלי קפיטל יוקצו ניירות ערך מקבילים של סיירה במקום ניירות הערך הקיימים שבבעלותם (בעלי אג"ח מדלי קפיטל יקבלו אג"ח של סיירה הממוזגת, ובעלי המניות של מדלי קפיטל יקבלו מניות של סיירה הממוזגת).

במדלי קפיטל צופים, כי מהלך המיזוג יביא לשיפור ביעילות התפעולית, ייצור מאזן חזק יותר וכי הוא יאפשר פורטפוליו מגוון יותר. על פי תנאי ההסכם, סיירה אינקום תשמר את עסקי ניהול הנכסים של מדלי (MDLY) כחברה בת בבעלות מלאה. ההנחה היא פעילות זו צפויה לתרום לצמיחה בהכנסות נטו מריבית (NII) ולעליית השווי הנכסי של הקבוצה.  

במסגרת העיסקה, יקבלו בעלי המניות של מדלי קפיטל  0.8050 מניות סיירה אינקום עבור כל מניה של מדלי קפיטל, ואילו בעלי המניות של מדלי מנג'מנט יקבלו 0.3836 מניות סיירה אינקום עבור כל מניה של מדלי מנג'מנט, בנוסף ל-3.44 דולר למניה במזומן ועוד 0.65 דולר למניה שיחולקו כדיבינדנד מיוחד.

ממדלי נמסר כי הגוף הממוזג ינהל נכסים בהיקף של מעל 5 מיליארד דולר, כולל 2 מיליארד דולר בניהול עצמאי/פנימי (internally managed assets). השווי הנכסי הנקי של הגוף הממוזג יסתכם בכ-1.1 מיליארד דולר והוא צפוי להיות השני בגודלו מבחינת היקף נכסים בתחום החברות לפיתוח עסקים (BDC) המנוהלות באופן עצמאי והשביעי בגודלו מבין כלל החברות הנסחרות בוול סטריט בתחום זה (BDC).

במדלי צופים כי הגוף הממוזג צפוי להביא לשיפור ברווח למניה, הן עבור מדלי קפיטל והן עבור סיירה אינקום.  

במקביל לעדכון בדבר המיזוג, פרסמה מדלי קפיטל את תוצאותיה הכספיות לרבעון שהסתיים ביום 30 ביוני של 2018. מדלי מדווחת כי ההכנסות נטו מריבית (NII) ברבעון הסתכמו בכ-0.9 מיליון דולר לעומת כ-9.7 מיליון ברבעון המקביל ב-2017.

מטריקס, העוסקת באספקת פתרונות תוכנה ושיווק מוצרי חומרה ותוכנה דיווחה על תוצאותיה לרבעון השני של 2018. מהדו"ת עולה כי ברבעון השני רשמה מטריקס עלייה של  14% בהכנסות שהסתכמו בכ- 762 מיליון שקל, ועלייה גדולה של 43% ברווח הנקי שהסתכם בכ- 32.6 מיליון שקל.

הרווח הגולמי של מטריקס ברבעון השני עמד על כ-111 מיליון שקל לעומת כ-95 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017. שיעור הרווח הגולמי עמד על 14.5% לעומת כ-14.2% ברבעון המקביל ב-2017.

ברווח התפעולי נרשם שיפור והוא עמד על כ-50 מיליון שקל לעומת כ-41 מיליון שקל ברבעון המקביל.

את הגידול החד ביותר בהכנסות תרם מגזר פתרונות התוכנה בארה"ב שרשם עלייה של כ-30% בהכנסות לסך של כ-106 מיליון שקל. גם הרווח התפעולי של פעילות זו רשם גידול של כ-70% והסתכם בכ-14.6 מיליון שקל.

גם בתחום הפתרונות אינטגרציה ותשתיות מחשוב נרשם גידול  של 17% בהכנסות. ההכנסות מפעילות זו הסתכמו בכ-123.3 מיליון שקל ברבעון. תחום ההדרכה והטמעהתרם לתוצאות הכספיות כ-45 מיליון שקל.

מוטי גוטמן, מנכ"ל מטריקס אמר לאחר פרסום הדוחות כי: " למרות שהרבעון השני  הינו רבעון עם פחות ימי עבודה (חג הפסח), אנו גאים לסכם רבעון ומחצית מצויינים עם צמיחה דו-ספרתית בכל המדדים הכספיים המרכזיים. הגידול בהכנסות החברה ברבעון ובתקופה נובע, בין היתר, מהעסקאות האסטרטגיות בהן זכינו בשנה האחרונה, כמו עסקת הקמת מאגר נתוני אשראי לבנק ישראל ועסקאות אסטרטגיות בתחום הסייבר. בארה"ב אנו מתחילים לקצור את פירות ההשקעות שביצענו בתקופה האחרונה בהמשך רכישת חברות, כמו גם בגידול אורגני שמקורו בעיבוי מערך המכירות. ברבעון השני השגנו גידול של כ- 30% בהכנסות בארה"ב וכ- 66% ברווח התפעולי. אנו רואים בשוק האמריקאי שוק אסטרטגי להמשך הצמיחה שלנו. בחטיבת ההדרכה אנו ממשיכים בתהליך מיקוד בפעילויות המניבות רווחים בשיעורים גבוהים וכן בפיתוח מודלים חדשים בתחום הכשרת עובדים, השמה והטמעה. בשל המחסור של אלפי עובדים בתחום ההייטק אנו שמים דגש על פעילות הכשרה והסבת אקדמאים להיי טק, עם מודלים המאפשרים לנו להציע לחברות בוגרים מצטיינים שיכולים להשתלב במהירות בתפקידים בענף". גוטמן הוסיף: "מגזר פתרונות אינטגרציה ותשתיות ממשיך אף הוא לרשום גידוליים מרשימים ועקביים בזכות תחום פתרונות הענן, הממשיך בצמיחה ובביקושים מוגברים. סל הפתרונות שלנו בתחום הענן במסגרת יחידת CloudZone מאפשר לכל לקוח לבחור את הפתרון המתאים לו ביותר מבין חברות הטכנולוגיה הגדולות בתחום, אותן אנו מייצגים ".

בית ההשקעות הלמן-אלדובי ממשיך להכניס כספים לקרן ההלוואות P2P שהקים. בית ההשקעות דייוח כי השלים סבב גיוס נוסף בהיקף של כ-57 מיליון שקל לקרן הציבורית "הלמן-אלדובי P2*P" המתמחה בהשקעה בהלוואות בתחום ה- Consumer Credit באמצעות פלטפורמות ה-P2P בארה"ב. מהלמן אלדובי נמסר כי מדובר בסבב הגיוס הגדול ביותר של הקרן עד כה. היקף הנכסים של הקרן, שהוקמה ביולי 2017, עומד על כ-177 מיליון שקל. בסבב הנוכחי, מוסרים מהלמן אלדובי, נרשמה נוכחות משמעותית של גופים מוסדיים.

הקרן ממשיכה לתת תשואה נאה ביותר למשקיעים בה. נכון לסוף יולי 2018 התשואה הדולרית המצטברת של הקרן עמדה על  8.1% מאז החלה לפעול ב 21 ביולי 2017, זאת לעומת תשואה שלילית של 0.73% שהשיג מדד האג"ח הקונצרני בארה"ב באותו הזמן. לתשואה זו מתווסף גם הפיחות שחל בשער השקל מול הדולר בתקופה הזאת. שער הדולר ביולי 2017, בעת הקמת הקרן, עמד על כ- 3.5 ואילו היום כבר עומד על מעל ל- 3.70 שקל לדולר.

הלמן-אלדובי P2*P, הינה קרן ציבורית לא סחירה, אשר פועלת, על פי תשקיף, בשקיפות מלאה ותחת ממשל תאגידי ציבורי, הכולל בין השאר, פרסום דוחות כספיים רבעוניים ושנתיים ופרסום דוחות חודשיים על ביצועי הקרן באתר המגנ"א של רשות ניירות ערך. יצוין, כי פעילות בתחום הלוואות ה-P2P מצויה גם בבתי השקעות נוספים, אולם נכון לעכשיו זו הקרן היחידה הפועלת על פי תשקיף ציבורי, וזו הקרן היחידה הפתוחה לציבור הרחב.  

על פי התשקיף, הקרן פועלת במבנה של שותפות מוגבלת כאשר תיק ההלוואות שהקרן משקיעה בו יהיה בהתאם למדיניות ההשקעות של הקרן השואפת לפזר את תיק ההלוואות בפיזור דומה לזה של הפלטפורמות באמצעותן היא משקיעה. הקרן משקיעה באמצעות  Prosper ו – Lending Club, שתי פלטפורמות ה- P2P הגדולות בארה"ב, שאינן פתוחות להשקעות ישירות של משקיעים ישראליים או משקיעים מחוץ לארה"ב.

בשנים האחרונות העניקו הפלטפורמות המובילות בארה"ב, ובכללן Lending Club, Prosper ואחרות, הלוואות בהיקף העולה על 50 מיליארד דולר. ההבדל בין שוק ה-P2P  בישראל לזה שבארה״ב, מעבר להיקפים הכספיים, הינו ברמת המידע הפומבי ופירוט הנתונים הפיננסים על הלווים, הקיימת בידי הפלטפורמות, נתונים המשפיעים על איכות מודל האשראי, על גובה הריבית והיכולת לאמוד את הסיכון של כל הלוואה. בארה"ב קיימות מזה מספר עשורים מערכות דירוג אשראי פרסונלי,  כאשר על כל לווה קיים מידע פומבי ומלא של היסטוריית האשראי והתשלומים שלו וכן ציון אשראי (FICO) הניתן ע"י שלוש לשכות פדראליות לאשראי המוסמכות בארה"ב לעניין זה על פי חוק.

מהלמן אלדובי נמסר כי נכון ל 31.7.2018, הקרן משקיעה ב-2,509 הלוואות צרכניות בארה"ב, באמצעות הפלטפורמות של  Prosper ו – Lending Club. שווי ההשקעה הממוצע בכל הלוואה עומד על כ- 12,514 דולר והמח"מ הממוצע של ההלוואות עומד על כ – 19 חודשים. עוד עולה מנתוני הקרן כי ממוצע הריבית בהן ניתנו ההלוואות עומד על כ- 14.97%. גובה הריבית של כל הלוואה נקבע על ידי הפלטפורמות לפי דירוג האשראי של נוטל ההלוואה. ציון דירוג האשראי (FICO) הממוצע המשוקלל של הלווים בקרן עמד על 705.

חן לוי, מנהל השקעות ותפעול ראשי של קרן ה – P2P  של הלמן-אלדובי: "אנו סוגרים בימים אלה שנה להקמת הקרן, שנה בה עשינו דרך ארוכה הן בגיוס משקיעים והן בתפעול וניהול כספי הקרן לטובת כלל מחזיקי יחידות ההשתתפות. תוצאות הגיוס הנוכחי משקפות את הדרך שעברו המשקיעים בשנה האחרונה בה הוכרה ההבנה כי בעידן של תנודתיות גבוהה בשווקים, ריביות נמוכות ותשואות נמוכות במרכיב האג"ח הקונצרני, יש צורך באלטרנטיבה שתניב תשואה גבוהה ויציבה.  ביצועי הקרן מהווים אישור נוסף ליכולותיה של הקרן להוות אלטרנטיבה ראויה להשקעה ותוצאות הגיוס הנוכחי משקפות זאת. כמו כן, כניסתם של גופים מוסדיים להשקעה בסבב הנוכחי מהווה הבעת אמון משמעותית בקרן, במנהליה וביכולותיהם בפרט, ובתחום ההשקעות האלטרנטיביות בכלל".

חברת אבגול, שהשליטה בה נרכשה לאחרונה על ידי Indorama Venture ההודית, העוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק בדים לא ארוגים (Nonwoven) עבור חיתולים לילדים ולמבוגרים, מוצרי היגיינה נשית ומגבונים, דיווחה אמש על תוצאותיה הכספיות לרבעון השני של 2018.

אבגול מדווחת כי בבעון השני המשיכה החברה להתמקד בתהליך הקוואליפיקציה של מוצרים חדשים עבור לקוחות קיימים וחדשים, ובהאצת התפוקה בקווי הייצור החדשים. ברבעון השני, מדווחת אבגול, נרשם גידול בכמות הנמכרת של 14.9% בהשוואה לרבעון השני של 2017 וגידול במכירות של 22.8%.  במחצית הראשונה של 2018 הכמות הנמכרת גדלה בכ-10.8% בהשוואה למחצית הראשונה של 2017, וגידול במכירות של 18.2%.

מאבגול נמסר כי היא סיימה את תהליך הקוואליפיקציה לכל המוצרים עם  הלקוח המרכזי בהודו, והמכירות וכי היקפי הייצור שלה גדלים בהתמדה. גם במפעל החברה החדש שהוקם בדימונה, ממשיכים הייצור והמכירות לגדול עם השלמת תהליך הקוואליפיקציה על ידי לקוחות חדשים.

מאבגול נמסר כי חידוש ההסכם עם לקוח גדול בצפון אמריקה דרש הפחתה במחירי המכירה, בעיקר בצפון אמריקה, בעקבות החרפת התחרות באזור. בנוסף, מוסרת אבגול, חלק מהצמיחה בהיקפי הייצור נעשה במרווחים נמוכים. אבגול צופה שיפור שיפור במרווחים שנשחקו במהלך שני הרבעונים הבאים.

מאבגול נמסר כי היקף הייצור ברבעון השני של 2018 עלה ב-10.6% בהשוואה לרבעון השני של 2017, ובמחצית הראשונה של 2018 היקף הייצור עלה ב-11% בהשוואה למחצית ראשונה של 2017, בעיקר בשל זמינות קו הייצור החדש בהודו. מאבגול נמסר כי המכירות  של דימונה וברקן גדלו במהלך שני הרבעונים הראשונים ב-2018 ומגמה זו צפויה להמשיך בחודשים הקרובים. אבגול מסבירה שהקיבולת הנוספת מאפשרת לה במאמציה להתבסס בהודו ואמריקה הלטינית, וכן להעמיק את התמיכה בביקוש למוצרים שלנו באזור EMEA (אירופה, המזרח התיכון ואפריקה).

מאבגול נמסר כי תחילת פעילות הייצור המסחרית של קווי הייצור החדשים מלווה בשחיקה בשיעור הרווחיות הנובעות בעיקר מעלויות עבודה, המיוחסות לקיבולת הייצור הלא מנוצלת, עד למועד בו הקיבולת החדשה תנוצל במלואה. אבגול צופה המשך שיפור בשיעור הרווחיות ברבעונים הבאים השנה.

מאבגול נמסר כי ירידה במחיר חומר הגלם (Resin), השפיעה באופן חיובי על תוצאות הרבעון השני 2018 בכ-1.3 מיליון דולר.

ה-EBITDA ברבעון השני של 2018 היה 15.3 מיליון דולר, בהשוואה ל-13.2 מיליון דולר ברבעון המקביל של 2017. באבגול מסבירים כי בניטרול השינוי במחיר חומר הגלם במהלך התקופה, הן במחירי רכישת ה-Resin והן בהתאמות מחיר המכירה, ה-EBITDA  Underlying ברבעון השני של 2018 הייתה מסתכמת בכ-14 מיליון דולר, בהשוואה לEBITDA- Underlying של 16.5 מיליון דולר ברבעון השני של 2017.

הרווח הנקי ברבעון השני של 2018 הסתכם ב- 5.3 מיליון דולר, בהשוואה להפסד נטו של 1 מיליון דולר ברבעון המקביל. הגידול ברווחיות במהלך התקופה בהשוואה לרבעון המקביל נבע בעיקר מהגידול ב-Ebit, עקב השפעת מנגנון שינוי מחיר חומרי הגלם ב-2 התקופות, וכן שינויים בשער החליפין של השקל מול הדולר שהשפיע על החלק הלא מגודר של האג"ח שלנו, והמס הקשור אליו.

מנכ"ל החברה, דיויד מלדרם מסר: "לאחרונה אבגול דיווחה לבורסה לניירות ערך בת"א על עמידתה בכל התנאים המקדמיים לצורך השלמת ההסכם שבמסגרתו בעלת השליטה HFH International BV("HFH") ולאומי פרטנרס מכרו את מניותיהן לשותפות Indorama Ventures Public Company Ltd.  העסקה הושלמה רשמית ב-25 ליולי 2018.

Indorama Ventures Public Company Ltd, חברה ציבורית הנסחרת בתאילנד Bloomberg ticker) IVL.TB) וחברה במדד דאו ג'ונס לקיימות, היא אחת היצרניות המובילות בעולם של מוצרים פטרוכימיים.

לחברה פעילות ייצור באפריקה, אסיה, אירופה וצפון אמריקה. הפורטפוליו של החברה כולל קטגוריות של מוצרים חיוניים ומוצרי ערך מוסף (HVH) העשויים מפולימרים, אריגים ומארזים, המשולבים באופן סלקטיבי עם אתילן אוקסייד, Glycols  ו-PTA המיוצרים בייצור עצמי בכפוף לשיקולים כלכליים.

המוצרים של החברה משמשים לתעשיית מוצרי הצריכה המתכלים ולתעשיית הרכב, למוצרים דוגמת משקאות (בקבוקים וכו'), מוצרי היגיינה וטיפול אישי, צמיגים ואביזרי בטיחות. החברה מעסיקה כ-15 אלף עובדים ברחבי העולם ודיווחה ב-2017 על הכנסות של כ-8.4 מיליארד דולר".

אלוק לוויה (Aloke Lohia), מנכ"ל קבוצת Indorama Ventures התייחס לרכישה:

"אנו שמחים על השלמת הרכישה של אבגול ומקבלים בברכה את עובדי אבגול למשפחתIndorama Ventures. רכישה זו הינה הוכחה נוספת לעבודה המקצועית של הצוות שלנו והתמקדותם באספקת שירות מיטבי ללקוחותינו ויצירת ערך מוסף לבעלי המניות בטווח הארוך.

אבגול משלימה באופן מצוין את הפורטפוליו של HIGH ADDED VALUE, ומביאה עמה מומחיות ייחודית בייצור ושיווק בדים לא ארוגים. לאור מעמדה הייחודי והמוניטין שלה בשוק ההיגיינה האישית, ל-IVL  יש כעת נוכחות מרשימה בשוק צומח זה, והחברה ממוצבת היטב לניצול הזדמנויות צמיחה חדשות".

הנהלת אבגול שמחה על האפשרות להיות חלק מקבוצת Indorama Ventures ומאמינה שהשתייכות לקבוצה תחזק את החברה ותאפשר לנו להמשיך להתפתח ולהוסיף ערך ל-IVL, לבעלי המניות והלקוחות הקיימים והעתידיים ברחבי העולם.

תרו תעשיות פרמצבטיקה פירסמה את התוצאות לרבעון הפיסקאלי הראשון לשנת 2018 ומדווחת על ירידה במכירות. שנת הכספים של תרו מסתיימת במרס ולכן, בניגוד לרוב החברות המדווחות בימים האחרונים, מדובר בתוצאות הרבעון הראשון של השנה הפיסקלית של תרו ולא השני.

המכירות הסתכמו ברבעון הראשון בכ-154.6 מיליון דולר לעומת כ-161 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017. בתרו מסבירים כי הירידה בשיעור של כ- 4.2% נבעה מתחרות מוגברת מתמשכת וסביבת המחירים הקשה, והיא נרשמה למרות גידול כולל של 11.1% בכמויות.

השורה התחתונה, הרווח הנקי של תרו הסתכם בכ-67.3 מיליון דולר לעומת כ-54.5 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017 והרווח למניה עמד על 1.71 דולר לעומת 1.35 דולר ברבעון המקביל בשנת 2017.

התוצאות מהוות אכזבה לאנליסטים אשר חזו לחברה הכנסות גבוהות בכ-14% ורווח למניה של 2.33 דולר.

התחרות הקשה השפיעה גם על הרווחיות הגולמית של תרו. הרווח הגולמי הסתכם בכ-100.1 מיליון דולר לעומת כ-116.6 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017. שיעור הרווח הגולמי ירד מ64.7% ל-72.2%.

הרווח הת]פעולי, מדווחת תרו, הסתכם בכ-63.2 מיליון דולר לעומת כ-77.7 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-02017ץ שיעור הרווח התפעולי עמד על 40.8% לעומת 48.1% ברבעון המקביל ב-2017.

תרו מדווחת כי המזומנים בקופתה, כולל פקדונות בנק לטווח קצר ולטווח ארוך וניירות ערך סחירים, גדלו ב-63.6 מיליון דולר ל-1.7 מיליארד דולר מסוף הרבעון הקודם. המזומנים משקפים את ההשפעה בסך 24.7 מיליון דולר של הרכישות מחדש של מניות על ידי החברה ברבעון הנוכחי.

מר עודאי בלדוטה, מנכ"ל תרו, אמרלאחר פרסום התוצאות הכספיות: "אנחנו ממשיכים להתמודד עם מגמה כוללת בשוק, במיוחד בארה"ב, שלא משתנה באופן דרמטי, ותלוי במוצר, ירידת המחירים ממשיכה להוות אתגר. אנחנו ממשיכים לשמור על  צנרת פיתוח ומשקיעים רק באותם מוצרים שיכולים להתקיים. מבחינת פיתוח עסקי, נמשיך להעריך הזדמנויות שיש בהן הגיון אסטרטגי ונמשיך לשמור על משמעת בגישה שלנו".

תרו קיבלה לאחרונה שני אישורים ממינהל המזון והתרופות של ארה"ב, ה-FDA'  עבור בקשות לתרופות חדשות במסלול מקוצר. לחברה יש עכשיו בסך הכל שלושים ושתיים בקשות ANDA שמחכות לאישור FDA, כולל חמישה אישורים זמניים.

לאחר שאושרה בותמ"ל, הורה בית המשפט המחוזי בתל אביב להחזיר את תוכנית הבניה להקמת אלפי דירות בכפר אז"ר, הממוקמת בשטחה המוניציפאלי של רמת-גן, לדיון מחודש, וזאת לאחר שבית המשפט מצא פגמים בהליכי התכנון של התוכנית.

את העתירה לבית המשפט, הגישה עיריית רמת גן והאגודה החקלאית השיתופית בכפר אז"ר. העותרים מתנגדים לבנייה הרבה המתוכננת במקום, שהוא בעל צביון כפרי, ולהליכי התכנון של התוכנית. עיקר הטענה של עיריית רמת גן היא כי הוקצו לה בתוכנית שטחי ציבור מעטים מדי.

התכנית אשר אושרה בותמ"ל, כוללת 1,965 דירות, מתוכן 393 דירות קטנות, ועוד כ-300 דירות המיועדות לטובת דיור מוגן. כמו כן יוקצו 30 אלף מ"ר למבני ציבור, 120 אלף מ"ר לתעסוקה, עשרת אלפים מ"ר למסחר ו-85 אלף מ"ר לשטחים פתוחים. על פי התוכנית חלק מהבניינים יהיו בגובה של 10 קומות וחלקם במגדלים בני 25-30 קומות.

שופט בית המשפט המחוזי, חגי ברנר, כתב בהחלטתו כי: "התוצאה היא שאין איפוא מנוס אלא להורות על ביטול החלטותיהן של המשיבות ועל החזרת הדיון בתכנית אל הוותמ"ל. הוותמ"ל תקיים דיון מחדש בתכנית ותשקול להורות על הכנת תכנית חדשה, או להורות על העברת התכנית כפי שהיא לוועדה המחוזית, קרי העברת הליכי התכנו למסלול הקונבנציונלי לפי חוק התכנו והבנייה".

מהותמ"ל נמסר: "מדובר בתוכנית חשובה בלב אזור הביקוש ובסמוך לציר הרכבת הקלה, המאפשרת היצע יחידות דיור כולל דירות קטנות ולהשכרה עבור הזוגות הצעירים. יש להבהיר כי בית המשפט החזיר את התוכנית המדוברת לתכנון בותמ"ל, ולא ביטל אותה. אנחנו לומדים את ההחלטה ונפעל בהתאם להחלטת בית המשפט”

כמידי שנה יעביר הביטוח הלאומי סיוע בהוצאות הלימודים למשפחות חד הוריות (משפחות שבראשן עומד "הורה עצמאי" כהגדרת הביטוח הלאומי). המענק משולם גם למשפחות ברוכות ילדים (עם ארבעה ילדים ויותר), המקבלות קצבת נכות כללית, מזונות, אזרח ותיק או קצבת שאירים. המענק מועבר ללא מבחני הכנסה ומקבלים אותו עניים ועשירים כאחד.

בישראל מעל ל-250 אלף ילדים החיים במשפחות חד הוריות ועוד עשרות אלפים החיים במשפחות המקבלות קצבה מביטוח לאומי, כך שמדובר בהוצאה חד פעמית של מאות מיליוני שקלים מקופת הביטוח הלאומי.

המענק יועבר מחר, ה-10.10.18 עבור ילדים שנולדו בין התאריכים 1.1.2001 ועד ליום 31.12.12. זאת אומרת, ילדים שהם בני חמש וחצי (עולים לכתה א') ועד לגיל 17 וחצי, העולים לכתה י"ב.

חלק גדול מההורים יקבלו את המענק באופן אוטומטי. על אלו נמנים כאמור ההורים העצמאיים (גרוש/ה, אלמן/ה), אלא אם כן זו הפעם הראשונה שבה הם מקבלים את המענק ואז הם צריכים להגיש תביעה לביטוח הלאומי. כמו כן יקבלו את המענק באופן אוטומטי מי שמקבל קיצבה להבטחת הכנסה בנפרד מבן הזוג, משפחות עם 4 ילדים ויותר שבהן אחד מההורים מקבל קצבת הבטחת הכנסה, מזונות, נכות, אזרח ותיק או שאירים, מי שבאחזקתו ילד שעלה לארץ ללא הוריו, מי שבאחזקתו ילד שהתייתם משני הוריו או מי שבאחזקתו ילד הזכאי לגמלה מיוחדת או ילד יתום.

ישנם הורים אשר על מנת לקבל את הקיצבה צריכים להגיש תביעה. על אלו נמנים הורים בהליכי גירושין החיים בנפרד ובתנאים מסויימים, נשים עגונות, נשים השוהות במקלט לנשים מוכות ועולים חדשים הנמצאים בארץ יותר משנה ופחות משנתיים, ובן הזוג שלהם לא עלה לארץ ואינו מתגורר בה.

לאומי קארד היא חברת האשראי השניה המפרסמת את דו"חותיה לרבעון השני היום. החברה מדווחת כי ברבעון האחרון רשמה הכנסות בסך של כ-326 מיליון שקל לעומת כ-295 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017, עלייה של כ-10%. הרווח הנקי, מדווחת לאומי קארד, הסתכם בכ- 52 מיליון שקל.

לפני מספר ימים רכשה קרן ההשקעות ורבורג פינקוס את השליטה בחברת כרטיסי האשראי לאומי קארד בתמורה ל-2.5 מיליאר שקל במסגרת יישום חוק שטורם להגברת התחרות במערכת הבנקאית.

לאומי קארד מחזיקה בכ-25% משוק כרטיסי האשראי, והיא שחקנית בולטת בתחום האשראי החוץ בנקאי. למעשה, היא הגדולה ביותר מבין חברות כרטיסי האשראי בתחום ההלוואות החוץ בנקאיות.

לאומי מדווחת על כי ההכנסות ברבעון מעסקאות בכרטיסי אשראי הסתכמו בכ-251 מליון שקל לעומת 244 מליון שקל ברבעון המקביל של 2017.

ההכנסות מריבית הסתכמו בכ-76 מיליון שקל לעומת 53 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

מלאומי קארד נמסר כי כמות הכרטיסים קטנה ברבעון השני בכ-5%, לעומת סוף 2017. את הירידה מסבירים בלאומי קארד בחבירתה של שופרסל למתחרה כאל. בנטרול אובדן הכרטיסים של חברי מועדון שופרסל, מוסרים מלאומי קארד, עלתה כמות הכרטיסים החוץ בנקאיים בכ-26% בהשוואה משנה לשנה.

רון פאינרו, מנכ"ל לאומי קארד אמר לאחר פרסום הדו"חות: "אנחנו מסכמים את המחצית הראשונה של 2018 עם תוצאות טובות והמשך צמיחה בפעילות החברה, זאת בהתאם לאסטרטגיה ארוכת הטווח שלנו לביסוס איתנות החברה, על רקע סביבה עסקית ורגולטורית מאתגרת ומשתנה. הבחירה של קרן ורבורג פינקוס בלאומי קארד מעידה על הפוטנציאל העסקי של החברה, מיצובה התחרותי בשוק והתשתית הטכנולוגית החזקה שלה. אני בטוח שהחיבור עם גוף בינלאומי עתיר ניסיון בתחום הפיננסים והתשלומים יאפשר לנו להוציא לפועל פרויקטים חדשניים ומשמעותיים בשנים הקרובות לטובת ציבור לקוחותינו, ויוביל את לאומי קארד לכבוש פסגות חדשות".

לאומי קארד נמכרת – ורבורד פינקוס הרוכשת קיבלה אותה במחיר מציאה; צפויה להרוויח עשרות אחוזים בשנה

גיל דטנר, אנליסט תקשורת וקמעונאות בלאומי שוקי הון פירסם התייחסות ותחזית לקראת פרסום דו"חות שופרסל לרבעון השני.

להערכת דטנר, לאחר הדו"ח המפתיע לטובה ברבעון הראשון, יהיה לחברה יותר קשה להציג שיפור ברבעון השני, נוכח השפעה עונתית שלילית, רווחיות גבוהה במיוחד ברבעון המקביל (4.2%) וגידול צפוי בהוצאות המימון. ברבעון הראשון של 2018 נרשמו תוצאות חזקות במיוחד של מגזר קמעונאות המזון, שנהנה הן מעונתיות חיובית והן משיפור משמעותי ומפתיע, לדברי דטנר, ברווחיות הגולמית. דטנר אומר כי גם אם נחזה בחולשה נקודתית בדו"ח הקרוב, הוא אינו מודאג בשל כך. דטנר מציין כיהמחצית הראשונה של 2018 מושפעת לרעה מהוצאות ההשקה של כרטיס האשראי החדש של מועדון הלקוחות, ומצירוף רשת ניו פארם.

דטנר חוזה לשופרסל אופק עסקים חיובי . לדבריו, שוק המזון מציג ביצועים טובים והחברה מפתחת מנועי צמיחה חדשים – בשוק הפיננסי, רשתות הפארם, השוק העסקי, תחום הנדל"ן ובעולם האונליין – שיש בהם הפוטנציאל להמשיך ולהגדיל את הרווחים בשנים הקרובות.

דטנר צופה לשופרסל עלייה של כ-6% בהכנסות לעומת הרבעון המקביל ב-2017 מ-3 מיליארד שקל לכ-3.18 מיליארד שקל.

הוא צופה כי הרווח הגולמי יעמוד על כ-858 מיליון שקל לעומת כ-767 מליון שקל ברבעון המקביל וכן הוא צופה שיפור של כ-2.6% בשיעור הרווח הגולמי שיעמוד להערכתו על 27%.

להערכת דטנר ה-EBIT יעמוד על 117 מיליון שקל לעומת 125 מיליון שקל ברבעון הקודם של 2017.

הרווח הנקי של שופרסל צפוי לרדת להערכת דטנר ל-56 מיליון שקל לעומת כ-68 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ירידה של כ-18% והרווח למניה יעמוד על 0.24 שקל למניה לעומת 0.31 שקל למניה ברבעון המקביל ב-2017.