מיליון שקל. זה הרווח הנקי של גזית גלוב ברבעון השלישי. דובר על שיפור לעומת הפסד של כ-185 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

גזית גלוב מחקה מעל ל-100 מיליון שקל בגין סיטיקון, החברה אשר מנהלת את גזית גלוב בצפון אירופה. סיטיקון, הנסחרת בבורסה של הלסינקי מחזיקה בכ-20% מכלל נכסיה של גזית גלוב.

ה-NOI ברבעון הסתכם בכ-492 מיליון שקל לעומת כ-516 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

ה-FFO עמד ברבעון השלישי על כ-173 מיליון שקל לעומת כ-186 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

ההכנסות של גזית גלוב מהשכרת מבנים הסתכמו בכ-685 מיליון שקל ברבעון השלישי, ירידה של 4.5% לעומת הרבעון המקביל ב-2017. את הקיטון מסבירים בגזית גלובבמכירת נכסים במהלך 12 החודשים.

ה-NOI המיוחס לחברוה לרבעון עמד על 418 מיליון שקל, בדומה לרבעון המקביל אשתקד.

חיים כצמן, מנכ"ל גזית גלוב מסר: "החברה מציגה שיפור מתמשך בתוצאות התפעוליות שלה עם עלייה נוספת בתפוסת הנכסים שלנו ועליה מתמשכת בשכר הדירה שאנו גובים כמו גם גידול במכירות של דיירי הנכסים שלנו. אנו ממשיכים ביישום האסטרטגיה שלנו להגדלת רכיב הנדל"ן הפרטי, מכירת נכסים שאינם נכסי ליבה ורכישת נכסים במיקומים שאינם ברי תחליף שיניבו לנו תשואות עודפות לאורך זמן. בנוסף, מתחילת השנה  מיחזרה החברה מעל לכ- 2 מיליארד שקל חוב לזמן קצר בריבית ממוצעת של 5.5% בחוב לזמן ארוך ובריבית של כ-2.78%, מהלך אשר יביא לחסכון של כ-40 מיליון שקל בשנה בהוצאות המימון שלנו, תוך הארכת מח"מ החוב שלנו מ-4.1 שנים ל- 4.6 שנים. אנו ממשיכים לשמור על רמת נזילות גבוהה וליום המאזן היו בידי החברה וחברות בבעלותה המלאה יתרות נזילות וקווי אשראי מאושרים ובלתי מנוצלים בהיקף של כ- 4 מיליארד שקל, ונכסי מקרקעין לא משועבדים בהיקף כ- 5.1 מיליארד שקל".

גזית גלוב רכשה מרכז מסחרי בסביון בתמורה ל-116 מיליון שקל

דלתא גליל, המייצרת ומשווקת מוצרי הלבשה תחתונה, ג’ינס ומוצרי הלבשה עליונה ממותגת ויצרנית עבור חברות מובילות של מוצרים לגברים, נשים, גרביים, הלבשת ילדים, פנאי והלבשת Activewear,  סיימה את הרבעון השלישי עם הכנסות בסך של כ-370.8 מיליון דולר, עלייה של 9% לעומת מכירות בסך של כ-340.3 מיליון דולר ברבעון מקביל ב-2017. את הצמיחה במכירות מסבירים בדלתא בגדיול בהנסות של דלתא ארה"ב, מתחום פעילות דלתא מותגים אירופאים (אשר כולל את פעילות Eminence) ודלתא ישראל.

הרווח הנקי בנטרול הוצאות הקשורות ברכישת פעילות Eminence והוצאות ארגון מחדש ברבעון השלישי של 2018 עלה ב-15% והסתכם ב-16.6 מיליון דולר לעומת 14.5 מיליון דולר ברבעון מקביל ב-2017. הרווח המדולל למניה לפני סעיפים חד פעמיים ברבעון השלישי של 2018 עלה ב-15% והסתכם ב-0.65$ לעומת 0.57$ ברבעון מקביל ב-2017.

במקביל לפרסום התוצאות הכריזה טבע כי תשלם דיבידנד על סך כ-3.4 מיליון דולר לבעלי מניותיה.

מניית דלתא נסחרת כעת ללא שינוי בשער של 102.2 מיליון שקל למניה המשקף לחברה שווי שוק בסך של כ-2.6 מיליארד שקל.

החברה מעדכנת את התחזית לשנת 2018 ומעריכה כי סך מכירותיה בשנת 2018 יסתכמו לכדי 1,475 עד 1,495 מיליון דולר, גידול של 8% עד 9% לעומת 1,368.1 מיליון דולר בשנת 2017.

עוד מעריכה החברה כי הרווח התפעולי לפני פחת והפחתות (EBITDA) יסתכם לכדי 127-130 מיליון דולר, גידול של 10%-12% לעומת 115.9 מיליון דולר בשנת 2017.

הרווח הנקי בשנת 2018 יסתכם לכדי 57-60 מיליון דולר, גידול של 12%-18% לעומת 50.7 מיליון דולר בשנת 2017.

הרווח התפעולי בשנת 2018 יסתכם לכדי 97-99 מיליון דולר, גידול של 11%-13% לעומת 87.4 מיליון דולר בשנת 2017.

סך הרווח המדולל למניה בשנת 2018 יסתכם לכדי 2.23$-2.34 $, גידול של 12%-18% לעומת 1.98$ בשנת 2017.

הרווח התפעולי לפני סעיפים חד פעמיים ברבעון השלישי של 2018 עלה ב-10% והסתכם בכ-26.7 מיליון דולר לעומת כ-24.3 מיליון דולר ברבעון מקביל ב-2017. הרווח התפעולי ברבעון השלישי של 2018, אשר כלל הוצאות הקשורות ברכישת פעילות Eminence והוצאות ארגון מחדש בסך כולל של כ-9.6 מיליון דולר, ירד ב-29% והסתכם בכ-17.0 מיליון דולר לעומת 24.2 מיליון דולר ברבעון מקביל ב-2017.

הרווח התפעולי לפני סעיפים חד פעמיים בתשעת החודשים הראשונים של 2018 עלה ב-2% והסתכם ב-55.9 מיליון דולר לעומת 54.9 מיליון דולר בתקופה מקבילה ב-2017. הגידול ברווח התפעולי לפני סעיפים חד פעמיים נובע בעיקר מגידול ברווח הגולמי עקב איחוד לראשונה של תוצאות Eminence המאופיינות בשיעור רווח גולמי גבוה מהממוצע בחברה.

מנכ"ל דלתא גליל תעשיות, אייזק דבח: "אנו מאוד מרוצים מעוצמת המודל העסקי המבוזר שלנו, אשר התבטאה בצמיחה של 9% במכירות ועלייה של 10% ברווח התפעולי לפני סעיפים חד-פעמיים. אנו מראים תוצאות חזקות בדלתא ארה"ב ושיפור משמעותי בתוצאות דלתא ישראל. אנו מציגים מאזן איתן, ונשארים מחויבים להשקעה במוצרים ומשאבים חדשים בכדי להשיא תשואה ארוכת טווח לבעלי המניות שלנו".

בזק מדווחת על ירידה בהכנסות ברבעון השלישי שהסתכמו בכ-2.30 מיליארד שקל לעומת כ-2.42 מיליארד שקל ברבעון השלישי אשתקד, ירידה בשיעור של כ-4.7%.

הרווח הנקי של בזק ברבעון השלישי הסתכם בכ-234 מיליון שקל לעומת כ-322 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד, ירידה של כ- 27.3%. את הירידה ברווח הנקי מסבירים בבזק בעיקר מהירידה ברווח התפעולי אשר קוזזה בחלקה ע"י הקיטון בהוצאות מסים.

הרווח התפעולי ברבעון השלישי של שנת 2018 הסתכם בכ-429 מיליון שקל, לעומת כ-544 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד, ירידה של כ- 21.1%.

ה- EBITDA ברבעון השלישי של שנת 2018 הסתכם בכ- 976 מיליון שקל (שיעור EBITDA של 42.4%) לעומת כ- 980 מיליון שקל (שיעור EBITDA של 40.6%) ברבעון השלישי אשתקד, ירידה של כ- 0.4%.

שלמה רודב, יו"ר בזק, מסר כי "אנו ממשיכים להתקדם ביישום תכנית אסטרטגית חדשה של קבוצת בזק, המקיפה את הפעילויות בכל החברות. התכנית נותנת מענה לאתגרים עימם מתמודדת הקבוצה ולצרכים העתידיים המתהווים בסביבת שוק התקשורת, זאת בתוך המגבלות הרגולטוריות המורכבות המוטלות על החברה.

"לאחרונה, פתחנו במו"מ עם ועדי העובדים בחברות הבנות על מנת לאפשר, בהסכמה, מהלכי התייעלות בחברות הבנות, yes, פלאפון ובזק בינלאומי, מתוך הבנה כי יש צורך בהתייעלות לאור מצב השוק, החברות, הדרישות להשקעות גדולות בתשתיות ורמת התחרותיות בשוק. במקביל, אנו מקדמים בבזק קווי המשך פרישה של עובדים, בהתאם לתנאי ההסכם הקיבוצי.

"בנוסף, החברה מנהלת תהליך בחינה מסודר להקמת תשתית אינטרנט אולטרה מהירה מבוססת סיבים אופטיים, תוך הידברות עם הרגולטור. לבזק יש תשתית תקשורת מצויינת, המספקת קצבים גבוהים לכל בית בישראל, מקריית שמונה ועד אילת. כפי שהתרחש בעבר, גם כעת בזק היא היחידה שיכולה לקדם את ישראל לרשת התקשורת של הדור הבא בפריסה כלל ארצית וזאת בזכות המצויינות של החברה ופריסתה בכל רחבי ישראל".

חברת בזק קווי סיימה את הרבעון השלישי עם הכנסות  שהסתכמו בכ-1.043 מיליארד שקלים. הרווח התפעולי בפעילות הקווית הסתכם בכ-451 מיליון שקל לעומת כ-492 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד, ירידה של כ-8.3%.

ה-EBITDA בפעיות הקווית ברבעון השלישי הסתכם בכ-669 מיליון שקל לעומת כ-678 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד, ירידה של כ-1.3%.

מספר קווי האינטרנט כולל קווים סיטונאיים הסתכם בסוף הרבעון השלישי בכ-1.66 מיליון, דומה לרבעון השני 2018. בסיס הקווים הנמכרים במסגרת השוק הסיטונאי ממשיך במגמת צמיחה והסתכם בכ-617 אלף קווים, גידול של כ-17 אלף קווים לעומת הרבעון הקודם. בשנה האחרונה גדל מספר לקוחות השוק הסיטונאי בכ-133 אלף לקוחות.

בוקר טוב, בזק – לאן נעלם ההון? למה ירדו הרווחים?

חברת רני צים מרכזי קניות, בניהולו של רני צים, סיימה את הרבעון השלישי עם עלייה בהכנסות בשיעור של כ-10.6% לכ-10.6 מיליון שקל, לעומת כ-9.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. מהחברה נמסר כי עיקר הגידול נובע מאיכלוס שטחים בהרחבות שבוצעו במרכזים המסחריים במעלות ובית שאן, ומעלייה בשיעורי התפוסה במרכז המסחרי בבית שאן.

לפני מספר שבועות הודיעה החברה כי תקים במשותף עם מידאס השקעות בנדל"ן ובשותפות עם יואב קפלן, מרכז קניות בעיר טירה בעלות הקמה של כ-30 מיליון שקל. המרכז המתוכנן ישתרע שטח של כ-11,000 מ"ר המרכז המסחרי יכיל כ-5,000 מ"ר שטחי מסחר.

הרווח הנקי ברבעון השלישי לשנת 2018 הסתכם בכ-4.6 מיליון שקל, לעומת כ-6.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה ברווח הנקי נבעה בעיקרה מכך שאשתקד כללה החברה הכנסה משמעותית כאמור מעליית ערך נדל"ן  להשקעה.

הרווח הגולמי (רווח מהשכרת נכסים והפעלתם) עלה ברבעון השלישי בכ-14.7% לסך של כ-8.1 מיליון שקל, בהשוואה לכ-7.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח התפעולי ברבעון השלישי לשנת 2018 הסתכם בכ-7.6 מיליון שקל, לעומת 9.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה ברווח התפעולי נבעה בעיקרה מהעובדה, שאשתקד כללה החברה בדו"חותיה הכנסה בסך של כ-8.8 מיליון שקל בגין עליית ערך נדל"ן. בנטרול השפעת השינויים בשווי הנדל"ן להשקעה בדוחות המאוחדים של החברה, היה מסתכם הרווח התפעולי ברבעון הנוכחי בכ-8.4 מיליון שקל, לעומת כ-0.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

עייקרי תוצאות תשעת החודשים הראשונים לשנת 2018

ההכנסות תשעת החודשים הראשונים לשנת 2018 עלו בכ-11% לכ-29.5 מיליון שקל, לעומת כ-26.6 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. עיקר הגידול נובע מאיכלוס שטחים בהרחבות שבוצעו במרכזים המסחריים במעלות ובית שאן, ומעלייה בשיעורי התפוסה במרכז המסחרי בבית שאן.

הרווח הגולמי (רווח מהשכרת נכסים והפעלתם) בתשעת החודשים הראשונים לשנת 2018 עלה בכ-12.9% לסך של כ-22.8 מיליון שקל, בהשוואה לכ-20.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

הרווח התפעולי בתשעת החודשים הראשונים לשנת 2018 הסתכם בכ-15.2 מיליון שקל, לעומת כ-21.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הירידה ברווח התפעולי נובעת מירידת ערך נדל"ן להשקעה בגין השקעות במרכזים המסחריים בערד ובית שאן, בעוד בתקופה המקבילה אשתקד נרשמה הכנסה בגין עליית ערך, בעיקר בגין הקרקע באגם מונפורט, ובסך כולל של כ-10.5 מיליון שקל. בנטרול השפעת השינויים בשווי נדל"ן להשקעה בדוחות המאוחדים של החברה, היה מסתכם הרווח התפעולי בתשעת החודשים הראשונים של 2018 בכ-17.2 מיליון שקל, בהשוואה לכ-10.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

הרווח הנקי בתשעת החודשים הראשונים לשנת 2018 הסתכם בכ-7.0 מיליון שקל, לעומת כ-11.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. עיקר הירידה ברווח נובעת מהירידה ברווח התפעולי, כאמור, בעיקר כתוצאה מהכנסה שנכללה אשתקד בגין סעיף שינויים בשווי נדל"ן להשקעה.

לדברי רני צים, מנכ"ל רני צים מרכזי קניות: "אנו שמחים לסכם את הרבעון השלישי ואת תשעת החודשים הראשונים של 2018 עם המשך גידול ברווח מהשכרת נכסים והפעלתם, זאת כתוצאה מיישום מוצלח של מדיניות החברה להשבחה מתמדת של נכסיה. בין היתר ביצענו איכלוס שטחים בהרחבות שבוצעו במרכזים המסחריים במעלות ובבית שאן, וכן רשמנו עלייה בשיעור התפוסה במרכזים אלו ל-100%. במגזר הערבי, השקנו בסוף הרבעון השני את המרכזים המסחריים באום אל פאחם וירכא ששיעור התפוסה בהם הינו קרוב ל-100%, מציגים פדיונות מרשימים ומבחינתנו מהווים חלון ראווה להמשך התרחבות החברה במגזר הערבי. בהקשר זה, לאחרונה הודענו על חתימת הסכם להקמת מרכז מסחרי בטירה בהיקף של 5,000 מ"ר בנוי. בתוך כך, אנו ממשיכים להתקדם בתכנון ופיתוח פרויקט ייחודי בכפר-סבא, הכולל שטחי משרדים ומסחר, ולהערכתנו  מהווה פוטנציאל עסקי משמעותי עבור החברה".

קבוצת צים אחזקות הוקמה בסוף שנות ה-90 על ידי רני צים (קבוצת רני צים אחזקות), ופועלת כיום בתחומי הנדל"ן המסחרי באמצעות צים סנטרס ובתחום הקמעונאות באמצעות אופיס דיפו.

רני צים מרכזי קניות פועלת בתחום ההקמה והניהול של מרכזים מסחריים, רכישה, ייזום והשבחת קרקעות בישראל. הקבוצה מתרכזת בפיתוח מרכזים בפריפריה ויש בבעלותה 6 מרכזי קניות בערד, נתיבות, בית שאן, מעלות, אום אל פחם וירכא. החברה תתמקד בשנים הקרובות בפיתוחו של פרויקט "Life Style כפר סבא" וכן בפיתוחם של פרויקטים מסחריים ולוגיסטיים במגזר הערבי, בו מקימה ומתכננת החברה 4 מרכזי קניות נוספים. רני צים, המכהן כיו"ר ומנכ"ל החברה, הינו יזם ותיק בשוק הישראלי, ובין היתר הקים את רשת חנויות המזון "כמעט חינם" שנמכרה בשנת 2012 לפי שווי של כ-350 מיליון שקל.  

ויקטורי – המכירות עלו ב-5% ל-426 מ' שקל; הפדיום בחנויות זהות גדל ב-3%

ויקטורי רשת סופרמרקטים הפועלת כרשת שיווק קמעונאי בתחום המזון בשיטת הדיסקאונט, מדווחת על צמיחה רבעונית בפעם ה-11 ברציפות.

במקביל לפרסום התוצאות הודיעה ויקטורי כי תחלק דיבידנד לבעלי המניות שלה בסך של 10 מיליון שקל.

המכירות ברבעון השלישי 2018 הסתכמו בכ-426.2 מיליון שקל, עלייה של 5% בהשוואה ל-406 מיליון שקל ברבעון השלישי ב-2017. העלייה במכירות מיוחסת לפתיחת סניפים חדשים ולעלייה בפדיון חנויות זהות.

הפדיון בחנויות זהות במהלך הרבעון השלישי 2018 גדל בכ-3% הפדיון הממוצע למ"ר בחנויות זהות במהלך הרבעון עמד על 8.2 אלף שקל למ"ר, בהשוואה לפדיון ממוצע של 7.9 אלף שקל למ"ר ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הגולמי ברבעון השלישי 2018 הסתכם בכ-106.2 מיליון שקל, עליה של 9.2% בהשוואה ל-97.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה בשנת 2017. שיעור הרווח הגולמי ברבעון השלישי 2018 עלה ל-24.9% מהמכירות, בהשוואה ל-24% ברבעון המקביל בשנה שעברה. הגידול בשיעור הרווחיות הגולמית, נבע בעיקרו משיפור תנאי הסחר עם הספקים, שינוי תמהיל בסל הקניה של הצרכנים ושינוי המחרתי בתחום האינטרנט.

הרווח התפעולי לפני הוצאות (הכנסות) אחרות ברבעון השלישי 2018 הסתכם בכ-12.8 מיליון שקל, עליה של 20.2%, בהשוואה ל-10.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, עקב העלייה במכירות וברווח הגולמי. שיעור הרווח מפעולות רגילות לפני הוצאות (הכנסות) אחרות ברבעון השלישי 2018 עלה ל-3%, בהשוואה ל-2.6% בתקופה המקבילה בכ-2017.

הרווח הנקי לרבעון השלישי 2018 הסתכם בכ-9.7 מיליון שקל, עלייה של 24.5% בהשוואה ל-7.8 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנה שעברה. שיעור הרווח הנקי עלה והסתכם בכ-2.3% בהשוואה ל-1.9% ברבעון המקביל אשתקד.

אייל רביד, מנכ"ל ויקטורי: "אנו ממשיכים להציג תוצאות שיא, זה הרבעון ה-11 ברציפות, עם עלייה עקבית בהיקף המכירות והרווחים. לצד הצמיחה, התוצאות משקפות שיפור בכל הפרמטרים התפעוליים עם רווחיות גבוהה יותר, בין השאר על רקע עליה בפדיון בחנויות זהות ובפדיון הממוצע למ"ר. העליה בהיקפי הפעילות מחזקת את מעמדנו בשוק ותורמת להמשך השיפור בתנאי הסחר.

"כיוון שאנו רואים במכירות באינטרנט ערוץ אסטרטגי להגדלת המכירות ושיפור הרווחיות, הובלנו ברבעון השלישי של 2018 מהלך התייעלות ניכר בתחום זה שהביא אותה על סף איזון. אנו ממשיכים ביישום תוכנית התייעלות זו, וצופים כי כבר במהלך הרבעון הרביעי 2018 נציג איזון תפעולי בתחום האינטרנט לכל הפחות.

"הנזילות הגבוהה, בהיקף של כ-100 מיליון שקל, מייצרת עבורנו בסיס איתן להמשך התרחבות מואצת, אם באמצעות פתיחת סניפים מתוכננים ואם באמצעות רכישת סניפים נוספים. אנו מחוייבים להמשך המגמה החיובית המשתקפת בתוצאות הרשת, זאת תוך יצירת ערך עבור כלל בעלי המניות."

ויקטורי חתומה על הסכמים לפתיחת ארבעה סניפים נוספים ברחוב הארבעה בתל אביב, בחדרה, בחיפה וברמת גן, ומעריכה כי הסניפים ברחוב הארבעה בתל-אביב ובחיפה יחלו לפעול עד סוף 2018, והסניפים ברמת גן ובחדרה יחלו לפעול ברבעון הראשון 2019. החברה ממשיכה לבחון את המשך הרחבת הרשת באמצעות רכישת פעילות מרכולים ברחבי הארץ.

ויקטורי השיקה אתר האינטרנט בינואר 2017 במהלך הרבעון האחרון נקטה ויקטורי מהלך להתייעלות בתחום האינטרנט. אשר לדברי החברה הביא כבר במהלך רבעון זה לכמעט איזון תפעולי. בויקטורי רואים בתחום האינטרנט כלי אסטרטגי להגדלת המכירות ושיפור הרווחיות ומעריכה שהמשך תכנית ההתייעלות תביא כבר במהלך הרבעון הרביעי של שנת 2018 לפחות לאיזון תפעולי בתחום האינטרנט.

ויקטורי, המעסיקה מעל ל-2,500 עובדים, מפעילה היום 47 סופרמרקטים (לא כולל הסניף האינטרנטי), המשתרעים על שטחי מכירה של כ-52 אלפי מ"ר בפריסה ארצית. בעלי השליטה בחברה הם חיים רביד, המכהן כסמנכ"ל כספים, אייל רביד, המכהן כמנכ"ל החברה ואברהם רביד, המכהן כסמנכ"ל פיתוח עסקי.

לעשות קניות בסופר דרך האינטרנט – כמה עולה? ואיפה זול?

רשות מקרקעי ישראל, משרד האוצר ועיריית תל אביב פרסמו שוב, זו הפעם השלישית, מכרז לשני מתחמים במסגרת פרויקט מחיר למשתכן באזור מגרש מכבי יפו הישן. המכרז כולל 939 דירות, מהן 557 במסגרת תכנית "מחיר למשתכן", 382 לשוק החופשי ו-7 יוקצו לדיור הציבורי.

בתחילת ספטמבר פורסם המכרז הראשון אשר כלל שלשה מתחמים. למכרז ניגשה רק חברה קבלנית אחת, שותפות של אקרו נדלן ואשדר, אשר יבנו במתחם 343 דירות מהן 163 דירות במסגרת תוכנית מחיר למשתכן.

למכרז השני שנערך מספר שבועות לאחר מכן לשני המתחמים הנותרים לא נרשם אף מתחרה והוא נכשל.

המכרז הנוכחי מתייחס לשני מתחמים המשתרעים על שטח של כ-17 דונם. במתחם א' ישווקו 299 דירות במסגרת תכנית מחיר למשתכן, 228 דירות לשוק החופשי ו-3 לטובת המדינה.

במתחם ב' ישווקו 258 דירות במסגרת "מחיר למשתכן", עוד 154 דירות לשוק החופשי ו-4 נוספות למדינה.

המתחמים כלולים בשכונה המתוכננת במסגרת תוכנית תא/2725 – מכבי יפו. תוכנית זו, שפורסמה לתוקף על ידי הוועדה המחוזית לתכנון ובניה בדצמבר 2017, משתרעת על שטח של כ-160 דונם וכוללת בסה"כ כ-1,459 דירות, מהן כ-120 יחידות לדיור מיוחד, כ-180 דירות להשכרה וכ-292 דירות קטנות.

אחד הגורמים שעיכבו בעבר, וכנראה גם עכשיו את הצלחת פרסומם והצלחתם של המכרזים הוא פינוי של כ-80 פולשים או דיירים מוגנים במתחם, אשר מחזיקים בקרקע למטרות מגורים או עסקים. מול כ-40 מחזיקים נקבע פיצוי מוסכם בעוד שעם כ-40 עדיין לא הושג הסדר. היזמים אשר ייזכו במכרז יאלצו להתמודד עם המחזיקים הנותרים. ייתכן שהעניין לא יעכב את השיווק או מתן היתרי הבנייה אך ייתכן שהדבר ייגרום לעיקוב מימוש הפרוייקט.

ברשות מקרקעי ישראל מציינים כי "מימוש הפרויקט יהווה מנוף משמעותי לכל האזור החדש, למרכז יפו, למשפחות ולאוכלוסיה הצעירה המעוניינות להקים את ביתן באזור, וכן יתרום להרחבה משמעותית של היצע הדיור לאוכלוסייה המקומית, באזור המתחדש המשמש גם מרכז בילוי ופנאי הכולל את מגרש הכדורגל של מכבי יפו".

כניסה לדירה בשכירות נראית פעולה פשוטה. כבר בחרנו את הדירה, חתמנו על חוזה, העברנו ערבויות, העברנו את הרהיטים ואנחנו מתמקמים. משלמים שכר דירה בכל חודש ולכאורה זהו.

אבל, יש פן בהשכרת דירה שצריך לשים אליו לב אחרת הוא עלול לעורר בעיות קשות ואלו החשבונות השוטפים.

ברוב החוזים הסטנדרטיים, האחריות על תשלום החשבונות השוטפים כגון מים, חשמל, ארנונה וכו' מוטלים על שוכר הדירה והוא אמור לשלם אותם לרשויות באופן מסודר.

ככה זה עלול להיראות גם לאנשים שמשכירים דירה. מצאתם שוכר, חתמתם חוזה, הוא נכנס לבית והתשלום עובר בכל חודש לבנק ואין צורך להתעסק עם החשבונות השוטפים. הרי בחוזה כתוב בבירור שזה באחריות השוכר.

אז זהו, קורים לא מעט מיקרים שאנשים נכנסים לדירה שכורה ואז מתחילות בעיות. המים מפסיקים לזרום בברזים, הטלפון מנותן ואין חשמל פתאום. מה קרה?!

אחרי מספר טלפונים מתברר שהשוכרים הקודמים לא שילמו חשבונות באופן סדיר והשאירו חובות מאחוריהם.

איזה תשלומים מותר למשכיר להטיל על השוכר?

ישנם תשלומים שבעל הדירה יכול לדרוש מהשוכר את האחריות על התשלום שלהם, וזאת על פי החוק. חוץ מדמי השכירות המשכיר יכול לדרוש מהדייר בנכס להיות אחראי על תשלומי הארנונה, תשלומים עבור צריכה של שירותים כמו חשבון מים, חשמל, גז וחימום. תשלומים לצורך אחזקה שוטפת כמו תשלומי וועד בית או תשלום לחברת הניהול.

המשכיר אינו רשאי לדרוש מהשוכר לשלם על רכישה או השבחה של מערכות או מתקנים קבועים המשרתים את הדירה המושכרת כמו למשל התקנת מערכת אינטרקום חדשה או כל שיפוץ שעושה וועד הבית בבניין. כמו כן המשכיר אינו רשאי לדרוש מהשוכר תשלום ביטוח עבור ביטוח מבנה של הדירה.

מה קורה כשהשוכר הקודם לא שילם?

אם אתם משכירים דירה, התייחסו לעניין החשבונות בכובד ראש. אל תסתפקו בדרישה שהשוכר ישאיר אצלכם צ'ק ביטחון, שבאמצעותו תעשו שימוש במקרה שלא ישלם את החשבון.

על פי החוק במקרה שבו צרכן של חברת חשמל משכיר דירה, מבקש להעביר את הזכות לקבלת חשמל לשוכר דירה, עליהם לפנות ביחד או לחוד בבקשה להעברת חוזה החשמל על שם השוכר. כל עוד לא נעשתה העברת הצרכנים ולא נרשם חוזה חדש על שמו של שוכר הדירה, ימשיך משכיר הדירה להיות אחראי לתשלומי החשמל השוטפים של הנכס.

ולא רק זה, במידה ויש שוכר חדש בנכס והשוכר הקודם השאיר חובות, רשאית חברת חשמל לאחד את החוב של הדירה המושכרת עם חשבון החשמל של בית מגוריו של המשכיר.

גם בעניין תשלומי ארנונה שלא שולמו, רשאית הרשות המקומית לגבות חוב ארנונה שלא שולם על ידי השוכר מבעל הדירה' וזהו הכלל גם לעניים חשבון הגז והטלפון.

הפיתרון – העברת בעלות על השירותים

הפתרון המוצלח הן למשכירים והן לשוכרים הוא להודיע לכל אחת מספקיות השירותים על חוזה השכירות החדש. באמצעות פעולה פשוטה זו מגינים על עצמם משכירי הנכס מנטילת אחריות על תשלום תקין ושוטף של התשלומים ומעבירים אותה לשוכרים אשר מעתה יצטרכו להתנהל מול הרשות או החברה שמספקת את השירותים. במידה ולאחר שהשוכרים עזבו את הנכס נשארו להם חובות פתוחים, נותני השירותים ינהלו את ההליכים לגביית החוב מולם ולא מול בעלי הנכס.

השוכרים מצד שני, מגינים על עצמם מפני ניתוקים לא צפויים ומפניי יחוס חובות של שוכרים קודמים ותהיה אפשרות לחייב אותם רק על התקופה בה גרו באמת בנכס המושכר.

שכירות של חלק בנכס – לבקש קבלה

במקרה של שכירות של חלק בנכס, האחריות על תשלום החשבונות השוטפים מוטלת על בעלי הנכס והם צריכים לגבות את החלק היחסי של החשבון מהשוכרים. החוק מחייב את המשכירים לתת לשוכרים קבלה המעידה על תשלום חלקם בחשבון והיא צריכה לכלול את סכום התשלום, מועד התשלום, התקופה עליה בוצע התשלום, והחלק של התשלום מהחשבון המלא. לשוכרים כדאי מאד לשמור את הקבלות האלו אשר יהוו עדות במקרה של תביעות תשלום עתידיות.

עונתיות בשכר דירה – מתי כדאי לשכור דירה? בקיץ או בחורף?

קבוצת ישרס תחום הנדל"ן המניב של הקבוצה רשם NOI (הכנסות נטו משכר דירה) של כ-76.83 מיליון שקל ברבעון השלישי, גידול של כ-6% לעומת כ-72.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול ב-NOI נובע בעיקר מעלייה בהכנסות הנכסים בנתניה ובהר חוצבים.

ה-FFO המותאם (הריאלי) שרשמה החברה ברבעון השלישי עלה ב-7% ל- 40.6 מיליון שקל לעומת 37.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הנקי של ישרס עלה ל- 138.6 מיליון שקל ברבעון השלישי, לעומת 46 מיליון שקל ברבעון השלישי אשתקד. הגידול המשמעותי ברווח הנקי נובע מהשיפור בהכנסות וברווחיות מהפעילות, לצד פרמטרים חד פעמיים: הקבוצה רשמה עלייה של כ- 103.9 מיליון שקל בערך הנדל"ן להשקעה ונדל"ן להשקעה בהקמה עקב שיערוך לראשונה לשווי שוק של הקרקע במתחם אוליבקס בפתח תקווה

בנוסף, החברה רשמה במהלך הרבעון רווח של כ-27 מיליון שקל ממימוש אחזקותיה בחברת גט"י רם (הגנים הטכנולוגיים בגבעת רם), תמורת 58 מיליון שקל.

בשבוע שעבר פורסם כי חברת הבת של ישרס מוכרת לקבוצת אביב ולני גרופ את זכויותיה בקרקע של פרויקט משרד החוץ בירושלים, למעט קרקע עליה ייבנו 12 יחידות דיור ו-12 יחידות משרדים, בתמורה לכ-161 מיליון שקל וכן 25% מכלל התמורה שיקבל הרוכש מרוכשי יחידות הדיור בפרויקט שיוקם, אשר מוערך בכ – 170 מיליון שקל. ישרס מעריכה את הרווח לפני מס מהעסקה בכ-48 מיליון שקל והוא יוכר בדו"חות הרבעון הרביעי.

שלמה איזנברג, יו"ר ישרס: "הרבעון השלישי משקף את המשך הצמיחה בהכנסות וברווחיות הפעילות, לצד רווחים חד פעמיים גבוהים שרשמנו בעקבות מימוש האחזקות בגט"י רם ושערוך מתחם אוליבקס בפתח תקווה. הרווחים החד פעמיים ברבעון אינם כוללים עדיין את מכירת הקרקע במשרד החוץ בירושלים, שהרווח ממנה צפוי להיות מוכר ברבעון הרביעי. עסקת משרד החוץ תואמת את אסטרטגיית הקבוצה לצמצם את הפעילות בתחום המגורים".

מקבוצת ישרס נמסר כי היא פועלת לפיתוח תיק הנכסים המניבים שלה, בשתי דרכים האחת רכישת כסים מניבים, והשנייה העיקרית בפיתוח ובניית קרקעות, אשר נמצאות בבעלותה. להלן פירוט הקרקעות הנמצאות בשלבים של פיתוח תכון ובבניה המיועדות להקמת נכסים מניבים. סה"כ הנכסים הנמצאים בבנייה מסתכמים בכ-28.5 אלף מ"ר בתוספת כ – 2,000 מקומות חניה. סה"כ ההשקעה בבנייה בשנים 2021-2018 תסתכם בכ-610 מיליון שקל (לא כולל שווי קרקע בספרים בסך של כ-168 מיליון שקל).  

בשנת 2010 הזדעזע הציבור כשכדורגלן העבר אבי כהן נהרג בתאונת קטנוע. הסתבר אז שמותו הטראגי היה נמנע אילו היה חובש קסדה מלאה ולא "קסדת חצי" המגנה רק על חלקו העליון של הראש.

שמונה שנים לאחר אותה תאונה, ועדת הכלכלה של הכנסת אישרה תקנה, האוסרת על השימוש בקסדת חצי בעת הרכיבה על אופנועים, קטנועים וטרקטורונים. זאת, במטרה להגביר את בטיחותם של רוכבי הרכב הדו-גלגלי בישראל. התקנה צפויה להיכנס לתוקף לאחר פרסומה ברשומות, בתוך כחודש וחצי.

התקן הישראלי אינו מאפשר כיום ייבוא של קסדות חצי, מאחר והן אינן עומדות בתקינה האירופאית. בשנים האחרונות ניסה משרד התחבורה לאסור גם את השימוש בקסדות חצי, אולם קשיים משפטיים מנעו את תיקון התקנות. לאחר שנמצא פתרון, בשיתוף עם משרד המשפטים ומכון התקנים הישראלי, התאפשר תיקון התקנה.

יצוין כי קסדת החצי מכסה את החלק העליון של הראש בלבד, דבר הגורע מיעילותה להגן על הרוכב מפני פגיעת ראש במקרה של תאונת דרכים או החלקה. הצעת החוק החדשה קובעת כי הקסדות נדרשות לכסות לפחות עד לאוזניים, ובכך הן גורעות את קסדות החצי מהתקינה הישראלית.

התקנות החדשות יחייבו גם את רוכבי הרכינוע, סגוויי והובר בורד בחבישת קסדת אופניים וברכיסתה. תיקון זה מתבקש לאור התופעה שבה הרוכבים חובשים את הקסדה אך אינם רוכסים אותה כראוי. במצב של תאונה, הקסדה נשמטת מראשם ואינה מגינה עליהם.

לפני כשבועיים אישרה הכנסת בקריאה ראשונה את הצעת החוק המחייבת את כל רוכבי האופניים החשמליים בחבישת קסדה בעת הרכיבה עליהם, בכל גיל ובכל הכבישים. הצעת החוק תידון בקרוב בועדת הכלכלה לצורך הכנתה לקריאה שנייה ושלישית.

חילן, העוסקת בתחום שירותי המחשוב לניהול משאבי אנוש סיימה את הרבעון השלישי עם הכנסות של כ-353 מיליון שקל, לעומת כ-333 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-6.1% הנובע מצמיחה במרבית מגזרי הפעילות.

הרווח הנקי של חילן ברבעון השלישי הסתכם בכ-22.5 מיליון שקל (המהווה כ-8.8% מסך ההכנסות), לעומת כ-20.4 מיליון שקל (המהווה כ-8.9% מסך ההכנסות), ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-10.4%.

שערה של מניית חילן עולה כעת בבורסה בתל אביב בכ-1.5% לשער של 90.7 שקל המשקף לחברה שווי שוק של כ-2 מיליארד שקל.

הרווח התפעולי ברבעון השלישי הסתכם בכ-31.2 מיליון שקל (המהווה כ-8.8% מההכנסות) לעומת כ-29.6 מיליון שקל (המהווה כ-8.9% מההכנסות) ברבעון המקביל  אשתקד, גידול של כ-5.2%.

ההכנסות ממגזר מתן שירותים עסקיים הסתכמו בכ-223 מיליון שקל לעומת כ-207 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017. הרווח במגזר זה הסתכם בכ-12 מיליון שקל לעומת כ-11.5 מיליון שקל ברבעון המקביל.

ההכנסות ממגזר שירותי השכר ומשאבי אנוש הסתכמו בכ-58 מיליון שקל לעומת כ-54.4 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017. הרווח ממגזר זה הסתכם בכ-17 מיליון שקל לעומת כ-15.5 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

ה- EBITDA ברבעון השלישי לשנת 2018 הסתכם בכ-36.4 מיליון שקל (המהווה כ-10.3% מסך ההכנסות), לעומת כ-25.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד (המהווה כ-10.6% מסך ההכנסות), גידול של כ-3.4%.

אבי באום, יו"ר קבוצת חילן, מסר: "אנו מרוצים מתוצאות הרבעון השלישי בו המשכנו להציג מגמת צמיחה בכל הפרמטרים של הקבוצה, זאת חרף תזמון חגי תשרי אשר גרעו מאתנו 5 ימי עבודה בהשוואה לרבעון מקביל אשתקד. הצמיחה במרבית מגזרי הקבוצה במהלך הרבעון מבטאת את העמל, ההשקעה והמאמץ שנעשים בחברות הקבוצה ואנו שבעי רצון מהתוצאות.

מגזר שכר ומשאבי אנוש ממשיך את מגמת הצמיחה בהכנסות וברווח התפעולי וזאת כחלק מפתרונות ערך מוסף אותם אנו מציעים. הרחבת השימוש במודולים נוספים יוצרת ערך רב בקרב לקוחותינו, מקלה ומייעלת את פעילותם וזאת השלכה ישירה להשקעות הרבות בפיתוחים טכנולוגיים שאנו עושים על בסיס שוטף ומתמשך.

מגזר פתרונות עסקיים מציג המשך מגמת גידול גם ברבעון השלישי בשורת ההכנסות והרווח התפעולי חרף תזמון חגי תשרי אשר גרעו 5 ימי עבודה הרבעון בהשוואה לרבעון מקביל אשתקד. נס ממשיכה להיות שחקן מוביל בפתרונות הדיגיטל אותם היא מציעה ללקוחותיה העסקיים, בפרט בתקופה זו בה הסקטור הפיננסי וסקטור הבריאות עוברים שינויים והתאמות לעתיד. אנו נמשיך לעשות מאמץ ולהוביל בתחום ייעול תהליכים, שיפור ביצועים לטובת הצפת ערך ללקוחותינו.  

במגזר תשתיות מחשוב המאמצים והמיקוד בפעילות העסקית ממשיכים לשאת פרי כאשר רבעון זה מציג צמיחה בהכנסות ובשורת הרווח התפעולי. יישום התוכנית שגובשה להתמודדות עם האתגרים אותם חווינו במגזר זה מצביעה על הצלחה ואנו נמשיך לפעול בדרך בה אנו נוקטים בתקופה האחרונה.

תוצאות מגזר שיווק מוצרי תוכנה הושפעו אף הם מקיטון כמות ימי העבודה הרבעון בהשוואה לרבעון מקביל אשתקד ואנו מרוכזים במאמצים לעמוד ביעדי הרבעון הרביעי שהינו הרבעון המשמעותי במגזר זה. כפי שציינו בעבר, אנו מתבוננים על מגזר זה ברמה שנתית כחלק מנטרול ההשפעה העונתית של הביקושים המגיעים למוצרי התוכנה השונים.

אנו נמשיך לפעול במגוון דרכים להמשך ביסוס צמיחתה האורגנית של קבוצת חילן וכן ממשיכים לפעול  לאיתור מנועי צמיחה חדשים בתחומי הליבה".

נובולוג, הפועלת בתחום הפצת תרופות ואביזרים רפואיים וכן במתן שירותים לוגיסטיים לניסויים קליניים, רשמה ברבעון השלישי של 2018 עלייה של כ-10% בהכנסות שהסתכמו ב-230 מיליון שקל לעומת כ-209 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

הרווח הגולמי של נובולוג הסתכם בכ-20.9 מיליון שקל לעומת כ-16.7 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

הרווח התפעולי ירד ל-7.6 מיליון שקל לעומת 7.8 מיליון שקל בעיקר בגלל זיחנוק גדול בהוצאות הנהלה וכלליות.

בשורה התחתונה רשמה נובולוג ירידה של כ-15% ברווח הנקי שהסתכם בכ-5.1 מיליון שקל לעומת כ-6 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

עיקר ההכנסות של נובולוג נובעות ממגזר הפצת התרופות והאביזרים הרפואיים שבו הסתכמו ההכנסות ברבעון בכ-200 מיליון שקל לעומת הכנסות בסך של כ-193 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

מניות החברה, שהונפקה בבורסה בתל אביב בתחילת 2017 באמצעות הצעת מכר של קרן פימי והשותף המייסד דאהוד פוזיס, על פי שווי שוק של כ-570 מיליון שקל, רשמו ירידה של כ-20% מאז ההנפקה והיא נסחרת כיום על פי שווי שוק של כ-447 מיליון שקל.

הרווח הגולמי של נובולוג הסתכם בכ-20.9 מיליון שקל לעומת כ-16.7 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017.

נובולוג פועלת בענף הפארמה, במתן שירותי הפצת תרופות ואביזרים רפואיים, במתן שירותים לוגיסטיים ביחס למוצרים רפואיים המשמשים במחקר קליני, במתן שירותי רוקחות ושירותי תרגום לתעשייה הפרמצפטית, בשיווק מכשור רפואי לחולים מונשמים, לטיפול בקשיי שינה לבית הלקוח ובמתן שירותים הקשורים במכשור זה בבית הלקוח וכן במתן שירותים פרא-רפואיים שונים למטופלים והפצה עד הבית ומתן שירותי סטריליזציה למוצרים רפואיים ומעבדתיים.

התוצאות של החברה מאז ההנפקה אינן משביעות רצון, והדבר משתקף גם בדוחות האחרונים. מעבר לחולשה ברמה התפעולית ברבעון השלישי, הרי שבתשעת החודשים הראשונים של השנה החברה לא הצליחה לתרגם את הצמיחה במכירות מ-617 מיליון שקל ל-690 מיליון שקל לשיפור בשורה התחתונה. הרווח הסתכם ב-17.3 מיליון שקל לעומת 18 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

הירידה ברווח הנקי מיוחסת לגידול משמעותי בהוצאות ההנהלה וכלליות – מ-27 מיליון שקל -36.2 מיליון שקל בתשעת החודשים האחרונים.

הנהלת החברה מסבירה כי הגידול בהוצאות ההנהלה וכלליות  נובע ממשאבים שהחברה משקיעה בשיפור מערך האיכות ופיתוח המערך הניהולי.  כמו כן, הנפקת אופציות למנכ"ל החברה ולנושאי משרה בה בסכום של כ-0.9 מיליון שקל הגדילו את ההוצאות וכן גידול בכח אדם בחברת מדיפלסט ( חברה בת).

עוד מעדכנת הנהלת החברה כי למועד הדוח, החברה נמצאת במו"מ עם מספר חברות תרופות על חידוש הסכמי ההפצה עימן למספר שנים נוספות.

"במסגרת המו"מ נידונים בין הצדדים מספר רב של נושאים, לרבות היקפי הפעילות, סוג השירותים, מבנה וגובה העמלות שישולמו לחברה וכיו"ב", מדגישים מנהלי נובולוג, "על בסיס ניסיון העבר, החברה מעריכה במועד זה, כי השינויים, ככל שיהיו כתוצאה מן הסיכומים המסחריים אליהם יגיעו הצדדים, בשילוב גידול בהכנסות לאור הצמיחה האורגנית של החברה, התקשרות עם לקוחות חדשים וכן התאמת ההוצאות בהתאם לשינויים כאמור, יקזזו האחד את השני, באופן שיוביל ליציבות יחסית ברווחיות.

"בתקופת הדיווח, כתוצאה משינוי בתמהיל המחקרים הקליניים במגזר שירותים לוגיסטיים לניסויים קליניים, נוספו מחקרים בהיקפים קטנים אשר גרמו לקיטון ברווחיות ממגזר זה. יצוין, כי החברה פועלת להגדלת מספר המחקרים הקליניים ולאיתור מנועי צמיחה חדשים על מנת לשמור על מגמת הצמיחה במגזר זה. 3 .בתקופת הדיווח, חל קיטון בהיקפי הפעילות של שירות ההיענות לטיפול רפואי שמעניקה קייר פור לייף  דבר שגרם לירידה בהכנסות ולהפסד לא מהותי.

"החברה מעריכה במועד הדוח, כי התקשרות בפרויקטים נוספים הנמצאים בשלבים מתקדמים של הסכמים, בטווח הקרוב, יחד עם הכנסת דיגיטציה לפעילות זו, תביא לגידול הרווחיות בפעילות זו".

משקיעים קטנים רבים מנהלים את תיק ההשקעות שלהם בבנק ולא בחברות הברוקראז' וזאת למרות שהעמלות של הבנקים גבוהות בעשרות ובמאות אחוזים מהעמלות של חברות הברוקראז'.

צוות משותף של רשות ההגבלים העסקיים ורשות ניירות ערך פירסם דו"ח הכולל המלצות להגברת התחרות בברוקראז' – שירותי מסחר בניירות ערך. ההמלצות כוללות שורה של צעדים שמטרתם הסרת חסמים המקשים על חברי בורסה שאינם בנקים לעידוד התחרות בתחום.

הצוות מצא כי 97% מהלקוחות הפרטיים  הסוחרים בניירות ערך מעדיפים לעשות זאת באמצעות הבנקים, על אף שעמלות הבנקים במרבית המקרים גבוהות יותר מאלו שמציעים חברי בורסה שאינם בנקים, המספקים שירותי מסחר (ברוקרים).

הצוות מצא מספר חסמים, המפחיתים או מונעים תחרות מהציבור ואשר נובעים מהעובדה כי לרוב, המשקיע הקטן מנהל את תיק ניירות הערך שלו באותו הבנק בו הוא מנהל את יתר השירותים הבנקאיים אותם הוא צורך. המשקיעים הקטנים תופסים את הבנקים כבטוחים ויציבים יותר מבתי ההשקעות והם נגישים יותר פיזית בגלל הפרישה הארצית שלהם.

הבנקים, אשר רשאים גם לתת שירותי ייעוץ השקעות ולא רק שיווק השקעות כפי שרשאים חברי הבורסה, מנסים לשמר אצלם לקוחות המבקשים לנהל את תיק ההשקעות שלהם אצל אחד מחברי הבורסה גם באמצעות הנחות מיוחדות ולעתים אף אסטרטגיות שימור אגרסיביות.

בעיה נוספת שהציפה הוועדה היא קושי של המשקיעים להשוות בין העמלות שגובים ספקי הברוקראז' השונים.

ואלו ההצעות אותן העלתה הוועדה המשותפת אשר מטרתן הגברת התחרות והסרת החסמים בתחום:

חקיקת ברוקר דילר – אסדרת תחום הברוקר דילר בישראל בדומה למקובל בשווקי הון מפותחים. אסדרה זו תגביר את ההגנה על ציבור המשקיעים ומתוך כך תגביר את אמון הציבור בפעילות זו. בימים אלה רשות ניירות ערך מקדמת יחד עם משרד האוצר את החקיקה לאסדרת פעילות ברוקר-דילר.

סכמת פיצויים ללקוחות – בחינת הקמתה של קרן ביטוח שיתופית אשר תעניק ביטוח למשקיעים במקרים של הונאה או רשלנות בתאגיד. הקמתה צפויה להגביר את יציבות המערכת הפיננסית, כמו גם את תחושת הביטחון בקרב המשקיעים.

אפשרות למסחר באמצעות ברוקר חיצוני מתוך חשבון הבנק – מתן אפשרות לחברי הבורסה השונים לבצע פעולות בניירות ערך עבור הלקוח ישירות מחשבון הבנק שלו, ללא צורך בהעברת ניירות הערך וכספים אל חבר הבורסה. אפשרות זו צפויה להסיר מספר חסמים לתחרות, שכן יוסר החשש מהעברת הכספים מחוץ לבנק והלקוח ימשיך לנהל את כל חשבונותיו במקום אחד.

פתיחת חשבון ניירות ערך באופן מקוון – אפשרות להקל על חברי בורסה שאינם בנקים בעת פתיחת החשבון באמצעות ביצוע תהליכי "הכר את הלקוח" באופן מקוון,  תוך הסתמכות על אמצעי זיהוי כגון: חתימה דיגיטלית, שיחת ועידה מצולמת, העברה בנקאית מחשבון המקור ואמצעים נוספים.

העברת חשבון ע"י הגוף הקולט – הטיפול בכל ההיבטים הקשורים להעברת חשבונות הלקוח מהספק הנוכחי שלו אל הגוף אליו הוא מעונין לעבור יתבצע על ידי הגוף הקולט.

מתן אפשרות לבצע תשלומים ומגוון פעולות נוסף מתוך חשבון ניירות הערך – מתן היתר לחברי הבורסה להנפיק אמצעי תשלום (כרטיסי חיוב וכיו"ב) ישירות מחשבון המסחר של הלקוח. כך ייחסך הצורך בהעברות כספים חזרה לבנק לצורך שימוש בהם.

מנגנוני השוואת מחירים – קידום המלצות ועדת שטרום לעניין זה, מה  שיקל על ציבור הלקוחות בביצוע השוואת מחירים ובבדיקת כדאיות מעבר. בנוסף, החל מאוגוסט 2018, מפורסם באתר הבורסה לניירות ערך ריכוז עמלות שגובים חברי הבורסה מלקוחותיהם לצורך השוואה ולעידוד התחרות, בהתאם לשינוי המבני בבורסה.

יו"ר רשות ניירות ערך, ענת גואטה: "הצבתי את תחום הברוקראז' ואסדרתו על סדר יומה של הרשות כדי להבטיח שאנו עומדים בסטנדרטים המקובלים בעולם לשמירה על עניינו של  ציבור המשקיעים. ספקי שירותי המסחר בניירות ערך (ברוקרים) הם אלה שמאפשרים לציבור גישה ישירה להשקעות בשוק ההון. המלצות הצוות נועדו לאפשר לציבור לקבל שירותים איכותיים במחירים תחרותיים. ההתפתחויות הטכנולוגיות בתחום זה מייצרות דרכים ופתרונות חדשים להנגיש, להוזיל ולייעל שירותים אלו, ואנו פועלים ליצירת התשתית הרגולטורית הנדרשת להטמעתם".

הממונה על ההגבלים העסקיים, עו"ד מיכל הלפרין: "המלצות הדו"ח משתלבות בתוך מערך כולל של פעולות בהן נוקטת רשות ההגבלים העסקיים כדי להגביר את התחרות בתחום הבנקאות. הרשות מרכזת את מאמציה ביצירת אפשרויות ללקוחות לצרוך שירותים בנקאיים שלא באמצעות הבנקים בהם הם מנהלים את חשבון העו"ש שלהם ולאפשר גישה נוחה של הלקוחות לכלל הגופים המספקים שירותים אלו, לרבות גופים חוץ בנקאיים. הדו"ח העוסק בשירותי מסחר בניירות ערך משתלב היטב במאמץ הכולל הזה והוא פרי מחקר שוק מעמיק".

משקיעים בניירות ערך? הנה העמלות בבנקים ובברוקרים הפרטיים