הדרישה לתשלם כופר בסך 342 מיליון דולר, והסירוב של הנהלת בנק מזרחי לשלם אותו, גורמת לחשש לסיבוכים הולכים וגדלים – הרגולטור האמריקני מאשים את הנהלת הבנק בעצימת עיניים ואפילו עזרה בהלבנת כספים של לקוחות הבנק במקומות מסוימים. ייתכן שהנהלת מזרחי היתה צריכה לסגור את העניין עם סכום הדרישה, וייתכן שלא – מה שבטוח, בינתיים המניה סופגת – מאז הדיווח ירדה המניה ב-10%, ואחרי כמה ימים של עליות, היא חזרה היום ליפול – ירידה של 4%.
מנהלת המחקר של בית ההשקעות אי.בי.אי, דורין פלאס, שמסקרת את מניות הבנקים מעריכה כי המניה לא אטרקטיבית למרות הירידה החדה. "במונחי שווי שוק, מזרחי טפחות איבד 1.3 מיליארד שקל, לעומת דרישה לקנס בגובה של 1.25 מיליארד שקל. מדובר בירידות מוצדקות, והתמחור הנוכחי עדיין לא מצדיק הגדלת חשיפה למניית הבנק. הירידות במניית הבנק מוצדקות. בראש ובראשונה, הבנק נגרר למו"מ מול משרד המשפטים האמריקאי – מה שיצריך משאבים נוספים, כגון תשלום לעורכי דין וליועצים, כשכלל לא בטוח שבסופו של יום הקנס אכן יופחת".
פלאס מעריכה שהקנס צפוי להביא לחריגה ביעדי הלימות ההון של הבנק (היחס בין ההון העצמי לנכסי הסיכון ובראשם תיק האשראי) ולעצירת חלוקת הדיבידנד. לבנק אליבא פלאס, יש עודפי הון נמוכים ביחס למערכת וביחס לגובה הקנס, והיא צופה שקצב הצמיחה בעתיד הנראה לעין יתמתן
כדי לעמוד ביעדי הלימות ההון, סבורה פלאס שהבנק יצטרך למכור תיקי משכנתאות ובמקביל למתן את התוכנית לצמיחה באשראי העסקי שדורשת ריתוק גבוה של הון עצמי. פלאס מעריכה על רקע ההתפתחות מול הרגולטור האמריקאי, כי הסיכוי לרכישת בנק אגוד קטן. גם כך, המיזוג לא אושר, אך הצדדים הגישו ערעור.
מזרחי טפחות, המנוהל על ידי אלדד פרשר, יפרסם בחמישי הקרוב את דוחותיו לרבעון השני. הבנק, אמנם סירב לשלם קנס גבוה, אך הוא יבצע הפרשה בדוחותיו בעקבות הדרישה לקנס. הצפי של האנליסטים כי הבנק יציג רווח של 400-450 מיליון שקל לפני ההפרשה, אך נראה כי בעקבות הפרשה הוא יהיה קרוב למאוזן, או – ידווח על הפסד.
מעודכן ל-10/2021
בישראל רשומות כ-40 אלף עמותות. עמותה מוגדרת על פי החוק כמלכ"ר – מוסד ללא כוונת רווח. אז נכון שלא מדובר בעסקים שנועדו להשיא רווח לבעליהם, אבל בעמותות מועסקים מאות אלפי אנשים, מה שהופך אותן למגזר משמעותי מאוד במשק. ההנחה היא שמתוך עשרות אלפי העמותות הרשומות, פעילות באמת כ-15 אלף עמותות. בשנת 2017 העבירה המדינה סך של כ-2.7 מיליארד שקל כתמיכה בעמותות וההערכה היא כי בסך הכל מגלגלות העמותות בישראל כ-140 מיליארד שקל בשנה. זה המון כסף. ההערכה היא שכשני שלישים מהעמותות הם מוסדות לימוד פורמליים ולא פורמליים של מגזרים שונים. רוב העמותות האחרות עוסקות בטיפול ובקידום נושאים חברתיים, כלכליים ופוליטיים.
אז החלטתם שאתם רוצים לקדם נושא חברתי מסוים, לעזור לנזקקים, לאסוף כלבים נטושים או לקדם את הלגליזציה של משחקי הפוקר בישראל? אתם צריכים להקים עמותה.
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
איך מקימים עמותה?
החוק מגדיר עמותה כפלטפורמה מאושרת כדין להתאגדות של מספר בני אדם למען מטרה מסוימת, וללא מטרת רווח. הגוף הממשלתי המנהל והמפקח על העמותות בישראל הוא רשם העמותות במשרד המשפטים.
על פי החוק, לשם הקמת עמותה נדרשים שני אנשים שגילם מעל ל-18. אבל חשוב לדעת כי מס הכנסה ומע"מ מכירים בעמותה או מלכ"ר לצורכי מיסוי אם היא מונה לפחות שבעה חברים.
את טפסי הבקשה להקמת העמותה אפשר להוריד באתר האינטרנט של רשם החברות. בטופס הזה יש לציין את השם שבחרתם לתת לעמותה ולספק כתובת לעמותה, לפרט את מטרות העמותה, ותקנון. ניתן למצוא באתר תקנון מוכן שאליו ניתן להוסיף סעיפים נוספים.
מגישי הבקשה חותמים על תצהיר בו הם מתחייבים לייסד את העמותה תוך הסתמכות על החוק, ציות לו ועמידה בתקנון העמותה. החתימה על התצהיר צריכה להיות בנוכחות עורך דין.
כמה זה עולה?
רשם העמותות גובה אגרה בסך של 816 שקל עבור רישום העמותה. לכך יש להוסיף אגרה שנתית בסך של 1,303 שקל שצריך לשלם עד 31 במרץ בכל שנה. מי שמאחר בתשלום ישלם 1,592 שקל.
שכר טרחה מינימלי של עורך דין עבור פתיחת עמותה הוא 1,859 שקל. אבל כדאי לנסות ולמצוא עורך דין שיבצע את הרישום כ"פרו בונו", בחינם. לפעמים, כשמדובר במטרה טובה ושלא למטרת רווח קל לגייס אנשי מקצוע שיסייעו ללא תמורה.
איך מגייסים כסף?
המימון של הקרן מגיע בדרך כלל משלושה מקורות. הראשון הוא תשלום דמי חבר של חבר העמותה. מדובר בדרך כלל בסכומים קטנים שאינם מאפשרים פעילות שוטפת של עמותות עם היקף פעילות בינוני או גדול.
ניתן גם לבקש תמיכה כספית מהמדינה. משרדי הממשלה השונים מאפשרים הגשת בקשות לתמיכה.
כאשר מבקשים תמיכה בפעם הראשונה, יש להגיש מסמכים המוכיחים כי העמותה פועלת כבר שנתיים לפחות במימון ממקורות עצמאיים וכי היקף הפעילות בשנה שקדמה לשנה בעדה מוגשת הבקשה, אינו נמוך ממחצית היקף הפעילות, שבעדה הוא מבקש תמיכה בפנייתו.
הדרך השלישית לגיוס כספים היא באמצעות תרומות. אנשי עסקים ובעלי ממון מקבלים מדי יום בקשות לסיוע מצד עמותות והתחרות בין העמותות על ליבם של התורמים היא קשה.
רוב התרומות מגיעות מקרנות פילנטרופיות שיש צורך להגיש להן בקשה בכתב. קיימים עשרות אתרי אינטרנט המרכזים רשימות של קרנות פילנטרופיות ברחבי העולם, והמיומנות הנדרשת על מנת לבצע את הפנייה באופן שיהיה יעיל ויזכה את המבקש בסיוע, היא מקצוע של ממש. קיימות גם חברות שזהו עיסוקן והכנסותיהן נובעות מגזירת "קופון" לא קטן מהתרומה שהן מצליחות להשיג.
מי מפקח על תקציב העמותה?
ניהול של כספי עמותה הוא כאב ראש לא קטן. למרות שהן אינן למטרות רווח, העמותות מתנהלות כעסק לכל דבר והן צריכות לדווח על הכנסותיהן לרשויות המס.
בישראל, ממונה משרד החשב הכללי במשרד האוצר על בקרת השימוש בתקציבים שמחלקת הממשלה לעמותות, ואנשי המשרד מבצעים ביקורות קפדניות בעמותות. למעשה הביקורת נועדה לבדוק שאכן נעשה שימוש ראוי ובהתאם לחוק בכספי הציבור.
"הוראות ניהול תקין" חלות על עמותות שרוצות לקבל "אישור ניהול תקין". האישור הזה נדרש לעמותות על מנת לקבל סיוע הן מהמדינה והן מתורמים פרטיים. ההוראות האלו מקיפות את כל הנושא הכספי בעמותות כגון האופן בו יכולים מנהלי העמותה להשתמש בכרטיסי האשראי שלה, הגבלת שכרם של מנהלי העמותה, העברת כספים, חלוקת מלגות, שימוש בכלי רכב וכו'.
אם כן, הקמת עמותה איננה דבר פשוט. לפני שעושים את הצעד, כדאי לבדוק היטב את ההשלכות וכל הפעולות הנדרשות על מנת לנהל עמותה בהצלחה.
חברת הסטארט-אפ Puls, המספקת שירותי תמיכה חכמים מקצה לקצה למוצרי חשמל ביתיים בארצות הברית, גייסה 50 מיליון דולר בסבב גיוס הון שלישי. עד כה גייסה פולס 93 מיליון דולר. מי שהובילה את ההנפקה היא Tamasek, חברת האחזקות של ממשלת סינגפור והשתתפו בו גם גופים וחברות שכבר השקיעו בחברה בגיוסים הקודמים. בין המשקיעים בפולס ניתן למצוא את – Sequoia Capital, Red Dot Capital, Samsung NEXT ו-Viola Ventures. סבב הגיוס כלל גם משקיעים חדשים, Hanaco Ventures ו-Hamilton Lane.
מהחברה לא נמסר איזה שווי משקפף גיוסס ההון האחרון של פולס.
Puls פיתחה פלטפורמה טכנולוגית מקיפה הכוללת אלגוריתמים ייחודיים, המתאמים באופן מושכל בין צרכנים הזקוקים לשירות כלשהו עבור מכשיר חשמלי לבין טכנאי מתאים מבחינת מיקום, מיומנות, חלפים וידע על מנת לספק שירות מיידי ללקוח. באמצעות הטכנולוגיה הייחודית, החברה מתחייבת לספק את השירות 7 ימים בשבוע בחלונות זמן מידיים של כ60 דקות. הפריסה של Puls ברחבי ארצות הברית כוללת כיום יותר מ-2,500 טכנאים מוסמכים ביותר מ-50 אזורים עירוניים בארצות הברית, ומספקת התקנה ותיקונים באותו היום עבור מאות מוצרים בעלי קצב צמיחה גבוה – כולל מכשירי סמארטפון, טלוויזיות, אנטנות, שערים חשמליים ומוצרים ביתיים חכמים דוגמת רמקולים המופעלים בפקודות קוליות, פעמוני דלת מבוססי מצלמת וידאו, מנעולים ללא מפתחות, מצלמות AI, תרמוסטטים חכמים ומערכות אבטחה.
Puls הוקמה בשנת 2015 על-ידי איתי הירש ואייל רונן. החברה מעסיקה 100 אנשי פיתוח, תפעול ושיווק במטה בסן פרנסיסקו, במשרדיה בסן דייגו ובמרכז הפיתוח ברמת גן, הכולל 35 עובדים. בכוונת החברה לגייס בישראל בשנה הקרובה כ-15 מפתחים, מומחי דטה-סיינס ו-BI בכדי לשדרג את יכולות הפלטפורמה הטכנולוגית של החברה ולתמוך בצמיחה המואצת שלה בארה"ב.
מהחברה נמסר כי הגיוס האחרון נועד לאפשר לפולס לספק תמיכה לכל שלבי החיים של מכשירים והתקנים חשמליים – החל מההדגמה והרכישה, דרך האספקה וההתקנה ועד התיקונים והשדרוג.
אייל רונן, מייסד משותף ומנכ"ל Puls, מסר: "Puls פועלת בנקודת המפגש בין השוק לשירותים לפי דרישה, שגודלו מוערך ביותר מ-400 מיליארד דולר, לבין השוק לאוטומציה ביתית, שהיקפו מוערך בכ-50 מיליארד דולר. בסוף שנת 2018, צפויים להיות 11 מיליארד מכשירים מקושרים בעולם – יותר ממספר האנשים בכדור הארץ. על פי התחזית, מספר זה יוכפל עד שנת 2020, אז יהיו במשק הבית הממוצע 50 מכשירים מקושרים. מצב זה ייצור צורך עצום בשירותי אינטגרציה, תמיכה ותיקונים שאותם מציעה Puls".
אייל רונן הוסיף: "ככל שצרכנים הופכים יותר תלויים במכשירים חשמליים בכל היבט של חיי היומיום שלהם, העולם נזקק למודל חדש של שירות. אף אחד לא צריך לחצות במכונית את העיר ולעמוד בתור בכדי לדבר עם מומחה, או לחכות שעות או ימים בבית להגעת טכנאי מקומי. Pulsהופכת את חוויית השירות לרציפה, מהירה ואמינה. בכוונתנו להיות השירות היחיד לו צרכנים יזדקקו עבור כל דבר עם כפתור 'on'".
לאחר שנכשל שיווקו בפעם הראשונה, שווקו במסגרת מכרזי מחיר למשתכן, שני מתחמים בשכונת שער הגיא בעיר יוקנעם עלית לבניית 300 דירות בבניה רוויה. (מתוכן 110 יח"ד במסלול מחיר למשתכן והיתר בשוק החופשי). הזוכים הם אבני דרך יהלום עפולה בע"מ ושובל מתחמי מגורים בע"מ.
כאמור, מדובר בשיווק שני של מתחם ששיווקו הקודם לא צלח. במכרז הנוכחי שונו תנאי המכרז כך שלא הוצג מחיר מקסימום למ"ר דירתי.
מחירי הדירות ביקנעם עלית מבטאים הנחה של 19% ממחיר דירות דומות בשוק:
המחיר התחלתי לדירת 85 מ"ר יעמוד על כ-845 אלף שקל
המחיר התחלתי לדירת 100 מ"ר יעמוד על כ-980 אלף שקל
המחיר התחלתי לדירת 120 מ"ר יעמוד על כ-1.16 מיליון שקל
הדירות כוללות מרפסת, מחסן וחניה.
השכונה החדשה ביוקנעם עלית תכלול, מלבד מגורים, גם מבנים למשרדים, שרותי רווחה, בנייני ציבור, אזור מסחר, פארק כלל עירוני וחורשה טבעית.
היום דווח על כוונה להרחיב את מעל הזכאים להשתתף בהגרלות מחיר למשתכן. על פי המסתמן, גם מי שאין בבעלותו דירה בשלוש השנים האחרונות יהיה זכאי לדירה מוזלת, גרוש או גרושה, שהילדים אינם נמצאים בחזקתם ואינם מחזיקים בדירה בבעלותם יהיו גם הם זכאים להוציא תעודת זכאותוכן מסתמן שגם גיל הרווקים יופחת אפילו עד ל-26.
ספאנטק מדווחת כי סיימה את הרבעון השני ברווח של כ-12.9 מיליון שקל, בהשוואה לרווח של כ-2.4 מיליון בברבעון המקביל ב-2017.
ה-EBITDA הסתכם בכ-25 מיליון שקל לעומת כ-14.5 מיליון שקל. מדובר בזינוק חד של 72%.
הכנסות הקבוצה ברבעון השני הסתכמו בכ-170.7 מיליון שקל, גידול של כ-16.4% או 24 מיליון שקל לעומת הרבעון השני ב-2017. בספנטק מסבירים כי הגידול בהכנסות התאפשר הודות לגידול של כ-5% במונחי טון מכירה, שינויים בשערי החליפין של הדולר ואירו אל מול השקל ומשינוי תמהיל המוצרים שנמכרו במהלך התקופות ביחס לתקופה מקבילה אשתקד שהוביל לשינוי במחיר המכירה הממוצע לטון.
גם ברווחיות הגולמית נרשם גידול חד של כ-46% והוא הסתכם בכ-32.5 מיליון שקל לעומת כ-22.5 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017. מהחברה נמסר כי התחזקות השקל ביחס לדולר והיחלשות השקל ביחס לאירו במהלך הרבעון השני של השנה תרמה לרווח הגולמי סך של כ-1.7 מיליון שקל ביחס לתקופה המקבילה אשתקד. ורמים נוספים, מסבירים בחברה, שסייעו לגידול ברווח הגולמי הם
גידול בהיקף היצור בקו החדש בארה"ב, גידול בהיקף המכירות הכמותי והכספי ושינוי בתמהיל המוצרים.
בנוסף לתוצאות הכספיות דיווחה ספאנטק כי לאחרונה זוהתה ירידה באיכות של אחד מחומרי הגלם המסופקים למפעל חברת הבת בארה"ב. בספאנטק מעריכים כי מקור הבעיה הינו בתהליכי הייצור של הספק. בספאנטק מעריכים כי התקלה תגרום לירידה של 2-4 מיליון שקל ברווח התפעולי ברבעון השלישי של 2018.
ביוני האחרון דיווחה ספאנטק כי חתמה על חוזה לשלוש שנים נוספות (עד לסוף יוני 2021) פרוקטר אנד גמבללפיו תספק החברה לP&G מוצרים המשמשים לייצור מגבונים לחים.
בספאנטק העריכו כי קצב ההספקה השנתי ל-P&G צפוי לעמוד על כ-43 מיליון דולר בשנה, בדומה להיקף המכירה ל-P&G במהלך המחצית השנייה של שנת 2017. עוד מעריכים בספאנטק, כי בעקבות ההסכם החדש סך המכירות ל-P&G צפוי להסתכם השנה לכ-60-70 מיליון דולר (ביחד עם מוצרים נוספים שמספקת לה ספאנטק).
עבור אנשים רבים, הכלב הוא בן משפחה לכל דבר. כשנוסעים לחו"ל, לא מדובר רק בטירחה שכרוחה בלמצוא "סידור" לכלב, אלא במקרים רבים גם בעוגמת נפש רבה הנגרמת מהצורך להפרד ממנו, גם אם מדובר בכמה ימים. Booking.com, חברת הזמנות הנופש האינטרנטית, בחנה כ-28.8 מיליון מקומות אירוח, כולל יותר מ-5.5 מיליון בתים, דירות ומקומות ייחודיים אחרים, ופרסמה רשימה של ערים שמקבלות יפה תיירים שלא יכולים להיפרד מחיית המחמד שלהם. אז באילו ערים לא יעקמו לכם פרצוף אם תבואו עלחופשה עם הכלב? ואיפה ניתן לערוך סיור יין מיוחד לכלבים?
בודפשט, הונגריה
בודפשט היא עיר הבירה של הונגריה, וBooking.com מצאו שהיא המקום האופטימלי לטיול עם הכלב. צאו לטיול במורד נהר הדנובה היפהפה, הנהר שמפריד בין בודה לבין פסט. לאחר שהגעתם לגשר תוכלו לעבור אל מחוז בודה ((Buda ולטייל בגבעות היפות וליהנות מהנוף של פסט ובניין הפרלמנט ההונגרי המפורסם. בזמן שחיית המחמד נחה בדירה, ניתן לבקר באחד מה-Cat Cafe הפופולאריים וליהנות ממשקה בחברת גורי חתול חמודים.
איפה ללון: Supreme City Center Apartment מאפשרים לינה חינם לחיית המחמד! המלון במיקום מעולה, ונמצא במרחק הליכה קצר בלבד מארמון בודה (Buda Castle) ומהבזיליקה היפה של סנט סטפן (St. Stephen's Basilica).
טוקיו, יפן
טוקיו היא מקום מדהים עבור כלבים מפונקים. ניתן למצוא חנויות אופנה המוקדשות לאביזרי יוקרה עבור כלבים, תַפנוּקים ופינוקים טעימים. העיר מאוד ידידותית לחיות מחמד, ניתן לראות זאת במסעדות ובבתי קפה רבים המחזיקיםתפריטים עבור הכלב. לאחר שעצרתם לאכול משהו תוכלו לצאת לטיול בפארק יויוגי (Yoyogi Park ) היפה וליהנות מנופים של עצי פריחה ומזרקות. טוקיו היא לא רק יעד עבור כלבים, קניון Machida Grandberry פופולארי בזכות היותו מקום מפגש עבור המקומיים וחתוליהם.
איפה ללון: מלון GrapeHouse Koenjiממוקם ברובע Nakano, ומציע לינה לנשים בלבד. המקום מהווה בחירה מצוינת עבור מטיילים המעוניינים בטיולים רגליים בעיר, סיורים ותחבורה ציבורית נוחה.
מוסקבה, רוסיה
עיר הבירה של רוסיה מתגאה בהיסטוריה ואדריכלות, ובין היתר גם במוזיאון החתולים בעיר. בהתחשב בכך שחתולים הם חיית המחמד הפופולארית ביותר ברוסיה, לא מפתיע למצוא בעיר הבירה מוזיאון שמוקדש כולו לחייה הפרוותית. לרוסיה יש אפילו יום חתול לאומי משלה ב -1 במרץ בכל שנה, ותמיד ניתן למצוא חתולים בסביבת העיר. אמנם זאת משימה בלתי אפשרית עבור החתול להצטרף לארוחת הערב, תמיד ניתן לבקר באחד מ-Cat Cafe בחברת חתולים חמודים
איפה ללון: Apartments on Bronnaya ממוקם במיקום אידיאלי במרכז העיר. תוכלו ליהנות מדירות עם מטבח מאובזר כך שתוכלו להרגיש בבית עם חיית המחמד שלך.
קריקווניצה, קרואטיה
קריקווניצה, הוא יישוב רומי בקרואטיה והיעד המושלם עבור נסיעות עם חיית המחמד וחופשה רגוע בריביירה. בקריקווניצה ישנם אגמים טבעיים רבים וחוף יפה במיוחד המשמשים כמקום אידיאלילטבילה אחרי טיול ארוך עם הכלב. בקריקווניצה ניתן למצוא גם בר יחודי לכלבים, Monty’s Dog Bar, וחוף שמקבל בברכה את הבעלים וכלביהם לשחייה וחטיף עבור הכלב לצד אפשרויות רבות למזון המותאם לחיות המחמד, החל מפיצה, גלידות ותה צמחים עבור הכלב.
איפה ללון: Hotel Vali Dramalj ממוקם במרחק דקת הליכה מחוף הים ומציע נוף לים של הים האדריאטי. ניתן להשאיר את חיית המחמד להירגע בחדר הידידותי לכלבים בזמן שתוכלו לבקר בעצמכם בספא.
מלבורן, אוסטרליה
במלבורן, הידועה באזורי היין שלה, ניתן לקחת את הכלב לסיור יינות מיוחד. תצטרך לעזוב את חברך החתול כיוון שסיוריי היין מיועדים לכלבים מפונקים בלבד. עבור הכלב הסיור כולל עיסוי, ארוחת צהריים וסרט בזמן שאתם מתבשמים בטעימות היין. לאחר הטעימות תוכלו לטייל על קו החוף באחד מהחופים הידידותיים לכלבים של פורט מלבורן.
איפה ללון: Quest Flemington Apartment המצוייד בבריכה חיצונית, מגרשי טניס, מטבח באבזור מלא וחדרים מרווחים. ניתן לקחת את כלבכם לטיול במרכז מלבורן ולקחת חלק באחד מהטיולים המאורגנים בדלפק הסיורים במקום.
בחודשים מאי-יולי נרשמה ירידה של של 1.9% בפדיון של רשתות השיווק, כך מוסרת הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה. בפדיון של רשתות המזון נרשמה ירידה חדה אף יותר בשיעור של 3.3%. הירידות נרשמות לאחר יציבות בפדיון שנרשמה בחודשים פברואר אפריל. הנתונים הם מנוכי עונתיות ומתייחסים לתקופה המקבילה ב-2017.
נתוני הפדיון ברשתות השיווק מתייחסים לרשתות המתמחות במזון ולרשתות המתמחות במוצרים אחרים כגון מוצרי טקסטיל והלבשה, הנעלה, מוצרים בני קיימה, כלי בית ו"שונות" – מוצרי קוסמטיקה, תרופות, צעצועים, ספרים, ציוד משרדי ואופטיקה.
פדיון הרשתות המוגדרות כרשתות מזון כולל את הפדיון גם ממכירת חומרי ניקוי ומוצרים אחרים. השינויים בערך המכירות ברשתות אלה אינם משקפים בהכרח את השינויים בערך המכירות של מוצרי צריכה בכלל המסחר הקמעוני. זאת, כאשר יש מעבר של קונים ממסגרת המסחר הקמעוני האחר למסגרת חנויות של רשתות השיווק הנחקרות, מסיבות שונות, למשל: פתיחת סניפים חדשים, רכישה של חנויות קיימות וסגירת סניפים.
הנתוניםשפירסמה הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה הם ראשוניים ומבוססים על מידע מהרשתות המובילות, בהודעה שתפרסם הלשכה בחודש בחודש הבא יתפרסם מידע מקיף לאחר קבלת המידע מכל הרשתות הנחקרות.
הנתונים, הנאספים מדי חודש מרשתות השיווק על ידי סוקרי הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, משמשים כאינדיקטור לצריכה הפרטית. נתונים אלה מקדימים בחודש את הנתונים של פדיון המסחר הקמעוני ממקורות מע"מ, המשמשים גם הם כאינדיקטור נוסף.

הרווח של הפניקס אחזקות ירד בכ-36% לכ-138 מיליון שקל לעומת כ-215 מיליון ברבעון המקביל ב-2017. הרווח הכולל המיוחס לבעלי המניות ירד בכ-50% והסתכם בכ-108 מיליון שקל לעומת כ-215 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2017. בהפניקס מסבירים את הירידה בתשואות הריאליות שהשיגה ברבעון השני בהשוואה לרבעון השני ב-2017
מהתוצאות עולה כי הפרמיות שהורווחו ברוטו ברבעון השני הסתכמו לסך של כ-2.42 מיליארד שקל בהשוואה לסך של כ-2.44 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד, קיטון בשיעור של כ-0.1%.
הפרמיות שהורווחו בשייר ברבעון השני הסתכמו לסך של 2.13 מיליארד שקל בהשוואה לסך של כ-2.23 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד, קיטון בשיעור של כ-4.4%.
ההכנסות מדמי ניהול ירדו בכ-14 מיליון שקל בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד. עיקר הירידה נובעת מדמי הניהול המשתנים.
מהפניקס נמסר כי התוצאות בתקופת הדוח וברבעון השני הושפעו לטובה מהעלייה בעקום הריבית במשק. השפעת העלייה בריבית על הקיטון בהתחייבויות הביטוחיות ברבעון השני לסך של כ- 178 מיליון שקל לפני מס ולסך של כ- 117 מיליון שקל אחרי מס.
גם ברבעון המקביל, התוצאות הושפעו לטובה מעליה בעקום הריבית במשק. השפעת העליה בריבית על הקיטון בהתחייבויות הביטוחיות הסתכמה בכ- 12 מיליון שקל לפני מס ובסך של כ- 8 מיליון שקל אחרי מס.
פורסייט מדווחת על מכירה שנייה של מערכת אב-טיפוס ™QuadSight ליצרנית ציוד מקורי באירופה. ההכנסות ממכירת המערכת צפויות להגיע לעשרות אלפי דולרים – סכום שלולי, אבל מה שחשוב כאן יותר מהכל, הוא הפיילוט – אם היצרן יאמץ את הפתרון של פורסייט הפוטנציאל גדול, אבל מדובר בשוק תחרותי, והדרך של פורסייט ארוכה.
המערכת של פורסייט היא מערכת ראייה ממוחשבת המבוססת על 4 מצלמות. מערכת ™QuadSight מיועדת לשוק הרכב החצי-אוטונומי והאוטונומי ונועדה לאפשר קרוב ל-100% גילוי מכשולים בכל תנאי תאורה ומזג אוויר.
המערכת, שמבוססת על הטכנולוגיה הסטריאוסקופית, הוזמנה על ידי חטיבת המשאיות של אחד מיצרני הרכבים הגדולים ביותר באירופה. ההכנסות ממכירת מערכת האבטיפוס צפויות להגיע לעשרות אלפי דולרים. זוהי המכירה השנייה של אבטיפוס למערכת ™QuadSight ליצרן ציוד מקורי (OEM) אירופאי מוביל.
על פי מחקר של Mordor Intelligence מתחילת השנה, פוטנציאל השוק, לטווח הארוך, לרכבים אוטונומיים ומערכות מתקדמות למניעת תאונות דרכים צפוי להגיע ל-60 מיליארד דולר עד שנת 2030, כאשר מערכות ראייה ממוחשבת לרכב ופתרונות טכנולוגיים מסוג V2X ממלאים תפקיד מפתח בהשגת יעד זה.
החברה מאמינה כי מכירות של אבטיפוס למערכת ™QuadSight יחזקו את קשריה עם לקוחות פוטנציאליים. שביעות רצון הלקוח מהמערכת, בסיום תהליך ההערכה, עשויה להוביל להזמנות רכש של מערכות ™QuadSight לייצור סדרתי על ידי יצרן הרכב.
"זוהי ההזמנה השלישית מיצרני רכב שונים שפורסייט קיבלה במהלך שלושת החודשים האחרונים, המעידה על התעניינות התעשייה בטכנולוגיה המהפכנית של החברה," אמר חיים סיבוני, מנכ"ל פורסייט. "בנוסף, הזמנה זו מוכיחה כי קיים צורך עז בתעשייה למערכת ראייה ממוחשבת לרכבים חצי-אוטונומיים ואוטונומיים, המתאימה לכל תנאי מזג אוויר ותאורה".
מדריך – רכב אוטונומי – כל מה שצריך לדעת
ההסתדרות, ועד עובדי לאומי קארד והנהלת החברה הגיעו להסכם בדבר סיום סכסוך העבודה בחברה, על רקע מכירת החברה לקרן ההשקעות וורבורג פוקס.
במסגרת ההסכם ארוך הטווח לחמש שנים, הושג ביטחון תעסוקתי לעובדים, תוספות שכר בשיעורים שינועו בין 3.25% ל-3.75% לשנה לפי מתווה מסוכם. בנוסף הוסכם על תקציב מיוחד שיאפשר שיפורים משמעותיים בתנאי העבודה לרבות קביעת שכר מינימום לפי ותק, הגדלת ההפרשות הפנסיוניות של העובדים, שיפור תנאי קרן השתלמות לנציגי שירות. בנוסף, העובדים יקבלו מענק מכירה בהיקף כולל של כ- 40 מיליון שקל.
יו"ר ההסתדרות אבי ניסנקורן: "אני מברך את הצדדים שהגיעו להבנות ואת יו"ר הסתדרות המעו"ף ארנון בר-דוד על הובלת המו"מ. הנני סמוך ובטוח שמערכת יחסי העבודה בחברה תמשיך להיות בשיתוף פעולה לטובת כל הצדדים".
יו"ר הסתדרות המעו"ף, ארנון בר-דוד: "אני מברך את הצדדים על שהשכילו להבין שמערכת יחסי עבודה ומשברים פותרים בהידברות תוך מציאת האיזונים הנכונים לכל הצדדים. ההבנות אליהן הגענו יסייעו בחיזוק מעמדם של עובדי לאומי קארד ויאפשרו להם לקחת חלק מרווחי המכירה לה הם שותפים לכל דבר. אני מבקש להודות למנכ"ל לאומיקארד רון פאינרו על השותפות וליו"ר הוועד רעות פבלוביץ על הנחישות להביא את הסכסוך לסיום".
מנכ"ל לאומי קארד, רון פאינרו: "אני שמח מאוד שהגענו להבנות הערב, זה הסכם שטוב לעובדים ולכן טוב לחברה. הסכם ארוך טווח שיאפשר לנו שקט תעשייתי לקחת את לאומי קארד, יחד עם העובדים המצוינים שלנו, הכי רחוק שיש. ידענו כל השנים יחסי עבודה מעולים ואני בטוח שנצליח לבנות יחד את האמון ונחזור לשגרה במהרה. כמובן שצר לי אם נגרמה בימים האחרונים פגיעה בלקוחותינו, נגשר על הפערים שנוצרו בימים הקרובים. אני רוצה להודות מקרב לב לארנון בר-דוד על הסיוע והליווי עד להגעה להבנות".
יו"ר ועד עובדי לאומי קארד, רעות פבלוביץ: "ההסכם הקיבוצי שלנו הוא עוד צעד משמעותי לשיפור תנאי העבודה והשכר של עובדי החברה. כמו כל הסכם חיפשנו את נקודת האיזון הנכונה, והלילה מצאנו אותה. אני רוצה להודות לעובדי לאומי קארד שהוכיחו שהם החלק החשוב בהצלחת החברה. מגיע לכולנו ליהנות מהעבודה הקשה ומפירות ההצלחה. אני רוצה להודות לארנון בר דוד ולהסתדרות הכללית החדשה על עזרתם בפתרון המשבר. אנו נמצאים בפני תקופה מאתגרת של שינויים, ואני בטוחה שיחד עם ההנהלה נצעיד את החברה לעידן חדש
הרכב האוטונומי צפוי לשטוף את הכבישים בעוד שנים בודדות – כבר עכשיו יש רכבים אוטונומים בעיקר באירופה המערבים וארה"ב, אם כי, אין להם יכולות מלאות. הנהג עדיין צריך להיות בשליטה. אך, תעשיית הרכב כמעט ללא יוצא מהכלל, מבינה כי העתיד נמצא ברכבים האוטונומיים וחברות הרכב המסורתיות משקיעות בחברות טכנולוגיה בתחום ובחברות עם מודל של רכבים אוטונומיים.
טויוטה דיווחה כעי תשקיע 500 מיליון דולר באובר כחלק מהסכם בין השתיים לשתף פעולה בתחום הרכבים האוטונומיים. ההשקעה אמורה לשמש לשיפור הבטיחות והפחתת עלויות. במסגרת ההשקעה שוויה של אובר הוערך ע"י טויוטה ב-72 מיליארד דולר – כך מדווחים בוול סטריט ג'ורנל.
אובר אמורה בהתאם לשת"פ בין השתיים, לשלב את טכנולוגיית הנהיגה האוטונומית שלה ברכבי מיני ואן מדגם Sienna של טויוטה, ותשתמש בהם ברשת שיתוף הנסיעות שלה.
גם היצרניות רכב האחרות נמצאות בשוק האוטונומי. ג'נרל מוטורס השקיעה לפני שנתיים 500 מיליון דולר בליפט, מתחרה של אובר. הכוונה היתה לפתח רכבים אוטונומיים.
השקעות נוספות בתעשייה – פולקסווגן השקיעה לפני כשנה 300 מיליון דולר מגט טקסי.
למדריך רכב אוטונומי – כל מה שצריך לדעת
על פי המסתמן ההגדרות החדשות יהיו – מי שאין בבעלותו דירה בשלוש השנים האחרונות יהיה זכאי לדירה מוזלת ויוכל להנפיק תעודת זכאות ולהשתתף בהגרלות, להבדיל מבעבר שהיה צורך בתקופה ממושכת הרבה יותר – שש שנים. עם זאת, ממש לא ברור כמה זכאים יצטרפו למעגל הזכאים בעקבות השינוי הזה.
מעבר לשינוי הזה, מסתמן כי י גרוש או גרושה, שהילדים אינם נמצאים בחזקתם ואינם מחזיקים בדירה בבעלותם יהיו זכאים להוציא תעודת זכאות. במקרה הזה, אין חשיבות לוותק על פי ההצעה החדשה, וכאן מדובר על כמות גדולה מאוד של זכאים.
ייתכן שגם גיל הרווקים ישתנה – נכון לעכשיו, רווק או רווקה מחוסרי דיור יכולים לקבל תעודת זכאות רק מעל גיל 35. על פי הצעה מהעבר הגיל יופחת אפילו עד ל-26. אבל לא ברור כאמור אם השינוי הזה יכלל עכשיו במסגרת השינויים הצפויים. באם כן, מדובר על כמות גדולה מאוד של אנשים שיכנסו לקטגוריית הזכאים.
מחיר למשתכן – איך לוקחים משכנתא?