היסטוריה בכנסת: ביוזמת יו"ר ההסתדרות ארנון בר-דוד, הניח אמש יו"ר הקואליציה ח"כ מיקי זוהר את הצעת החוק המהפכנית שתעניק רשת ביטחון לעצמאים בזמן אירוע חירום ותמנע את המשבר הבא. ההצעה גובשה בחודשים האחרונים בשיתוף פעולה מלא בין יו"ר ההסתדרות ארנון בר-דוד, ח"כ זוהר ופורום העצמאים בהסתדרות, בראשות רמי בז'ה.

הצעת החוק נועדה להעניק רשת ביטחון לעצמאים באירועי חירום כדי לאפשר להם קיום בכבוד, ולמנוע את סגירתו הקבועה של העסק. על פי ההצעה, הגדרתו של אירוע חירום כוללת: מלחמה, אסון טבע, שיטפון, מגפה או רעידת אדמה, שמשבשים את שגרת החיים או את הפעילות הכלכלית. רשת הביטחון תוענק לעצמאים שהכנסתם נפגעה, ובהם: שכיר בעל שליטה, עוסק פטור, עוסק מורשה, בעל עניין ופרילנסרים.

עצמאי שניזוק יוכל לבחור פיצוי מבין שלושה מסלולים: מסלול שכר עבודה, מסלול מחזורים ומסלול הוצאות, בדומה למסלולים שנקבעו בפיצוי שניתן לעסקים עקב הפסד או מניעת רווח במבצע "צוק איתן" ב-2014. תקופת הפיצוי תוגדר כתקופת אירוע החירום או התקופה שבה הופעלו סמכויות חירום.

את ההכרזה על אירוע החירום תבצע הממשלה עד ה-5 בחודש העוקב. אם הממשלה לא תעשה כן, ועדת הכלכלה בכנסת תהיה רשאית להכריע בעניין. הפיצוי על החודש הראשון ישולם בתוך 15 יום ממועד הכרזת אירוע החירום.

עד למועד תשלום הפיצוי, העצמאי יהיה זכאי לדמי קיום מינימליים בגובה הכנסתו הממוצעת, כפי שדווחה למוסד לביטוח לאומי בשלושת החודשים שקדמו לאירוע החירום, אך לא פחות משכר המינימום.

יו"ר ההסתדרות ארנון בר-דוד: "זה יום היסטורי, ואני רוצה להודות לח"כ מיקי זוהר ולפורום העצמאים על שיתוף הפעולה בהכנת הצעת החוק החשובה הזו. ציבור העצמאים אינו שונה מציבור השכירים וגם לו מגיע ביטחון סוציאלי. בתקופת החירום הזו והמשבר העמוק שבו אנחנו נמצאים, העצמאים שנפגעו כלכלית לא צריכים לצאת להפגין או להקים אוהלים כדי לקבל את מה שמגיע להם. חובתנו המוסרית והאזרחית לדאוג לאוכלוסיית העצמאים. במדינת ישראל אין ילדים חורגים, ואזרחים צריכים להיות שווי זכויות".

יו"ר הקואליציה, ח"כ מיקי זוהר: "לאחר שבשבוע שעבר הגשתי את הצעת החוק לדמי אבטלה לעצמאים, הצעת חוק זו היא סגירת מעגל והשלמת המשימה של כולנו למנוע את המשבר הבא. הצעת חוק 'רשת ביטחון לעצמאים' תמנע כאוס מיותר כפי שחווינו במשבר הקורונה. בעקבות השותפות האמיצה שנוצרה ביני ליו״ר ההסתדרות ארנון בר-דוד ועבודתנו המשותפת ביחד עם פורום העצמאים בהסתדרות, הצלחנו לקדם את הצעות החוק הכה חשובות לציבור העצמאים והעסקים הקטנים במדינת ישראל".

יו"ר פורום העצמאים בבית ההסתדרות, רמי בז'ה: "אני מבקש להודות ליו"ר ההסתדרות על החלטתו לקדם תפיסת עולם ערכית ומהלך מתקן כדי להניע את המשק. נוכח עשרות אלפי העסקים שנסגרו ועוד עצמאים רבים שצפויים להצטרף למעגל, הצעת החוק ההיסטורית היא ציונות נטו".

בשורה לעצמאים ובעלי עסקים: הגשת דוח שנתי מקוון לרשות המסים

בשורה לעצמאים ובעלי עסקים: הגשת דוח שנתי מקוון לרשות המסים

מאת: ירון לוי

בחברות מכל סדר גודל ובכל תחום קיימת התנהלות שוטפת המצריכה קבלת החלטות, התמודדות עם אתגרים ומציאת פתרונות על בסיס יומי. ואולם, גם מנהלים מוכשרים בחברות המתפקדות היטב,

שמים לב לכך שהפוטנציאל גבוה יותר מזה הממומש בפועל. יתר על כן, התחושה היא לעיתים של בדידות בעמדת מקבלי ההחלטות ומתווי הדרך, ושעקב העומס ההתנהלות היא בעיקר טקטית – פתרונות קצרי טווח – להבדיל מאסטרטגיה סדורה אל מול האתגרים, התחרות והשינויים שבשוק. במקרים אלו, ייעוץ עסקי לחברות הינו חשוב ביותר.

אין זה פשוט לנהל ולבסס חברה מצליחה במשק הישראלי, שיש בו תנאים מאתגרים כגון מדיניות כלכלית מתחלפת ולא ברורה, רמת וודאות נמוכה, תחרות חזקה, אירועים ביטחוניים המשפיעים על המשק, ועוד. מצד שני, ישנם גם סיפורי הצלחה ומנהלים רבים הקוראים אותם שוברים את הראש ושואלים מדוע דווקא אצלנו הרווחיות אינה מספיק טובה, למה הפוטנציאל העסקי והכלכלי אינו מתממש, מדוע לא מנוצלים היטב הניסיון, הידע והקשרים שנצברו עם השנים?

אכן, לעיתים קרובות הלחצים והאתגרים של הפעילות השוטפת אינם מאפשרים לקבל מענה רציני לשאלות האלו, כי אין זמן או יכולת לעצור, להרים את הראש ולקבל תמונה יותר רחבה ומקיפה על הנעשה בחברה. מכאן גם הקושי להחליט בצורה מושכלת על היעדים, לזהות נקודות תורפה ובעיות, להבחין בהזדמנויות הקיימות, למצוא דרכים ולהוות פתרונות ישימים וריאליים המובילים באופן מתמיד ועקבי להגדלת הרווחיות והמחזור. ייעוץ עסקי ואסטרטגי לחברות הוא שירות המאפשר לקבל את התמונה האובייקטיבית, המהימנה והמקיפה וממנה להתוות את הדרך הנכונה בטווח הקצר והארוך.

המשמעות של אסטרטגיה עסקית

החלק הארי של העסקים החדשים בישראל אינו צולח את השנים הראשונות לפעילות, וגם לאחר מכן חברות רבות אינן ממצות את הפוטנציאל במקרה הטוב, ונקלעות למשברים במקרה הרע. מאחורי תמונת המצב העגומה הזו עומדות סיבות רבות, אך אחד הגורמים העיקריים הוא הוויתור על תכנון וחשיבה לטווח ארוך, ופעילות בהתאם לאסטרטגיה שרואה כמה שנים קדימה – לפי דינאמיות הענף הספציפי והשלב בו מצויה החברה בחייה.

הישראלים ידועים כמי שפחות נוטים לחשוב לטווחים ארוכים, והדבר ניכר גם בעולם העסקי בו נפוצה התנהלות של הנחת טלאים, כיבוי שריפות, או במילים יפות יותר – התנהלות טקטית. ואולם, בשנים האחרונות עקבה השפעות גלובאליות, גם לישראל חדר הייעוץ העסקי אסטרטגי, וכיום גם בעלי חברות בינוניות מבינים שהמילה 'אסטרטגיה' אינה מונח השמור לשחקנים הגדולים בלבד.

למעשה יש גישות רבות לבניית אסטרטגיה, יש לה הרבה מרכיבים ודרכים ליישום, וכל אלו משתנים על פי תחום הפעילות של החברה, מטרותיה, השלב בחייה וכן הלאה. יחד עם זאת, באופן כללי גיבוש אסטרטגיה הוא תהליך בו בונים את דרכי הפעולה של החברה כדי לעזור בקביעות יעדים ומטרות, ומתוך כך לבחור את דרכי היישום. על מנת להשיג זאת צריך לתת את הדעת על מגוון גורמים ומרכיבים, החל באפיון העסק וענף הפעילות, דרך קהלי היעד, ועד לחזון והמטרות.

ניתן להתייחס אל האסטרטגיה כמו אל מצפן שעימו מתייעצים אל מול השינויים והזרמים, האתגרים וההזדמנויות במשק. זאת אומרת שגם אם החברה פונה לכיוון כזה או אחר, מנהליה יודעים לאן היא חותרת. האסטרטגיה גם מטפלת בבעיות שונות, שלא פעם מנהלי החברה בדרגים השונים אינם מודעים להן, למשל בעיות הקשורות למוניטין שלילי, תהליכי שיווק ומכירה בעייתיים, התנהלות לא אפקטיבית וכדומה. בעיות אלו ונוספות מצריכות הן טיפול נקודתי והן עצירה לרגע וחזרה אל הבסיס וההתחלה את החזון של החברה וה- "אני מאמין" שלה, אילו ערכים ואיכויות מנחים את הבעלים והמנהלים, אילו ערכים מבדלים את החברה מאחרות, איך אתם רואים את החברה כיום ובעתיד, ואיך אתם מתכוונים ליישם את המטרות והערכים באפיקי פעולה והתנהלות הולמים.

איך עושים את זה?

ייעוץ עסקי לחברות מבוסס על תהליך עומק סדור, מקצועי, מקיף ויסודי. יש לציין כי לא פעם בתהליכים אלו יעלה הצורך בביצוע שינויים, ולעיתים אף שינויים מהותיים, בחלק מהיבטי ופעילות החברה. אמנם, התוויית האסטרטגיה וביצוע השינויים הנדרשים אינם עניין של מה בכך, אך חשוב לזכור שאתם לא לבד. בניגוד לבדידות הניהולית המאפיינת לרוב את יומו של מנהל החברה, כאן אתם עובדים עם מעין "שותף" שהוא היועץ העסקי, המלווה אתכם בגובה העיניים, מסביר ותומך, מנתח ומעודד לכל אורך הדרך.

מדובר בבעל מקצוע בעל ניסיון רב, הן בליווי חברות והן בניהול בשטח, אשר מחזיק גם בהשכלה אקדמית כלכלית מקיפה, וברשותו ארגז כלים ניהולי עשיר. כל אלו ועד עומדים לרשותכם, כאשר לאורך זמן הולך ונבנה האמון ההדדי המאפשר בסופו של יום לצאת לדרך עם תוכנית עסקית סדורה וברורה, המבוססת על אסטרטגיה עסקית מוגדרת היטב ומתאימה לערכים, ליעדים ולחזון של חברתכם.

היועץ העסקי גם מכיר את החברה היטב ולעומק, מפני שהתהליך המבוצע בשיתוף פעולה מלאה עם הבעלים והמנהלים הרלוונטיים בחברה, מתחיל בתחקיר מקיף של כלל ההיבטים: תחומי הפעילות, מה קורה בכל מחלקה, התוכנית העסקית הנוכחית, פרויקטים המבוצעים כיום ומתוכננים לעתיד, היכן יש רווחיות יותר ופחות טובה ומדוע, הדוחות הכלכליים של אנשי הכספים ורואה החשבון, המודל הכלכלי, התקשרויות עסקיות וכן הלאה. בד בבד היועץ העסקי מתחיל להבחין ולהצביע על הזדמנויות ואפשרויות לשיפור, שיכולות להביא למימוש טוב יותר של הפוטנציאל העסקי והכלכלי, כגון שימוש טוב יותר באפיקי שיווק ופרסום, גיוס עובדים חדשים, שדרוג יכולות הניהול, וכדומה.

 אילו שינויים עשויים להתבצע?

כאמור, ייעוץ עסקי ואסטרטגי לחברות עשוי להצריך שינויים, מתוך חשיבה קדימה לכמה שנים קדימה, והמשמעות היא הן הגדרות רחבות יחסית של חזון וערכים, הן דרכי פעולה הנגזרות מהם והולמות אותם, והן שינויים מעשיים וישימים ברמה הפרקטית. כך לדוגמא, ייתכן שבמהלך הייעוץ תימצא אי הלימה בין הערך של "הלקוחות במקום הראשון" ובין רמת התפקוד של מערך השירות. במקרה כזה, ייתכן ויהיה צורך להכניס למשל מבחני מדידת שביעות רצון בקרב הלקוחות, תוכניות מדידה ותגמול לאנשי השירות, וכדומה.

מאידך, ייתכן שיימצא כי מיתוג החברה, אינו עולה בקנה אחד עם מהלכי השיווק שלה, בין אם מדובר בתמחור שאינו הולם, שימוש באפיקי שיווק פחות יעילים, בעיות בשיחות מכירה של אנשי המכירות, וטעויות נוספות הקשורות למערך המכירה. לפיכך, ייתכן ויידרשו שינויים כגון תמחור חדש ומקצועי של מוצרים ושירותים מסוימים, חידוד שיחות המכירה, מתן תמריצים לאנשי המכירות, שיפור אפיקי הפרסום והשיווק בהם נעזרת החברה, וכן הלאה.

בנוסף, ייתכן כי יימצאו נקודות תורפה במשרות שונות המאוישות או חסרות בחברה, החל במנהלי מכירות ומחלקות, ועד לסוכנים בשטח. לא פעם יש צורך לחדד את הגדרות התפקידים, לשנות היקפי משרות, להגדיר היטב תחומי אחריות, ולבצע מהלכים נוספים לייעול ההתנהלות השוטפת. זאת, לצד מתן כלים ניהוליים חיוניים כגון בכל הקשור לניהול זמן, תמרוץ עובדים, מתן דוגמא אישית, הובלה והנהגה, וכיוצא בזאת.

מלבד האמור לעיל, ייעוץ עסקי ואסטרטגי לחברות עשוי לעסוק בנושאים רבים  נוספים. לפרטים נוספים בנושא ולקביעת פגישת ייעוץ ללא עלות וללא התחייבות, פנו אלינו בטלפון 03-5377088

אודות הכותב : ירון לוי הינו כלכלן מומחה, יועץ עסקי והבעלים של חברת "לוי ייעוץ כלכלי ועסקי", בעל תואר ראשון בכלכלה בהצטיינות ותואר שני במנהל עסקים מאוניברסיטת ת"א. כותב מאמרים בנושאים של ייעוץ פיננסי ועסקי לגופי תקשורת מובילים ובעל ניסיון עשיר בעולם העסקי . ירון ליווה בהצלחה רבה מאות עסקים בישראל

ד"ר גיל בפמן, הכלכלן הראשי של לאומי, מתייחס בסקירת הנפט השבועית להחלטות מפגישת שרי האנרגיה של OPEC ולהשפעתן על מחירי הנפט:

"במהלך השבוע החולף, מחירי הנפט מסוג BRENT ומסוג WTI עלו. העלייה נבעה מההסכם שהושג בקרב חברי קבוצת OPEC+ על הקלה חלקית בלבד במכסות הייצור בתחילת שנת 2021, הצפויות לשמור על גירעון בשוק במהלך הרביע הראשון של 2021. זאת, לאחר שהיה חשש לאי הגעה להסכם בשל חילוקי הדעות בין חברי הקבוצה, מה שהיה עלול לגרום לעודף היצע במהלך הרביע הראשון של 2021."

מחיר הנפט מחודש אפריל

בפמן מציין כי "ההקלה במכסות הייצור, בניגוד לדעת רוב המדינות החברות בקבוצת OPEC+ ובכללן ערב הסעודית ורוסיה, מרמזת על התחזקות כוחה של איחוד האמירויות בפרט אל מול ערב הסעודית. להערכתנו, במידה והסכם זה יכובד על ידי כלל חברי OPEC+ ללא חריגות, אזי הגדלת מכסות יצור הנפט בתחילת שנת 2021 ב-500,000 חביות ביום לא תערער את האיזון בשוק, וברביע הראשון של 2021 צפוי עדיין להיות עודף ביקוש אשר יביא לירידה במלאי הנפט הגלובליים."

בצד ההיצע בארה"ב, "ממשל טראמפ מאיץ את לוח הזמנים לחכירת זכויות קידוח נפט וגז טבעי בשמורת הטבע הלאומית הארקטית (Arctic National Wildlife Refuge) טרום כניסתו של ג'ו ביידן לתפקיד נשיאות ארה"ב, כך שהנשיא הנבחר לא יוכל לבטל את החוזים. זאת, לאחר שביידן הבטיח לשמור על שמורת הטבע ולא לאשר בה קידוחי גז ונפט חדשים אשר יפגעו במרקם הטבעי שבאזור."

בפמן מעריך כי "עם התקררות מזג האוויר, הביקוש לגז טבעי צפוי לעלות והוא צפוי להביא לעלייה חוזרת במחיר הגז הטבעי. בנוסף, הביקושים באסיה אשר, הביאו את מחיר הגז הטבעי באסיה לרמה הגבוהה ביותר של השנתיים האחרונות, תומכים בייצוא הגז הטבעי מארה"ב וכן במחיר הגז הטבעי של ארה"ב."

בהסתכלות קדימה יצוין כי "מחירי הנפט צפויים להיות מושפעים בעיקר מהנתונים שיהיו אודות למידת הציות למכסות של חברי קבוצת OPEC+ וכן מיישום ראשוני של חיסון בטוח, יעיל ובר שיווק, לצד השקת תרופות טיפול חדשות, הצפויים להביא לעליית מחיר הנפט במהלך השנה הבאה ל-55-60 דולרים לחבית."

 עוד הוא מוסיף כי "במבט למחצית הראשונה של 2021, החוזים העתידיים לא צופים שינוי משמעותי במחיר הנפט מסוג BRENT או מסוג WTI. התחזיות של החזאים לטווחים הארוכים יותר מדברות על עלייה לכ-51 דולר לחבית WTI בממוצע ב-2022-2023 וכ-54 דולר לחבית BRENT. נראה שתחזיות החזאים, הצופות עליית מחירים גדולה יותר מאשר הגלום בחוזים העתידיים, מעניקות משקל משמעותי לאפשרות של התקדמות של ממש בדרך לקראת חזרה של הביקוש לנפט לרמות "רגילות" (במהלך 2022-2023). לא מן הנמנע שההתקדמות לקראת שיווק חיסונים זולים יחסית, שניתן לשנע בקלות, ולהביא למדינות העולם המתפתח, כמו הודו שהינה יבואנית אנרגיה משמעותית, מהווה איתות חשוב לגבי פוטנציאל עליית הביקוש לנפט גולמי בהמשך ולהגדלת הסיכויים למימוש תחזיות השוק האופטימיות יחסית ואף מעבר לכך."

מחר בחצות הדלק יתייקר ב-9 אגורות לליטר

סקירת הנפט השבועי- החלטות באירופה עשויות להעלות עוד את מחיר הנפט

תביעת שלום בית אמנם נשמעת מרגיעה ונעימה, אך לעתים לא כך הדבר. לפעמים התביעה הזו היא כלי להפעלת מניפולציה לא קטנה על חלוקת הרכוש. לדוגמה, אם אחד מבני הזוג מסרב להתחלק ברכוש בתהליך הגירושים, יכול בן הזוג השני להגיש תביעה לבקשת שלום בית כדי לעכב את הגירושין ולנסות להשלים. מסיבה זו, מומלץ להבדיל בין תביעת שלום בית מזויפת לתביעה כנה ואמיתית.

במאמץ להציל את התא המשפחתי

הגירושים אינם קלים לאיש מהצדדים. ישנן מחלוקות שלא ניתן ליישב ואז אין ברירה אלא להתגרש, אך קיימים מקרים שבהם עוד מעוניינים בני הזוג לנסות וליישר את ההדורים. במקרים אלה תביעת שלום בית היא כנה ואמיתית, שבמסגרתה מתחייבים בני הזוג ללכת לטיפולי גישור כדי לעבוד יחד על הזוגיות שלהם. ההחלטה לתביעת שלום בית נובעת פעמים רבות מהצורך להגן על הילדים מפני הגירושים וגם כשבני הזוג חושבים שבאמת יש מה להציל. לאחר מכן, רבות תלוי בבני הזוג. אם ניסיון הגישור באמת עובד, בני הזוג נשארים יחד. ואם לא – פוסק בית הדין שאין מנוס מלהתגרש.

מתנהלים עם טוען רבני

כאשר בני הזוג באים לנהל את ענייניהם מול בית הדין הרבני במטרה לדון בגירושין או בשלום בית, חשוב לפנות לטוען רבני. זהו איש המקצוע המכיר את כל רזי ההלכה והוסמך לייצג את בני הזוג מול בית הדין הרבני. יהודה אבלס, למשל, הוא טוען רבני מוסמך ומקצועי המלווה בני זוג רבים. כאן תקבלו ייעוץ אישי, מסור ואכפתי לצד ליווי לאורך כל הדרך. מעבר לכך, במשרדו של יהודה אבלס תוכלו למצוא מגוון רחב של שירותים שונים הכוללים לא רק ייצוג מלא בבית הדין במקרה של גירושים, אלא גם עריכת הסכמים לפני ואחרי הנישואים, הגשת חוות דעת הלכתית לעורכי הדין וכתיבת נימוקים הלכתיים.

בלוג משפטי – כל הידע המשפטי באתר אחד

צריכים ללכת לבית הדין הרבני ומעוניינים לדעת קצת יותר על טוען רבני לפני שאתם פונים אליו? מידע זה ועוד תוכלו למצוא בבלוג משפטי. בלוג משפטי איכותי ומושקע כולל את כל המידע המשפטי שאתם צריכים. בעוד את חוות הדעת המשפטית למקרה הפרטי שלכם ייתכן הטוען הרבני, אתם תוכלו בינתיים לצבור עוד ועוד ידע בבלוג המשפטי. לצד עניינים משפטיים הנוגעים למשפחה, תוכלו למצוא בבלוג המשפטי נושאים שונים כמו דיני מקרקעין, חקירות מצ"ח, עורכי דין נדל"ן וכדומה. וזאת כאשר כל המידע נגיש לכם בלחיצת כפתור ממקום מרוכז אחד.

שנת 2020 תיזכר כשנה מאתגרת במיוחד. מגפת הקורונה שפרצה בתחילת השנה, לא מפסיקה להשפיע עלינו, כולל הכבדה כלכלית, פיזית ונפשית. גם השנתיים שאחריה היו מאתגרות, אבל מסיבות אחרות – מחסור בעובדים, עליות במחירי האנרגיה והתשומות בכלל וחשש מפני האטה עולמית בכלכלה. דווקא בימים אלו של חוסר ודאות, שבהם עסקים רבים נסגרים או מצמצמים את פעילותם, כדאי לבדוק את ביטוח העסק ולוודא שהוא מקיף ומותאם למצב.

ימי טרום קורונה

לפני כשלוש שנים, בימים של טרום קורונה, חשוב היה להתאים ביטוח לעסק לפי כמה קריטריונים מובילים: סוג העסק ומהותו, היקף פעילותו השנתית וכן מספר העובדים. כמו כן, היה צורך לקחת בחשבון גם את סוג הסיכונים העשויים להיגרם לו, אזור הפעילות שלו וכיוצא באלה פרטים. ביטוח עסק מכסה נזקים למבנה ולתכולה, כמו גם נזקי אובדן רווחים, אחריות מקצועית ואחריות המוצר. הביטוח מכסה גם  פגיעה בעובדים בעסק ונזקים לצד שלישי. יש מגוון רחב של ביטוחי עסקים בתחומים שונים והיה צורך להתאימם לעסק המבוטח.

ביטוח עסק מותאם אישית עבורכם

חברות ביטוח שונות מציעות, נכון להיום, ביטוח לעסקים באמצעות  פוליסות המותאמות לעסקים ספציפיים. כך למשל, ביטוח לחנויות בקניון, ביטוח לקייטנות או ביטוח למשרדי עורכי דין. כמו כן קיימות פוליסות ביטוח למרפאות וטרינריות, ביטוח למכוני יופי או ביטוח למכוני קוסמטיקה ובניית ציפורניים. כיום אפשר למצוא גם ביטוח לבתי כנסת. חברות ביטוח עשויות כיום להתאים באופן ספציפי את הפוליסה לעסק שלכם! יש אמנם מרכיבים גנריים, אבל יש גם לא מעט מרכיבים ספציפיים לעסק.

הפוליסה המותאמת כוללת, או עשויה לכלול כיסוי לתכולה, כיסוי לרעידת אדמה ונזקי טבע וכן, במקרה הצורך, כיסוי מפני פריצה לתכולה ולציוד אלקטרוני. בנוסף, עשויה הפוליסה המותאמת לעסק לכלול כיסוי לאבדן הכנסות וגם לרכוש בהעברה, וכן ביטוח כספים עד לסך של 10,000 שקל או חבות כלפי צד ג' גבולות אחריות בין 1,000,000 – 4,000,000 שקל. הביטוח יכלול גם חבות מעבידים וגם כיסוי לתאונות אישיות, מוות או נכות ללא פיצוי שבועי עד 50,000 שקל. כל פוליסה מותאמת, כאמור, באופן ספציפי לעסק ולמרכיבים הייחודיים שלו.

הפגיעה בעסקים

– כך נפגעו חנויות הקניון במהלך הקורונה 

בתקופת הקורונה, עם הסגרים שבאו בעקבותיה וההפחתה הניכרת בפעילות, נגרמו נזקים לבעלי עסקים רבים. בעלי עסקים קטנים שלא היה להם נפח פעילות עסקית גדול להישען עליו היו הנפגעים העיקריים. עסקים קטנים נאלצו לסגור את העסק כליל, או להשבית אותו זמנית בהתאם להגבלות. בתקופה ההיא, שרבים ירצו קרוב לוודאי לשכוח, עסקים נאלצו  לצמצם פעילות, לצמצם שעות עבודה, להוציא עובדים לחל"ת או לפטר עובדים. יש גם עסקים ששינו מעט את ייעודם העסקי וכך הצליחו לשרוד. לדוגמה – עסקים שהתחילו לספק סחורות או מוצרים לבית הלקוח, ולמרבה ההפתעה יצרו לעצמם ערוץ פעילות חדש.

חנויות רבות שאינן נחשבות חיוניות מבחינת המדינה כמו – חנויות בגדים או חנויות צעצועים, נאלצות במהלך כל תקופת הקורונה להישאר סגורות. גם רוב חנויות הקניונים נאלצו לסגור את דלתותיהן. מכיוון שבזמן שהחנות סגורה אין השגחה קבועה על המתרחש בתוך החנות והעובדה שהחנות לא פעילה לא אומרת שלא יכולים להתרחש בה נזקים, כמו נזקי מים, קצרים חשמליים שעלולים לגרום לשריפה ועוד. בנוסף, במקרים רגים גרמה הסגירה הממושכת לקלקול של סחורות, בעיקר בחנויות מזון, שבהן יש חשיבות רבה לתאריך התפוגה של הסחורה.

ביטוחים מותאמים לעסק – איך לבחור ביטוח

בגלל שינויים המשמעותיים בהתנהלות של עסקים, השתנה גם האופי של ביטוחי העסק. נכון להיום, משתדלות חברות הביטוח לבצע התאמה מיטבית ולהעניק לכל עסק את הכיסוי הביטוחי המתאים ביותר עבורו. בחירת הביטוח לעסק צריכה, לפיכך, לקחת בחשבון את כל הנתונים שעשויים להשפיע על הפעילות העסקית ולגלם אותם בפוליסת הביטוח.

שר האוצר, ישראל כ"ץ, ושר הבינוי והשיכון, יעקב ליצמן, אישרו אמש את החלטת מועצת מקרקעי ישראל לשיווק יחידות דיור במחיר מופחת. ההחלטה מאפשרת שיווקן של אלפי יחידות ברחבי הארץ בשיטה החדשה בהנחה משמעותית לזכאים כפי שאישרה מועצת מקרקעי ישראל בחודש ספטמבר.

ההחלטה, שאושרה בתום דיונים מקצועיים ומקיפים שהתקיימו בין משרד האוצר לבין משרד הבינוי והשיכון ורשות מקרקעי ישראל, משקפת תמהיל נכון לשיווק יחידות דיור במחיר מופחת ביחס לשיווק יחידות דיור בשוק החופשי.

השיטה החדשה מעניקה הנחות סבירות ומידתיות לזכאים ומגבירה כדאיות כלכלית כדאיות כלכלית בשיווקי רשות מקרקעי ישראל. כמו כן, צפוי המתווה להביא להגברת השיווקים של רשות מקרקעי ישראל ולהאצת שוק הנדל"ן כקטר צמיחה למשק.

בעלי תעודת זכאות ממשרד הבינוי והשיכון יוכלו לקחת חלק בהגרלות שיפרסם משרד הבינוי והשיכון, ולזכות באפשרות לרכוש דירה בהנחה משמעותית.

שר האוצר, ישראל כ"ץ מסר: "אני מברך על המתווה שגובש בשיתוף פעולה בין משרדי. מדובר בבשורה גדולה בעת הזו לשוק הנדל"ן ולאזרחי ישראל. המתווה מאוזן מבחינת תמהיל מחיר מופחת ושוק חופשי באופן שיעודד פיתוח ובניה ויגביר כדאיות כלכלית של פרוייקטי בינוי. המתווה צפוי להביא להאצת שוק הנדל"ן ויאפשר לאלפי אנשים לרכוש דירה במחיר נמוך משמעותית. אמשיך לפעול להורדת יוקר המחייה וחיזוק המשק הישראלי״.

שר הבינוי והשיכון, ח”כ יעקב ליצמן: "אני מברך את שר האוצר ישראל כ"ץ שחתם הערב על מתווה השיווקים שיזמנו. המהלך יאפשר את הגברת השיווקים והעצמת ענף הדיור כמנוע צמיחה מרכזי בייחוד בתקופה מורכבת זו".

באר שבע: פורסמו החברות הזוכות במכרז "מחיר למשתכן"

המרוץ מהבידוד לדירה: נרשמים רבים להגרלות מחיר למשתכן בצפון

ההחלטה על פיזור הכנסת, שהזניקה את הסיכוי לבחירות רביעיות, לא הזיזה, כצפוי, לפרמיית סיכון החוב של ישראל (CDS) שנשארה ללא שינוי, ובטח לא לשקל שרק המשיך להתחזק. סוכנות הדירוג מודיס' הותירה את דירוג החוב של ישראל ללא שינוי ברמה גבוהה (A1) כשהיא לא באמת היתה יכולה לצאת נגד השוק. נזכיר כי השוק באופן עיקבי לא נותן משקל משמעותי לפוליטיקה פנימית, ובצדק, כשהשפעתה על יכולת שירות החוב שולית. למעשה, באופן פרדוקסלי תקציב המשיכי עשוי דווקא להקטין את החשש לפריצה תקציבית וסיכוי יכולת שירות החוב.

השקל ממשיך לזנק, גם על רקע שגשוג ענף הטכנולוגיה, שישראל שופעת בו. למעשה, בהתחשב ב"בום" של תעשיית הטכנולוגיה התחזקות השקל נראית די צנועה, וקשורה בעיקר בהיחלשות הדולר בעולם.

לפי דיווחים בתקשורת בנק ישראל המשיך ביום שישי לרכוש מט"ח בהיקף של "מאות מיליארדים", אך ללא הועיל. נזכיר שהבנק המרכזי בשוויץ נגרר ב-2014 להפחתת הריבית לשלילית בעיקר בגלל שלא הצליח לעצור את התחזקות המטבע בדרך יעילה אחרת. עם זאת, הזינוק בשקל עובר עד כה בשלום מבחינת הכלכלה המקומית, אך הוא בהחלט מרחיק את בנק ישראל מעמידה ביעד האינפלציה שלו.

בארה"ב ציפיות האינפלציה מזנקות, על רקע המשך היחלשות הדולר בעולם, ציפיות גוברות לחבילת סיוע פיסקלית, ציפיות שגם הפד, בפגישתו בעוד 11 יום יודיע על הרחבת המדיניות המוניטרית, צפי לרפורמות אינפלציוניות של ממשל ביידן ושילוב זמני של ביקוש מתפרץ מול שיבושים בשרשרת האספקה. הציפיות ל-10 שנים טיפסו לראשונה מאז תחילת 2019 מעל 1.9%. עליית ציפיות גם באירופה, כשאלה ל-10 שנים בגרמניה מתקרבות ל-1.0%.

התשואה ל-10 שנים בארה"ב מרחק נגיעה מחציית רמה עגולה של 1.0%. כלכלני נומורה מעריכים לפי בחינה היסטורית כי ברמת תשואה של-1.02% רוב בעלי פוזיציות הלונג על הנכס יקפלו אותן, כשמהלך רחב כזה יוביל להערכתם לזינוק מהיר של התשואה ל-1.2%. העניין שתשואה כזאת מגלמת מתווה ריבית שהסיכוי אליו נראה כיום מאד לא סביר, אך לא בטוח שבשלב כזה, של אופטימיות בשוק, יהיו מספיק רוכשים פוטנציאליים מלבד הפד שיוכלו לקלוט כאלה היקפים.

עליות ציפיות האינפלציה והתשואות מגיעות גם על רקע נתונים רעים-טובים משוק העבודה האמריקאי: ייצור המשרות החדשות בסקטור הפרטי האט לקצב חודשי של 344 אלף נמוך משמעותית מהציפיה ל-540 אלף. קשה להעריך כמה מהבלימה קשורה לעליה המחודשת בהגבלות הקורונה וכמה לאיבוד המומנטום, אבל זה כרגע לא ממש מעניין, אלא רק זה שהנתון החלש יספיק כנראה כדי להצדיק חבילת תמריצים פיסקליים מהירה.

נתוני התעסוקה בארה"ב הראו שכמעט חצי מגיוסי העובדים בסקטור הפרטי היו למשרות הובלה ומחסנאות, על רקע המעבר לקניות אונליין. באופן דומה התברר גם כי היקף ההזמנות למשאיות הובלה זינק בנוב' ל-52 אלף, גידול של כמעט 200% ביחס לשנה שעברה! מצד שני, חנויות הקמעונאות המשיכו לפטר.

נתוני נוספים שפורסמו בארה"ב ביום שישי ולימדו על המשך איבוד מומנטום ההתאוששות היו הזמנות ממפעלים, שהאטו לגידול חודשי של 1% וזאת למרות זינוק של 23% בהזמנות לציוד צבאי.

סך הנתונים המצטברים אומנם מלמדים על איבוד המומנטום, אך בחצי הכוס המלאה מראים שגל הקורונה השני לא החזיר את הכלכלה העולמית למיתון. כלומר, גם ללא חיסון הכלכלה מצליחה לצמוח בתוך גל קורונה. בישראל נראה שהאוצר כן מניח התכווצות ברבעון הרביעי לאור תחזית הצמיחה שלו ל-4.2%- השנה.

הדולר ימשיך לרדת?

הערכות: ירידת הדולר עדיין לא הסתיימה השקל צפוי להמשיך להתחזק מול הדולר

אם נלך 20 שנה אחורה, נראה כי אפילו מכשירי השמיעה המובילים דאז, לא היו מכשירים שניתן לתייג כמכשירים חכמים ומתקדמים. למען האמת, מדובר היה במכשירים די מגושמים ובולטים לעין שבסך הכל ידעו להגביר את הצלילים בקרבתם, ללא הבחנה של ממש בין צליל חיוני וחשוב לרעשי רקע מיותרים. היום התמונה השתנתה ב-180 מעלות.

מכשירי השמיעה המובילים בשוק מצוידים במנגנונים מתקדמים המאפשרים שמע טבעי ואיכותי אפילו למי שסובל מירידת שמיעה חמורה, הם מגיעים עם פיצ'רים מתקדמים שהופכים אותם ללא פחות מגאדג'טים חכמים ומעוצבים בדרך חדשנית המאפשרים נוחות מקסימלית בהרכבה ודיסקרטיות גבוהה למי שמעוניין בכך. הנה כמה מהדגמים המובילים ששווה להכיר.

חברת אודיפון – מיקרו CIC

מכון שמיעה אודיו סאונד מציג חברת אודיפון היא חברת מכשירי שמיעה גרמנית ותיקה ומובילה. מהנדסי החברה מפתחים מאז ומתמיד מכשירי שמיעה באיכות גבוהה ביותר ולכן יש לה מאות אלפי לקוחות מרוצים ברחבי העולם. מתוך הדגמים השונים של החברה, אין ספק כי דגם מיקרו CIC הוא הטוב ביותר כיום. הנה כמה מהמאפיינים הבולטים שלו:

• עיצוב זעיר חדשני: מדובר ככל הנראה באחד ממכשירי השמיעה הזעירים ביותר בעולם. הוא מעוצב באופן אישי לכל משתמש לאחר מדידת תעלת האוזן ועל כן הוא מתאים במדויק לכל אחד ואינו זז הוא נופל. בנוסף, הוא מאפשר דיסקרטיות מקסימלית בשימוש.
• טכנולוגיית COSMA: מעין מעבד מהיר הסורק את הסביבה המקיפה את המשתמש במהירות יוצאת דופן ומאפשר הפרדה בין צלילים חיוניים לבין רעשי רקע מיותרים כאשר קולות הדיבור שמופקים הם נקיים וחדים במיוחד.
• הפחתת קול עצמי: המכשיר יודע להפחית את קולות הדיבור של המשתמש עצמו כך שהם לא נשמעים בעוצמה חזקה מדי הפוגמת בחווית השמע.

סוניק Enchant

מיני סאונד מכשירי שמיעה מציגה החברה הדנית הזו מפתיעה כל פעם מחדש עם דגמי מכשירי שמיעה פורצי דרך בעיצובים חדשניים וייחודיים. ממש לאחרונה השיקה החברה את סדרת Enchant המציגה סדרה של מכשירי שמיעה בדרגות שונות שכולם בלי יוצא מן הכלל מאפשרים שמע נקי ואיכותי במיוחד. בואו נכיר כמה מהתכונות של מכשירי הסדרה:

• אפשרות לבחירת תצורה: מכשירי הסדרה מגיעים בתצורת CIC – מכשירי שמיעה זעירים הנכנסים במלואם לתעלת האוזן או בתצורת RIC, מכשיר המורכב מאחורי האוזן ומחובר עם צינורית שקופה את מיקרופון שנמצא בתוך תעלת האוזן.
• ריבוי ערוצים דיגיטליים: 16 ערוצים המאפשרים חלוקה נכונה וטבעית יותר של מקומות השמע, כאשר המכשיר מבצע ניטרול יעיל של רעשי רקע מיותרים.
• חיבור בלוטוס': המאפשר סטרימינג ישירות מטלפונים חכמים, טלוויזיות ומערכות שמע שונות וכן שליטה קלה על המכשיר מאפליקציה בנייד ואיסוף נתוני שימוש לייעול הביצועים.

אוטיקון OPN S

עוד חברה דנית מובילה בתחום מכשירי השמיעה המשיקה חדשות לבקרים מכשירי שמיעה מתקדמים ופורצי דרך מקטלוג מכשירי שמיעה. אחד מהדגמים המוצלחים יותר בשנים האחרונות הוא דגם OPN S. הנה כמה מאפיינים מעניינים שלו:

• חיבור בלוטוס': גם הדגם הזה מגיע עם חיבור בלוטוס' מובנה המאפשר סטרימינג ממגוון מכשירים ובנוסף הוא מגיע עם אפליקציה ייחודית המאפשרת שליטה מהירה וקלה בווליום של המכשיר, הגדרות שונות ותוכניות שמע.
• מכשיר נטען: הדגם הזה לא מצריך שימוש בסוללות מתכלות והוא מגיע עם עמדת טעינה חדשנית המאפשרת שימוש ארוך במיוחד לאחר טעינה קצרה.
• טכנולוגית OPN Sound Navigator: טכנולוגיה חדשנית לניתוח חכם ומתמשך של צלילי הסביבה המאפשרת חלוקה נכונה וטבעית בין מקורות הסאונד השונים.

בשורה התחתונה, מי שמחפש חווית שמע טבעית ככל הניתן, בהחלט יוכל להשיג אותה עם שימוש במכשירים המתקדמים הללו.

לאחר תקופה ארוכה של סגר ובידוד, החזרה אל מקום העבודה ואל השגרה היום-יומית שלנו יכולה להוות נחמה לא קטנה. עם זאת, המהלך הזה יכול להיות מלווה בלא מעט חששות. משבר הבריאות העולמי עוד חי ובועט ורבים מאיתנו מנסים עד כמה שניתן לשמור על מגבלות הריחוק החברתי. המשרד הסגור יכול להפוך בקלות לכר פורה להדבקה נרחבת ולזיהומים. עם ההיערכות הנכונה, אמנם, נוכל להפוך את חוויית העבודה בצל הקורונה לנעימה ובטוחה יותר. כדי לעזור לך במעבר חזרה למשרד, אלו כמה טיפים ששווה ליישם.

להביע חששות באופן כנה

תקשורת היא הרבה הפעמים המפתח לסביבת עבודה בטוחה ונעימה יותר. סביר להניח שתהיה הזדמנות כבר בימים הראשונים לדבר על המעבר חזרה למשרד בפורום נרחב. חשוב שנשתף בתחושות שלנו את שאר עובדי המשרד ואת ההנהלה על מנת שיהיה ניתן לחשוב ביחד מה עוד ניתן לעשות כדי לשמור על הבריאות מבלי לפגוע בפרודוקטיביות בעבודה. ייתכן מאוד שעובדים אחרים, אשר אינם מקפידים באדיקות על חבישת המסכה ועל רחצת הידיים, יפנימו יותר את החשיבות כשהם ישמעו כיצד חבריהם לעבודה חווים את הימים הללו.

להצטייד באמצעי חיטוי

עם בקבוק ג'ל אלכוהול בתיק ומגבוני חיטוי על השולחן, נוכל לשמור על סביבת העבודה שלנו בטוחה מחיידקים. כך נוכל לוודא שפינת העבודה שלנו תמיד נקיה ובטוחה מפני הדבקות.

טיפים חיוניים להנהלה

כחלק מהצוות הניהולי, יש לך אפשרות ליצור עבור עובדיך את הסביבה המוגנת ביותר. הצוות שלך מצפה ממך לייצג את האינטרסים שלו ולנקוט במדיניות שתאפשר להפיג את הפחדים סביב המעבר חזרה למשרד. אלו כמה צעדים שניתן ליישם כדי להפוך את מקום העבודה לבטוח מפני קורונה.

יצירת קפסולות במרחבים הפתוחים

אם מקום העבודה שלך עושה שימוש באופן ספייס, ניתן בקלות לחלק אותו ליחידות קטנות יותר כדי ליצור קפסולות שיצמצמו את מקדם ההדבקה. על ידי רכישת מחיצות ניידות למשרד והצבתן בין עמדות העבודה, ניתן להוסיף אלמנט נוסף לבידוד בין העובדים ולשמירה על הבטיחות.

ביזור כוח העבודה

 על אף שחלו הקלות בהגבלות, שווה לבחון אילו מהעובדים שלנו ניתן לייעד לעבודה מהבית כדי לצמצם עד כמה שניתן את ריכוזי העובדים במשרד.

חידוד נהלים

חשוב לחזור ולהבהיר לעובדים כי בכל מקרה בו אינם חשים בטוב, אם ישנם תסמינים נשימתיים או חום או אם יש להם חשד סביר להאמין כי נחשפו לחולה מאומת – להישאר בבית ולעבור בדיקה בהקדם.

הצבה מחדש של הריהוט המשרדי

כדי לאפשר מרחק בטוח יותר, ניתן לארגן מחדש את המשרד ולרווח משמעותית את עמדות העבודה. כך נוכל להבטיח מרחק של שני מטרים בין כלל העובדים במשרד ולהקפיד על ההנחיות בצורה הטובה ביותר.

עם מעט יצירתיות ושיתוף פעולה של העובדים שלך, ניתן יהיה להפוך את המשרד למקום בטוח יותר עבור כולם.

פעם, ממש לא מזמן, המסלול של רוב החיילים המשוחררים היה די ברור, אפילו קבוע. מחכים לשחרור, עובדים, חוסכים כסף, יוצאים לטיול הגדול וחוזרים להתאפס על לימודים ומטרות חיים. והנה הגיע נגיף קטן ועשה לכולנו בית ספר, עזבו בית ספר – אוניברסיטה. אז אם טיול מסביב לעולם פחות מתאים עכשיו, מה כן? באנו לעשות סדר

 אם יש משהו בטוח בחיים, הרי זה ששום דבר לא בטוח ובטח לא סופי. נשמע אולי כקלישאה, אבל לפעמים גם קלישאות נכונות. גם אם נראה כי הכול היה מתוכנן לכם בחיים עד הפרט האחרון, הנה הגיעה לה מגיפה עולמית וטרפה לכולנו את הקלפים. אז ספרתם את השניות עד לשחרור, סימנתם יעדים על המפה, ארזתם יפה מזוודות, ועכשיו אין ברירה, צריך לחשב מסלול מחדש. נכון, החופשה שחלמתם עליה פחות רלוונטית, אבל בואו נהיה חיוביים, חופשה בארץ היא אופציה לגמרי ריאלית, העבודה המועדפת עדיין מחכה לכם ותמיד תוכלו לנצל את הזמן הזה לתת פור לעתיד שלכם, לשפר ציונים, לגשת ללימודי תעודה או להרחיב אופקים. באנו לעשות מהלימון לימונדה, מוכנים?

 שיעור לחיים באדיבות 2020

2020 תיזכר לנצח כשנה משמעותית בהיסטוריה האנושית, במהלכה נגיף קטן-קטן יצר כאוס בריאותי וכלכלי ענק בכל העולם. הקורונה פגעה בכולם, בריאותית, חברתית וכלכלית, ללא הבדלי גזע, מין או מעמד. נכון, כולנו רק מחכים שהשנה הזו תיגמר כבר ותביא במקומה המון בשורות טובות, אבל איך שלא נסתכל על זה היא לימדה אותנו שיעור חשוב על היכולת האנושית המדהימה לגמישות ואדפטציה בתנאים של מציאות, איך נאמר, מורכבת. אז איך מתאימים את התוכניות למצב הקיים?

במה עובדים?

אחת ההשפעות המשמעותיות של מגפת הקורונה בעולם ובארץ, היא פגיעה כלכלית בעסקים רבים. מתוך כך, אחוזי האבטלה עלו באופן משמעותי וכמובן שגם אפשרויות התעסוקה הצטמצמו. שאנחנו נתייאש? ממש לא. עדיין ניתן לעבוד בעבודה מועדפת במקומות שונים, כמו תחנות דלק, מפעלים וגם בתי אבות, מה שכמובן יאפשר לכם לחסוך כספים לתוכניות עתידיות. מכיוון שלמרבית החיילים אין ממש ניסיון תעסוקתי משמעותי (לא במפתיע) אפשרות נוספת היא פשוט להשקיע את הזמן בקורסים מקצועיים, לימודי תעודה או אפילו לימודי ערב, אשר יאפשרו לכם שלב בין עבודה לרכישת השכלה.

הטיול הגדול, מה איתו?

מבאס, אנחנו מסכימים, אבל הטיול הגדול ימתין לכם. אין ספק שאנחנו נמצאים בתקופה של חוסר ודאות, ובתקופה שכזו כולנו נאלצים לשנות תכניות, לחשוב על אפשרויות חדשות ולהתאים את עצמנו למציאות החדשה שנכפתה עלינו. מה זה אומר? שמים "על הולד" תכניות פחות מתאימות לתקופה, כמו הטיול הגדול לדוגמה. אתם הרי עוד תגיעו אליו, ובינתיים תוכלו לבחור בחופשה קצרה בארץ, קמפינג מדליק או סתם התאווררות וניקוי מצברים. במקביל, תוכלו לחשוב כיצד ניתן "להפוך את התמונה", לנצל הזדמנויות חדשות ולעשות בחירות אשר עשויות לתת לכם פוש משמעותי לחיים בהמשך.

לימודים אקדמיים – מסתכלים קדימה

עבור משוחררים רבים, לימודים הם תמיד אמצעי נהדר להתקדם ולרכוש כלים אקדמיים ומעשיים כאחד. אולי בעבר, המחשבה על הלימודים נראתה יותר רחוקה, אבל כעת, משקיבלתם זמן במתנה, כדאי לשקול זאת בחיוב. לימודי תעודה, תואר ראשון, או אפילו קורסים מקצועיים יסייעו לכם לקדם מטרות עתידיות, ויספקו לכם יתרון עצום בשוק התעסוקה.

גם אם קריירה מצטיירת לכם כמושג מעורפל, תתפלאו לשמוע כיצד הלימודים יכולים לתת לכם כיוון בנוגע להעדפות האישיות שלכם, תחומי העניין ובחירות שתעשו בהמשך הדרך. נשמע טוב?

לסיכום, בין אם אתם עוד רגע מסמנים את האיקס האחרון בטבלה (אנחנו מכירים אותה מקרוב) ובין אם כבר השתחררתם ואתם מתלבטים מה נכון לעשות בהמשך, כדאי לקחת את הזמן הזה להיטען, לנוח ולבחון הזדמנויות נהדרות להתפתח ולהתקדם. שחרור מוצלח!

על רקע משבר הקורונה וכחלק מהתכנית הכלכלית לסיוע לעסקים שנפגעו מהקורונה, נפתחה ההגשה למענקי סיוע לעסקים שהמשיכו להעסיק שיעור משמעותי מעובדיהם בחודשי הסגר שני (ספטמבר-אוקטובר). את הבקשות ניתן להגיש באתר הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים.

עסקים קטנים ובינוניים שמחזורם השנתי נמוך מ-400 מיליון שקלים והכנסותיהם נפגעו מעל 25% בחודשים ספטמבר-אוקטובר 2020, ביחס לחודשים המקבילים בשנת 2019, זכאים למענק חד פעמי למימון עלויות העסקת העובדים בחודשי הסגר, עם החמרת ההגבלות על פעילותם. העסקים יהיו זכאים לקבל את המענק בכפוף לזכאות למענק "השתתפות בהוצאות קבועות" של רשות המיסים. את המענק ניתן להגיש באמצעות טופס מקוון באתר הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים.

במסגרת התכנית נקבע כי עבור כל עובד שלא פוטר, או יצא לחל"ת מעבר למכסה מסוימת, יקבל המעסיק תשלום של 5,000 שקלים, כשמכסות העובדים משתנות בהתאם למידת הפגיעה במחזור העסק. כך לדוגמא, עסקים קטנים המעסיקים עד 5 עובדים, ושספגו ירידה במחזור של מעל 25% יהיו זכאים ל-5000 שקלים עבור כל עובד מעבר ל-50% ממספר העובדים שהועסקו ערב הסגר. עסק שמעסיק למעלה מ-5 עובדים ומחזור המכירות שלהם נפגע בשיעור של בין 25% ל-40%, יקבל פיצוי על כל עובד מעבר ל-80% עובדים ועסק שמחזור עסקאותיו נפגע ב-40% עד 60% יקבל מענק של 5,000 שקלים עבור כל עובד מעל ל-70% ממצבת העובדים המקורית וכן הלאה. ככל ששיעור הפגיעה של העסק גבוה יותר, כך יקבל העסק פיצוי עבור יותר עובדים.

מטרת המענק לפצות ולתגמל את אותם עסקים שבחרו להמשיך ולהעסיק עובדים, גם בחודשי הסגר ולמרות הירידה בהיקף הפעילות וההכנסות. החלטת הממשלה לתגמל עסקים ששימרו עובדים, מגיעה כהפקת לקחים מהסגר הראשון. ואכן לפי נתוני הלמ"ס, בסגר הראשון בחודשים מרץ-אפריל היו בישראל 1.3 מיליון מובטלים. בסגר השני, של ספטמבר-אוקטובר, מספר המובטלים ירד לכ-800 אלף, שגם הוא מספר לא מבוטל, אך מעיד כי מעסיקים רבים בחרו שלא לפטר ולהוציא עובדים לחל"ת למרות הסגר ההדוק.

רן קויתי, מנהל הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים: "המענק לשימור עובדים הוא מענק חשוב גם ברמה הכלכלית אך גם ברמה הערכית. תגמול עסקים שבוחרים לתמוך בעובדיהם ולשמר אותם על אף הירידה בהכנסות הוא חשוב מאין כמותו. נמשיך לקדם פתרונות שיטיבו עם בעלי העסקים ויסייעו להם לצלוח את המשבר ונפעל על מנת שהתהליך יתבצע בפשטות ובמהירות המקסימלית."

נפתחה האפשרות להגיש בקשות למענק הסיוע למשפחתונים לחודשים ספטמבר-אוקטובר

אושר- מענק בשל תקופת אבטלה ממושכת לבני 67 ומעלה בסך 2000 שקל

שר האוצר אישר- רף הזכאות למענק השתתפות בהוצאות בנובמבר דצמבר ירד ל-25% לפחות 

משרד האוצר פרסם להערות הציבור את תזכיר חוק יסוד משק המדינה שיאפשר את המשך רשת הביטחון הכלכלית במהלך שנת 2021 בהיעדר תקציב מדינה מאושר.

משרד האוצר פרסם תזכיר חוק המתקן את חוק יסוד משק המדינה כך שיתאפשר המשך ביצוע רשת הביטחון הכלכלית בתקופת הקורונה, גם בהיעדר תקציב מדינה מאושר לשנת 2021.

בעקבות התפרצות נגיף קורונה ובהעדר תקציב מדינה מאושר, ועל מנת לסייע למשק לצלוח את המשבר הן מבחינה בריאותית והן מבחינה כלכלית, נדרשה הממשלה למתן סיוע כלכלי למערכת הבריאות, לאזרחים ולעסקים, מעבר למסגרת התקציב ההמשכי.

מכיוון שחוק היסוד מגביל את האפשרות להוציא כספים הן לפי מסגרת התקציב ההמשכי והן לפי מגבלת ההוצאה החודשית כבר תוקן חוק היסוד בעבר כך שיאפשר את הגדלת ההוצאה הממשלתית התקציבית הנדרשת.

במסגרת התיקון הנוכחי מוצע להסדיר את אופן התנהלות הממשלה בשנה שלא אושר לגביה חוק תקציב, ועד לאישורו בכנסת של חוק תקציב ובפרט האפשרות להוצאת הסכומים הנדרשים לטובת התמודדות עם המשבר שנוצר עקב התפשטות נגיף הקורונה.

בנוסף הופץ תזכיר חוק הכולל הוראות משלימות לחוק היסוד.

בהיעדר תקציב: ועדת הכספים אישרה תוספת של 11 מיליארד שקל לתקציב ההמשכי

אושרו מענקים לעידוד חזרת "מובטלי הקורונה" לשוק העבודה