מסקירת השוק החודשית שפירסמה הבורסה לניירות ערך בתל אביב עולה כי הציבור מגדיל את הסיכון בהשקעות שלו ועובר מהשקעה בקרנות אג"ח וקרנות שקליות לקרנות המשקיעות במניות בבורסה בתל אביב ובחו"ל.

בקרנות המשקיעות באגרות חוב בתל אביב התגברו הפדיונות ביולי והסתכמו בכ-2.9 מיליארד שקל, יותר מפי שניים מהפדיונות שנרשמו בחודש יוני. מתחילת השנה נרשמו פדיונות בסך של כ-4.5 מיליארד שקל. הפדיונות האלו באים לאחר שבשנת 2017 נרשמו יצירות בסך של כ-21 מיליון שקל באפיק האג"ח המקומי בקרנות.

על פיע הסקירה, בקרנות הנאמנות המשקיעות במניות בבורסה בתל אביב הסתכמו היצירות ביולי בכחצי מיליארד שקל נטו. היצירות באות לאחר חמישה חודשים רצופים של פדיונות נטו שהסתכמו בכ-0.9 מיליארד שקל. בשנת 2017 נרשמו יצירות בסך של כ-3.6 מיליארד שקל בקרנות אלו.

על פי נתוני הבורסה לני"ע בת"א, כסף המשיך לזרום גם לקרנות נאמנות המשקיעות בחול, זה חודש השני ברציפות. בקרנות אלו הסתכמו היצירות בכ-1.1מיליארד שקל נטו ביולי, עליה של כ-8% מהחודש הקודם. מתחילת 2018 הסתכמו היצירות באפיק זה בכ-3.8 מיליארד שקל נטו. בשנת 2017 כולה הסתכמו היצירות נטו בקרנות המשקיעות בחו"ל בכ-2 מיליארד שקל.

בקרנות השקליות נרשמו פדיונות בסך של כ-0.6 מיליארד שקל. מתחילת השנה הסתכמו הפדיונות בקרנות השקליות בכ-2.36 מיליארד שקל.

בקרנות הכספיות, הסולידיות, התמתנה מגמת היצירות והן הסתכמו בכ-0.1 מיליארד שקל לאחר יצירות בהיקף של כ- 1.3 מיליארד שקל נטו בחודשים פברואר-מאי. מתחילת השנה הגיעו היצירות בקרנות הכספיות לכ-0.9 מיליארד שקל, לאחר פדיונות בסך של כ-46 מיליארד שקל בשנים 2014-2017.

קרנות אג"ח – זה רק נראה בטוח

מתי להחליף קרן נאמנות?

 

אולי אתם לא ממש מרגישים את זה בכיס או בחשבון הבנק, אבל בחברת הדירוג העולמית S&P חושבים שכלכלת ישראל טובה ומשתפרת' והחליטו להעלות את דירוג האשראי של ישראל מרמה של +A לרמה של -AA.דירוג אשראי של מדינה מבטא את הערכת חברת הדירוג לגבי יכולתה של המדינה לפרוע חוב. מדינות מנפיקות אגרות חוב למדינות וגופים מוסדיים שונים בעולם על מנת לממן את פעילותן השוטפת וכן, כמו במיחזור משכנתא, לפרוע חובות ישנים שניטלו בתנאים פחות טובים.

מדינות נוספות שלהן דירוג אשראי דומה באירופה הן צ'כיה ואסטוניה. לסין, יפן וצ'ילה דירוג +A – נמוך בשלב אחד מהדירוג של ישראל.

כלכלני S&P כותבים בדו"ח כי העלאת הדירוג התאפשרה הודות לשיפורים במסגרת הפיסקלית בישראל שהובילו לירידה בחוב הממשלתי. על אף שרמתו של החוב הממשלתי עדיין גבוהה, סבורים ב-S&P כי הסבירות להיפוך המגמה של צמצום החוב הממשלתי נמוכה. ההערכה של כלכלני S&P מבוססת ההנחה שבהיעדר זעזועים בסחר העולמי, תחזית הצמיחה של ישראל תישאר חזקה ותאפשר לממשלה להכיל לחצים להוצאות על מטרות חברתיות ועל תשתיות, וגם הסלמה מתונה אפשרית בסיכוי הביטחון. לדבריהם, "ישראל הפגינה ביצועים כלכליים טובים מאז המשבר הפיננסי העולמי, וכיום התמ"ג שלה גדול בכ-140 מיליארד דולר, או 50%, מרמתו ב-2010. בחשבון השוטף היא נהנית מעודף בר קיימא, והאבטלה בשפל היסטורי".

בצד נקודות החולשה של ישראל מציינים ב – S&P כי קיים ספק ביכולתה של הממשלה לטפל בסוגיות ארוכות טווח כמו עודף בירוקרטיה, מחסור בתשתיות וכמו כן את ההשתתפות הנמוכה בשוק העבודה של נשים ערביות וחרדים.

תגובתו של שר האוצר, משה כחלון, להעלאת הדירוג: "בשלוש השנים האחרונות הכלכלה הישראלית נסקה והגיעה לנתוני המקרו הטובים בתולדותיה. האמון שמביעים בנו הגופים הכלכליים החזקים בעולם מאפשר לנו להמשיך ולהצמיח את המשק, ובעזרת פירות הצמיחה לקיים מדיניות של צמצום פערים חברתיים וחיזוק מעמד הביניים והשכבות החלשות. העלאת הדירוג תחסוך לנו הוצאות מימון של מיליארדי שקלים, שאותם נפנה עבור המשרדים החברתיים – הבריאות, החינוך והרווחה. נמשיך להוביל מדיניות כלכלית וחברתית נטולת פניות, ממלכתית ואחראית שרואה את האזרח הישראלי במרכז".

החשב הכללי, רוני חזקיהו, התייחס גם הוא להעלאת הדירוג ואמר כי היא "משקפת את הכרת הגופים הכלכליים הבינלאומיים בחוזקה של כלכלת ישראל ומדגישה את החשיבות בקידום מדיניות המעודדת צמיחה תוך שמירה על משמעת פיסקלית".

נגידת בנק ישראל, קרנית פלוג, אמרה כי "ההחלטה משקפת אמון של המוסדות הבינלאומיים במדיניות הכלכלית של הממשלה, ובמדיניות המוניטרית שהנהיג בנק ישראל שתרמה לצמיחת המשק וליכולתה של הממשלה לעמוד בהתחייבויותיה העתידיות. ההחלטה מהווה הוכחה נוספת לחשיבות של ההפחתה המתמשכת של יחס החוב לתוצר, ולתרומתה של הירידה בנטל החוב לחוסנה של כלכלת ישראל".

בסקירתם השבועית מעריכים כלכלני בנק לאומי כי "העלאת הדירוג הינה עוד גורם המצטרף לגורמים שבטווח הארוך תומכים בשקל. תשואות האג"ח הממשלתיות המקומיות עשויות לרשום ירידות תשואות קלה אם כי גם טרום העלאת הדרוג נסחרו אגרות החוב של ישראל בתשואות התואמות מדינות בדירוג דומה.

טבע מדווחת על התוצאות של הרבעון השני של 2018 והמשקיעים מאוכזבים למרות למרות שהציגה רווח למניה של 78 סנט הגבוה מתחזית האנליסטים שעמדה על 64 סנט.

הרווח הנקי Non-GAAP עמד על כ-794 מיליון דולר. ההפסד הנקי GAAP עמד על 241 מיליון דולר.

ההתאמות בסך של כמיליארד דולר הם שהביאו להפסד הנקי GAAP. ההתאמות כללו הפחתות בסך של כ-670 מיליון דולר בעקבות הפחתות הקשורות לרכישת אקטביס ומחיקת מוניטין הקשורה לפעילות במקסיקו.

התאמת Non-GAAP גדולה נוספת היתה בסך הוצאה בסך של 107 מיליון דולר בעקבות תוכנית הרה-ארגון הרחבה שביצעה טבע.

טבע דיווחה על הכנסות רבעוניות בסך של כ-4.7 מיליארד דולר, מעט מתחת לתחזיות האנליסטים ונמוכות בכ-18% מהמכירות ברבעון השני של 2017. הירידה במכירות מוסברת על ידי טבע בשחיקת המחירים במגזר הגנרי ובירידה במכירות הקופקסון בצפון אמריקה שהסתכמו בכ-464 מיליון דולר. מכירות התרופה המקורית אסטדו הגיעו בצפון אמריקה למכירות של 44 מיליון דולר.

הפרשי שער בין הרבעון השני של 2017 לרבעון השני של 2018 תרמו לשורת ההכנסות של טבע 92 מיליון דולר. לרווח התפעולי (GAAP) תרמו הפרשי השער כ-14 מיליון דולר וב-19 מיליון דולר לרווח התפעולי non-GAAP.

הרווח הגולמי GAAP עמד ברבעון השני של 2018 על 2.1 מיליארד דולר, ירידה של 28% מהרבעון המקביל ב-2017. שיעור הרווח הגולמי GAAP עמד על 43.8% לעומת כ-50 ברבעון המקביל של 2017.

הרווח הגולמי Non-GAAP עמד על 2.4 מיליארד, ירידה של 27% מהרבעון השני של 2017. שיעור הרווח הגולמי Non-GAAP עמד על 50.4% לעומת 57% ברבעון המקביל של 2017. הירידה בשיעור הרווח הגולמי מוסברת בעיקר משחיקת המחירים בתחום הגנרי בארה"ב ללא ירידה דומה בעלות המכירות, בירידה בהכנסות מהקופקסון כתוצאה מהתחרות הגוברת.

ההפסד התפעולי GAAP עמד ברבעון השני של 2018 על 14 מיליון דולר לעומת 5.7 מיליארד דולר ברבעון המקביל של 2017. הרווח התפעולי  Non-GAAP עמד על 1.2 מיליאד דולר, ירידה של 22% לעומת הרבעון המקביל ב-2017.

גם הרווח התפעולי EBITDA ירד ב-20% לעומת הרבעון המקביל ב-2017 והוא עמד על 1.4 מיליארד דולר.

ביחד עם התוצאות לרבעון השני, מעדכנת טבע גם את תחזיותיה לשנת 2018 מהתחזיות שפירסמה בדו"ח של הרבעון הראשון של 2018.

תחזית ההכנסות של טבע נותרת בעינה והיא בטווח של 18.5-19 מיליארד דולר לשנת 2018.

צפי הרווח התפעולי Non-GAAP עלה ל-4.3-4.6 מיליארד דולר מ-4.2-4.5.

צפי הרווח EBITDA עודכן ל-5-5.3 מיליארד דולר מ- 4.9-5.2 מיליארד דולר.

צפי הרווח למניה עודכן כלפי מעלה ל-2.55-2.8 לעומת צפי של 2.4-2.65 שפורסם בדו"ח הקודם.

מזור רובוטיקה העוסקת בפיתוח ושיווק מערכות רובוטיות לעריכת ניתוחים בעמוד השדרה דיווחה על התוצאות הכספיות לרבעון השני של 2018.

הכנסותיה של מזור ברבעון השני הסתכמו בכ-13.2 מיליון דולר לעומת כ-15.5 מיליון דולר ברבעון השני של 2017. הכנסות אלו נמוכות בכ-30% מתחזיות האנליסטים שחזו הכנסות בסך של כ-17 מליון דולר. ההפסד למניה עמד ברבעון השני על 7 סנט למניה, גם הוא נמוך בהרבה מההפסד של 2 סנט למניה שחזו האנליסטים.

ההכנסות בשוק האמריקאי הסתכמו בכ-11.8 מיליון דולר, בהשוואה לכ-14.1 מיליון דולר ברבעון השני של 2017. מזור מסבירה את הירידה במכירות בעיקר במחירי מכירה נמוכים יותר, תחת הסכם ההפצה עם מדטרוניק, אשר קוזזה בחלקה מעליה של כ-25% במספר המערכות שנמכרו. ההכנסות משווקים בינלאומיים הסתכמו בכ-1.4 מיליון דולר בדומה לרבעון המקביל ב-2017. גם ההכנסות החוזרות ממכירות מוצרים מתכלים לא השתנו לעומת הרבעון המקביל ב-2017 והסתכמו ברבעון השני ב-6.3 מיליון דולר.

הרווח הגולמי של מזור צנח לכ-7.4 מיליון דולר לעומת כ-10.7 מיליון ברבעון המקביל של 2017. בהפסד התפעולי לא נרשם שיוני לעומת הרבעון המקביל והוא הסתכם בכ-3.9 מיליון דולר.

החברה סיימה את הרבעון בהפסד של כ-3.8 מיליון דולר לעומת הפסד בסך של כ-3.7 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

בסוף שנת 2017 עברה מזור שינוי במודל המכירה ממכירוה ישירה של מערכות Mazor X להפצה דרך מדטרוניק אשר הביאה לגידול במספר המערכות שנמכרו אך לקיטון בשיעור הרווח הגולמי שעמד ברבעון השני על כ-56% לעומת כ-70% ברבעון המקביל.

ממזור נמסר כי בסוף ספטמבר אמורה להיחשף מערכת Mazor X Stealth Edition, המשלבת את מערכת הניווט הכירורגית של מדטרוניק. בעקבות כך, נמסר ממזור, מגדילה החברה את כושר הייצור של בישראל על מנת לעמוד בהתחייבויות הרכישה למערכת שהתקבלו על ידה עד כה.

עפולה ממשיכה להתפתח. הוועדה הארצית לתכנון מתחמים מועדפים לדיור אישרה תוכנית לבניית שכונת מגורים בעפולה, הקמת מתחם תעסוקה ומסחר בכניסה המערבית לעיר וכן הרחבת אזור התעשייה שממוקם במזרח העיר. כמו כן החליטה הועדה על הפקדת תוכנית למגורים ולמיסחר בנתיבות.

השכונה החדשה בעפולה, שתקום בדרומה, תכלול כ-7,800 דירות שיוקמו במבנים בני 11-14 קומות. בחזיתות הבניינים יהיו שטחים מסחריים בהיקף של כ-11 אלף מ"ר. כ-1,500 מהדירות בשכונה יוקצו עבור דירות קטנות ו-400 דירות יוקצו עבור דיור מוגן.

מתחם תעסוקה והמסחר שעתיד לקום בכניסה המערבית לעיר יהיה בהיקף של כ-44 אלף מ"ר. לאיזור התעשייה של העיר הממוקם במזרחה יתווספו כ-190 אלף מ"ר נוספים לתעסוקה וכ-182 אלף מ"ר לתעשייה. התוכנית כוללת גם, שטחים עבור מבני ציבור, פארק עירוני על שטח 120 דונם, הקמת כביש היקפי נוסף לעיר שיחבר בין אזור התעסוקה העירוני ובין שכונת המגורים.

בנוסף, החליטה הותמ"ל על הפקדת תוכנית של עיריית נתיבות לבנייתן של 1,950 דירות במבנים בני 7-9 קומות עם חזיתות מסחריות בקומות הראשונות. 150 דירות בפרוייקט יוקצו עבור דירות קטנות ודיור מוגן. השטח המסחרי יהיה בהיקף של כ-8,000 מ"ר. על פי התוכנית ייבנו בנוסף לדירות גם כ-113 מ"ר של מבני ציבור. במקום מתוכננות גם גינות ציבוריות, שטחים פתוחים וכן הוקצה שטח עבור הקמת בית מלון לשרות באי מתחם הבבא סאלי.

 

ההכנסות של הוט ברבעון הסתכמו לסך של כ- 1.03 מיליארד שקל לעומת סך של כ-1.05 מיליארד שקל בברבעון המקביל ב-2017, קיטון של כ- 2%. הירידה בהכנסות נבעה מירידה במגזר הכבלים אשר קוזזה בחלקה על ידי עלייה בהכנסות במגזר הסלולארי.

הירידה בהכנסות ועלייה בהוצאות התפעול הביאו לירידה חדה בשיעור הרווח התפעולי של הוט שרשם ירידה של כמעט 30% מ-149 מיליון ש"ח ברבעון המקביל של 2017 ל-108 מיליון שקל ברבעון הנוכחי.

העלייה בהוצאות התפעול מוסברת בעיקר מגידול בעלויות רכישת מכשירים, בהלימה לעלייה בהכנסות ממכירת מכשירים במגזר הסלולר, גידול בהוצאות אחזקת רשת וכן מגידול בהוצאות מוקד שרות חיצוני.

הוט מדווחת כי ההכנסות ממגזר הכבלים הסתכם ברבעון בכ-722 מיליון שקל לעומת כ-764 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2017.

החדשות הטובות מבחינת הוט הן שהיא כנראה הצליחה לבלום את נטישת לקוחות הטלויזיה בכבלים. מספר המנויים בסוף הרבעון עמד על כ-1.01 מיליון מנויים, בדומה למספר המנויים שהיו לה בסוף 2017, אבל התחרות בענף הביאה לכך שההכנסה הממוצעת מלקוח במגזר הכבלים ירדה לכ-214 שקל לעומת 232 שקלים ברבעון המקביל של 2017.

בתחום הסולאר מראה הוט שיפור ברבעון השני. ההכנסות ממגזר זה הסתכמו בכ-321 מיליון שקל לעומת כ-298 מיליון שקל ברבעון המקביל של 2017.

נכון לסיום הרבעון להוט כ-1.58 מיליון מנויים במגזר הסלולארי. בסוף שנת 2017 היו לחברה כ-1.56 מיליון מנויים.

ההכנסה הממוצעת ללקוח במגזר הסלולארי היא 51 שקלים לעומת 52 ברבעון המקביל של 2017.

סודהסטרים מדווחת על הרבעון המוצלח אי פעם. ההכנסות צמחו מעל 30% ל- 171.5 מיליון דולר. הרווח הגולמי צמח ל-59.3% מההכנסות לעומת 53.1% ברבעון המקביל; הרווח התפעולי זינק ב-89% והסתכם ב-31.8 מיליון דולר ברבעון; הרווח הנקי הסתכם ב-26.1 מיליון דולר, גידול של כ-82% לעומת הרבעון המקביל. החברה העלתה את התחזית לשנת 2018: צמיחה של כ-23% בהכנסות ו-44% ברווח התפעולי לעומת שנת 2017.

"אנו שמחים לדווח על הרבעון המוצלח ביותר בהיסטוריה של החברה", מסר דניאל בירנבאום, מנכ"ל סודהסטרים. "החברה מובילה מהפיכה בשוק המשקאות העולמי ונמצאת בתנופה עסקית, אשר בעקבותיה אנו מעדכנים את תחזית המכירות והרווחיות לשנה. אנו גאים לייצר ולייצא מישראל 70 מיליון מוצרים בשנה, הנושאים את דגל ישראל, ל-45 מדינות. מי שראוי להוקרה הם עובדינו המסורים, בעיקר 2,000 עובדי מפעלינו ברהט ובאשקלון — יהודים וערבים, ישראלים ופלסטינאים, בדואים ודרוזים, סטרייטים ולהט"בים — העובדים בשוויון, בדו-קיום ובשלום".

החברה דיווחה על מכירות של למעלה ממיליון מערכות הגזה ברבעון, גידול של כ-22% בהיקף מכירות, ושיא של כל הזמנים במכירות מילויי הגז ((CO2 שהסתכמו ב –9.7 מיליון יחידות, גידול של כ-17% לעומת הרבעון המקביל.

השיפור ברווחיות הגולמית נובע בעיקר מניצול בסיס העלויות הקבועות תוך גידול בהכנסות, התוספת לרווחיות כתוצאה משינוי מודל ההפצה בצרפת והשפעה חיובית של שערי חליפין שהסתכמה בכ-7 מיליון דולר.

הוצאות המכירה והשיווק הסתכמו ב-52.4 מיליון דולר, שיעור של 30.6% מההכנסות, בהשוואה ל-40.9 מיליון דולר, שיעור של 31.3% מההכנסות ברבעון המקביל אשתקד.

הוצאות ההנהלה והכלליות הסתכמו ב-17.4 מיליון דולר, 10.2% מההכנסות, לעומת 11.6 מיליון דולר, 8.9% מההכנסות ברבעון המקביל אשתקד. העלייה נובעת מגידול בהוצאות תשלום מבוסס מניות וכן מהוצאות נוספות הנובעות ממודל ההפצה החדש בצרפת בעקבות רכישת המפיץ ברבעון הראשון.

גידול של כ-89% ברווח התפעולי ברבעון שהסתכם ב-31.8 מיליון דולר, שיעור של 18.5% מההכנסות, לעומת 16.8 מיליון דולר, שיעור של 12.9% מההכנסות ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הנקי ברבעון גדל בכ-82% והסתכם ב-26.1 מיליון דולר לעומת 14.4 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

תזרים המזומנים החופשי (תזרים מזומנים מפעילות שוטפת בניכוי מזומנים ששימשו לפעילות השקעה)הסתכם ברבעון ב-24.4 מיליון דולר.

מועדון הנוסע המתמיד של אל-על הוא אחד ממועדוני הלקוחות הגדולים ביותר בארץ. המועדון לצד מחזיקי כרטיס האשראי של אל-על פליי-קארד כולל כ-2 מיליון לקוחות – 1. מיליון מתוכם ישראלים והיתר תושבי חו"ל. במועדון החליטו לאחרונה על שינוי תנאי הצבירה והמימוש של הנקודות. מדובר על שינוי שיחול באפריל 2019 לחברי המועדון ולמחזיקי כרטיס האשראי פליי קארד.

מועדון הנוסע המתמיד כולל חמישה סוגי חברות: מתמיד, כסף, זהב, פלטינה וטופ פלטינה – מדובר בעצם על סוג של מעמדות, כאשר המעמד נקבע לפי תדירות הנסיעות, המרחק והמחלקה בה טסים. כרטיס האשראי פליי קארד (כרטיס בשיתוף עם דיינרס) הושק ב-2014 וכולל שני סוגי כרטיסים: פליי קארד ופליי קארד פרימיום.

היקף המועדון, על פי נתוני אל על,  עומד על 280 אלף כרטיסים לכ-250 אלף לקוחות. היקף העסקאות מוערך במעל 20 מיליארד שקל עסקאות בשנה. כשמנתחים את העסקאות מגלים – ההוצאה החודשית הממוצעת בחודש היא 9.5 אלף שקל; הוצאה של 4.5 אלף שקל  בפליי קארד; והוצאה של 23 אלף שקל לחברות פרימיום. על פי השיטה באל על – 10% ממחזור הסליקה מומר לנקודות אל על.

חברי המועדון יכולים להמיר את הנקודות האלו לטיסות בונוס. כמו כן, ניתן לרכוש עם הנקודות בדיוטי פרי (במטוסי אל-על) וניתן גם לממש עבור לינה בבתי מלון. עסקה משתלמת, וייתכן שעכשיו אפילו עוד יותר. המועדונים המתחרים של חברות תעופה זרות מאפשרים התאגדות של מספר חברות תעופה יחד. אל-על רוצה גם לחבור לגופים נוספים ואז יהיה הרבה יותר מגוון לחברי המועדון.

אל-על משנה במקביל את שיטת הצבירה (השיטה הקודמת מורכבת ומבלבלת).  הצבירה החדשה מבוססת מחיר. אין משמעות למרחק ועוד, רק למחיר – ובצדק.  מי שמוציא יותר כסף צובר יותר נקודות, כשלקוחות במעמד גבוה יותר צוברים יותר. לפי השיטה החדשה, לקוחות היוקרה יקבלו 25% יותר. על פי הנמסר מהחברה –   על כל 8 דולר שלקוחות פרימיום ישלמו  ממחיר הכרטיס הם צוברים נקודה, לעומת צבירה של נקודה על כל הוצאה של 10 דולר לנוסע המתמיד במעמד הבסיס. השינוי הזה ישפיע כמובן על צבירת הנקודות כשבגדול הטיסות בעלות נמוכה יתוגמלו פחות מטיסות בעלות גבוהה.

ומה המשמעות?  ובכן, מחזיק בכרטיס האשראי פליי קארד של אל-על נדרש למחזור עסקאות של 538 אלף שקל כדי לצבור כרטיס בונוס לניו-יורק במחלקת תיירים. אם הוא מגיע למחזור של 1.1 מיליון שקל עסקאות הוא יוכל לקבל כרטיס  בונוס במחלקת עסקים לניו-יורק.
באל על מסבירים כי שיפרו  את התנאים  מול המתחרים. לגישתם, מחזיקי פליי קארד בקו לניו-יורק נדרשים כיום לכמות הנמוכה של קטעי טיסה למול המתחרה המוביל. המטרה היא ליישר קו עם טרנדים שקיימים בתעשיית התעופה.
כרטיס פליי קארד

 נובה מכשירי המנוהלת על ידי  איתן אופנהיים, מפרסמת תוצאות מאכזבות לרבעון השני סיפקה תחזית חלשה לרבעון השלישי. נובה, העוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק מוצרים וטכנולוגיות למדידת חומרים ומימדים, אמנם רשמה עלייה של 10% בהכנסות לעומת הרבעון המקביל, אך, ירידה קלה (כ-1%) לעומת הרבעון הקודם, ל-62 מיליון דולר.

שיעור הרווח הגולמי נשחק מ-59% ברבעון המקביל ל-58% ברבעון הנוכחי. ההוצאות התפעוליות גדלו משמעותית – 25% לעומת הרבעון המקביל לכ-22.1 מיליון דולר, ובהתאמה הרווח התפעולי ירד  בכ-13.3% לעומת הרבעון המקביל ועמד על כ-13.6 מיליון דולר.

הרווח ללא הפחתת נכסים בלתי מוחשיים בגין רכישות, פריטי מס מיוחדים והוצאות בגין תגמול מבוסס מניות, הסתכם ב-13.3 מיליון דולר, 46 סנט למניה, ירידה של 13.5% מהרבעון הקודם ושל 12% ביחס לרבעון המקביל.

בקופת המזומנים של החברה היו 169 מיליון דולר בסוף הרבעון השני.

ברבעון הנוכחי (השלישי) צופה הנהלת נובה הכנסות של 58-64 מיליון דולר, רווח למניה על בסיס non-gaap בטווח של 37-49 סנט ורווח על בסיס gaap של 32-44 סנט למניה.

מניות נובה   (הנסחרות בתל אביב ובנאסד"ק) הגיבו לדוחות ולתחזית בצניחה של 9%.

המנכ"ל אופנהיים ציין עם פרסום הדוחות כי "תוצאות הרבעון השני מבססות את התקדמות החברה באספקת פתרונות מדידת חומרים וממדים עבור תהליכי ייצור מתקדמים של 3d nand ו-dram. אנו מאמינים כי בסיס הלקוחות הרחב של החברה, יחד עם הבידול הטכנולוגי שלנו, מגדילים את שוק היעד שלנו ותומכים ביישום אפקטיבי של תוכנית הצמיחה ארוכת הטווח שלנו"

רדוור עוברת לרווח – אמנם מינורי 700 אלף דולר, אבל האנליזטים בשנה האחרונה אופטימיםם, וסבורים שהצמיחה תימשך. החברה, המספקת פתרונות לזמינות, ביצועים גבוהים ואבטחת רשתות תקשורת ארגוניות, מרכזי מחשוב ואפליקציות, דיווחה  על רדוור צמיחה של 12% בהכנסות לעומת הרבעון המקביל ב-2017, ל-57.3 מיליון דולר.

ההכנסות באירופה, המזרח התיכון ואפריקה (EMEA ) זינקו ב-51% ל-20 מיליון דולר, בעוד שההכנסות באמריקה ירדו ברבעון זה בכ-2%, לרמה של כ-24 מיליון דולר – נקודה בעייתית על רקע ההערכה כי גם בארה"ב תהיה צמיחה בתחום.

ההכנסות באזור אסיה פסיפיק (apac) הסתכמו ברבעון השני בכ-13.6 מיליון דולר, בדומה להכנסות ברבעון המקביל. השורה התפעולית על בסיס gaap הצביעה על רווח של 700 אלף דולר ברבעון לעומת הפסד של כ-4.5 מיליון דולר ברבעון המקביל, ועל הפסד של 2.3 מיליון דולר ברבעון הראשון השנה.

הרווח הנקי על בסיס non-gaap קפץ ברבעון האחרון ב-316% לעומת הרבעון המקביל, והגיע לכ-5 מיליון דולר, 10 סנטים למניה. על בסיס gaap הציגה החברה רווח נקי של כ-1.7 מיליון דולר, 4 סנטים למניה, בהשוואה להפסד נקי של 4.1 מיליון דולר, 9 סנטים למניה, ברבעון המקביל והפסד של כמיליון דולר ברבעון הראשון.

בסיכום המחצית הראשונה של השנה רשמה רדוור צמיחה של 12% בהכנסות, שהגיעו לכ-112 מיליון דולר, והציגה רווח נקי של כ-700 אלף דולר, לעומת הפסד של כ-8 מיליון דולר בתקופה המקבילה.

בקופת החברה היו בסוף יוני מזומנים בהיקף של כ-367 מיליון דולר, גידול של 9 מיליון דולר לעומת סוף הרבעון הראשון השנה.

רועי זיסאפל, נשיא ומנכ"ל רדוור, ציין היום כי "איומי הסייבר ממשיכים להתפתח, וככל שהם הופכים להיות מסובכים יותר, כך הופכות הטכנולוגיות החדשניות לאיתור מוקדם של התקיפה וריסונה המדויק באמצעות אוטומציה מתקדמת – לבעלות ערך רב יותר".

מניית רדוור  רשמה עלייה של 52% בשנה האחרונה, ושוויה של החברה, שמניותיה נסחרות בנאסד"ק, הגיע לכ-1.2 מיליארד דולר.

 

רדוור – כל מה שצריך לדעת

נייר חדרה מדווחת על עלייה של 13% בהכנסות הרבעון השני ל-439 מיליון שקלים;

כמו כן, מדווחת החברה על עלייה  של כ- 22% ב-EBITDA שהסתכם בכ-60 מיליון שקלים, לעומת כ- 49 מיליון שקלים ברבעון המקביל. ה- EBITDA במחצית הראשונה הסתכם לכ- 121 מיליוני שקלים, צמיחה של כ- 30% ביחס לכ- 94 מיליוני שקלים בתקופה המקבילה.

הרווח הנקי ברבעון השני הוכפל ל-22 מיליון שקלים; במחצית הראשונה של 2018 הסתכם הרווח הנקי בכ- 46 מיליון שקלים, יותר מכפול מהחציון המקביל אשתקד.

 

מנכ"ל נייר חדרה, גדי קוניא: "אנו מרוצים מאוד מהשיפור העקבי ברווחיות החברה, בדגש על ה- EBITDA והרווח הנקי, ומיכולתנו להשיא לבעלי המניות גם תשואת דיבידנד. המשך הגידול בביקוש למוצרי אריזה וקרטון בעולם והעלייה במחירי המכירה העולמיים מקנים לנו בטחון בפוטנציאל העתידי הרב שעוד לפנינו. שיפור הרווחיות הינו פרי עבודה מתמשכת של יישום האסטרטגיה העסקית שלנו באופן שמאפשר לחברה לנצל באופן מיטבי את המומנטום החיובי בשוק, תוך חתירה תמידית ליעילות משופרת ומצוינות תפעולית. נייר חדרה ממשיכה בביצוע השקעות, וזאת בכדי לשמר ולהעצים את מגמת השיפור ברווח בשעיעור דו-ספרתי גם בעתיד".

ההכנסות ברבעון השני של 2018 הסתכמו בכ-439 מיליון שקלים, צמיחה של 13% בהשוואה להכנסות של כ-390 מיליון שקלים ברבעון המקביל אשתקד. הגידול במחזור המכירות נבע בעיקר מגידול במכירות מגזר גלילי נייר לקרטון בסך של כ-24 מיליון שקלים, גידול בסך של של כ-7 מיליון שקלים במגזר מוצרי אריזה וקרטון, ומגידול במכירות מגזר ניירות כתיבה והדפסה בסך של כ-29 מיליון שקלים. העליה בהכנסות הינה פועל יוצא של גידול בכמות הנמכרת, עלייה במחירי המכירה ושיפור תמהיל המכירות. במחצית הראשונה של 2018 הסתכמו הכנסות החברה בכ-893 מיליון שקלים, צמיחה של כ-8% בהשוואה להכנסות של כ-826 מיליון שקלים בתקופה המקבילה אשתקד.

הרווח הגולמי ברבעון השני של 2018 הסתכם בכ-77 מיליון שקלים (כ- 18% מההכנסות), עלייה של 13% בהשוואה לרווח הגולמי ברבעון המקביל אשתקד, שהסתכם בכ-68 מיליון שקלים (כ- 17% מההכנסות).

הרווח התפעולי לפני הוצאות והכנסות אחרות, הסתכם בכ-38 מיליון שקל, גידול כ- 11 מיליון שקלים וכ-41%, בהשוואה לרווח תפעולי של כ-27 מיליון שקלים ברבעון המקביל אשתקד. השיפור ברווח התפעולי הושג בעיקר הודות לעלייה ברווחיות מגזר גלילי נייר לקרטון. הרווח התפעולי לפני הוצאות והכנסות אחרות במחצית הראשונה של 2018 הסתכם בכ-78 מיליון שקלים, גידול של כ-56% לעומת רווח תפעולי של כ-50 מיליון שקלים בתקופה המקבילה אשתקד.

ה-EBITDA ברבעון השני של השנה הסתכם בכ-60 מיליון שקלים (כ-14% מסך ההכנסות), וזאת בהשוואה לכ-49 מיליון שקלים (כ-12% מסך ההכנסות), ברבעון המקביל אשתקד. ה-EBITDA במחצית הראשונה של שנת 2018 הסתכם בכ-121 מיליון שקלים, גידול של כ-29% בהשוואה ל-94 מיליון שקלים בתקופה המקבילה אשתקד. השיפור ב-EBITDA היא תוצאה של צמיחה במכירות לצד מיקוד עסקי והתייעלות תפעולית.

הוצאות המימון ברבעון השני של 2018 הסתכמו בכ-7 מיליון שקלים, בהשוואה לכ-12 מיליון שקלים ברבעון המקביל אשתקד. במהלך הרבעון חלה ירידה של כ-2.5 מיליון שקלים בהוצאות הריבית הודות לפרעון אג"ח, ויתרת הירידה נבעה מהשפעת שערי החליפין. במהלך המחצית הראשונה של 2018 הסתכמו הוצאות המימון בכ-16 מיליון שקלים, קיטון של 5 מיליון שקלים ביחס לתקופה המקבילה אשתקד, כפועל יוצא של המשך פירעונות של אגרות חוב.

הרווח הנקי ברבעון השני של 2018 הסתכם בכ-22 מיליון שקלים, לעומת רווח של כ-11 מיליון שקלים ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הנקי במחצית הראשונה של 2018 הסתכם בכ-46 מיליון שקלים, וזאת לעומת רווח נקי של כ-22 מיליון שקלים בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול ברווח הנקי בשנת 2018 הינו תוצר של שיפור ברווח התפעולי וקיטון בהוצאות מימון.

דיבידנד: דירקטוריון נייר חדרה החליט על חלוקת דיבידנד בסך 20 מיליון שקלים לבעלי המניות.

זהו רבעון שלישי ברציפות בו מחלקת החברה דיבידנד, לאחר שחילקה במהלך 2018 דיבידנדים בהיקף מצטבר של 50 מיליון שקלים, בשני הרבעונים הקודמים.

ליאור הלמן, סמנכ"ל הכספים ציין כי "גם הרבעון זה נבחנו צורכי המזומנים העתידיים של החברה לטובת המשך ביצוע השקעות לצמיחה, פרעון חוב, שמירה על רמת מינוף נמוכה והרצון להשיא תשואת דיבידנד. המשך השיפור בריווחיות והאיתנות הפיננסית של החברה מאפשרים מימוש במקביל של כל שלוש המטרות גם יחד תוך חלוקת דיבידנד נוסף בסך של 20 מיליון שקלים הרבעון, וסך מצטבר של 70 מתחילת השנה".

 

כיל מדווחת על תוצאות הרבעון השני לשנת 2018

– מכירות בסך 1.37 מיליארד דולר לעומת 1.32 מיליארד דולר ברבעון השני לשנת 2017 ולעומת 1.25 מיליארד בנטרול תרומת העסקים שנמכרו –

– רווח תפעולי בסך 172 מיליון דולר לעומת 144 מיליון דולר ברבעון השני לשנת 2017, גידול בשיעור של 19% – בניכוי עסקים שנמכרו, הרווח התפעולי המתואם גדל בשיעור של 47%

  – רווח נקי בסך 101 מיליון דולר לעומת 57 מיליון דולר ברבעון השני לשנת 2017, גידול בשיעור 77%. בניכוי עסקים שנמכרו, הרווח הנקי המתואם יותר מהוכפל.

–  ביצועים חזקים בכל עסקי החברה- בשרשרות הערך של ברום, אשלג, ופוספט וכן בדשנים מיוחדים, הודות למחירי קומודיטי, יוזמות מכירה מבוססות ערך ועלייה בייצור האשלג –

– מאזן חזק בעקבות מימושי עסקים ואופטימיזציה של מבנה החוב

 

השיפור ברווח התפעולי עשוי היה להיות גדול יותר – . בניכוי ירידת ערך בעקבות מכירת עסקי Rovita, הרווח התפעולי המתואם הסתכם ב-188 מיליון דולר  גבוה ב-23% לעומת 153 מיליון דולר בתקופה המקבילה בשנת 2017, וגבוה ב-47% בניכוי רווח בסך 25 מיליון דולר שנרשם ברבעון השני לשנת 2017 מעסקים שנמכרו בסוף הרבעון הראשון לשנת 2018. החברה רשמה ביצועים חזקים בכל קווי העסקים שלה כאשר הצמיחה והרווחיות נתמכו על ידי מחירים גבוהים יותר בכל שרשרות הערך של החברה, עלייה בכמויות המכירה של ברום ותרכובותיו, של דשנים מיוחדים ושל פוספטים מיוחדים וכן ע"י יישום מוצלח של גישת מכירות מבוססת ערך שהמשיכה לתרום לעלייה ברווח התפעולי של חטיבת הפתרונות המיוחדים. ה EBITDA המתואם ברבעון השני הסתכם לסך 296 מיליון דולר, לעומת 251 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

מנכ"ל כיל, רביב צולר, ציין: "אנו מרוצים מתוצאות הרבעון השני, שעלו על ציפיות ההנהלה, בעקבות ביצועי שיא של שרשרות הערך של ברום ופוספט בחודש יוני. הצמיחה והשיפור ברווחיות החברה במהלך הרבעון מיוחסים לשיפור בתנאי השוק ולשליטה על ההוצאות, כמו גם למאמצי האופטימיזציה בפעילות ייצור האשלג וליישום גישת מכירות מבוססת ערך בשרשרות הערך של ברום ופוספט".

צולר הוסיף, "תוצאות הרבעון השני משקפות גם את נכסיה התחרותיים של כיל, כמו כוח האדם המקצועי של החברה, התרבות הארגונית שלה והידע הנרחב שנצבר במהלך עשרות שנים. במסגרת האסטרטגיה שלנו, נשפר את עמדת ההובלה העולמית שלנו בכל שרשרות הערך שבליבת עסקינו. בנוסף, אנו מתכננים לבנות ולגוון את הסל שאנו מציעים בתחום הפתרונות החדשניים לחקלאות, באמצעות מינוף היכולות הקיימות והידע האגרונומי של כיל, תוך הפקת תועלת מהאקו-סיסטם הטכנולוגי של ישראל. התאמת המבנה הארגוני שלנו למיקוד האסטרטגי, עליה הכרזנו היום, תאפשר לנו לייעל את פעילותינו ואף תקל על הבנת התרומה היחסית של שרשרות הערך שלנו לביצועינו הכוללים, תוך יצירת שקיפות רבה יותר וערך רב יותר עבור כל שותפי העניין בחברה".

תוצאות כספיות  ואומדנים על בסיס Non-GAAP:

 

4-6/2018 4-6/2017
$

millions

% of

sales

$

millions

% of

sales

Sales  1,371  1,322
Gross profit  458  33  415  31
Operating income  172  13  144  11
Adjusted operating income (1)  188  14  153  12
Net income – shareholders of the Company  101  7  57  4
EPS (fully diluted) 0.08 0.04
Adjusted net income – shareholders of the Company (1)  113  8  64  5
Adjusted EPS (fully diluted) 0.09 0.05
Adjusted EBITDA (2)  296  22  251  19
Cash flows from operating activities  164  199
Purchases of property, plant and equipment and intangible assets (3)  121 113

 

ניתוח תוצאות:

Sales Expenses Operating income
$ millions
Q2 2017 figures  1,322  (1,178)  144
Total adjustments Q2 2017*  9  9
Adjusted Q2 2017 figures  1,322  (1,169)  153
Divested businesses  (68)  43  (25)
Adjusted Q2 2017 figures (excluding divested businesses)  1,254  (1,126)  128
Quantity  2  2
 

 

 

 

 

Price  78  78
 

 

 

 

 

Exchange rate  39  (40)  (1)
Raw materials  (16)  (16)
Energy  (1)  (1)
Transportation  (3)  (3)
Operating and other expenses  1  1
 

 

 

 

 

Adjusted Q2 2018 figures  1,371  (1,183)  188
Total adjustments Q2 2018*  16  16
Q2 2018 figures  1,371  (1,199)  172

הכנסות: המכירות צמחו בשיעור של 3.7% ל 1,371 מיליון דולר ברבעון השני לשנת 2018, בעיקר הודות למחירים גבוהים יותר בכל שרשרות הערך של החברה וכן ייסוף האירו לעומת הדולר, בקיזוז תרומת עסקים שנמכרו לרבעון המקביל. הגידול בכמויות המכירה של מוצרים תעשייתיים מבוססי-ברום ומעכבי בעירה בכיל מוצרים תעשייתיים, חומצות בכיל תוספים מתקדמים, חלבוני חלב בכיל רכיבי מזון מיוחדים ומוצרים לשוק החקלאות המיוחדת בכיל דשנים מיוחדים קוזז על ידי ירידה קלה בכמויות המכירה של אשלג וחומצה זרחתית בכיל מינרלים חיוניים.

רווח תפעולי: החברה דיווחה על רווח תפעולי בסך 172 מיליון דולר ברבעון השני לשנת 2018, לעומת 144 מיליון דולר ברבעון השני לשנת 2017. בניכוי ירידת ערך נכסים בסך 16 מיליון דולר ברבעון השני לשנת 2018, בעקבות מכירת חברת Rovita, שעסקה בייצור חלבוני חלב קומודיטי, הרווח התפעולי המתואם הסתכם לסך 188 מיליון דולר, גידול בשיעור של 23% לעומת הרבעון השני לשנת 2017. הרווח התפעולי הושפע לחיוב ממחירי אשלג גבוהים יותר (גידול בסך 31 דולר בממוצע במחיר FOB לטון, לעומת הרבעון המקביל בשנה הקודמת), מחירי דשני פוספט גבוהים יותר וכן עלייה במחירי המכירה של המוצרים המיוחדים. תרומה זו קוזזה באופן חלקי על ידי מחירים גבוהים יותר של אנרגיה, הובלה ימית וחומרי גלם, בעיקר זרחן (המשמש בתהליכי הייצור בשרשרת הערך של הפוספט) וחומרי גלם שונים המשמשים את כיל דשנים מיוחדים. כיל נהנתה מהשפעה חיובית של תמהיל בשל מכירות כמותיות גדולות יותר בעסקי המוצרים המיוחדים, בעיקר במוצרי ברום.

הוצאות מימון, נטו: הוצאות מימון נטו ברבעון השני לשנת 2018 הסתכמו לסך 54 מיליון דולר, לעומת 49 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד, בעיקר עקב השפעת השינויים בשערי החליפין ועסקאות גידור בסך 12 מיליון דולר. גידול זה קוזז באופן חלקי על ידי קיטון בסך 7 מיליון דולר בהוצאות ריבית, עקב קיטון בהתחייבות הפיננסיות נטו ובהוצאות ריבית בגין הפרשות בגין הטבות לעובדים. ברבעון השני לשנת 2018 וברבעון השני לשנת 2017, הכירה החברה בהוצאות מימון עקב פירעון מוקדם של אג"ח ושל הלוואות, בהתאמה, בסך של 12 מיליון דולר ושל 13 מיליון דולר (למידע נוסף ראו "תזרים מזומנים ורמת החוב" להלן).

הוצאות מס: הוצאות המס ברבעון השני לשנת 2018 הסתכמו לסך 20 מיליון דולר, ומשקפות שיעור מס אפקטיבי של כ 17%. שיעור המס של החברה ברבעון השני לשנת 2018 היה נמוך משיעור המס הרגיל של החברה, בעיקר עקב פיחות השקל לעומת הדולר במהלך הרבעון, אשר הקטין את התחייבויות המס בחברות-בת בישראל.

תזרים מזומנים ורמת החוב: ברבעון השני לשנת 2018, תזרים המזומנים התפעולי קטן ב 35 מיליון דולר לעומת התקופה המקבילה אשתקד. הקיטון נבע מגידול בהון החוזר נטו, בעיקר עקב עלייה ביתרת הלקוחות, כתוצאה ממכירות גבוהות לקראת סוף הרבעון, וכן עקב תשלום במזומן עבור הטבות לעובדים. תזרים המזומנים ששימש בפעילות השקעה ברבעון השני לשנת 2018 הסתכם לסך 143 מיליון דולר, לעומת 135 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד, בעיקר עקב גידול בתזרים המזומנים ששימש להשקעה ברכוש קבוע ובנכסים בלתי מוחשיים ל  121 מיליון דולר, לצד תשלומים בקשר למכירת חברות שהושלמה ברבעון הראשון לשנת 2018.

ההתחייבויות הפיננסיות נטו בסוף הרבעון השני הסתכמו לסך של 2,267 מיליון דולר, קיטון של 770 מיליון דולר לעומת 31 בדצמבר 2017, בעיקר עקב תקבולים ממכירת עסקים בתחום בטיחות אש ותוספי שמן (P2S5).

במסגרת התמקדות החברה באופטימיזציה של מבנה החוב, ביום 29 במאי 2018 השלימה החברה הצעת רכש במזומן עבור אג"ח סדרה ד', אג"ח בכירות לפדיון בשנת 2024, ובסך הכל רכשה 616 מיליון דולר מתוך סכום הקרן המקורי בסך 800 מיליון דולר. במקביל, ביום 31 במאי 2018, השלימה החברה הנפקה פרטית של אג"ח בכירות שאינן מובטחות (אג"ח סדרה ו') למשקיעים מוסדיים, בסכום כולל של 600 מיליון דולר, לפדיון בשנת 2038.

במהלך הרבעון אישרה סוכנות דירוג האשראי S&P את דירוג האשראי הבינלאומי של החברה ברמה של ‎BBB-‎ עם אופק דירוג יציב. S&P – מעלות אישרה את דירוג האשראי המקומי של כיל, ברמה של ilAA עם אופק דירוג יציב.

המבנה הארגוני של כיל

במסגרת מאמצי ההנהלה לחזק את עמדתה המובילה של כיל בשוק ולקדם את צמיחתה, החברה תתאים את המבנה הארגוני שלה לאסטרטגיה. האסטרטגיה של כיל מבוססת על מיקוד המאמצים בשלוש שרשרות הערך: באשלג, אחת משלושת הספקים התחרותיים ביותר בכל אחד משוקי המטרה של החברה; המובילה העולמית בברום; ובפוספט, ספקית מובילה של פתרונות בעלי ערך מוסף לשוקי המזון, הייצור התעשייתי והחקלאות.  כמו כן, כיל זיהתה פוטנציאל צמיחה משמעותי בתחומים של פתרונות מתקדמים לדישון וחדשנות חקלאית. לאור זאת, פעילות כיל תחולק לארבע חטיבות: אשלג, פתרונות פוספט (שרשרת ה P2O5), מוצרים תעשייתיים (שרשרת הערך של הברום ועסקים משלימים) ופתרונות חקלאיים חדשניים. ההתאמה, אשר תיכנס לתוקף החל מסוף חודש אוגוסט 2018, תמשיך ותסייע לאופטימיזציה של העסקים בכל אחת משרשרות הערך של החברה ואף תעניק למנהלי חטיבות העסקים של כיל כלים לפישוט התקשורת, לקידום היעילות ולביטול כפילויות. התאמה זו תמשיך ותאפשר לחברה להתמקד בהשגת עמדה מובילה בתחומים בהם היא עדיין אינה מובילה – בעיקר בתחום פתרונות דישון מתקדמים – תוך התמקדות במינוף ידע טכנולוגי ותעשייתי. (למידע נוסף ראו בנספח הצגת ביניים של נתונים מוערכים מקדמיים, בדבר מכירות ורווח החטיבות העסקיות על-פי המבנה הארגוני החדש).

 

סקירה של מגזרי הפעילות

 

מגזר הפתרונות המיוחדים

מגזר הפתרונות המיוחדים של כיל היווה 46% מהמכירות וכן 55% מהרווח המשויך למגזרים ברבעון השני. מגזר זה רשם תוצאות איתנות בעקבות רמת שיא ברווח התפעולי הרבעוני של כיל מוצרים תעשייתיים, הודות למחירים גבוהים יותר, המשך הלחץ בתחום הרגולציה של איכות הסביבה בסין ומכירות איתנות של תמיסות צלולות לקראת סוף הרבעון; יישום מוצלח של גישת מכירות מבוססת-ערך בכיל תוספים מתקדמים, אשר פיצתה באופן חלקי על השפעת המכירה של עסקי תוספי השמן ובטיחות האש (P2S5) בסוף הרבעון הראשון של 2018 והביאה לגידול בשיעור 32% ברווח התפעולי פרו-פורמה (בנטרול תרומת העסקים שנמכרו בתקופה המקבילה); וכן התאוששות בתחום חלבוני החלב בכיל רכיבי מזון מיוחדים, שהביאה לגידול משמעותי במכירות וברווח של יחידה זו.

4-6/2018 4-6/2017
$ millions $ millions
Industrial Products  331  291
   Sales to external customers  326  287
   Sales to internal customers  5  4
Advanced Additives*  154  208
   Sales to external customers  141  195
   Sales to internal customers  13  13
Food Specialties  169  147
   Sales to external customers  164  143
   Sales to internal customers  5  4
Setoff  (5)  (6)
Total segment sales*  649  640
Segment profit*  139  135

* תוצאות הפעילות ברבעון השני לשנת 2017 כוללות את המכירות והרווח של עסקי כיל בתחום בטיחות אש ותוספי שמן (P2S5), שנמכרו לקראת סוף הרבעון הראשון לשנת 2018 בהיקף של 68 מיליון דולר ו 25 מיליון דולר, בהתאמה.

עיקרי התוצאות העסקיות:

כיל מוצרים תעשייתיים

כיל תוספים מתקדמים

בניכוי תרומת של עסקי בטיחות אש ותוספי שמן (P2S5ׂׂׂ)ׂ שמכירתם הושלמה במרץ 2018, מכירות תוספים מתקדמים גדלו בשיעור של 10% והרווח של קו העסקים גדל בשיעור של 32% לעומת הרבעון השני לשנת 2017.

כיל רכיבי מזון מיוחדים

Sales analysis Industrial Products Advanced Additives Food Specialties Setoff Segment Total
$ millions
Total sales Q2 2017  291  208  147  (6)  640
Divested businesses  (68)  (68)  
Total sales Q2 2017 (excluding divested businesses)  291  140  147  (6)  572
Quantity  20  3  12  35
 

 

 

 

 

Price  16  6  4  26
 

 

 

 

 

Exchange rate  4  5  6  1  16
 

 

 

 

 

Total sales Q2 2018  331  154  169  (5)  649
Segment profit analysis $ millions
Total operating income Q2 2017  135
Divested businesses  (25)  
Total operating income Q2 2017 (excluding divested businesses)  110  
Quantity  13
 

 

 

 

 

Price  26
 

 

 

 

 

Exchange rate  4
 

 

 

 

 

Raw materials  (9)
Energy  (1)
Transportation  1
 

 

 

 

 

Operating and other (expenses) income  (5)
Total operating income Q2 2018 139

הקיטון בעסקים שנמכרו נבע ממכירת עסקי בטיחות האש ותוספי השמן (P2S5) בסוף הרבעון הראשון לשנת 2018. הגידול הכמותי נבע בעיקר מגידול במכירות הכמותיות של קווי עסקים שונים של כיל מוצרים תעשייתיים, במכירות הכמותיות של חלבוני חלב על ידי כיל רכיבי מזון מיוחדים, במיוחד עקב ביקוש רב יותר בשוק הסיני וכן במכירות הכמותיות של חומצות על ידי כיל תוספים מתקדמים. הגידול קוזז באופן חלקי על ידי קיטון במכירות הכמותיות של פוספטים למזון ותערובות מרובות-רכיבים על ידי כיל רכיבי מזון מיוחדים. תרומת המחירים נבעה בעיקר ממחיר מכירה גבוהים יותר של מוצרים תעשייתיים מבוססי-ברום ומעכבי בעירה בכיל מוצרים תעשייתיים, חומצות בכיל תוספים מתקדמים ופוספטים למזון וכן תערובות מרובות-רכיבים בכיל רכיבי מזון מיוחדים.  ההשפעה השלילית של חומרי גלם נבעה בעיקר מעלייה במחירים של חומצה זרחתית ירוקה נקייה יותר 4D)), המשמשת בייצור חומצה זרחתית לבנה בכיל תוספים מתקדמים, בעיקר עקב מחירי גופרית גבוהים יותר. תרומת השינויים בשערי החליפין נבעה בעיקר מייסוף בשער האירו מול הדולר.

 

 

מגזר מינרלים חיוניים

מגזר המינרלים החיוניים היווה 53% מכלל המכירות (לפני פעילויות נוספות וביטול מכירות בין מגזריות) וכן 44% מהרווח המיוחס למגזרים ברבעון השני לשנת 2018. מחירים גבוהים יותר בכל קווי העסקים במגזר זה, שיפור בייצור האשלג וצמיחה מתמשכת בכיל דשנים מיוחדים פיצו ואף מעבר לכך על עלייה במחירי גופרית ובהוצאות הלוגיסטיקה, והובילו לגידול בשיעור 37% ברווחי המגזר.

4-6/2018 4-6/2017
$ millions $ millions
Potash & Magnesium  346  314
   Sales to external customers  316  279
   Sales to internal customers  30  35
Phosphate Commodities  267  264
   Sales to external customers  202  220
   Sales to internal customers  65  44
Specialty Fertilizers  212  190
   Sales to external customers  209  188
   Sales to internal customers 3  2
Setoff  (37)  (32)
Total segment sales  788  736
Segment profit  111  81

סביבה עסקית:

 

מגזר מינרלים חיוניים:

אשלג ומגנזיום

פוספט – מוצרי קומודיטי

דשנים מיוחדים

הגידול במכירות נרשם בעיקר באירופה ובסין, הודות למוניטין של כיל כספקית יציבה ואמינה, ואילו בארה"ב השוק נותר תחרותי.

Sales analysis Potash & Magnesium Phosphate

Commodities

Specialty Fertilizers Setoff Segment Total
$ millions
Total sales Q2 2017  314  264  190  (32)  736
Quantity  (11)  (26)  12  1  (24)
Price  35  20  4  (5)  54
 

 

 

 

 

Exchange rate  8  9  6  (1)  22
 

 

 

 

 

Total sales Q2 2018  346  267  212  (37)  788
Segment profit analysis $ millions
Total operating income Q2 2017  81
Quantity  (16)
Price  54
 

 

 

 

 

Exchange rate  (3)
Raw materials  (11)
Energy
Transportation  (4)
Operating and other (expenses) income  10
 

 

 

 

 

Total operating income Q2 2018  111

התרומה של מחירים גבוהים יותר של אשלג, פוספט וחומצה זרחתית גבוהים כמו גם מכירות כמותיות גבוהות יותר של מוצרים לשוק החקלאות המיוחדת, קוזזו באופן חלקי על ידי ירידה קלה בכמויות המכירה של חומצה זרחתית ואשלג (בעיקר לדרום אמריקה ולאסיה). תרומת המחיר קוזזה גם על ידי עלייה במחירי הגופרית (המשמשת בייצור חומצה זרחתית ירוקה על ידי כיל פוספט – מוצרי קומודיטי) ועל ידי עלייה במחירי חומרי גלם שונים המשמשים את כיל דשנים מיוחדים, כמו גם עלייה במחירי ההובלה הימית. ההשפעה החיובית של הוצאות תפעוליות ואחרות נבעה מרווח ממכירת עודפי הקצאת הפליטות של האיחוד האירופי (EUA) ע"י CPL ברבעון השני לשנת 2018 וכן מהפרשה בקשר להגנה על איכות הסביבה שנרשמה בתקופה המקבילה אשתקד.

 

תוצאות פעילות האשלג:

Millions of dollars 4-6/2018 4-6/2017
Sales to external customers  293  261
Sales to internal customers*  37  41
Total sales  330  302
Gross profit  148  125
Potash business profit  82  65
Depreciation and amortization  33  30
Capital expenditures  85  47
Average potash selling price per tonne – FOB (in $)  247  216

*          מכירות ליחידות עסקיות אחרות של כיל, כולל עסקי המגנזיום.

פעילויות האשלג כוללות, בין היתר, ייצור פוליסולפט במכרה באנגליה והפקת מלח במכרות תת-קרקעיים באנגליה ובספרד.

Sales analysis $ millions
Total sales Q2 2017  302
Quantity  (17)
Price  37
 

 

 

 

 

Exchange rate  8
 

 

 

 

 

Total sales Q2 2018  330
Potash business profit analysis $ millions
Total operating income Q2 2017  65
Quantity  (13)
Price  37
 

 

 

 

 

Exchange rate  (3)
Energy
Transportation  (3)
Operating and other (expenses) income  (1)
Total operating income Q2 2018  82

העלייה במחירי האשלג קיזזה ואף יותר מכך את הקיטון במכירות הכמותיות לדרום אמריקה ולאסיה, את ההשפעה השלילית של ייסוף האירו מול הדולר לעומת הרבעון השני לשנת 2017 ואת העלייה במחירי ההובלה הימית.

אשלג – ייצור ומכירות

Thousands of tonnes 4-6/2018 4-6/2017
Production  1,346  1,232
Sales to external customers  1,002  1,051
Sales to internal customers  94  80
Total sales (including internal sales)  1,096  1,131
Closing inventory  704  810

ברבעון השני לשנת 2018, ייצור האשלג היה גבוה ב- 114 אלף טון לעומת התקופה המקבילה אשתקד. בכיל איבריה נרשם גידול בייצור, שנבע בעיקר מיישום תכנית התייעלות מאז תחילת השנה. כיל אנגליה הפסיקה את ייצור האשלג (MOP) בסוף הרבעון השני, במסגרת המעבר לייצור פוליסולפט. כמות האשלג שנמכרה ללקוחות ברבעון השני לשנת 2018 הייתה נמוכה ב- 49 אלף טון לעומת התקופה המקבילה אשתקד, בעיקר עקב קיטון במכירות אשלג לדרום אמריקה ולאסיה.

פוספט – מוצרי קומודיטי:

Thousands of tonnes 4-6/2018 4-6/2017
Phosphate rock
Production of rock  1,175  1,284
Sales *  77  83
Phosphate rock used for internal purposes  944  1,088
Phosphate fertilizers
Production  552  479
Sales *  594  577

 

ייצור סלע פוספט ברבעון השני היה נמוך ב- 109 אלף טון לעומת התקופה המקבילה אשתקד, בעיקר עקב פעילויות תחזוקה במתקנים של כיל רותם ושל המיזם המשותף YPH וכן עקב התאמת היקפי הייצור לסביבה העסקית. כמויות מכירת סלע פוספט המשיכו להיות נמוכות, בעיקר עקב הסביבה העסקית המאתגרת והמחירים הלא-אטרקטיביים של סלע פוספט. ייצור דשני פוספט ברבעון השני היה גבוה בכ 70 אלף טון לעומת התקופה המקבילה אשתקד, בעיקר עקב גידול בייצור TSP במיזם המשותף YPH וייצור ברמות שיא בכיל רותם. המכירות הכמותיות של דשני פוספט ברבעון השני היו גבוהות ב- 17 אלף טון לעומת התקופה המקבילה אשתקד, בעיקר עקב גידול במכירות לאירופה ולדרום אמריקה, אשר קוזז חלקית על ידי קיטון במכירות לצפון אמריקה.

חלוקת דיבידנדים

בגין תוצאות הרבעון השני לשנת 2018, הכריז דירקטוריון כיל על חלוקת דיבידנד בסך 0.043 דולר למניה, או 56 מיליון דולר בסה"כ. הדיבידנד ישולם ביום 4 בספטמבר 2018 והתאריך הקובע הוא 21 באוגוסט 2018.

##

 

אודות כיל

כיל היא יצרנית גלובלית מובילה של מינרלים וכימיקלים מיוחדים המפעילה שרשרות ערך של אשלג, ברום פוספט תחת מודל עסקי משולב וייחודי. כיל מפיקה חומרי גלם מנכסי מינרלים בעלי מיצוב תחרותי ומשתמשת בידע תעשייתי וטכנולוגי לפיתוח מוצרים בעלי ערך מוסף ללקוחות בשווקים חקלאיים ותעשייתיים מרכזיים ברחבי העולם. כיל מתמקדת בחיזוק מעמדה המוביל בכל שרשרות הערך שבליבת פעילותה. בנוסף, בכוונת החברה לחזק ולגוון את סל המוצרים והפתרונות המוצעים על ידה בתחום הפתרונות החדשניים לחקלאות תוך מינוף יכולותיה הקיימות של החברה והידע האגרונומי העומד לרשותה, כמו גם הסביבה הטכנולוגית המתקדמת הקיימת בישראל. מניות כיל רשומות למסחר דואלי בבורסה לניירות ערך בניו-יורק ובבורסה לניירות ערך בתל-אביב (סימול בבורסת NYSE ובבורסת TASE: ICL ) החברה מעסיקה כ- 11,000 עובדים ברחבי העולם ומכירותיה בשנת 2017 הסתכמו לסך 5.4 מיליארד דולר. למידע נוסף, בקרו באתר האינטרנט של החברה בכתובת www.icl-group.com.

מידע צופה פני עתיד

הודעה לעיתונות זו כוללת מידע אשר מהווה "מידע צופה פני עתיד" אשר ניתן לזהותו באמצעות שימוש במילים צופות פני עתיד, כגון: "צופה", "מאמינה", "עשויה", "מצפה", "אמורה", "מתכננת", "מתכוונת", "מעריכה", "פוטנציאלית" וכולי. מידע צופה פני עתיד כולל, בין היתר, הערכות ואומדנים לגבי תנאים מקרו-כלכליים ולגבי השווקים בהם פועלת כיל, תוצאותיה התפעוליות והכספיות. הערכות ואומדנים צופי פני עתיד מבוססים על ההערכות וההנחות הנוכחיות של הנהלת החברה וכן על מידע אשר זמין כעת להנהלת החברה. משפטים מעין אלה נתונים לסיכונים ולאי-ודאויות והתוצאות בפועל עשויות להיות שונות מהותית מאלה המבוטאות או מרומזות במשפטים צופי פני עתיד עקב גורמים שונים הכוללים, בין היתר, תנודות בשווקים, בפרט באתרי הייצור של כיל ובשווקי היעד של החברה; הפרשים בין המשאבים בפועל לבין אומדני המשאבים שלנו; שינויים בסביבת הביקושים והמחירים עבור מוצרי כיל וכן עלות ההובלה והאנרגיה, בין אם נגרמו על ידי פעולות של ממשלות, יצרנים או צרכנים; שינויים בשווקי ההון, כולל תנודות בשערי חליפין, זמינות אשראי ושיעורי ריבית; שינויים במבנה התחרות בשוק; וכן גורמים המתוארים בסעיף "3ד' – גורמי סיכון" בדוח השנתי של החברה (טופס ‎20-F) שהוגש לרשות לניירות ערך האמריקאית (SEC) ביום 7 במארס 2018. מידע צופה פני עתיד מתייחס רק למצב במועד בו נכתב ואין כל מחויבות לעדכן או לתקן אותו או כל מידע אחר שנכלל בהודעה זו לעיתונות, בין אם כתוצאה ממידע חדש, התפתחויות עתידיות או אחרת.

##

(טבלאות פיננסיות זמינות גם בפורמט Excel באתר האינטרנט שלנו בכתובת www.icl-group.com)

נספח:

בהודעה לעיתונות רבעונית זו אנו כוללים גילוי לגבי מדדים פיננסיים שאינם בהתאם לתקני IFRS בשם "רווח תפעולי מתואם", "רווח נקי מתואם ורווח למנייה מתואם  המיוחס לבעלי המניות של החברה", "EBITDA מתואם" וכן "תזרים מזומנים חופשי". ההנהלה משתמשת במדדים אלה על מנת לאפשר השוואת ביצועים תפעוליים בין תקופות וכן הצגת תזרים מזומנים חופשי על מנת להקל על סקירת תזרימי המזומנים בין תקופות. אנו מחשבים את הרווח התפעולי המתואם על ידי ביצוע התאמות לרווח התפעולי באמצעות הוספת פריטים מסוימים, כפי שמתואר בטבלת ההתאמה להלן תחת "התאמות לרווח התפעולי ולרווח הנקי המדווחים (Non GAAP)". פריטים מסוימים עשויים להיות חוזרים ונשנים. אנו מחשבים את הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי מניות החברה על ידי התאמת הרווח הנקי המיוחס לבעלי מניות החברה באמצעות הוספת פריטים מסוימים, כמפורט להלן בטבלת ההתאמה בסעיף "התאמות לרווח התפעולי ולרווח הנקי המדווחים (Non-GAAP)" למעט סך השפעת המס של התאמות אלה ושל התאמות המיוחסות לזכויות שאינן מקנות שליטה. אנו מחשבים את ה- EBITDA המתואם שלנו על ידי הוספה לרווח הנקי המיוחס לבעלי מניות החברה: פחת והפחתות, הוצאות מימון נטו, מיסים על הכנסות ופריטים המוצגים בטבלת ההתאמה לעיל בסעיף "EBITDA מתואם לתקופות הפעילות" אשר הותאמו בחישוב הרווח התפעולי המתואם והרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי מניות החברה.   אנו מחשבים את תזרים המזומנים החופשי שלנו כתזרימי המזומנים מפעילות שוטפת בניכוי רכישת רכוש קבוע ונכסים בלתי מוחשיים ובתוספת התמורה ממכירת רכוש קבוע וכן דיבידנדים מחברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני באותה התקופה, כפי שמובא בטבלת ההתאמה תחת "חישוב תזרים המזומנים החופשי".

 

אין לראות ברווח התפעולי המתואם, ברווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי מניות החברה או ב- EBITDA המתואם, תחליפים לרווח התפעולי או לרווח הנקי המיוחס לבעלי מניות החברה שחושבו בהתאם לתקני IFRS ואין לראות בתזרים המזומנים החופשי תחליף לתזרים מזומנים שוטף ולתזרים מזומנים שימש בפעילות השקעה. כמו כן יש לשים לב לכך שההגדרות שלנו של רווח תפעולי מתואם, רווח נקי מתואם המיוחס לבעלי מניות החברה EBITDA מתואם ותזרים מזומנים חופשי עשויות להיות שונות מההגדרות המשמשות חברות אחרות. עם זאת, אנו סבורים כי הרווח התפעולי המתואם, הרווח הנקי המתואם המיוחס לבעלי מניות החברה, EBITDA מתואם ותזרים מזומנים חופשי מספקים מידע שימושי הן להנהלה והן למשקיעים, באמצעות החרגת הוצאות מסוימות שלדעת ההנהלה אינן מעידות על הפעילות השוטפת שלנו. בפרט לגבי תזרים מזומנים חופשי, אנו מתאימים את ההוצאות ההוניות כדי לכלול את כל התמורה ממכירת רכוש קבוע, כי אנחנו מאמינים שסכומים אלה מקזזים את ההשפעה של רכישת רכוש קבוע ונכסים בלתי מוחשיים. כמו כן, אנו מתאימים את תזרים המזומנים החופשי כדי להוסיף דיבידנדים מחברות מוחזקות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני, שכן קבלת דיבידנדים אלו משפיעה על תזרים המזומנים השיורי שלנו. תזרים המזומנים החופשי אינו משקף התאמות לפריטים נוספים שעשויים להשפיע על תזרים המזומנים השיורי שלנו בגין הוצאות על פי שיקול דעת החברה, כגון התאמות בגין חיובים בקשר לרכישות, סילוק התחייבויות בגין חוב, שינויים ביתרות בחשבונות פיקדון הקשורים לפעילות ההשקעה שלנו וכן הוצאות נוספות על פי שיקול דעת החברה. הנהלת החברה משתמשת במדדים אלה שאינם בהתאם לתקני IFRS לשם הערכת האסטרטגיות העסקיות של החברה וביצועי ההנהלה. אנו סבורים שנתונים אלה שאינם על פי תקני IFRS מספקים מידע שימושי למשקיעים, משום שהם משפרים את יכולת ההשוואה של תוצאות כספיות בין תקופות ומספקים שקיפות רבה יותר לגבי נתונים עיקריים המשמשים להערכת הביצועים שלנו.

אנו מציגים דיון בהשוואות בין-תקופתיות של הגורמים העיקריים לשינויים בתוצאות הפעילות של החברה. דיון זה מתבסס, בין היתר, על מיטב הערכות ההנהלה לגבי ההשפעה של מגמות בולטות בעסקי החברה. הדיון להלן מבוסס על הדוחות הכספיים שלנו. יש לקרוא את הדיון להלן יחד עם הדוחות הכספיים שלנו.

תמצית דוחות רווח והפסד מאוחדים (בלתי-מבוקרים)

(במיליונים, למעט נתונים למניה)

For the three-month

period ended

For the six-month

period ended

For the year ended
June 30, 2018 June 30, 2017 June 30, 2018 June 30, 2017 December 31, 2017
$ millions $ millions $ millions $ millions $ millions
Sales  1,371  1,322  2,775  2,617  5,418
Cost of sales 913  907  1,886  1,844  3,746
Gross profit  458  415  889  773  1,672
Selling, transport and  marketing expenses  197  183  397  363  746
General and administrative expenses  62  65  132  131  261
Research and development expenses  15  13  29  28  55
Other expenses  16  17  24  17  90
Other income  (4)  (7)  (850)  (26)  (109)
Operating income  172  144  1,157  260  629
Finance expenses, net  54  49  69  63  124
Share in earnings of equity-accounted investees  1  1  2
Income before income taxes  118  96  1,089  199  505
Provision for income taxes  20  41  65  83  158
Net income  98  55  1,024  116  347
Net loss attributable to the non-controlling interests  (3)  (2)  (5)  (9)  (17)
Net income attributable to the shareholders of the Company  101  57  1,029  125  364
Earnings per share attributable to the shareholders of the Company:
Basic earnings per share (in dollars)  0.08  0.04  0.81  0.10  0.29
Diluted earnings per share (in dollars)  0.08  0.04  0.81  0.10  0.29
Weighted-average number of ordinary shares outstanding:
Basic (in thousands)  1,276,257  1,274,666  1,276,454  1,274,432  1,276,072
Diluted (in thousands)  1,278,222  1,275,175  1,278,155  1,274,957  1,276,997

תמצית דוחות מאוחדים על המצב הפיננסי (בלתי-מבוקרים)

  June 30, 2018 June 30, 2017 December 31, 2017
  $ millions $ millions $ millions
Current assets
Cash and cash equivalents  155  79  83
Short-term investments and deposits  80  66  90
Trade receivables  1,074  930  932
Inventories  1,208  1,276  1,226
Assets held for sale  7  122  169
Other receivables  269  227  225
Total current assets  2,793  2,700  2,725
 
Non-current assets
Investments in equity-accounted investees  29  31  29
Investments at fair value through other comprehensive income  150  208  212
Deferred tax assets  114  148  132
Property, plant and equipment  4,548  4,419  4,521
Intangible assets  688  844  722
Other non-current assets  409  362  373
Total non-current assets  5,938  6,012  5,989
 
Total assets  8,731  8,712  8,714
 
Current liabilities
Short-term credit  616  782  822
Trade payables  777  717  790
Provisions  54  81  78
Liabilities held for sale  43
Other current liabilities  626  605  595
Total current liabilities  2,073  2,185  2,328
Non-current liabilities
Long-term debt and debentures  1,886  2,663  2,388
Deferred tax liabilities  246  302  228
Long-term employee provisions  547  639  640
Provisions  200  179  193
Other non-current liabilities  4  10  7
Total non-current liabilities  2,883  3,793  3,456
Total liabilities  4,956  5,978  5,784
Equity
Total shareholders’ equity  3,710  2,656  2,859
Non-controlling interests  65  78  71
Total equity  3,775  2,734  2,930
Total liabilities and equity  8,731  8,712  8,714

תמצית דוחות תזרים מזומנים מאוחדים (בלתי- מבוקרים)

For the three-month period ended For the six-month period ended For the year ended
June 30, 2018 June 30, 2017 June 30, 2018 June 30, 2017 December 31, 2017
$ millions $ millions $ millions $ millions $ millions
Cash flows from operating activities
Net income  98  55  1,024  116  347
Adjustments for:
Depreciation and amortization  105  95  202  189  390
Impairment  14  14  28
Exchange rate and interest expenses, net  6  41  6  98  137
Share in earnings of equity-accounted investees, net  (1)  (1)  (2)
Gain from divestiture of businesses  (6)  (841)  (6)  (54)
Other capital gains  (9)
Share-based compensation  5  9  13  11  16
Deferred tax expenses (income)  (1)  (6)  27  7  (46)
 129  132  (580)  288  471
Change in inventories  (4)  (42)  24  57
Change in trade and other receivables  (135)  79  (179)  56  21
Change in trade and other payables  97  (70)  28  (102)  (45)
Change in provisions and employee benefits  (25)  7  (51)  12  (4)
Net change in operating assets and liabilities  (63)  12  (244)  (10)  29
Net cash provided by operating activities  164  199  200  394  847
Cash flows from investing activities
Investments in shares and proceeds from deposits, net  (28)  10  (38)  (65)
Purchases of property, plant and equipment and intangible assets  (121)  (113)  (248)  (219)  (457)
Proceeds from divestiture of businesses net from transaction expenses paid  (24)  6  907  6  6
Proceeds from sale of equity-accounted investee  168
Dividends from equity-accounted investees  3  3
Proceeds from sale of property, plant and equipment  2  2  12  12
Net cash provided by (used in) investing activities  (143)  (135)  671  (236)  (333)
Cash flows from financing activities
Dividends paid to the Company's shareholders  (51)  (89)  (120)  (149)  (237)
Receipt of long-term debt  918  225  1,336  645  966
Repayment of long-term debt, net  (1,498)  (350)  (1,748)  (775)  (1,387)
Short-term credit from banks and others, net  (19)  152  (257)  116  147
Net cash used in financing  activities  (650)  (62)  (789)  (163)  (511)
Net change in cash and cash equivalents  (629)  2  82  (5)  3
Cash and cash equivalents as at the beginning of the period  798  81  88  87  87
Net effect of currency translation on cash and cash equivalents  (14)  (4)  (15)  (3)  (2)
Cash and cash equivalents included as part of assets held for sale  (5)
Cash and cash equivalents as at the end of the period  155  79  155  79  83

פרטים נוספים

For the three-month period ended For the six-month period ended For the year ended
June 30, 2018 June 30, 2017 June 30, 2018 June 30, 2017 December 31, 2017
$ millions $ millions $ millions $ millions $ millions
Income taxes paid, net of tax refunds  (11)  17  18  38  127
Interest paid  29  34  51  55  111

התאמות לרווח התפעולי ולרווח הנקי המדווחים (Non-GAAP)

4-6/2018 4-6/2017 1-6/2018 1-6/2017 2017
$ millions $ millions $ millions $ millions $ millions
Operating income 172 144 1,157 260 629
Capital gain (1) (6) (841) (6) (54)
Impairment of assets (2) 16 16 32
Provision for early retirement and dismissal of employees (3) 15 7 15 20
Provision for legal claims (4) 25
Total adjustments to operating income 16 9 (818) 9 23
Adjusted operating income 188 153 339 269 652
Net income attributable to the shareholders of the Company 101 57 1,029 125 364
Total adjustments to operating income 16 9 (818) 9 23
Total tax impact of the above operating income & finance expenses adjustments (4) (2) 8 (2) (4)
Tax assessment and deferred tax adjustments (5) 6
Total adjusted net income – shareholders of the Company 113 64 219 132 389

 

 

 

חישוב EBITDA מתואם:

 

 

4-6/2018 4-6/2017 1-6/2018 1-6/2017 2017
$ millions $ millions $ millions $ millions $ millions
Net income attributable to the shareholders of the Company  101  57  1,029  125  364
Depreciation and Amortization  105  95  202  189  390
Financing expenses, net  54  49  69  63  124
Taxes on income  20  41  65  83  158
Adjustments *  16  9  (818)  9  23
Total adjusted EBITDA  296  251  547  469  1,059

* ראו "התאמות לרווח התפעולי ולרווח הנקי המדווחים (על בסיס שאינו GAAP)" לעיל.

חישוב תזרים המזומנים החופשי:

 

 

4-6/2018 4-6/2017
$ millions $ millions
Cash flows from operating activities 164 199
Purchase of property, plant, equipment and intangible assets (121) (113)
Free cash flow 43 86

מכירות לפי ארצות עיקריות:

4-6/2018 4-6/2017 1-6/2018 1-6/2017 2017
$

millions

% of

sales

$

millions

% of

sales

$

millions

% of

sales

$

millions

% of

sales

$

millions

% of

sales

USA  198  14  260  20  443  16  536  20  1,091  20
Brazil  178  13  176  13  283  10  253  10  594  11
China  164  12  158  12  330  12  303  12  724  13
Germany  104  8  93  7  208  7  191  7  378  7
United Kingdom  100  7  77  6  217  8  166  6  328  6
Spain  72  5  61  5  143  5  140  5  264  5
France  66  5  53  4  140  5  124  5  265  5
India  60  4  55  4  100  4  92  4  200  4
Israel  56  4  44  3  105  4  96  4  171  3
Australia  38  3  13  1  70  3  26  1  85  2
All other  335  25  332  25  736  26  690  26  1,318  24
Total  1,371  100  1,322  100  2,775  100  2,617  100  5,418  100

מכירות לפי אזורים גאוגרפיים:

4-6/2018 4-6/2017
$ millions % of sales $ millions % of sales
Europe 523 38 457 34
Asia 333 24 325 25
North America 215 16 276 21
South America 191 14 194 15
Rest of the world 109 8 70 5
Total  1,371  100  1,322  100

אירופה – הגידול נבע בעיקר מגידול בכמויות המכירה ובמחירי אשלג, בכמויות המכירה של מוצרי חקלאות מיוחדים, ממחירי מכירה גבוהים יותר של דשני פוספט ומההשפעה החיובית של ייסוף האירו מול הדולר.

אסיה – הגידול נובע בעיקר מגידול בכמויות המכירה ובמחירי מעכבי בעירה מבוססי-ברום, במחירי המכירה של מוצרים תעשייתיים מבוססי-ברום ובמכירות הכמותיות של מוצרי חלבון חלב. גידול זה קוזז חלקית על ידי קיטון במכירות הכמותיות של חומצה זרחתית ואשלג.

צפון אמריקה – הקיטון נובע בעיקר ממכירת עסקי בטיחות אש ותוספי שמן (P2S5) ומקיטון במכירות הכמותיות של דשני פוספט. הקיטון קוזז חלקית על ידי גידול במכירות הכמותיות של תמיסות צלולות.

שאר העולם – הגידול נובע בעיקר מגידול  במכירות הכמותיות של מוצרי חלבון חלב, בשילוב עם גידול במכירות הכמותיות של אשלג בישראל.

השפעת מכירת עסקים

As at
June 30, 2018
$ millions
Cash and cash equivalents  1
Trade and other receivables  34
Inventories  59
Property, plant and equipment  26
Intangible assets  64
Trade payables and other current liabilities  (28)
Deferred tax liabilities  (3)
Net assets and liabilities  153
Consideration received in cash (1)  943
Income tax paid  (35)
Cash disposed of  (1)
Net cash inflow  907

(1) התמורה במזומן היא בניכוי הוצאות עסקה בסך 10 מיליון דולר.  התמורה כוללת גם שטרי הון בכירים בסך 57 מיליון דולר.

הכנסות ורווח – חטיבות עסקיות חדשות

  Sales Division Profit
4-6/2018 4-6/2017 4-6/2018 4-6/2017
$ millions $ millions $ millions $ millions
Potash 346 314 76 61
Phosphate Solutions 540 507 55 37
Industrial Products (Bromine) 331 291 94 76
Innovative Ag Solutions 212 190 23 19
Set-off (including G&A and Other) (58) (48) (60) (65)
Sub-Total 1,371 1,254 188* 128*
Divested businesses 68 25
Total 1,371 1,322 188* 153*

*-רווח תפעולי מתואם של כיל

הטבלה מציגה נתונים מוערכים מקדמיים בדבר מכירות ורווח של החטיבות העסקיות בהתאמה למכירות המאוחדות ולרווח התפעולי המתואם של כיל. נתוני היחידות המוצגים להלן לא נסקרו על ידי רואי החשבון המבקרים הבלתי-תלויים של החברה, ומוצגים רק לנוחיות ציבור המשקיעים.

מידע נוסף לגבי קווי העסקים:

For the three-month period ended June 30, 2018 Essential Minerals segment Specialty Solutions segment
Potash & Magnesium Specialty Fertilizers Phosphate Commodities Setoff Segment Total Advanced Additives Food Specialties Industrial Products Setoff Segment Total
$ millions $ millions
Sales  346 212  267  (37)  788  154  169  331  (5)  649
Business line's profit**  76  23  9  3  111  29  18  94  (2)  139
Depreciation & Amortization  35  4  38  77  6  5  16  27
Capital expenditures  89  4  41  134  5  11  16
For the three-month period ended June 30, 2017 Essential Minerals segment Specialty Solutions segment
Potash & Magnesium Specialty Fertilizers Phosphate Commodities Setoff Segment Total Advanced Additives* Food Specialties Industrial Products Setoff Segment Total
$ millions $ millions
Sales  314  190  264  (32)  736  208  147  291  (6)  640
Business line's profit**  61  19  3  (2)  81  47  13  76  (1)  135
Depreciation & Amortization  31  5  30  66  8  4  15  27
Capital expenditures  52  3  35  90  5  2  11  18
For the year ended December 31, 2017 Essential Minerals segment Specialty Solutions segment
Potash & Magnesium Specialty Fertilizers Phosphate Commodities Setoff Segment Total Advanced Additives* Food Specialties Industrial Products Setoff Segment Total
$ millions $ millions
Sales  1,383  692  1,052  (119)  3,008  877  596  1,193  (16)  2,650
Business line's profit**  282  56  23  (2)  359  201  51  303  (1)  554
Depreciation & Amortization  128  19  127  274  32  18  61  111
Capital expenditures  270  12  141  423  15  16  49  80

*      תוצאות הפעילות המובאות בזה כוללות את התוצאות של עסקי כיל בתחום בטיחות אש ותוספי שמן (P2S5), שנמכרו בסוף הרבעון הראשון לשנת 2018.

**     החברה אינה מייחסת הוצאות הנהלה וכלליות, הוצאות מימון והוצאות מס למגזרים או לקווי עסקים נפרדים.

 נתוני מגזרים תפעוליים:

Specialty Solutions Segment Essential Minerals Segment Other

Activities

Eliminations Consolidated
$ millions
For the three-month period ended June 30, 2018
Sales to external parties  631 727  13  1,371
Inter-segment sales  18 61  (79)
Total sales  649  788  13  (79)  1,371
Segment profit  139  111  2  252
General and administrative expenses  (62)
Other expenses not allocated to segments and intercompany eliminations  (18)
Operating income  172
Financing expenses, net  (54)
Income before taxes on income  118
Capital expenditures  16  134  1  151
Total capital expenditures  151
Depreciation and amortization  27  77  1  105
Depreciation, amortization and impairment not allocated  14
Total depreciation, amortization and impairment  119
Specialty Solutions Segment Essential Minerals Segment Other

Activities

Eliminations Consolidated
$ millions
For the three-month period ended June 30, 2017
Sales to external parties  625  687  10  1,322
Inter-segment sales  15  49  1  (65)
Total sales  640  736  11  (65)  1,322
Segment profit  135  81  1  217
General and administrative expenses  (65)
Other expenses not allocated to the segments and intercompany eliminations  (8)
Operating income  144
Financing expenses, net  (49)
Share in earnings of  equity-accounted investee  1
Income before taxes on income  96
Capital expenditures  18  90  1  109
Total capital expenditures  109
Depreciation and amortization  27  66  93
Depreciation and amortization not allocated  2
Total depreciation and amortization  95
Specialty Solutions Segment Essential Minerals Segment Other

Activities

Eliminations Consolidated
$ millions
For the year ended December 31, 2017
Sales to external parties  2,588  2,789  41  5,418
Inter-segment sales  62  219  2  (283)
Total sales  2,650  3,008  43  (283)  5,418
Segment profit  554  359  1  914
General and administrative expenses  (261)
Other expenses not allocated to segments and intercompany eliminations  (24)
Operating income  629
Financing expenses, net  (124)
Income before taxes on income  505
Capital expenditures  80  423  1  504
Capital expenditures not allocated  3
Total capital expenditures  507
Depreciation, amortization and impairment  111  274  3  388
Depreciation ,amortization and impairment not allocated  30
Total depreciation, amortization and impairment  418