כ-195 מיליון ש"ח הועברו כבר היום לזכאים למקדמות לתוספת מענק עבודה לשנת 2020; הזכאים יוכלו לראות את הכסף בחשבונות הבנק כבר ביום ראשון.
רשות המסים העבירה כבר היום כ- 195 מיליון ש"ח לחשבונות הבנק של כ-200 אלף שכירים ועצמאיים שנמצאו זכאים לקבלת מקדמה לתוספת מענק עבודה לשנת 2020.
המקדמות ניתנו לזכאים למענק עבודה לשנת 2019, וסכומן עומד על 25% מסכום המענק ששולם עבור שנה זו. הכסף ייכנס לחשבונות הבנק ביום שישי הקרוב והזכאים יוכלו לראות אותו ביום ראשון. המקדמה היא על חשבון התוספת למענק עבודה, שאושרה אתמול במליאת הכנסת, בסך של 62% מסכום המענק עבור החודשים אפריל עד דצמבר 2019, ולא תפחת מאלף שקלים.
יתרת התוספת למענק תשולם יחד עם המענק הבסיסי עבור שנת 2020. בהמשך, תשולם המקדמה, יחד עם המענק הבסיסי, גם למי שימצאו זכאים למענק עוד במהלך שנת 2020.
יצוין כי בהתאם לחוק, שכיר שעל פי נתוני הביטוח הלאומי קיבל דמי אבטלה בעבור מלוא החודשים אפריל עד יולי 2020 ברצף, לא יהיה זכאי לקבלת המקדמה לתוספת למענק שנועד במהותו לעודד השתתפות בשוק העבודה.
החוק שאושר כולל גם את הרחבת הזכאות למענק הסיוע לעסקים קטנים עבור השתתפות בהוצאות קבועות, כך שדי בירידה של 25% מהתקופה של מאי יוני 2020 כדי להיות זכאים למענק.
115,000 מסרונים נשלחו השבוע לזכאים פוטנציאלים למענק עבודה לשנת 2019 שטרם ממשו זכאותם
מענק העבודה גדל – האם מגיע לכם כסף?
באתר רשות המיסים נפתחה היום האפשרות להגיש בקשות למקדמה עבור מענק השתתפות בהוצאות קבועות לעסקים עם מחזור של עד 400 מיליון ₪, אשר מחזור הפעילות שלהם בחודשים ספטמבר-אוקטובר 2020 נפגע בשל התפרצות נגיף הקורונה לפחות ב- 25% לעומת התקופה המקבילה ב- 2019.
את הבקשות למקדמות יכולים להגיש עסקים עם מחזור פעילות של עד 400 מיליון ש"ח, שצופים ירידה של לפחות 25% בחודשים ספטמבר אוקטובר 2020 ושקיבלו מענק השתתפות בהוצאות קבועות עבור החודשים מרץ-אפריל או מאי-יוני. סכומי המקדמה יהיה בשיעור של 50% ממענק מרץ אפריל או מאי-יוני לפי בחירת המגישים.
את הבקשות למקדמה, ניתן להגיש החל מהיום ועד ליום ה-31 באוקטובר 2020.
להגשת הבקשות ולפרטים נוספים על המענק ותנאי הזכאות ניתן להיכנס לאתר רשות המסים.
רשות המיסים: נפתחה הגשת הבקשות למענק הוצאות עבור יולי-אוגוסט
נפתח הרישום למענק נוסף לעצמאים ולשכירים בעלי שליטה עבור החודשים מאי-יוני
מס הכנסה שלילי יוגדל – הממשלה תעניק מענק לזכאים
מסלול הלימודים להכשרת הנדסאים בתחום התוכנה נחשב לאחד ממסלולי הלימוד המבוקשים והיוקרתיים כיום, יש ביקוש גבוה להנדסאי תוכנה וניתן להשתלב במגוון תפקידים מעניינים, מאתגרים ומתגמלים. במסגרת הלימודים רוכשים ידע מקיף ומגוון כדי לעסוק לאחר קבלת הדיפלומה בתכנות, בניתוח מערכות, באבטחת מידע וסייבר וכו'.
תעשיית ההייטק משוועת לכוח אדם מיומן, בוגרי הנדסאי תוכנה זוכים לביקוש רב, לעיתים הם מתחילים לעבוד במקביל ללימודים. כדאי לדעת כי ניתן ללמוד במסלול ערב ולשלב בין עבודה ללימודים. המסלול מתאים לכל מי שמעוניין לעבוד בהייטק בלי להשקיע שלוש או ארבע שנים באקדמיה.
הנדסאי תוכנה – מה זה?
הנדסאי תוכנה הוא איש מקצוע בעל ידע תיאורטי וניסיון מעשי בשפות פיתוח שונות, ההנדסאי שולט בכתיבת ובפיתוח תוכנות בשפות שונות, בפיתוח אפליקציות ומשחקים (גיימינג), בפיתוח מערכות תקשורת, אבטחת מידע וסייבר, בניהול ופיתוח ממשקי UI/UX ועוד.
בוגרי מסלול הלימודים בדרך כלל משתלבים בעולם התעסוקה כאחראים על כתיבת תוכנות בשפות קוד שונות אותן הם למדו במסגרת הלימודים, ההנדסאים שולטים גם ביישומי מחשב ויכולים לעבוד בתפקידי ניהול ובמגוון תפקידים נוספים בתעשיית ההייטק, במשרדי ממשלה ועוד.
הנדסאי תוכנה – מה לומדים?
היעד העיקרי של מסלול הלימודים הוא להקנות ידע מעמיק וכלים הנחוצים לעבודתו של ההנדסאי בתחום התוכנה והפיתוח. במהלך הלימודים רוכשים ידע מגוון וכלים מתקדמים המאפשרים לבוגרים לעבוד במגוון רחב של תחומים בחברות הייטק מובילות, בסטארט-אפים ובתעשייה.
תוכנית הלימודים כוללת קורסי חובה בסיסיים ויסודיים בנושאים כמו מתמטיקה, אנגלית טכנית וסטטיסטיקה, תכנות ופיתוח בשפות שונות כמו ++C, פייתון, SQL, JAVA, CSS, JS ועוד. כמו כן, בהתאם למוסד הלימודים, הסטודנטים רוכשים ידע תיאורטי ומעשי בתחומים כמו מערכות הפעלה (חלונות, לינוקס וכו'), שרת צד לקוח, שרתי ענן, הגנת סייבר, קריפטוגרפיה, תקיפות והגנת סייבר וכו'.
מה עושה הנדסאי תוכנה?
הנדסאי תוכנה שולט במספר שפות, בהתאם לתוכנית הלימודים, הוא בעל ידע מקיף במערכות הפעלה, יישומי מחשב, פלטפורמות פיתוח והוא מתמחה בכתיבת קודים ותוכנות בשפות המבוקשות ביותר.
בוגרי הנדסאי תוכנה שסיימו בהצלחה את הלימודים בבית הספר להנדסאים אריאל מתברגים בקלות לתפקידים מעניינים בהייטק ובתעשייה, ניתן למצוא אותם במגוון חברות וארגונים במגזר הפרטי והציבורי. הבוגרים יכולים לעבוד בתחומים שונים כגון:
- פיתוח תוכנה בשפות שונות.
- בניית ופיתוח אתרי אינטרנט, כולל ניהול האתר, לרבות אתרי מכירות.
- אבטחת מידע וסייבר.
- ניהול רשתות.
- בדיקת תוכנה QA.
- הדרכה והטמעת מערכות.
- ניתוח מערכות.
- שיווק טכנולוגיות.
מה ההבדל בין הנדסאי תוכנה למהנדס תוכנה?
מהנדס תוכנה משקיע 4 שנים מחייו בלימודים, תוכנית הלימודים מתמקדת בצד התיאורטי בעוד שבמסגרת לימודי הנדסאי תוכנה מתמקדים בעיקר בפרקטיקה והכרות עם כלים הנחוצים לתפקידים שונים בתעשיית ההייטק ובתעשיות אחרות.
מסלול הלימודי בהנדסאי תוכנה נמשך שנתיים בלבד במסלול יום, יש אפשרות ללמוד במסלול ערב במשך כ-3 שנים ולשלב בין עבודה ללימודים. במסגרת לימודי הנדסאי תוכנה זוכים להכשרה מקצועית המאפשרת לבוגרים להשתלב במהירות בשוק העבודה, כמו כן מקבלים הסמכה מקצועית ותעודה מוכרת ומוערכת בתחומים כמו CSSP, פיתוח קוד בתחום הבינה המלאכותית וכמובן דיפלומה של הנדסאי מטעם מה"ט ומטעם מוסד הלימודים.
בסיום הלימודים לתואר הנדסאי אפשר להמשיך ללימודים לתואר ראשון בהנדסת תוכנה כאשר הסטודנט זוכה לפטורים רבים, אפשר גם להמשיך ללמוד לתואר ראשון משולב עם כלכלה או תחום אחר.
תחום הליסינג הוא ענף משגשג בישראל, לא מעט בזכות עסקים וארגונים רבים שנעזרים בשירותיו. ואכן, הצורך בשכירת רכבים למטרות עסקיות הוא צורך קיים אצל חברות רבות ומגוונות. בכתבה הבאה נעמוד על מושג ההשכרה העסקית והאפשרויות השונות הגלומות בתוכו.
ליסינג תפעולי – הדרך המוכרת והאהובה
השכרה עסקית מתבססת באופן ניכר על ליסינג תפעולי – זו אולי הדרך הנפוצה והמקובלת בה עסקים שוכרים מכוניות. במסגרת זו, חברת ההשכרה נותנת רכבים לעסק לתקופה קצובה בזמן (שלוש שנים למשל הן פרק זמן מקובל) עבור תשלום חודשי קבוע. במסגרת התשלום, מקבל העסק סל שירותים נלווים כגון ביטוח מקיף לרכב, שירותי תחזוקה, שירותי גרירה במידת הצורך ועוד. בתום פרק הזמן הקצוב, החוזה מסתיים וניתן לחדשו עם מכוניות חדישות יותר. אופציה זו פופולרית ביותר ולא בכדי. היא מספקת לבעל העסק ראש שקט בכל הקשור לרכבים ומעניקה לו אפשרות לתת לעובדיו רכבים, בין אם כחלק מתנאי ההעסקה ובין אם לצורך מטרות עסקיות ממשיות.
ליסינג מימוני – לאט אבל בטוח עד לרכישה
אחיו הפחות המוכר של הליסינג התפעולי הינו הליסינג המימוני. במסגרת זו משלם הארגון מקדמה, ולאחריה תשלום חודשי קבוע לתקופה מוגדרת בזמן, עבור השימוש ברכב. עם סיום התקופה, ניתן לרכוש את הרכב תמורת יתרת המחיר שלו (ובהנחה מסוימת ממחיר המחירון) או לשנות את החוזה עבור רכב חדש יותר. בניגוד לליסינג התפעולי, כאן הוצאות הרכב השוטפות נעשות על חשבון המשתמש. נכון, אין מדובר בהשכרה פר אקסלנס, אבל זוהי בהחלט דרך נוחה להשתמש ברכב חדש באמצעות הצעת מימון מפתה למדי, שיכולה להיות נוחה עבור עסקים הנעזרים ברכבים רבים.
התאמה אישית בהשכרה עסקית – זה שם המשחק
בנוסף לשיטות ההשכרה המסורתיות, כיום חברת השכרה רבות מציעות שירותי רכב מותאמים אישית, אשר באים לענות על צרכים לטווח קצר יותר מאשר תקופות הליסינג הארוכות, או כאלו שאינם תחומים בזמן מוגדר.
ניתן למשל להשכיר רכב עבור עובד זמני לכמה חודשים בלבד. לחילופין קיימת גם האופציה להשכרת רכב לטווח ארוך שאינו מוגדר מראש, למשל עבור פרויקט בעל תוחלת חיים מעורפלת, שלא ברור כמה זמן יימשך. במסגרת זאת אפשר להחזיר את הרכב בכל זמן נתון, בניגוד לחוזה הליסינג הסטנדרטי אשר פועל לפי תקופה מוגדרת. זאת ועוד, ישנן אפשרויות השכרה עבור מטרות נקודתיות: השכרת רכבי מנהלים עבור פגישות עבודה, השכרת רכבים גדולים עבור הסעה לימי גיבוש ועיון ועוד.
גם סוג הרכבים המוצע על ידי חברות השכרה ורסטילי למדי ולא חייבים להתקבע על המשפחתית הממוצעת שיש לכולם. לכל עסק קיימים רצונות ומטרות אחרים שהוא מעוניין להגשים באמצעות השכרה עסקית, וחברות השכרה גדולות יודעות לתת לכך מענה. בין אם מדובר במכוניות 7 מקומות עבור עובדים ברוכי ילדים, רכבים מסחריים לצרכי שינוע ואחסון כלי עבודה, או מכוניות מהודרות שמיועדות למתג את העסק באופן נחשב ולעשות רושם על השותפים לפגישה. חברות ההשכרה קשובות לצרכי הלקוחות ויודעות להעניק לכל ארגון את הדיל המשתלם עבורו.
המשבר הכלכלי האחרון, שהיכה בעולם בעקבות מגפת הקורונה והוביל לפיטורים ההמוניים, הוא ממש לא הראשון שהיכה בכלכלה העולמית. קדמו לו משברים רבים, אשר חלקם התרחשו בשל אסון חקלאי או נפילת שוק המניות. במאמר זה נפרט על שלושה משברים כלכליים שהטביעו חותם בהיסטוריה: משבר תפוחי האדמה באירלנד, נפילת הבורסה ב-2008, ובועת הצבעוניים בהולנד.
הרס יבול תפוחי האדמה באירלנד
לימודי כלכלה הם צוהר לעולם מקביל. ללא הבנה בכלכלה קשה מאוד להכיר באמת את הכוחות השולטים בעולם, ולדעת כיצד הם ינווטו אותו בעתיד. חלק מלימודי הכלכלה חייב לכלול היכרות מעמיקה עם משברים כלכליים ושינויים היסטוריים בתחום. למרות שהשוק המודרני שונה באופן מהותי מהשוק הפיננסי בעבר, בני האדם נשארו אותו הדבר, ופועלים על פי אותם דחפים ורגשות. אחד המשברים הכלכליים החריפים ביותר בהיסטוריה של אירופה, התרחש דווקא באירלנד. כלכלת האי העני הייתה מבוססת במידה רבה על גידולי תפוחי אדמה. הסיבה לכך הייתה מכיוון שתפוחי אדמה מניבים כמות קלוריות גבוהה ביותר ליחידת שטח, ואינם דורשים עיבוד יקר כמו חיטה. לכן, הגידול התקבל בהתלהבות באי העני לאחר שיובא מאמריקה. ההסתמכות הרבה של תושבי האי על גידול תפוחי אדמה הייתה בעוכריהם, כאשר מחלה הובילה למוות של רוב השתילים, ולרעב אדיר שגבה קורבנות רבים. המשבר הוא דוגמה לסכנה של הסתמכות על ענף אחד בלבד בלי לגוון את מקורות ההכנסה.
המשבר הכלכלי של 2008
המשבר הכלכלי של 2008 כבר נחשב להיסטוריה עבור רבים, אך מדובר במשבר כלכלי אשר את תוצאותיו אנחנו חשים עד עצם היום הזה. המשבר נוצר למעשה בעקבות מדיניות מתן הלוואות לא אחראית של הבנקים. כתוצאה מכך, רבים החלו להשקיע באופן אגרסיבי את כספי ההלוואות שניתנו להם בשוק המניות, מתוך מטרה לצבור רווח מהיר. נפילתו של שוק המניות, אשר התרחשה עקב גילוי של מספר ברוקרים שהונו את לקוחותיהם, הייתה מהירה. נפילת השוק הובילה לכך שאמריקאים רבים, גם כאלה אשר התנהלו פיננסית בצורה שקולה, איבדו בבת אחת את רוב הונם. הבנקים נאלצו להיסגר, ולא היו מסוגלים לעמוד בהתחייבויותיהם ללקוחות או להחזיר את הכסף אשר הפקידו אצלם.
בועת הצבעונים בהולנד
בועת הצבעונים בהולנד, היא דוגמה נהדרת לבועה פיננסית אשר עתידה להתפוצץ. שגעון הצבעונים החל בהולנד במאה ה17 לאחר שהפרח הובא למדינה. ערכן של פקעות הצבעונים, אשר חלקן עברו סלקציה כדי לייצר פרח מיוחד, עלה באופן חד, עד שעבור חלק מהפקעות היה צורך בתשלום שווה ערך לשנים ארוכות של משכורת. רבים החלו להשקיע את כספם בשוק הצבעונים, ולרכוש פקעות כהשקעה וכאמצעי לשמור על כספם באופן עצמאי. נפילת ערך הצבעונים הייתה חדה, והובילה את המשק ההולנדי לסחרור ולמשבר כלכלי עצום, אשר הוביל הולנדים רבים לבד את כל כספם ולהגיע לפת לחם.
נשיא המדינה ראובן (רובי) ריבלין, הכריז היום, יחד עם שר המשפטים אבי ניסנקורן, על מתווה חנינות ייחודי עבור בעלי חובות בגין קנסות, שנקלעו למצב כלכלי קשה על רקע המאבק בנגיף הקורונה.
המתווה גובש על ידי עו"ד אודית קורינלדי סירקיס, היועצת המשפטית של בית הנשיא, ועו"ד נוחי פוליטיס, מנהלת מחלקת החנינות במשרד המשפטים, על רקע ההשלכות כבדות המשקל במישור הכלכלי שחווים רבים מאז התפרצות הקורונה. ביניהם, בעלי חובות בגין קנסות שהוטלו עליהם בעבר, שנקלעו למצב כלכלי קשה על רקע המאבק בנגיף הקורונה ומתקשים לשלם את חובם בתקופה זו.
המתווה, מיועד עבור בעלי חובות אלו, על מנת להקל עליהם בתקופת משבר קשה זו. במסגרת המתווה, השימוש בסמכות החנינה ביחס להקלה בעונשי הקנסות יהיה רחב מן הרגיל ויינתן משקל מיוחד למצוקה הכלכלית אליה נקלעו החייבים בשל המאבק בנגיף הקורונה והשלכותיו הכלכליות. גם הפעם, כמו במתווי חנינה קודמים, לא תינתן חנינה כללית גורפת. החנינות יינתנו רק בעקבות הגשת בקשת חנינה ושקילת כל מקרה לגופו, לאחר קבלת חוות דעת מהגורמים המוסמכים בעקבות הגשת בקשת חנינה מסודרת.
יודגש כי במסגרת המתווה לא יבחנו בקשות להקלה בקנסות שהוטלו בגין הפרת ההוראות למניעת התפשטות הקורונה, אלא רק בקשות להקלה בקנסות אחרים למי שמצבו הכלכלי הורע בשל המאבק בקורונה.
בהצגת המתווה בבית הנשיא אמר הנשיא: ״אנו מקבלים את פניה של השנה החדשה תוך מאבק בנגיף הקורונה ופגעיו. לנגיף ולמאבק בו ישנן השלכות הרסניות. ברמה הבריאותית, הקשה ביותר, המחלה גובה את חייהם של אנשים מדי יום, בייסורים ובבדידות. ברמה הנפשית, המתח, כמו גם הנחיות הריחוק החברתי גובים מחיר קשה במיוחד מאנשים בודדים וממתמודדי נפש. אבל יש גם פגיעה כלכלית קשה כאשר ענפים שלמים נמצאים בקריסה גורפת, חלקם בקנה מידה דמיוני. ישראליות וישראלים רבים, רבים מדי, מצאו את עצמם בן לילה במערכה כלכלית על החיים. נפגשתי עם בעלי עסקים רבים שחלום חייהם קרס והם עומדים מול שוקת שבורה. בימים האלה, בין כסה לעשור, אנו נדרשים לחשבון נפש – ברמה האישית וברמה הלאומית. בשעה הזאת מדינת ישראל צריכה להושיט יד לבניה ובנותיה ולהיחלץ לעזרתם של אלה הזקוקים לכך. בחודשים האחרונים שאלתי את עצמי כיצד יכול בית הנשיא להקל מבחינה כלכלית על אלו הזקוקים לכך.
החלטנו להשיק מתווה חנינות מיוחד שיקל במעט את העול הכלכלי ממי שנצרך לכך וככל שיש בידינו. אזרחי ישראל אם צברתם חובות בגין קנסות שהוטלו עליכם בעבר ונקלעתם למצב כלכלי קשה בצל משבר הקורונה פנו אלינו, והגישו בקשות להקלה בקנסות. אני מבטיח שנשקול כל פנייה ופנייה בכובד הראש הראוי וננסה לסייע ככל הניתן. אך עם זאת לא נבחן בקשות להקלה בקנסות שהוטלו בגין הפרת ההוראות למניעת התפשטות הקורונה אלא כפי שהבהרתי- הקלה בקנסות למי שמצבו הכלכלי הורע בשל המאבק בקורונה. אנו תלויים זה בזה לטוב ולמוטב וראוי שכולנו נלחם בנגיף יחד תוך מחויבות לערבות ההדדית בינינו."
שר המשפטים, אבי ניסנקורן אמר: "משבר הקורונה הביא להשלכות כלכליות קשות. אלו שנקלעו לחובות לפני המשבר ובעקבותיו, מתקשים כיום לפרנס את עצמם ואת משפחותיהם. חובתנו לעשות ככל שניתן על מנת לסייע לאותם חייבים להחזיק את הראש מעל המים. במשרד המשפטים נקטנו בחודשים האחרונים מספר צעדים שהקלו על בעלי עסקים, חייבים ופושטי רגל כדי לחזק את יציבותם הכלכלית ולאפשר להם לנהל אורח חיים מכובד. המתווה המיוחד שאנו מציגים היום יאפשר הקלה נוספת לבעלי חובות רבים בגין קנסות, וייתן מענה למצוקה הכלכלית אליה נקלעו באמצעות שימוש בסמכויות החנינה. אני מודה לכבוד הנשיא על השותפות במהלך החשוב וכן למחלקת החנינות במשרד המשפטים. נמשיך לפעול יום יום על מנת להקל על הציבור בתקופה המורכבת והקשה הזו".

מתן חנינה יישקל בנוגע לפונה שיעמוד במאפיינים הבאים:
• הקנסות הוטלו בעקבות הליך פלילי, תעבורתי או מנהלי.
• המתווה לא יחול על קנסות שהוטלו בגין הפרת הוראות למניעת התפשטות הקורונה, בשל האינטרס הציבורי באכיפת ההוראות למניעת התפשטות המגיפה, וכן לא יחול על קנסות חניה (ולא על אגרות שכן הן אינן מצויות בסמכות החנינה של נשיא המדינה).
• הפונה לא הורשע בחמש (5) השנים האחרונות (כלומר – מ-1 באוקטובר 2015).
• הפונה פנה להסדרת חובו בשנתיים האחרונות (כלומר – מ – 1 באוקטובר 2018).
• כנגד הפונה לא תלויה ועומדת חובת תשלום פיצוי לנפגע עבירה.
• לא תינתן חנינה כללית גורפת. החנינות יינתנו רק בעקבות הגשת בקשת חנינה ושקילת כל מקרה לגופו, לאחר קבלת חוות דעת מהגורמים המוסמכים.
ביחס לכל בקשה, ייבדקו לצד המאפיינים האמורים לעיל: המצוקה הכלכלית אליה נקלע הפונה בעקבות המאבק בנגיף הקורונה, חומרת העבירות ונסיבותיהן, יתר רכיבי העונש שהוטלו בנוסף לקנסות, גובה הקנסות, מספר תיקי הקנסות העומדים לחובת הפונה, מאמצי תשלום הקנסות, יכולת התשלום ועוד, כמקובל בטיפול בבקשות חנינה מסוג זה.
עוד יודגש כי המתווה המיוחד אינו מונע הגשת בקשות חנינה שלא על פי מתווה זה, במסגרת סמכות החנינה הנתונה לנשיא המדינה, וזאת בהתאם לכללים המקובלים כמפורט באתר האינטרנט של בית הנשיא, לרבות מיצוי הליכים בפני המרכז לגביית קנסות.
מתווה ההקלה בעונשי קנסות יחול על בקשות חנינה, שיוגשו מיום פרסום מתווה זה למשך כחצי שנה עד ליום 1 באפריל 2021, י"ט בניסן התשפ"א.
את בקשת החנינה יש לשלוח אל נשיא המדינה בטופס המקוון באתר האינטרנט של בית הנשיא. על בקשת החנינה להיות מוגשת על ידי הנידון, בא כוחו או באמצעות בן משפחה מדרגה ראשונה (לא ייפתח טיפול בבקשות המוגשות על ידי גורם אחר). לבקשה המוגשת על ידי בא כוח הנידון יש לצרף ייפוי כוח. לבקשה המוגשת על ידי קרוב משפחה יש לציין כי היא מוגשת בידיעתו ובהסכמתו של הנידון.
יש לציין בבקשת החנינה כי היא מוגשת במסגרת מתווה עבור בעלי חובות בגין קנסות על רקע המאבק בנגיף הקורונה.
אל בקשת החנינה יש לצרף פרטים ומסמכים המאמתים את נימוקי הבקשה, בכלל זאת: פרטים אישיים, נסיבות אישיות או רפואיות מיוחדות, פירוט אודות הקנסות לגביהן מוגשת הבקשה, לרבות הגוף האחראי לגביית החוב, מאמצי הסדרת החובות, וכן מסמכים המעידים על מצבו הכלכלי של המבקש, על רקע המאבק בנגיף הקורונה, בהם, בין היתר:
תדפיס חשבון עובר ושב של שלושת החודשים שקדמו לתאריך הגשת הבקשה.
אסמכתאות בנוגע לחובות פעילים (הוצאה לפועל, הלוואות וכדו').
אסמכתאות בנוגע לקצבאות.
החלטות קבינט הקורונה: הקנס על אי חבישת מסכה יעלה ל-500 שקל
הממשלה אישרה פה אחד את הרחבת התכנית, אותה הציגו ראש הממשלה בנימין נתניהו ושר האוצר ישראל כ"ץ ערב ראש השנה. ההרחבה כוללת שורת מהלכים לצמצום הפגיעה במשק במהלך תקופת הסגר והעמקת המענה הכלכלי לעסקים, ביניהם הורדת רף הפגיעה בעסק לקבלת מענק הוצאות קבועות ל-25%, מתן מקדמות על חשבון מענק הוצאות קבועות, תכנית שימור עובדים מקיפה ודחיית ההפחתה בדמי האבטלה. הרחבת התכנית הקיימת תאפשר סיוע כלכלי מיידי לעסקים ולשכירים שצפויים להיפגע במהלך הסגר הנוכחי. העלות הכוללת של הצעדים וכן הרחבת המענה לעסקים, שכירים ועצמאים בהתאם לתכניות הקיימות, מוערכת ב- 10.5 מיליארד ש״ח. כמו כן, הסמיכה הממשלה את שר האוצר להפיץ תזכיר חוק בדבר הפחתה בשכר חברי הכנסת, השרים, ראש הממשלה, והרחבה לנושאי משרה נוספים ששכרם גבוה משכר חברי הכנסת ב-10%.
סיוע לעסקים
הרחבת מענק ההוצאות הקבועות– במהלך החודשים ספטמבר-אוקטובר יוענק מענק הסיוע החל מפגיעה בגובה 25% במחזור העסקאות של בעל העסק ביחס לתקופה המקבילה טרום התפרצות הנגיף. כמו כן, אושרה הרחבת ההקלה, במידת הצורך, גם בחודשים נובמבר-דצמבר, בהתאם לתנאים שנקבעו.
מתן מקדמות– העברת מקדמה מיידית על חשבון מענק ספטמבר אוקטובר, בגובה 50% ממענק ההוצאות הקבועות לעסקים הצפויים להיפגע מהסגר. גובה המקדמה יתבסס על סכום המענק ששולם בפעימות קודמות (בחודשים מרץ-אפריל, או מאי-יוני לפי בחירת בעל העסק). סכום המקדמה יופחת בהמשך מסכום הזכאות הסופי שיקבע לחודשים ספטמבר ואוקטובר. את הבקשות למקדמה ניתן יהיה להגיש במהלך חודש אוקטובר 2020 בלבד.
הגמשת הזכאות למענק עידוד תעסוקה- על מנת לאפשר למעסיקים שקלטו עובדים אך נאלצו להוציאם לחל"ת בחודש ספטמבר שכן הופסקה פעילותו של בית העסק, נקבע כי לא ינוכו ממצבת העובדים שנבחנת לצורך חישוב המענק, העובדים שהוצאו לחל"ת ובתנאי שעבדו בחודש ספטמבר 15 ימים לפחות. כמו כן, רף השכר בגינו עובד ייחשב כמזכה למענק הורד ל-2,500 ש״ח.
מענק שימור עובדים– במטרה לסייע לעסקים שפעילותם העסקית נפגעה כתוצאה מההשפעה הכלכלית של התפשטות נגיף הקורונה, הוחלט להעניק מענק חד-פעמי בעד המשך העסקתם של עובדים בחודשים ספטמבר ואוקטובר. עוסק יהיה זכאי למענק אם מחזור לא עולה על 400 מלש"ח ומחזור עסקאותיו בתקופת הזכאות ירד ב-25% ומעלה מהתקופה אשתקד. עוסק כאמור יהיה זכאי למענק בסכום השווה למכפלה של 5,000 ש״ח במספר העובדים המזכים, כאשר מספר העובדים המזכים תלוי במידת הפגיעה של העסק, ככל שהעסק נפגע יותר- מידת זכאותו עולה. המענק ישולם דרך משרד הכלכלה.
הרחבת הסיוע בארנונה– פטור מלא מתשלום הארנונה, במימון המדינה, יתאפשר כבר מירידה של 25% במחזורי העסקאות. זאת לחודשים ספטמבר-אוקטובר.
כמו כן, הוחלט על תקצוב תוכנית מענקים נוספת לעידוד מסחר מקוון ופעילות דיגיטלית עבור עסקים קטנים ובינוניים.
סיוע סוציאלי:
דחיית ההפחתה בדמי האבטלה– אושרה הדחייה במועד ממנו יחול מנגנון ההפחתה בדמי האבטלה, כך שרף הירידה ייבדק רק החל מה-16.10.20 וההפחתה תדחה בשלב זה.
לצורך מימון הצעדים האמורים, וכן הצפי בהרחבת אוכלוסיות הזכאים בשל ההגבלות שהוטלו בשלב זה, אושרה הגדלת ההוצאה הממשלתית בשנת 2020 ב- 2.5 מיליארד ש״ח לצורך התמודדות עם משבר הקורונה ובשנת 2021 ב-8 מיליארד ש״ח נוספים. הגידול לא יהיה חלק מחישוב מגבלת ההוצאה לשנים הבאות.
ראש הממשלה נתניהו בפתח ישיבת הממשלה:
״הצגנו ביום חמישי תוכנית סיוע כלכלית נוספת לעסקים בישראל, לצד רשת הביטחון הכלכלית שתפעל עד חודש יוני 2021. הכרזנו על מענקים נוספים לשימור עובדים, הרחבת ההלוואות בערבות מדינה, הקדמת תשלומי המענקים וחלוקת מענקים עבור הוצאות קבועות גם לעסקים שנפגעו ב-25 אחוז ומעלה – ובכך הרחבנו את הזכאות. שר האוצר יביא היום את ההחלטות הללו ואחרות לממשלה, כולל את הפחתת שכר הבכירים בעשרה אחוז. כולנו חייבים לשאת בנטל, ואנחנו כשרים חייבים גם לעמוד יחד בשורה אחת מאחורי הצעדים שננקוט ואל מול המציאות שעוד תהיה קשה.״
שר האוצר ישראל כ"ץ:
"היום אישרה הממשלה את התגבור וההרחבה של רשת הביטחון הכלכלית שאותה פרשנו, ואשר פועלת היטב ומסייעת לציבור. לאחר ההחלטה על הכרזת הסגר, החלטנו לתגבר ולהרחיב את רשת הביטחון הכלכלית בצעדים כלכלים נוספים. נמשיך להיות קשובים לקשיים ולהעמיד פתרונות מהירים שיתנו מענה מותאם לעסקים לשכירים ולעצמאים בעקבות המשבר.״
מס הכנסה שלילי יוגדל – הממשלה תעניק מענק לזכאים
בסקירת המט"ח השבועית של וסיליוס קיונאקיס, ראש אסטרטגיית המסחר במט"ח בבנק השוויצרי לומברד אודייה כתב קיונאקיס כי "ירידת הדולר עדיין לא הסתיימה אם כי קצב הפיחות עשוי להאט; השקל צפוי להמשיך להתחזק מול הדולר".
קיונאקיס המשיך ואמר: "שינוי המדיניות של הפד בהקשר אינפלציה, תשואות ריאליות שליליות בארה"ב ושערוך יתר של הדולר מרמזים כי לדולר יש עוד מקום לרדת, אם כי יהיו יותר פעולות מחיר "דו כיווניות". בהקשר לאירו לשער דולר, הביצועים היו מהטובים שנרשמו וזינקו ב10% מאז סוף מאי ואנו מאמינים כי עדיין יש פוטנציאל עלייה, אם כי הקצב עשוי להאט. הסיכון העיקרי להשקפה זו הוא ההתעוררות האחרונה של המגפה במדינות אירופה שהולכת ומסלימה ויתכן ותביא לסגרים מקומיים."
בהתייחסותו לירידת שער הדולר ביחס לשקל:" אנו רואים בירידה האחרונה שנגרמה בעקבות סגר שני ירידה קצרה וזמנית. לפי המודלים של הבנק, יחס הדולר-שקל רגיש לתשואות ריאליות בארה"ב ולביצועי טכנולוגיה. בהנחה שמניות הטכנולוגיה יישארו נתמכות והתשואות הריאליות יישארו ברמות נמוכות אז הדולר לשקל אמור לרדת עוד בחודשים הבאים."
בהקשר לפאונד אמר קיונאקיס: "השוק החל כעת לתמחר את סיכון הברקזיט ללא עסקה והפאונד אמור להיאבק בטווח הקרוב, אם כי עסקה בסיסית של האיחוד האירופי ובריטניה אמורה לספק תמיכה ולהביא את הפאונד להצליח לחדש את הערכתו. עד כה, הביצועים הכלכליים של בריטניה ניזונו מההתרחבות הפיסקלית אך כעת בריטניה ניצבת מול "צוק פיסקלי" משלה. הגירעון בתקציב בבריטניה קרוב ל -8% מהתמ"ג והוא צפוי לעלות על 370 מיליארד ליש"ט, כ -17% מהתמ"ג.
המשא ומתן על הברקזיט התקדם כמעט באפס והשעון מתקתק. התוכניות של ממשלת בריטניה לצאת מחלק מהסכם הנסיגה מסבכות את הדיונים עוד יותר. אנו עדיין חושבים ששני הצדדים יצליחו לערוך עסקת אך הסיכון לקריסת משא ומתן עלה. כתוצאה מכך, למרות שאנחנו צופים שהפאונד לשער דולר יחזיק מעמד בצד החיסרון של הדולר, האירו לשער פאונד עשוי להתחזק בטווח הקרוב. רק כשתהיה עסקה, אנו מצפים שהפאונד יקבל תמיכה קונקרטית, במיוחד כנגד הדולר."
בהקשר ליואן הסיני הסביר קיונאקיס: "נשיאות ביידן תביא לעליית מחירי היואן הסיני. מאז שנת 2018, המנוע הגדול ביותר של הדולר לשער אירו היה מלחמת הסחר בין ארה"ב לסין. היואן הסיני עדיין חלש על בסיס משוקלל סחר, דבר המצביע על כך שתמחור הפחתת מכס עדיין קטן. זכייה של ביידן תביא בסופו של דבר לנורמליזציה של מדיניות הסחר. עם זאת, אם תתבצע הפחתה ניכרת של המכסים על סין, שעדיין לא בטוחים בשלב זה, זה יביא לעליית היואן יותר ויותר."
לשער הדולר ומחשבון הצמדה לדולר
לשער האירו ומחשבון הצמדה לאירו
קרן הריט, אשר ביצעה לאחרונה גיוס אג"ח של יותר מ-300 מיליון שקל, מדווחת היום על רכישת 56 דירות באשדוד בתמורה לכ-89 מיליון ש"ח. ההודעה מצטרפת להודעה משבוע שעבר על רכישת 50 דירות בתל אביב ו-30 דירות ביהוד. מה שמעמיד את מצבת הנכסים של החברה על כ-1350 דירות להשכרה ארוכת טווח
לאחר גיוס האג"ח המוצלח של מגוריט, קרן הריט למגורים, בתחילת החודש מדווחת על הרחבת פעילותה בתחום הדיור להשכרה ארוכת טווח באמצעות 3 עסקאות רכישה נוספות: הקרן דיווחה אמש כי רכשה עד 56 דירות באשדוד תמורת כ-89 מיליוני שקל. החתימה על ההסכם מצטרפת לשורת דיווחים מהשבוע הקודם, בהם דיווחה החברה על שתי עסקאות נוספות בצפון תל אביב וביהוד, ובסך הכל רכשה בשבוע האחרון כ-136 דירות בהיקף של כ-277 מיליוני שקלים, כאשר הדירות הראשונות שבהן צפויות להימסר לשוכרים כבר בחודש פברואר הקרוב.
לפני כשבוע וחצי, חתמה החברה על הסכם לרכישת 50 דירות בתמהיל מגוון של 2 עד 5 חדרים, אשר עתידות להיבנות בפרויקט יוקרתי בצפון מזרח תל-אביב-יפו, תמורת כ-130 מיליון שקל. שלושה ימים לאחר מכן, חתמה מגוריט על הסכם לרכישת 30 דירות, בנות חמישה חדרים במרכז יהוד מידי קבוצת לוזון תמורת כ-59 מיליון שקל. הדירות, במסגרת פרויקט פינוי בינוי צפויות להימסר למגוריט כבר במהלך חודש פברואר 2021.
לאחר העסקאות האחרונות, מצבת נכסיה של החברה עומדת על כ-1350 דירות המרוכזות ב-22 פרוייקטים באזורים בהם קיים ביקוש ער לשכירות ארוכת טווח, כדוגמת תל אביב, ירושלים, בני ברק, הרצליה ועוד, אשר נרכשו בתמורה של למעלה מ-3 מיליארד ש"ח.
לפני כשלושה שבועות גייסה החברה כ-308 מיליון שקל בהנפקת אג"ח חדשנית עם השתתפות ברווחי עליית ערך הדירות, בריבית של 1.7 אחוז. מדובר במודל חדשני לפיו משתתפים מחזיקי האג"ח ב-10 אחוז מרווחי עליית שווי הדירות בפרויקטים נבחרים בנוסף לריבית הנקובה. בין המשקיעים הרבים שהשתתפו בגיוס האג"ח נמנים גופי חסכון והשקעות מהמובילים בשוק ההון הישראלי ובראשם ילין לפידות, מגדל, כלל, הפניקס, מור ומיטב.
ארז רוזנבוך, יו"ר מגוריט ישראל ציין כי "אנחנו ממשיכים בדינמיות המאפיינת את פעילות החברה. מאז גיוס ההון המוצלח שביצענו בתחילת החודש, דיווחנו על שלוש עסקאות משמעותיות בהיקף כולל של כ-277 מיליון שקל, אשר מגדילות את מלאי הדירות של הקרן. לאור היקף הדירות המשמעותי שרכשה מגוריט, הקרן מהווה כיום חלופה מעניינת למשקיעים השוקלים להשקיע בתחום הנדל"ן למגורים בישראל. אנו ממשיכים לפעול לפי המודל שלנו שמאפשר לנו לנצל את יתרונות הקרן ברכישה מרוכזת של מספר גדול של דירות במחירים אטרקטיביים, כדי להגדיל את מלאי הדירות ולהוביל את שוק השכירות המוסדית בישראל".
מתי דב מנכ״ל החברה: ״משבר הקורונה מדגיש את יתרונות ההשכרה ארוכת הטווח אותה אנו מובילים. אנו ממשיכים לאכלס פרויקטים בהצלחה ולבחון עסקאות רבות נוספות על מנת להרחיב משמעותית את מספר הדירות להשכרה ארוכת טווח.
עוד עסקה למגוריט: קנתה 58 דירות מוכנות ב-140 מיליון שקל
האם השכרה ארוכת טווח הפכה כדאית למשקיעים?
יזמים שבונים להשכרה למגורים – אלו ההטבות שתקבלו
לאחר שראש הממשלה הכריז ביום ראשון על הסגר השני בעקבות העליה בתחלואה בנגיף הקורונה, הייתה אי בהירות לגבי מה יהיה מותר ואסור במהלך הסגר מכיון שראש הממשלה הכריז עליו לפני שהתקבלו החלטות רשמיות והתקבל אישור הממשלה לכך. הלילה אושרו התקנות במשאל טלפוני, אלו התקנות שיכנסו לתוקף ביום שישי 18.09.2020 בשעה 14:00.
הגבלות על יציאה ממקום המגורים
מותרת יציאה ממקום המגורים, עד למרחק של 1000 מטרים בלבד. הגבלה זו מאפשרת לצאת למרחב הציבורי (לרבות פארקים וגינות שעשועים) בתוך מרחק ה-1000 מטרים.
בנוסף, ניתן לצאת מעבר לטווח ה – 1000 מטרים לאחת מהמטרות הבאות, וחזרה לבית:
- הגעה של עובד/חייל למקום עבודתו
- הצטיידות בתרופות, במזון ובמוצרים ושירותים חיוניים
- סיוע לאדם בעל קושי או מצוקה
- טיפול רפואי, טיפול פסיכולוגי, טיפול ברפואה משלימה (עם מטופל אחד בלבד) ויציאה למסגרות רווחה ולטיפול סוציאלי חיוני
- יציאה לכנסת / להפגנה /להליך משפטי / לתרומת דם
- יציאה לפעילות ספורטיבית של יחיד או אנשים הגרים יחד – ללא הגבלת מרחק, ובתנאי שהיציאה לפעילות היא ממקום המגורים, שלא באמצעות רכב.
- יציאה להשתתפות בהלוויה או ברית
- יציאת אישה לטבילה במקווה
- בעל תפילה (חזן או תוקע בשופר) שקיבל אישור לכך מהמשרד לשירותי דת לשם השתתפות בתפילות הימים הנוראים.
- טיפול חיוני בבעלי חיים
- העברה של קטין בין הורים שלא חיים יחד, או העברת קטין להשגחת אדם אחר, שלו הורה יחיד שיוצא לצורך חיוני
- הגעה למסגרת יום חינוכית שפעילותה מותרת (חינוך מיוחד, ילדי עובדים חיוניים)
- יציאה לשדה"ת לצורך טיסה מחוץ לישראל, 8 שעות טרם הטיסה
- יציאת דיירים במסגרות רווחה, בעלי מוגבלות, לביקורים אצל קרובי משפחה מדרגה ראשונה, וביקורים של בני המשפחה במסגרות.
- יציאה של בני משפחה מדרגה ראשונה לאזכרה לחללי מלחמת יום הכיפורים
יובהר כי יציאה לתפילה, גם לפי מתווה ימים נוראים – כפופה להגבלת מרחק של 500 מטרים.
בתקופה שמיום ה' בתשרי (23.9.20) ועד יום י"ג בתשרי (1.10.20), מותרת יציאה ממקום המגורים גם לצורך רכישת ארבעה מינים, מוצרים לבניית סוכה וכן לקיום מנהג כפרות. כמו כן באותה תקופה מותרת פתיחה של מקום למכירת הנ"ל או מקום המשמש לקיום מנהג כפרות.
חוף הים- מותר לבצע פעילות ספורטיבית (של אדם יחיד/אנשים הגרים יחד, בהגעה ממקום המגורים ולא באמצעות רכב) – אך אסור להכנס לחם.
כללי התנהגות במרחב הציבורי
- איסור התקהלות – עד 10 אנשים במבנה ו-20 בשטח פתוח
- שמירת מרחק של 2 מ' בין אדם לאדם ככל הניתן
- הגבלות על מספר נוסעים ברכב – עד 3 אנשים (למעט אנשים הגרים יחד), ונוסע נוסף בכל ספסל אחורי נוסף.
הגבלות על פעילות מסחר, בילוי ופנאי
חל איסור על פתיחת עסקים ומקומות הפתוחים לציבור (כולל מסחר, מסעדות, בריכת שחיה, מכון כושר, מספרה, מכון יופי, מקומות בילוי ופנאי, בתי מלון) וכן קבלת קהל במקומות עבודה. אין הגבלה לעובד להיכנס לעסק, שלא לצורך פתיחה לציבור (למשל לביצוע עבודות תחזוקה, סידור סחורה וכו').
חריגים:
- חנויות חיוניות: חנויות מזון, אופטיקה, בית מרקחת ומוצרי היגיינה, מוצרים לתחזוקת הבית, מכבסה, מוצרי תקשורת ומעבדה לתיקון מוצרי תקשורת ומחשבים.
- קבלת קהל במקומות עבודה חיוניים, לגבי שירות חיוני שלא ניתן לקבל מרחוק (שירותי דואר, בנק וכו').
- מלונות ויחידות אירוח – כאשר המקום משמש חלופת מגורים (ארוכה או קצרת טווח) עבור מי ששוכר את המקום (כגון, עובדים זרים וכו') – ללא שימוש בשטחים ציבוריים, בריכות וכו’; בנוסף, חריג זה כולל מלונות למבודדים, או מלוניות המיועדות לשימוש של מטופלים ובני משפחות, לצד מוסד רפואי.
- מקום המשמש לאימון של ספורטאי תחרותי מקצועי, שאושר על ידי מנכ"ל משרד התרבות והספורט.
יובהר – כי מותר להפעיל חנויות מזון וחנויות חיוניות בלבד המפורטות לעיל, בתוך קניון או שוק.
תחבורה ציבורית
הגבלת נוסעים:
- באוטובוס עירוני בקו שירות -32 נוסעים;
- באוטובוס בין-עירוני בקו שירות- 30 נוסעים;
- באוטובוס מפרקי (אקורדיון) בקו שירות– 50 נוסעים;
- בזוטובוס – 50% מהמספר הקבוע ברישיון הרכב;
- ברכבת ארצית – 50% ממספר המושבים;
- בכרמלית- 50% ממספר המושבים;
- בהסעה מיוחדת באוטובוס – 30 נוסעים;
- בכל כלי תחבורה יבשתי אחר- 50% מהמספר הקבוע ברישיון הרכב;
- במונית: הנהג ונוסע אחד נוסף או הנהג ושני נוסעים, אם אחד הנוסעים הוא אדם הצריך לווי, והכול למעט אנשים הגרים באותו מקום.
הנחיות מיוחדות לנוסעים:
אין לאכול במהלך הנסיעה. התשלום הינו באמצעות אמצעי תיקוף באופן עצמאי ללא רכישה מהנהג; מלבד אזרחים ותיקים, מלווי עיוורים ונוסעי קווי השירות הממוגנים באזור יהודה ושומרון יוכלו לרכוש כרטיסים מהנהג.
לא ישבו נוסעים בשני המקומות הסמוכים לנהג; לא תותר נסיעה בעמידה באוטובוס בין עירוני. במונית נוסע לא ישב במושבים שליד הנהג, אלא אם כן ישנה מחיצת ניילון בין מושב הנהג לבין המושבים שלידו; בכל כלי התחבורה שניתן לפתוח חלון – הנסיעה תתקיים עם חלונות פתוחים.
ברכבת- יש להזמין שובר עליה מראש לכל נסיעה.
עובדים במגזר הציבורי
הממשלה אישרה תקנות המגבילות את מספר העובדים במגזר הציבורי התקנות קובעות כי מספר העובדים השוהים במשרדי הממשלה, רשויות מקומיות ומועצות דתיות לא יעלה על עשרה עובדים או 50% ממצבת כוח האדם בו זמנית, לפי הגבוה מביניהם. הפעילות במגזר הפרטי שאינו מקבל קהל תימשך כרגיל, תחת מגבלות "התו הסגול".
הממשלה אישרה תקנות שנועדו להגביל את מספר העובדים במשרדי הממשלה, הרשויות המקומיות והמועצות הדתיות בשל התפרצות נגיף הקורונה. על פי התקנות החל מיום ו', ה-18.9.20 בשעה 14:00 יעבור המגזר הציבורי למתכונת חירום, שתאפשר אספקת שירותים חיוניים לאזרח אך תצמצם לכ-50% את מצבת כוח האדם הנמצאת במקום העבודה. יתר העובדים יעבדו, ככל הניתן, מהבית או בהסדרי ההעסקה שסוכמו בין הממונה על השכר והסכמי עבודה לבין יו"ר ההסתדרות הכללית החדשה.
לצורך הבטחת פעילותם החיונית של הגופים ושמירה על מתן השירותים החיוניים לאזרחים, נציב שירות המדינה, מנכ"ל משרד הפנים ומנכ"ל משרד הדתות יוכלו להורות על הגדלת מכסת העובדים המותרת לשהייה בו זמנית במקום העבודה בהן נדרשת נוכחות העובדים.
מגבלה זו אינה חלה על המגזר הפרטי, שימשיך לפעול בהתאם לתו הסגול בתנאי שבישיבות המתקיימות במקום העבודה לא ינכחו פיזית יותר מ-10 אנשים.
תל אביב: מיזם התחבורה החינמי "נעים בסופ"ש" יושבת בתקופת הסגר
מלבד החום, חודשי יולי-אוגוסט הם שם נרדף להוצאות עבור משפחות ברחבי הארץ, כשכל ביקור בבריכה יכול להסתכם במאות שקלים.
קיימות אינספור אטרקציות במדינה ומחוץ לה שהופכות ליעדים חמים וצפופים במיוחד בחודשי הקיץ. כל זה טוב ויפה, לו הקיץ הנוכחי היה עובר עלינו כמו כל קיץ אחר.
קורונה והחופש הגדול
הגזרות הכלכליות והחברתיות בקיץ הנוכחי מאלצות משפחות רבות לחפש אחר דרכים נוספות להעביר את חודשי הקיץ החמים ולהוציא מהם את המיטב גם לאור המצב.
תקופת הסגר הקודמת, החל"ת והלך הרוח הלאומי בפרט הכניסו את כולנו הביתה בחיפוש אחר ערך ומשמעות נוספת לתקופה הזו וכעת הגיע הקיץ. כדי לשמור על המורל וגם על הכיס, אספנו עבורכם מספר פעילויות לכל המשפחה במינימום הוצאות, גם אם נראה שמיצינו את כל האפשרויות.
בריכות מים לחצר
למעשה, גם חצר אתם לא צריכים. רכישת בריכה מתנפחת בסלון, בכניסה לבניין או אחת שהתקנת על גג הבניין. בריכות מים לחצר מציעות מגוון פעילויות נהדרות שמתאימות לכל ימי הקיץ החמים והסיכוי שלמישהו מהמשפחה יימאס לרבוץ בהן – נמוך מאוד. בהשקעה חד פעמית ניתן לחסוך תשלום עבור מנוי לבריכה הציבורית או כניסה לפארק מים גדול יותר – חיסכון של מאות שקלים לפעילות של מספר שעות. בריכה בבית מאפשרת לכם להיות בשליטה טובה יותר על בריאותכם.
טיול בחיק הטבע
יציאה מהבית לאוויר הפתוח והנאה מכל מה שיש לטבע הישראלי להציע לך. יציאה לקמפינג פעמיים בחודש לא מתקרבת לעלות של שני לילות באילת או בכל מלון, גם בתקופת הקורונה. ההתמודדות עם הקמת אוהל, בישול מזון בסיסי בטבע והקשרים במשפחה יעניקו ערך מוסף לחוויה שהשליטה על ההוצאות הכרוכות בה גבוהה ביותר. מפעם לפעם ניתן להתייעל וגם להיטיב עם הטבע בעזרת שימוש בכלים רב פעמיים.
ביקור ומשחק במשתלה המקומית
משפחה עם ילדים קטנים יכולה להפיק הנאה רבה וללמוד הרבה מביקור במשתלה המקומית. לרוב, משתלות הן שטח מסחרי וציבורי ולכן, הכניסה חופשית. כדי להעשיר עוד יותר את החוויה המרעננת שבלהקיף את עצמנו בפריחה צבעונית וריחנית לפי עונת השנה, ניתן להכין כרטיסי משחק עם מידע על מינים שונים של צמחים והתנאים לגידולם. בכל פעם מחדש להעלות בגורל כרטיס חדש ולצאת לחיפושים. גם אם תתלווה רכישה של צמחים המתאימים לבית, מדובר בהוצאה מינימלית בעלת ערך מוסף על הטבע והחיים שבו.
עפיפונים בעבודת יד
גם בחודשי הקיץ אפשר להגיע בשעות מסוימות לאזורים פתוחים עם משב רוח. כדי להפוך את אותו משב רוח לחוויה, כל שעלינו לרכוש הוא שיפודים ארוכים, נייר קרפ, דבק מגע וחוט תפירה – עלות החומרים למשפחה בת חמש נפשות תגיע ל 40-50 ₪ ותשרת אותך לתקופה ארוכה. רק מדביקים את השיפודים לקבלת צורת המעוין וכורכים את הנייר סביבם והרי לנו עפיפון מן המניין. כל שנותר הוא לקשטם ולתור אחר המקום הפתוח הקרוב ביותר.
מגפת הקורונה הצעידה את העולם כולו למשבר כלכלי שפגע בכל הענפים, בהם גם ענפי נדל"ן שונים כגון: משרדים, קניונים ומלונות. אייל ברטוב, מנהל מחלקת ההשקעות בפרופימקס, חושף בפנינו את השפעות המשבר על הענף הכוללות גם את ההזדמנויות שהוא יוצר.
בשיתוף פרופימקס
במשך תקופה ארוכה מאד נהנו כלכלות ארה"ב ואירופה מצמיחה ואחוזי אבטלה נמוכים במיוחד. משבר הקורונה שהפתיע את העולם גרם להאטה משמעותית בפעולתם של סקטורים שלמים ולעצירה כמעט מוחלטת של כלכלות אלו, שהובילו לירידה חדה בשיעור המועסקים, באחוזי המכירות ובתוצר.
המשבר השפיע רבות גם על ענף הנדל"ן, אך כפי שמסביר אייל ברטוב, מנהל חלקת ההשקעות בפרופימקס, סקטורים שונים בענף חוו השפעה שונה. סקטור האירוח והמלונאות, וכן המרכזים המסחריים, נפגעו בצורה משמעותית מעצירת ענפי התיירות והפנאי שהשביתה את פעילותם כמעט לחלוטין. לעומת זאת, תחום המעבדות והמשרדים הרפואיים לא נפגע ואף זכה להתחזק, וכך גם תחום המרכזים הלוגיסטיים, שפרח בתקופת קורונה בשל העלייה המטאורית של המסחר האלקטרוני.
תחום נדל"ני נוסף שהוכיח עמידות במהלך המשבר הקורונה הוא תחום המולטיפמילי, שמאז ומתמיד נחשב לתחום השקעה שמרני ויציב, שמיטיב לצלוח תקופות מאתגרות. לדברי ברטוב, בתחילת המשבר בחודשים אפריל עד יולי, שיעורי התפוסה במתחמי המולטיפמילי נותרו גבוהים וכך גם שיעורי הגבייה, שנשארו יציבים מעל 95 אחוזים.
"מציאות זו ממשיכה את המגמה המאפיינת את התחום", מסביר ברטוב. "תחום המולטיפמילי נשאר יציב גם במשבר הדיור של שנת 2008 שבמהלכו לא חלה כמעט ירידה במחירי השכירות בארצות הברית וכמו כן במשבר שקדם לו, משבר הדוט.קום, שאפילו הוביל לעליית מחירי השכירות". ברטוב מציין כי שיעורי הגבייה במתחמי מולטיפמילי במרכזי הערים נפגעו קצת יותר, אך מרגיע ומסביר כי ניתן להסיק על סמך ניסיון העבר כי עם הזמן נכסים אלו יתאוששו והביקושים יגדלו.
השפעה משמעותית יותר צפויה על תחום המשרדים. לדברי ברטוב, העובדה שרוב בניני המשרדים מושכרים לטווח ארוך הצילה את התחום מפגיעה משמעותית בטווח הקצר, ושמרה על שיעורי תפוסה וגביה גבוהים, אך לטווח הארוך קשה לצפות את עתידו של התחום. "חוסר הוודאות בתחום נובע משתי מגמת סותרות שהתפתחו בזמן משבר הקורונה ומושכות לכיוונים שונים" מסביר ברטוב, "בעוד מגמת הריחוק החברתי מחייבת משרדים גדולים ומרווחים יותר, מגמת העבודה מהבית הופכת משרדים רבים למיותרים. המגמה שתמשך גם אחרי עידן הקורונה והאיזון ביניהן הם אלו שיקבעו כיצד יושפע הענף".
ברטוב מציין גם את מיקומם של המשרדים כנתון המשפיע על הדרך בה יושפעו מהמשבר. "המשרדים במרכזי הערים הם צפופים יותר ומעסיקים יותר עובדים, שרובם גדול מגיע למשרד באמצעות תחבורה ציבורית עמוסה ולאחריה עולה למשרד במעליות צפופות. העומס מרתיע אנשים החוששים להגיע למשרד ומעדיפים לעבוד מהבית, מה שעלול להוביל לצמצום הביקוש. לעומת זאת, אל המשרדים בפריפריה ובפרברים מגיעים העובדים עם רכבם הפרטי, מה שמחזק אצלם את תחושת הביטחון הבריאותי. הבדל זה עשוי לגרום לחברות להעביר את משרדיהם לפרברים ולפריפריה. זו הסיבה שתיקי ההשקעות שלנו כוללים רק בנייני משרדים הממוקמים במיקומים מובילים בפרברים, בהם ניתן לראות ביצועים טובים ללא ירידה באחוזי התפוסה ועם שיעורי גבייה הקרובים למאה אחוז".
היסודות הבסיסים רק התחדדו
כחברה הפועלת בתחום הנדל"ן מעל עשרים שנה, השכילה פרופימקס לתרגם את התובנות הללו למדיניות ההשקעות שלה.
"כמו במשברים קודמים בענף הנדל"ן, גם הפעם נקטנו במדיניות השקעה שמרנית", מסביר ברטוב, "אנחנו לא יכולים לקרוא את העתיד, אך בשל הסיבות שמנינו כאן, הבנו, במיוחד מאז המשבר הפיננסי של 2008, שרצוי לצמצם את ההשקעות במרכזים מסחריים ולהגדיל את ההשקעות בתחום הלוגיסטיקה ובתחום המולטיפמילי. בנוסף, חלק חשוב באסטרטגיה שלנו, מאז ומתמיד, הוא בעבודה עם שותפים מקומיים בעלי מומחיות סקטוריאלית וגיאוגרפית שהוכיחו את עצמם במשברים דומים בעבר, כשנהגו בשקיפות, מקצועיות ולויאליות למשקיעים שלהם".
לדברי ברטוב, למרות השינויים שכופה עלינו משבר הקורונה בחשיבה לקראת השקעות חדשות, היסודות הבסיסיים המנחים משקיעים לא השתנו אלא רק התחדדו. "אנחנו עדיין צריכים לשים לב למיקומו של הנכס ולסביבתו הדמוגרפית והכלכלית. אלא שעכשיו ישנן זוויות נוספות לכל פרמטר – לשיקול הסביבה הדמוגרפית למשל התווספו נקודות כמו מעבר לפרברים או שימת דגש על מדינות שהיטיבו להתמודד עם משבר הקורונה. וכמובן שחשוב לבחון את השינויים בהרגלי המעסיקים והצרכנים, כמו עבודה מהבית לדוגמא
לתפיסתו של ברטוב, המשברים הם גם כלי ליצירת הזדמנויות : "ההזדמנויות לא מגיעות בבת אחת אך כבר ניתן להתחיל לזהות אותן. בעלי נכסים שנמצאים במצוקת נזילות מחפשים למכור את נכסיהם, קרנות השקעה יבקשו למכור נכסים שתקופת ההשקעה שלהן הסתיימה. לא מן הנמנע שנראה עסקאות מעניינות גם בסקטורים שנפגעו מהמשבר ויציגו ירידות מחירים גבוהות, כמו למשל תחום המלונאות, שיהוו עסקה אטרקטיבית עם התחדשות העלייה בתיירות העולמית, או בתחום המולטיפמילי שהיה יקר יותר טרם משבר הקורונה".
לסיכום מציין ברטוב שתי השקעות ראשונות שביצעה פרופימקס מאז פרוץ המשבר, במסגרת קרן השקעות חדשה שנפתחה לאחרונה לניצול ההזדמנויות. האחת בתחום המולטיפמילי במסגרתו נרכש מתחם שהוצע למכירה בהנחה יחסית למחיר שהוצג טרום משבר הקורונה, והשנייה בתחום המרכזים הרפואיים.
"יחד עם השותפים אנו בוחנים כל השקעה בנפרד, על סמך פרמטרים שמרניים. כאשר ההשקעות מועברות על ידנו לוועדת ההשקעות שלנו, המאשרת רק השקעות שרמת התשואה הצפויה בהן ורמת הסיכון שלהן תואמות".