בית המשפט המחוזי מרכז הורה אתמול על פירוק רשת כלי הבית ספייסז. השופטת מרב בן-ארי קבעה שאין סיכוי סביר לשיקום, ומינתה את עו"ד רון חמד נאמן לחברות דלימארט וספייסז דלימארט חוצות המפרץ, שהפעילו את הרשת. החובות בבקשה יושבים על 55 מיליון שקל. מי שיש לו כרטיס מתנה, יתרת זיכוי, חשבונית פתוחה או צ'ק בלי כיסוי, זה כבר תביעת חוב אצל הנאמן. החנויות סגורות, והתור עובר לבית המשפט.

המספר הראשון הוא 55 מיליון שקל. לפני כחודש הגישה הרשת, בבעלות גיא מורג ובייצוג עו"ד מייק שטרית, בקשה לצו פתיחת הליכים במסלול פירוק. לפי הבקשה לבית המשפט, כ-3 מיליון שקל יושבים לנושים שונים, וכ-54 מיליון שקל הם הלוואות בעלים של מורג עצמו. אל מול מצבת החובות כתבה הרשת שהיא נעדרת נכסים בעלי ערך כלכלי ממשי. בחשבונות הבנק נשארו יתרות זניחות או יתרות חובה. הרשת נתנה צ'קים בהיקף של קרוב למיליון שקל בלי כיסוי, ועל חלק מהסכומים כבר נפתחו תיקי הוצאה לפועל. זה הפירוט שהגיע לשופטת, וזה הבסיס לצו שניתן אתמול.

המספר השני הוא 11 סניפים בשיא. הרשת התחילה בבילו סנטר ובהדר יוסף, והתרחבה לעזריאלי גבעתיים, קניון רננים, מרכז חורב בחיפה, קניון קריית אונו וחוצות המפרץ. בשנתיים האחרונות נסגרו כל הסניפים ופוטרו כל העובדים. שני הסניפים האחרונים שישבו בחיפה, בחורב ובחוצות המפרץ, כבר לא פתוחים. החובות לקניונים יושבים על קבוצת עזריאלי, קניון גבעתיים, רננים וסביונים, ועל חברות ניהול. הרשת הודיעה על סיום מוקדם של חוזים בעזריאלי הוד השרון ובבילו סנטר. אתמול התנגד אחד המשכירים לצו, בנימוק שאינו יודע אם החברה חדלת פירעון. השופטת דחתה את ההתנגדות. בא כוח החברה אמר שהחדלות הוכחה גם בתזרים וגם במאזן.

הסיפור התפעולי קצר. דמי שכירות וניהול המשיכו לעלות בזמן שהלקוחות עברו לקנייה מקוונת. נזקי הקורונה והמלחמות התיישבו על אותן חנויות פיזיות. המודל עבר לקונסיגנציה: הרשת שילמה לספק רק על מה שנמכר, והמלאי הוחזר לספקים כדי לצמצם נזק. חשבונות הבנק ריקים, ואין מקור הכנסה כי הפעילות כעסק חי כבר נעצרה. נציגת הממונה על הליכי חדלות פירעון אמרה בדיון שהחברות אינן פעילות, ושהחוק נועד בדיוק למצב כזה: הליך קולקטיבי שוויוני, בלי שכל נושה יעשה דין לעצמו והחזקים ייקחו לפני החלשים.

למשק הבית יש כאן שורה אחת מהסיפור הזה. כרטיס מתנה או יתרת זיכוי של ספייסז הם תביעת חוב אצל עו"ד רון חמד. החנויות סגורות, אז אי אפשר לממש על המדף. ספק עם חשבונית פתוחה נכנס לאותו תור. מי שמחזיק צ'ק בלי כיסוי בודק אם כבר פתח תיק בהוצאה לפועל, ומגיש במקביל תביעה לנאמן עם הקבלה. מי ששילם בכרטיס אשראי ולא קיבל את הסחורה, או שיש לו תשלומים פתוחים, מודיע לחברת האשראי על צו הפירוק. המסלול הזה כתוב במדריך ביטול עסקה בכרטיס אשראי. אותו היגיון ראינו כבר בכתבה על עונות וג'אמפ, רק ששם 33 סניפים עוד פתוחים ואפשר לנסות לממש שובר במקום. אצל ספייסז הדלת כבר נעולה, והמלאי חזר לספקים. מי שמחכה שהחנות תיפתח שוב מחמיץ את החלון להגיש תביעה.

מטעם החברות נמסר שהרשת נוהלה במסירות, עם השקעות גדולות של הבעלים, ועמידה בהתחייבויות לעובדים, לספקים ולמשכירים לאורך שנים. העלייה במחירי הסחורות, הייבוא ושכר הדירה, המעבר לרכישות מקוונות, הקורונה והמלחמות לא השאירו אופק לשיקום. הפנייה לבית המשפט נועדה לסגור את הפעילות במסגרת מפוקחת. שני המספרים לקחת הביתה הם 55 מיליון שקל חוב, ו-11 סניפים שהיו בשיא וכבר אינם.