פלייטק של טדי שגיא המתעסקת בהפניות לאתרי משחקי קלפים והימורים, פיתוח תוכנות להימורים ועוד, מוכרת את כל החזקותיה בזירת המסחר אונליין הישראלית פלוס500 (10% מהחברה) בתמורה ל-176 מיליון ליש"ט (כ-230 מיליון דולר). פלוס 500 היא מהזירות סוחר הגדולות בעולם, דרכה ניתן לסחור בעלויות נמוכות במט"ח/ פורקס, סחורות, מניות, מדדים ועוד.
המכירה הזו מגיעה בהמשך למישוש של קבוצת משקיעים פרטיים בפלוס500 שמכרו 8% ממניות החברה ל"משקיעים מוסדיים עם דרישה גבוהה למניות". המשקיעים הם – המייסדים אלון גונן, גל הבר (יו"ר החברה), אלעד בן-יצחק, עומרי אלעזרי ושלומי ויצמן. בפלוס500 הסבירו כי גם לאחר המכירה, כ-8% מהחברה עדיין יישאר בבעלותם של המייסדים.
פלוס500 דיווחה לאחרונה על תוצאות המחצית הראשונה של 2018. החברה שעברה במהלך חודש יוני להיסחר ברשימה הראשית בבורסה המרכזית בלונדון, דיווחה על הכנסות של 466 מיליון דולר, לעומת הכנסות של 188 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הנקי קפץ כמעט פי שלושה מ-90.7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2017 ל-261.7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2018. זאת, בעקבות עלייה במספר הלקוחות החדשים (לקוחות שביצעו הפקדה ראשונה במהלך התקופה) – שעלה בשיעור של 75% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד, ל-94,148 איש.
מספר הלקוחות הפעילים – לקוחות שביצעו לפחות עסקה כספית אחת במהלך התקופה – זינק ב-121% ל-248,564, לעומת 112,317 בתקופה המקבילה אשתקד.
בעקבות התוצאות, החברה צפויה לחלק דיבידנד של 157 מיליון דולר לבעלי מניותיה.
במהלך המחצית הראשונה נמשכה ההתייעלות והאופטימיזציה בתהליך גיוס הלקוחות שהביא לירידה בשיעור של 19% בעלות הממוצעת של גיוס לקוח חדש (AUAC), בהשוואה למחצית המקבילה אשתקד. כמו כן, חלה עלייה בפעילות של הלקוחות שתרמה לגידול בשיעור של 12% בהכנסה הממוצעת ללקוח (ARPU).
במהלך המחצית הראשונה של 2018 החברה המשיכה את הרחבת נוכחותה הבינלאומית מחוץ לאירופה עם רישיון חדש לפעילות בסינגפור, שמצטרף לרשיונות הקיימים בבריטניה, באוסטרליה, בקפריסין, בניו זילנד ובישראל, וכן גידול של פי שבעה בהכנסות מהפעילות באוסטרליה.
אסף אלימלך, מנכ״ל Plus500, ציין כי "המחצית הראשונה של 2018 הסתיימה בהצלחה לאחר שעמדנו בשתי אבני דרך עיקריות – תוצאות שיא במחצית הראשונה, הכוללים ביצועים יוצאי דופן ברבעון הראשון, לצד השלמת המעבר שלנו למסחר ברשימה הראשית של הבורסה בלונדון. הביצועים הפיננסיים החזקים איפשרו לנו להכריז על גידול משמעותי מאוד בתשואה לבעלי המניות באמצעות הכרזה על דיווידנד ביניים בסכום שיא".
צניחת שערו של שער הדולר אל מול השקל ממשיכה, וכרגע הוא נסחר בים הבנקים בשער של 3.5821, ירידה של כ-0.4% לעומת שערו אתמול וזאת לאחר שאתמול ירד שערו בכ-0.7 והשער היציג נקבע על 3.595 שקל לדולר.
לפני כחודש, כשברקע התחזקות הדולר בעולם, עלה שער הדולר וחצה את רף 3.70 השקלים לדולר, גבוה בכ-3.5% משערו היום.
לפני מספר ימים הסבירו בהראל פיננסים כי היחלשותו או התחזקותו של הדולר, הם אלה שייקבעו את עיתוי עליית הריבית הצפויה מצידו של בנק ישראל.
עופר קליין ראש חטיבת המקרו בהראל פיננסים כותב בסקירה זו כי "שער החליפין יקבע מתי ובאיזה קצב הריבית תעלה. כצפוי, בנק ישראל השאיר את הריבית ללא שינוי על 0.1 אחוז. שוק המט"ח הופתע מהמשפט המתאר את סביבת האינפלציה -'סביבת האינפלציה ממשיכה לעלות בתמיכת המדיניות המוניטרית המרחיבה, ומסתמן שהיא מתחילה להתבסס בתחום יעד יציבות המחירים'. והגיב בהתחזקות משמעותית של השקל.
"להערכתנו, מדובר יותר בתיאור מצב (האינפלציה אכן עלתה מתחילת השנה מרמה של אפס לאזור ה-1 אחוז והציפיות קדימה בסמוך לגבול התחתון של יעד האינפלציה) ולא בהצהרת מדיניות. דווקא החלק השני של המשפט יותר משמעותי בעינינו לגבי מדיניות בנק ישראל לעתיד, 'הסיכון העיקרי להתבססות האינפלציה ביעד הוא האפשרות לייסוף חד בשקל' בשורה התחתונה, אנחנו סבורים בהינתן שע"ח ומחירי הדלק הנוכחיים, שהריבית תחל לעלות באיטיות במהלך שנת 2019 כאשר פיחות/ייסוף השקל יהיה הטריגר המרכזי להחלטה".
ישראל דורגה במקום ה-19 (עם ניקוד של 72%) בדירוג הפנסיה הגלובלי לשנת 2018 שפורסם היום על ידי חברת ניהול ההשקעות Natixis. דירוג הפנסיה הגלובלי בוחן את ביטחון הפרישה לפנסיה ב-43 מדינות ומספק דירוג כולל ודירוג באחוזים כמדד של האטרקטיביות של סביבת הפרישה של המדינה. הדירוג מורכב מארבעה דירוגי משנה – רווחה חומרית, איכות חיים, בריאות ומצב פיננסי בעת הפרישה – המבוססים על 18 מדדים, לרבות תוחלת חיים, הכנסה לנפש, תלות בעת זקנה, אינפלציה וריבית ריאלית. מדובר בעליה של מקום אחד בדירוג לאחר שבשנת 2017 דורגה ישראל במקום ה-20.
בבית ההשקעות מציינים כי ישראל מפגרת מאחור בהשוואה למדינות מערביות במדד תוחלת החיים. השנה, ישראל לא כלולה יותר ברשימת עשר המדינות המובילות במדד זה לאחר שירדה ארבעה מקומות למקום ה-14.
ב NTIXIS מסבירים כי השיפור בדירוג של ישראל מיוחס בעיקר לשיפור בתנאים הכלכליים הכוללים במדינה ובתוך כך גם במדד השוויון בהכנסה שטיפס בשני מקומות, מה שהוציא את ישראל מרשימת עשר המדינות עם השוויון בהכנסה הנמוך ביותר בדירוג.
ישראל מדורגת על פי NATIXIS במקום ה-12 מתוך 25 המדינות המובילות בדירוג המשנה ’מצב פיננסי בעת הפרישה’. ישראל הפגינה שיפור הודות לניקוד גבוה יותר של המדדים ’הלוואות בנקאיות שלא שולמו’, ’נטל המס’ ו’הממשל’. אך דירוג הממשל, למרות השיפור מהשנה שעברה, עדיין מפגר מאחור בהשוואה למדינות המובילות האחרות.
כמו כן, נמצא כי לישראל מתאם חיובי במדד ’תלות בעת זקנה’ (old-age dependency ratio), והיא דורגה במקום העשירי במדד זה, זו השנה השנייה ברציפות. מתאם זה בוחן את הנטל המושם על עובדים מן המניין לספק את הכספים הנדרשים לממן את תשלומי הפנסיה ואת תשלומי הביטוח הלאומי לפנסיונרים. ככל שהמתאם גבוהה יותר כך הנטל גדול יותר. ישראל מציגה שיפור הדרגתי בדירוג המשנה ’מצב פיננסי בעת הפרישה’ בשנת 2018 עם 71%, בהשוואה ל-70% ו-69% ב-2017 ו-2016, בהתאמה.
בתחום הבריאות הביצועיםנמצאת ישראל במקום 24,לירידה קלה בדירוג בעקבות ציון נמוך יותר במדד ’תוחלת החיים’, אשר צנח בארבעה מקומות למקום 14 והוציא את ישראל מרשימת עשר המדינות עם תוחלת החיים הטובה ביותר.
איתי ברקן, מנכ"ל משותף, חטיבות השקעות מוסדיות ,4F Investment Partners, הנציגה הרשמית של Natixis Investment Managers בישראל אמר התייחס לדירוג ואמר: "המדד של Natixis חושף סוגיות מרכזיות שימשיכו להשפיע על היציאה לגמלאות בשנים הבאות. ישראל – בדיוק כמו כל מדינה אחרת – אינה חסינה בפני האתגרים הנובעים מהגידול בתוחלת החיים, עומס על משאבי הממשלה וריביות נמוכות שהפכו למציאות החדשה" .
ברקן הוסיף: "ביטחון הפרישה לפנסיה עומד תחת אחריותם המשותפת של קובעי מדיניות, מנהלי השקעות מוסדיים, תעשיית הפיננסים והעובדים עצמם. על החוסכים לפנסיה לקחת חלק פעיל יותר באמצעות חסכונותיהם הפרטיים. לכן אנחנו מסייעים להם לחשוב כיצד הם יכולים לבנות תיקי השקעות המבוססים על תקצוב סיכונים תוך ראייה לטווח ארוך. אנו עושים זאת בתוך פריזמת השקעה פעילה (active investment) המסייעת להגביר ביזור ההשקעות והתשואות שיופקו."
הנתון הזה מפתיע – באוגוסט 2018 הסתכמו ההחזרים ממס הכנסה ומניכויים ב-1.7 מיליארד שקל לעומת 1.2 מיליארד שקלח באוגוסט 2017, עליה ריאלית של 42%. במצטבר בתקופה ינואר – אוגוסט 2018 עלו ההחזרים ב- 29% בהשוואה לתקופה מקבילה אשתקד.
המשמעות היא שיותר ויותר אנשים מבקשים החזרי מס. למעשה, כמעט לכל אדם מגיע החזר מס בעיקר אם הוא עזב עבודה, במשך תקופה מסוימת לא עבד; באם הוא מפריש לקופות קמל ולחיסכון פנסיוני, תורם לעמותות מוכרות, משקיע בבורסה ועוד. בפועל, רבים חוששים לדרוש את המגיע להם ולקבל החזר מס הכנסה, להערכתם, אין טעם להתחיל להגיש דוח למס הכנסה, כי רשויות המס "יעקבו" אחרי המגיש. ממש לא בטוח שזה נכוןו, ומי שפועל כהלכה, ממש אין לו סיבה לחשוש.
בכל מקרה, ניתן להגיש בקשה להחזר מס בשני אופנים – ישירות למס הכנסה, בעצמכם – כאן תוכלו לקרוא איך עושים זאת, ואפשר לפנות ליועץ מס, רואה חשבון שמתמחים בתחום הזה. יש רבים שעושים זאת. בתמורה הם מבקשים ממכם לשלם אחוז מהתמורה – 1% עד 20%, במקרים רבים זה משתלם, אבל כאמור אתם יכולים לבד.
קניון גינדי TLV – כישלון או בדרך להצלחה?
הדוחות הכספיים מלמדים על כישלון גדול, אבל כשמסתובבים בקניון מגלים שלפעמים הדוחות לא מספרים את כל הסיפור – האם צריך להתרגש מההפסדים של הקניון? כמה שווה חנייה בקניון? והאם ה-FFO הוא נתון אמין?
בזמן האחרון אני עובר הרבה בקניון גינדי TLV. ההתחלה היתה מבט חטוף – אני מגיע כדי לנצל את השעתיים הראשונות חינם בחניון הקרקעי, נשאר באזור לחצי יום, ובסוף גם משלם סכום נאה לחניון. במקביל, גם הסתובבתי בקניון. אני לא מאלה שאוהבים קניונים, אבל עניין אותי להכיר אותו מעבר להכרות מהמספרים בדוחות הכספיים של גינדי ורבוע כחול נדל"ן שמחזיקות בו.
כן, זה נחמד לקשר בין הדוחות הכספיים לבין המציאות בשטח, וזה מספק תובנות (סובייקטיביות) חשובות. אחרי כמה ביקורים בקניון, אני חושב (ונא להתייחס בהתאם – אני הדיוט גמור בתחום הקניונים) שהקניון ממש טוב, ונראה שהוא עובד טוב. לא מפוצץ באנשים, אבל יש תנועה לא קטנה; אנשים יושבים, קונים, זזים. לכאורה סתירה ביחס למה שכתוב בדוחות.
המספרים בדוחות הכספיים של רבוע כחול נדל"ן (גינדי השקעות נמחקה מהמסחר בחודשים האחרונים) חלשים מאוד – הקניון מפסיד מאז השקתו, והוא גורר הפסדי שערוך גדולים (מחיקות ערך). ברבעון השני ירד שוויו ב-80 מיליון שקל ל-1.68 מיליארד שקל.
אבל זו לא באמת סתירה. ראשית, מדובר ברבעון שני. מחיקה ברבעון שני לא בהכרח מעידה על מה שיהיה ברבעון השלישי, וההיכרות שלי עם הקניון היא בעיקר ברבעון השלישי (שהוא גם רבעון החופש הגדול – רבעון יחסית שוקק בקניונים). שנית, יכול להיות שהקניון מלא באנשים ועדיין רשום בסכום גבוה מדי בספרים וצריך להפחיתו. חוץ מזה, תנועה של אנשים היא עדיין לא רווחים לקניון, ולא בהכרח מעידה על שוויו – אם אנשים באים להחנות שעתיים, ומסתובבים בקניון 10 דקות, זו תנועת בלוף. אבל אם הם מסתובבים חצי שעה, ובדרך קונים חולצה, הם כבר נחשבים.
רווח תפעולי של 12.6 מיליון ברבעון
ובכל זאת, חזרתי לדוחות הכספיים של רבוע נדלן, ואחרי שמנקים מהם את הערפל, אפשר להבין שהקניון צובר תנועה, ומתחיל דווקא לייצר רווחים תפעוליים אמיתיים. כן, אחרי תקופת השקה לא פשוטה, נראה שמתחיל שינוי מסויים, אם כי, ההכנסות והתשואה שהקניון מייצר, נמוכים עדיין משמעותית מהקניונים החזקים.
הנה המספרים ברבעון השני – הכנסות של 25.5 מיליון שקל, רווח גולמי של 15.7 מיליון שקל, והפסד תפעולי של 68.3 מיליון שקל. אבל רגע – ההפסד התפעולי הזה נובע ממחיקה בגין שערוך הקניון בסך של 80.9 מיליון שקל. בנטרול המחיקה הזו, הקניון הרוויח תפעולית ברבעון השני 12.6 מיליון שקל.
אם משווים את התוצאות לרבעון המקביל בשנת 2017, הן טובות יחסית – אז (החודשים הראשונים של הפעלת הקניון), ההכנסות הסתכמו ב-15.7 מיליון שקל והקניון היה סביב איזון. אז אגב, היה רבעון חג (פסח "נפל" ברבעון השני) כך שמדובר ברבעון מוטה כלפי מעלה.
השנה, פסח "נפל" ברבעון הראשון, כך שהרבעון השני היה חלש יותר (גם בהשוואה לרבעון מקביל וגם לקודם). ולמרות עיתוי החג, ביחס לרבעון קודם (הרבעון הראשון של השנה) התוצאות לא מראות על ירידה – ההכנסות ברבעון הראשון היו 25.6 מיליון שקל, והרווח הגולמי היה 14.6 מיליון שקל. כלומר, הקניון גדל בהיקף הפעילות ברבעון השני, למרות שהחג היה ברבעון הראשון.
זו אינדיקציה לצמיחה רבעונית, ובכל זאת, הוחלט למחוק מעל 80 מיליון שקל. למה? ההסבר נמצא בהערכת שמאי. בצמוד לפרסום הדוחות הכספיים, צרפה רבוע כחול נדל"ן הערכת שמאי לפיה ערך הקניון ירד בכ-80 מיליון שקל.
השמאי מחדש (לפחות לי) כמה נקודות חשובות. ראשית, הוא מסביר שתקופת הרצה של קניון היא 3-5 שנים. שנית, הוא מפרט כי 80% משטחי המסחר מושכרים – מתוך שטח במ"ר של 32.3 אלף מ"ר, כ-26 אלף מושכרים. כמו כן, הוא מספר כי החברה מנהלת מו"מ להשכרת 2 אלף מ"ר נוספים. שכר הדירה למ"ר בשטחי המסחר הוא 306 שקל.
עוד עולה מעבודת השמאי כי התפוסה בשטחי האחסנה היא 51% – 896 מ"ר מתוך 1,774 מ"ר.
השמאי מהוון את כל התזרימים העתידיים מהחנויות ושטחי המסחר (שטחים מושכרים בפועל לפי 7.5%, מחסני לפי 8%) ומקבל את שווי הקניון. מפחית מהשווי המתקבל את עלויות התאמת שטחי המסחר (לדוגמה – שינוי של אזור חנויות לאזור מסעדות), מפחית את הגרייסים (דחיות) שניתנו ללקוחות חדשים בתשלם דמי השכירות, וכן מתחשב בגירעון הקיים בהון של חברת הניהול, וכך מגיע לשווי של 1.52 מיליארד שקל.
ואז הוא יורד לחניון. בחניון 1,027 מקומות חניה כאשר שווי מקום חניה 160 אלף שקל (אגב, אשמח לקנות חניה במחיר הזה) ובסה"כ מדובר על שווי חניון של 164 מיליון שקל. סה"כ שווי הקניון כולל החניון – 1.68 מיליארד שקל.
השווי הזה מבטא ירידה כאמור של 80 מיליון שקל לעומת ההערכת השמאי הקודמת שהיתה תקפה לסוף 2017, וגם לרבעון הראשון של 2018. מה שהתנה בין שתי ההערכות הוא בעיקר דמי השכירות החזויים על שטחים שעדיין לא הושכרו וכן ההפחתה בגין הגרייס הניתן לחנויות.
כך או אחרת, ערך הקניון בהערכה והמחיקות שהוא מייצר, אמנם אמורים להעיד על מצבו של הקניון, אבל הם לא בהכרח מעידים על המגמה ועל מצבו התפעולי. המחיקה, גדולה וקשה ככל שתהיה היא לא אירוע תזרימי. מה שחשוב יותר מכל הוא הרווח התפעולי (לצד נתונים חוץ חשבונאיים כמו התשואה על הנכס). למעשה, ככל שהמצב בפועל ישתפר, כך גם הסיכוי להפחתות נוספות ייקטן, וכך גם ייתכן סיכוי להעלאת ערך. כן, למרות הפסימיות סביב הקניון, זה עוד יכול להתרחש.
אגב, למרות המחיקות האחרונות, היזמים הרוויחו משלב ההקמה 100 מיליון שקל. הסיבה היא בהשבחה הנובעת מהבנייה (והקרקע). ככל שהפרויקט התקדם כך השמאים העריכו אותו בסכום העולה על ההשקעה בפועל, כשהשיא היה סביב רווחים של 200 מיליון שקל. מה שקורה עכשיו זה כרסום ברווחים האלו – הכרה במחיקות של 100 מיליון שקל (80 כעת 20 מיליון ב-2017), ועדיין יש רווחים מהפרויקט של 100 מיליון שקל.
קניון חדש לעומת קניון ישן
אחד המדדים החשובים להערכת קניונים הוא ה- FFO (Funds From Operations). מדובר בנתון חוץ-מאזני פופולרי בעיקר בתחום הנדל"ן המניב. נקודת המוצא של FFO היא הרווח החשבונאי כשעליו עורכים התאמות – מנטרלים רווחים או הפסדי הון, שערוכי נדל"ן, פחת והפחתות שונות, רווחים ממוניטין שלילי והפחתת מוניטין, ועוד. ואז מגיעים לנתון תפעולי שאמור להיות קרוב לרווח התפעולי ולתזרים המזומנים השוטף.
אלא שגם הנתון הזה לא חף מפגמים. ראשית, הוא לא רגיש לעיתוי התקבולים והתשלומים. מה קורה אם לקוח לא משלם? זה לא יבוא לידי ביטוי ב-FFO. שנית, למה בעצם לנטרל את הפחת? הפחת מבטא הוצאה שאינה במזומן על הקמה או רכישה של הנכס. אבל "מאחורי הקלעים" של הפחת יש הנחה שיש צורך להמשיך ולהשקיע בנכס כדי לשמור על מצבו. אז נכון, זה לא הפחת, אבל הסכום הזה (השקעות הוניות), הוא חלק חשוב מהתזרים, ומהתשואה הנקייה שמניב נכס – וברגע שזה לא נלקח בחשבון ב-FFO, אז הנתון בעייתי.
הבעיה גדולה בעיקר בנכסים ישנים שדורשים שינויים והתאמה. כשהקניונים מדווחים על ה-FFO שלהם ללא התייחסות להשקעה הונית ואתם יודעים שהם הולכים לקראת שינויים והתאמות – מה לעשות העולם השתנה, ופחות רוצים לקנות ויותר לבלות בבתי קולנוע ומסעדות, אז קחו בחשבון שהנתון שאתם רואים לא מבטא את התשואה – חסר בה את ההשקעות בקניון – גם לתחזוקה שוטפת וגם להפיכתו למתאים יותר לעידן האינטרנט.
דווקא קניונים חדשים אמורים להיות מותאמים יותר ועם השקעה נמוכה יותר בתחזוקה שוטפת. אמורים – זה לא הכרחי. אבל במידה וכן אז בעצם יש בהם יתרון מובנה לעומת הקניונים הוותיקים יותר.
עם זאת, כל העניין של השקעה הונית הוא נתון מעורפל. בתל אביב עם הכמות קניונים שקיימת, בגלל התחרות, כל קניון ישקיע בתשתיות. אבל אם לדוגמה יש בעיר אחת קניון אחד – זה ממש לא חשוב להיות הכי מלוטש שאפשר. לקהל אין אופציה אחרת ואז ההשקעה ההונית תהיה נמוכה מאוד.
על השקעות הוניות בקניונים בפעמים הבאות
מי באמת מרוויח כשאתם קונים דירה מקבלן?
ורינט (VRNT ) לזינוק במניה הערב בשיעור של 10%, האנליסטים מעלים תחזיות. באופנהיימר מברכים על התוצאות מספקים הערכה והמלצה חיובית עם מחיר יעד של 58 דולר. "ורינט פרסמה תוצאות טובות ובמקביל אנו משמרים את המלצתנו על Outperform ומעלים את מחיר היעד מ-49$ ל-58$" כותבים האניסטים של אופנהיימר ומוסיפים – "החברה עקפה את תחזיות הקונצנזוס להכנסות ולרווח הנקי, עם צמיחה שנתית של 11% בהכנסות שתי החטיבות העסקיות וצמיחה של כ-25% ברווח למניה. פעילות החברה נהנית מגידול בביקושים במגזר הארגוני והביטחוני לפתרונות אוטומציה בזמן אמת למען שיפור יעילות תהליכים עסקיים, ומגדילה את נתח השוק, תוך שיפור שיעורי רווחיות, אך עדיין נסחרת בתמחור נמוך יחסית לשוק ולמתחרותיה.
"ברבעון השני הפיסקלי של 2019 (שהסתיים ביולי 2018) הציגה ורינט הכנסות של 308.5 מיליון דולר, צמיחה שנתית של 11%, מעל הצפי של 296 מיליון דולר. הרווח הנקי non-GAAP עלה ל-0.76$ למניה, פער גדול מעל הצפי של 0.61$ למניה. הרווח הגולמי המשיך להשתפר לרמה של 65.9%. בתמהיל ההכנסות, הפעילות הארגונית Customer Engagement הניבה הכנסות של כ-201 מיליון דולר (65% מהמכירות), והפעילות הביטחונית Cyber Intelligence הניבה 106 מיליון דולר, עם שיעור צמיחה דומה של כ-11% בשתי החטיבות. בחלוקה הגיאוגרפית, אזורי אמריקה הניבו 168 מיליון דולר, עם צמיחה שנתית של 17%, אזור EMEA רשם חולשה עם הכנסות של 77 מיליון דולר (ירידה שנתית של 9%), ואילו הכנסות מאסיה פסיפיק צמחו בשיעור שנתי גבוה של 29% לרמה של 63 מיליון דולר. חברת ורינט הציגה שיפור ברווחיות, כאשר רשמה רווח תפעולי non-GAAP של 63.4 מיליון דולר, שיעור של 20.6% מהכנסות, עם EBITDA של 71 מיליון דולר ותזרים מזומנים פנוי FCF של 44 מיליון דולר. החברה סיימה את הרבעון עם חוב נטו של 377 מיליון דולר, יחס חוב ל EBITDA נמוך של 1.25.
"הנהלת ורינט העלתה את תחזיותיה לשנה הנוכחית (שנת 2019 הפיסקלית המסתיימת בינואר הקרוב). החברה צופה הכנסות של 1.24 מיליארד דולר בשנה הכוללת ושל 305 מיליון דולר ברבעון הבא. אנו מעדכנים את תחזיותינו בהתאם וצופים השנה הכנסות של 1.24 מיליארד דולר עם רווח של 3.15$ למניה, ואילו בשנה הבא (שנת 2020 הפיסקלית) הכנסות של 1.32 מיליארד דולר עם רווח של 3.43$ למניה. אנו צופים המשך ההתקדמות בפעילות החברה בשני הסגמנטים העסקיים, ומשמרים את המלצתנו על Outperform תוך העלאת מחיר יעד ל-58$, בהתבסס על מכפיל 17 לתחזית רווח השנה הבאה (שנת 2020 הפיסקלית)".
מנתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה שפורסמו היום עולה כי השכר הממוצע במשק למשרת שכיר ממשיך לעלות ולשבור שיאים כשהגיע ביוני ל-10,884 שקל. עוד עולה מה נתונים כי בחודש יוני 33.7% מהמשרות, כ-1.24 מיליון משרות, מכלל משרות השכיר במשק נמצאים בענפים שבהם השכר הממוצע למשרת שכיר גבוה מהשכר הממוצע.
נתוני המגמה מצביעים על עלייה בשכר הממוצע למשרת שכיר הן במחירים שוטפים והן במחירים קבועים.במחירים שוטפים עלה השכר בחודשים אפריל-יוני ב-3.5% בחישוב שנתי, בהמשך לעלייה של 4.8% בחישוב שנתי בחודשים ינואר-מרס. במונחי מחירים קבועים עלה השכר בחודשים אפריל-יוני ב-2.4% בחישוב שנתי, בהמשך לעלייה של 3.6% בחישוב שנתי בחודשים ינואר-מרס.
גם השכר הריאלי ממשיך לגדול אך בקצב מתון יותר: בחודשים אפריל-יוני עלה השכר הממוצע במחירים קבועים (בניכוי האינפלציה) ב-2.4% בחישוב שנתי, בהמשך לעלייה של 3.6% בחישוב שנתי בחודשים ינואר-מרץ.
בחודש יוני 2018 המגזר הגדול ביותר היה מגזר החברות הלא-פיננסיות, ובו היו כ-2.3 מיליון משרות שכיר 64.1% מכלל המשרות במשק. השכר הממוצע למשרת שכיר במגזר זה היה 10,539 שקל. במגזר הממשלתי היו 696 אלף משרות שכיר והשכר הממוצע במגזר זה היה 13,313 שקל. במגזר המלכ"רים הפרטיים היו 270 אלף משרות שכיר והשכר הממוצע במגזר זה היה 6,734 שקל. במגזר החברות הפיננסיות היו 500 אלף משרות שכיר והשכר הממוצע במגזר זה היה 19,665 אלף שקל.
מעודכן ל-09/2018אחד הדברם המרגיזים ביותר הוא לחזור לאוטו ולגלות קנס שמחכה מתחת למגבים. יותר מעצבן זה לחזור לאוטו ולא למצוא אותו במקום שהשארתם אותו. לפעמים מדובר בגנבי רכב שחמדו אותו. אבל בדרך כלל מסתבר שהרכב לא נגנב אלא פשוט נגרר על ידי גרר של העירייה שגרר אותו בגלל שחנה במקום אסור.
ערי ישראל מלאות בתמרורים המוצבים בצידי הדרכים ומורים לנהגים איפה הם יכולים לחנות ואיפה לא. לעיתים אם בגלל שלא שמו לב ואם בגלל שלא רצו לטרוח למצוא חנייה כחוק, אנשים מחנים את הרכב במקום האסור לחנייה. הם לוקחים את הסיכון שיקבלו דוח כספי, ובמקרים רבים הם מקבלים על כך קנס מפקחי העירייה שחולפים במקום מדי מספר שעות או דקות (תלוי בעיר ובמיקום).
אבל, אם הרכב מהווה מפגע בטיחותי או תעבורתי של ממש, יכולה העירייה לגרור אותו, ואז התשלום גבוה בהרבה מקנס חנייה רגיל.
משטרת ישראל, אגב, הפסיקה ללבצע גרירה לפני כ-20 שנה מאז מתבסס מערך הגרירה בערים השונות על גוררים המופעלים על ידי אגף הפיקוח.
באיזה מקומות העירייה גוררת?
כאמור, הגרירה נעשית כאשר הרכב החונה מהווה מפגע בטיחותי או תעבורתי חמור כמו למשל: אם הרכב חונה במרחק של עד שני מטר מקו עצירה, בתחנת אוטובוס, חניות נכים, כניסות לחניות, אם הרכב נמצא בתוך צומת, חונה על המדרכה, עומד על מעבר חצייה ובעוד מספר מקרים.
מה עושים כשהרכב נגרר?
מי שרכבו ניגרר צריך להתקשר למוקד העירוני כדי לברר לאן נגרר הרכב. בתל אביב הסבה העירייה את החניונים לפעולה אוטומטית והם פתוחים למעשה במשך 24 שעות ביממה. קליטת הרכב בחניונים האלה מתבצעת בצורה ממוחשבת ושחרורם מתבצע לאחר זיהוי ממוחשב של בעל הרכב
ותשלום דמי הגרירה.. לאחר הזיהוי והתשלום ניתן להוציא את הרכב מהחניון.
כמה זה עולה?
דמי הגרירה עבור שחרור הרכב הינם 447 שקל . סכום זה מורכב מתשלום לספק עבור הגרירה בסך 305 שקל והוצאות העירייה בסך 142 שקל. את התשלום ניתן לבצע ניתן גם באמצעות כרטיס אשראי. בנוסף לזה, צריך להגיע לחניון איכשהו אז גם המונית תעלה כמה עשרות שקלים.
שימו לב, תשלום דמי הגרירה אינו בא במקום הקנס אלא נוסף לו.
הכי זול זה לחנות כחוק ובטח שלא כדאי לסכן משתמשים אחרים בדרך. עבור מי שלא מוצא חניה בכחול-לבן נמצאים חניונים בתשלום שאשפשר למצוא בדרך כלל במרחק הליכה. בסופו של דבר, זה יצא הרבה יותר זול מקנס וגרירה.
ואם חניתם במקום אסור שלא הפריע לציבור, וגם לא ידעתם ולא הבנתם שזה מקום אסור, יש לכם זכות ערעור. אתם מודיעים על כוונתכם לערער על הדוח, ותתפלאו במקרים רבים זה עובד. חוץ מזה, נגלה לכם סוד – עורכי הדין שיובים באגף התחבורה בעירית תל אביב, הם ממש לא אטומיים. הם נגישים לקהל והם באמת מקשיבים ובוחנים כל מקרה. אם אתם חושבים שנעשה לכם עוול, תגשו לשם (שדרות ירושלים בתל אביב), תתפלאו, אם אתם צודקים, ייתכן ותקבלו הקלה גדולה בקנס.
מוסדות וגופים רבים מעניקים זכויות והטבות לנכים. בין הגופים המעניקים הטבות ניתן למצוא את המוסד לביטוח לאומי, משרד התחבורה, הרשויות המקומיות, חברת החשמל וכו'.
רוב ההטבות הניתנות לנכים תלוי בקביעת אחוזי הנכות, שנקבעים על פי רוב על ידי המוסד לביטוח לאומי. בסיומו של הליך התביעה לקצבת נכות כללית, נקבעת דרגת הנכות הרפואית של התובע.
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
קביעת אחוז נכות
מי שקובע את אחוזי הנכות היא הוועדה הרפואית של המוסד לביטוח רפואי. הוועדה קובעת את אחוזי הנכות על פי רשימת המבחנים הרפואיים שבתקנות הביטוח הלאומי. ברשימה מופיע אחוז נכות מוגדר לכל ליקוי רפואי. לדוגמה: מי שרגלו נקטעה בפרק הירך, יקבע לו הרופא נכות רפואית בשיעור 80%.
אם לתובע יש שמספר מחלות או מוגבלויות פיזיות והרופא קבע אחוזים לכל מחלה בנפרד, אחוז הנכות הכולל ייקבע לפי חישוב משוקלל של אחוזי הנכות הרפואיים (ולא חיבור של הסכומים שלהם).
לדוגמה: אם הרופא קבע נכות רפואית לשתי מחלות:
למחלה הראשונה בגב – 20%. למחלה השנייה ברגל – 10%. החישוב ייערך כך:
20% למחלה בגב (20% נכות בגב מחושבים מתוך 100%) לכך מוסיפים 8% למחלה ברגל (10%) נכות ברגל מחושבים מתוך 80% – אלה האחוזים שנשארו לאחר הפחתת 20% הנכות בגב מתוך 100% האפשריים) וסה"כ 28%
ברשימת המבחנים קיימים ליקויים רפואיים, שבתקנות נקבע שאינם משפיעים על הכושר לעבוד ולהשתכר, כלומר הרופא קבע שהליקויים קיימים, אולם הם לא יילקחו בחשבון בקביעת אחוז הנכות הכללית. לדוגמה: מי שעבר כריתת שתי צלעות מצד אחד, והרופא קבע לו ע נכות רפואית בשיעור 10%. אחוז זה לא יילקח בחשבון בקביעת אחוז הנכות הכללית.
חניה בחניות נכים
נכה המעוניין לחנות בחניות נכים צריך להנפיק תג נכה במשרד הרישוי. החל מאפריל 2018 תג הנכה אינו נושא על גביו את פרטי כלי הרכב, ולמעשה יהפוך לתג אישי. פרטי התג הם מקוונים והפקח יכול לקבל אותם ישירות אליו.
תג הנכה הינו אישי ונכה הנותן את התג שקיבל לאדם אחר שאינו נכה, עובר עבירה פלילית וצפוי לעונשים הקבועים בחוק.
את התג יכולים לקבל מוגבלי ניידות שיש להם אישור מאת משרד הבריאות (אם גילו עד 67 ונבדק בקריטריון של ניידות) על נכות הזקוק לרכב כאמצעי תנועה עקב בעיית נכות ברגליים, או שדרגת הנכות מגיעה ל60% לפחות ותנועתו ללא רכב בדרכים עלולה לערער את מצב בריאותו. אם אין אישור ממשרד הבריאות, יש להצטייד במסמכים רפואיים עדכניים. נפגעי פעולות איבה צריכים להביא אישור נכות מאגף נפגעי פעולות איבה בביטוח לאומי, המאשר כי תנועת בעל הנכות ללא רכב עלולה לערער את מצב בריאותו.נכי צה"ל צריכים אישור ממשרד הביטחון. האישור מועבר באופן אוטומטי ישירות למערכת משרד הרישוי.
קיצבת נכות
קצבת נכות משולמת למי שעקב נכות גופנית, שכלית או נפשית נפגע או צומצם כושרו להשתכר ב-50% לפחות וכן לעקרת בית שכושרה לתפקד במשק בית נפגע ב-50% לפחות.
לבעלי נכות מלאה עומדת הקיצבה החודשית על כ-3,300 שקל. סכום הקיצבה החלקית, למי ששיעורי הנכות שלו הם בין 60% ל-74% עומד על כ-1,900 שקל עד 2,200 שקל, תלוי בשיעור הנכות.
בנוסף לכך זכאים נכים המוגבלים בניידות לקצבת ניידות בשיעורים משתנים בהתאם למוגבלות.
הנחות בקופות החולים
לנכים יש זכויות והטבות שונות בקופות החולים , בהתאם לאחוז הנכות ומצבם הרפואי. נכים זכאים להנחה ברכישת תרופות עד לתקרה מסויימת. כמו כן זכאים נכים להנחות בטיפולי פיזיותרפיה, הידרותרפיה, דיקור סיני וטיפולי שונים נוספים מתחום הרפואה המשימה. הנכב צריך לבדוק עם עם רופא המשפחה, מזכירות המרפאהוהמוקד הטלפוני של קופת החולים אילו הטבות מגיעות לו.
סיוע בדיור
המוסד לביטוח לאומי ומשרד הבינוי והשיכון, מעניקים סיוע מגוון בתשלום שכר דירה וברכישת דירה, לעומדים בתנאי הזכאות. הסיוע ניתן למקבל קצבת נכות כללית (בוגר מגיל 18) שנקבעה לו דרגת אי כושר בשיעור של 75% ומעלה והוא חסר דירה. גובה הסיוע נקבע לפי הרכב המשפחה: יחיד, זוג, זוגות עם ילדים או משפחות חד-הוריות. סיוע כספי ניתן לנכים גם עבור ביצוע שיפוצים בדירה וכיו”ב.
נכים הרוכשים דירה עשויים להיות זכאים להטבה בתשלום מס הרכישה. נכה הרוכש קרקע לבנייה זכאי להנחה של 0.5% על השטח שתיבנה עליו הדירה למגוריהם ושאר השטח יחויב במס רכישה רגיל, ובתנאי שהדירה תיבנה בתוך שנתיים.
הנחות בארנונה
מקבלי קצבת זיקנה לנכה זכאים להנחה בשיעור של עד 100%.מקבלי קצבת נכות מלאה שנקבעה להם דרגת אי כושר של 75% ומעלה, זכאים להנחה בשיעור של עד 80%. הרשות המקומית רשאית לקבוע מבחני הכנסה לעניין הזכאות.
להנחה בשיעור של 66% זכאים ניצולי שואה ונכי המלחמה בנאצים, נכי צה"ל. גם נפגעי פעולות איבה עם נכות של לפחות 10%, זכאים להנחה בארנונה בשיעור שייקבע על-ידי הרשות המקומית.
הנחה בחשבונות ותשלומים
מקבלי קצבת נכות כללית שנקבעה להם נכות רפואית בשיעור של 80% ומעלה זכאים להנחות מטעם משרד הרווחה בתשלומי הטלפון של חברת "בזק".
נכים בשיעור של 40% ומעלה זכאים גם להנחה בעמלות הבנקים.
ההנחה ניתנת בכל חודש עבור 4 פעולות שבוצעו על-ידי פקיד הבנק, שיחושבו כפעולה אחת בערוץ הישיר.
מה קורה ברדהיל? שטף של הודעות לכאורה חיוביות, רק ההודעה החשובה באמת לפני כחודש אולי במבט ראשון נראתה חיובית אלא שהיא היתה שלילית (הרחבה כאן על תוצאות הדיווח בניסוי העיקרי של החברה).
הפעם מדווחת רדהיל ביופארמה שמניותיה נסחרות במקביל בתל אביב ובנסדאק כי הניסוי שלב IIa עם YELIVA® לטיפול בסרטן דרכי המרה (כולנגיוקרצינומה מתקדמת) עמד בהצלחה ביעד היעילות אשר הוגדר מראש עבור השלב הראשון של הניסוי מבין שניים, ועל כן הניסוי ימשיך לשלבו השני במסגרתו יושלם גיוס מלא של כל 39 החולים שקודם לכן קיבלו טיפולים אחרים.
בנוסף, הושגה תגובה מלאה (complete response) בחולה בארה"ב הסובל מסרטן כיס המרה, מחלה הדומה לסרטן דרכי המרה, אשר חלה הרעה במצבו לאחר טיפול בכימותרפיה מקובלת, וקיבל טיפול עם YELIVA® במסגרת תכנית לטיפול חמלה של החברה. תגובה מלאה נמדדת על-פי מדד RECIST (כלומר היעלמות של כל הנגעים הסרטניים).
לפני מספר ימים עדכנה רדהיל כיי גייסה את החולה האחרון בניסוי שלב III המאשר לטיפול בזיהום חיידק ה- H. pylori (ניסוי ERADICATE Hp2). מרדהיל נמסר כי תוצאות ראשוניות מהניסוי שלב III המאשר, האקראי וכפול-הסמיות צפויות לפני סוף השנה. לניסוי גויסו 455 חולים הסובלים מזיהום של חיידק ה- H. pylori ב- 55 מרכזים רפואיים בארה"ב.
כמו כן עדכנה רדהיל לפני כחודש על תוצאות ראשוניות חיוביות של נתוני יעילות ובטיחות מניסוי שלב III ראשון עם תרופת RHB-104 לטיפול במחלת הקרוהן, מחלת מעיים דלקתית כרונית, לא זיהומית, הפוגעת במערכת העיכול. רדהיל הודיעה אז כיהניסוי עמד בהצלחה ביעדו העיקרי וביעדי משנה עיקריים שלו.
רדהיל ביופארמה (נאסד"ק/ת"א: RDHL) הינה חברת פרמצבטיקה המתמקדת בפיתוח ומסחור תרופות מוגנות פטנט בשלבי פיתוח קליניים מתקדמים לטיפול במחלות הקשורות לדרכי העיכול.
מלם תים סיימה פרוייקט של הקמת תשתיות מחשוב ב-20 אתרי יציאה למבחני נהיגה מעשיים, של משרד התחבורה, הממוקמים מתל אביב צפונה. זאת כקבלן משנה של חברת מילגם בע"מ, המתמחה במתן שירותים וניהול פרוייקטים, אשר זכתה במכרז. עלות הפרוייקט 3 מיליון שקל.
הפרוייקט, אשר ישמש כ- 130 בוחני נהיגה (טסטרים), הוא חלק ממערכת ברוש של חברת מוטורולה, לניהול מבחני הנהיגה החדשה בישראל. הביצוע כלל תיכנון והקמת תשתית מחשוב ל- 20 אתרים ברחבי הארץ, לרבות תכנון והקמת תשתיות תקשורת פסיביות, התקנת ואספקה של תשתיות תקשורת אקטיביות, אספקה והתקנה של שרתים ומתגים של HP, מחשבים, ציוד קצה ומערכות אל פסק.
מערכת ברוש לניהול מבחני הנהיגה החדשה תאפשר תהליך יעיל, הקצאת מבחן נהיגה תוך ימים ספורים, מבחנים מצולמים תחת פיקוח, מסלול נסיעה אקראי, מבחן נהיגה אובייקטיבי עם קריטריונים מוגדרים מראש, מבוסס כישורי נהיגה, שקיפות מלאה כלפי התלמידים ומורי הנהיגה והכל כדי לשפר את השירות לציבור.
הנבחנים מקבלים הודעה על מועד הבחינה במסרון והבוחן מזהה את הנבחן על פי נתונים המופיעים בטאבלט שלו. מסלול המבחן נבחר באופן אוטומטי על ידי המערכת ומתאים בדיוק לאורך הנדרש. המבחן מצולם ומפוקח על ידי מערכת ברוש. בסוף המבחן, הבוחן עובר על רשימת כשירויות הנהיגה המופיעה בטאבלט שלו ומסמן האם הנבחן נהג כראוי או לא. המערכת מתעדכנת בצורה אוטומטית, באופן פשוט, שקוף לנבחן ואובייקטיבי לגמרי. בסיום המבחן, מועברים הצילומים, השמע, מסלול הנסיעה והטופס שמילא הבוחן, למחשב מרכזי בזמן אמת. המערכת מנתחת את הנתונים ומשקללת ציון סופי. תוך חצי שעה בלבד, הנבחן מקבל הודעה האם עבר את המבחן.
טל בסכס, סמנכ"ל חטיבת הפרויקטים בקבוצת מילגם, אמר לאחר פרסום ההודעה כי: "בזכות המערכת החדשה, משרד התחבורה יהיה מקצועי יותר, שקוף יותר, מהימן יותר ומעל לכל נגיש וזמין ברמת שירות מיטבית. המטרה היתה בין היתר צמצום זמן המתנה לבחינה המעשית. ביצוע הבחינה תחת עינה הפקוחה של המצלמה ותחת אוזנה הקרויה של ההקלטה לאורך כל הבחינה, ולצידם מערך פיקוח ובקרה משמעותי ומקצועי המאוייש על ידי מפקחים המאגדים יחד מאות שעות נסיון, יאפשר לאגף הרישוי לוודא כי כלל הכישורים הנדרשים למי שעתיד להיות נהג חדש אכן מתקיימים". בסכס הוסיף ואמר כי: "חברת מילגם בחרה במלם תים כקבלן משנה לנושא המחשוב, לאור היכולת של הקבוצה כאינטגרטור גדול לרכז את כל מרכיבי המערכת בבית אחד, בעזרת אנשי מקצוע מצוינים שנתנו מענה לכל הדרישות והשינויים בכל שלבי הפרויקט".
אלגומייזר חתמה על הסכם לרכישת הסטארט אפ ViewBix העוסק בטכנולוגיות וידאו מתקדמות על פי שווי של כ-2.5 מליון דולר. במסגרת העסקה תרכוש אלגומייזר את האחזקה ב-ViewBix תמורת הקצאת מניות לבעלי ViewBix. אלגומייזר תקצה לבעלי ViewBix 1,490,600 מניות לפי מחיר של 600 אגורות למניה, אשר משקפים שווי של כ-2.5 מיליון דולר ל-ViewBix.
מניית אלגומייזר נסחרת היום בבורסה בתל אביב במחיר של 365 אגורות למניה. אז מה זה בעצם הנפקה או הקצאה לפי 600 – סתם משפט סתמי שנועד להעלות את שווי העסקה. המניה ב-45% פחות ולכן גם עסקת המניות היא לא באמת ב-2.5 מיליון דולר אלא ב-1.5 מיליון דולר.
אלגומייזר – האם מדובר בחברה שהיא פלופ או חברה אמיתית?
ViewBix הוקמה בשנת 2011 על ידי יונתן סטפנסקי והלל שיינפלד. החברה פיתחה פלטפורמת וידאו אינטראקטיבית, מוגנת פטנטים, המעניקה אפקטיביות גבוהה יותר לסרטוני ווידאו באינטרנט. הפלטפורמה תומכת הן בסרטונים מוכנים והן בשידורים חיים (Live Video). שימוש מאסיבי בטכנולוגיה זאת, באמצעות מספר רב של גופים מלמד כי הפלטפורמה גורמת לשיעורי תגובה לווידאו גבוהים יותר מהמקובל בסרטוני וידאו, ותוך כדי התהליך מאפשרת איסוף וניתוח מידע לגבי כל פעולה אינטראקטיבית שבוצעה במהלך הצפייה בוידאו.
מערכת המדידה הכלולה בפלטפורמה מודדת ומנהלת כבר כיום מיליוני אינטראקציות של הצופים בווידאו, וכבר הוכיחה כי הוספת אינטראקטיביות מסוג זה לסרטוני וידאו גורמת להעלאה משמעותית בביצועי הקמפיין.
נועם בנד, מנכ"ל אלגומייזר אמר היום לאחר פרסום העיסקה כי: "פעילות ViewBix הינה פעילות סינרגטית לפעילות קבוצת אלגומייזר. כמי שמובילים בתחומי בינה המלאכותית, הוידאו, האימג׳ינג ווירטואליזציה בייחוד בתחום הפרסום באינטרנט, אנו מזהים את הפוטנציאל הרב הגלום בתכני וידאו. עם זאת, טרם נעשה שימוש אפקטיבי בתכנים אלו לצרכי פרסום מדיד. הכלים של ViewBix מאפשרים לראשונה למפרסמים לקבל תובנות מעמיקות בנוגע למעורבות הצופים במטרה לקבל תמונה טובה יותר ולשפר את האופטימיזציה של הקמפיינים".
בנד הוסיף: בכוונתינו לשלב בקרוב את הכלים של ViewBix בסל המוצרים של קבוצת אלגומייזר כולה על מנת להרחיב את סל הפתרונות ללקוחותינו".
אלגומייזר, המפתחת תוכנות בתחום הפרסום באינטורנט.
הקבוצה מחולקת לשלוש תתי חטיבות על פי תחומי התמחויותיה: חטיבת ווידאו באינטרנט, חטיבת מנועי חיפוש ומוניטיזציה אינטרנטיים וחטיבת בוטים וכלים אוטומטיים לפרסום באינטרנט. חטיבות אלו מפתחות ומשווקות מגוון של פתרונות תוכנה טכנולוגיים ייחודיים, המבצעים אוטומציה, אופטימיזציה ומוניטיזציה של קמפיינים באינטרנט עבור הפלטפורמות המובילות בעולם, כגון: Apple, Yahoo, Facebook, Google ועוד. הכלים הטכנולוגים של הקבוצה מאפשרים למפרסמים ובעלי אתרים להרוויח יותר מהקמפיינים הפרסומיים שלהם ולייצר רווחים נוספים מהאתרים שלהם.