מדד המחירים לצרכן עלה ב-0.2% בחודש ספטמבר 2021. עליות מחירים בולטות נרשמו בסעיף ירקות טריים שעלה ב-9.5%. ירידות מחירים בולטות נרשמו בסעיפי תרבות ובידור שירד ב-2.6% והלבשה שירד ב-2.1%.

מתחילת השנה ובשנים עשר החודשים האחרונים (ספטמבר 2021 לעומת ספטמבר 2020) עלה מדד המחירים לצרכן ב-2.5%.

מדד מחירי תשומות הבנייה למגורים: מדד מחירי תשומות הבנייה למגורים עלה ב-0.3% בחודש ספטמבר 2021. מתחילת השנה עלה מדד מחירי תשומות הבנייה למגורים ב-4.5% ובשנים עשר החודשים האחרונים (ספטמבר 2021 לעומת ספטמבר 2020) עלה מדד מחירי תשומות הבנייה למגורים ב-4.9% בשל העלייה במחירי המדד ללא שכר עבודה ב-8.1% ובמחירי שכר העבודה ב-1.1%.מדד תשומות הבנייה הוא מדד קריטי לרוכשי דירות מאחר שהתשלומים לקבלנים צמודים למדד זה – למחשבון מדד תשומות הבנייה; למדריך מדד תשומות הבנייה

שינוי במחירי שוק הדירות (אינו חלק ממדד המחירים לצרכן): מהשוואת מחירי העסקאות שבוצעו בחודשים יולי 2021 – אוגוסט 2021 לעומת מחירי העסקאות שבוצעו בחודשים יוני 2021 – יולי 2021, נמצא כי מחירי הדירות עלו ב-1.2% ובכך השלימו עלייה של 9.2% לעומת התקופה המקבילה אשתקד (יולי 2020– אוגוסט 2020).

בפילוח שינויי מחירי הדירות לפי מחוזות בחודשים יולי 2021 – אוגוסט 2021 לעומת החודשים יוני 2021 – יולי 2021, נרשמו עליות מחירים במחוזות הבאים: ירושלים 2.5%, מרכז 1.9%, תל אביב 1.8%, דרום 1.1% וחיפה 0.6%; לעומתם מחוז צפון רשם ירידה של 0.5%.

בפילוח שינויי מחירי הדירות לפי מחוזות לעומת התקופה המקבילה אשתקד, יולי 2021 – אוגוסט 2021 לעומת יולי 2020 – אוגוסט 2020, נרשמו עליות מחירים בכל המחוזות: ירושלים (10.7%), מרכז (10.5%), צפון (9.6%), תל אביב (9.5%), דרום (7.3%) וחיפה (6.0%).

במדד מחירי הדירות החדשות נמצא כי מחיריהן עלו בחודשים יולי 2021 – אוגוסט 2021 לעומת יוני 2021 – יולי 2021 ב-0.6% ובכך השלימו עלייה של 11.8% לעומת התקופה המקבילה אשתקד (יולי 2020 – אוגוסט 2020). אחוז העסקאות שבוצעו בתמיכה ממשלתית והשתתפו בחישוב מהווה 21.9% בהשוואה ל-20.2% בתקופה הקודמת (יוני 2021 – יולי 2021).

בעבר, מכשירי שמיעה היו מכשירים גדולים ומסורבלים, אך כיום, הודות לטכנולוגיות חדשניות ומתקדמות, רוב מכשירים השמיעה הינם קטנים וניתן להניח אותם בצורה סמויה ואף נסתרת לעין מבלי שמישהו כלל יבחין שיש מכשיר שמיעה.

מהם היתרונות של מכשירי שמיעה קטנים?
ישנם משתמשים אשר מניחים כבר שנים מכשירי שמיעה גדולים ויכול להיות שהם פיתחו סוג של נאמנות למכשירי שמיעה גדולים כאלו. אך חשוב שאנשים ידעו שמעבר לדיסקרטיות של מכשיר השמיעה הקטן, יש לו גם לא מעט יתרונות נוספים כגון: נוחות שימוש – מכשירי השמיעה הקטנים נתלים כיום, גם מחוץ לאוזן, מה שהופך אותם לפחות מורגשים פיזית בהשוואה למכשירי השמיעה הגדולים. יתרון נוסף, טמון בעובדה שהמכשירים הינם קלי משקל והשימוש בהם הוא פשוט נוח.
כך שבסופו של דבר, מכשירי שמיעה אלו יכולים לשדרג במידה מסוימת את חייהם של בעלי לקויות השמיעה.

התכונות של המכשירים
כאמור, מכשירי שמיעה קטנים מבוססים כיום על טכנולוגיה חדשנית ומתקדמת, כך שמה שמבדיל אותם מהמכשירים המיושנים יותר, זה לא רק הגודל אלא גם תכונות טכנולוגיות מתקדמות וגם:

חומרים איכותיים יותר – המכשירים עשויים מחומרים איכותיים יותר וכחלק מכך, ניתן להתאים אותם באופן פרטני למבנה האוזן של המשתמש.
תכונה נוספת באה לידי ביטוי בחוויית השמיעה, כיום ניתן למצוא מכשירי שמיעה הקרובים בצורה האופטימאלית אל השמיעה הטבעית אותה המיקרופון קולט – הרמקול מותקן בקצה המכשיר ותפקידו למעשה, להגביר את הצלילים הנקלטים בו ולהעביר אותם אל המכשיר – במכשירים החדשניים והקטנים גם הרמקול הינו דיסקרטי ולא ניתן להבחין בו.
הגדרות מתקדמות במכשיר קטן

ככל שמכשירי השמיעה מתקדמים יותר, כך הם מציעים אפשרויות רבות יותר להגדרות ולשינויים. לדוגמא, ישנם מכשירים בהם ניתן להגדיר מראש "תסריטים" מסוימים, למשל ברגע שנכנסים לחדר עם מוזיקה המתנגנת בווליום גבוה, ניתן לכוונן מראש את המכשיר, שיזהה את המצב ויבצע הנמכה.
חיי סוללה – גם חיי הסוללה של מכשירי שמיעה נחשבים לארוכים יותר – מה שמאפשר ליהנות ממכשירי שמיעה עם קליטה ממושכת לאורך זמן, מבלי חששות שהסוללה תיגמר.  כאמור, התכונות של מכשירי השמיעה יכולות להשתנות בין סוגי המכשירים – כאשר, יש מכשירים יותר משוכללים ויש פחות משוכללים. מהסיבה הזאת, בהליך בחירת מכשיר שמיעה, חשוב לשים דגש על הנושא של המפרט הטכני, לקרוא את כל התכונות של המכשיר בצורה מעמיקה ובסופו של דבר לבצע את הבחירה המתאימה – במידת הצורך, ניתן תמיד להיוועץ באיש מקצוע, על מנת שזה יקשיב לדרישות, לצרכים ולציפיות מהמכשיר וידע לכוון אתכם אל עבר הפתרון המתאים ביותר מתוך אותו היצע.

המותגים
כמובן, שבהליך בחירת מכשירי שמיעה יש לא מעט פרמטרים עליהם חשוב לשים דגש מלבד הגודל. כך לדוגמא, מותג מוכר אשר יעיד על טיב המוצר וגם הוותק והניסיון שהלקוח רוכש.
בכדי לבצע את הבחירה הנכונה, ההמלצה היא לאסוף פרטים ורקע על המותגים השונים בעולם מכשירי השמיעה – היצרנים הבולטים בתחום מגיעים בעיקר מאירופה ובפרט ממדינות כמו גרמניה, שוויץ ומדינות נוספות. מהסיבה הזאת, קיימת חשיבות גבוהה לוודא שמאחורי מכשיר השמיעה הקטן הנבחר עומד מותג בעל שם.

מחירים
בדומה למכשירים מסוגים אחרים, גם טווח המחירים של מכשירי השמיעה הינו גבוה במיוחד -למעשה, ניתן למצוא מכשירי שמיעה ב-2000-3000 ₪ והעלויות של המכשירים יכולים להגיע גם עד ל-12,000 ₪ ויותר. ההמלצה היא לא לבחון רק את המחיר – אלא, לשים דגש על יחס העלות תועלת – כשחשוב לזכור כי מכשיר שמיעה קטן ואיכותי, יכול לשדרג במידה רבה את החיים של המשתמש ובשביל תועלת שכזאת, ללא כל ספק שלרוב יהיה משתלם לשלם יותר.

לבחור את הטוב ביותר
לא מעט אנשים מוצאים את עצמם מתמודדים בגילאים בוגרים, על ירידה בשמיעה וחלק גדול מהם בוחר להתעלם מהבעיה, רק מתוך החשש שהם יאלצו להשתמש במכשיר שמיעה – ומעצם העובדה שיש סטיגמות על מכשירי השמיעה המיושנים יותר.
אם אותם אנשים יערכו סקר שוק קצר, במטרה להכיר את מכשירי השמיעה הקטנים והחדשניים, הם יגלו מכשירי שמיעה נוחים לשימוש, איכותיים, חדשניים ודיסקרטיים, אשר בכוחם לשדרג להם במידה רבה את החיים.
מכיוון שידע מהווה כוח, ההמלצה היא לנסות ולערוך היכרות עם כמה שיותר אפשרויות במכשיר ולבחור מתוך ההיצע של  מכשירי שמיעה איכותיים והמתאים ביותר.

• מחזור המכירות של קבוצת יוניטסק, המתמחה באינטגרציה, פיתוח והטמעת פתרונות מידע ומחשוב ברחבי העולם, הסתכם בשנת 2020 בכ-158 מיליון שקל

א.מ.ת מחשוב מדווחת היום כי התקשרה בהסכם לרכישת 86.66% מהון המניות המונפק והנפרע של קבוצת יוניטסק. סכום התמורה שישולם במעמד העסקה יעמוד על כ-77 מיליון שקל. בנוסף, הוסכם על תשלום תמורה מותנית  ביצועים לאורך תקופה של עד 3 שנים בסך כולל של עד 18.33 מיליון שקל, בכפוף להתקיימותם של תנאים מסוימים הקבועים בהסכם. במסגרת העסקה התחייבו המוכרים להמשיך בתפקידם ולפעול במשותף עם א.מ.ת מחשוב להמשך צמיחתה של קבוצת יוניטסק.

קבוצת יוניטסק היא חברה מובילה ביישום והטמעה של חברות תוכנה בינלאומיות מובילות –  כגון – ORACLE, SAP, OKTA,  SALESFORCE.  הקבוצה עוסקת במתן פתרונות תוכנה מגוונים ללקוחות עסקיים, ומונה למעלה מ-400 יועצים בארץ ובחו"ל המספקים פתרונות ניהול, יישום והטמעה של פרויקטיי פיתוח למערכות מידע ואפליקציות ארגוניות, תוך שימוש בכלי תוכנה מתקדמים, אספקת שירותים מנוהלים, פתרונות בינה מלאכותית ופתרונות למחשוב בענן.

מחזור המכירות של קבוצת יוניטסק לשנת 2020 הסתכם בכ-158 מיליון שקל, הרווח התפעולי הסתכם בכ-19.5 מיליון שקל והרווח הנקי הסתכם בכ-8.3 מיליון שקל.

בכוונת א.מ.ת, לממן את רכישת המניות באמצעות מימון בנקאי, כהלוואה לזמן ארוך. להערכת החברה, פעילות החברה הנרכשת לא תצריך השקעות מהותיות מצדה של החברה.

השלמת העסקה כפופה להתקיימותם של תנאים מתלים מקובלים וכן קבלת אישור הממונה על התחרות.

יואב ויינברג, מנכ"ל אמת מחשוב, מסר: "אנו שמחים להודיע על עסקה משמעותית זו המהווה קפיצת מדרגה ביישום אסטרטגיית החברה להרחבת פעילותה בתחום התוכנה. קבוצת יוניטסק מתמחה באינטגרציה, פיתוח והטמעת פתרונות מידע ומחשוב חדשניים ללקוחות עסקיים בארץ וברחבי העולם. בסיס הלקוחות הרחב והאיתן שלה והניסיון הרב שנצבר בה יאפשרו לקבוצת א.מ.ת מחשוב להרחיב את הפתרונות המוצעים ללקוחותיה ולהגדיל משמעותית את פעילויות התוכנה, תחום שבו אנו צופים פוטנציאל צמיחה גבוה בשנים הקרובות.

"בכוונתנו לפעול להמשך צמיחתה של יוניטסק ובמקביל לשמור על עצמאותה תוך הרחבת הפתרונות שהיא מציעה ללקוחותיה ומיצוי הסינרגיה עם פעילות תשתיות המחשוב, אבטחת המידע, תקשורת נתונים וענן. הפעילות המשותפת עם פימי מאפשרת לנו להאיץ את אסטרטגיית הצמיחה של החברה ואנו ממשיכים לבחון רכישות נוספות בתחום התוכנה בארץ ובעולם".

אלכס פרוטאס, מנכ"ל קבוצת יוניטסק, ציין: "אנו נרגשים מהחיבור עם קבוצת א.מ.ת מחשוב ומצפים לפעול במשותף להמשך צמיחתה של קבוצת יוניטסק. הסינרגיה בין החברות מחזקת משמעותית את היכולת של קבוצת יוניטסק ליישם את מטרותיה האסטרטגיות תוך הרחבת מגוון המוצרים אותם היא מציעה ללקוחותיה".

בעידן הלימודים מרחוק: אוניברסיטת בר אילן בוחרת בפתרונות הגישה המאובטחת של F5

השכונה שתיקרא "נאות שמיר" תשתרע על שטח של 155 דונם ותכלול דירות בבינוי מרקמי של 10-8 קומות וכן "דיור מיוחד", שטחים ציבוריים ושטחים פתוחים

הועדה המחוזית מרכז החליטה להפקיד  את התוכנית 'נוה שמיר' במערב  רמלה, שמקדמת רשות מקרקעי ישראל. מטרת התכנית היא הקמת שכונת מגורים חדשה בת כ-1,200 יח"ד במערב רמלה – בשם נאות שמיר.

במסגרת התכנית להקמת  שכונה בת 1200 יח"ד, כחלק ממאמצי הממשלה להגדלת היצע יחידות הדיור, פרסמה רמ"י מכרז  ליזמים על  שטח התוכנית , עוד טרם אישורה הסופי של התוכנית, כדי לקצר ככל הניתן את לוחות הזמנים עד להשלמת תהליך התכנון, הפיתוח הבנייה ואכלוס השכונה.

השכונה תשתרע על 155 דונם ותכלול דירת בתמהיל של 950 יח"ד בבינוי מרקמי בגבהים של 8-10 קומות, ובנוסף כ-250 יח"ד  דיור  מיוחד. בנוסף תכלול השכונה שטחי ציבור, שטחים מסחריים ושטחים פתוחים לרווחת התושבים. עוד תסדיר התוכנית  שבילי אופניים ושבילים להולכי רגל ומחברת את השכונה לכביש 200, כדי לעודד פעילות ספורטיבית  ושימוש בתחבורה ציבורית.

התוכנית שקודמה על ידי מרחב מרכז ברשות מקרקעי ישראל, בשיתוף עיריית רמלה, מציעה אזור מגורים איכותי המהווה השלמת רצף הבינוי בין השכונות הקיימות. השדרה המרכזית מאופיינת בעירוב שימושים באמצעות חזיתות מסחריות, עם מרחב ציבורי ומבני ציבור מגוונים.

הפרוגרמה לצרכי ציבור לשכונה ואופי הבינוי המוצע נותנים מענה גם לאוכלוסייה חרדית, מבחינת מוסדות הציבור, שטחי הדירות ומספר הקומות.

התוכנית הוכנה בידי צוות יועצים ממשרד ניר קוץ אדריכלים בע"מ מנהלי התכנון, חברת תיק פרויקטים.

פינוי בינוי ברמלה: אושרה להפקדה תוכנית לבניית 610 יחידות דיור

יותר מ-2,000 חברות גלובליות מובילות צופות עלייה של 13% בכוח האדם ב-12 החודשים הקרובים. כך עולה ממחקר חדש של בנק HSBC.

מתוצאות המחקר עולה כי התחרות הקשה על עובדים מוכשרים מחייבת חברות לגוון את דרכי הגיוס ושימור העובדים מתוך רצון לממש את יעדי הצמיחה השאפתניות שלהן במהלך 12 החודשים הבאים. על כן בכוונת החברות להגדיל את מספר העובדים שלהן באמצעות גיוס מואץ של עובדים במטרה לאפשר צמיחה עסקית של עד 20% במהלך 12 החודשים הבאים.

על פי המחקר של HSBC, אשר סקר יותר מ-2,100 חברות מובילות ב-10 שווקים גלובליים, 42% מהחברות מתכננות להגדיל את מצבת העובדים שלהן ב-20% או יותר. יחד עם זאת, החברות מתמודדות בתחרות על טאלנטים, כאשר 70% מתכננות להגדיל את מצבת כוח האדם בעוד רק 12% בלבד מתכננות לצמצם אותו.

ההצלחה בתחרות זו תהיה חיונית ליצירת רווחיות ארוכת טווח. 77% מהחברות רואות קשר "חזק" בין השקעה בעובדים לרווחיות, כשהן צופות עלייה בהכנסות של 20% בממוצע במהלך 12 החודשים הבאים. כדי למנף את הצמיחה הפוטנציאלית, 69% מהחברות כבר משקיעות בעובדים באמצעים שונים, כמו תהליך הגיוס, קידום או הכשרה, כאשר 28% נוספות מתכננות לעשות זאת בעתיד.

כיצד למשוך ולשמר עובדים: המרווח בין רווחת העובדים והתמריצים הפיננסיים הולך ומצטמצם

ככל שהתחרות על עובדים מוכשרים מתעצמת, המחקר של HSBC מראה כי חברות פועלות ומגיבות לדרישות העובדים מעבר לתמריצים פיננסיים תוך שימת דגש על רווחה ואיזון בין העבודה והחיים האישיים במטרה למשוך עובדים. למרות שהמשכורת וההטבות עדיין נתפסות בקרב 46% מהמנהלים כגורם העיקרי למעבר בין משרות, גורמים דוגמת מדיניות עבודה גמישה (39%) בדגש על רווחה פיזית, נפשית וכלכלית של העובדים (36%) מוגדרים כחשובים לא פחות עבור העובדים.

בתגובה, חברות מגדירות מחדש את עתיד מקום העבודה ואת התפיסה שלהן ביחס להעצמת עובדיהן. מתוך כך המחקר מצביע על כמה מגמות:

• עבודה מרחוק היא מגמה שתישאר: 67% מהחברות רואות בעבודה היברידית מרכיב חיוני לקידום צמיחה עתידית, בעוד רק 5% מהחברות מאמינות שלא יהיה כל סוג של עבודה מרחוק בעתיד.

• גמישות נחשבת כתורמת רבות לרווחה: 39% מהחברות מאמינות כי סידור עבודה גמיש, בו עובדים יכולים לבחור מהיכן לעבוד, הוא מנוע מרכזי למשיכת ושימור עובדים בעל פוטנציאל להשפעה חיובית על רווחת העובדים, ונחשב ליתרון מוביל בגישת העבודה ההיברידית.

• האופציה הפופולרית ביותר למקומות עבודה בעתיד היא גישה בעלת 'גמישות מלאה' ביחס לעבודה מרחוק – בה העובדים יכולים לקבוע בחופשיות אם לעבוד במשרד, כאשר 34% מהחברות מתכננות ליישם את המדיניות הזו.

לדברי בארי אובירן, המנכ"ל הגלובלי לבנקאות מסחרית ב-HSBC, "עסקים גלובליים מתמודדים עם תחרות על טאלנטים מתוך כוונה לגדול באמצעות השקעה בעובדים. חברות מתמודדות עם זה באמצעות שיפור הדרכים בהן הן קולטות ומשמרות את העובדים, לרבות גורמים שאינם כספיים כמו רווחה, מדיניות עבודה גמישה, הדרכה ופיתוח. מגיפת הקורונה גרמה לשינוי בדפוסי העבודה ובציפיות של עובדים מהמשרות שלהם, כך שלא רק החברות מתאימות את סגנון העבודה שלהן ומקדמות תמיכה בעובדים כחלק מהניסיון למשוך טאלנטים, הן גם מפתחות תמריצים עבור העובדים על מנת שלא יחפשו עבודה במקומות אחרים. בעקבות העובדה שהמגפה תיעדפה והציבה במרכז את תחום משאבי האנוש, אנו צופים שחברות יגדילו את ההשקעה בעובדים מתוך כוונה לשפר ולבסס את התרבות הארגונית וסביבת העבודה שלהן".

חברות מעוניינות להרחיב את הנוכחות הגלובלית שלהן באמצעות גיוסים

עוד על פי המחקר של HSBC, גיוסי העובדים הנרחבים ביותר צפויים בחברות שהמטה שלהן יושב בהודו (80%), מקסיקו (80%) וארה"ב (79%). הגיוסים האלה צפויים להיות בעיקר מקומיים, למרות שחברות מתחילות גם לחפש טאלנטים חדשים להגדלת הנוכחות שלהם בשווקים אחרים.

עוד מצא המחקר כי חברות בארה"ב מתכננות להגדיל את כוח האדם שלהן ב-20% בדרום אמריקה ו-21% באירופה, בעוד חברות מהודו מתכננות לצמוח ב-25% בצפון אמריקה ו-30% באירופה. חברות מסין מתרחבות אף הן מעבר לשוק המקומי, עם כוח אדם שצפוי לגדול ב-39% באירופה ו-29% בצפון אמריקה.

כמו כן, חברות בתחומי התקשורת והפרסום מצביעות על יעדי הצמיחה הגדולים ביותר בכוח האדם שלהן כאשר 87% מתכננות לגייס עובדים ו-53% מתכננות להגדיל את כוח האדם ב-30% או יותר. זאת בהשוואה ל-54% בלבד בחברות בתחום הלוגיסטיקה/תחבורה אשר שואפות לגדול, ו-60% בתחום הקמעונאות.

ולבסוף, קיימות היא גורם חשוב נוסף בקרב חברות גלובליות המעוניינות למשוך עובדים, כאשר 27% מציינות כי הנושא חשוב לתהליך הגיוס.

תביעת הענק של קרן הגמלאות נגד החברה התקבלה חלקית – ובית הדין לענייני עבודה הורה לחברה לשלם לקרן תשלומים שמוערכים ב-500 מיליון דולר ■ על פי פסק הדין, אגד פעלה  שהיא פעלה "באופן אינטנסיבי להוצאת מאות עובדים לפרישה מוקדמת, מבלי לדאוג לעתודות האקטואריות של הקרן ותוך הותרת הכיסוי 'לדורות הבאים'"

בית הדין האזורי לעבודה בתל אביב, בראשות השופטת אופירה דגן-טוכמכר, קיבל באופן חלקי את תביעתה של קרן הגמלאות של חברי אגד נגד אגד, והורה לחברה לשלם לקרן, תשלומים שעל פי ההערכה יעמדו על למעלה מ-500 מיליוני שקלים.

בפסק הדין נקבעו קביעות קשות כלפי אגד, בין היתר שהיא פעלה "באופן אינטנסיבי להוצאת מאות עובדים לפרישה מוקדמת, בלי לדאוג לעתודות האקטואריות של הקרן ותוך הותרת הכיסוי 'לדורות הבאים', באופן מופקר וללא כל עיגון אקטוארי סביר". בית הדין גם קבע כי עד למינוי המנהל המיוחד לקרן בשנת 2003, היא נשלטה על ידי אגד, מבלי שהייתה לה עצמאות בניהול ענייניה, ובהתאם נדחתה טענת ההתיישנות שהעלתה אגד.

קרן הגמלאות של חברי אגד הוקמה בשנת 1954 והולאמה בשנת 2003 במסגרת הרפורמה בקרנות הפנסיה, לאחר שנקלעה לגירעון אקטוארי כבד, ומאז היא מנוהלת על ידי מנהל מיוחד. לאחר מינוי המנהל המיוחד, ובעקבות תלונות של גמלאי אגד לפיהן אגד חיבת לקרן סכומים משמעותיים, מינה המנהל המיוחד את רו"ח ראובן סווירי לבדיקת הטענות, ובעקבות מסקנותיו הגישה הקרן בשנת 2010, באמצעות המנהל המיוחד, תביעה כספית נגד אגד.

בפסק הדין בית הדין קיבל את טענת הקרן לפיה בשנות השבעים והשמונים אגד הוציאה לפרישה מוקדמת מאות חברים בלא לשלם לקרן את העלות האקטוארית של הפרישות המוקדמות. תקנון הקרן קבע פרישת חובה בגיל 65, ופרישת רשות בגיל 60. עם זאת, על פי התקנון, חברי אגד יכלו לפרוש גם בפרישה מוקדמת (מתחת לגיל 60) החל מגיל 46 (תמורת 57.5% מהקצבה), והחל מגיל 51 תמורת קצבה מלאה  (השווה ל-71% מהשכר).

כפי שנקבע בפסק הדין, פרישות מוקדמות יוצרות הוצאה כפולה לקרן: אובדן דמי הגמולים בתקופת הפרישה המוקדמת, ותשלומי הקצבאות שעליה לשלם לגמלאי בתקופת הפרישה המוקדמת.  בתקנון הקרן נקבע כי על אגד לערוך מדי שנה תחשיב של הגירעון האקטוארי שנוצר כתוצאה מפרישות מוקדמות מגיל 46 עד 51 ולשלמו לקרן, וכי בכל הנוגע לפרישות מוקדמות מגיל 51, על אגד (ובחלק מהמקרים גם החבר) לשלם לקרן סכום חד פעמי עם הפרישה (תשלום המכונה המקדם).

בית הדין קבע בפסק הדין כי כבר בשנות ה-70 ולאחר מכן בתחילת שנות השמונים האקטוארים של הקרן הזהירו כי המקדמים שנקבעו בתקנון לפרישות מוקדמות אינם מכסים את עלויות הפרישה, והמליצו להגדילם או להגביל את הפרישות המוקדמות (ס' 97-100 ו-76-85 לפסק הדין). בית הדין קבע כי בשנת 1983 חישב אקטואר הקרן מקדמים חדשים אשר היו גבוהים פי כמה מאות אחוזים מהמקדמים לפיהם שילמה אגד בפועל (ס' 80-81 ו-100 לפסק הדין). עם זאת, בית הדין קבע כי רק שנתיים לאחר מכן אישרה הנהלת אגד את המקדמים, ואילו רק שנה לאחר מכן (בסוף שנת 1985) אישרה האסיפה הכללית של הקרן את שינוי המקדמים, בתוקף החל מראשית שנת 1986. בית הדין קבע כי בעוד האסיפה הכללית של הקרן מתנהלת "בעצלתיים" באישור המקדמים החדשים, המשיכה אגד "באופן אינטנסיבי להוצאת מאות עובדים לפרישה מוקדמת, מבלי לדאוג לעתודות האקטואריות של הקרן ותוך הותרת הכיסוי 'לדורות הבאים', באופן מופקר וללא כל עיגון אקטוארי סביר".

בית הדין קבע כי אין מחלוקת שבכל הנוגע לפרישות מוקדמות מגיל 46-51, על אגד הייתה מוטלת החובה לשלם לקרן את העלות האקטוארית של הפרישות, וכי היא לא הצליחה להוכיח כי היא שילמה אותן בפועל. לפיכך קבע בית הדין כי על אגד לשלם לקרן עלויות אלה, לפי תחשיבים שיערכו בשלב הבא של המשפט.

בית הדין גם קבע כי על אגד לשלם לקרן את עלויות הפרישה המוקדמת של חברי אגד שפרשו בפרישה מוקדמת מגיל 55, לפי תחשיבים שיערכו בשלב הבא של המשפט.

אגד, מצדה, טענה כי מאחר ועילת התביעה של הקרן נוצרה בשנות ה-70 וה-80 (בעת שאירעו הפרישות המוקדמות), תביעתה של הקרן התיישנה. בעניין זה קיבל בית הדין את עמדתה של הקרן, לפיה עד למינוי המנהל המיוחד היא נשלטה בפועל על ידי אגד, ועל כן לא היה ביכולתה לפעול בעצמאות ולהגיש תביעה נגד אגד.

בית הדין קבע כי הגם שאגד מינתה באופן ישיר רק שניים מבין 9 חברי דירקטוריון הקרן, לאגד הייתה מעורבות של ממש בבחירת חברי הדירקטוריון של הקרן, "וברוב השנים היא שלטה בבחירתם".

בית הדין קבע עוד, על פי עדותו של מי שהיה משך שנים רבות מנהל הלשכה של יו"ר מזכירות אגד, כי הנהלת אגד הייתה מעורבת באופן פעיל ביותר בגיבוש רשימת מומלצים להנהלת הקרן, וכי באופן שגרתי המועמדים מטעם הסיעה השלטת באגד הם שנבחרו להנהלת קג"א. עוד הוסיף בית הדין וקבע כי מנהל הקרן היה חבר אגד, ובדרך כלל תפקידו היה חוליה בשרשרת של תפקידים ניהוליים אחרים באגד או בחברות הבת, לעיתים במקביל לכהונתו כמנכ"ל הקרן, וכי לאגד הייתה יכולת להטיל וטו על מינוי מנהל הקרן.

כמו כן, יתר עובדי הקרן היו עובדים של אגד, אגד קבעה את תנאי העסקתם והנפיקה להם תלושי שכר; מבקר הקרן היה גם מבקר אגד, היועץ המשפטי של אגד היה גם היועץ המשפטי של הקרן, חשב הקרן היה אחיו של יו"ר מזכירות אגד; אגד סיפקה לקרן שירותי מחשוב, בית דפוס, הוצאות מסים וביטוח, מימון הוצאות משפטיות, חשמל, ניקיון, אחזקה הוצאות משרדיות ועוד. בית הדין ציין כי הקרן הייתה תלויה באגד באופן מוחלט שעה שלא היו לה מקורות מימון עצמאיים שכן היא לא גבתה מהעמיתים דמי ניהול.

על פי עמדת בית הדין, העובדה שהקרן לא פעלה לאכיפת חובותיה של אגד, מהווה אף היא ראיה לשליטתה של אגד בקרן.

בית הדין דחה עילות תביעה אחרות של הקרן, ולצד זאת דחה באופן מלא תביעה נגדית שהגישה אגד נגד הקרן.

את הקרן יצגו בהליך עוה"ד ברק טל, אורנה ששון ושגיא שיף ממשרד יגאל ארנון, ועוה"ד אלישע שור, ירון לסטרל ושרי אמרוסי-ישי ממשרד ש. הורוביץ ושות'.

אפקט קורונה: ירידה של 3% במדד מחירי התשומה באוטובוסים

אחת המילים המרתיעות בשפה העברית היא "משכנתא" – אותה הלוואה עצומה וארוכת טווח שאנו לוקחים כאשר ברצוננו לרכוש דירה. אנשים מתייחסים לתשלומי המשכנתא שלהם כאל כורח מציאות קשה ומסובך, ואם אתם עומדים בפני רכישת דירה ראשונה – ברור שגם אתם חוששים מכך. עם זאת, חשוב לציין שמדובר בשיטה היעילה והטובה ביותר לרכוש דירה בעולם היום – וכדאי להכיר את הסיבות שהופכות אותה בדיוק לכזאת

בחסות לאומי

קודם כל – משכנתא היא במקרים רבים הדרך היחידה להשיג את הסכום שנחוץ לנו

סביר להניח שגם אם תעבדו שנים רבות ותצברו שקל לשקל, יידרש לכם זמן רב מאוד עד שתוכלו להשיג את הסכום המזומן הנחוץ בשביל לשלם מחיר מלא על דירה ממוצעת במדינת ישראל. זוהי עובדה קיימת, והמשכנתא נועדה לעזור לנו לגשר על הפער הזה. אנחנו מביאים הון עצמי שמהווה חלק אך אפילו לא את רוב מחיר הדירה – ולוקחים משכנתא כהלוואה עבור העלות הנותרת של הדירה. המשכנתא נפרסת על פני שנים רבות בתשלומים חודשיים ומהווה למעשה סוג של "שכר דירה" שאנחנו משלמים לבנק כנגד משכון בעלות הדירה. עבור רוב מוחלט של האוכלוסייה אין שום דרך אחרת להגיע לסכומים הדמיוניים של תשלום על דירה.

משכנתאות ניתן לחשב בצורה מאוד מדויקת

עוד יתרון משמעותי של משכנתאות הוא שכיום ניתן לחשב אותן בצורה מאוד מדויקת ולדעת בדיוק לקראת מה אנחנו הולכים עוד לפני תחילת התהליך. מחשבוני משכנתא קיימים היום גם כשירות אינטרנטי חינמי, ובצורה מדויקת עוד יותר כחלק מהשירותים של הבנקים שנותנים משכנתאות.  באמצעותם ניתן לחשב בצורה מדויקת את החזרי המשכנתא שלכם לאורך זמן. המחשבונים מחשבים כל פרמטר רלוונטי עבור תשלומי המשכנתא שלכם, מהמחיר הכללי וכושר ההשתכרות שלכם ועד לריבית הצפויה, ונותנים לכם תמונה אמינה של ההוצאות החודשיות שלכם לשנים הקרובות ואחריהן. ובכל מה שקשור לכסף – ידע זה כוח.

ניתן לתכנן משכנתאות בהתאם לכושר ההשתכרות שלכם

כיום, ישנן תוכניות משכנתא שאותן ניתן לתכנן מראש בהתאם לכושר השתכרות גדל. אם אתם נמצאים כרגע בשלב של לימודים, התמחות או הכשרה, ואתם יודעים שכעבור מספר שנים כושר ההשתכרות שלכם יגדל באופן משמעותי – אין סיבה שתקנו דירה רק אז. אתם יכולים פשוט לקחת משכנתא עם תשלומי החזר שיגדלו באופן מתוכנן כעבור מספר שנים, וכך להתאים את ההוצאות שלכם גם להווה וגם להמשך.

שיפור משמעותי של איכות החיים יכול להתבצע רק עם משכנתא

אם החלטתם שהגיע הזמן לשפר באופן משמעותי את איכות החיים שלכם, בדגש על כל מה שנוגע לבית שלכם ולאזור שבו אתם גרים – כמעט ואין דרך לעשות זאת ללא משכנתא. מעבר לאזורי מגורים נחשקים יותר, לתוכניות בנייה חדשות או לבית גדול ומרווח בהרבה, דורשים השקעה כלכלית שגם עבור אנשים שמשתכרים היטב כנראה שאינה זמינה באופן מיידי. אפילו אם תמכרו את הנכסים הקיימים שלכם ותשקיעו את כל הונכם בשדרוג הזה – כנראה שיחסר לכם עוד לא מעט כסף. הדבר לא מהווה עילה לוותר, וגם בשלב בחיים שבו מעוניינים באיכות חיים ולא רק במגורים בסיסיים – משכנתא היא אפשרות לגיטימית ומתאימה.

ההתחלה אולי קשה – אבל ההמשך הוא פשוט בהרבה

כל תשלום חודשי באשר הוא, ובוודאי כאשר מדובר בתשלום כמו משכנתאות, דורש הסתגלות, וייקח מעט זמן לפני שתוכלו להתחיל ליהנות מפירות עמלכם. עם זאת, דווקא תשלום מתוכנן היטב כמו משכנתאות אולי דורש הסתגלות קצרה יותר ומגיעים אליו מוכנים יותר ככל שהמשכנתא מתוכננת טוב יותר ומתאימה יותר לצרכים שלכם – כך גם ההמשך יהיה קל יותר ותוכלו ליהנות ממנה (ומהבית שהיא העניקה לכם) יותר.

כתבה זו אינה מהווה הצעה או התחייבות למתן הלוואה. אישור כל הלוואה, סכומה ותנאיה נתונים לשיקול דעתו הבלעדי של הבנק. אי עמידה בפירעון ההלוואה עלול לגרור חיוב בריבית פיגורים והליכי הוצאה לפועל.

הרכב, הטלפון הנייד והשי מהבוס – כל אלה הן הטבות שוות כסף שחייבות במס ■ רוצים לדעת כמה בדיוק ועל מה אתם משלמים? הפירוט המלא בכתבה שלפניכם

אין ארוחות חינם, גורסת האמרה הידועה שבאה ללמדנו על כך שלכל דבר יש מחיר, ובמקרה של מקום העבודה שלכם, המחיר על ההטבות מתבטא במס הנגבה מהעובד.

עובדים שכירים רבים נהנים בנוסף למשכורתם גם מהטבות ומתנות שונות ששוות כסף. במסגרת הטבות אלה נכללים טלפון נייד, מתנות לחגים, רכב וכדומה. אבל כדאי לדעת כי גם אם המעסיק שלך פועל מכוונות טובות – רשויות המס לא מקלות על העובדים השכירים, ובמקרים רבים ידרשו ממך לשלם מס על הטבות אלה, המכונות גם "הטבה בשווה כסף".

מבחינתו של מס הכנסה, אם קיבלת הטבה, הטבה זו מציבה את המשכורת שלך ככוללת סכום כסף נוסף, שגובהו כשוויה של ההטבה שאתה מקבל. סכום זה עשוי להעלות את מדרגת המס שלך במילים אחרות, לגרום לך לשלם יותר מס.

בבואכם לדון עם המעסיק על גובה השכר וההטבות, עליכם להביא בחשבון את ההטבות בשווה כסף, כאשר מתייחסים בגובה השגר הכולל. לעיתים, כדאי יהיה לוותר על הטבה מסוימת וליהנות ממשכורת נטו גבוהה יותר.

כיצד נקבע שוויה הכספי של ההטבה?

ישנן שתי שיטות שבהן נוקט מס הכנסה על מנת לקבוע מה שוויה הכספי של ההטבה, שעל פיה ייקבע שווי המס שלה:

1. קביעת שווי ההטבה על פי העלות שלה למעביד או על פי מחיר השוק שלה – הגבוה מבין השניים.
2. באמצעות קריטריונים שנקבעו מראש על ידי רשויות המס, שמגדירים את השווי של הטבות מסוג מסוים. לדוגמה, להטבות כמו רכב חברה וטלפון נייד ישנו שווי עלות קבוע בהתאם לפרמטרים שונים.

על אילו הטבות תשלמו – וכמה?

על פי ההגדרות שקבע מס הכנסה, אלו הן ההטבות בשווה כסף שעבורן יש לשלם מס:

• רכב צמוד
  החל משנת 2007 כל עובד שקיבל רכב מהעבודה צריך לשלם שווי מס לרכב, ולמעשה לשאת בעצמו בעול  המיסוי על הרכב שהוא מקבל כהטבה שוות כסף – זאת לאחר שעד לשנה זו התחלק נטל המס בין העובדים למעסיק.

איך מתבצע החישוב הלכה למעשה? לכל סוג רכב חישבו רשויות המס שווי כסף (בסכום שגדל ומתעדכן מעת לעת), באמצעותו נקבע שווי מס לרכב.

כדאי לדעת כי שווי השימוש ברכב צמוד נקבע רק לפי מחירו בעת שעלה לכביש, שהוא נתון שקל למדוד אותו, ולא למשל לפי מידת ההנאה שהעובד עשוי להפיק מהרכב. עד סוף 1997 נקבע למכונית מסחרית שווי למס נמוך מזה של מכונית פרטית, אך החל משנת 1998 נקבע השווי רק לפי קבוצת המחיר של הרכב (ומשנת 2010: לפי מחיר הרכב).

• טלפון נייד
  עובד המקבל מהמעסיק טלפון, שבו הם משתמשים גם לצרכיהם הפרטיים. גם הטבה זו נחשבת על ידי רשויות המס כשוות כסף, ולכן העובד מחויב במס בגינה.

במקרה זה החישוב פשוט: לאחר שמתקבל החיוב חודשי, שווי השימוש במכשיר הנייד הוא מחצית מן ההוצאה החודשית של העובד, אך לא יותר מ-85 שקל, או סכום שנקבע בתקנות מס ההכנסה הנוגעות לעניין (הנמוך מבין השניים).

מסכום זה מנוכה סך הוצאה חודשית המוטלת על העובד, בשווי 50 שקל. שווי ההטבה בכסף לצרכי מס יחושב מההפרש.
למשל, אם העובד מוציא 140 שקל בחודש על שיחות בטלפון נייד שקיבל מהמעסיק, הוא יידרש לשלם על מחצית מההוצאה (אך לא יותר מ-85 שקל) ובמקרה הזה 70 שקל, מתוכם, 50 שקל הם על חשבונו. משכך, עליו לשלם מס על שווי הטבה בכסף, על ההפרש שעומד על 20 שקל בלבד.

• ארוחות לעובד

כפי שנאמר בפתיח לכתבה זו, "אין ארוחות חינם" – ולכן, גם עבור הארוחות שהעובד מקבל במסגרת עבודתו, עליו לשלם מס על פי שוויין בכסף. כדי לקבוע את גובה המס, יש לבדוק תחילה את עלות הארוחה, על פי המחיר שהמעסיק שילם עבורה או על פי העלות הריאלית שלה (הגבוה מבין השניים). העלות של הארוחה תחושב על ידי מס הכנסה כאילו ניתנה לעובד בכסף.

• מתנות ממקום העבודה
  מס הכנסה לוקח את חלקו גם משווי מתנות שמחלק מקום העבודה, כאשר מדובר בשי המחולק באופן קבוע – למשל, בחגים ובימי הולדת. עם זאת, כשמדובר במתנה שהוענקה באופן חד פעמי, למשל לרגל נישואין – לא נדרש לשלם מס על שוויה הכספי. שווי המתנה בכסף יחושב על פי הסכום שהוציא המעסיק או על פי מחיר השוק – הגבוה מבין השניים.

האם כל הטבה חייבת במס?

חשוב לציין כי לא כל הטבה שניתנת לעובד חייבת במס. העיקרון, שנקבע בפסיקה לפני שנים רבות, קובע שאם ההטבה נועדה לטובת המעביד, היא פטורה ממס, ואם ההטבה באה להנאת העובד, היא חייבת במס. כך למשל, מיזוג אוויר במשרד של העובד בא להיטיב עם המעביד, משום שהוא בגדר תנאי עבודה נאותים שנועדו להגדיל את תפוקתו של העובד, וההנאה שנגרמת לעובד בזכות זאת היא תוצאה זניחה.

הוא הדין לגבי השתלמויות מקצועיות במימון המעסיק, על פי אותו עיקרון, כאשר ההשתלמות נועדה לשמר את כושרו המקצועי של העובד, רואים אותה כהשתלמות שנועדה לטובת המעסיק, ואין היא נחשבת להכנסה לעובד (כלומר הוא פטור ממס בגין השתלמות זו), ואילו כשההשתלמות נועדה להעניק לעובד יכולת מקצועית חדשה, היא נחשבת כהכנסה לעובד וחייבת במס.

ועדה רפואית לפטור ממס הכנסה – כל מה שצריך לדעת

גולן ביטון – צילום: יוניבו

החברה, שמחזיקה בשליטה על בית המרקחת מדיפארם קיבלה את אישור משרד הבריאות לבצע משלוחים של מוצרים בתחום באופן עצמאי, ללא תלות בצדדים שלישיים

חברת "יוניבו", העוסקת בפיתוח, יצור ואספקת מוצרי קנאביס רפואי, קיבלה מיחידת הקנאביס הרפואי במשרד הבריאות רישיון לשינוע ארצי של מוצרי קנאביס רפואי. בכך, יתאפשר לחברה לשנע ולהפיץ מוצרי קנאביס רפואי באמצעות הרישיון לכל חוליות שרשרת האספקה, מחוות גידול למפעלים, ממפעלים לבתי מסחר ולחברות שונות בתחום. כעת תוכל החברה להפיץ מוצרי קנאביס רפואי מבית המרקחת "מדיפארם" בחולון שבבעלותה עד לבתי מטופלים בכל רחבי הארץ.

רישיון השינוע מהיק"ר מצטרף לאישור הרוקחות המרכזית במשרד הבריאות אותו קיבלה "יוניבו" לפני כשבוע, לפיו רשאי בית המרקחת "מדיפארם" שבבעלותה להפיץ מוצרי קנאביס רפואי. עקב כך, תהיה כעת לחברה אפשרות להרחיב את פעילות ההפצה והשינוע של מוצרים מוגמרים ללקוחות הקצה בפריסה ארצית באופן עצמאי  וללא תלות בצדדים שלישיים.

הנהלת "יוניבו" רואה בקבלת הרישיון צעד משמעותי המקנה לה עצמאות מלאה המאפשרת הגעה ללקוח הסופי בצורה מהירה וישירה וכערוץ הכנסה נוסף ממתן שירות שינוע של קנאביס ומוצריו לאחרים, לרבות חוות ומפעלים העוסקים בתחום. מדובר בהמשך מימוש האסטרטגיה של החברה להרחיב את נתח השוק שלה בישראל, זאת לצד פעילות לייבוא מותגים בינלאומיים לשוק הישראלי, ייצוא של מוצרי קנאביס רפואי מישראל לשווקים בחו"ל וכן יישום מהלכים אסטרטגיים נוספים.

"יוניבו" רכשה ביוני האחרון 51% מבית המרקחת "מדיפארם" בחולון. במסגרת העסקה, שהיקפה נע בין 5.5-7 מיליון ₪, רכשה החברה גם את אתר הבית של בית המרקחת המאפשר הפצה ישירה לבית הלקוח.  הכנסות בית המרקחת ללא מכירת מוצרי קנאביס רפואי הסתכמו בשנת 2020 בכ-15.6 מיליון ₪, עם רווח נקי של 453 אלפי ₪. כמו כן, ל"יוניבו" זכות ראשונית לרכישת מניות השותפים בבית מרקחת "מדיפארם" בני ברק.

"יוניבו" היא מהחברות הבודדות בישראל בתחום הקנאביס הרפואי עם שליטה מלאה בכל שרשרת הערך. החברה מחזיקה בבעלותה מפעל המייצר מוצרי קנאביס רפואי באסדרה החדשה של משרד הבריאות ומוכרת מוצרים בתקינת IMC-GMP לכ-140 בתי מרקחת בישראל, שקיבל לאחרונה את אישור משרד הבריאות הבריטי לייצא את מוצריה החברה לממלכה המאוחדת. כמו כן, "ליוניבו" בית מסחר להפצה ישירה לכל חלקי הארץ והיא מחזיקה בחוות "עמית" לגידול קנאביס רפואי, שקיבלה אף היא לאחרונה את תקן GACP for medical plants מטעם ה-Control Union, שיאפשר לייצא גידולים שצמחו וטופחו בחווה ללקוחות בחו"ל. הדוחות החציוניים של החברה שפורסמו בסוף אוגוסט הם הטובים ביותר מאז הקמתה, עם הכנסות של 13.6 מיליון שקלים ברבעון השני המהווים צמיחה של 139% יחסית לרבעון המקביל אשתקד.

מנכ״ל החברה ומייסדה הוא גולן ביטון ויו״ר דירקטוריון החברה הוא חיים הורביץ. במהלך הקיץ הודיעה החברה על גיוס בגובה של כ-11 מיליון ש״ח ממייסד ״פאלו אלטו נטוורקס״, ניר צוק. משקיעים נוספים בחברה הם ראש הממשלה לשעבר, אהוד אולמרט המשמש גם יועץ עסקי ואיש העסקים עידו חג׳ג׳.

"מדיפארם" בחולון יפיץ מוצרי קנאביס עד בית הלקוח

רחפן סקיילינקס – צילום: טאליס קלארק

הסניף האווירי יפעל בטיילת צ'רלס קלור בתל אביב ויספק לציבור הרחב את ההזמנות בתוך דקות מרגע ביצוען באפליקציית "משלוחה"

הפעלה מסחרית ראשונה של משלוחים באמצעות רחפנים: רשת גולדה ואפליקציית המשלוחים 'משלוחה' משיקות סניף אווירי ראשון מסוגו בישרא,ל בשיתוף פעולה עם חברת SkylinX וקבוצת SAFE.

סניף הפופ אפ שנחנך אתמול יפעל בטיילת צ'ארלס קלור בתל אביב במשך חמישה ימים בשבוע – בימים א'- ה' בשעות 10:00-16:00. הזמנת משלוח רחפן תתבצע באמצעות אפליקציית 'משלוחה'  על ידי סריקת קוד QR. תוך 7-10 דקות מרגע ביצוע ההזמנה יגיע משלוח מפנק של גולדה היישר ליעד.

הפופ אפ החדשני מהווה צעד נוסף ביצירתיות פורצת הגבולות שמובילות גולדה ומשלוחה, יחד עם חברת SkylinX מזירת החדשנות סיטיזון בפארק עתידים תל אביב, המייצרת ריגוש וערך מוסף, בנוסף לפתרונות שילוח חדשניים ומעניקה לקהל הלקוחות חוויה חדשה ואחרת.

מיזם הרחפנים הלאומי של ישראל, שהחל לראשונה את טיסותיו מעל שטחים עירוניים בישראל בינואר 2021, יוצא לדרך עם השלב השלישי, בו משתתפות חמש חברות ניהול ותפעול רשתות רחפנים אוטונומיים אשר זכו לתמיכת רשות החדשנות במסגרת תוכנית הפיילוטים, וכן חברות וגופים נוספים בעלי ציי רחפנים המעוניינים לקחת חלק בניסוי המוביל בעולם. מדובר בשלב השלישי מתוך סדרה של שמונה הדגמות הצפויות להתבצע במהלך השנתיים הקרובות, במסגרתן יבוצעו עשרות אלפי טיסות בשמי הארץ.המיזם, מקורו בשיתוף פעולה בין רשות החדשנות, משרד התחבורה (באמצעות חברת נתיבי איילון), רשות התעופה האזרחית (רת"א) ומנהלת תחבורה חכמה.

עדי ארז אביטל, סמנכ"לית שיווק קבוצת Anita וגלידה גולדה, מסרה: "כמותג שמחובר לטרנדים בינלאומיים ומוביל אותם , אנו ממשיכים לחקור דרכים חדשניות ומרתקות על מנת להעמיק את החיבור עם הלקוחות שלנו ולייצר להם חוויית שירות טובה יותר".

דניאל רחמים, מנכ"ל משלוחה, אמר בגאווה: "משלוחה עושה היסטוריה עם שילוח הרחפנים המסחרי הראשון בתל אביב. כחלק מחברה טכנולוגית מתקדמת, אנו עסוקים בבניית פתרונות טכנולוגיים עבור לקוחתנו על מנת לחסוך בזמנים, לשפר חווית משתמש ולהיות חלק מעולם דינמי המתפתח בקצב מהיר. אני מברך על שיתוף הפעולה עם רשת הגלידריות " גולדה" וחברת Skylinx , ואני סמוך ובטוח כי זו רק ההתחלה. עתיד המשלוחים הינו דרך רחפנים וכולי אמונה כעסקים רבים יצטרפו למהלך החדשני".

עדן אטיאס, יו"ר Skylinx הוסיף: " שיתוף הפעולה עם משלוחה ורשת הגלידריות גולדה הינו אבן דרך חשובה לקראת הפעלה מסחרית רחבה שנשענת על תשתיות ושירותים מבוססי רחפנים. במציאות העירונית המודרנית, נדרש לפתח חלופות תומכות  שיאפשרו שינוע  ולוגיסטיקה  בבטיחות, בחיסכון  ובמהירות, תוך התמודדות עם הצפיפות הקיימת."

חבילה מהעתיד: ממחר – פיילוט משלוחים באמצעות רחפנים מעל חופי תל אביב

ירון מורגנשטרן, מנכ"ל גלאסבוקס

מתחילת השנה התווספו לחברה כ-50 לקוחות חדשים והורחבה הפעילות עם הלקוחות הקיימים, כ-300 במספר ■  רכישת הטכנולוגיה של Convertize תאפשר צמיחה עתידית

חברת גלאסבוקס, ספקית מובילה של שירותים מבוססי תוכנה (SaaS) למטרת אנליזה של נתוני גלישה בערוצים דיגיטליים, מדווחת על המשך צמיחה ביתרת ההכנסות השנתיות החוזרות (ARR, Annual Recurring Revenues). נכון לסוף הרבעון השלישי לשנת 2021, חצתה החברה את ה-40 מיליון דולר בהכנסות השנתיות החוזרות, לעומת 37 מיליון דולר נכון לסוף הרבעון השני לשנת 2021. מדובר בגידול של 31% לעומת יתרת ה-ARR של החברה לסוף הרבעון השלישי לשנת 2020 (על בסיס נתוני פרופורמה), החברה ממשיכה לצמוח משמעותית מאז ההנפקה ביוני 2021.

גלאסבוקס נהנית מצמיחה חזקה, ומדווחת על עלייה של 186% בנטו ARR בתשעת החודשים הראשונים של 2021, לעומת התוספת נטו ל-ARR בתקופה המקבילה אשתקד על בסיס פרו פורמה.

גלאסבוקס הוקמה בשנת 2010 והיא מספקת פתרונות בתחום האנליזה של נתוני גלישה בערוצים דיגיטליים, (אתרי אינטרנט ואפליקציות מובייל). החברה פיתחה פלטפורמה ייחודית, המנתחת נתוני גלישה לשם מקסום חוויית המשתמש, ייעול ושיפור השירות בערוץ הדיגיטלי.

החברה מספקת שירותים מבוססי תוכנה המשמשת לניטור פעולות משתמשים וניתוח מידע באמצעות טכנולוגיות של ביג דאטה ולמידת מכונה, וזאת דרך רכישת רישיון שימוש במערכת גלאסבוקס, ללמעלה מ- 350 לקוחותיה כיום, בהם תאגידי ענק מהגדולים בעולם בתחומי הבנקאות, ביטוח, טלקום, קמעונאות, טכנולוגיה ועוד.

חברת גלאסבוקס מעסיקה למעלה מ- 250 עובדים בישראל, באנגליה ובארה"ב ופועלת במעל ל- 20 מדינות ברחבי העולם. גלאסבוקס ממשיכה לצמוח לעבר היעד אותו הציבה במהלך הנפקתה לבורסה בתל אביב ולהגיע ל-ARR של כ-100 מיליון דולר בתוך 2-4 שנים ממועד התשקיף.

ירון מורגנשטרן, מנכ"ל גלאסבוקס, אמר בסיפוק: "זוהי תקופה מרגשת עבור גלאסבוקס, מתחילת השנה התווספו כ-50 לקוחות חדשים לכ-300 לקוחות קיימים שאנחנו רק מרחיבים את הפעילות איתם. חציית ה-40 מיליון דולר בהכנסות שנתיות חוזרות (ARR) משמעותית עבורנו, ומסמלת את יכולות הצמיחה של החברה לאחר ההנפקה.

בנוסף לצמיחה אורגנית חזקה, אנו ממשיכים להשקיע בתחומים חדשים להרחבת המוצרים שלנו. בספטמבר הכרזנו על רכישת טכנולוגיית בדיקת A/B מ- Convertize המאפשרת לנו  להרחיב את יכולותינו ולשפר את מהירות ואיכות פיתוח המוצרים הדיגיטליים, ולשפר את החוויה הכוללות עבור הלקוחות. לאחר שנים של פיתוח מוצרים ושירותים כעת יש לנו את היכולות להמשיך ולצמוח  באופן משמעותי".

נתוני החציון הראשון 2021: צמיחה של 24% ביצוא הישראלי לחו"ל

הכלכלן הראשי של בית ההשקעות אי.בי.אי פרסם את סקירת המקרו השבועית שלו, ובה התייחס לעליית מחירי האנרגיה והשפעתם על השווקים, לדוח התעסוקה במשק האמריקאי, ולתמונת המקרו במשק הישראלי.

לדברי גוזלן, עליית מחירי האנרגיה בעולם מערערת את מידת הביטחון בתרחיש האינפלציה הזמנית.  ככל שהרגיעה בסביבת האינפלציה, ובפרט במחירי האנרגיה, לא תגיע מצד ההיצע, ההתאמה בשווקים תיאלץ להגיע מצינון הביקושים בין אם בעליית תשואות בשוק האג"ח ובין אם בלחץ לתיקון בשוק המניות, כאשר הנזילות הגבוהה צפוי להוות גורם ממתן.

התנודתיות בשווקים הפיננסים בעולם עלתה מדרגה במהלך השבועות האחרונים כאשר ברקע הדברים עומדים מספר גורמים ובראשם עליית מחירי האנרגיה בעולם והאטה בקצב הצמיחה בעולם, במקביל לנטייה הולכת וגוברת להקטנת התמיכה המוניטארית מצד בנקים מרכזיים בעולם, בין אם מהצפי להתחלת צמצום הרכישות בארה"ב, ובין אם בסדרת העלאות ריבית בעיקר במשקים מתעוררים ולאחרונה גם במספר מדינות מפותחות.

שוק איגרות החוב הגיב במהלך השבוע החולף בעליית תשואות להמשך העלייה במחירי האנרגיה בעולם. בניגוד לעליית התשואות שהגיעה לאחר החלטת הריבית בארה"ב, השבוע האחרון שיקף עליית תשואות לאורך העקום הנומינאלי שביטאה בעיקר עלייה בציפיות לאינפלציה. העלייה בציפיות לאינפלציה איפיינה גם את השוק האירופאי, אם כי העלייה התמתנה במידת מה לקראת סוף השבוע בעקבות המסרים המרגיעים ששיגרה רוסיה בנוגע לפיתרון משבר האנרגיה האירופאי.

דוח התעסוקה היה חלש, אך צפוי שיפור בהמשך

באשר לדוח התעסוקה האמריקאי, אומר גוזלן כי הדו"ח לספטמבר בארה"ב היה שוב חלש מהצפוי, אך מעבר להשפעה החולפת של גל התחלואה, התמונה הרחבה, הכוללת שיפור ממושך בשוק העבודה ועלייה בציפיות לאינפלציה, תומכת בתחילת צמצום הרכישות בנובמבר.

בדומה לאוגוסט, גם בספטמבר תוספת המועסקים הייתה נמוכה משמעותית מאשר ההערכות המוקדמות. תוספת המועסקים הסתכמה בספטמבר ב-194 אלף (קונצנזוס 500 אלף) וזאת לאחר שהנתון לאוגוסט התעדכן כלפי מעלה מ-235 ל-366 אלף (כזכור, הקונצנזוס באוגוסט היה לתוספת של כ-750 אלף מועסקים). ההרעה במצב הבריאותי שיחקה תפקיד מרכזי בבלימה בעוצמת השיפור בשוק העבודה בחודשיים האחרונים, כך שהשיפור במצב הבריאותי צפוי להערכתנו להתבטא בשיפור בתעסוקה ברבעון האחרון של השנה

נתוני התעסוקה בחודשים האחרונים ריכזו עניין רב בשל התנאי שהציב ה-FED להתנעת צמצום הרכישות ב-"שיפור משמעותי" בשוק העבודה. למרות התוספת המתונה מהצפי בחודשיים האחרונים, סביר כי ה-FED לא ייסוג מהתוכנית להתחיל את צמצום הרכישות בהחלטה בנובמבר.

ראשית, כאשר בוחנים את תוספת המועסקים הממוצעת מהנקודה שבה התחסנות האוכלוסייה צברה תאוצה (סוף הרבעון ראשון)  עולה כי מאז חודש מרץ השנה האחרונה נרשמה תוספת חודשית ממוצעת של מעל ל-600 אלף מועסקים. כמו כן, נרשמה עד לספטמבר התאוששות של קרוב ל-80% מסך המשרות שנגרעו בתחילת המשבר, ורמתם נמוכה כיום בכ-5 מיליון ביחס לרמת התעסקה טרום המשבר.

שנית, סביר כי ה-FED מודע למתאם הגבוה בין המצב הבריאותי לבין שוק העבודה. כפי שעולה מהגרף הבא המציג את ממוצע המאומתים החודשי מול תוספת המועסקים (ממוצע דו חודשי) ניראה כי גל התחלואה האחרון, שצבר תאוצה לאורך הרבעון השלישי של השנה, הוביל לירידה בתוספת המועסקים. הדגש בחודשים האחרונים היה על החולשה היחסית בענפי ההארחה והפנאי, שהיו אחראים לתוספת הגבוהה ביותר מאז היציאה מגל התחלואה הקודם בפברואר-מרץ השנה, וזאת לאחר שספגו את הפגיעה החריפה ביותר בתחילת המשבר.  באופן דומה, סביר כי השיפור במצב הבריאותי בארה"ב ודעיכת גל התחלואה הנוכחי יבואו לידי ביטוי בשיפור מחודש בשוק העבודה במהלך הרבעון האחרון של השנה.

בנוסף, נמשכה בספטמבר הירידה בשיעור האבטלה והוא הגיע ל-4.8%. למרות ירידה זו,  ברקע קיימת אי ודאות לגבי שיעור האבטלה של שיווי המשקל.  אי ודאות זו נובעת מאופי המשבר, כלומר מאי ודאות סביב החזרה לשוק העבודה והדבר מקבל ביטוי בהתבססות של שיעור ההשתתפות ברמה הנמוכה מזו שאפיינה את שוק העבודה טרום המשבר. כאשר מוסיפים לכך את העלייה הגבוהה יחסית בשכר (שאמנם מהווה אינדיקציה חלקית, שכן היא מושפעת מתמהיל התעסוקה בעוד המדד הרלוונטי לבחינת השפעת השכר על האינפלציה הוא עלות השכר, שעד כה לא עלה בשיעור חריג) עולה כי ייתכן ושוק העבודה במצב הדוק מהמוערך, ומכאן התמיכה לתחילת צמצום הרכישות.

העלייה בסביבת האינפלציה תומכת בהתחלת צמצום הרכישות בנובמבר

העלייה האחרונה במחירי האנרגיה מקטינה את מרווח הביטחון של ה-FED בכל הנוגע להערכת האינפלציה הזמנית. זאת, על רקע נקודת המוצא הנוכחית המתאפיינת בקצב אינפלציה גבוה בשנה האחרונה (5%-4%) במקביל לרמה גבוהה (גם אם לא קיצונית) של הציפיות לאינפלציה. הציפיות לאינפלציה משוק  האג"ח לטווח של 5-10 שנים עלו בשבוע האחרון לרמות גבוהות יחסית של סביב 2.7%-2.5% ואלו מתוך סקר אמון הצרכנים של מישיגן  הן עלו ל–3%. רמות אלו אמנם אינם קיצוניות, אך הן מתקרבות לטווח העליון שנרשם לאורך העשור האחרון.

העלייה האחרונה בציפיות לאינפלציה מסבירה את עליית התשואות בשוק האג"ח. אמנם העלייה לוותה גם בעליה בציפיות לעליית הריבית בסוף 2022 אל תוך 2023, אך במקביל נרשמה גם עלייה ב-Term  premium, שמשקפת חשש מסוים מפני תגובה מאוחרת של ה-FED לעלייה באינפלציה. בהתחשב בכך שמדיניות ה-FED נשענת על ציפיות מעוגנות לאינפלציה, הרי שההתפתחויות האחרונות בנוגע לסביבת האינפלציה תומכות אף הן בתחילת צמצום הרכישות כבר בנובמבר.

מנגד, ההתמתנות שנרשמה במחירי התובלה הימית במהלך השבוע האחרון, יכולה למתן במעט את החששות האינפלציוניים. לפי פרסום בפייננשל טיימס נרשמה ירידה חדה במחירי התובלה מסין לארה"ב בשיעור שנע בין    30% ל-50%. עם זאת,  סביר שהשווקים ימתינו לבחון את משך הירידה והאם לא עומד מאחוריה שיבוש נוסף בייצור הסיני. כך או כך, סוגיית האינפלציה הזמנית ממשיכה להיות תלויה בעיקר בהתפתחויות בשוק העבודה, אך התפתחויות בנוגע למחירי התשומות צפויים להוות גורם שישפיע על האינפלציה הקרובה באופן ישיר ודרך אפיק הציפיות.

הצמיחה העולמית נמשכת, אך המומנטום נחלש

ההתפתחויות האחרונות ובפרט העלייה בציפיות לאינפלציה מייצרות תמהיל בעייתי לשווקים הפיננסיים, שכן ברקע המומנטום של הצמיחה העולמית נחלש. מדד מנהלי הרכש העולמי התמתן לאורך הרבעון האחרון לרמה של 53 וזאת לעומת רמה של קרוב ל-59 במהלך הרבעון השני של השנה. ההתמתנות בפעילות מאפיינת את כל רכיבי הפעילות, אם כי פעילות התעשייה במשקים המפותחים ממשיכה לבלוט לטובה ביחס לשאר הרכיבים.

כמו כן, אומדן הצמיחה לרבעון השלישי בארה"ב המשיך להתעדכן כלפי מטה וירד ל-1.3% בלבד וזאת לעומת כ-6% בתחילת הרבעון השלישי. התמתנות זו מוסברת בעיקר בהאטה בקצב הגידול בצריכה הפרטית במהלך הרבעון וזאת לאחר התאוששות מהירה לאחר המשבר בתמיכת המדיניות המרחיבה.

ללא שיפור בצד ההיצע, צד הביקוש ייאלץ לעבור התאמה

לפיכך, השילוב של האטה בקצב הצמיחה יחד עם עלייה בציפיות לאינפלציה שדוחקת את הבנקים המרכזיים לעבר מדיניות פחות מרחיבה, צפויים להכביד בתקופה הקרובה על נכסי הסיכון, כאשר גורם הנזילות יהווה גורם ממתן לגורמים השליליים הללו.

עליית התשואות בארה"ב בחלקים המאוחרים של ספטמבר שיקפה בעיקר תגובה להחלטת הריבית בארה"ב שנתפסה כניצית יותר מהצפוי. עליית התשואות לוותה בעלייה של הריבית הריאלית שכן היא שיקפה ציפיות לנסיגה בעוצמת ההרחבה המוניטארית הקיימת כיום. לעומת זאת, עליית התשואות בימים האחרונים חזרה לשקף יותר חשש מעלייה בסביבת האינפלציה שכן עליית מחירי האנרגיה פועלת לעלייה נוספת באינפלציה (גם אם לא באינפלציה בבסיסית) ומערערת את הערכת האינפלציה הזמנית.

לכן התפתחות זו מלווה בעלייה בציפיות לאינפלציה, ודוחקת בבנקים המרכזיים להמשיך עם צמצום הרכישות על אף שעליית מחירי האנרגיה מהווה זעזוע שלילי לצמיחה.  למרות שמדובר בזעזוע שלילי לצמיחה שמונע על ידי צד ההיצע, ככל שהפיתרון לא מגיע מצד ההיצע (לגבי האנרגיה בעיקר מרוסיה ואופ"ק), הוא יצטרך להגיע מצד הביקוש. ערוצי התמסורת העיקריים לצינון הביקוש עוברים דרך שוק האג"ח (עליית תשואות ולחץ לצמצום הנזילות מצד הבנקים המרכזיים) ובעיקר דרך שוק המניות, כלומר תיקון שלילי שימתן את הביקושים דרך אפקט העושר ויהוו סיגנל שלילי לצמיחה.

בנק ישראל ימשיך להמתין

לגבי השוק המקומי אומר גוזלן כי בניגוד ליציאה מהמשבר ב-2008, בה בנק ישראל הוביל את היציאה מריבית האפסית, בסיבוב הנוכחי הוא צפוי להיות במקום טוב מאחור. סביבת אינפלציה הנמוכה ביחס לעולם, תמהיל אינפלציה בעל מאפיינים זמניים ועוצמת השקל מאפשרים לבנק ישראל לבחון את ההתפתחויות לפרק זמן ממושך לפני שינוי בריבית.

שוק האג"ח המקומי התנהג במהלך השבוע החולף בדומה למגמה העולמית כלומר בעליית תשואות ועלייה בציפיות לאינפלציה. להערכתנו הבעיה בתמחור בשוק המקומי אינה נובעת מהמעקב אחר השינויים מהעולם אלא מכך שנקודת המוצא היא של רמת תשואות גבוהה לטווח ארוך (שמקבלות ביטוי גם בעקומים תלולים מאוד)  ובעיקר רמה גבוהה של ציפיות לאינפלציה.

הפנמה חלקית להערכה זו התקבלה ביום המסחר האחרון בשבוע החולף עם ירידה מסוימת בציפיות לאינפלציה לטווח הבינוני לאחר פרסום החלטת הריבית של בנק ישראל. במסגרת ההודעה ובמסיבת העיתונאים ציין הנגיד כי הציפיות בשוק האג"ח גבוהות ביחס לשאר אומדני הציפיות, ובנוסף תחזית מחלקת המחקר אמנם עודכנה כלפי מעלה אך היא חוזה ירידה באינפלציה ב-2022 ל-1.6% לעומת 2.5% ב-2021. הערכות אלו נמוכות במידה ניכרת משוק האג"ח שמגלם ציפייה לעלייה של כ-2.7%-2.6% בשנה-שנתיים הקרובות.  כמו כן, ציין בנק ישראל כי קצב האינפלציה בישראל נמוך בהשוואה עולמית, מה שמאפשר לבנק סבלנות בכל הנוגע לשינוי עתידי במדיניות. איזכור זה, הגם שאינו מפתיע במיוחד, הוביל כאמור לירידת תשואות באיגרות החוב השקליות תוך ירידה בציפיות לאינפלציה. להערכתנו, הציפיות לאינפלציה הגלומות בשוק איגרות החוב מוסיפות לשקף פרמיית סיכון אינפלציונית גבוהה מדיי, בפרט בטווח הבינוני והארוך, והתמחור הנוכחי תומך במכירת הציפיות בטווחים אלו.

באופן כללי הודעת הריבית של בנק ישראל הייתה מאוזנת למדיי. מחד, היא כללה טון אופטימי בנוגע לצמיחה  בפרט על רקע האינדיקציות לרמת פעילות גבוהה למרות גל התחלואה האחרון. הערכה זו כללה גם  עדכון כלפי מעלה לתחזית הצמיחה ל-2021 ל-7% גם אם חלקה הוא על חשבון הפחתה של 0.5% בתחזית ל-2022 ל-5.5%. בנוסף, חיזק הבנק את ההערכה לסיום קרוב של תוכניות הרכישות בשוק האג"ח והמט"ח. מאידך, הבנק ציין את ההתאוששות האיטית יחסית בשוק העבודה (קיבלה ביטוי ביציבות יחסית בשיעור האבטלה הרחבה סביב 8% בחודשים האחרונים),  וכאמור את סביבת האינפלציה הנמוכה יחסית לעולם, שעדיין נתמכת בגורמים שצפויים להתברר כזמניים ומאפשרים לבנק להיות סבלני ולבחון את ההתפתחויות, ללא לחץ לשינוי קרוב ומהיר בריבית. זאת בניגוד ליציאה מהמשבר הגלובלי ב-2009 שבה בנק ישראל היה החלוץ מבין הבנקים המרכזיים ביציאה מסביבת הריבית האפסית, על רקע תנאים שונים וביניהם עלייה מהירה באינפלציה מעבר ליעד ועוצמה פחותה של השקל.

למרות הגישה הסבלנית שהציג הבנק, תוואי הריבית העתידי המגולם בשוק הבין-בנקאי ממשיך להיות זהה למדיי לזה שבארה"ב.  כפי שציינו בסקירה הקודמת, תוואי הריבית המגולם אגרסיבי מדיי והשינוי בריבית צפוי להתאפיין בפיגור ניכר לזה שבארה"ב. זאת בהתחשב בעיקר בסביבת האינפלציה המקומית הנמוכה יותר ובעוצמת השקל שהקשתה בשנים האחרונות על בנק ישראל לצאת מסביבת הריבית האפסית. סביר יותר שבנק ישראל ימתין להתבהרות בנוגע לסביבת האינפלציה הבסיסית במשק (בניכוי השפעות המשבר) ולהתחזקות משמעותית יותר של הדולר בעולם (עם התקדמות תהליך צמצום הרכישות- מתוך תקווה לפיחות מסוים בשקל-דולר, למרות שגם בתרחיש זה סביר שעדיין השקל יתחזק מול הסל) לפני שיחשוב על שינוי בסביבת הריבית. הערכתנו זו ממשיכה לתמוך בביצוע עודף של השוק המקומי על פני האמריקאי מתוך ציפייה לצמצום בפערי התשואות ובתלילות.