טקס פתיחת נמל המפרץ – צילום רענן כהן

הנמל שתכנונו ובנייתו ארכו 15 שנה יאפשר לראשונה לאניות ענק לעגון בישראל, ויחד עם נמל הדרום שמוקם בסמוך לנמל אשדוד יחוללו מהפכה במשק הישראלי, ש-99% מהסחר שלו משונע דרך נמלי הים

היסטוריה בתחבורה הימית: נמל המפרץ החדש בחיפה נחנך אתמול (יום רביעי), לאחר 15 שנים של תכנון ובנייה. מדובר בנמל הראשון מבין שני נמלים חדשים שהוקמו בישראל – נמל המפרץ ונמל הדרום, שמוקם מצפון לנמל אשדוד. הנמלים החדשים יאפשרו תחרות בין הנמלים ויחוללו מהפכה של ממש במשק הישראלי, ש-99% מהסחר שלו משונע דרך נמלי הים.

נמל המפרץ החדש שנחנך היום הוא אחד ממיזמי התשתית הגדולים שהוקמו בישראל. בנמל הושקעו למעלה מ-5.5 מיליארד שקלים בתשתית ובציוד הפעלה, מהמתקדמים ביותר בעולם. הנמל משתרע על שטח של כ-840 דונם בתוך הים, והוא נפתח לפעילות לאחר שש שנות הקמה.

באירוע השקה מצומצם, שקיימו היום משרד התחבורה וחברת נמלי ישראל (חנ"י), בשיתוף החברה הבינלאומית שתפעיל את הנמל (SIPG הסינית), השתתפו מנכ"לית משרד התחבורה מיכל פרנק ומנכ"ל נמל המפרץ מי האו צ'אנג, יו"ר חברת נמלי ישראל (חנ"י) עוזי יצחקי, מנכ"ל חברת חנ"י יצחק בלומנטל, ראש עיריית שנחאי גונג זנג, שגריר סין בישראל קאי ראן ויו"ר SIPG גו ג'ינשאן. שרת התחבורה והבטיחות בדרכים, ח"כ מרב מיכאלי בירכה את באי הטקס, באמצעות מסך וידאו.

פתיחת הנמל תאפשר לראשונה לאניות ענק, הנושאות 18 אלף מכולות ויותר לעגון בישראל ותקצר את משך הפריקה והטעינה שלהן. מדובר באניות באורך של 400 מטר וברוחב של 62 מטר. לטובת אניות אלה, נבנו לראשונה רציפים באורך של כ-800 מטרים ובעומק של כ-17.3 מטר מתחת לפני הים.

יצוין כי מעבר לתרומתו האדירה של הנמל החדש למשק, מדובר במנוע צמיחה חשוב למטרופולין הצפוני ולעיר חיפה. תרומת נמל המפרץ לעיר חיפה ולסביבתה מוערכת ב-1.5 מיליארד שקלים, והנמל צפוי לספק אלפי מקומות עבודה חדשים.

ח"כ מרב מיכאלי, שרת התחבורה והבטיחות בדרכים, אמרה: "אנו חייבות להכיר תודה לכל מי שהגו את החזון, התמודדו עם המהמורות והאתגרים לאורך הדרך, והצליחו לנווט ולהביא אותנו אל הרגע הזה. כעת אנו מתחילים בהרפתקה חדשה – קיום ההבטחה הגלומה בנמל המפרץ, ובקרוב בנמל הדרום, להאצת הפיתוח הכלכלי של ישראל, לגידול בייצוא ובסחר, ולצמצום פערים חברתיים והורדת מחירים".

"היום אנו מחזקים את יכולותינו האזוריות בתחום הסחר הימי, ואני בטוחה כי נוכל למנף הזדמנות זו לא רק לשגשוג מקומי, אלא גם למימוש הזדמנויות ולתרומה אמיתית לשכנותינו במזרח התיכון, ממזרח, מדרום ומצפון. כולי תקווה כי בקרוב הנמלים ישרתו לא רק בפיתוח הכלכלי ומקומות תעסוקה, אלא ייהפכו גם לנקיים יותר, כמוקד פנאי, תרבות ובילוי, המסב גאווה והנאה לכלל תושבות ותושבים חיפה והקריות, כמקובל בערי הנמל המובילות בעולם", הוסיפה השרה מיכאלי.

עוזי יצחקי, יו"ר חברת נמלי ישראל, מסר: "פתיחת נמל המפרץ היום היא רגע היסטורי למדינת ישראל ובשורה אדירה למשק והציבור בישראל. מדובר באחד מפרויקטי התשתית הגדולים והמורכבים שהוקמו בישראל, אותו ליוויתי עוד בשלב התוכניות והמכרזים כמנכ"ל משרד התחבורה. פתיחתו של  נמל המפרץ היום, ובהמשך השנה גם של נמל הדרום, תוביל לתחרות, לשיפור וייעול השירות בענף הנמלים בישראל ותציב את נמלי ישראל בשורה הראשונה והמתקדמת באגן המזרחי של הים התיכון ובעולם הנמלים".

 יצחק בלומנטל, מנכ"ל חברת נמלי ישראל, אמר: "נמל המפרץ שמתחיל לפעול היום הוא אחד ממיזמי התשתיות החשובים ביותר לעתידה של מדינת ישראל. מדובר בנמל טכנולוגי מודרני שפתיחתו תחולל מהפכה במשק ותשפיע על כולנו, החל מהתעשיינים ועד הצרכן הישראלי בהפחתת יוקר המחייה. תוך 6 שנים בלבד הצליחה חברת נמלי ישראל להוביל ולקדם מיזם תשתיות אדיר ממדים שיביא לתחרות בענף הנמלים שכל המשק מחכה לה. פתיחת הנמל מאיצה את תהליך הרפורמה בנמלים והעמקת התחרות גם לתחום אניות המכולה, דבר אשר יביא לשיפור והתייעלות ברמת השירות בנמלים בישראל, תסייע במתן מענה לצרכי המשק, תבטיח את המוכנות של ישראל לקליטת אניות הענק ותאפשר לישראל להיערך לשינויים שקורים בתעשיית הסחר הימי".

צוות החברה- צילום: אור קפלן

חברת הפינטק המציעה פלטפורמת SaaS חדשנית לניהול הוצאות ורכש בארגונים, מודיעה כי גייסה 20 מיליון דולר בסבב מימון A בהובלת גלילות, ו-7 מיליון דולר בגיוס סיד בהובלת קרן פיטנגו פירסט ו-NFX

חברת הפינטק PayEm מדווחת היום (ד') כי גייסה 20 מיליון דולר בהובלת +Glilot, קרן הצמיחה של גלילות קפיטל פרטנרס. החברה שפיתחה פלטפורמת SaaS חדשנית, המאפשרת ניהול הוצאות ורכש לצוותים פיננסים בארגונים, לצד שליטה, שקיפות ואוטומציה, הודיעה היום על גיוס 27 מיליון דולר. סכום זה כולל גיוס סיד בסך 7 מיליון דולר בהובלת קרן פיטנגו פירסט ו- NFX, וסבב מימון A בסך 20 מיליון דולר בהובלת +Glilot, קרן הצמיחה של גלילות קפיטל פרטנרס.

ברבעון השני של 2021 הציגה PayEm צמיחה משמעותית בכמות הלקוחות והיקף המכירות, וקיבלה רישיון "נותן שירותים בנכס פיננסי" מרשות שוק ההון, הביטוח והחיסכון של ישראל. רשיון זה יאפשר ל- PayEm לשרת בצורה ישירה גם לקוחות מקומיים.

פלטפורמת PayEm פותחה על מנת לאפשר ביצוע אוטומטי של תהליכים פיננסיים מתחילתם ועד סופם, כולל פעולות חשבונאיות ידניות שעד עתה לא הוצע עבורן פתרון טכנולוגי. עובדים וצוותים בארגונים גלובליים יכולים לנהל בעזרת הפלטפורמה את הוצאותיהם בהתאם לצרכי העסק, תוך עמידה ביעדי התקציב ושמירה על הגמישות ויכולת הבקרה של צוותי פיננסים בארגון.

בעוד שבעבר הלא רחוק האחריות על הוצאות גדולות בארגונים הוטלה על יחידות הרכש והכספים, כיום משתנה המגמה: יותר ויותר החלטות לגבי ספקים ופתרונות "תוכנה כשירות" (SaaS) מתקבלות ישירות על ידי עובדים במחלקות שונות בארגון. שינוי תפיסה זה יצר מורכבויות חדשות עבור צוותים פיננסים, הנדרשים כעת לעקוב אחר אלפי עסקאות מדי חודש, לעתים באמצעות טכנולוגיה מיושנת שאף מחייבת עבודה ידנית. זאת במקביל לצמיחה מתמדת בנפח התשלומים העובר מדי שנה בין עסקים, אשר לפי דו"ח של חברת Nilson, המתמחה בחקר תשלומי אשראי ותשלומי מובייל, עומד כיום על 127 טריליון דולר וצפוי להגיע ל-200 מיליארד דולר עד 2028 בארצות הברית בלבד.

הפלטפורמה של PayEm מבצעת אינטגרציה מלאה עם מערכות הכספים וה-ERP של הארגונים ומציעה פתרון מתקדם המאפשר תהליכי עבודה יעילים ומותאמים אישית. כפתרון שפותח ספציפית עבור עסקים בינוניים ומעלה ועד תאגידי אנטרפרייז, הפלטפורמה מספקת בקרה ושקיפות משלב הנפקת כרטיסי האשראי (וירטואליים או פיזיים), דרך בקשות הרכש, התשלום לספקים, החזר ההוצאות וסגירת הספרים, וכל זאת באוטומציה מלאה. את הפתרון של PayEm בנושא זה, ניתן להשוות לפתרונות שמציעים בנקים וחברות כרטיסי אשראי – אך הוא מציע אמצעי תכנון, בקרה ואינטגרציה שלא ניתן למצוא אצל אלו.

צוותים פיננסיים הפועלים בארגונים בינלאומיים נאלצים להתמודד עם רובד מורכבות נוסף: חברות הבת המקומיות של תאגידים אלו עובדות בצורה מבודדת ("Silo" – מערכות שלא בהכרח מתקשרות אחת עם השנייה) ומשתמשות בשירותי בנקאיים ופיננסיים מקומיים. מצב זה מפצל את עבודת הארגון והבקרה התקציבית ויוצר עומס נוסף של עבודה ידנית. פלטפורמת PayEm תוכננה מלכתחילה עבור פעילות בינלאומית. ניתן להגדיר בה בלחיצת כפתור את המטבע המקומי של כל אחת מחברות הבת וכך לאפשר לכל אחת מהן ליהנות מאוטונומיה פיננסית וחשבונאית, כשלארגון מתאפשר במקביל לקיים תהליכים גלובליים. טכנולוגיית החברה מציעה גם יכולות חוצות גבולות: צוותי כספים המשתמשים ב-PayEm יכולים להעביר כסף בקליק אחד ליותר מ-200 אזורים וב-130 מטבעות שונים. חברות דוגמת  Fiverr, Jfrog, Next Insurance ,Logz.io, Pixellot, Namogoo וכן מאות אחרות כבר אימצו את הפלטפורמה ומשתמשות בה ביעילות כדי לנהל את הוצאותיהן הבינלאומיות והמקומיות.

אור הכט, מנהל הרכש של Fiverr, דיווח: אנו מרוצים מאוד מתוצאות העבודה שעשינו עד כה עם PayEm. הפלטפורמה חסכה לנו ימים ארוכים של עבודה ידנית מדי חודש ואיפשרה למכן את תהליכי התאמות הכספים בחברה".

בימים אלה הרחיבה PayEm את צוות הניהול שלה וצירפה לשורותיה את סמנכ"ל המכירות בן פשמן (לשעבר מנהל המכירות של Samsung Next), סמנכ"ל השיווק יואב צוקר (לשעבר מנהל החדשנות והאקו-סיסטם ב-Natural Intelligence), סמנכ"ל הכספים קורן בן צבי (לשעבר מנהל כספים ב- Taboola), סמנכ"לית משאבי האנוש דורון שחף (לשעבר מנהלת בכירה במחלקת משאבי האנוש ב-WalkMe) ו VP Customer Success – יעל חלוץ (לשעבר ב-Papaya Global). בנוסף, בימים אלה פתחה החברה משרדים חדשים בניו יורק, ועתידה  להכפיל בחודשים הקרובים את מספר עובדי הפיתוח, המוצר, השיווק והמכירות בישראל ובארצות הברית.

איתמר ג'ובני, מנכ"ל ומייסד שותף של PayEm, מסר: "PayEm נבנתה על מנת לתת מענה לצרכים של חברות בצמיחה ושל עסקים בינוניים וגדולים הפועלים בתנאים משתנים. מגמות כמו עליית השימוש ב- SaaS, עליית שכיחותה של העבודה מהבית והתרחבותן הגלובלית של חברות המביאה אותן לשווקים חדשים – מצריכות פתרונות פיננסיים עדכניים ורלוונטיים. הפלטפורמה שפיתחנו מאפשרת לעובדים במחלקות שונות בחברה לקבל החלטות עצמאיות על הוצאות, תוך שמירה על בקרה ועל נראות רוחבית מצד צוותי הכספים. צוותי הכספים הללו יכולים לנהל את כל ההיבטים של הוצאות שאינן שכר, לרבות שימוש בכרטיסי אשראי, תוך ציות לתקנות SOX ותמיכה במספר רב של מטבעות ושיטות חשבונאיות שונות הנפוצות ברחבי העולם, זאת במקביל לצמצום תקורת העבודה הידנית הנדרשת עקב התאמות חשבונאיות. ברצוננו לממש את כספי ההשקעה לצורך התרחבות המוצר והרחבת מערך המכירות והתמיכה שלנו בלקוחות בארץ ובארה"ב".

יאיר קסוטו, שותף ב-Pitango First, אמר: "אנו עדים לאתגרים רבים עמם צוותי פיננסים ורכש נדרשים להתמודד כיום. המערכות והתהליכים הקיימים לא נבנו עבור שינוי התפיסה המשמעותי המתחולל כעת. אופן ניהול התקציבים והשימוש בהם אינו מה שהיה פעם. PayEm מאפשרת לארגונים להריץ תהליכים גמישים ומבוזרים בין צוותים, אזורים גיאוגרפיים שונים וקטגוריות הוצאה. כל זאת באופן מבוקר וריכוזי ותוך וידוא וציות לרגולציות. PayEm זוכה לקבלת פנים חמה. בכל השקה שעשינו במהלך הגיוס ולאחריו נדהמנו מקצב האימוץ של הפתרון שמציעה החברה".

ליאור ליטבק, שותף מנהל בגלילות קפיטל ומנהל קרן Glilot+ מסר: "PayEm פותרת בעיה יסודית איתה נאבקים ארגונים: פיצולם המתמשך ומורכבותם של הכלים הפיננסיים, למרות עשורים של ניסיון וחדשנות טכנולוגית בניהול הוצאות, שיפור תהליכי עבודה, החזרי הוצאות לעובדים, רכש ושאר תהליכים פיננסיים תאגידיים. PayEm מציעה לארגונים פלטפורמת ניהול ורכש אחידה, העונה באופן מלא על הצרכים השונים של העובדים, מנהליהם ומנהלי הכספים בארגון. על כך מעידה צמיחתה המסחררת של החברה בתקופה האחרונה. PayEm היא מערכת הפעלה פיננסית אמיתית לעסקים מודרניים, ואנו שמחים להצטרף לאיתמר, עומר ושאר חברי הצוות של PayEm להמשך בנייתה ופיתוחה של הפלטפורמה המקיפה ביותר והאידיאלית לניהול הוצאות ורכש".

גיגי לוי-וייס, שותף כללי ב-NFX, שיבח אף הוא: "חברת PayEm בנתה מוצר מדהים שאומץ במהרה על ידי שורה ארוכה של ארגונים בינלאומיים. אנו מאמינים שכל ארגון יכול להפיק תועלת רבה מהפלטפורמה ושהפוטנציאל שלה אינו מוגבל. הצמיחה המסחררת שהשיגה החברה עד היום מעידה לא רק על יכולות הניהול והמנהיגות של איתמר ועומר, אלא גם על איכותם של המפתחים והמומחים הפיננסיים העובדים בה. אנו נרגשים מאוד מהשקעתנו בחברה!"

סורבה משלימה גיוס של 21 מיליון דולר – הסיד הגדול ביותר בפינטק הישראלי

שקדים לפני קטיף – צילום: עמוס לוין, פיתוח הגליל

המגדלים, הנתונים תחת איום הרפורמה בחקלאות, מוטרדים מהאפשרות שיצאו בהפסדים, שכן הם מושפעים מהמחירים בקליפורניה, שצנחו בתחילת משבר הקורונה ועדיין לא חזרו לרמתם הקודמת

ירון בלחסן, מנכ"ל ארגון מגדלי הפירות בישראל מדווח על שנה מוצלחת למגדלי השקד הישראלי, עם שיפור מסוים ביבולים, בעיקר במטעי השקד בצפון הארץ – וזאת למרות החמסינים הכבדים ששררו בחודשים האחרונים.

היבול מוערך השנה ב- 8,000 טון, עלייה של כ- 8% משנה שעברה, אז עמד היבול על כ- 7,500 טון. אך הדאגה הינה לגבי המחיר למגדלים, זאת עקב מחירים נמוכים יחסית לשקד בשווקי העולם, אשר עדיין לא חזרו למחירים שהיו טרום הקורונה ועלולים לגרום הפסדים למגדלים בישראל. עוד מוסיף בלחסן, כי בישראל נטועים 65 אלף דונם של שקד וכי נרשמת עלייה מתמדת של צריכה השקד בעולם ובישראל, "בעשור האחרון ישנה עלייה של 35% בצריכת השקד, בישראל צורכים 10,000 טון שקד בשנה, זאת כחלק מהמודעות לצריכת מזון בריא. השקד בעל ערכים תזונתיים גבוהים ונמצא בקטגורית הסופר פוד".

אמיר מעגן, יו"ר שולחן השקד במועצת הצמחים אומר, כי קטיף השקדים נמצא לקראת סיומו. קטיף השקד הינו בעיקר מכני ומתבצע באמצעות מנערת. הפרי נאסף עם הקליפה ומונח לייבוש על משטחים בחום הטבעי של השמש ובהמשך מועבר למכוני הפיצוח, שהגדול מבניהם נמצא בגבע ומפעם נוסף במסמייה בבעלות קיבוצי הדרום ומכוני פיצוח נוספים בבעלות סוחרים. תהליך פיצוח של כלל השקדים בישראל ימשך עד סוף חודש נובמבר.

מעגן מציין עוד, כי אכן שנה זו טובה יותר לענף השקד וכי למרות היבול הטוב בצפון הארץ, בדרום הארץ נרשמו יבולים נמוכים העונה. למרות היבול הרב, עדיין קיים צורך להשלמת הצריכה המקומית בישראל, בייבוא של כ-2000 טון שקדים, מקליפורניה, המשווקת העיקרית, 85% של שקדים בעולם.

"המחיר למגדל בישראל מושפע מהמחירים בעולם. בתחילת משבר הקורונה הייתה ירידה במסחר ולכן המחיר לחקלאי בקליפורניה צנח מ-7 דולר לק"ג שקד ל- 4.85 דולר בנמל. בהמשך המחיר השתפר בכ-2 דולר והוא קרוב למחירים של טרום הקורונה. עוד אומר מעגן: "השקד הישראלי גדול ואיכותי יותר ביחס לשקד בארה"ב, אך התפוקה לדונם בקליפורניה גבוהה יותר. בישראל עומדת התפוקה הממוצעת לדונם על 150 ק"ג שקד ובארה"ב נקטף יבול של 250 ק"ג לדונם, כאשר הוצאות הייצור ועיבוד המטעים זהות בישראל ובארה"ב וכוללות עלויות של קטיף, קילוף, יבוש, אריזה ושיווק. בשנים אלו רוב התקציב של ענף השקד מוקדש למו"פ (מחקר ופיתוח) חקלאי, במטרה להגדיל את כמות היבול לדונם, לספק את כל הצריכה המקומית של השקד בישראל ואף להגיע למצב בו ניתן יהיה לייצא".

ירון בלחסן, מנכ"ל ארגון מגדלי הפירות בישראל מוסיף: "מגדלי השקד כמו שאר מגדלי הפירות בארץ עומדים בימים אלה בפני איום הרפורמה בחקלאות המציעה לבטל את המכסים על יבוא תוצרת חקלאית לישראל. אני מקווה כי ממשלת ישראל תתפכח ותדאג לחקלאיה שלה במדינת ישראל ולא לחקלאים ממדינות העולם. אנו ממשיכים להילחם בכוונות הזדוניות של הממשלה וקוראים למקבלי ההחלטות היושבים בכנסת ישראל לשמור על חקלאי ישראל, להילחם בפערי התיווך ולהעניק עדיפות עליונה לענפי החקלאות כערך ייחודי ואסטרטגי ליצירת חוסן לאומי וביטחון ייצור מזון עצמי בישראל".

פרי עץ השקד נחשב למזון על-סופר פוד. בחופן שקדים טבעיים יש מגוון רכיבים מזינים המהווים מקור מצוין לוויטמינים ולמינרלים וביניהם ויטמין E, מגנזיום, אשלגן וסידן, כולם רכיבים תזונתיים חיוניים התומכים בלחץ דם בריא ורמת כולסטרול תקינה. בנוסף, בשקד שומן המכיל בעיקר חומצת שומן אומגה 9, שהיא חומצת שומן חד-בלתי רוויה, המסייעת בהפחתת הכולסטרול "הרע" ומעלה את רמת הכולסטרול ה"טוב", שומרת על לחץ דם תקין באיזון רמות הסוכר בדם ובחיזוק מערכת החיסון.

למרות החורף ה"משוגע" החקלאים מצפים ליבול חקלאי רב בקיץ

תקציב הקרן העומד על 100,000 שקל יוענק כתווי קניה לחג לאמניות ולאמנים עצמאיים אשר נקלעו למצוקה כלכלית חריפה על רקע משבר הקורונה

עיריית תל אביב- יפו, אגודת אמני ישראל (א.מ.י) וקרן תל אביב לפיתוח, מקימות קרן משותפת אשר נועדה לסייע לאמניות ואמני העיר העצמאיים המתגוררים בתל אביב-יפו. תקציב הקרן, העומד על כ- 100,000 שקל יוענק כתווי קניה לחג לאמניות ולאמנים עצמאיים אשר נקלעו למצוקה כלכלית חריפה על רקע משבר הקורונה, זאת עקב קושי סוציאלי קבוע ולקראת חגי תשרי.

המענק מצטרף לשורת יוזמות וסיוע שהעניקה עיריית תל אביב-יפו לאמניות ואמנים מתחילת פרוץ הקורונה ביניהם:

• תוכנית המענקים לאמנים תל אביביים עצמאיים עבור פרויקטים בתחומים שונים: אמנות חזותית, מיצגים, וידאו ארט, מחול, מוזיקה, ופרויקטים בין-תחומיים;
• קרן סיוע לאמנים בהיקף של 700 אלף שקלים שהקים ראש העירייה רון חולדאי;
• אירוע "אסטרטגיות יציאה"- אירוע אמנות ציבורית ברחבי העיר שהציע חשיפה לכ-40 יצירות ופעולות אמנות שהתרחשו בעשרות מוקדים ברחבי תל אביב-יפו;
• פסטיבל "סימנים חיוניים" – שבוע בו נערכו הופעות רשת מסצנת המוזיקה העצמאית בעיר` פסטיבל "סינמאניה" במסגרתו יצרו מאות יוצרים סרטים קצרים לימי הקורונה";
• מתאווררים" – הופעות אינטימיות במסעדות ובבתי קפה באוויר הפתוח, מוזיקאים בהופעות חיות על גג מוזיאון ארץ ישראל ועוד, הפעילות התרחבה גם לילדים עם הופעות שירי ילדים בפיצריות ובתי קפה;
• הופעות סולו של מוזיקאים בסוכות המציל בחופי העיר; "
• אל סקנה אניס"- הפקת הופעות מוסיקה לאמנים במרכז התרבות ביפו, שידורם בשידור מקוון ומכירת כרטיסים; "מרימים את השאלטר"- אירוע אמנות במסגרתו אמנים התארחו בעסקים בגן החשמל. האירוע הציע חשיפה ליצירות ופעולות אמנות כ-60 אמנים;
• "חדר משלך" הקצאת  סטודיו אישי לכתיבה למשך שישה חודשים בספריית מגדל שלום, לטובת ארבעה יוצרים ויוצרות מתחום הכתיבה;
• אירועי "ישראל מחוברת "של משרד התרבות במסגרתם צולמו ושודרו שש שעות יומיות של תוכן מקורי במרכז ענב; ועשרות אירועים דיגיטליים של מוסדות התרבות העירוניים;
• העסקת אמנים ויוצרים במהלך הסגר השני כדי להביא לתושבים פעילויות חינוכיות ולימודיות עד פתח הבית. כל בניין מגורים הוא "קפסולה" ותושבי כל בניין יכלו להזמין, בחינם, פעילויות מגוונות כגון סדנאות תיפוף, הצגות ילדים, שעות סיפור, קורסים ועוד לגינת הבניין;
• מענק "בא בזמן"-  מענקים לאמנים עצמאיים עבור פרויקטים בתחומים שונים בהיקף כולל של 300 אלף שקלים. עשרות אירועים דיגיטליים של מוסדות התרבות העירוניים לרבות הספריות העירוניות.
• פרויקט ציורי קיר בנווה שאנן.

רון חולדאי, ראש עיריית תל אביב-יפו, מסר: "משבר הקורונה פגע קשות בעולם התרבות, שהוא נשמת אפה של העיר מיום היווסדה. בתקופה זו הקצינו מיליוני שקלים לתמיכה באמניות ובאמנים המתגוררים בעיר ואנו ממשיכים לעשות זאת גם לקראת חגי תשרי בתקווה שגם להם יהיה חג שמח".

מיה גביזון, מנכ"לית א.מ.י, אמרה: "מאז כניסתי לתפקיד, נחשפתי לצערי למצבם הלא פשוט של לא מעט מאמני ישראל, חלקם הלא מבוטל נחשבים נכסי צאן ברזל, ושנת הקורונה גבתה מחיר לא פשוט גם מאמנים שעבדו והתפרנסו עד לפרוץ המגיפה. אני מברכת על שיתוף הפעולה בין אגודת אמני ישראל לעיריית תל אביב-יפו שיחד איתנו התגייסה למען רווחת האמנים. נכנסתי לתפקיד מתוך תחושת שליחות גדולה, ואמשיך לפעול על מנת שאף אמן לא יגיע לפת לחם".

גל שרעבי דמאיו, המשנה לראש עיריית תל אביב- יפו: ״עולם התרבות הישראלי ספג פגיעה אנושה בעקבות מגפת הקורונה, במהלך השנה וחצי האחרונות עיריית תל אביב-יפו תומכת ומסייעת לאמנים בעזרת יוזמות עירוניות בתקציב כולל של מיליוני שקלים. בעקבות התחלואה הגדלה ולקראת חגי תשרי אמניות ואומנים רבים נקלעו למצוקה כלכלית חריפה, כעיר שמובילה את תחום התרבות במדינה, אנו נרתמנו למשימה ואנו עושים ככל שביכולתנו להבטיח שלאנשי התרבות של העיר לא יחסר מזון על שולחן ערב החג״.

תל אביב: העירייה תחלק מענקים לאמנים בעיר

בבדיקות שערך מכון התקנים נמצאה חריגה של פי 5-3 מהמותר בתקן והציבור נקרא להפסיק מיידית את השימוש במוצרים אלה, המהווים סכנה לפגיעה בסביבה 

הממונה על התקינה במשרד הכלכלה והתעשייה, איגור דוסקלוביץ, קורא לציבור להפסיק באופן מיידי את השימוש במוצרי אבקות הכביסה המפורטים:

• אבקת כביסה Arielאלפיין 5 ק"ג ברקוד 8001841291086

(יבוא של חברת אופאל יצאצא בע"מ וחברת אריזות ירושלים 1987 בע"מ)

• אבקת כביסה Arielאלפיין 6 ק"ג ברקוד 5413149635197

(יבוא של חברת משא קייטרינג ומסחר בע"מ וחברת מיטב שיווק אשד בע"מ)

• אבקת כביסה Ariel8 ק"ג, ברקוד: 5413149998605 (יבוא של חברת אימפורטים)
• אבקת כביסה  Ariel Profesyonel foumui10 ק"ג, ברקוד: 5410076737789

כל המוצרים מיוצרים על ידי: פרקטור אנד גמבל. ארץ ייצור: טורקיה

בבדיקות שנערכו מטעם הממונה על התקינה, באמצעות מכון התקנים, נמצאה חריגה של פי 3-5 כלורידים מהנדרש בתקן, דבר העלול לזהם את מי התהום ולמנוע טיפול יעיל בשפכים. כמו כן, נמצא כי המוצרים אינם עומדים בדרישות התקן הישראלי הרשמי החל עליהם: ת"י 438 חלק 1 – אבקות ניקוי – דרישה להבטחת איכות הסביבה ולסימון: אבקות כביסה, מספטמבר 2012.

אזהרה לציבור: ריקול לניילון נצמד של חברת אופל, עקב הימצאות חומרים רעילים

הפורום הוקם ביוזמת משרד האנרגיה ומרכז השלטון המקומי במסגרת התפיסה כי לרשויות מקומיות יש תפקיד מרכזי בהובלת המעבר לאנרגיה מקיימת וייצור אנרגיה ממקורות מתחדשים ■ ישראל היא אחת המדינות בעלות שיעורי האוכלוסייה העירונית הגבוהים ביותר, עם 93% מתושבי המדינה המתגוררים בערים

  שרת האנרגיה קארין אלהרר, השיקה ביום חמישי האחרון את פורום האנרגיה לרשויות המקומיות שהקים ויזם אגף אנרגיה מקיימת במשרד האנרגיה.

הפורום הושק בהשתתפות יו"ר מרכז השלטון המקומי וראש עיריית מודיעין-מכבים-רעות, חיים ביבס, יו"ר פורום ה-15 וראש עיריית תל אביב-יפו, רון חולדאי, ויו"ר מרכז המועצות האזוריות וראש המועצה האזורית מרחבים, שי חג'ג', מנכ"ל משרד האנרגיה אודי אדירי ובהשתתפות של עשרות בעלי תפקידים מרשויות מקומיות בכל הארץ.

הפורום שהוקם במשרד האנרגיה יחד עם מרכז השלטון המקומי ובשיתוף עם פורום ה-15, נועד להעמיק את הידע המקצועי של בעלי התפקידים ברשויות בתחום אנרגיה מקיימת, תחבורה נקייה, חדשנות ותכנון סטטוטורי, לייצר מסגרת קבועה של מפגשים ולמידת עמיתים, ולסייע בהכשרה של הגורמים המקצועיים ברשות המקומית המנהלים את משאב האנרגיה.

הפורום הוקם מתוך התפיסה כי לרשויות מקומיות יש תפקיד מרכזי וקריטי בהובלת המעבר לאנרגיה מקיימת – התייעלות וייצור אנרגיה ממקורות מתחדשים ושגשוג במסגרת כלכלה דלת פחמן. בתחומי הרשויות המקומיות מתרחשת מרבית צריכת האנרגיה בעולם, וכך גם מרבית פליטות גזי החממה. אך לרשויות המקומיות בישראל יש תפקיד חשוב במיוחד, היות וישראל היא אחת המדינות בעלות שיעורי האוכלוסייה העירונית הגבוהים ביותר, עם 93% מתושבי המדינה המתגוררים בערים.

מלבד למידה הדדית, שיפור איכות החיים ונקיטת פעולה קולקטיבית לעבר עתיד דל פחמן, ישמש הפורום כזירת התייעצות של משרד האנרגיה עם הרשויות המקומיות לקראת קבלת החלטות על צעדי מדיניות הנוגעים להן.

קארין אלהרר, שרת האנרגיה: "בכל העולם ערים הן אלו שמובילות את המאבק בהתחממות הגלובלית דרך הצבת תכניות שאפתניות ורתימת התושבים והממשלות לעמוד בהן ואין סיבה שכאן אצלנו זה יהיה שונה! משרד האנרגיה משקיע מאות מיליוני שקלים מהתקציב במענקים ובפרויקטים משותפים עם הרשויות המקומיות, כי אנחנו מבינים שלא משנה עד כמה התכניות שנביא יהיו חדשניות אם לא נצליח לשתף את הרשויות המקומיות בעשייה לא נצליח לעשות שינוי אצל התושב בקצה.  פתיחת הפורום המשותף היא סימן שההשקעה שלנו אינה רק כספית, אנחנו מעוניינים בשיח הפתוח והערוץ הישיר עם הרשויות המקומיות"

מנכ"ל משרד האנרגיה אודי אדירי: "אנחנו הולכים למהלכים גדולים עם הרשויות המקומיות ונשקיע השנה השקעה כספית גדולה בשיפור האנרגיה המקיימת בשלטון המקומי, אשר מבחינתנו הוא רכיב קריטי בחזית העשייה ואנחנו פה בשביל לסייע לכם לסייע לנו להגשים את המטרות".

חיים ביבס, יו"ר מרכז השלטון המקומי: "השקת פורום האנרגיה לרשויות מקומיות, הינו צעד משמעותי בקידום נושא חשוב זה ברמה הלאומית. המידע והניסיון הרב שנצבר ברשויות יכול לסייע רבות במעבר לשימוש באנרגיה מתחדשת, הפחתת הצריכה ושמירה על כדור הארץ שלנו. אני מברך על שיתוף הפעולה המצוין עם משרד האנרגיה".

רון חולדאי, ראש עיריית תל אביב: "הקמת פורום האנרגיה לרשויות מהווה הזדמנות חשובה לקידום תחום האנרגיה בישראל. פורום ה-15 עוסק בקידום נושא זה מזה שנים רבות, ואף אימץ מדיניות מחייבת לבנייה ירוקה ויעילה אנרגטית. לצד היותן של הערים BETA SITE לקידום ופיתוח תחום האנרגיה, נדרשת אסטרטגיה לאומית ארוכת טווח, שממנה תגזר תכנית סדורה, אשר תצעיד את ישראל קדימה. בשמי ובשם ראשי הערים של פורום ה-15, אני מאחל הצלחה רבה לשרה, ומייחל לשיתוף פעולה פורה".

על חשבון התושב: 49 רשויות מקומיות הגישו בקשות להעלאה חריגה של הארנונה

ערן יעקב – צילום: דוברות האוצר

בשל מיעוט ימי העבודה בספטמבר – המועד האחרון לדיווח ולתשלום עבור החודשים יולי ואוגוסט 2021 נקבע ל-5 באוקטובר

מנהל רשות המסים, ערן יעקב, החליט על מתן ארכה עד ה- 5 באוקטובר 2021 לדיווח ולתשלום הדוחות התקופתיים למע"מ לחודשים יולי אוגוסט 2021 (דו חודשי) ולחודש אוגוסט 2021 (חד חודשי). הארכה מתייחסת לכלל אוכלוסיית העוסקים כולל חייבי הדיווח המפורט.

ההחלטה נועדה לסייע ולהקל על המגזר העסקי וציבור המייצגים, לאור מיעוט ימי העבודה בחודש ספטמבר, בו יחולו חגי תשרי.

ארכה זו לא תחול על הדיווחים השוטפים לגבי מקדמות מס הכנסה ולגבי דווחי הניכויים, אשר מועד הדיווח והתשלום בגינם הינו עד יום שני ה-20 בספטמבר 2021.

רשות המסים תיזום החזרי מס להורים לילדים עם מוגבלות

שלומי פרילינג – צילום: גבע טלמור

במסגרת תפקידו ירכז את הפעילות הפיננסית, הפיתוח העסקי ומימוש אסטרטגיית הקבוצה בפז ובחברות הבנות ■ בימים אלו יחל איתור סמנכ"ל כספים לקבוצה, במקומו של פרילינג  

ניר שטרן, מנכ"ל קבוצת פז מודיע היום (ב') על מינויו של שלומי פרילינג למשנה למנכ"ל הקבוצה. במסגרת תפקידו ירכז שלומי פרילינג את הפעילות הפיננסית, הפיתוח העסקי והעשייה למימוש אסטרטגיית הקבוצה בפז ובחברות הבנות.

פרילינג ימשיך לכהן גם כסמנכ"ל כספים עד למינוי של סמנכ"ל כספים חדש שתהליך איתורו יחל בימים אלה.

שלומי פרילינג הצטרף לפז כסמנכ"ל הכספים ב 2020 ולפני כן כיהן כסמנכ"ל הכספים של סלקום בין השנים 2013- 2020 וכסגן נשיא דסק"ש בין השנים 2011- 2013. ב 2010 החל עבד בנטוויז'ן כסמנכ"ל פיתוח עסקי וכלכלה לצד שטרן שכיהן כמנכ"ל.

הוא בעל תואר ראשון בכלכלה וניהול מטעם המכללה למנהל.

ניר שטרן, מנכ"ל קבוצת פז, מסר: "פז מצויה בעיצומם של מהלכים אסטרטגיים משמעותיים שדורשים מיקוד ומשאבים ניהוליים למימושם, בין היתר בהשלמת הרכישה של פרשמרקט, פיצול בית הזיקוק, האצת הצמיחה בקמעונאות, הקמת חברת נדל"ן עם שותפים אסטרטגיים, הקמת פעילות הטעינה לרכבים חשמליים ואנרגיה מתחדשת בפז. שלומי כשותף משמעותי במהלכים אלו יסייע בהובלת הקבוצה למימושם ולמיקסום הצמיחה של פז כקבוצה חסונה".

ישראכרט: הדירקטוריון אישר את מינוי רן עוז למנכ״ל הבא של הקבוצה

יו"ר החברה, גירא ענבר – צילום:יח"צ

בשל קשיים וכשלים טכניים שעלו בתהליך ההנפקה והביאו לביטולו, יוצאת החברה בהנפקה חוזרת בתנאים זהים לאלה של המכרז הקודם שבוטל

חברת איי.איי.קיו הום שנאלצה לבטל אתמול (א') את ההנפקה, לאור קשיים וכשלים טכניים משמעותיים שעלו בתהליך ההנפקה, וכללו בין השאר בעיות טכניות ותפעוליות של הזרמת ביקושים דרך חברי הבורסה (הבנקים), יוצאת בהנפקה חוזרת, בתיאום עם הבורסה והרשות לני״ע. ההנפקה החוזרת תתקיים בדיוק באותם התנאים של המכרז הקודם שבוטל.

המכרז יהיה פתוח עד מחר (ג') ב-16:30.

מהחברה נמסר כי הם מודים למשקיעים שהשתתפו במכרז הקודם, מתנצלים על חוסר הנוחות בתהליך ומקווים להמשך הבעת האמון במסגרת ההנפקה החוזרת.

יו״ר החברה, תא״ל במיל׳ גיורא ענבר: ״אני מניח שמקור התקלות נובע מהעובדה שההנפקה נשענה בעיקר על משקיעים מהציבור ולאור ההיענות הגדולה נוצרו במערכות הבנקים קשיים טכנולוגים לקלוט בזמן את כלל הביקושים. החברה תחקרה וניתחה את התקלות מול רכזי ההנפקה ואנחנו מפיקים את הלקחים הדרושים להצלחת המכרז היום״.

מכלול בדרך לבורסה: חברת המימון החוץ בנקאי החדשה מתכננת הנפקה ראשונה לציבור

דרור בין, מנכ"ל רשות החדשנות – צילום: חנה טייב

במסגרת מסלול קרן ההון האנושי של רשות החדשנות, תינתן תמיכה בשיעור של עד 70% עבור תוכניות ומודלים שיביאו להכשרה והשמה של הון אנושי איכותי ומיומן לתעשייה

קול קורא חדש במסגרת מסלול קרן ההון האנושי: רשות החדשנות תעניק כ-30 מיליון שקל לגופים שיציעו מודלים שיביאו להגדלת היצע העובדים לתעשיית ההייטק. הגופים יזכו  לתמיכה בשיעור של עד 70% עבור תוכניות ומודלים חדשניים ופורצי דרך, שיביאו להכשרה והשמה של הון אנושי איכותי ומיומן לתעשיית ההייטק.

מסלול קרן הון אנושי נועד לסייע בפתרון האתגר באמצעות תוכניות חדשניות ופורצות דרך להרחבת היצע העובדים מהארץ בדגש על כלל האוכלוסייה בישראל, לרבות אוכלוסיות בתת ייצוג וכן עובדים מחו"ל.

המסלול כולל שני סוגי מענקים:

לתקציב מבוקש של עד מיליון שקל (תוכניות בשלב התנעה/הנבטה) – השתתפות הרשות בשיעור של עד 70% מהתקציב המאושר.

לתקציב מבוקש של 1-15 מיליון שקל (תוכניות בשלב צמיחה/scale) – השתתפות של עד 50% מהתקציב המאושר ובמקרים חריגים עד 70% מהתקציב המאושר.

מסלול ההטבה יפעל לתמוך בפרויקטים מסוגים שונים בתחום פיתוח הון אנושי – כגון הכשרה, התמחות, השמה, שדרוג, איתור פוטנציאל ועוד, על-ידי הגדרת האתגרים ולא הפתרונות, ובחינת הצעות שיעלו מהשטח אל מול אמות מידה אחידות, כגון תוספתיות של כוח אדם מיומן לתעשייה בשכר גבוה, מידת החדשנות של התוכנית המוצעת, היבטי עלות/תועלת, יכולת לגייס שותפים ולהביא את התוכנית ל-SCALE ועוד.

הקול הקורא של הקרן יהיה פתוח להגשת הצעות חדשניות ופורצות דרך ויתמקד, בין היתר, בתחומים המועדפים הבאים:

• השמת ג'וניורים בתעשייה (כולל OJT)
• upskilling של עובדי הייטק לשעבר על מנת לאפשר שילובם מחדש בהייטק (לדוגמא בני גיל 45 ומעלה, נשים)
• הסבת אקדמאים למקצועות ההייטק
• איתור, הכשרה והשמה של עובדים בהכשרה חוץ אקדמית למקצועות ההייטק
• איתור והשמה של הון אנושי מחו"ל: עולים, זכאי חוק השבות, ישראלים חוזרים ומומחים זרים
• שילוב אוכלוסיות בתת-ייצוג בתעשייה ועובדים בפריפריה גאוגרפית וחברתית
• התאגדויות של מעסיקים מתעשיית ההייטק בתוכניות להשמת ג'וניורים בתעשייה, או לשם הרחבת הידע של עובדים קיימים בטכנולוגיות מתקדמות בתחומי ידע חסרים, כגון: Semiconductors & VLSI, Bio- Convergence, Quantum ,  AI , אקלים.

שרת החדשנות, המדע והטכנולוגיה, אורית פרקש הכהן, מסרה: "תוכנית חשובה זו תקדם בחודשים הקרובים מענים דחופים לבעיית הג'וניורים בתעשייה, תמריצים להכשרות מקצועיות לתחומי ההייטק על גווניהם ושילוב אקדמאים, מועסקים מהפריפריה, מבוגרים ואוכלוסיות נוספות המיוצגות בחסר היום בענף ההייטק. זהו צעד נכון וחשוב לטיפול באתגר אסטרטגי זה בטווח הקרוב של החודשים הקרובים – והוא מצטרף לשורה של צעדים שכבר התנענו כממשלה: תוכנית חומש לשילוב המגזר הערבי בענף ההייטק, אשר תוקצבה בתקציב האחרון שעבר בממשלה: תוכנית חינוכית לאומית ללימודי הייטק, שתטמיע לימודי הייטק כלימודי חובה באופן מדורג בבתי הספר, בחינה שמתקיימת בימים אלה על ידי רשות המיסים לגיבוש תמריצי מס לעידוד הגעת הון אנושי להייטק מחו"ל לפרק זמן שייקבע, והסרת חסמים נוספים שיקלו על חברות הייטק ועל קליטתם של עובדים נדרשים בתעשייה. הטיפול באתגר זה מורכב, והוא דורש תכנית כוללת לטווח ארוך, בלי לוותר על צעדים מידיים, דוגמת קול קורא זה.

"בימים אלה אני מובילה בממשלה את גיבושו של צוות הון אנושי בין-משרדי רחב ומקצועי אשר על הקמתו החליטה הממשלה בחוק ההסדרים האחרון, אשר יגבש את כלל הצעדים לכדי תכנית אחת ארוכת טווח בסוגיה זו, בשים לב למטרת הממשלה שנקבעה בקווי היסוד שלה – להגדיל את אחוזי התעסוקה בהייטק בישראל בחמש השנים הקרובות, ובשיתוף נציגי התעשייה וכלל גורמי ומשרדי הממשלה הרבים שנוגעים בדבר.״

דרור בין, מנכ"ל רשות החדשנות: "ההיי-טק הישראלי הפגין עמידות גבוהה למשבר הקורונה, הודות ליכולת הענף להגיב במהירות לסביבת העבודה החדשה ולתנאי חוסר הוודאות.  יתרה מכך, בשנה האחרונה גיוסי ההון בתעשיית ההייטק שברו שיאים והצורך בגיוס עובדים מיומנים גדל משמעותית, מה שהעצי­ם את תופעת המחסור הכרוני של עובדים בתעשייה. נוסף על כך, צמיחה מהירה של מספר רב של חברות העלה דרמטית את הצורך בהון אנושי טכנולוגי ועסקי.

"המחסור בכוח אדם הוא האתגר המשמעותי ביותר להמשך הצמיחה המהירה של תעשיית ההייטק בישראל ולשמירה על מובילות ותחרותיות בינלאומית. אנו מייחסים חשיבות רבה לשיתוף פעולה עם התעשייה ליצירת פתרונות חדשניים שיועילו וייטיבו את מצבה".

שיא בהייטק הישראלי: חברות סטארט-אפ גייסו 10 מיליארד דולר מתחילת השנה

רישיון סוכנות הביטוח של החברה הורחב לשיווק מוצרי ביטוח חיים, בכפוף לתנאי הרישיון ■ מועד תחילת שיווק המוצרים הנוספים עדיין אינו ידוע

בהמשך לדיווחיה הקודמים של חברת ישראכרט בקשר לכניסתה (באמצעות חברת הבת ישראכרט סוכנות לביטוח (2020) בע"מ לעולם הביטוח, מעדכנת החברה כי ב-25 באוגוסט 2021 אישרה רשות שוק ההון ביטוח וחסכון, כי אין לה התנגדות עקרונית להרחבת רישיון סוכן-תאגיד שניתן לסוכנות גם לשיווק מוצרי ביטוח חיים מסוג פוליסות חיסכון וקופות גמל להשקעה, בכפוף לתנאי הרישיון ולאישור רשות שוק ההון את הסכמי ההתקשרות של הסוכנות עם הגופים הרלוונטיים (במודל תגמול אחיד ברמת כל מוצר).

תחילת פעילותה בפועל של הסוכנות בשיווק המוצרים הנוספים לעיל כפופה, בין היתר, לדיווח לפיקוח על הבנקים קודם לתחילת הפעילות בשיווק מוצרים אלה. בשלב זה אין ביכולתה של החברה להעריך את מועד תחילת פעילות הסוכנות בשיווק המוצרים הנוספים.

קופת גמל להשקעה – לכו על זה!

מושבים מסוג Portable car seat – תמונה להמחשה

הממונה על התקינה קבע כי המושבים הניידים המשווקים באינטרנט עלולים לפגוע בבטיחותם של הילדים במקרה של תאונה 

הממונה על התקינה במשרד הכלכלה והתעשייה ומנהל אגף הרכב במשרד התחבורה מבקשים להזהיר את הציבור מפני שימוש במושבי בטיחות ניידים לילדים המכונים "Portable car seat", שתמונתם מופיעה לעיל.

המושבים הניידים משווקים באתרי קניות אינטרנטיים בינלאומיים וישראלים ואינם מאושרים על ידי מעבדות מוסמכות לרכב בישראל כנדרש בתקנות התעבורה ואינם נבדקו לפי התקן הרשמי ת"י 1107 "התקני ריסון לילדים ברכב מנועי".

על פי קביעת הממונה על התקינה, השימוש במושבים אלה מסוכן ועלול לגרום לפגיעה בבטיחותם של ילדים הישובים בהם במצב של תאונה.

יש להודיע למינהל התקינה ולאגף הרכב על כל מקרה של הימצאות המוצרים הללו בנקודות מכירה פיזיות ובאתרי אינטרנט ישראליים, בדואר אלקטרוני  [email protected] או בטלפון 074-7502300, 03-5657144/5.

הממונה על תקינה מדגיש כי על פי חוק התקנים התשי"ג-1953, אין לייצר, למכור ולייבא מוצר שאינו עומד בדרישות התקן הישראלי הרשמי החל עליו.

מינהל התקינה במשרד הכלכלה והתעשייה ימשיך לבצע בדיקות שוטפות ויזומות בנוגע למוצרים עליהם חל תקן רשמי, ומי שאינו עומד בהוראות התקן הרשמי צפוי לסנקציות הן במישור המנהלי והן במישור הפלילי.

אזהרה לציבור: ריקול לניילון נצמד של חברת אופל, עקב הימצאות חומרים רעילים

אזהרה: כמות כלורידים חריגה נמצאה באבקת כביסה אריאל