מעודכן ל-11/2021

לאחר בחינת הזכאויות וכמתן מענה לעסקים שנפגעו באופן חריף במיוחד במהלך שנת 2020, אישרה הממשלה ממשלה מענק חד-פעמי לעסקים, עבור השתתפות בהוצאות השכירות בשנת 2020

שרי האוצר והכלכלה אישרו היום (א') בממשלה: מענק לעסקים לסיוע בהוצאות השכירות על סך כ-60 מיליון שקל. במסגרת תוכנית הסיוע הכלכלית להתמודדות עם השלכות משבר הקורונה, נקבעו מספר מסלולי סיוע לעסקים אשר נפגעו בשל הירידה בהיקף פעילותם. לאחר בחינת הזכאויות וכמתן מענה לעסקים שנפגעו באופן חריף במיוחד במהלך שנת 2020, אישרה הממשלה מענק חד-פעמי לעסקים בעד השתתפות בהוצאות השכירות בשנת 2020.

במסגרת תכנית הסיוע לעסקים שנפגעו עקב הגבלות הקורונה, נקבע מענק הוצאות קבועות שניתן על ידי רשות המיסים. מענק זה מתבסס על סך ההוצאות הקבועות של העסקים ובכלל זה, הוצאות שכירות, ארנונה, עובדים שלא יצאו לחלת וכד'. במענק הוצאות קבועות נקבעו הגבלות על גובה המענק והיקף ההוצאות הקבועות עבורן ניתן המענק בהתאם לגובה המחזור של העסק. עם זאת, לעסקים שונים (כדוגמת חדרי כושר) היקף המענק לא משפה על ההוצאות הקבועות שלהם, כיון ששיעור הוצאות השכירות שלהם גבוה משיעור ההוצאות המוכרות במענק של רשות המיסים.

לשם כך, הוחלט על השלמת מענק לעסקים שהיקף הוצאות השכירות שלהם עולה על 17% מהמחזור, ושבשנת 2020 הוצאות אלו היו דומות (90% לפחות) להוצאות שכירות ששילם בשנת 2019. המענק יינתן לעסקים שהיו זכאים לפחות ל-3 מענקים מרשות המיסים ושיעור הפגיעה שלהם עמד על 80% לפחות.

גובה המענק הוא 100 שקל למטר (כפי שמופיע בחיוב הארנונה ובכפוף להסכם שכירות), ועד 120 אלף שקל לעסק, אך סך המענקים שהתקבלו מרשות המיסים וממענק השכירות לא יעלה על המענק המקסימלי שנקבע למענק הוצאות קבועות.

המענק יופעל על ידי הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, כחלק מתכניות הסיוע לעסקים שנפגעו בעקבות הקורונה ובהם הנחה מארנונה ומענק שימור עובדים. ההגשה למענק תיפתח במהלך חודש דצמבר באתר הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים – קישור האתר להגשת בקשות יפורסם לקראת פתיחת מועד הגשת הבקשות.

שר האוצר, אביגדור ליברמן, מסר: "בזכות ההתנהלות האחראית של הממשלה והשמירה על פעילות המגזר העסקי, הצלחנו לצמצם את הפגיעה בעסקים בגל הרביעי. יחד עם זאת, לאחר ניתוחים ובדיקות שערכנו ראינו כי ישנם עסקים שנפגעו בצורה משמעותית יותר במהלך שנת 2020 ולא קיבלו פיצוי הולם. לפיכך הוחלט להגדיל את המענק עבור ההוצאות הקבועות של עסקים להם עלויות שכירות משמעותיות במסגרת ההוצאות השוטפות".

שרת הכלכלה והתעשייה אורנה ברביבאי, ציינה: "נגיף הקורונה עדיין כאן וזה מחייב אותנו לייצר פתרונות אשר יקלו על העסקים לקיים שגרה ולהמשיך לצמוח. מענק הוצאות השכירות יסייע לעסקים קטנים ובינוניים שספגו את עיקר הפגיעה מהמשבר, לחזור לשגרה ולצמצם את הפערים הכלכליים שהצטברו".

רשות המסים ממשיכה לתת מענקים לחברות שנפגעו מהקורונה

 

 

 

מעודכן ל-11/2021

בין הצעדים המוצעים: פטור ממס ליוגורטים ומעדנים שאינם מחלב צאן, ולגבינות המכילות עד חמישה אחוזי שומן

בעקבות סיכום בין שר האוצר, אביגדור ליברמן, לשר החקלאות ופיתוח הכפר, עודד פורר, פורסמה להערות הציבור טיוטת צו למתן פטור ממכס ביבוא שורה ארוכה של מוצרי חלב. הצו נועד להבטיח את אספקת הביקוש למוצרי חלב ולהוריד את יוקר המחיה, תוך שמירה על החקלאות המקומית ומתן ודאות לענף החלב בשנים הקרובות.

בטיוטת הצו, שהוכן על ידי רשות המסים, מוצעים הצעדים הבאים:

  1. מתן פטור ממכס ליוגורטים ומעדנים, למעט אלה המיוצרים מחלב צאן. כיום, על יוגורטים ומעדנים מסוימים חל מכס בגובה 5.50 ₪ לק"ג אך לא פחות מ-60% ועל מעדנים אחרים מוטל מכס בשיעור של 25%.
  2. מתן פטור ממכס לגבינות המכילות שומני חלב בשיעור שאינו עולה על 5%. כיום, על גבינות אלו מוטל מכס בשיעור של כ-8 ₪ לק"ג, בהתאם לסוג הגבינה.
  3. קביעת מכסה חדשה פטורה ממכס, שתגדל בהדרגה ליבוא גבינות המכילות שומני חלב בשיעור העולה על 5%, למעט גבינות המיוצרות מחלב צאן. בשנת 2021 המכסה הפטורה תעמוד על 1,400 טון, בשנת 2022 המכסה תגדל ל-3,114 טון, ומשנת 2023 ואילך תהיה מכסה קבועה שתעמוד על 5,051 טון.

בהתאם להערכות, יישום הצו יביא להפסד הכנסות המדינה ממסים בגובה של 11 מיליון שקל בשנת 2021, 24.1 מיליון שקל בשנת 2022 ו-39 מיליון שקל בשנת 2023 ואילך.

בעקבות משבר הקורנה אושר פטור ממכס לאלכוהול נקי למטרות ייצור

מעודכן ל-11/2021

70 מיליון דולר ראשונים ישולמו מהמזומנים שהצטברו בקופת מרובני; ו-70 מיליון דולר נוספים ישולמו כתמורה נדחית ב-2025; השלמת העסקה צפויה לייצר לאיתקה, שבבעלות קבוצת דלק, EBITDAX  נוסף של כ-250 מיליון דולר במצטבר לשנים 2021 ו-2022

איתקה (Ithaca), חברה בת בבעלות מלאה של קבוצת דלק, דיווחה היום כי חתמה על הסכם לרכישת מלוא מניותיה (100%) של חברת מרובני אויל אנד גז ((Marubeni Oil and Gas היפנית, הפועלת בים הצפוני, תמורת 140 מיליון דולר. העסקה, שצפויה על פי הערכות להעלות את יכולת ההפקה היומית של איתקה בטווח שבין-7,000-8,000 חביות נפט (או שווה ערך לנפט) ביום, מהווה חלק מהאסטרטגיה של איתקה להרחיב ולפתח את תחום פעילותה בים הצפוני בבריטניה, וכן להגדיל את כושר הייצור וביזור נכסיה, כחלק מההיערכות לביצוע מהלך הוני.

רכישת מרובני אויל אנד גז נעשית מבלי שאיתקה נדרשת להעביר תמורה כספית מיידית. כ-70 מיליון דולר ישולמו במועד השלמת העסקה, בדרך של קיזוז מהמזומנים שהצטברו בחברה הנרכשת (צפי למזומנים בסך 100-120 מיליון דולר עד לסוף 2021), וסכום נוסף של כ-70 מיליון דולר ישולמו כתמורה נדחית ביום 1 ליולי 2025. בנוסף נקבעה בהסכם תמורה מותנית בסכום של עד 255 מיליון דולר, שתשלומו מותנה בפיתוח עתידי של נכסי הנפט הנרכשים, הפקת נפט ראשונה מהם והכרזה על תגלית מסחרית (בהתאם לסוג של כל נכס), כאשר מתוך סך התמורה המותנית,  סכום של עד 30 מיליון דולר ישולם כתלות בהישארותם של מחירי הנפט בטווחים שנקבעו בהסכם.

במסגרת העסקה, איתקה תרכוש תשעה מאגרים מפיקים (כ-41% מהזכויות) באזור MonArb בים הצפוני. הרכישה עשויה לייצר לאיתקה EBITDAX (רווח תפעולי תזרימי לפני הוצאות אקספלורציה) נוסף של כ-250 מיליון דולר במצטבר לשנים 2021 ו-2022. בנוסף, למרובני הפסדי מס צבורים משמעותיים בסך של כ-1.6 מיליארד דולר.

איתקה (Ithaca), זרוע הפעילות של קבוצת דלק בים הצפוני, עוסקת בחיפוש, הפקה ומכירה של נפט וגז, ומשמשת כמפעיל  (Operator)בחלק מהנכסים בהם היא שותפה. איתקה היא מפיקת הנפט החמישית בגודלה בים הצפוני, והמפעילה העצמאית השנייה בגודלה באזור מדף היבשת של בריטניה בים הצפוני, מבחינת כמות העתודות המוכחות והצפויות (2P). לפי דו"ח משאבים שהכין מעריך העתודות NSAI, נכון לסוף 2020 איתקה מחזיקה בעתודות נפט וגז מסוג P2  בהיקף של 195 מיליון חביות שווה-ערך לנפט (MBOE); וכן עתודות מסוג C2 בהיקף של 102 מיליון חביות שווה ערך לנפט (MBOE).

עם השלמת העסקה, איתקה תיטול על עצמה את התחייבויות האטימה העתידיות של מרובני, המוערכות בכ-255 מיליון דולר (לאחר הטבות מס). המועד הקובע לרכישת מרובני הינו ה-1 בינואר 2021. להערכת איתקה, השלמת העסקה צפויה במהלך הרבעון הראשון של שנת 2022 או במועד סמוך לכך, בכפוף לקבלת האישורים הרגולטורים הנדרשים והתקיימות תנאים נוספים שנקבעו בהסכם, כמקובל בעסקאות מסוג זה.

איתקה של תשובה לפני גיוס של 700 מיליון דולר

בתוך ארבע שנים דלק איבדה 10 מיליארד שקל משווייה

היזמים גלעד מור, נדב ועידו ברזילי – צילום: פלורין קאלין

מעודכן ל-11/2021

ההתייקרות המסתמנת של המס – מ-5% ממחיר הנכס ל-8% – נועדה למנוע התנפלות של משקיעים על השוק אך בינתיים ההפך הוא שקרה:  המשמעות הכלכלית של כל אחוז מס מגיעה לעשרות אלפי שקלים ■ אפי קפיטל מכרו 15 דירות למשקיעים ביומיים בירושלים, אשקלון, גדרה ואור עקיבא

ימים אחדים לאחר ששר האוצר אביגדור ליברמן, שר השיכון זאב אלקין ושרת הפנים איילת שקד הציגו את "תוכנית הדיור הממשלתית" – המשקיעים צובאים על משרדי המכירות. אחד הצעדים הדרמטיים בתוכנית הוא העלאת מס רכישה למשקיעים, ל-8% במקום מס התחלתי של 5% ממחיר הדירה. המהלך צפוי לעבור בחקיקת בזק בתוך כשבועיים, כדי למנוע התנפלות שתגרור העלאת מחירים בשוק. אלא שבינתיים השוק מגיב בדיוק בצורה ההפוכה, ולא מעט יזמים מדווחים על התנפלות של משקיעים ורוכשים על ה"שלל".

 

כך למשל קבוצת ברזילי והיזם גלעד מור, הבונים ומשווקים בימים אלה פרויקט חדש בשכונת השחר בדימונה, דיווחו כי יום לאחר ההכרזה הם מכרו 14 דירות בפרויקט – בשווי של 14 מיליון שקלים. המשקיעים רכשו דירות מכל הסוגים – דירות בנות 3 ו-4 חדרים וכן דירות מיוחדות. החברה, שפתחה את שיווק הפרויקט לפני 10 ימים, מדווחת שעד כה מכרה 60 דירות בכ-55 מיליון שקלים.

מדובר בשני פרויקטים שכוללים 334 יחידות דיור בסך הכול, ב-7 בנינים בני 8-9 קומות. כיום היזמים משווקים דירת 3 חדרים בפרויקט בכ-870 אלף שקל.

אפי קפיטל נדל"ן מכרה ביומיים מאז הצהרת השרים 15 דירות למשקיעים בפרויקטים שונים ברחבי הארץ. 6 דירות באשקלון, 4 דירות בגדרה, 3 בירושלים ו-2 באור עקיבא בסכום כולל של כ-28 מיליון שקל ממוצע של 1.86 מיליון שקל לדירה, כאשר מרבית הדירות הן בנות 3 ו-4 חדרים.

 

בחברת גרופית החליטו להקדים את שיווקו של פרויקט חדש ברחוב לסל בתל אביב, על מנת לאפשר למתעניינים לבצע רכישה לפני עליית המס. שיווק הפרויקט היה מתוכנן לסוף השנה ובשל העלייה הצפויה של מס הרכישה הוחלט להתחיל בשיווק כבר בימים אלה. אורנה רחלבסקי, סמנכ"ל החברה, מסבירה כי "אנחנו מתחילים בשיווק הפרויקט מהרגע להרגע, החל מהעלאת שלט ופרסום, איוש משרד המכירות, וחזרה למתעניינים שהשאירו פרטים בשלב מוקדם. במחירי הדירות כיום, ודאי כאשר מדובר בפרויקט באחד האזורים היוקרתיים ביותר בתל אביב, המשמעות הכלכלית של כל אחוז מס מגיעה לעשרות אלפי שקלים ויכולה להשפיע על ההחלטה לרכוש או לא לרכוש. תקופת הביניים הזו היא קצרה אבל יכולה להיות מהותית להרבה רוכשים פוטנציאליים – חלק יוותרו ואחרים יזדרזו וישלימו עסקה תוך מספר ימים". בגרופית מוסיפים כי בפרויקט החברה ברמת חן נחתמו בימים האחרונים שלוש עסקות של משקיעים אשר רצו להקדים ולהשלים את העסקה לפני עליית המס.

היזם גלעד מור מסר: "ההכרזה של הממשלה על העלאת מס הרכישה, משמעותה עליית מחירים משמעותית  בעתיד הנראה לעין. הפעולה הזו מגיעה בתקופה בה המדינה לא משכילה במקביל לייצר מספיק התחלות בניה ומה שהיא עושה זה רק לעודד עליית מחירים נוספת, בעיקר בפריפריה. משקיעים שיתנפלו כעת על השוק וירכשו יותר דירות מהקצב הרגיל יתרמו לבטח לעליית מחירים, דבר שישפיע גם קהלים אחרים שמחפשים לעיתים קרובות גם את אותן דירות, עם זה זוגות צעירים או משפרי דיור שהתקציב שלהם נמוך יותר בד"כ מזה של המשקיעים ולכן מי שלא קונה דירה בזמן הקרוב עושה טעות כי המחירים שיש היום בשוק לא יחזרו".

עדכון מדרגות מס רכישה לשנת 2021

מס הרכישה יורד: עדכוני מס רכישה 2020

 

מערכת טל שמים – צילום: אגף דוברות והסברה, משרד הביטחון

מעודכן ל-11/2021

מערכת פותחה במסגרת תוכנית משותפת של מנהלת "חומה" והסוכנות האמריקאית להגנה מפני טילים (MDA) ■  ה'בלון' יוצב באתר ייעודי בצפון ותהווה מרכיב משמעותי בחיזוק ההגנה על גבולות המדינה

בתום תהליך פיתוח וייצור של מספר שנים, מנהלת 'חומה' במפא"ת, בשיתוף עם חיל האוויר, ויחד עם התעשייה האווירית, המשמשת כקבלן ראשי לפיתוח המערכת, החלו בהצבת פלטפורמה אווירית, מהגדולות מסוגה בעולם, שתשמש לצרכי גילוי והתרעה של איומים מתקדמים.

מערכת 'טל שמיים' הכוללת את הפלטפורמה האווירית אשר פותחה ע"י חברת TCOM  האמריקנית, ואת מערכת המכ"מ המתקדמת מפיתוח אלתא של התעשייה האווירית, תספק יכולת משלימה למערך הגילוי ולמערכות ההגנה האווירית של חיל האוויר ומדינת ישראל. המערכת פותחה במסגרת תוכנית משותפת של מנהלת "חומה" יחד עם הסוכנות האמריקאית להגנה מפני טילים (MDA).

הבלון יוצב באתר ייעודי בצפון הארץ, שהקים אגף ההנדסה והבינוי במשרד הביטחון ויהווה מרכיב משמעותי בחיזוק ההגנה על גבולות המדינה.

שר הביטחון, בני גנץ, אמר בסיפוק: "אני מברך את מנהלת חומה, את חיל האוויר, התעשייה האווירית והשותפים האמריקניים, על עוד פריצת דרך טכנולוגית שתחזק את ההגנה על שמי ישראל ואזרחי ישראל. הצלחת המערכת החדשה מבצרת את חומת ההגנה שבנתה ישראל מול האיומים האוויריים הרחוקים והקרובים שנבנים על ידי אויביה. באמצעות יכולות הגילוי, ומערכת ההגנה הרב שכבתית, יישמר היתרון של ישראל באזור, ויתאפשר מרחב הפעולה המבצעי הנדרש לשמירה על ביטחונה".

ראש מנהלת 'חומה' במפא"ת, משה פתאל, ציין: "בשנה האחרונה הוכחנו במספר רב של ניסויים מוצלחים את יכולת ההתמודדות של כלל מערך ההגנה הרב-שכבתית של ישראל מול איומים מתקדמים ובהם טילי שיוט. מנהלת חומה במפא"ת, יחד עם הסוכנות האמריקאית להגנה מפני טילים, בשיתוף חיל האוויר והתעשיות ממשיכות לחזק את יכולות הגילוי של ישראל. בלון הגילוי האווירי ישייט בגובה רב, יצפה לטווחים רחוקים ויאפשר יכולת גילוי מקסימלית של איומים מתקדמים מכיוונים שונים".

ראש הסוכנות להגנה מטילים האמריקאי אדמירל ג'ון היל, מסר: "מערכת הסנסור המוגבה מהווה דוגמא מצוינת לשיתוף פעולה בין הסוכנות להגנה מטילים (MDAׂ) למנהלת חומה במשרד הביטחון ולתעשיות שותפות. טכנולוגיה ומחקר מסוג זה מניבות תועלת לשתי המדינות. מערכת זו תשפר את יכולותיה של מדינת ישראל בגילוי איומים מתקדמים לשמירת היתרון הצבאי האיכותי הישראלי."

מדברי מפקד חיל האויר, אלוף עמיקם נורקין, הוסיף: "מערכת 'טל שמיים' תהווה מרכיב משמעותי בחיזוק ההגנה על גבולות המדינה אל מול מגוון איומים ויתרום ליכולות בניית תמונת שמיים מדויקות ורחבות יותר. ברשות חיל האוויר מערכים המשלבים כוחות בהגנה ובהתקפה, המגנים על שמי מדינת ישראל וריבונותה".

התעשייה האווירית נבחרה לקבלן ראשי לפיתוח טכנולוגיות ה"כרמל"

טל קין וקובי מאירסון – צילום: שגב אורלב

מעודכן ל-11/2021

 חברת הסטארטאפ הישראלית שנחשפת היום לראשונה עוסקת בייצור סביבות עבודה אישיות ובייעול תהליכי העבודה של צוותי פיתוח Velocity מדווחת כי מתוך הסכום הכולל, 17 מיליון דולר גויסו בסבב A שהושלם כעת. קרן Insight Partners הובילה את הגיוס, בו השתתפו גם הקרנות Hetz ו-Greycroft

 חברת הסטארט-אפ הישראלי Velocity מכריזה על גיוס כולל של 22 מיליון דולר – מתוכם 17 מיליון דולר שגויסו בסבב A שהושלם כעת. קרן Insight Partners הובילה את הגיוס, בו השתתפו גם הקרנות Hetz ו-Greycroft, החברה, שנחשפת היום לראשונה, פיתחה פתרון המייצר סביבות עבודה אישיות למפתחים, שמסתנכרן אוטומטית עם הסביבה המשמשת את הלקוחות ומייעל את עבודתם של צוותי הפיתוח.

לצד שורת משקיעי אנג'ל ויועצים שלקחו גם הם חלק בסבב הגיוס – כמו דני גרנדר, מייסד Snyk; נדיר יזרעאל ויבגני דיברוב, מייסדי Armis; פראשנט צ'אנדרסקר, מנכ"ל Stackoverflow; דן פוג׳ר, בכיר לשעבר ב-,DataDog; אבהינב אסאנה, מנכ״ל Postman ועוד.

Velocity הוקמה בסוף 2020 על ידי טל קין, מנכ"ל החברה, וקובי מאירסון, סמנכ"ל הטכנולוגיות, שהכירו במהלך שירותם הצבאי ביחידת 8200. טל הוביל פרויקטי פיתוח במספר חברות והקים את החברה Offline Things, שעסקה בפיתוח ומחקר של מוצרי סייבר, ואילו קובי עבד כמנהל פיתוח ב-WeWork והוביל מספר צוותי פיתוח בסטארט-אפים שונים. הפתרון של החברה הושק לאחרונה כגרסת בטא וכבר משמש מגוון חברות וארגונים, לרבות הסטארט-אפים Granulate ו-StreamElements. מטה החברה ממוקם בתל אביב ובו מרוכזת פעילות המחקר והפיתוח.

החברה גייסה עד כה כאמור 22 מיליון דולר, מתוכם 17 מיליון דולר גויסו בסבב הגיוס שהושלם לאחרונה ו-5 מיליון דולר גויסו בסבב סיד שנערך בדצמבר האחרון. גיוס ההון הנוכחי יאפשר ל-Velocity להמשיך ולהאיץ את הפיתוח של מוצריה, וכן להרחיב את צוות העובדים – החברה, שמעסיקה כיום 13 עובדים, מתכננת לגייס עשרות עובדים בארץ ובארה״ב במהלך השנה הקרובה.

סביבת העבודה של מפתחים, בחברות קטנות כגדולות, הולכת והופכת למורכבת יותר לניהול – כחלק מתהליכי הפיתוח של כל חברה, צוותי פיתוח מייצרים סביבות "production-like״ שמאפשרות לעובדים לבצע שינויים ולבדוק אותם מבלי לפגוע בסביבה העיקרית של החברה. לעיתים קרובות, מפתחים נדרשים להמתין עד שיוכלו לפתח ולבדוק תכונות חדשות, כדי לא לפגוע בתהליכים של מפתחים אחרים. העבודה בסביבות משותפות פוגעת ביעילות הצוותים ומבזבזת זמן פיתוח יקר – וכן במקביל דורשת מצוותי ה-DevOps לתחזק סביבות ותשתיות נוספות, במקום להתעסק ב-production.

Velocity פיתחה פתרון שמנתח את ה-production של הלקוחות ומשכפל לכל מפתח סביבת עבודה אישית לפי דרישה – באותה הקלות שהם מייצרים git branch. כך, מפתחים יכולים לבחור מה הם רוצים לפתח או לבדוק באופן נקודתי, ולהחליט מתי הם משלבים את השינויים שלהם עם שאר המפתחים לפני ההפצה ללקוחות. סביבות העבודה האישיות מסתנכרנות באופן אוטומטי עם סביבת ה-production, וכל שינוי במוצר זמין מיידית גם בסביבות הפיתוח האישיות של שאר המפתחים.

הפתרון של Velocity חוסך זמן למפתחים, מייעל את תהליכי העבודה ומקל על שיתופי הפעולה של צוותים בעבודה מרחוק. ניתן להטמיע את הפתרון הטכנולוגי בכל סביבת ענן, והוא מאפשר לכל מפתח ליצור לעצמו סביבת פיתוח משלו בלחיצת כפתור. כל סביבת עבודה מקבלת כתובת URL משלה, אותה ניתן לשתף עם מפתחים אחרים ולקבל פידבק – כך, מפתחים יכולים להימנע מטעויות ושגיאות שעלולות לעלות לחברה מיליוני דולרים, במידה ויגרמו לכשלים מול הלקוחות בסביבת ה-production.

טל קין, מנכ"ל Velocity, מסר: "יותר מ-20% מזמנם של מפתחים מתבזבז על בנייה ותחזוק של סביבות פיתוח המדמות את ה-production של הארגון – זמן שהיה יכול להיות מושקע בפיתוח של פיצ'רים חדשים. לכך גם מתווספות עלויות תחזוקה גבוהות ועיכובים בהטמעה של פיצ'רים חדשים. צוותי ה-DevOps של חברות רבות משקיעים חודשים בניסיון לבנות פתרונות פנימיים שיקלו על המפתחים ויחסכו התעסקות מיותרת. המטרה של Velocity היא לספק לחברות סביבת פיתוח זהה ככל שניתן ל-production שלהם בלחיצת כפתור, כדי שמפתחים יצטרכו להשקיע בכך מינימום מאמץ ויוכלו לנהל את תהליך העבודה שלהם בקלות".

לוני ג'פה, שותף, Insight Partners, ציין: "מפתחים רוצים להיות פרודוקטיביים ועצמאיים יותר, ולחברות חשוב לספק ללקוחות שלהם מוצרים איכותיים. הפתרון החדשני של Velocity משכפל את סביבות הפיתוח – וכולם מרוויחים. אנחנו באינסייט נרגשים לקבל את Velocity אל פורטפוליו החברות שלנו, ומצפים להצטרף לצוות המנצח של החברה בעיצומו של תהליך הצמיחה שלהם – מחברת סטארט-אפ, לחברת סקיילאפ".

חביבות העובדים: אלה חברות ההייטק והסטראטאפ שהכי כדאי שיעסיקו אתכם

מעודכן ל-11/2021

 

יעקב פלד, סמנכ"ל, ראש חטיבת אשראי בכאל, מונה לתפקיד משנה למנכ"ל  וראש החטיבה הקמעונאית בבנק ירושלים. פלד כיהן בשורה ארוכה של תפקידים בכירים במערכת הבנקאית. בתפקידו האחרון כיהן כסמנכ"ל ראש חטיבת אשראי בכאל,  תוך קביעת מדיניות ותורת האשראי, אחריות על מוקדי הגביה ויצירת קווי פעילות ומוצרים חדשים בתחום האשראי.

טרם הגיעו לחברת כאל, פלד מילא שורה ארוכה של תפקידים בכירים, ביניהם מנהל האגף בנקאות מסחרית בבנק דיסקונט וכמנהל אגף לניהול סיכונים בבנק. טרם הצטרפותו לקבוצת דיסקונט, כיהן במספר תפקידי ניהול בפיקוח על הבנקים ובתפקידו האחרון ניהל את יחידת הערכה מוסדית.

יעקב פלד רואה חשבון בהשכלתו ובעל תואר ראשון בחשבונאות וכלכלה ותואר שני במנהל עסקים, שניהם מהאוניברסיטה העברית.

פלד יחליף בתפקידו את המשנה למנכ"ל דודי לוי מי שכיהן בתפקיד משנה למנכ"ל ומנהל החטיבה הקמעונאית והוביל את ביצועי הבנק לשיאים חדשים. כמו כן הוביל שינוי משמעותי בשירות ומכירות ובתפישת הבקרה בבנק. לוי מסיים תפקידו בבנק ירושלים לאחר כחמש שנים ובקרוב יתחיל תפקידו כמנכ"ל חברת המימון החוץ- בנקאי אמפא קפיטל.

גיל טופז מנכ"ל הבנק אמר "אני סמוך ובטוח בהצלחתו של יעקב פלד, ומודה לדודי על שורת מהלכים שהוביל בבנק ומאחל הצלחה בתפקידו החדש כמנכ"ל אמפא קפיטל"

מינויו של פלד מותנה באישור בנק ישראל.

גל פרידמן – צילום: רמי זרנגר

מעודכן ל-11/2021

ההזמנה מצד חברת טכנואלטרה האיטלקית, בהיקף של 5 מיליון אירו, נתקבלה לאחר השלמה מוצלחת של סדרת ניסויי שדה אספקת הגנרטורים תתבצע בשלבים – החל מאוקטובר 2022 ועד לסוף 2023

 חברת אקוואריוס מנועים מעדכנת היום (ג') על הזמנה ראשונה לגנראטור המתקדם המבוסס על המנוע הלינארי שפיתחה החברה. אקוואריוס מדווחת כי קיבלה הזמנה בהיקף מוערך של כ-5 מיליון אירו מצד ספקית מערכות החשמל והגנרטורים, חברת טכנואלטרה Tecnoelettra))  האיטלקית. ההזמנה נתקבלה לאחר השלמה מוצלחת של סדרת ניסויי שדה שביצעה החברה באיטליה בעצמה ולמספר לקוחות ומפיצים פוטנציאליים (ובכלל כך באתר הלקוח באזור בולוניה).

הגנרטור אותו תספק אקוואריוס ללקוח הינו פתרון לאספקת חשמל המבוסס על הטכנולוגיה המתקדמת של המנוע הליניארי שפיתחה החברה. אספקת הגנרטורים תתבצע בשלבים החל מחודש אוקטובר 2022 ועד לסוף שנת 2023, בכפוף להשלמת בדיקות קבלה מסדרת הייצור הראשונה (Acceptance Test) של הגנרטור על ידי טכנואלטרה.

לגנרטור שפיתחה החברה מספר תכונות מובהקות שמרכיבות את הערך המוסף שהחברה מציעה ללקוחות בהשוואה לפתרונות אלטרנטיביים וגנרטורים מתחרים: הגנרטור קל יותר (כ-107 ק"ג יחד עם המנוע הלינארי השוקל כ-10 ק"ג בלבד) לעומת גנרטורים אחרים בשוק השוקלים כ-570 ק"ג (כולל מנוע השוקל בין 120 ל-150 ק"ג) וקטן יותר. בנוסף, מעריכה החברה, כי בעקבות שימוש במערכות החברה, תפחת תדירות ביקורי טכנאים באתר לכל 1,000 שעות עבודה בממוצע לעומת גנרטורים אחרים הקיימים כיום בשוק ובהם התדירות היא של לכל 200-400 שעות עבודה בממוצע.

לאחרונה עדכנה החברה כי חתמה על הסכם התקשרות עם TPR Co., Ltd, חברה ציבורית יפנית ויצרנית בינלאומית של מערכות הנעה לרכבים וחלקי מנועים (TPR), במזכר הבנות לא מחייב להסדרת התנאים העקרוניים לגבי שיתוף הפעולה בין שתי החברות. לפי מזכר ההבנות, עליו מדווחת היום אקוואריוס, יחלו הצדדים  במשא ומתן להתקשרות בהסכם מחייב, במטרה לחתום על הסכם כאמור בתוך 60 יום ממועד החתימה על מזכר ההבנות. לפי ההסכם המתגבש בין הצדדים, תשקיע, TPR היפנית בהון המניות של אקוואריוס יפן סך כולל של 20 מיליון דולר כנגד 20% ממניותיה של חברת הבת, וזאת לפי שווי של 100 מיליון דולר.

אקוואריוס מנועים הינה מפתחת ויצרנית של מנועים קטנים לייצור חשמל בעלי טכנולוגיה פורצת דרך. מנוע אקוואריוס הינו מנוע קטן, קל משקל עם חלק נע אחד בלבד, בעל הספק ונצילות גבוהה מאוד אשר מהווה שחקן תחרותי משמעותי בתחומי הגנרטורים, ובהמשך ליחידות כוח למשאיות, פתרונות הנעה תעופתיים, ימיים וביטחוניים ומאריכי טווח לשוק הרכב. לאקוואריוס מרכזי פעילות ופיתוח בישראל, גרמניה ופולין. יו"ר החברה הינו מר גל פרידמן ומנכ"ל החברה הינו מר אריאל גורפונג.

גל פרידמן, יו"ר אקוואריוס מנועים, מסר: "הזמנה זו היא אבן דרך ביישום התוכנית האסטרטגית של אקוואריוס. אנו הופכים להיות שחקן גם בשוק האנרגיה, תחילה בדגש על מקומות מאותגרי לוגיסטיקה, תחזוקה, מקום וגודל. יישום מוצלח של אבן דרך זו יהווה זרז ויוביל להתפתחות בוורטיקלים נוספים בהם אקוואריוס היא שחקן, שווקי תעופה, תחבורה והשוק הימי. לשווקים אלו נמכרים מידי שנה כ-230 מיליון מנועים גדולים ומזהמים. אקוואריוס שואפת להוות את הדור הבא של מנועים אלה ולהחליף אותם בטכנולוגיה שלה. יישום מסחרי ראשון זה הוא איתות לא רק לשוק האנרגיה אלא לעולמות הנוספים".

 

אפרת שגב, סמנכ"לית דאטה ואנליזה בדן אנד ברדסטריט. צילום: ניב קנטור

מעודכן ל-11/2021

נחשף דירוג חברות ההייטק והסטארטאפים שהכי טוב לעבוד בהן של דן אנד ברדסטריט – שמחולק הפעם לקטגוריות לפי גודל החברה ■ במקום הראשון – חברת מיקרוסופט ששומרת על הבכורה זו השנה השלישית ברציפות, ואחריה Google ו-IronSource  ■ בגזרת הסטארטאפים: eko ראשונה בדירוג החברות הקטנות – המעסיקות עד 100 עובדים, ו-Joytunes פותחת את רשימת הסטארטאפים הגדולים

דן אנד ברדסטריט חושפת את דירוג חברות ההייטק והסטארטאפים שהכי טוב לעבוד בהם. הדירוג מתבסס על מחקר נרחב, שנערך על ידי חברת דן אנד ברדסטריט ובחן מאות חברות הייטק וסטארטאפים. במסגרת המחקר, נעשתה פניה למנהלי ה-HR ונבחנו מגוון פרמטרים, כגון: יכולת העובד להשפיע, הסביבה הטכנולוגית, פיתוח קריירה ושימור עובדים, חווית סביבת העבודה, תנאי השכר ומדיניות הגיון וההכלה בחברה.

במקביל, נשלח שאלון גם לעובדים עצמם, ונבדקה שביעות רצונם במגוון פרמטרים: תנאי העסקה, אתגר מקצועי, יכולת השפעה, איזון בית-עבודה ועוד. כמו כן, נשאלו העובדים ומנהלי ה-HR  מיהן, לתפיסתם, חברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן (ללא קשר למקום עבודתם). ממצאי המחקר המקיף שוקללו לדירוגים הסופיים.

השנה לראשונה, החליטו בדן אנד ברדסטריט לחלק את הדירוג לסטארטאפים המונים עד 100 עובדים ולסטארטאפים מעל 100 עובדים.  בנוסף, כמו בשנה שעברה, הייתה התייחסות נרחבת בדירוג למשבר הקורונה. החברות נשאלו לגבי המדיניות שנקטו כלפי העובדים במהלך המשבר, כיצד השפיע המשבר על פעילות החברה, מהי מדיניות העבודה מהמשרד וכיצד החברה מתמודדת עם הקשיים שנוצרו כתוצאה מהעבודה מהבית, כגון: שחיקת העובדים והפרת ה-work life balance. במקביל, העובדים עצמם נשאלו לגבי שביעות רצונם מהתנהלות החברה במהלך המשבר.

בדירוג חברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן לשנת 2021 מדורגות 50 חברות המעסיקות למעלה מ-60,000 עובדים בישראל, מתוך כ 334,000 עובדים אשר מועסקים בתעשיית ההייטק הישראלית (נכון לשנת 2021 מתוך הדו"ח של רשות החדשנות ו־Start-Up Nation Central).

הביקוש לעובדים הלך וגדל בשנה וחצי האחרונות והיום הוא עומד על כ-15,000 משרות פנויות. כיום, כמעט בכל חברת הייטק יש מספר משרות פנויות פתוחות.

חברת Microsoft מובילה גם השנה את הדירוג, במקום השני דורגה Google ובמקום השלישי דורגה חברת IronSource אשר הונפקה השנה בנאסד"ק. חברת Salesforce עשתה קפיצה משמעותית בדירוג מהמקום ה-10 היישר למקום ה-4. את החמישייה הראשונה סוגרת חברת Palo Alto Networks אשר עשתה גם היא קפיצה משמעותית בדירוג ועלתה ממקום 12.

את העשירייה הראשונה נועלת חברת AppsFlyer אשר דורגה השנה לראשונה ונכנסה היישר למקום ה-10.

בנוסף ל-AppsFlyer, נכנסו השנה לדירוג 16 חברות חדשות שלא דורגו בשנה שעברה:SentinelOne JFrog, eToro, Cybereason labs, Outbrain, Armis Security, eBay, Impreva, Service now, Perion Network, Redis , Checkmarx וZipRecruiter.

החברות החדשות בדירוג חברות ההייטק (שדורגו בשנה שעברה בדירוג הסטארטאפים) הן:Gong.io, Forter ו-Next Insurance.

לראשונה, דירוג הסטארטאפים שהכי טוב לעבוד בהם, פוצל ל-2 דירוגים נפרדים: דירוג הסטארטאפים – עד 100 עובדים ודירוג הסטארטאפים מעל 100 עובדים. השפעות הקורונה הובילו לצמיחה גם של סטארטאפים רבים אשר חוו גידול במצבת העובדים.

קיים הבדל מהותי בין סטארטאפים שמעסיקים מתחת ל100 עובדים וסטארטאפים שמעסיקים למעלה מ100 עובדים. ההבדלים נובעים בין היתר מהתקציבים שיש לחברות להשקיע בעובדים.

בדירוג הסטארטאפים מעל 100 עובדים שהכי טוב לעבוד בהם לשנת 2021 – דורגו 20 סטארטאפים. את המקום הראשון קטפה חברת Joytunes, שנכנסה לדירוג בפעם הראשונה ופועלת בתחום הטכנולוגיה החינוכית ומציעה לימוד נגינה באפליקציה. בחודש יוני השלימה החברה גיוס של 50 מיליון דולר לפי שווי של מיליארד דולר, בהובלת גוגל ונצ’רס וקוואלקום. במקום השני דורגה BigID, שדורגה במקום הראשון בשנה שעברה. במקום השלישי דורגה, HoneyBook שעלתה מהמקום הרביעי והודיעה במאי על גיוס 155 מיליון דולר שהכניס אותה למועדון חדי-הקרן הישראלי. Bizzabo עשתה קפיצה מהותית בדירוג מהמקום ה-18 למקום ה-4. את החמישייה הראשונה סגרה Cyberbit.

בדירוג הסטארטאפים– עד 100 עובדים שהכי טוב לעבוד בהם לשנת 2021 דורגו עשרה סטארטאפים.

את המקום הראשון קטפה חברת eko שמפתחת ומשווקת טכנולוגיות וידאו אינטראקטיבי. במקום השני דורגה חברת Lightico שמפתחת פלטפורמת ענן להשלמת תהליכים דיגיטליים. במקום השלישי דורגה בפעם הראשונה חברת Memed שפועלת על ידי ניתוח תגובת מערכת החיסון ומבדילה בין חיידקים לווירוסים על בסיס תגובת מערכת החיסון. בחודש יולי החברה קיבלה אישור שיווק באירופה לבדיקה לחיזוי התדרדרות חולי קורונה.

אפרת שגב, סמנכ"לית דאטה ואנליזה בדן אנד ברדסטריט, מסרה: "דירוג חברות ההייטק והסטארטאפים שהכי טוב לעבוד בהן, המתפרסם זו השנה השביעית ברציפות, מציג תמונה מקיפה וייחודית של החברות המובילות בענף. השנה הסוערת שעברה על תעשיית ההייטק, שאופיינה בגאות משמעותית, גיוסים והנפקות – ולצידם גידול דרמטי בצורך בעובדים, הדגישה עוד יותר את התחרות העזה על ההון האנושי והצורך להיתפס כמקום עבודה נחשק המצליח לשמר את עובדיו לאורך זמן.

בשנה האחרונה, שעמדה בסימן משבר הקורונה, ראינו כי החברות שהצליחו לייצר שקיפות, ודאות ויכולת אמיתית לתת מענה לצרכי העובדים ומשפחותיהם, הן גם אלו שיצאו מחוזקות מהמשבר וזכו באמון העובדים. בנוסף, המעבר לעבודה מהבית ובהמשך גם למודל עבודה היברידי, המאפשר יותר גמישות, ייצר הזדמנות ייחודית לשילוב אוכלוסיות נוספות שהפערים הגאוגרפיים הרחיקו עד כה מהאפשרות להשתלב בתעשיית ההייטק".

דן אנד ברדסטריט חושף: מי חברות ההייטק שהכי כיף לעבוד בהן

הדמיה של הפרויקט  – viewpoint

הפרויקט יכלול 216 יחידות דיור ושטחי מסחר בשלב א' יוקמו 79 דירות בשני בניינים בהשקעה של כ-120 מיליון שקל

ביום ו' האחרון התקיים ביפה נוף 120 בחיפה אירוע הנחת אבן הפינה בפרויקט המגורים היוקרתי של אלעד ישראל מגורים החדשה ואיש העסקים גד זאבי. פרויקט ׳זאבי פארק׳ בחיפה עתיד לכלול כ-216 יח״ד ושטחי מסחר. שלב א׳ של הפרויקט שיוצא לדרך יכלול הקמת 79 דירות בשני בניינים בהשקעה של כ-120 מיליון ש״ח. שלב ב' של הפרויקט עתיד לכלול הקמתן של 137 יחידות דיור נוספות בשני בניינים.

באירוע נכחו איש העסקים גד זאבי ואשתו טליה זאבי, רונן יפו, מנכ"ל אלעד ישראל מגורים החדשה, משה מנו, מנכ"ל מנו ספנות ואשתו איריס, הארכיבישוף ד"ר יוסף מטה, קונסול הכבוד של תאילנד, ואורחים נוספים.

רונן יפו, מנכ"ל אלעד ישראל מגורים החדשה, אמר: "אנחנו שמחים לקחת חלק יחד עם גד זאבי בפרויקט ברחוב יפה נוף 120, שיקבע סטנדרט חדש של איכות בעיר חיפה. אלעד ישראל מגורים החדשה ממשיכה לקחת חלק בפרויקטים בכל רחבי הארץ, כאשר ההתמקדות היא באזורי ביקוש, ואנחנו שמחים להיכנס כעת גם לעיר חיפה. אני סמוך ובטוח שזה יהיה אחד הפרויקטים היפים והטובים שייבנו בחיפה ובישראל".

איש העסקים גד זאבי הוסיף: "פרויקט הדגל 'יפה נוף 120 – פארק זאבי' בחיפה מהווה נדבך נוסף לחיזוק ומימוש הפוטנציאל הבלתי מנוצל של חיפה – העיר היפה ביותר בישראל ואחת מהיפות בעולם כולו. פרויקט המגורים 'יפה נוף 120- פארק זאבי' ייבנה בסטנדרטים הגבוהים ביותר שנבנו בחיפה ובצפון וייבנה במיקום הכי יפה וייחודי הן בחיפה והן בישראל, עם תצפית 360 מעלות ושטחים ירוקים בשטח של 8 דונמים במרכז הכרמל. לפרויקט רשומים כבר היום לקוחות מתל אביב וממרכז הארץ. היום אנחנו שמים את חיפה על המפה".

חברת האחים דוניץ שוקלת רכישת השליטה באלעד מגורים

מטוס התדלוק של בואינג

מעודכן ל-11/2021

בכך הפכה המדינה ללקוחה הבינלאומית הראשונה שמקבלת את מטוס התדלוק ה-46-KC הרב-משימתי המתקדם ■ נשיא בואינג יפן: "יכולתו של המטוס לשאת מטענים ונוסעים הופכת אותו לכלי חשוב במאמצי הסיוע ההומניטריים באזור האוקיאנוס השקט"

 חברת בואינג מסרה מטוס תדלוק ראשון מדגם 46-KC לחיל האוויר של יפן. יפן היא הלקוחה הבינלאומית הראשונה שמקבלת את מטוס התדלוק ה-46-KC.

מטוס הKC-46 הינו מטוס רב תכליתי, בעל אפשרות לבצע תדלוק אווירי מורכב לצד הטסת נוסעים ומטען. המטוס כולל מערכות הגנתיות וטקטיות אשר יבטיחו לחיל האוויר היפני לשמור על עליונותה האווירית.

חיל האוויר האמריקאי וחיל האוויר היפני (ה-JASDF) העניקו לבואינג חוזה למטוס התדלוק ה-A46-KC הראשון של יפן בדצמבר 2017; ההזמנה השנייה למטוס התדלוק בוצעה בדצמבר 2018; שתי ההזמנות, השלישית והרביעית, בוצעו באוקטובר 2020.

בואינג מרכיבה את מטוסי התדלוק שלה, A46-KC, שנבחרו לשמש כמטוסי התדלוק של חיל האוויר האמריקאי והיפני במפעל החברה באוורט, וושינגטון. השותפים היפניים של בואינג מייצרים 16% ממבנה שלדת המטוס של מטוס התדלוק ה-46-KC.

בואינג פועלת על מנת להשלים את מסירת מטוס התדלוק ה-46-KC השני לחיל האוויר היפני. עד כה סיפקה בואינג 48 מטוסי תדלוק מדגם 46-KC לחיל האוויר האמריקאי (USAF), מאז המסירה הראשונה ב- 2019.

ג'יימי ברג'ס, מנהל תוכנית ה-46-KC, אמר: זהו ציון דרך מרגש עבור חיל האוויר של יפן ויצרנית המטוסים בואינג, כאשר יפן מצטרפת לארצות הברית עם יכולת התדלוק האווירי הרב-משימתי המתקדם, המוכח והבטוח ביותר בעולם",

וויל שפר, נשיא בואינג יפן, הוסיף: "הרכישה של חיל האוויר היפני את מטוס התדלוק המתקדם, ה-KC-46A, מהווה ציון דרך חשוב הן לתוכנית והן לשיתוף הפעולה בין ארצות הברית ליפן באזור הודו-פסיפיק, וממלאת תפקיד קריטי בברית הביטחונית בין שתי המדינות. יכולתו של המטוס לשאת מטענים ונוסעים הופכת אותו לכלי חשוב שיתמוך במאמצי הסיוע ההומניטריים באזור האוקיאנוס השקט ומחוצה לו".

משבר הבואינג: לראשונה זה עשורים בואינג מקבלת יותר ביטולים מהזמנות

 

 

הדמיה- תוכנית הרא"ה רמת גן

מעודכן ל-10/2021

ברחוב בית חורון יוקמו 343 דירות בשני מגדלים ושני מבני מגורים, על שטח כולל של למעלה מ-6 דונמים

ברחוב הרא"ה יוקם מגדל בן 20 קומות ובו 90 יחידות דיור

 

 

הוועדה המחוזית לתכנון ובניה תל אביב, בראשות אדר' דניאלה פוסק, החליטה לאשר שתי תוכניות להתחדשות עירונית ברמת גן.

התוכנית האחת, במתחם בית חורון, הינה על שטח כולל של 6.22 דונם והיא ממוקמת במתחם הרחובות בית חורון, מעלה הצופים ומעלה הצבי. התוכנית כוללת הקמת שני מגדלי מגורים בני 23 קומות לאורך רחוב בית חורון ו-2 מבני מגורים נוספים בני 9 קומות לאורך רחוב מעלה הצופים הכוללים בסה"כ 343 יחידות דיור. מתוך כלל יחידות הדיור במתחם, 138 יוקצו עבור דירות קטנות.

כיום מצויים במתחם 9 בניינים ישנים בני 3-4 קומות ובהם 116 יחידות דיור שיפונו במסגרת התוכנית.

 

בנוסף ליחידות הדיור, התוכנית מגדילה את שטחי הציבור והשטחים הפתוחים במתחם, ומקצה שטח של כדונם לטובת מבנה בן 6 קומות שישמש עבור מגוון שימושים ציבוריים וכן שני גני ילדים.

כמו כן, התוכנית שמה דגש על נגישות ורציפות של הצירים הירוקים להולכי רגל, נטיעות עצים בשטח התוכנית ופיתוח המרחב הציבורי בהתאם להנחיות תוכנית השימור של רמת גן שלקראת הפקדה.

 

בהיבט התחבורתי, התוכנית מציעה מענה לבעיית הנגישות הקיימת היום עקב הפרשי הטופוגרפיה, על ידי הרחבת רחוב בית חורון וחיבורו לרחובות הסובבים, הסדרת מערך התנועה והחניות. התוכנית תואמת למדיניות התכנון מחוז תל אביב לאורך קווי מערכת תחבורה עתירת נוסעים (מתע"ן), שכן היא ממוקמת בסמוך לרחוב ז'בוטינסקי, ציר תחבורה מטרופוליני המשורת באופן מיטבי ע"י קו רכבת קלה (הקו האדום) ונתיב תחבורה ציבורית (נת"צ) לכל אורכו.

 

התוכנית הינה ביוזמת משולם לוינשטיין ונערכה על ידי משרד רובננקו אדריכלים בע"מ.

 

 

התוכנית במתחם הרא"ה, הינה על שטח כולל של 1.8 דונם, והיא ממוקמת ברחובות הרא"ה (75-77-79) והבנים וצפונית לשכונת הילל. התוכנית כוללת הקמת מגדל בן 20 קומות ובו 90 יחידות דיור שישלב שטחי ציבור לטובת גני ילדים בקומת הקרקע. מתוך כלל יחידות הדיור, 18 יוקצו עבור דירות קטנות.

כיום מצויים במתחם 2 מבנים ישנים בני 3 קומות בהם 29 יחידות דיור, שיפונו במסגרת התוכנית.

 

בנוסף ליחידות הדיור, התוכנית מגדילה את שטחי הציבור ומקצה בתחום התוכנית שטח של 156 מ"ר לטובת כיכר עירונית שתהיה פתוחה לציבור. בנוסף, התוכנית מרחיבה את רוחב הדרך בפינת הרא"ה והבנים, וכן קובעת חזיתות מסחריות לאורך רחובות הרא"ה והבנים, נטיעות עצים וריהוט רחוב כחלק מפיתוח המרחב הציבורי.

 

התוכנית תואמת את התוכנית הכוללנית של רמת גן הנמצאת בשלבי הכנה, הקובעת בינוי עד לגובה של 20 קומות בחלק זה של רחוב הרא"ה, וכן תואמת את מדיניות הבניה לגובה של עיריית רמת גן אשר אומצה ע"י הוועדה המחוזית בשנת 2016 וסימנה מתחם זה לבנייה של  עד 20 קומות.

התוכנית הינה ביוזמת חברת כוכב התחדשות עירונית, ונערכה על ידי משרד מוססקו אדריכלים.

פינוי בינוי ברמת גן: צמח המרמן וקבוצת רוזיו זכו בפרויקטים בצפון העיר