השטח שמיועד לטיהור – צילום:  DVISION3

המהלך שיוצא לפועל בזכות מתווה שאושר בהנהלת רמ"י, כולל הסרת מפגעים סביבתיים חמורים בשטח ובנייה של 900 דירות לפחות ■ עלויות ניקוי הקרקע ומי התהום מהזיהום נאמדות בעשרות מיליוני שקלים   

הנהלת רשות  מקרקעי  ישראל (רמ"י)  אישרה  לאחרונה  מתווה עקרונות להסכם אשר יביא לטיהור מלא ופיתוח של חטיבת קרקע בהיקף של כ 430 דונם בעיר עכו – לשימושי מגורים, תעסוקה ולוגיסטיקה ופנאי ונופש.

מדובר בחטיבת קרקע אשר שימשה בעבר לתעשייה אלקטרוכימית, הסובלת כיום מהזנחה קשה, ובה מפגעים רבים וזיהום חמור של הקרקע ומי התהום.

במסגרת המתווה שאושר חויבו היזמים, דלק ים מעגן 2011 בע"מ (25%) יחד עם שותפות תדהר והראל (75%), בטיהור מלא של המתחם בהתאם להנחיות המשרד להגנת הסביבה ובקידום תוכנית לפיתוח המתחם. התוכנית כוללת לכל הפחות 900 יחידות דיור, אשר ישווקו ויוקצו על ידי רשות מקרקעי ישראל, מתחם תעסוקה ולוגיסטיקה בהיקף של מאות דונמים, וכן פיתוח רצועת פנאי ונופש בסמיכות לחוף הים ובמיקום אסטרטגי בעיר עכו.

מפעל תעשיות אלקטרוכימיות (1952) בע"מ בעיר עכו  פעל בין השנים 1956-2004 באזור התעשייה הדרומי בעיר עכו. המפעל   שייצר PVC וחומרים מסוכנים נוספים- כלור, ממסים אורגנים מוכלרים, וחומרי הדברה,  השתרע   על  כ- 430 דונם. במהלך שנות פעילותו  פרצו   מספר שריפות ופיצוצים בשטח  המפעל והוא גרם  לנזקים סביבתיים חמורים ביותר באזור מפרץ חיפה כדוגמת הזרמת כספית לים ואף הואשם בגרימת  לנזקים בריאותיים קשים לעובדיו.

בשנת 2004 הוצא צו סגירה למפעל בידי המשרד לאיכות הסביבה אולם השטח לא טוהר עד עצם היום הזה,  עקב עלויות הטיהור הגבוהות הנאמדות בעשרות מיליוני שקלים    אשר תלויות בהיקף הזיהום כפי שייקבע במסגרת תכנית החקירה.

בהתאם למתווה העסקה שגובש על ידי רמ"י, הליך טיהור הקרקע יבוצע על ידי החברות על פי הנחיות ודרישות המשרד להגנת הסביבה, ולאחר השלמת ההליך יוקמו בשטח המפעל לפחות כ- 900 , מתחם תעסוקה ולוגיסטיקה וכן רצועת נופש ופנאי.

המתווה שגובש נותן מחד  מענה להסרת המפגע הסביבתי החמור אך גם מוודא מאידך את קידום התכנון המיטבי למתחם במקביל, לשם מימושו ופיתוח מתחם מגורים, תעסוקה ונופש לרווחת תושבי העיר והאזור כולו.

ינקי  קוינט,  מנהל  רשות  מקרקעי  ישראל, מסר:  "המתווה שאושר על ידי הנהלת הרשות הינו בעל חשיבות רבה נוכח התועלות הרבות העולות ממנו, הן בהיבט טיהור הקרקע והמים והסרת המפגעים הסביבתיים החמורים הקיימים בשטח והן בהיבט הפיתוח העירוני וניצולה היעיל של הקרקע לטובת  תושבי  העיר  והסביבה".

נלחמים בזיהום המים: פורסם מכרז להקמה ותפעול מתקן לטיפול במי תהום ברמת השרון

אדורם געש ומירב הרנוי שני, קרן מונטה – צילום: קרן וינטראוב

קרן MONETA CAPITAL-2 תעסוק בהשקעה בחברות פינטק ישראליות וזרות, שלהן שיתופי פעולה משמעותיים עם מוסדות פיננסים בארץ ובחו"ל; חלק מהן ייהנו מהפוטנציאל של הכוונה טכנולוגית ועסקית מישראכרט

חברת ישראכרט מעמיקה את פעילותה בתחום הפינטק. היום דיווחה החברה, כי היא נכנסת להשקעה בקרן הון הסיכון מונטה קפיטל 2, המתמחה בתחום הפינטק. החברה דיווחה היום על השקעה צפויה של 15 מיליון דולר (כ-47 מיליון ש״ח) בקרן הרביעית של מונטה המוקמת בימים אלה. ישראכרט תהיה למעשה משקיע עוגן בקרן, ותהיה זכאית לביצוע  CO-INVESTMENTS לצד הקרן, וכן תוכל להגדיל השקעתה בקרן עד ל- 20 מיליון דולר (כ- 63 מיליון ש״ח). ההשקעה במונטה מגיעה לאחר שיתוף פעולה של כשנה בין ישראכרט לקרן במסגרת השקעות פינטק בשלבים מוקדמים (SEED).

הקרן, MONETA CAPITAL-2, תעסוק בהשקעה בחברות פינטק ישראליות וזרות, שלהן שיתופי פעולה משמעותיים עם מוסדות פיננסים בארץ ובחו"ל. חלק מהחברות, בהן תשקיע הקרן, ייהנו מהפוטנציאל של הכוונה טכנולוגית ועסקית מישראכרט.

ערן וקנין משנה למנכ"ל וסמנכ"ל הכספים בישראכרט, מסר: ״השקעת עוגן בקרן היא חלק מהתפיסה של ישראכרט למנף את יכולותיה כחברת כרטיסי האשראי הגדולה בישראל, ולפתח את תחום ההשקעות במיזמי פינטק. ישראכרט רואה בהשקעה ובשיתוף הפעולה עם מונטה כלי נוסף להגשמת המטרות והשאיפות האסטרטגיות שלה, לרבות הגברת המיקוד והחשיפה לחברות צעירות המבוססות על חדשנות טכנולוגית בעולמות התשלומים והפינטק. השקעה זו מגיעה לאחר כשנה של עבודה משותפת עם מנהלי מונטה ומתווספת לפעילות ההשקעות העצמאית שישראכרט מקדמת כיום  במסגרת ישראכרט X. שני אפיקי פעילות אלה מיועדים לאפשר, בין היתר, העמקת החזקות בחברות ובטכנולוגיות סינרגטיות, יצירת נתיבי הכנסות נוספים תוך שילוב נכסי העוגן של ישראכרט – למעלה מ-3 מיליון לקוחות, מאגרי דאטה איכותיים וחיבור למקורות אשראי – ההופכים את ישראכרט ל -beta site  אופטימלי לבחינת טכנולוגיות חדשות".

בשונה מהשקעות פיננסיות גרידא, כניסתה של ישראכרט כמשקיע עוגן אסטרטגי בקרן תאפשר שימוש בידע הנצבר על מנת להעמיק את הקשרים של ישראכרט עם חברות סטרט-אפ חדשניות הפועלות בתחומי הפיננסים. ישראכרט רואה בשת"פ ארוך הטווח, עם שותף מוביל ובעל ניסיון באיתור ובחינה של מיזמים כמונטה, אפשרות חשיפה לחדשנות טכנולוגית ולחברות פינטק בשלבי צמיחה שונים. זאת, תוך מינוף הידע והניסיון של ישראכרט, לרבות ע"י דאטה ופעילויות אשראי מגוונות תוך יצירת סינרגיות מסוגים שונים.

אדורם געש, שותף מנהל במונטה, ציין: "כקרן מתמחה בסקטור הפיננסי, העיקרון המנחה את מונטה מהקמתה הינו שילוב משקיעים בעלי ערך אסטרטגי בשלבי הקמת הקרנות. לעבודה עם חברת תשלומים גדולה ומנוסה כישראכרט יתרון עצום מבחינת יכולת הקרן לבחון מיזמים חדשים ולהוסיף להם ערך לאחר ההשקעה. לאחר למעלה משנה של עבודה משותפת עם ישראכרט בקרן הסיד שלנו, נוכחנו כי הסינרגיה בין הגופים הינה מהותית ובעלת ערך רב. אנו גאים באמון של שותפינו בישראכרט כפי שבא לידי ביטוי בהתחייבות ההשקעה".

  שינוי חקיקה: התחרות בשוק האשראי תגבר, תעשיית הפינטק תקודם

בניין הכלנית של חברת מצלאוי – דיור בר השגה בקריית אונו – צילום: מצלאוי

תושבי העיר שעלו בגורל קיבלו מהעירייה הנחה של 600-700 אלף שקל ממחיר השוק על דירה בבניין "הכלנית" שנבנה במסגרת פרויקט "אונו פריים"

חברת מצלאוי מדווחת על  אכלוס בנין "הכלנית" המהווה חלק מפרויקט ONO PRIME בקריית אונו, פרויקט ההתחדשות העירונית ששילב לראשונה דיור בר השגה לזוגות צעירים ויחידים תושבי קריית אונו שנמצאו זכאים על פי הקריטריונים שנקבעו בתאום עם העירייה. מדובר בפיילוט ייחודי שביצעה חברת מצלאוי בהתאם לשיטה שמקדם סמי מצלאוי חלוץ ההתחדשות העירונית בישראל. לשיטתו ניתן לשלב דיור בר השגה בפרויקטים של התחדשות עירונית במרכז הארץ בתמורה לתוספת זכויות בנייה. במסגרת הפרויקט הציעה החברה, בשיתוף העירייה, לעשרות תושבי קריית אונו את הזכות לרכוש דירה בתנאים אטרקטיביים, ללא התלות בתוכניות ממשלתיות כמו מחיר למשתכן וללא ההמתנה.

פרויקט אונו פריים, הינו המשכו של פרויקט אונו הירוקה, פרויקט הפינוי בינוי הראשון בישראל, הפרויקט כולל 393 דירות חדשות ב-5 בניינים בני 17-14 קומות הממוקמים על ציר לוי אשכול בקריית אונו, בקטע בין כיכר הרוגי מלכות בבל ועד לקניון קריית אונו. תמהיל הדירות בפרויקט כולל דירות בנות 3, 4, 5 חדרים, דירות גן ופנטהאוזים. הפרויקט כולל חניון תת קרקעי וסביבו שטחים ירוקים.

27 דירות מתוכן שווקו לתושבי קריית אונו שנמצאו זכאים במחירים מוזלים הנמוכים בכ-40% ממחיר השוק – הנחה של 600-700 אלף שקל לדירה. מחירי הדירות המוזלות ששווקו בהגרלה שערכה חברת מצלאוי בין התושבים היו:  דירת 2 חדרים החל מ-928 אלף שקל; דירת 3 חד' החל מ-1.174 מיליון שקל; דירת 4 חד' החל מ-1.911 מיליון שקל – מדובר בדירה שהיא סוג של מיני פנטהאוז. שטח הדירה 111 מ"ר, עם שתי מרפסות בשטח של 23 מ"ר ו-52 מ"ר.

סמי מצלאוי, יו"ר חברת מצלאוי ובעלי החברה, מסר: "אנו נרגשים לאכלס את בניין הכלנית, זוהי התקדמות של שלב נוסף בפרויקט אונו פריים, פרויקט ראשון מסוגו בארץ אשר נותן אלטרנטיבה ממשית לתוכנית מחיר למשתכן הממשלתית ומציע דיור בר השגה לזוגות צעירים במרכז הארץ. מדובר ברעיון שאני מקדם זה מספר שנים והיום אנו קוטפים את הפירות. זו הדרך לשווק דיור בר השגה לזוגות צעירים, הענקת תוספת בנייה, אפילו בשיעור של בין -10%-20% זכויות אוויר, תיתן מענה למחוסרי דיור רבים ותביא להגדלת היצע הדירות במרכז הארץ, בלי להכביד על התשתיות הקיימות".

התחדשות עירונית בקריית אונו: 276 יחידות דיור בחמישה מבנים

מתחם פרנל-רמב"ם רמלה – הדמיה

הפרויקט שייבנה סמוך למתחם "יוספטל" יתפרס על שטח של 8.5 דונמים ויכלול 3 מבני מגורים, שטחי מסחר ותעסוקה, מבני ציבור וכיכר עירונית

הוועדה המחוזית לתכנון ובניה מרכז, בראשות שירה ברנד, החליטה להפקיד תוכנית להתחדשות עירונית ברמלה.

התוכנית מתפרסת על שטח כולל של כ-8.5 דונם ממוקמת בפינת הרחובות ישראל פרנקל והרמב"ם. המתחם ממוקם בסמיכות למתחם "יוספטל" שגם הוא מצוי בהליכי תכנון לפינוי בינוי והתחדשות.

התוכנית שתעשה במסגרת פינוי-בינוי כוללת הקמת מתחם מגורים ובו 297 יחידות דיור, שייבנו ב-3 מבני מגורים בני 9-25 קומות. מתוך כלל יחידות הדיור, 60 יוקצו עבור דירות קטנות. שני מבני המגורים שיוקמו על רחוב פרנקל ישולבו בחזיתות מסחרית ושטחי תעסוקה. הבניין הנוסף בן 21 קומות ישלב מגורים ומבני ציבור לטובת מעונות וגני ילדים. בנוסף, התוכנית כוללת כ-1.7 דונם שטח ציבורי פתוח וכן כיכר עירונית במפגש הרחובות פרנקל ורמב"ם.

כיום מצויים במתחם 4 מבנים למגורים בני 3 קומות בהם  54 יחידות דיור, שיפונו לטובת הפרויקט החדש.

בהיבט התחבורתי, התוכנית מרחיבה את הרחובות פרנקל ורמב"ם ומתווה מעברים עבור הולכי רגל.

מתכנן מחוז מרכז במינהל התכנון, גיא קפלן, מסר: "מדובר בתוכנית בעלת חשיבות רבה להתחדשות עירונית בעיר רמלה והיא מהווה סנונית ראשונה לתוכניות נוספות לחידוש פני העיר. תכנון המתחם נשען על ראייה תכנונית רחבה להתחדשות עירונית ברחבי העיר כפי שגובשה בתוכנית האב להתחדשות עירונית לרמלה.  התוכנית שמה דגש מיוחד על פיתוח המתחם כרקמה עירונית פעילה על ידי עירוב שימושי מגורים, מסחר, תעסוקה ושטחי ציבור".

התוכנית הוגשה על ידי עיריית רמלה ובוני התיכון -פינוי בינוי רמלה בע"מ ונערכה על ידי משרד אן. סי. איי-חן אדריכלים.

רמלה: הופקדה תוכנית רמ"י לבניית שכונה בת 1,200 יחידות דיור במערב העיר

לאחר בחינת הזכאויות וכמתן מענה לעסקים שנפגעו באופן חריף במיוחד במהלך שנת 2020, אישרה הממשלה ממשלה מענק חד-פעמי לעסקים, עבור השתתפות בהוצאות השכירות בשנת 2020

שרי האוצר והכלכלה אישרו היום (א') בממשלה: מענק לעסקים לסיוע בהוצאות השכירות על סך כ-60 מיליון שקל. במסגרת תוכנית הסיוע הכלכלית להתמודדות עם השלכות משבר הקורונה, נקבעו מספר מסלולי סיוע לעסקים אשר נפגעו בשל הירידה בהיקף פעילותם. לאחר בחינת הזכאויות וכמתן מענה לעסקים שנפגעו באופן חריף במיוחד במהלך שנת 2020, אישרה הממשלה מענק חד-פעמי לעסקים בעד השתתפות בהוצאות השכירות בשנת 2020.

במסגרת תכנית הסיוע לעסקים שנפגעו עקב הגבלות הקורונה, נקבע מענק הוצאות קבועות שניתן על ידי רשות המיסים. מענק זה מתבסס על סך ההוצאות הקבועות של העסקים ובכלל זה, הוצאות שכירות, ארנונה, עובדים שלא יצאו לחלת וכד'. במענק הוצאות קבועות נקבעו הגבלות על גובה המענק והיקף ההוצאות הקבועות עבורן ניתן המענק בהתאם לגובה המחזור של העסק. עם זאת, לעסקים שונים (כדוגמת חדרי כושר) היקף המענק לא משפה על ההוצאות הקבועות שלהם, כיון ששיעור הוצאות השכירות שלהם גבוה משיעור ההוצאות המוכרות במענק של רשות המיסים.

לשם כך, הוחלט על השלמת מענק לעסקים שהיקף הוצאות השכירות שלהם עולה על 17% מהמחזור, ושבשנת 2020 הוצאות אלו היו דומות (90% לפחות) להוצאות שכירות ששילם בשנת 2019. המענק יינתן לעסקים שהיו זכאים לפחות ל-3 מענקים מרשות המיסים ושיעור הפגיעה שלהם עמד על 80% לפחות.

גובה המענק הוא 100 שקל למטר (כפי שמופיע בחיוב הארנונה ובכפוף להסכם שכירות), ועד 120 אלף שקל לעסק, אך סך המענקים שהתקבלו מרשות המיסים וממענק השכירות לא יעלה על המענק המקסימלי שנקבע למענק הוצאות קבועות.

המענק יופעל על ידי הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, כחלק מתכניות הסיוע לעסקים שנפגעו בעקבות הקורונה ובהם הנחה מארנונה ומענק שימור עובדים. ההגשה למענק תיפתח במהלך חודש דצמבר באתר הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים – קישור האתר להגשת בקשות יפורסם לקראת פתיחת מועד הגשת הבקשות.

שר האוצר, אביגדור ליברמן, מסר: "בזכות ההתנהלות האחראית של הממשלה והשמירה על פעילות המגזר העסקי, הצלחנו לצמצם את הפגיעה בעסקים בגל הרביעי. יחד עם זאת, לאחר ניתוחים ובדיקות שערכנו ראינו כי ישנם עסקים שנפגעו בצורה משמעותית יותר במהלך שנת 2020 ולא קיבלו פיצוי הולם. לפיכך הוחלט להגדיל את המענק עבור ההוצאות הקבועות של עסקים להם עלויות שכירות משמעותיות במסגרת ההוצאות השוטפות".

שרת הכלכלה והתעשייה אורנה ברביבאי, ציינה: "נגיף הקורונה עדיין כאן וזה מחייב אותנו לייצר פתרונות אשר יקלו על העסקים לקיים שגרה ולהמשיך לצמוח. מענק הוצאות השכירות יסייע לעסקים קטנים ובינוניים שספגו את עיקר הפגיעה מהמשבר, לחזור לשגרה ולצמצם את הפערים הכלכליים שהצטברו".

רשות המסים ממשיכה לתת מענקים לחברות שנפגעו מהקורונה

בין הצעדים המוצעים: פטור ממס ליוגורטים ומעדנים שאינם מחלב צאן, ולגבינות המכילות עד חמישה אחוזי שומן

בעקבות סיכום בין שר האוצר, אביגדור ליברמן, לשר החקלאות ופיתוח הכפר, עודד פורר, פורסמה להערות הציבור טיוטת צו למתן פטור ממכס ביבוא שורה ארוכה של מוצרי חלב. הצו נועד להבטיח את אספקת הביקוש למוצרי חלב ולהוריד את יוקר המחיה, תוך שמירה על החקלאות המקומית ומתן ודאות לענף החלב בשנים הקרובות.

בטיוטת הצו, שהוכן על ידי רשות המסים, מוצעים הצעדים הבאים:

1. מתן פטור ממכס ליוגורטים ומעדנים, למעט אלה המיוצרים מחלב צאן. כיום, על יוגורטים ומעדנים מסוימים חל מכס בגובה 5.50 ₪ לק"ג אך לא פחות מ-60% ועל מעדנים אחרים מוטל מכס בשיעור של 25%.
2. מתן פטור ממכס לגבינות המכילות שומני חלב בשיעור שאינו עולה על 5%. כיום, על גבינות אלו מוטל מכס בשיעור של כ-8 ₪ לק"ג, בהתאם לסוג הגבינה.
3. קביעת מכסה חדשה פטורה ממכס, שתגדל בהדרגה ליבוא גבינות המכילות שומני חלב בשיעור העולה על 5%, למעט גבינות המיוצרות מחלב צאן. בשנת 2021 המכסה הפטורה תעמוד על 1,400 טון, בשנת 2022 המכסה תגדל ל-3,114 טון, ומשנת 2023 ואילך תהיה מכסה קבועה שתעמוד על 5,051 טון.

בהתאם להערכות, יישום הצו יביא להפסד הכנסות המדינה ממסים בגובה של 11 מיליון שקל בשנת 2021, 24.1 מיליון שקל בשנת 2022 ו-39 מיליון שקל בשנת 2023 ואילך.

בעקבות משבר הקורנה אושר פטור ממכס לאלכוהול נקי למטרות ייצור

70 מיליון דולר ראשונים ישולמו מהמזומנים שהצטברו בקופת מרובני; ו-70 מיליון דולר נוספים ישולמו כתמורה נדחית ב-2025; השלמת העסקה צפויה לייצר לאיתקה, שבבעלות קבוצת דלק, EBITDAX  נוסף של כ-250 מיליון דולר במצטבר לשנים 2021 ו-2022

איתקה (Ithaca), חברה בת בבעלות מלאה של קבוצת דלק, דיווחה היום כי חתמה על הסכם לרכישת מלוא מניותיה (100%) של חברת מרובני אויל אנד גז ((Marubeni Oil and Gas היפנית, הפועלת בים הצפוני, תמורת 140 מיליון דולר. העסקה, שצפויה על פי הערכות להעלות את יכולת ההפקה היומית של איתקה בטווח שבין-7,000-8,000 חביות נפט (או שווה ערך לנפט) ביום, מהווה חלק מהאסטרטגיה של איתקה להרחיב ולפתח את תחום פעילותה בים הצפוני בבריטניה, וכן להגדיל את כושר הייצור וביזור נכסיה, כחלק מההיערכות לביצוע מהלך הוני.

רכישת מרובני אויל אנד גז נעשית מבלי שאיתקה נדרשת להעביר תמורה כספית מיידית. כ-70 מיליון דולר ישולמו במועד השלמת העסקה, בדרך של קיזוז מהמזומנים שהצטברו בחברה הנרכשת (צפי למזומנים בסך 100-120 מיליון דולר עד לסוף 2021), וסכום נוסף של כ-70 מיליון דולר ישולמו כתמורה נדחית ביום 1 ליולי 2025. בנוסף נקבעה בהסכם תמורה מותנית בסכום של עד 255 מיליון דולר, שתשלומו מותנה בפיתוח עתידי של נכסי הנפט הנרכשים, הפקת נפט ראשונה מהם והכרזה על תגלית מסחרית (בהתאם לסוג של כל נכס), כאשר מתוך סך התמורה המותנית,  סכום של עד 30 מיליון דולר ישולם כתלות בהישארותם של מחירי הנפט בטווחים שנקבעו בהסכם.

במסגרת העסקה, איתקה תרכוש תשעה מאגרים מפיקים (כ-41% מהזכויות) באזור MonArb בים הצפוני. הרכישה עשויה לייצר לאיתקה EBITDAX (רווח תפעולי תזרימי לפני הוצאות אקספלורציה) נוסף של כ-250 מיליון דולר במצטבר לשנים 2021 ו-2022. בנוסף, למרובני הפסדי מס צבורים משמעותיים בסך של כ-1.6 מיליארד דולר.

איתקה (Ithaca), זרוע הפעילות של קבוצת דלק בים הצפוני, עוסקת בחיפוש, הפקה ומכירה של נפט וגז, ומשמשת כמפעיל  (Operator)בחלק מהנכסים בהם היא שותפה. איתקה היא מפיקת הנפט החמישית בגודלה בים הצפוני, והמפעילה העצמאית השנייה בגודלה באזור מדף היבשת של בריטניה בים הצפוני, מבחינת כמות העתודות המוכחות והצפויות (2P). לפי דו"ח משאבים שהכין מעריך העתודות NSAI, נכון לסוף 2020 איתקה מחזיקה בעתודות נפט וגז מסוג P2  בהיקף של 195 מיליון חביות שווה-ערך לנפט (MBOE); וכן עתודות מסוג C2 בהיקף של 102 מיליון חביות שווה ערך לנפט (MBOE).

עם השלמת העסקה, איתקה תיטול על עצמה את התחייבויות האטימה העתידיות של מרובני, המוערכות בכ-255 מיליון דולר (לאחר הטבות מס). המועד הקובע לרכישת מרובני הינו ה-1 בינואר 2021. להערכת איתקה, השלמת העסקה צפויה במהלך הרבעון הראשון של שנת 2022 או במועד סמוך לכך, בכפוף לקבלת האישורים הרגולטורים הנדרשים והתקיימות תנאים נוספים שנקבעו בהסכם, כמקובל בעסקאות מסוג זה.

איתקה של תשובה לפני גיוס של 700 מיליון דולר

בתוך ארבע שנים דלק איבדה 10 מיליארד שקל משווייה

היזמים גלעד מור, נדב ועידו ברזילי – צילום: פלורין קאלין

ההתייקרות המסתמנת של המס – מ-5% ממחיר הנכס ל-8% – נועדה למנוע התנפלות של משקיעים על השוק אך בינתיים ההפך הוא שקרה:  המשמעות הכלכלית של כל אחוז מס מגיעה לעשרות אלפי שקלים ■ אפי קפיטל מכרו 15 דירות למשקיעים ביומיים בירושלים, אשקלון, גדרה ואור עקיבא

ימים אחדים לאחר ששר האוצר אביגדור ליברמן, שר השיכון זאב אלקין ושרת הפנים איילת שקד הציגו את "תוכנית הדיור הממשלתית" – המשקיעים צובאים על משרדי המכירות. אחד הצעדים הדרמטיים בתוכנית הוא העלאת מס רכישה למשקיעים, ל-8% במקום מס התחלתי של 5% ממחיר הדירה. המהלך צפוי לעבור בחקיקת בזק בתוך כשבועיים, כדי למנוע התנפלות שתגרור העלאת מחירים בשוק. אלא שבינתיים השוק מגיב בדיוק בצורה ההפוכה, ולא מעט יזמים מדווחים על התנפלות של משקיעים ורוכשים על ה"שלל".

כך למשל קבוצת ברזילי והיזם גלעד מור, הבונים ומשווקים בימים אלה פרויקט חדש בשכונת השחר בדימונה, דיווחו כי יום לאחר ההכרזה הם מכרו 14 דירות בפרויקט – בשווי של 14 מיליון שקלים. המשקיעים רכשו דירות מכל הסוגים – דירות בנות 3 ו-4 חדרים וכן דירות מיוחדות. החברה, שפתחה את שיווק הפרויקט לפני 10 ימים, מדווחת שעד כה מכרה 60 דירות בכ-55 מיליון שקלים.

מדובר בשני פרויקטים שכוללים 334 יחידות דיור בסך הכול, ב-7 בנינים בני 8-9 קומות. כיום היזמים משווקים דירת 3 חדרים בפרויקט בכ-870 אלף שקל.

אפי קפיטל נדל"ן מכרה ביומיים מאז הצהרת השרים 15 דירות למשקיעים בפרויקטים שונים ברחבי הארץ. 6 דירות באשקלון, 4 דירות בגדרה, 3 בירושלים ו-2 באור עקיבא בסכום כולל של כ-28 מיליון שקל ממוצע של 1.86 מיליון שקל לדירה, כאשר מרבית הדירות הן בנות 3 ו-4 חדרים.

בחברת גרופית החליטו להקדים את שיווקו של פרויקט חדש ברחוב לסל בתל אביב, על מנת לאפשר למתעניינים לבצע רכישה לפני עליית המס. שיווק הפרויקט היה מתוכנן לסוף השנה ובשל העלייה הצפויה של מס הרכישה הוחלט להתחיל בשיווק כבר בימים אלה. אורנה רחלבסקי, סמנכ"ל החברה, מסבירה כי "אנחנו מתחילים בשיווק הפרויקט מהרגע להרגע, החל מהעלאת שלט ופרסום, איוש משרד המכירות, וחזרה למתעניינים שהשאירו פרטים בשלב מוקדם. במחירי הדירות כיום, ודאי כאשר מדובר בפרויקט באחד האזורים היוקרתיים ביותר בתל אביב, המשמעות הכלכלית של כל אחוז מס מגיעה לעשרות אלפי שקלים ויכולה להשפיע על ההחלטה לרכוש או לא לרכוש. תקופת הביניים הזו היא קצרה אבל יכולה להיות מהותית להרבה רוכשים פוטנציאליים – חלק יוותרו ואחרים יזדרזו וישלימו עסקה תוך מספר ימים". בגרופית מוסיפים כי בפרויקט החברה ברמת חן נחתמו בימים האחרונים שלוש עסקות של משקיעים אשר רצו להקדים ולהשלים את העסקה לפני עליית המס.

היזם גלעד מור מסר: "ההכרזה של הממשלה על העלאת מס הרכישה, משמעותה עליית מחירים משמעותית  בעתיד הנראה לעין. הפעולה הזו מגיעה בתקופה בה המדינה לא משכילה במקביל לייצר מספיק התחלות בניה ומה שהיא עושה זה רק לעודד עליית מחירים נוספת, בעיקר בפריפריה. משקיעים שיתנפלו כעת על השוק וירכשו יותר דירות מהקצב הרגיל יתרמו לבטח לעליית מחירים, דבר שישפיע גם קהלים אחרים שמחפשים לעיתים קרובות גם את אותן דירות, עם זה זוגות צעירים או משפרי דיור שהתקציב שלהם נמוך יותר בד"כ מזה של המשקיעים ולכן מי שלא קונה דירה בזמן הקרוב עושה טעות כי המחירים שיש היום בשוק לא יחזרו".

עדכון מדרגות מס רכישה לשנת 2021

מס הרכישה יורד: עדכוני מס רכישה 2020

מערכת טל שמים – צילום: אגף דוברות והסברה, משרד הביטחון

מערכת פותחה במסגרת תוכנית משותפת של מנהלת "חומה" והסוכנות האמריקאית להגנה מפני טילים (MDA) ■  ה'בלון' יוצב באתר ייעודי בצפון ותהווה מרכיב משמעותי בחיזוק ההגנה על גבולות המדינה

בתום תהליך פיתוח וייצור של מספר שנים, מנהלת 'חומה' במפא"ת, בשיתוף עם חיל האוויר, ויחד עם התעשייה האווירית, המשמשת כקבלן ראשי לפיתוח המערכת, החלו בהצבת פלטפורמה אווירית, מהגדולות מסוגה בעולם, שתשמש לצרכי גילוי והתרעה של איומים מתקדמים.

מערכת 'טל שמיים' הכוללת את הפלטפורמה האווירית אשר פותחה ע"י חברת TCOM  האמריקנית, ואת מערכת המכ"מ המתקדמת מפיתוח אלתא של התעשייה האווירית, תספק יכולת משלימה למערך הגילוי ולמערכות ההגנה האווירית של חיל האוויר ומדינת ישראל. המערכת פותחה במסגרת תוכנית משותפת של מנהלת "חומה" יחד עם הסוכנות האמריקאית להגנה מפני טילים (MDA).

הבלון יוצב באתר ייעודי בצפון הארץ, שהקים אגף ההנדסה והבינוי במשרד הביטחון ויהווה מרכיב משמעותי בחיזוק ההגנה על גבולות המדינה.

שר הביטחון, בני גנץ, אמר בסיפוק: "אני מברך את מנהלת חומה, את חיל האוויר, התעשייה האווירית והשותפים האמריקניים, על עוד פריצת דרך טכנולוגית שתחזק את ההגנה על שמי ישראל ואזרחי ישראל. הצלחת המערכת החדשה מבצרת את חומת ההגנה שבנתה ישראל מול האיומים האוויריים הרחוקים והקרובים שנבנים על ידי אויביה. באמצעות יכולות הגילוי, ומערכת ההגנה הרב שכבתית, יישמר היתרון של ישראל באזור, ויתאפשר מרחב הפעולה המבצעי הנדרש לשמירה על ביטחונה".

ראש מנהלת 'חומה' במפא"ת, משה פתאל, ציין: "בשנה האחרונה הוכחנו במספר רב של ניסויים מוצלחים את יכולת ההתמודדות של כלל מערך ההגנה הרב-שכבתית של ישראל מול איומים מתקדמים ובהם טילי שיוט. מנהלת חומה במפא"ת, יחד עם הסוכנות האמריקאית להגנה מפני טילים, בשיתוף חיל האוויר והתעשיות ממשיכות לחזק את יכולות הגילוי של ישראל. בלון הגילוי האווירי ישייט בגובה רב, יצפה לטווחים רחוקים ויאפשר יכולת גילוי מקסימלית של איומים מתקדמים מכיוונים שונים".

ראש הסוכנות להגנה מטילים האמריקאי אדמירל ג'ון היל, מסר: "מערכת הסנסור המוגבה מהווה דוגמא מצוינת לשיתוף פעולה בין הסוכנות להגנה מטילים (MDAׂ) למנהלת חומה במשרד הביטחון ולתעשיות שותפות. טכנולוגיה ומחקר מסוג זה מניבות תועלת לשתי המדינות. מערכת זו תשפר את יכולותיה של מדינת ישראל בגילוי איומים מתקדמים לשמירת היתרון הצבאי האיכותי הישראלי."

מדברי מפקד חיל האויר, אלוף עמיקם נורקין, הוסיף: "מערכת 'טל שמיים' תהווה מרכיב משמעותי בחיזוק ההגנה על גבולות המדינה אל מול מגוון איומים ויתרום ליכולות בניית תמונת שמיים מדויקות ורחבות יותר. ברשות חיל האוויר מערכים המשלבים כוחות בהגנה ובהתקפה, המגנים על שמי מדינת ישראל וריבונותה".

התעשייה האווירית נבחרה לקבלן ראשי לפיתוח טכנולוגיות ה"כרמל"

טל קין וקובי מאירסון – צילום: שגב אורלב

 חברת הסטארטאפ הישראלית שנחשפת היום לראשונה עוסקת בייצור סביבות עבודה אישיות ובייעול תהליכי העבודה של צוותי פיתוח ■ Velocity מדווחת כי מתוך הסכום הכולל, 17 מיליון דולר גויסו בסבב A שהושלם כעת. קרן Insight Partners הובילה את הגיוס, בו השתתפו גם הקרנות Hetz ו-Greycroft

 חברת הסטארט-אפ הישראלי Velocity מכריזה על גיוס כולל של 22 מיליון דולר – מתוכם 17 מיליון דולר שגויסו בסבב A שהושלם כעת. קרן Insight Partners הובילה את הגיוס, בו השתתפו גם הקרנות Hetz ו-Greycroft, החברה, שנחשפת היום לראשונה, פיתחה פתרון המייצר סביבות עבודה אישיות למפתחים, שמסתנכרן אוטומטית עם הסביבה המשמשת את הלקוחות ומייעל את עבודתם של צוותי הפיתוח.

לצד שורת משקיעי אנג'ל ויועצים שלקחו גם הם חלק בסבב הגיוס – כמו דני גרנדר, מייסד Snyk; נדיר יזרעאל ויבגני דיברוב, מייסדי Armis; פראשנט צ'אנדרסקר, מנכ"ל Stackoverflow; דן פוג׳ר, בכיר לשעבר ב-,DataDog; אבהינב אסאנה, מנכ״ל Postman ועוד.

Velocity הוקמה בסוף 2020 על ידי טל קין, מנכ"ל החברה, וקובי מאירסון, סמנכ"ל הטכנולוגיות, שהכירו במהלך שירותם הצבאי ביחידת 8200. טל הוביל פרויקטי פיתוח במספר חברות והקים את החברה Offline Things, שעסקה בפיתוח ומחקר של מוצרי סייבר, ואילו קובי עבד כמנהל פיתוח ב-WeWork והוביל מספר צוותי פיתוח בסטארט-אפים שונים. הפתרון של החברה הושק לאחרונה כגרסת בטא וכבר משמש מגוון חברות וארגונים, לרבות הסטארט-אפים Granulate ו-StreamElements. מטה החברה ממוקם בתל אביב ובו מרוכזת פעילות המחקר והפיתוח.

החברה גייסה עד כה כאמור 22 מיליון דולר, מתוכם 17 מיליון דולר גויסו בסבב הגיוס שהושלם לאחרונה ו-5 מיליון דולר גויסו בסבב סיד שנערך בדצמבר האחרון. גיוס ההון הנוכחי יאפשר ל-Velocity להמשיך ולהאיץ את הפיתוח של מוצריה, וכן להרחיב את צוות העובדים – החברה, שמעסיקה כיום 13 עובדים, מתכננת לגייס עשרות עובדים בארץ ובארה״ב במהלך השנה הקרובה.

סביבת העבודה של מפתחים, בחברות קטנות כגדולות, הולכת והופכת למורכבת יותר לניהול – כחלק מתהליכי הפיתוח של כל חברה, צוותי פיתוח מייצרים סביבות "production-like״ שמאפשרות לעובדים לבצע שינויים ולבדוק אותם מבלי לפגוע בסביבה העיקרית של החברה. לעיתים קרובות, מפתחים נדרשים להמתין עד שיוכלו לפתח ולבדוק תכונות חדשות, כדי לא לפגוע בתהליכים של מפתחים אחרים. העבודה בסביבות משותפות פוגעת ביעילות הצוותים ומבזבזת זמן פיתוח יקר – וכן במקביל דורשת מצוותי ה-DevOps לתחזק סביבות ותשתיות נוספות, במקום להתעסק ב-production.

Velocity פיתחה פתרון שמנתח את ה-production של הלקוחות ומשכפל לכל מפתח סביבת עבודה אישית לפי דרישה – באותה הקלות שהם מייצרים git branch. כך, מפתחים יכולים לבחור מה הם רוצים לפתח או לבדוק באופן נקודתי, ולהחליט מתי הם משלבים את השינויים שלהם עם שאר המפתחים לפני ההפצה ללקוחות. סביבות העבודה האישיות מסתנכרנות באופן אוטומטי עם סביבת ה-production, וכל שינוי במוצר זמין מיידית גם בסביבות הפיתוח האישיות של שאר המפתחים.

הפתרון של Velocity חוסך זמן למפתחים, מייעל את תהליכי העבודה ומקל על שיתופי הפעולה של צוותים בעבודה מרחוק. ניתן להטמיע את הפתרון הטכנולוגי בכל סביבת ענן, והוא מאפשר לכל מפתח ליצור לעצמו סביבת פיתוח משלו בלחיצת כפתור. כל סביבת עבודה מקבלת כתובת URL משלה, אותה ניתן לשתף עם מפתחים אחרים ולקבל פידבק – כך, מפתחים יכולים להימנע מטעויות ושגיאות שעלולות לעלות לחברה מיליוני דולרים, במידה ויגרמו לכשלים מול הלקוחות בסביבת ה-production.

טל קין, מנכ"ל Velocity, מסר: "יותר מ-20% מזמנם של מפתחים מתבזבז על בנייה ותחזוק של סביבות פיתוח המדמות את ה-production של הארגון – זמן שהיה יכול להיות מושקע בפיתוח של פיצ'רים חדשים. לכך גם מתווספות עלויות תחזוקה גבוהות ועיכובים בהטמעה של פיצ'רים חדשים. צוותי ה-DevOps של חברות רבות משקיעים חודשים בניסיון לבנות פתרונות פנימיים שיקלו על המפתחים ויחסכו התעסקות מיותרת. המטרה של Velocity היא לספק לחברות סביבת פיתוח זהה ככל שניתן ל-production שלהם בלחיצת כפתור, כדי שמפתחים יצטרכו להשקיע בכך מינימום מאמץ ויוכלו לנהל את תהליך העבודה שלהם בקלות".

לוני ג'פה, שותף, Insight Partners, ציין: "מפתחים רוצים להיות פרודוקטיביים ועצמאיים יותר, ולחברות חשוב לספק ללקוחות שלהם מוצרים איכותיים. הפתרון החדשני של Velocity משכפל את סביבות הפיתוח – וכולם מרוויחים. אנחנו באינסייט נרגשים לקבל את Velocity אל פורטפוליו החברות שלנו, ומצפים להצטרף לצוות המנצח של החברה בעיצומו של תהליך הצמיחה שלהם – מחברת סטארט-אפ, לחברת סקיילאפ".

חביבות העובדים: אלה חברות ההייטק והסטראטאפ שהכי כדאי שיעסיקו אתכם

יעקב פלד, סמנכ"ל, ראש חטיבת אשראי בכאל, מונה לתפקיד משנה למנכ"ל  וראש החטיבה הקמעונאית בבנק ירושלים. פלד כיהן בשורה ארוכה של תפקידים בכירים במערכת הבנקאית. בתפקידו האחרון כיהן כסמנכ"ל ראש חטיבת אשראי בכאל,  תוך קביעת מדיניות ותורת האשראי, אחריות על מוקדי הגביה ויצירת קווי פעילות ומוצרים חדשים בתחום האשראי.

טרם הגיעו לחברת כאל, פלד מילא שורה ארוכה של תפקידים בכירים, ביניהם מנהל האגף בנקאות מסחרית בבנק דיסקונט וכמנהל אגף לניהול סיכונים בבנק. טרם הצטרפותו לקבוצת דיסקונט, כיהן במספר תפקידי ניהול בפיקוח על הבנקים ובתפקידו האחרון ניהל את יחידת הערכה מוסדית.

יעקב פלד רואה חשבון בהשכלתו ובעל תואר ראשון בחשבונאות וכלכלה ותואר שני במנהל עסקים, שניהם מהאוניברסיטה העברית.

פלד יחליף בתפקידו את המשנה למנכ"ל דודי לוי מי שכיהן בתפקיד משנה למנכ"ל ומנהל החטיבה הקמעונאית והוביל את ביצועי הבנק לשיאים חדשים. כמו כן הוביל שינוי משמעותי בשירות ומכירות ובתפישת הבקרה בבנק. לוי מסיים תפקידו בבנק ירושלים לאחר כחמש שנים ובקרוב יתחיל תפקידו כמנכ"ל חברת המימון החוץ- בנקאי אמפא קפיטל.

גיל טופז מנכ"ל הבנק אמר "אני סמוך ובטוח בהצלחתו של יעקב פלד, ומודה לדודי על שורת מהלכים שהוביל בבנק ומאחל הצלחה בתפקידו החדש כמנכ"ל אמפא קפיטל"

מינויו של פלד מותנה באישור בנק ישראל.

גל פרידמן – צילום: רמי זרנגר

ההזמנה מצד חברת טכנואלטרה האיטלקית, בהיקף של 5 מיליון אירו, נתקבלה לאחר השלמה מוצלחת של סדרת ניסויי שדה ■ אספקת הגנרטורים תתבצע בשלבים – החל מאוקטובר 2022 ועד לסוף 2023

 חברת אקוואריוס מנועים מעדכנת היום (ג') על הזמנה ראשונה לגנראטור המתקדם המבוסס על המנוע הלינארי שפיתחה החברה. אקוואריוס מדווחת כי קיבלה הזמנה בהיקף מוערך של כ-5 מיליון אירו מצד ספקית מערכות החשמל והגנרטורים, חברת טכנואלטרה Tecnoelettra))  האיטלקית. ההזמנה נתקבלה לאחר השלמה מוצלחת של סדרת ניסויי שדה שביצעה החברה באיטליה בעצמה ולמספר לקוחות ומפיצים פוטנציאליים (ובכלל כך באתר הלקוח באזור בולוניה).

הגנרטור אותו תספק אקוואריוס ללקוח הינו פתרון לאספקת חשמל המבוסס על הטכנולוגיה המתקדמת של המנוע הליניארי שפיתחה החברה. אספקת הגנרטורים תתבצע בשלבים החל מחודש אוקטובר 2022 ועד לסוף שנת 2023, בכפוף להשלמת בדיקות קבלה מסדרת הייצור הראשונה (Acceptance Test) של הגנרטור על ידי טכנואלטרה.

לגנרטור שפיתחה החברה מספר תכונות מובהקות שמרכיבות את הערך המוסף שהחברה מציעה ללקוחות בהשוואה לפתרונות אלטרנטיביים וגנרטורים מתחרים: הגנרטור קל יותר (כ-107 ק"ג יחד עם המנוע הלינארי השוקל כ-10 ק"ג בלבד) לעומת גנרטורים אחרים בשוק השוקלים כ-570 ק"ג (כולל מנוע השוקל בין 120 ל-150 ק"ג) וקטן יותר. בנוסף, מעריכה החברה, כי בעקבות שימוש במערכות החברה, תפחת תדירות ביקורי טכנאים באתר לכל 1,000 שעות עבודה בממוצע לעומת גנרטורים אחרים הקיימים כיום בשוק ובהם התדירות היא של לכל 200-400 שעות עבודה בממוצע.

לאחרונה עדכנה החברה כי חתמה על הסכם התקשרות עם TPR Co., Ltd, חברה ציבורית יפנית ויצרנית בינלאומית של מערכות הנעה לרכבים וחלקי מנועים (TPR), במזכר הבנות לא מחייב להסדרת התנאים העקרוניים לגבי שיתוף הפעולה בין שתי החברות. לפי מזכר ההבנות, עליו מדווחת היום אקוואריוס, יחלו הצדדים  במשא ומתן להתקשרות בהסכם מחייב, במטרה לחתום על הסכם כאמור בתוך 60 יום ממועד החתימה על מזכר ההבנות. לפי ההסכם המתגבש בין הצדדים, תשקיע, TPR היפנית בהון המניות של אקוואריוס יפן סך כולל של 20 מיליון דולר כנגד 20% ממניותיה של חברת הבת, וזאת לפי שווי של 100 מיליון דולר.

אקוואריוס מנועים הינה מפתחת ויצרנית של מנועים קטנים לייצור חשמל בעלי טכנולוגיה פורצת דרך. מנוע אקוואריוס הינו מנוע קטן, קל משקל עם חלק נע אחד בלבד, בעל הספק ונצילות גבוהה מאוד אשר מהווה שחקן תחרותי משמעותי בתחומי הגנרטורים, ובהמשך ליחידות כוח למשאיות, פתרונות הנעה תעופתיים, ימיים וביטחוניים ומאריכי טווח לשוק הרכב. לאקוואריוס מרכזי פעילות ופיתוח בישראל, גרמניה ופולין. יו"ר החברה הינו מר גל פרידמן ומנכ"ל החברה הינו מר אריאל גורפונג.

גל פרידמן, יו"ר אקוואריוס מנועים, מסר: "הזמנה זו היא אבן דרך ביישום התוכנית האסטרטגית של אקוואריוס. אנו הופכים להיות שחקן גם בשוק האנרגיה, תחילה בדגש על מקומות מאותגרי לוגיסטיקה, תחזוקה, מקום וגודל. יישום מוצלח של אבן דרך זו יהווה זרז ויוביל להתפתחות בוורטיקלים נוספים בהם אקוואריוס היא שחקן, שווקי תעופה, תחבורה והשוק הימי. לשווקים אלו נמכרים מידי שנה כ-230 מיליון מנועים גדולים ומזהמים. אקוואריוס שואפת להוות את הדור הבא של מנועים אלה ולהחליף אותם בטכנולוגיה שלה. יישום מסחרי ראשון זה הוא איתות לא רק לשוק האנרגיה אלא לעולמות הנוספים".