לאחר ש-700 יצרניות ויצרנים בעלי תו "מיוצר בישראל" כבר נרשמו, מטה "כחול לבן" במשרד הכלכלה ממשיך את שיתוף הפעולה ומעודד אחרים להצטרף לפני מועד סיום ההרשמה – 16.10.21

מטה כחול-לבן במשרד הכלכלה והתעשייה פונה ליצרניות ויצרנים בעלי "תו מיוצר בישראל" ומעודד אותם לנצל את הזמן שנשאר להירשם למתחם כחול-לבן באתר ShopingIL של Google.

בפנייה שקיבלו היצרנים נכתב: "בימים אלו אנו  נמצאים בעיצומו של תהליך הרישום למתחם המכירות הייעודי ליצרנים כחול-לבן באתרShoppingIL  של .Google  יצרניות ויצרנים ישראלים בעלי "תו מיוצר בישראל" מוזמנים לנצל את חלון הזמן שנשאר ולהירשם למתחם, אשר יעלה לאוויר ב- 9-10 בנובמבר, ובכך יוכלו ליהנות מחשיפה משמעותית לקהלים גדולים ומגוונים שיזכו מצדם למבצעים והנחות ייעודיים לאירוע". כמו כן, מוזכר כי ההרשמה תיסגר ב- 16.10.2021.

מטה כחול לבן במשרד הכלכלה והתעשייה ו-Google  ישראל ממשיכים את שיתוף הפעולה המצליח שהתקיים בארבע השנים האחרונות, במסגרתו יצרנים בעלי תו מיוצר בישראל, זכו לחשיפה גדולה וגידול משמעותי במכירותיהם ברשת. במטה כחול-לבן מסבירים כי שיתוף הפעולה שמתקיים שוב השנה הוא הזדמנות מצוינת ליצרנים הישראלים להגדיל את מכירותיהם באמצעות הרשת.

על פי המגמות הנצפות בשנים האחרונות, ההימצאות בזירת המכירות ברשת הופכת לכלי חיוני ודבר שבשגרה עבור עסקים על מנת לבצע מכירות ולהגדיל פעילותם. הדבר נכון עוד יותר בתנאי משבר, כדוגמת משבר הקורונה, שממשיך להשפיע על התנהלות המגזר העסקי וההערכות הן שגם לאחר  היציאה מהמשבר והחזרה לשגרה, ימשיך היקף הקניות ברשת לעלות.

שופינג איי אל 2019 (Shopping IL) – מבצעים והטבות כחול לבן

בניסיון להגן על תושבי מג'דל שמס ולמנוע מהם ליפול בפח, מעדכנת רשות מקרקעי ישראל כי ההסכמים אינם בעלי ערך, ומדגישה כי לא תכיר בהם "גם אם מגרשים אלה ייכללו בתוכנית מתאר עתידית"

רשות מקרקעי ישראל (רמ"י) מפרסמת אזהרה חריגה לתושבי מג'דל שמס, בעקבות גל זיופים של מסמכי בעלות על קרקעות באזור הר החרמון, אשר ככל הנראה משמשים כדי למכור לתושבים תמימים קרקעות אשר כלל אינן נמצאות בבעלות המוכרים.

במסגרת האזהרה שפרסמה רשות מקרקעי ישראל לתושבי מג'דל שמס, מעדכנת הרשות את התושבים כי כל הסכמי המכר והרכישה של מגרשים הממוקמים באזור הר החרמון (מצפון וממערב למג'דל שמס- מחוץ לתוכנית המתאר) אינם חוקיים, ואינם בעלי ערך כל עוד לא נקבעה עליהם בעלות במסגרת הליכי הסדר מקרקעין.

"לידיעתכם, רשות מקרקעי ישראל לא תכיר בהסכמים אלה גם אם מגרשים אלה יכללו בתכנית מתאר עתידית" נכתב בנוסח שפרסמה הרשות.

"הסכמי מכר בקרקעות שעברו הליכי הסדר מקרקעין ונרשמו בבעלות מדינת ישראל אינם חוקיים, בטלים ומבזבזים את כספי הרוכשים" הוסיפו ברשות מקרקעי ישראל.

ערן ליבנה, מנהל יחידת השמירה על הקרקע במרחב צפון של רשות מקרקעי ישראל, מסביר: "מדובר באזהרה חריגה שנאלצנו לפרסם לאחר שחשפנו פעילות עבריינית של זיוף מסמכי בעלות על קרקעות על הר החרמון, בקנה מידה גדול. הזיופים הללו משמשים לכאורה עבריינים המרמים תושבים תמימים ומוכרים להם קרקעות אשר כלל אינן שלהם, תוך כדי שימוש במסמכים המזויפים. לכן אנחנו מזהירים את הציבור להימנע מרכישת קרקעות באזור הר החרמון (מצפון וממערב למג'דל שמס- מחוץ לתכנית המתאר) ללא ביצוע בדיקה מדוקדקת של הבעלות עליהן מול הרשויות, כדי לא לשים כספו על קרן הצבי".

בפריפריה חולים יותר וחיים פחות

מדובר במוצר ייחודי המאפשר ללקוחות מעל גיל 60 שבבעלותם דירה, לקבל הלוואה כנגד שעבוד הנכס הקיים שלהם, תוך הבטחת מגורים בנכס

הבנק הבינלאומי וחברת הראל 60+ בע"מ ישתפו פעולה בהעמדת "משכנתא הפוכה" ללקוחות הבנק בני הגיל השלישי. שיתוף הפעולה החדש יאפשר לבנק להציע ללקוחותיו את הלוואת המשכנתא ההפוכה של הראל, הלוואה  בתנאים ייחודים ואטרקטיביים.

"משכנתא 60+ – משכנתא הפוכה" הינו מוצר ייחודי וחדשני אשר הושק על ידי הראל בשנה שעברה מתוך היכרות עם קהל בני הגיל השלישי וצרכיו. המוצר מאפשר לבני הגיל השלישי לקחת משכנתא הפוכה על בסיס הנכס הקיים, כלומר, הלוואה לבעלי דירות, כנגד שעבוד הנכס הקיים שלהם, ללא תקופת פירעון קבועה מראש, בה יוכלו הלווים להמשיך ולהתגורר בנכס שלהם עד תום חייהם. ההלוואה  הינה ללא צורך בהעמדת בטחונות נוספים כגון ערבים.

"משכנתא 60+" לא דורשת לבטח את בעל הנכס בביטוח חיים, ההלוואה עומדת בסכום חד-פעמי או בפעימות קצובות, לפי בחירת הלווה, וניתן לפרוע אותה בכל עת ללא כל עמלה או קנס, וכן עם מות אחרון הלווים או בעת מכירת הנכס על ידי הלווים או יורשיהם. כמו כן, בניגוד למשכנתאות האחרות, ההלוואה היא לכל מטרה שאותה יבחר הלווה.

הסכם שיתוף הפעולה בין הבנק הבינלאומי והראל קובע כי לקוחות בני 60 יוכלו לקבל את המשכנתא ההפוכה בתנאי שהלקוחות הם בעלי דירת מגורים בשווי של מיליון ש"ח או יותר.

רון גריסרו, סמנכ"ל וראש החטיבה הקמעונאית בבינלאומי בירך על שיתוף הפעולה ואמר: "שיתופי פעולה עם גורמים עסקיים במשק הוא חלק מהאסטרטגיה העסקית שלנו בבינלאומי והראל היא שותפה שנבחרה בין היתר בשל המומחיות במוצר המשכנתא ההפוכה, מוצר נישה שמתאים לאוכלוסיית לקוחות הגיל השלישי ומאפשר להם להשתמש בנכס בו הם גרים כמנוף לכספים הנדרשים להם למטרות שונות".

קובי קלמן, מנכ"ל הראל 60+, קבוצת הראל ביטוח ופיננסים, מסר: "אנו גאים לקיים את שיתוף הפעולה החדש בין הבנק הבינלאומי לבין הראל 60+ משכנתא הפוכה. שיתוף הפעולה נרקם על רקע ביקוש הולך וגובר של בני הגיל השלישי למוצרים פיננסים כגון אלה, גם בשנה מאתגרת כמו השנה האחרונה. משכנתא הפוכה הינו המוצר החדשני ביותר בתחום שנועד לאפשר לבני הגיל השלישי לקבל הלוואות למטרות שונות, מבלי שיצטרכו להחזיר את סכומי ההלוואה בתקופת חייהם. השותפות בין חברת הראל לבנק תאפשר ללקוחות הבנק ליהנות מהתנאים הכי אטרקטיביים ומשירות מהיר, יעיל ואיכותי כפי שהראל ביטוח יודעת להעניק ללקוחותיה".

מה זה משכנתא הפוכה?

הרפורמה שנועדה להסיר חסמים ולתרום להורדת יוקר המחיה תכלול סטנדרטים חדשים לפיקוח, בקרה, אכיפה והרתעה ■ יבואן שיפר את הוראות החוק צפוי לעיצומים כספיים של עד מיליוני שקלים ואיבוד רישיונו

מנכ"ל משרד הכלכלה והתעשייה, ד"ר רון מלכא, יציג היום ( ג') בוועדת הכלכלה של הכנסת, את עיקרי רפורמת היבוא, אשר מקדם משרד הכלכלה והתעשייה.

הרפורמה ביבוא תאפשר העברת מוצרים מיובאים הנדרשים כיום באישור תקן, ממסלול בדיקות במעבדות בדיקה למסלול של הצהרות, תשחרר חסמי יבוא ויבוא מקביל למסלול של הצהרות ותאפשר יבוא של מוצרים מאירופה וארה"ב, ללא דרישות נוספות.

הרפורמה תחייב את היבואנים, לשווק מוצרים תחת התחייבות משפטית (הצהרה) כי המוצר אשר נכנס לישראל, עומד בכל דרישות התקן החלות עליו כיום, כך שאינו מסכן את הצרכנים בטיחותית או בריאות. צעד זה יצמצם את עלויות היבוא ויקצר את זמן העיכוב בנמלים.

הרפורמה משנה לחלוטין את נוהל היבוא בישראל, כחלק מפעילות משרד הכלכלה והתעשייה למלחמה ביוקר המחיה ותביא להגברת התחרות, יצירת תשתית לעידוד הצמיחה, מיצוי הפוטנציאל הכלכלי של המשק ויצירת מנגנוני בקרה, פיקוח, אכיפה והרתעה, המקובלים כיום באירופה וארצות הברית.

בד בבד, כוללת הרפורמה תגבור מערך האכיפה של מינהל התקינה במשרד הכלכלה והתעשייה, כך שיוגברו פעילויות הפיקוח בשווקים על המוצרים. יבואנים ומשווקים, אשר יימצא כי הכניסו לישראל מוצרים אשר אינם עומדים בדרישות התקן, וזאת על אף ההצהרה עליה חתמו, צפויים לסנקציות מנהליות, פליליות לרבות עיצומים כספים, הגשת כתבי אישום והגדרת היבואן כמפר אמון אשר יעבור למסלול בדיקות מחמיר ועד שלילת רישיונו כיבואן.

רשות המסים דורשת מהיבואנים: מסמך על כל מכונית

הפרויקט המתוכנן ימוקם בצפון העיר, סמוך לשמורת הטבע גבעת האירוסים ויכלול מבנים בני 18-12 קומות, מבני חינוך, מרפאות ושטחי מסחר ותעסוקה

הוועדה המחוזית לתכנון ולבנייה מחוז מרכז החליטה להפקיד את התוכנית שקידמה רשות מקרקעי ישראל – נס ציונה צפון מזרח. התוכנית כוללת כ- 2,836 יח"ד בבניה רוויה לגובה 18 קומות, ושטחי תעסוקה ומסחר בהיקף של  16,000 מ"ר.

התוכנית שיזמה רשות מקרקעי ישראל, ממוקמת בצפון נס ציונה בסמיכות לאנ"מ האירוס, שכונת יד אליעזר מדרום וכביש 423 ממזרח. השכונה מציעה עירוב שימושים וכוללת מגורים במבנים הנעים בין 12 ל-18 קומות בצפיפות ממוצעת של כ- 24 יח"ד לדונם, ביטול שטחים חקלאיים והסבתם לשטחי ציבור כגון בתי ספר, גני ילדים, מרפאות שכונתיות ושטחי מסחר.

התוכנית משתרעת על שטח כולל של 383 דונם מתוכם כ-109,000 מ"ר יוקצו לטובת מגורים, כ-72,000 מ"ר למבנים ומוסדות ציבור, כ-93,000 מ"ר לשטחים ציבוריים פתוחים, כ-16,000 מ"ר למסחר ותעסוקה,  ועוד 82,000 מ"ר לכבישים.

שטח דירה ממוצע בשכונה (כולל יחידות דיור קטנות) יהיה 110 מ"ר ליח"ד, עם מגוון צורות דיור כגון דירות גן ודירות גג. למען ניצול שטח אפקטיבי, תותר בניית מוסדות ציבור ושטחי מסחר בקומות הקרקע של בנייני מגורים. לאורך הרחוב המסחרי תבנה שדרת עמודים מקורה אשר תהווה זירה מסחרית ותהיה פתוחה למעבר ציבור הולכי הרגל בכל עת.

השכונה שמה דגש על הקצאת שטחים לצורכי ציבור בראיה שכונתית ואזורית גם יחד. במרכזה שדרה ירוקה המהווה את עמוד השדרה של השכונה ומחברת בין מוקדי ציבור מרכזיים לבין אזור המגורים שלא דרך מערכת הכבישים. השדרה תיצור חיבורים ראשיים לרחוב מרגולין ורחוב ויצמן, בנוסף ליצירת חיבורים משניים לרחובות ירושלים, אלי כהן ומאיר הרמן. הגבעה בצפון השכונה תשומר כחלק משימור הטבע העירוני הקיים ותיועד להיות פארק עירוני רחב ידיים עם טיילת ושבילי אופניים.

כדי לתת מענה  לכל שכבות האוכלוסייה, יוקצו שטחים בשכונה לבניית בית ספר יסודי, בית ספר על יסודי, גני ילדים, מועדון נוער ומועדון יום, מעונות יום וכן שטח ייעודי לדיור מוגן או מעונות סטודנטים.

התוכנית תוכננה על ידי אדריאנה דביר ממשרד "דביר יחיעם אדריכלים ובוני ערים".

רפי אלמליח, מנהל אגף לתכנון ופרויקטים ברמ"י, בירך על ההחלטה להפקיד את התכנית ומסר כי מדובר בתוכנית אשר מייעדת שטח נרחב לפיתוח והקמת שכונת מגורים חדשה באזור אסטרטגי במרכז הארץ. בין היתר, התכנית מקצה שטחים לצרכי ציבור, שטחים אלו כוללים שדרה ירוקה, פארק, מערכת דרכים לשימוש הלכה ורכיבה על אופניים ועוד. כל אלו עשויים לדבריו לשנות את פני השכונה ולהקנות לה אופי ייחודי ומרווח.

אשדוד: רמ"י מפרסמת מכרז לבניית 240 יחידות דיור מוגן בפארק לכיש

נספח השירות העדכני כולל שורה של שירותים, המיועדים לילדים ונוער עד גיל 21, ובהם: אבחון וייעוץ דידקטי ופסיכו-דידקטי, טיפולים התפתחותיים באמצעות שחייה/רכיבה/אמנות/תנועה/מוסיקה, הוראה מתקנת, טיפול פסיכולוגי, ייעוץ תזונתי ועוד

 איילון חברה לביטוח משיקה בימים אלה נספח שירות חדש לאבחונים וטיפולים בתחום התפתחות הילד. הנספח מיועד לילדים עד גיל 21, המבוטחים באחת מפוליסות הבריאות הפרטיות באיילון, ומכסה הוצאות רפואיות הקשורות באבחונים וטיפולים בהתפתחות הילד, המבוצעים בישראל.

הנספח החדש כולל כיסויים לשורה ארוכה של שירותים בתחום התפתחות הילד, כגון: אבחון וייעוץ דידקטי ופסיכו-דידקטי, שירותי אבחון וייעוץ בהפרעות קשב וריכוז, בדיקות ממוחשבת מסוג  TOVA, BRC, MOXO, טיפולי ריפוי בעיסוק או פיזיותרפיסט, טיפולים התפתחותיים – שחייה טיפולית, רכיבה טיפולית, טיפול באומנות, טיפול בתנועה, טיפול במוסיקה, שירותי קלינאית תקשורת ו/או הוראה מתקנת, טיפול באמצעות פסיכולוג חינוכי / קליני / עובד סוציאלי / פסיכותרפיסט,  ייעוץ דיאטטי – תזונאי / הפרעות אכילה, מאמן ספורט אישי ועוד.

השירותים החדשים יינתנו באמצעות חברת TARGETCARE בכפוף להשתתפות עצמית או בפנייה לספק, על פי בחירת המבוטח/ת ועד התקרות הנקובות בתנאי הנספח ובכפוף להשתתפות עצמית המפורטת

בשנים האחרונות איילון יותר מהכפילה את נתח השוק שלה בענף הבריאות והיקף מכירותיה בתחומי הקולקטיבים והפרט גדלות בעשרות אחוזים מידי שנה. החברה מציעה פוליסות בריאות עדכניות וגמישות הכוללות יתרונות ייחודיים, כגון: בחירה חופשית של רופא מנתח ושיפוי גם לרופא שאינו בהסדר, כיסוי רחב לתרופות שלא בסל, כיסוי תרופות בהתאמה אישית עד 600,000 ₪ המתמלא כל שנתיים, כיסוי לבדיקת COLONFLAG החדשנית, החוזה את הסיכוי להימצאות סרטן

במעי הגס, ללא צורך בבדיקה פולשנית, וכיסוי ל- 43 מחלות קשות הכולל פיצוי של 100% מסכום הביטוח לאירוע שכיח: צנתור כלילי טיפולי.

ד"ר נאוה ניב סרודיו, מנהלת אגף בריאות באיילון ביטוח, מסרה: "נספח התפתחות הילד החדש שאנו מציעים למבוטחים מהווה נדבך נוסף בעולם ביטוחי הבריאות הייחודיים של איילון, המהווה מנוע צמיחה אסטרטגי של החברה ומציג צמיחה משמעותית מתחילת השנה.

אנו משקיעים רבות במוצר וברמת השירות, לא בכדי זכינו במקום הראשון בשירות בביטוחי הבריאות וכן זכינו במקום הראשון במענה הטלפוני המהיר ביותר בביטוחי בריאות, מקרב כל חברות הביטוח בישראל, על פי סקר של רשות ההוןביטוח וחיסכון שפורסם בחודש שעבר".

ביטוח בריאות לילדים – מה הסוגים, כמה עולה והאם כדאי

בתוך ההתרגשות מהחתונה המתקרבת, כדאי לזכור שאחריה צפויים לכם חיים שלמים יחד. כדי שתוכלו לחיות באושר, ואולי אפילו בעושר, כדאי להקפיד על התנהלות כלכלית נכונה ומחושבת, להיות מתואמים ביניכם ולנהל תקשורת פיננסית בריאה. איך גורמים לזה לקרות?

דסי ניר

תקופת ההכנות לחתונה והחודשים שלאחריה היא אולי התקופה המרגשת בחייכם. לפחות עד שיוולדו הילדים. לצד בחירת צבע למפיות, שיר פתיחה וסיום ומתנות לאורחים, כדאי להקדיש גם קצת מחשבה להתנהלות הכלכלית המשותפת שלכם. גם אם כבר גרתם יחד וחלקתם בהוצאות המגורים המשותפים, המעבר להתנהלות משותפת כזוג נשוי היא צעד משמעותי. כזוג שבונה יחד קן ומשפחה תרצו אולי לחשוב איך אתם נערכים מראש אל ההוצאות הצפויות בשנים הקרובות ואיך אתם משתמשים בצורה חכמה באפיקי חיסכון והשקעה כמו קופת גמל להשקעה, קרן השתלמות ובאפיקים נוספים.

תקשורת, תקשורת, תקשורת

תקשורת בין בני זוג היא אולי הדבר החשוב ביותר בקשר הזוגי ביניכם ואחד המפתחות הקריטיים להצלחה שלו. אם תהיו מסוגלים להיות פתוחים וכנים זה עם זו וזו עם זה תוכלו וודאי למצוא פתרון לכל בעיה שתתעורר בדרך. זה נכון בכלל וזה נכון בפרט לכל מה שקשור לכסף. רבים מאיתנו גדלנו בתחושה שאסור לדבר על כסף או שמביך או לא נעים לדבר על זה. אך דווקא שיחה פתוחה על הדברים שחשובים לכל אחד מכם תוכל לשחרר אתכם להתנהל בחופשיות בתוך התקציב הזוגי והמשפחתי מתוך הבנה שכולם אחראים לשמור על גבולות התקציב ולכל אחד מותר להחליט גם על הוצאות אישיות. התחלת החיים המשותפים שלכם באופן רשמי היא זמן מצוין לחשוב יחד על הדברים שחשובים לכם והמטרות שתרצו להשיג לאורך השנים. התעלמות מהפיל שבחדר עלולה להוביל אתכם לחוסר תיאום וחוסר אמון ביכולת של השני לפעול לטובת התא המשפחתי שלכם.

לחסוך כמה שיותר וכמה שיותר מוקדם

בשיחות ההתנהלות הכלכלית המשותפת אולי תרצו להציב לעצמכם כמה מטרות משותפות. תוכלו להחליט על חופשה ממושכת בעתיד הקרוב, על רכישת רכב או דירה, אפילו על מעבר לשכונת מגורים אחרת או לדירה בעלות שונה. בנוסף, כעת שאתם מחויבים לתמוך אחת בשני, אולי תרצו לחשוב גם על פתיחת חיסכון ליום סגריר, לכל הוצאה לא צפויה שעלולה להפתיע אתכם או למקרה שבו ההכנסות שלכם ירדו בצורה פתאומית כמו בקורונה. יתכן שאתם חושבים כבר עכשיו על ילדים, וגם להם כדאי לחסוך כדי להתמודד עם ההוצאות הרבות הכרוכות בגידול ילדים וכדי לאפשר להם נקודת פתיחה טובה יותר לכשיגדלו.

כל מטרה שתבחרו, תדרוש מכם לחסוך מראש סכום כסף מתאים כדי לממש אותה. המעבר מהוצאות של יחיד להוצאות של זוג יאפשר לכם לצמצם חלק מההוצאות של כל אחד מכם בנפרד ויפנה לכם סכום כסף שתוכלו לשים בצד. ככל שתתחילו לחסוך מוקדם יותר כך תוכלו לצבור סכום כסף משמעותי מוקדם יותר. גם חיסכון של סכומים קטנים לאורך שנים רבות יכול להצטבר לסכום גדול בסופו של דבר.

אפיק חיסכון פופולרי למשפחות רבות הוא בקופת גמל להשקעה המאפשרת לכם גמישות מירבית בהפקדות חודשיות – גם סכום התחלתי קטן יחסית – או בהפקדה חד-פעמית, גמישות בניהול הכסף במגוון רחב של מסלולי השקעה שתוכלו להעביר את החיסכון ביניהם בכל עת שתרצו ולוודא שהכסף מושקע בשוק ההון בהתאם לרמת הסיכון המתאימה עבורכם, וכן גמישות במועד המשיכה הרצוי עבורכם.

לוודא שיש לנו הגנה מספקת עבורנו ועבור בן או בת הזוג

לצד החיסכון שיאפשר להיערך לעתיד ולהתגונן מפני הפתעות לא נעימות, כזוג אתם הופכים להיות גם משענת כלכלית עבור החצי השני שלכם. כדי שלא תהיו משענת קנה רצוץ, כדאי לוודא שיש ברשותכם כיסויים ביטוחיים שיוכלו לתת מענה לבן או בת הזוג בעת הצורך. אם יש לכם כבר חיסכון בקרן פנסיה, כדאי לעדכן את קרן הפנסיה על נישואיכם ולוודא שבן או בת הזוג מעודכנים כשארים שלכם בקרן. אם וויתרתם על הכיסוי הביטוחי לשארים, שיעניק לבני הזוג פיצוי במקרה של מוות שלכם חס וחלילה, כדאי לשוב ולחדש אותו בהקדם.

להחליט איפה ואיך אנחנו רוצים לגור בשנים הקרובות

יתכן שעוד לא התמקמתם באזור מגורים ועבודה שילווה אתכם לאורך זמן וזה בסדר גמור. עכשיו שאתם מקימים את המשפחה שלכם, יתכן שתרצו לחשוב יחד מהם האזורים הרלוונטיים עבורכם למגורים ועבודה, מהו סגנון המגורים המועדף עליכם – בעיר או באזור כפרי יותר – ואם יש שיקולים נוספים שחשובים לכם כמו קרבה לבני משפחה למשל. אתם לא חייבים להחליט כבר עכשיו ואולי גם תשנו את דעתכם בהמשך, אך לקווים המנחים הללו שתגדירו לעצמכם לגבי אופי המגורים שלכם בשנים הקרובות עשויה להיות משמעות כלכלית שתחייב אתכם להיערך מראש – למשל אולי תגלו שאתם צריכים לצבור הון עצמי לרכישת דירה או לבניה של בית, או להיערך לתשלום דמי שכירות יקרים יחסית כדי להתגורר באזור המרכז. זה מחזיר אותנו שוב לנושא התקשורת הפתוחה ביניכם על הכוונות וההעדפות שלכם, כמו גם על המצב הכספי שתרצו שיאפשר לכם לעשות את כל מה שאתם חולמים עליו.

ההכנות הרבות שאתם משקיעים בערב החתונה שלכם מעידות על החשיבות הרבה שאתם מייחסים לאירוע הזה. אך זוהי רק ההתחלה של החיים המשותפים שלכם. כדי שיהיו טובים ומוצלחים כדאי להיות מתואמים וערוכים גם במישור הכלכלי. ובינתיים, שיהיה במזל טוב. לחייכם.

*אין לראות באמור לעיל תחליף לייעוץ ו/או שיווק פנסיוני אישי ו/או ייעוץ מס המותאם לצרכי הלקוח.

הליכונים הפכו לחלק בלתי נפרד מחדרי כושר – בין אם מדובר בחדרי כושר ציבוריים לבני מדובר בכאלו שנמצאים במרחב הביתי או המוסדי. הליכונים מאפשרים אימון כושר מסוגים שונים, החל מאימון אירובי של הליכה קלה או מהירה, עד ריצה קלה, ספירנטים, ריצה מהירה ושאר אימוני כושר שעובדים על כל חלקי הגוף.

הליכונים מאפשרים מקסימום התאמה לאימון האישי של כל אחת ואחד בזמן שניתן לבצע אימון פונקציונאלי ויעיל תוך בחירת תוכנית האימון המתאימה ביותר לכל מתאמן.

הליכונים מורכבים מכמה אלמנטים חשובים  כמו מנוע או מסוע ורצועה שמאפשרים את הליכה, הליכה מהירה, ריצה על המכשיר ושאר סוגי אימונים ויש בהליכון אלמנטים נוספים כמו ידיות אחיזה, תושבת לבקבוק מים, משטח הליכה, מסך מגע פונקציונאלי להתאמת האימון וכל מה שצריך כדי להפוך את האימון לשלם ואפקטיבי.

הליכון VO2  מספק אימון אינטנסיבי או למתחילים מותאם אישית לכל מתאמן עם אופציות טובות לבחירת תוכנית אימונים, כמו למשל אימון אירובי לשריפת שומנים, אימון כוח ושאר אפשרויות.

אבל מה קורה כאשר הרצועה של ההליכון מתקלקלת?

לצעירנו גם בהליכון מעולה כמו הליכון VO2 – עלולות להתגלות תקלות כגון: הליכון מרעיש, מקרטע, איטי מידי או מהיר מידי, כזה שמשנה זווית לא בהתאם לאימון ועוד.

בכדי לבצע החלפת רצועה להליכון VO2 חשוב לפנות אל טכנאי הליכונים מומלץ שיוכל לספק לכם שירות מהיר, מקצועי ואיכותי. כדי להחזיר את המצב של מכשיר הכושר לקדמותו: חשוב לבחור מומחים בתיקון הליכון VO2 שמכיר את המכשיר ויודע כיצד לתקן אותו בצורה היעילה מכול.

איך מתקנים הליכון VO2?

תיקון כזה נעשה בדרך כלל באמצעות אבחון של התקלה, שימון הרצועה וניקוי יסודי של המכשיר, החלפה של רכיבים בעת הצורך והחלפת רצועה אם יש בכך תועלת. לעיתים המומחים ייעצו לכם לקנות הליכון חדש במידה והתיקון יקר מידי.

חשוב לדעת שרצועה לא תקינה של הליכון מכול סוג יכולה גם להתחמם מלבד התפקוד הלקוי שלה לכן חשוב להפסיק את האימון וליצור קשר עם איש מקצוע מומחה בתיקון הליכונים. בין היתר, גם אם הרצועה אינה ישרה או רופפת, יש לטפל בה ולנסות לעשות זאת על פי הוראות של איש מקצוע או באמצעות שירות תיקון הליכונים.

כיצד בוחרים איש מקצוע לתיקון הליכון VO2?

כאשר אתם בוחרים מומחים עבור תיקונים כאלה – יש לשים לב כי הטכנאי הליכונים יודע לתקן את סוג ההליכון הספציפי הזה או כל מכשיר אחר עבורו אתם זקוקים לתיקון.

יש לוודא כי המומחים משתמשים בחלפים מקוריים של הליכון מדגם VO2 ולשים לב שהתיקון נעשה באחריות מקצועיות ובצורה בטיחותית כך שלא יהיו חלילה פציעות בשימוש בהליכון לאחר החלפת הרצועה.

בחרו מומחה שיכול לתקן מכשירי כושר נוספים במידה ויש לכם חדר כושר פרטי או ציבורי.

באמצעות מומחים ובחירת חברה טובה לתיקון הליכונים ומכשירי כושר תוכלו לתקן כל מכשיר כושר שברשותכם – בין אם מדובר בכלל כזה שנמצא בבית פרטי עד כזה שנמצא בחדר כושר סטודיו או בכל מרחב אחר.

צילום: דוברות רמת הנגב

הפרויקט במועצה האזורית רמת הנגב כולל 32 יחידות דיור בבניינים בני 2.5 קומות – חציין דירות דופלקס וחציין דירות גן

במדרשת בן גוריון שבמועצה האזורית רמת הנגב החלו השבוע עבודות הבנייה של 32 יחידות דיור בפרויקט מחיר למשתכן. זו הפעם הראשונה שבה תכנית מחיר למשתכן יוצאת לפועל במגזר הכפרי, כתוצאה משיתוף פעולה של משרד השיכון ורמ"י. לעידוד התיישבות באזור.

מדובר בבנייה רוויה של דירות בבניינים בני 2 וחצי קומות במגרש המתפרש על 5.5 דונם, סך הכול שטח בנייה 4,015 מ"ר.

במסגרת הבנייה מוקמות 16 דירות דופלקס שגודלן 140 מ"ר ו-16 דירות גן שגודלן 100 מ"ר, כאשר כל הדירות כוללות מרפסת, מחסן וחניה.

מתוך סך יחידות הדיור, 26 נמכרו במחיר למשתכן, ו-6 יחידות בשיווק חופשי. צפי סיום העבודות הוא סוף 2023.

על פי נתוני המכרז, מחירי הדירות במדרשת בן גוריון נמוכים בכ- 21% ממחיר דירות דומות בשוק: מחיר התחלתי לדירת 85 מ"ר יעמוד על 742,677 שקל, כאשר מחיר התחלתי לדירת 100 מ"ר יעמוד על 845,257 שקל, מחיר התחלתי לדירת 120 מ"ר יעמוד על 982,030 שקל.

ערן דורון, ראש המועצה האזורית רמת הנגב, מסר: "כניסת מדרשת בן גוריון לפרויקט מחיר למשתכן מאפשרת למשפחות המעוניינות לבנות את ביתן בנוף המרהיב של בקעת צין וליהנות מקהילה חמה, חינוך איכותי ואיכות חיים שמדרשת בן גוריון יודעת להציע במחירים ברי השגה".

המרוץ מהבידוד לדירה: נרשמים רבים להגרלות מחיר למשתכן בצפון

באר שבע: פורסמו החברות הזוכות במכרז "מחיר למשתכן"

צוות עובדי וידאזו – צילום: באדיבות החברה

הרכישה תתרום מיידית להכנסות ולרווחיות, והחברה מעלה שוב את תחזיותיה ל-2021 ו-2022   

פריון נטוורק, המספקת פתרונות פרסום דיגיטליים המסנכרנים בין פלטפורמות חיפוש, רשתות חברתיות ואתרי תוכן, הודיעה היום על רכישת וידאזו (Vidazoo) תמורת עד 93.5 מיליון דולר. הרכישה כוללת תשלום של 35 מיליון דולר במזומן עם סגירת העסקה עבור כל מניות וידאזו, וסכום נוסף של עד 58.5 מיליון דולר שישולם עד סוף 2023 בכפוף לעמידה ביעדי EBITDA.

לפי ההסכם, רכשה פריון את מלוא מניות Vidazoo תמורת 35 מיליון דולר במזומן עם סגירת העסקה. יתרת הסכום תשולם עד סוף 2023 בכפוף לעמידה ביעדי EBITDA ותועבר במלואה אם ה-EBITDA המתואם המצטבר של Vidazoo יגיע ל-32.4 מיליון דולר. אם תממש Vidazoo את כל היעדים שהוצבו עד סוף 2023, יגיע היקף הרכישה ל-93.5 מיליון דולר. בנק ההשקעות ריימונד ג'יימס שימש כיועץ פיננסי לפריון בעסקה זו.

תחזית אופטימית ל-2021-2022

פריון מסרה, כי הרכישה צפויה לתרום להכנסות ולרווח בטווח המיידי, ועדכנה את תחזיותיה ל-2021 ו-2022. וידאזו סיימה את 2020 עם הכנסות של 31.9 מיליון דולר וצפויה לסיים את 2021 עם הכנסות של כ-45 מיליון דולר. בשורת הרווח, היא סיימה את 2020 עם EBITDA מתואם של 4.3 מיליון דולר, וצפויה לסיים את 2021 עם EBITDA מתואם של 8 מיליון דולר.

פריון מעריכה, כי הכנסותיה ב-2021 יסתכמו ב-430-445 מיליון דולר, המשקפות צמיחה שנתית של כ-33%. זאת, לעומת תחזית קודמת להכנסות של 415-430 מיליון דולר. ה-EBITDA המתואם צפוי לגדול בכ-60% ל-52-53 מיליון דולר, לעומת תחזית קודמת של 50-51 מיליון דולר.

בנוגע ל-2022, צפויה פריון להגיע להכנסות של 545-575 מיליון דולר, המשקפות צמיחה של כ-29%. זאת, לעומת תחזית קודמת להכנסות של 490-520 מיליון דולר. ואילו ה-EBITDA המתואם ב-2022 צפוי לגדול בכ-33% ל-68-72 מיליון דולר, לעומת תחזית קודמת ל-EBITDA מתואם של 59-62 מיליון דולר.

ה-EBITDA המתואם בניכוי עלויות הטראפיק צפוי לגדול ל-31% מהמחזור.

חברת וידאזו הוקמה ב-2014 על-ידי דניאל סליבקין, גל דגן ורומן סויצ'ר, ומשרדיה ממוקמים בתל אביב. החברה פיתחה פלטפורמה המאפשרת לאתרי תוכן ליהנות מהכנסות באמצעות כלים ליצירת תכני וידאו. הפתרון של וידאזו כולל 3 יכולות בעלות יתרון תחרותי: נגן וידאו אונליין המשלב שרת פרסומות המתאים לכל סוגי הפורמטים והמכשירים; אלגוריתם לניהול פרסום ממוקד ויעיל המבוסס על מדדי ביצוע, הצפוי להשתלב בפתרונות הפרסום של פריון; וזירת מסחר לתכני וידאו המקושרת למגוון ספקי תוכן וליותר מ-20 פלטפורמות פרוגרמטיות, הצפויה להתרחב עם הוספת לקוחותיה ושותפיה של פריון.

מנכ"ל פריון, דורון גרסטל , אמר: "שוק הפרסום בווידאו הוא ענק, אך מרוכז בידי מפרסמים וגופי שידור גדולים. כמו שפלטפורמת שופיפיי מאפשרת לאלפי חנויות להתחרות מול אמזון ו-וולמארט, וידאזו מאפשרת למאות אתרי תוכן פתרון וידאו פשוט וגמיש. שילוב טכנולוגיות הווידאו שלנו עם נגן הווידאו הייחודי של וידאזו מאפשר לנו להציע פתרון מקצה לקצה לאתרי תוכן, בלי להזדקק לספקים חיצוניים, ולקשר באופן ישיר ונוח בין מפרסמים ואתרי תוכן".

מנכ"ל וידאזו, דניאל סליבקין, הוסיף: "אנו שמחים להצטרף לפריון ולהמשיך לצמוח ולממש את החזון להגשת פלטפורמת הווידאו שלנו לכל סוגי המכשירים. פתרונות הפרסום של פריון יאפשרו לנו להציע קמפיינים יעילים ללקוחות אתרי התוכן שלנו ולענות על צורכי מפרסמי הפרימיום. מבחינה זו, מדובר בשותפה אידיאלית להרחבת פעילותנו".

פריון – רווח נקי של 4.3 מיליון דולר – בהתאם לציפיות; הכנסות ירדו ב-12% ל-57.2 מיליון דולר

כמי שנולד להורים שעסקו במרבית שעות היממה בניהול העסק המשפחתי, אפשר לומר שאור קופרלי יועד להיות בין מנהלי הקבוצה "חצי חינם", שמאז ילדותו הפכה להיות אחת הקבוצות הגדולות והמובילות בישראל בתחום הקמעונאות עם דריסת רגל משמעותית גם בתחום השקעות הנדל"ן בישראל.

את רזי המקצוע למד לאורך השנים, כאשר בילה את מרבית החופשות מבית הספר בין מדפי הסופר, במחסנים, בין עמדות הקופות ועוד. עד למועד הגיוס שלו כבר הספיק לחנוך מגוון עמדות תפעול, פיקוח וניהול מהמלגזה וסידור הסחורה, דרך פיקוח על ההזמנות המגיעות ועד לניהול עמדת הקופה הראשית.

אולם, עם שחרורו מצה"ל, ידע שעיסוקו עומד לקבל תפנית. זו הייתה נקודת זמן מכרעת עבורו ועבור הקבוצה, שכן פעילות הנדל"ן הייתה זקוקה לשחקן. כבר אז, לפני כ – 15 שנה, הקבוצה השקיעה רבות ברכישת שטחי נדל"ן לצורך פיתוח מסחרי, הקמת בנייני משרדים ובנייני מגורים. פעילותו של אור התמקדה בפיקוח על ההתנהלות מול השוכרים  ובמקביל על פיתוח מרכזים מסחריים.

על התעוזה שהובילה לפיתוח מתחם הדגל של הקבוצה

אור קופרלי הגיע עם הרבה אוויר במפרשים, מה שאפשר לו לפעול בביטחון ולהביא הרבה תעוזה. אחד המתחמים הראשונים שפיתח נחשב עד היום למתחם הדגל של הקבוצה, המוכר כ"מתחם שרונים".

אור הביא רוח חדשה ומרעננת, והצליח לפתח מתחם בקונספט ייחודי. להבדיל ממתחמי קניות ומסחר וקניונים שעדיין נבנים ומתוכננים בשיטה במסורתית, אור בחר לחשוב מחוץ לקופסה. דרך פעולתו נחשבת נועזת גם אם נבחן אותה בהתאם לרוח התקופה בה אנו חיים כיום.

ייחודיות המתחם מתבטאת בכמה דרכים. אחת מהן היא עיצוב לא סטנדרטי, שכלל ייבוא של פארק מזרקות מים מיוחדות שטרם נראו באותה עת בישראל. אך לא רק בזאת מסתכמת פעילותו יוצאת הדופן של אור. על מנת לייחד את המתחם הוא בחר לפתוח בו מועדון כושר joy, שמציע שיעורים מיוחדים למועדון המתאמנים. המועדון קיים רק במתחם שרונים ולא עתיד להתפתח לרשת.

למעשה, את כל הזכייניות שמצויות במתחם שרונים לא ניתן למצוא במרכזי מסחר מסורתיים, ולכן הן נמשכו דווקא לכאן ונבחרו בקפידה. עוד במתחם, חנות ייחודית שנקראת makers, אשר משלבת בין קמעונאות, חוויה, יצירה, עיצוב וסדנאות לקהל הרחב, ג'ימבורי לילדים ופעוטות, משחקי וידאו, שירותי מכבסה ומתפרה ועוד.

על תקופת הקורונה והפיתוחים החדשים של הקבוצה

בעוד תקופת הקורונה עודדה רבים מאנשי העסקים בישראל ובעולם לחשב מסלול מחדש, אור הצליח להתפנות לעיסוקים שדחה מפאת חוסר זמן, מה שסייע לו לייעל אופרציות שונות ולקדם תהליכים שונים.

אחד הפרויקטים שהצליח לקדם בשנתיים האחרונות כלל את הפרדת יחידת הנדל"ן מענף הקמעונאות בקבוצה ומיתוגו מחדש. המהלך צפוי לראות אור ממש בזמן הקרוב, וניכר כי זהו צעד משמעותי , שנועד לקדם את רכישות הנדל"ן, השבחות הנכסים והפיתוחים של הקבוצה בתחום זה, שעתידים להתפרסם תחת המיתוג החדש של ענף הנדל"ן בקבוצת חצי חינם.

על ייחודיות והון אנושי

קבוצת חצי חינם מפרנסת כיום קרוב ל- 5,000 עובדים. אף על פי שהשנתיים האחרונות היו מאתגרות לאין שיעור, הקבוצה הצליחה לשמור על יציבות הודות לעובדה שהיא מנהלת אופרציות שונות באופן עצמאי.

להבדיל מרשתות שיווק אחרות, קבוצת חצי חינם אחראית על מערכי המשלוחים, הניקיונות, החלוקה, הסעות העובדים, ההסעדה ועוד, כך שהכל קורה in house וללא שירותי מיקור חוץ. זה מאפשר לשמור על חוסן הקבוצה ולהבטיח שירותים ברמה הכי גבוהה שיש, בהתאם לסטנדרט שקבע על ידי מנהלי הקבוצה.

חברי הקבוצה אומנם מתמחים בתחומם, אך כולם מקפידים להתמקצע גם בתחומים נוספים. הקבוצה מעודדת ת כל חבריה להתפתח ברמה האישית והמקצועית, כך שיוכלו לפעול יחד בסינרגיה ולהוביל להצלחה אישית של כל אחד ולהצלחת הקבוצה כולה.

אור בוחר להתמקצע גם בכל נושאי משאבי האנוש, הניהול העסקי ותפעול העובדים. הוא מאמין שהקבוצה גדלה ומפתחת חוסן הודות לנפשות הפועלות בה וההון האנושי שמרכיב את הקבוצה, וגאה להיות חלק מקבוצה שדוגלת בחיזוק ההון האנושי לצד שימת דגש על חדשנות וטכנולוגיה מתקדמת.

גולן ביטון – צילום: יוניבו

השליטה בבית המרקחת נרכשה ביוני האחרון על ידי "יוניבו" העוסקת בפיתוח, ייצור ואספקת מוצרי קנאביס רפואי בעסקה שהיקפה נע בין 5.5-7 מיליון שקל ■  הכנסות בית המרקחת ללא מכירת מוצרי הקנאביס הסתכמו בשנת 2020 בכ-15.6 מיליון שקל, עם רווח נקי של 453 אלפי שקל

משרד הבריאות אישר לבית המרקחת " מדיפארם" בחולון למכור מוצרי קנאביס רפואי האינטרנט ולהפיצם עד פתח בית הלקוח. חברת "יוניבו", העוסקת בפיתוח, יצור ואספקת מוצרי קנאביס רפואי, קיבלה את אישור הרוקחות המרכזית במשרד הבריאות, לפיו רשאי בית המרקחת מדיפארם שבבעלותה להפיץ מוצרי קנאביס רפואי. עקב כך, ירחיב בית המרקחת הממוקם בחולון את הפצת מוצרי החברה ומוצרים נוספים ללקוחות החברה, בנוסף למכירה בבית המרקחת, גם למכירה באמצעות אתר אינטרנט ייעודי ועד לבית הלקוח.

להערכת יוניבו, מדובר באבן דרך נוספת במימוש האסטרטגיה של החברה להרחיב את נתח השוק שלה בישראל, זאת לצד פעילות לייבוא מותגים בינלאומיים לשוק הישראלי, ייצוא של מוצרי קנאביס רפואי מישראל לשווקים בחו"ל וכן יישום מהלכים אסטרטגיים נוספים.

יוניבו רכשה ביוני האחרון 51% מבית המרקחת מדיפארם בחולון. במסגרת העסקה, שהיקפה נע בין 5.5-7 מיליון שקל, רכשה החברה גם את אתר הבית של בית המרקחת המאפשר הפצה ישירה לבית הלקוח.  הכנסות בית המרקחת ללא מכירת מוצרי קנאביס רפואי הסתכמו בשנת 2020 בכ-15.6 מיליון שקל, עם רווח נקי של 453 אלפי שקלים. כמו כן, ליוניבו זכות ראשונית לרכישת מניות השותפים בבית מרקחת מדיפארם בני ברק.

יוניבו היא מהחברות הבודדות בישראל בתחום הקנאביס הרפואי עם שליטה מלאה בכל שרשרת הערך. החברה מחזיקה בבעלותה מפעל המייצר מוצרי קנאביס רפואי באסדרה החדשה של משרד הבריאות ומוכרת מוצרים בתקינת IMC-GMP לכ-140 בתי מרקחת בישראל, שקיבל לאחרונה את אישור משרד הבריאות הבריטי לייצא את מוצריה החברה לממלכה המאוחדת. כמו כן, "ליוניבו" בית מסחר להפצה ישירה לכל חלקי הארץ והיא מחזיקה בחוות "עמית" לגידול קנאביס רפואי, שקיבלה אף היא לאחרונה את תקן GACP for medical plants מטעם ה-Control Union, שיאפשר לייצא גידולים שצמחו וטופחו בחווה ללקוחות בחו"ל. הדוחות החציוניים של החברה שפורסמו בסוף אוגוסט הם הטובים ביותר מאז הקמתה, עם הכנסות של 13.6 מיליון שקלים ברבעון השני המהווים צמיחה של 139% יחסית לרבעון המקביל אשתקד.

מנכ״ל החברה ומייסדה הוא גולן ביטון ויו״ר דירקטוריון החברה הוא חיים הורביץ. במהלך הקיץ הודיעה החברה על גיוס בגובה של כ-11 מיליון ש״ח ממייסד ״פאלו אלטו נטוורקס״, ניר צוק. משקיעים נוספים בחברה הם ראש הממשלה לשעבר, אהוד אולמרט המשמש גם יועץ עסקי ואיש העסקים עידו חג׳ג׳.

יקון עולם-קנביט תפתח תוספי תזונה מבוססי קנאביס ופטריות

הבורסה לניירות ערך משיקה את מדד ת"א-קנאביס