למרות הכוונות הטובות ברפורמה ל בעלי אזרחות כפולה לחפש אפיקי ההשקעה חדשים

בעלי אזרחות כפולה, ישראלית ואמריקאית,  עד לאחרונה מכשיר ההשקעה האטרקטיבי עבורכם היה תעודות סל. אבל קרנות  הנאמנות הישראליות מסווגות על ידי חוקי המס האמריקאים כחברות השקעה פסיביות זרות (PFIC). השקעה באותם -PFIC חויבו בתשלומי מס יחסית גבוהים, אשר תחילה בכ-40% ובתוספת ריבית יכלו להגיע גם ל- 60%, תלוי במשך ההחזקה של הלקוח בקרן. לכן בעלי אזרחות כפולה ברובם   העדיפו תעודות הסל ששיעור המס  שלהן עמד על כ-25%.

באוקטובר 2018 נכנסה לתוקפה רפורמת תעודות הסל שנכנסה ויצרה בעיה אצל אותם משקיעים, שכן עם הפיכת תעודות הסל הישראליות לקרנות סל נוצרה בעיית מיסוי אשר עלולה לחשוף אותם לשיעורי המס הגבוהים. משקיעים שיבחרו להישאר בקרנות הסל עשויים לשלם שיעור מס גבוה של כ-37% בתוספת ריבית נצברת בהתאם לתקופת ההחזקה של קרנות הסל שברשותם – מס שעלול להגיע לשיעורים מטאורים של 50% ו-60%. לא רק זאת, תשלום המס הגבוה אינו מוכר לצורך קיזוז הפסדים כנגד רווחים ממכירת ניירות ערך אחרים.

מטרת הרפורמה  היא להגביר את הפיקוח על מוצרי ההשקעה בשוק, והיא נבעה מפער גדול בין הרגולציה והשקיפות בקרנות הנאמנות לזו שהייתה לתעודות הסל.  למרות הכוונות הטובות על בעלי אזרחות כפולה לחפש אפיקי ההשקעה חדשים ובהם שיעורי מס נמוכים וסבירים יותר.

פתרון שמוצע להם הוא השקעה במסלול QEF –Qualified Electing Fund. מסלול ה-QEF מאפשר למשקיעים לשלם שיעורי מס נמוכים משמעותית מהשקעה במוצרי PFIC – שיעור מס שעשוי להסתכם בכ-25%. אמריקאים המתגוררים בישראל אף ייהנו מזיכוי על המס ששילמו כאן ומשיעורי המס המופחתים המוצעים למי שהחזיק ניירות ערך לתקופה ארוכה (יותר מ-12 חודשים) בשיעור מקסימלי של כ-20%.

רפורמת קרנות הסל – עשרות תעודות סל יימחקו

קרנות מחקות יהפכו לקרנות סל

 

עוד אמר דודו לביא: אחד היעדים שקבענו הוא להעמיד בפני הציבור תשתיות מידע שיסייעו לו

. דודו לביא, מנהל מחלקת השקעות ברשות ניירות ערך, השתתף בכנס מדדים של כלכליסט. שם אמר: .

, " ניצבנו בפני איום של תעודות סל, וכיום הציבור עומד בפני מוצר שקוף ומפוקח. כעת גם בישראל מוצר ההשקעה הפסיבי הנסחר הוא קרן נאמנות. בישראל מוצעות 2,000 קרנות, ובמציאות זו מי שמכוונים את הציבור ובעלי השפעה הם יועצי ההשקעות בבנקים. הם נושאים באחריות אדירה, ועליהם לייצר תמהיל השקעות".
על היעדים אמר:

אחד היעדים שקבענו הוא להעמיד בפני הציבור תשתיות מידע שיסייעו לו. אפקטיביות היא הכרח, כי יש אילוצים בפני יועץ שמטפל בלקוחות רבים. גילוי נאות, קרי העיקרון שלפיו יש להעמיד מידע בפני המשקיע, הוא קריטי – אך לתפיסתי גילוי נאות לא נמדד רק בקיום מידע אלא גם בנגישותו. אפקטיביות של גילוי נמדדת בכמה ניתן לשקף את המידע ולאפשר למקבל ההחלטות לחזות במידע בקלות".

פעלנו רבות במישור זה. אנו עוקבים אחרי התפתחויות בעולם, וצופים גידול משמעותי בתחום. מעל לשנתיים חלפו מאז שהסדרנו את האמצעים הטכנולוגיים לייעוץ השקעות – ומאז אנו עדים לייעוץ השקעות מקוון. בכוונתנו גם לתקן את חוק הייעוץ ולהסדיר את הייעוץ הכלכלי, וכך נרחיב את נגישות הציבור למידע, גם ברשתות חברתיות וביוטיב".

עוד אמר בכנס על קרן מחכה, "קרן מחכה זה מוצר גנרי, תהליך הבחירה בה פשוט. יועץ מקצועי הממליץ ללקוח על קרן עוקבת, עליו לדעת על מה להמליץ. אנחנו נותנים מודל ייחודי, והיועץ חייב לזהות את מיקום הקרן ואת התנהלותה, וכאשר זו קרן סל עליו לבחור את דפוסי עשיית השוק. התיאור הזה הוא כמובן חלקי, ומדגיש שגם השקעה בקרן פאסיבית אינה פשוטה".

 

מדריך קרנות סל – יתרונות וחסרונות

החלטה זו היא המשך להמלצות הביניים של הצוות המשותף ברשות ניירות ערך וברשות התחרות -רשות ההגבלים העסקיים לשעבר-  להגברת התחרות בענף הברוקראז
רשות ניירות ערך אישרה הקלות לחברי בורסה שאינם בנקים (חש"בים) עבור פתיחת חשבון מרחוק למסחר בניירות ערך. לפי ההקלות, פתיחת החשבון תתבצע באמצעות קשר טלפוני  או ממשק טכנולוגי, ללא צורך בנוכחות פיזית בבתי ההשקעות. ברשות ני"ע מציינים כי ההקלות  יאפשרו לציבור המשקיעים , מגוון רחב יותר של אפשרויות השקעה, במטרה לקדם את התחרות בענף הברוקראז.
החלטה זו היא המשך להמלצות הביניים של הצוות המשותף ברשות ניירות ערך וברשות התחרות -רשות ההגבלים העסקיים לשעבר-  להגברת התחרות בענף הברוקראז'. אז התגלה כי כמעט מאה אחוז מהלקוחות הפרטיים הסוחרים בניירות ערך מעדיפים לסחור באמצעות הבנקים, גם אם עמלות הבנקים ב גבוהות יותר מאלו שמציעים חברי בורסה המספקים שירותי מסחר , כלומר ברורקים.
הסיבה להעדפת הבנקים על פני ברוקרים בשירותי ברוקראז' הוא היעדר פריסת סניפים בבורסה למתן שירות ללקוחות פרטיים. לכן, לצורך קידום התחרות ניתנו הקלות אשר יאפשרו לציבור המשקיעים לפתוח חשבון מרחוק ולבצע פעולות בניירות ערך, פיקדונות ומשמורת בחשבון אצל חבר בורסה.
ההוראה הקיימת עד כה הגבילה את היקף הנכסים בחשבון למיליון שקל ואסרה על פעולות מחוץ לבורסה לניירות ערך בתל אביב ועל ביצוע עסקאות מתואמות בניירות ערך, לחשבונות שנפתחו מרחוק, ללא זיהוי פנים אל פנים. בהחלטה החדשה קבעה יו"ר הרשות  הסרה מוחלטת של המגבלות שחלו על סוגי הפעילויות ועל היקף ההשקעות המאושרות לביצוע בחשבון ניירות הערך, המנוהל על ידי חברי בורסה, אשר נפתחו מרחוק.
מיו"ר רשות ניירות ערך, ענת גואטה, נמסר: "אנו פועלים לייצר מגוון אפשרויות השקעה ופלטפורמות למסחר עבור ציבור המשקיעים, באמצעות הסרת חסמים שאינם רלוונטיים לעולם של ימינו, בנוסף להשקת מוצרי השקעה חדשים. כיום, משקיעים בעולם יכולים לסחור בניירות ערך באמצעות הטלפון החכם מכל מקום בעולם ובכל רגע נתון. מתן ההקלות ביחד עם האפשרות לבצע השוואת עמלות מעניק לציבור המשקיעים כוח במטרה לקבל את השירות הטוב ביותר עבורם".
חברת הברוקראז הישראלית פלוס 500 נפלה ב-36% בלונדון
רשות ניע והממונה על ההגבלים – אלו הצעדים להגברת התחרות בשוק הברוקראז

כמו כן ההסכם בין ההנהלה לעובדים לא עולה יפה

בסוף ינואר התקיימה פגישה בין נציגי ועד בנק הפועלים  למנכ"ל הבנק אריק פינטו שבה הוסכם כי יקיימו משא ומתן מואץ על הסכם קיבוצי ל-7,000 עובדים, אך מהמו"מ לא עלה יפה.

עוד  ההנהלה מתכננת לצמצם את מצבת יועצי ההשקעות בסניפים בכ־150 לכ־300. ההנהלה צפויה להציע להם תוכנית פרישה מרצון, ומי שיישאר יהפוך ליועץ משכנתא או לבנקאי.

דרישות העובדים הן תוספת שכר חודשית של 2,500 שקל לעובד, מענק חד־פעמי בשווי שתי משכורות וחצי לעובד, הכפלת דמי ההבראה מכ-500 שקל לכ־1,000 שקל ליום, העלאת היקף ההפרשות הפנסיוניות והגדלתן לכך שיעמדו על 70% משכר הבסיס  ולהגדיל את ההפרשה למשכורת 13. לפי עובדי הפועלים  קיימת שחיקת שכר של 6.5% בהשוואה לבנק לאומי מ־2013 ועד היום.

ההנהלה לא להוטה לענות לדרישות, משום שהבנק נמצא במגמת התייעלות שכוללת סגירת סניפים והעברת שירותים לכלים דיגיטליים. כמו כן עובדי הבנקים בכלל ובנק הפועלים בפרט נהנים מהשכר הגבוה במשק. בהפועלים עלות השכר הייתה הגבוהה במערכת הבנקאית:  36.2 אלף שקל בחודש ב־2016. השכר הברוטו הממוצע של עובדי הפועלים עמד על 18.7 אלף שקל.

מבנק הפועלים נמסר: ״בנק הפועלים מקיים במשך שנים ארוכות מסורת של הידברות ושיתוף פעולה עם ארגון העובדים. יחסי העבודה בין הבנק לעובדיו הם מהטובים במשק. לאחרונה ישנם ויכוחים פנימיים בתוך ועד העובדים הנמצא ערב מערכת בחירות. הנהלת הבנק אינה מתערבת בנושאים הנוגעים לחילוקי דעות שבין חברי וועד העובדים, והמשא ומתן על הסכם שכר יחל לאחר שהוועד יסיים את התארגנותו. מאחר וארגון העובדים שכר יועץ מיוחד שביצע עבורו עבודה שהושלמה רק לאחרונה, לא ניתן היה לפתוח במו״מ עד כה. כאשר הוועד יהיה מוכן, ננהל מו״מ מכבד וענייני מתוך כבוד הדדי והבנה של צרכי העובדים"

לאחרונה דווח כי גם בנק לאומי קיצץ במספר היועצים הפנסיוניים שלו והחזרת חלק מהם לתפקידי יועצי השקעות. לא שנה טובה ליועצים

אלף לקוחות בנק הפועלים דיווחו על חיוב כוזב בכספומטים

בנק לאומי יקטין את מספר היועצים הפנסיוניים

 

קמטק בתקופה טובה – התוצאות עולות, המניה עולה, ובעלת השליטה פריורטק מוכרת 20% מהחברה בפרמיה של 30% על מחיר השוק. 

ועכשיו התוצאות ברבעון האחרון – תוצאות טובות, לצד המשך תחזית טובה ל-2019. על רקע התוצאולת אמר רפי עמית, מנכ"ל קמטק: "אנו ערים לאי הוודאות בשוק המוליכים למחצה, עם זאת אנו לא רואים שינוי משמעותי במגזרי הפעילות בהם אנו פועלים".

דגשים לתוצאות הרבעון הרביעי של 2018:

דגשים לתוצאות שנת 2018:

תחזית ההכנסות

הכנסות הרבעון הראשון של 2019 צפויות לגדול ל-33.5-34.5 מיליון דולר. הכנסות הרבעון הראשון מייצגות המשך צמיחה לעומת הרבעון הרביעי וכן גידול בשיעור של כ-25% ביחס לרבעון המקביל אשתקד.

רפי עמית, מנכ"ל קמטק אמר: "אנו מרוצים מאוד מהביצועים שלנו בשנת 2018. הצבנו מטרות שאפתניות במונחי הכנסות ושיפור הרווחיות ועמדנו בכולן ואף למעלה מכך. סיימנו את שנת 2018 עם גידול של למעלה מ-30% בהכנסות ורווח תפעולי של כ-20%. אנו ערים לאי הוודאות בשוק המוליכים למחצה, עם זאת אנו לא רואים שינוי משמעותי במגזרי הפעילות בהם אנו פועלים.

"מוקדם יותר השבוע דיווחנו על השקעה ושיתוף פעולה טכנולוגי עם כרומה, חברה טאיוואנית מובילה לציוד בדיקה ומדידה בדיוק גבוה. כרומה תאפשר לנו לחזק את נוכחותנו באסיה ובעיקר בטאיוואן, וכמו כן תאפשר לנו להרחיב את שווקי היעד שלנו באמצעות מינוף היכולות הטכנולוגיות שלנו לתחומים חדשים."

תוצאות כספיות לרבעון הרביעי של 2018

הכנסות קמטק הסתכמו ברבעון הרביעי של שנת 2018 ב-33.2 מיליון דולר, גידול של 28% לעומת הכנסות של 25.8 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2017.

הרווח הגולמי על בסיס GAAP הסתכם ברבעון הרביעי של שנת 2018 ב-16.7 מיליון דולר (50.4% מההכנסות), בהשוואה ל-12.3 מיליון דולר (47.7% מההכנסות) ברבעון הרביעי של 2017. הרווח הגולמי על בסיס non-GAAP הסתכם ברבעון הרביעי של 2018 ב-16.8 מיליון דולר (%50.6 מההכנסות), בהשוואה ל-12.3 מיליון דולר (47.8% מההכנסות) ברבעון הרביעי של 2017.

הרווח התפעולי על בסיס GAAP הסתכם ברבעון הרביעי של שנת 2018 ב-6.2 מיליון דולר (18.7% מההכנסות), בהשוואה לרווח תפעולי של 3.7 מיליון דולר (14.3% מההכנסות) ברבעון הרביעי של 2017. הרווח התפעולי על בסיס non-GAAP הסתכם ברבעון הרביעי של שנת 2018 ב-6.9 מיליון דולר (%20.7 מההכנסות), בהשוואה לרווח תפעולי non-GAAP של 3.8 מיליון דולר (14.8% מההכנסות) ברבעון הרביעי של 2017.

הרווח הנקי על בסיס GAAP הסתכם ברבעון הרביעי של שנת 2018 ב-5.8 מיליון דולר או 16 סנט למניה בדילול מלא, בהשוואה לרווח נקי על בסיס GAAP מפעילות נמשכת של 3.3 מיליון דולר או 9 סנט למניה בדילול מלא ברבעון הרביעי של 2017. הרווח הנקי על בסיס non-GAAP הסתכם ברבעון הרביעי של שנת 2018 ב-6.4 מיליון דולר או 17 סנט למניה בדילול מלא, בהשוואה לרווח נקי על בסיס non-GAAP מפעילות נמשכת של 3.5 מיליון דולר או 10 סנט למניה בדילול מלא ברבעון הרביעי של 2017.

נכון ל-31 בדצמבר 2018, היו בידי קמטק מזומנים, שווי מזומנים ופיקדונות לזמן קצר בהיקף של 54.9 מיליון דולר, בהשוואה ל-48.3 מיליון דולר ב-30 בספטמבר 2018. במהלך הרבעון החברה החברה ייצרה תזרים מזומנים חיובי של 7.2 מיליון דולר.

תוצאות כספיות לשנת 2018

הכנסות קמטק הסתכמו בשנת 2018 ב-123.2 מיליון דולר, גידול של 32% בהשוואה להכנסות של 93.4 מיליון דולר בשנת 2017.

 הרווח הגולמי על בסיס GAAP הסתכם בשנת 2018 ב-60.8 מיליון דולר (49.4% מההכנסות), בהשוואה ל-45.5 מיליון דולר (48.7% מההכנסות) בשנת 2017.

הרווח הגולמי על בסיס non-GAAP הסתכם בשנת 2018 ב-61.2 מיליון דולר (49.7% מההכנסות), בהשוואה ל-45.6 מיליון דולר (48.7% מההכנסות) בשנת 2017.

הרווח התפעולי על בסיס GAAP הסתכם בשנת 2018 ב-20.0 מיליון דולר (16.3% מההכנסות), בהשוואה להפסד תפעולי של 3.0 מיליון דולר בשנת 2017. ההפסד התפעולי בשנת 2017 כולל הוצאה חד פעמית בסך של 13 מיליון דולר במסגרת הסכם פשרה.

הרווח התפעולי על בסיס non-GAAP הסתכם בשנת 2018 ב-22.2 מיליון דולר (18.0% מההכנסות), בהשוואה לרווח תפעולי של 10.4 מיליון דולר (11.1% מההכנסות) בשנת 2017.

הרווח הנקי על בסיס GAAP הסתכם בשנת 2018 ב-18.7 מיליון דולר או 52 סנט למניה, בהשוואה לרווח נקי של 1.7 מיליון דולר או 5 סנט למניה בדילול מלא בשנת 2017.

הרווח הנקי על בסיסNon-GAAP  הסתכם בשנת 2018 ב-20.9 מיליון דולר או 57 סנט למניה בדילול מלא, בהשוואה לרווח נקי של 9.6 מיליון דולר או 27 סנט למניה בדילול מלא בשנת 2017.

 

פריורטק מוכרת 20% מקמטק בפרמיה של 30% לכרומה הטיוואנית

 

חיסכון לכל ילד – מה זה? ואיך תבחרו חיסכון מתאים?

 

ככה תשקיעו את הכסף שלכם לבד…

 

השקעה במניות או השקעה בדירה – מה עדיף?

 

נובה (NVMI ) פרסמה דוחות פושרים לרבעון האחרון של 2018. 

ההכנסות הסתכמו ב-63.1 מיליון דולר, עלייה של 10% בהשוואה לרבעון המקביל בשנה שעברה, ברף העליון של טווח תחזית החברה.

החברה דיווחה על שיא ברווח הנקי על בסיס GAAP של 15.2 מיליון דולר או 53 סנט למניה בדילול מלא, מעל טווח תחזית החברה לרווח שבין 28-40 סנט למניה.

כמו כן נרשם שיא ברווח הנקי על בסיס Non-GAAP של 16.9 מיליון דולר או 59 סנט למניה בדילול מלא, מעל טווח תחזית החברה לרווח שבין 35-46 סנט למניה.

ארבעה לקוחות, כולל יצרן ה-Foundry המוביל בעולם ושלושת ספקי ה-Memory הגדולים ,תרמו כל אחד מעל 10% להכנסות ממוצרים. החברה החלה ברכישה עצמית של מניות בהיקף של 25 מיליון דולר.

 

נקודות עיקריות לשנת 2018

GAAP Results ($K)
Q4 2018 Q3 2018 Q4 2017 FY 2018 FY 2017
Revenues $63,072 $63,571 $57,378 $251,134 $221,992
Net Income $15,152 $13,310 $8,241 $54,375 $46,459
Earnings per Diluted Share $0.53 $0.46 $0.29 $1.89 $1.63
NON-GAAP Results ($K)
Q4 2018 Q3 2018 Q4 2017 FY 2018 FY 2017
Net Income $16,914 $15,080 $13,021 $60,766 $55,404
Earnings per Diluted Share $0.59 $0.52 $0.45 $2.11 $1.94

 

הערות ההנהלה

"נובה דווחה על תוצאות חזקות לרבעון הרביעי, עם הכנסות שהסתכמו בטווח הגבוה של תחזיותינו ורווחיות שעוקפת את טווח התחזית. ביצועינו החזקים ברבעון זה מהווים סיכום מצוין לשנת שיא מכירות שישית ברציפות ומדגישים את עוצמת היצע המוצרים של החברה, את בסיס הלקוחות המגוון ואת יכולות הביצוע שלנו", אמר איתן אופנהיים, נשיא ומנכ"ל נובה. "בהמשך לתוצאותינו בשנת 2018, אנו מתכוונים להמשיך במימוש התוכניות האסטרטגיות ארוכות הטווח שלנו, תוך הרחבת היצע הפתרונות הטכנולוגיים וחיזוק מיצובנו בשוק בתחומי ה-Memory וה-Logic."

 תחזית ההנהלה לרבעון הראשון 2019

ההנהלה סיפקה תחזית לרבעון הראשון 2019, שיסתיים ב-31 במרץ 2019. על בסיס ההערכות הנוכחיות, ההנהלה צופה:

תוצאות כספיות לרבעון הרביעי של שנת 2018

ההכנסות ברבעון הרביעי של 2018 הסתכמו ב-63.1 מיליון דולר, ירידה של 1%, בהשוואה לרבעון השלישי של 2018 ועלייה של 10% בהשוואה לרבעון הרביעי בשנת 2017.

שיעור הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של 2018 עמד על 57%, בהשוואה לשיעור רווח גולמי של 59% ברבעון השלישי של 2018, ובהשוואה לשיעור רווח גולמי של 56% ברבעון הרביעי של 2017.

ההוצאות התפעוליות ברבעון הרביעי של 2018 הסתכמו ב-20.7 מיליון דולר, בהשוואה ל-21.7 מיליון דולר ברבעון השלישי של 2018 ובהשוואה ל-19.7 מיליון דולר ברבעון הרביעי של 2018.

על בסיס GAAP, החברה דיווחה על רווח נקי שהסתכם ב-15.2 מיליון דולר, או 53 סנט למניה בדילול מלא, ברבעון הרביעי של שנת 2018. זאת בהשוואה לרווח נקי של 13.3 מיליון דולר, או 46 סנט למניה בדילול מלא, ברבעון השלישי של 2018, ובהשוואה לרווח נקי של 8.2 מיליון דולר, או 29 סנט למניה, ברבעון הרביעי של 2018.

על בסיס Non-GAAP, שאינו כולל הפחתת נכסים בלתי מוחשיים בגין רכישות, פריטי מס מיוחדים והוצאות בגין תגמול מבוסס מניות, החברה דיווחה על רווח נקי שהסתכם ב-16.9 מיליון דולר, או 59 סנט למניה בדילול מלא, ברבעון הרביעי של שנת 2018. זאת, בהשוואה לרווח נקי של 15.1 מיליון דולר, או 52 סנט למניה בדילול מלא,  ברבעון השלישי של 2018, ובהשוואה לרווח נקי של 13 מיליון דולר, או 45 סנט למניה ברבעון הרביעי של שנת 2017.

תוצאות כספיות לשנת 2018

ההכנסות לשנת 2018 הסתכמו ב-251.1 מיליון דולר, עלייה של 13.1% בהשוואה להכנסות של 222.0 מיליון דולר בשנת 2017.

שיעור הרווח הגולמי בשנת 2018 הסתכם ב-58%, בהשוואה לשיעור רווח גולמי של 59% בשנת 2017.

ההוצאות התפעוליות הסתכמו ב-84.8 מיליון דולר, בהשוואה ל-73.4 מיליון דולר בשנת 2017.

על בסיס GAAP, החברה דיווחה על רווח נקי שהסתכם ב-54.4 מיליון דולר, או 1.89 דולר למניה בדילול מלא, בשנת 2018. זאת בהשוואה לרווח נקי של 46.5 מיליון דולר, או 1.63 דולר למניה בדילול מלא, בשנת 2017.

על בסיס Non-GAAP, שאינו כולל הפחתת נכסים בלתי מוחשיים בגין רכישות, פריטי מס מיוחדים והוצאות בגין תגמול מבוסס מניות, החברה דיווחה על רווח נקי שהסתכם ב-60.8 מיליון דולר, או 2.11 דולר למניה בדילול מלא, בשנת 2018. זאת, בהשוואה ל-55.4 מיליון דולר, או 1.94 דולר למניה בדילול מלא, בשנת 2017.

קופת המזומנים של החברה בסוף שנת 2018 עמדה על 177.8 מיליון דולר, בהשוואה ל-149.8 מיליון דולר בסוף 2017.

 

נובה – הכנסות של 64 מיליון דולר – בהתאם לתחזית; תבצע רכישה עצמית ב-25 מיליון דולר

טבע בתוצאות פושרות לרבעון האחרון של 2018 ותחזית מאכזבת לשנת 2019 – מניית החברה מאבדת 9% (למניית טבע)

טבע אמנם עקפה את תחזית ההכנסות ברבעון הרביעי אך פיספסה בשורת הרווח למניה –  גם ברבעון הרביעי וגם בשנת 2018 כולה.

והכי חשוב – התחזית קדימה מאכזבת.

טבע צופה כי ב-2019 ההכנסות יירדו לטווח של 17-17.4 מיליארד דולר, (ירידה של 8%-10% לעומת 2018) על רווח למניה בטווח של 2.5-2.2 דולרים למניה – מתחת לתחזיות האנליסטים לרווח של 2.81 דולרים למניה. המשמעות היא שהרווח הנקי יסתכם ב-2019 ב-2.4-2.7 מיליארד דולר, לעומת 3 מיליארד דולר ב-2018.

ה-EBITDA אמור להגיע ל-4.4-4.8 מיליארד דולר לעומת 5.3 מיליארד דולר ב-2018, והתזרים החופשי יירד מרמה של 3.7 מיליארד דולר (ו-2.7 מיליארד דולר ב-2017) ל-1.6-2 מיליארד דולר ב-2019. השאלה אם זה מספיק מול החוב הענק שקיים לחברה – קרוב ל-30 מיליארד דולר בנטו – לא בטוח.

התחזית הזו היא החשובה ביותר, והמפתיעה ביותר. למעשה, הירידה בתזרים החופשי מבטאת איום גדול על טבע.

הכנסות טבע ירדו ב-16% לעומת הרבעון המקביל אשתקד והסתכמו ב-4.6 מיליארד דולר – כ-2% מעל תחזית השוק. הרווח נקי (Non-GAAP) הסתכם ב-53 סנט למניה ברבעון הרביעי, כ-2% מתחת לתחזית.

בשנת 2018 כולה הסתכמו ההכנסות ב-18.9 מיליארד דולר והרווח למניה – 2.92 דולרים שנה

קאר שולץ, נשיא ומנכ"ל טבע, אמר שמדובר בתחתית של טבע – "שנת 2018 היתה השנה הראשונה של תכנית הרה ארגון של החברה, ובמהלכה אנו עקפנו או עמדנו בכל המטרות הפיננסיות המרכזיות שהצבנו לעצמנו בתחילתה. השנה המלאה הניבה הפחתה משמעותית בבסיס העלויות השוטפות של החברה בגובה 2.2 מיליארד דולר – מעל המטרה ל-2018 – ואנו במסלול ברור לעמוד ביעד של הפחתה בעלויות השוטפות בגובה 3 מיליארד דולר ב-2019, בהשוואה לבסיס העלויות של 2017.

"AJOVY ® מציג ביצועים טובים מאוד מאז השקתו בארה"ב בספטמבר, עם ביקוש גובר לטיפול הראשון והיחיד בקטגוריה אשר לו אפשרות מינון חודשית ורבעונית למניעת מיגרנה בבוגרים. אנו נמקד את השקעותינו בצמיחת AJOVY ובהמשך ההצלחה של AUSTEDO, כאשר שני המוצרים ממצבים עצמם לשמש כמנועי צמיחה עתידיים חשובים עבור טבע.

פעם תשלום ועד הבית בבניין המשותף היה מהחשבונות הנמוכים החדשים. אבל הבנייה החדשה ומרובת הדירות מצריכה טיפול ותחזוקה יקרים יותר, וגוררת גם תשלום חודשי גבוה בהרבה, שעבר מוועד הבית לחברות הניהול.

 

על פי חוק כל מי שגר בבית משותף חייב להשתתף בהוצאות הדרושות להחזקתו התקינה ולניהול הרכוש המשותף והשירותים הנחוצים או המקובלים בו.  כמו כן לכל בית משותף צריכה להיות נציגות לשם ניהול ענייניו ושתפעל בהתאם להוראות תקנון. וכך דמי ועד הבית הוחלפו בדמי ניהול

לעיתים גם בבניינים לא גבוהים במיוחד, בוחרים הדיירים למסור את שירות הניהול לחברה חיצונית משיקולי נוחות ויעילות.

כמה משלמים?

לרוב, ככל שהבניין גבוה יותר, גם דמי הניהול גבוהים יותר בשל הוצאות גדולות יותר על שירותי ניקיון ותחזוקת מעליות. מתקנים מיוחדים עשויים לייקר אף הם את העלויות, ובהם בריכת שחייה או חדר כושר.  גם מיקום הבניין יכול לשנות את המחיר – כך למשל באזור יוקרתי אפשר לשלם דמי ניהול גבוהים גם אם הבניין אינו גבוה.

גובה התשלום לרוב בהתאם לשטח דירת הדייר, וביחס לשטחים של כל הדירות.  כך שבעלי דירות קטנות יותר, אמורים לשלם פחות. ייתכן שיהיו שינויים בהסכמת הדיירים שכולם יתחלקו שווה בשווה.

ייתכנו גם חריגים שבהם דיירים לא רוצים להשתמש במתקנים מסוימים ומבקשים שלא להשתתף בהוצאות שלהם, למשל חניה, מתקנים מיוחדים כמו בריכה, או מעלית לדיירים בקומות הראשונות. אי השתתפות בתשלום כרוכה בהסכמת הדיירים האחרים.
במגדלי יוקרה נקבע לעיתים המחיר לפי מספר החדרים או סוג הדירה, ולא לפי שטח הדירה. כך למשל בדירות יוקרה מיוחדות כמו פנטהאוזים, עלות דמי הניהול עשויה להגיע גם ל-14-13 שקל מ"ר.

בבניינים ישנים גבוהות דמי ועד הבית נעים בין 100 ל-200 שקל בחודש בממוצע, תלוי באזור בארץ – באזורי ביקוש המחיר גבוה יותר. אבל אם מעורבת חברת ניהול הסכומים יכולים להגיע למאות עד אלפי שקלים,  בהתאם לסוג הבניין והשירותים. וכן אם קיימים ליקויים..

במגדל רגיל, אומרים בענף, מחירי הניהול עומדים על 4-5 שקל למ"ר, כלומר עבור דירת ארבעה חדרים ממוצעת בגודל 100 מ"ר יידרש תשלום חודשי של 400-500 שקל. לעומת זאת, כאשר מדובר במגדלי יוקרה הכוללים למשל שומר, בריכה ועוד, המחירים מטפסים ל-11-15 שקל למ"ר, כלומר כ-1,100-1,500 שקל לדירת 100 מ"ר.

 

בבנייני דירות שאינם מגדלים (עד עשר קומות), המחירים דומים  למקובל במגדלים רגילים ונעים סביב 3.5 עד 4 שקלים למ"ר.כך באזור המרכז, השפלה והשרון.בפריפריה המחירים נמוכים ב-10%-5%".

עבור מה משלמים?

הסכומים המשולמים לוועד הבית אמורים לשמש להוצאות הקשורות בהחזקה,אולם לעיתים קרובות יש מחלוקות סביב השאלה מהי אחזקה תקינה – האם היא כוללת רק עבודות דחופות הקשורות בבטיחות או תיקון נזקים, או שגם כאלו שקשורות באסתטיקה ובשדרוגים של הבניין.

התשובה תלויה בנסיבות הספציפיות של בניין, בהם מיקומו, מצבו ההנדסי ורמת הגימור שלו. כך יש הוצאות שייחשבו להכרחיות בבניין ברחוב יוקרתי, אבל שברחוב אחר הן לא ייחשבו לכאלה.  גם עיצוב פנים של מעלית יכול להיחשב אחזקה תקינה או שיפוץ לובי

מה עושיים דיירים בניין חדש לאחר פינוי בינוי?

 

בפינוי בינוי או התחדשות עירוינת לעתים דיירים בעלי יכולת מצומצמת חשופים לבניינים עם עלות אחזקה גבוהה.

לעיתיםנ מצאים פתרונות לסיטואציות הבעייתיות. כך למשל, החוק מאפשר לעיתים בפינוי בינוי, פטור מתשלום למשך חמש שנים לבעלי דירות מעל גיל פרישה המקבלים גמלה לפי חוק הבטחת הכנסה.

עוד לפני הפנייה לחברה כדאי לכלול בחוזה מהם הנושאים שיכולה להפעיל שיקול דעת לעניין הוצאות ההחזקה, באילו נושאים החורגים מהשוטף עליה לבקש את אישור הנציגות לכל הוצאה, וכן לבדוק את הרכב ההוצאות ולבדוק שלא הועמסו על הדיירים הוצאות שלא יוכלו ולא צריכים לשאת בהן, דוגמת הוצאות פרטיות של החברה.

מבחינת החוק, אין למעשה הסדרה של חברות הניהול ואין קריטריונים המחייבים אותן. לכם בעלי הנכס צריך לבחון היטב את החברות שמציעות להם שירותים .

כדי שבעלי דירות יגנו על האינטרסים שלהם בצורה הטובה ביותר, בהתקשרות עם חברת ניהול חייבים לעמוד על כך שהחוזה יהיה מפורט ויכלול את כל צרכי האחזקה השוטפת, מועדי הטיפולים התקופתיים ועלותם, וקיומה של קרן פחת שמטרתה להפנות חלק מהתשלום החודשי לתיקונים לא צפויים והוצאות גדולות שלא היו מתוכננות. החוזה חייב להבטיח לבעלי הנכס שקיפות מלאה – כל דייר רשאי לראות את התקציב ואת פירוט ההוצאות וההכנסות, ועל החברה לדווח לדיירים ולהציג אישורים על ביצוע הטיפולים במועדם, בעיקר במערכות האש, המיזוג והמעליות.

 

מה עושים אם יש דיירים שאינם משלמים?

במקרים כאלו יש לפנות לדיירים הללו בדרישה מסודרת לתשלום, ואם הם מתעלמים, ניתן לנקוט בהליכים משפטיים ולפנות בתביעה למפקח על המקרקעין באזור שבו נמצא הבניין. כאשר מדובר בחברת ניהול המשמשת כ"מתחזק", היא לנקוט בהליכים משפטיים כלפי הדיירים בפני המפקח, בתנאי שתוכיח שמונתה כ"מתחזק" כפי שמתחייב בחוק ובפסיקה.

 

 

 

 

מעודכן ל-02/2019

 

החלטת הבורר ייחודית, מפני שגם אם הקבלן רושם ימי איחור לא מבוטלים בטופס השינויים שדורשים הדיירים, המבחן בפועל הוא הביצוע

זוג יפוצה בכ-40 אלף שקל מחברת בנייה בעקבות איחור של כמה חודשים במסירת הדירה החדשה. כך קבע פסק בוררות שהתקבל לאחרונה, בתביעה שהגישו בני הזוג נגד החברה.

 

הסיפור מתחיל כשבני הזוג רכשו בשנת 2013 דירת 6 חדרים. לפי החוזה, הובטח להם לקבל את הדירה לאחר 30 חודשים ממועד מתן היתר הבנייה בתוספת 60 ימי איחור במסירה שסוכמו מראש בחוזה.

התובעים טענו, כי הקבלן או מי מטעמו הוסיפו לטופס השינויים 90 ימים לאחר החתימה. הם טענו כי הדירה נמסרה בפועל באיחור של חמישה חודשים ו-13 ימים. ודרישותיהם כללו 9,000 שקל דמי שכירות על כל חודש איחור בהתבסס על חוק איחור במסירת דירה. מנגד טענה חברה הבנייה כי מטרת התביעה היא "לסחוט כספים מהנתבעת" וביקשה לדחות אותה על הסף, תוך חיוב בני הזוג לשלם שכר טרחה. עוד טענה החברה, כי האיחור נבע מבקשתם של בני הזוג לערוך שינויים בדירה כמו הוספת נקודות חשמל והעמדת שקעים בממ"ד.

החברה טענה גם  כי בני הזוג הסכימו בטופסי השינויים כי הדירה תימסר באיחור של 120 יום ממועד המסירה המקורי, נוסף על-6 ימי האיחור המותרים על פי החוזה.

מצד הזוג טענו לעומת זאת כי טופס השינויים שעליו חתמו בני הזוג על הוספת נקודות החשמל לא כלל מועד לאיחור במסירה, והקבלן או אדם מטעמו הוסיפו 90 ימים לאחר החתימה. בנוסף הזוג גם טען כי השינויים בוצעו בשלב השלד.

בבוררות התקבלו רוב טענות התובעים. ובהן עמדת בני הזוג בסוגיית הוספת נקודות החשמל, ולפיה הקבלן או אדם מטעמו הוסיף בטופס השינויים לאחר החתימה, את המספר 90 יום כדחייה מוסכמת במסירה.

 

הבורר קיבל גם את הטענה שאין צידוק הנדסי לדחייה של 90 יום במסירה, אלא של 30 יום בלבד בשל התיקונים. עוד צוין בפסק הבוררות, כי כפי שהקבלן נערך לבצע עבודות בנייה, ריצוף, טיח וצבע, עליו להיערך לשינויי דיירים מקובלים כמו שינויי גוני צבע, שינויי נקודות מים, חשמל וביוב, העתקת קירות וכדומה.

 

הבורר קבע כי הדירה נמסרה באיחור של 4.5 חודשים, לאחר הפחתת חודש בגין איחור סביר לאור השינויים בדירה. סכום הפיצוי נקבע על 7,500 שקל לכל חודש עבור דמי שכירות ו-4,000 שקל פיצוי בגין עגמת נפש, ובסך הכל 40 אלף שקל, בתוספת הפרשי ריבית והצמדה. בנוסף הוטל על החברה לשאת בהוצאות שכר טרחת עורך הדין של בני הזוג והוצאות הבוררות, בגובה של כ-17 אלף שקל נוספים.

החלטה הזו ייחודית, מפני שגם אם הקבלן רושם ימי איחור לא מבוטלים בטופס השינויים שדורשים הדיירים, המבחן בפועל הוא הביצוע, כלומר כמה ימים אכן אמור לקחת השינוי.

 

עוד מתוכנן קומפלקס חדש בכפר סבא והתחדשות עירונית בקדימה-צורן

הוועדה המקומית לתכנון ולבנייה בשדרות אישרה בשבוע שעבר הקמה של שכונה חדשה בשדרות. מדובר בתוכנית לבניית פרויקט המגורים הראשון בשכונת שדרות בפארק, הכולל 12 בניינים בני 9 קומות עם 606 יחידות דיור.

בשכונה החדשה יהיו 1,550 יחידות דיור. היא מתוכננת לשטח של כ-1,260 דונם בצפון העיר, כולל שטחי פארק נחל שדמה, ו600 דונם ממנה מיועדים לפיתוח מגורים, מסחר ומבני ציבור. השכונה מוגדרת כ"ירוקה", כאשר התב"ע (תוכנית בניין עיר) קובעת כי 50% משטחיה יישארו ירוקים.

עוד נקבע כי יוקמו בה מבני מסחר וציבור בצירים הראשיים של השכונה, מערך מסלולי אופניים וכן מרכז לתעשייה נקייה. השכונה ממוקמת בין מרכז העיר הוותיקה מדרום וכביש 333 החדש מצפון, ובין כביש 34 ממערב לכביש עירוני חדש ממזרח. נכון להיום, שטחה יעבור מתחום שיפוטה של המועצה האזורית שער הנגב לשדרות.

מתחם קולנוע באשדוד

עוד אישרה הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה דרום במינהל התכנון לתת תוקף לתוכנית שער רכבת אשדוד. לפי התוכנית יורחב מתחם ביג אשדוד, כך שיכלול מתחם בתי קולנוע ראשון מסוגו בעיר של הסינמה סיטי ומסוף תחבורה ציבורית חדש, ליד תחנת הרכבת בעיר.

 

המתחם בשטח של 58 דונם במזרח העיר, וכולל מתחם בילוי של מפלס אחד ב-25 אלף מ"ר בנוי. לתוכנית עוד  כ-15 אלף מ"ר בינוי, שיאפשר פיתוח בקומה שנייה על גבי הבינוי הקיים ובנייה בשטח החנייה העילית הדרומית.

קדימה-צורן

כמו כן החלה הריסה של מבנים ישנים בקדימה צורן, במסגרת פרויקט פינוי בינוי רחב היקף במתחם יוספטל שבמרכז היישוב. הפרויקט, בשטח של  10.5 דונם, ובו ייהרסו שלושה בנייני רכבת ישנים בגובה שתי קומות עם 24 דירות בכל בניין ובסך הכל  72 דירות. במקומן יייבנו 224 דירות חדשות ב-10 בניינים חדשים בגובה 9-4 קומות.

 האכלוס צפוי בתוך שלוש שנים. בעלי הדירות, שמחזיקים בדירות ששטחן 39 ו-49 מ"ר נטו, יקבלו במקומן דירות בשטח 95 מ"ר ו-104 מ"ר בהתאמה, עם 12 מ"ר מרפסת.

בשלב א' יהיו 152 יחידות דיור, מהן 100 יחידות דיור ישווקו לשוק החופשי; ושלב ב' כולל 72 יחידות דיור,ומהן 52 ישווקו לשוק החופשי. תמהיל הדירות יכלול דירות 4-5 חדרים, דירות גן ופנטהאוזים. מחירים לדוגמא: דירות חמישה חדרים יעלו  1.8 מיליון שקל לפחות ופנטהאוזים מחירם יחל ב-3.5 מיליון שקל. בינתיים מכרה החברה 23 דירות. סך היקף המכירות בפרויקט מוערך ב- 450 מיליון שקל.

שרת הבינוי והשיכון יפעת שאשא ביטון, שנכחה בטקס הריסת המבנים, ציינה כי "מדובר בפרויקט שמתעכב כבר הרבה מאוד שנים ושלא הצליח לצאת לפועל בגלל חסמים שונים ומגוונים. לשמחתנו, נמצא פתרון לכל האתגרים שהוצבו בדרך. התחדשות עירונית, ובכלל זאת פרויקטים של פינוי בינוי, הם הבשורה הבאה".

בכפר סבא ראש העיר חתם לאחרונה על היתר בנייה לבניין שני במספר במתחם של חברת אושירה. בניית המבנה, בשטח 15,500 מ"ר, תתחיל באופן מיידי וצפויה להסתיים באפריל 2020.

 

מדובר במתחם שיתפרש על כ-100 אלף מ"ר במזרח העיר ויכלול שלושה מבני משרדים. לפי התוכנית יכלול גגות ירוקים בשטח של כ-5,500 מ"ר, לעובדי החברות  במקום. בנייתו של הבניין הראשון בקומפלקס צפויה להסתיים כבר ביולי השנה, וחברות שמעוניינות לשכור בו משרדים הן סודה סטרים, נקסט אינשורנס וסגמנט טכנולוגיות.

מינהל התכנון: יעד של 30 אלף יחידות דיור בהתחדשות עירונית

התחדשות עירונית באיזור שוק הפשפשים של חיפה; האם תשוחזר ההצלחה של השוק ביפו?

 

 

השינויים המרכזיים כוללים יצירת איזון גבוה יותר בין רכיב החזר הדיור לבין רכיבי השכר, צמצום פערים בין נציגויות ותיקון עיוותים שנוצרו במרכיב השעות הנוספות

הסכם קיבוצי  לעובדים המקומיים בנציגויות ישראל בחו"ל, המכונים אית"ן (אזרחים ישראלים תומכי נציגות). הממונה על השכר באוצר קובי בר-נתן ויו"ר ההסתדרות אבי ניסנקורן חתמו  על הסכם לגבי 800 עובדי אית"ן ואית"ן אבטחה, המועסקים בנציגויות ואינם בני זוג של שליחים. במקביל, שופרו תנאי השכר שלהם.

לפני כשנה נכנס לתוקפו מודל שכר חדש לעובדי אית"ן, ואחריו גם לעובדי אית"ן אבטחה, והם נקלטו כעובדי מדינה. הרעיון היה התאמת השכר ליוקר המחייה, קושי השירות, עלויות הדיור ועוד, לפי נתונים של חברת ייעוץ בינלאומית. כן נקבע רכיב חדש העוסק בתשלום קצובת דיור.

אית"ן זה השם החדש לעובדי עמ"י, עובד מקומי ישראלי, לאורך השנים התרחב היקף ההעסקה של עמ"י והשתנה
אופי ההעסקה, ולכן עלה הצורך בהסדרת העסקתם בהתאם לעקרונות, לערכים ולכללים הנהוגים. בשירות המדינה.

הם שינו סטטוס לעובדי מדינה אחרי מאבק  בן ארבע שנים ובאישור פה אחד של הממשלה. אית"ן כוללים 1,500 עובדי נציגויות ישראל בחו"ל.  ההחלטה הביאה לשינוי משמעותי בתנאים הסוציאליים (דמי הבראה, נקודות זיכוי וצבירת ותק), הגדלת ימי חופשה, זכות לצבור ימי מחלה, זכות להגיש מועמדות למכרזים בשירות המדינה, שיפור מבחינה מעמדית-ארגונית ומתנות לחג. ההסכם הקיבוצי הוא צעד נוסף.

הצדדים מסרו כי הרעיון המנחה מאחורי המודלים היה להתאים את השכר הישראלי ליוקר המחיה, קושי השירות, עלויות הדיור ופרמטרים נוספים הקיימים בערים השונות בחו"ל שבהן נמצאים העובדים. התאמה זו, על פי הפרמטרים השונים, מתבצעת על פי נתונים אובייקטיבים של חברת ייעוץ בינלאומית.עוד נקבע רכיב חדש ומשמעותי במודל העוסק בתשלום קצובת דיור.

עקב  קשיים שהתגלו במודלים  התנהל בשנה האחרונה משא ומתן בהשתתפות נציגי הממונה על השכר במשרד האוצר, הנהלות המשרדים, נציבות שירות המדינה, נציגי ועד העובדים וההסתדרות. במסגרת הדיונים נדונו פתרונות שונים שיטיבו עם העובדים ויצמצמו עיוותים בין נציגויות שונות.

בתום הדיונים ולאחר הגעה להסכמות, נחתם הסכם קיבוצי בעניינם של העובדים, הכולל בין היתר מענק העומד על כ-1,000 ששקל. במקביל, במסגרת הוועדה הבין משרדית לשכר ותנאי שירות בחו"ל, הקובעת את תנאי השכר של עובדי המדינה בחו"ל, נקבעו בהתאם להסכמות, מספר שינויים במודלי השכר, הן של עובדי אית"ן והן של עובדי אית"ן אבטחה, תוך שמירה על מבנה המודל. השינויים המרכזיים כוללים יצירת איזון גבוה יותר בין רכיב החזר הדיור לבין רכיבי השכר, צמצום פערים בין נציגויות ותיקון עיוותים שנוצרו במרכיב השעות הנוספות.

ההסתדרות וחברת כאל חתמו על הסכם קיבוצי: העובדים יקבלו תוספת שכר של עד 8%

הסכם קיבוצי חדש בבנק לאומי; "ישפיע באופן מהותי על התוצאות העסקיות"

מיקרוסופט תספק את המפות, מוביט את הניווט

חברת הסטארט-אפ הישראלית מוביט, תשתף פעולה עם מיקרוסופט ו-TomTom לפיתוח של פתרון ניווט וניידות המשלב נסיעה ברכב פרטי, נסיעה בתחבורה ציבורית וחנייה.

הוא פותח על ידי מהנדסי חברת מוביט והוא מופעל על ידי ממשקי Transit API של החברה הישראלית בשילוב מידע על מקומות חנייה ומסלולי נהיגה ברכב שמועברים דרך API של TomTom.

הפלטפורמה תאפשר לקבל הנחיות נסיעה ברכב מהבית לתחנת רכבת, כלומר מקום חנייה בסמוך לתחנת הרכבת, תספק מידע על קווי הרכבת (כולל זמני ההגעה והיציאה) וגם השלמת המסלול לאחר הירידה מהרכבת ועד ליעד הסופי, משמע באמצעות כל אמצעי התחבורה בעיר: אוטובוס עירוני, קורקינט חשמלי להשכרה, אופניים להשכרה, מונית או הליכה ברגל.

הפתרון החדש מהווה הרחבה לממשקי ה-Transit API של Moovit למידע ולנתוני תחבורה ציבורית המשולבים ב- Microsoft Azure, כפי שהודיעו שתי החברות בנובמבר האחרון.

"לאחר  גידול במספר התושבים בערים בעולם, שבעקבותיו תושבים עברו להתגורר באזורים פרבריים, ובחלקם כמעט ואין שירותי תחבורה ציבורית", . "וכאשר רוב מקומות העבודה נמצאים במרכזי הערים, הפתרון החדש יוריד חוסך תכנון מסלול מורכב באמצעות הצגת תכנון מסלול מדויק ואופטימלי מהק"מ הראשון עד הק"מ האחרון". אומרים בחברה

ניר ארז,  מנכ"ל מוביט,: "בנובמבר האחרון התחלנו לשתף פעולה עם מיקרוסופט כדי לשלב את ממשקי ה-API שלנו אל תוך שירותי המפות של Azure, כדי לאפשר למפתחים לבנות שירותים ויישומים עשירים יותר עבור מיליארדי נוסעים. הדבר ייתן למשתמשים את האפשרות הטובה ביותר לתכנן מסלול הכולל מקטעי נהיגה ברכב, מידע על זמינות מקומות חנייה, והנחיות שימוש בתחבורה ציבורית, אופניים, קורקינט ממונע, מונית, נסיעה שיתופית או הליכה ברגל".

Moovit – כל מה שצריך לדעת

תוצאות טובות למיקרוסופט – ההכנסות ב-3% מעל התחזית, הרווח ב-15% מעל הציפיות

מהם כלי התחבורה של המייל האחרון