התוכנית לשדרוג התחבורה בבירה, שתצא לדרך כבר בסוף השבוע הזה, כוללת הוספת 22 קווים, העלאת תדירות הנסיעות ב-40%, צירוף של 95 אוטובוסים חשמליים ו-50 אוטובוסים מונעים בגז טבעי לצי האוטובוסים, והפעלת מיניבוסים חדשים ומונגשים לתיירים

בשורה לתושבי ותושבות ירושלים ולמבקרים בעיר הקודש: ביום שישי הקרוב מתחילה חברת סופרבוס להפעיל את מערך התחבורה הציבורית באשכול מרכז ירושלים – במסגרת תוכנית משרד התחבורה להרחיב את שירותי התחבורה הציבורית ברחבי הארץ ולשפר משמעותית את השירות לנוסעים.

במכרז שקידם משרד התחבורה, באמצעות צוות תוכנית אב לתחבורה, זכתה בפברואר 2021 חברת סופרבוס. בין יעדי המכרז: הכפלת היקף פעילות התחבורה הציבורית במרכז ירושלים תוך כשנה וחצי, ושיפור משמעותי של השירות בתוך שכונות העיר וביניהן.

במסגרת התוכנית, לעשרות הקווים המופעלים כיום על ידי חברת אגד, תוסיף סופרבוס 22 קווים עירוניים חדשים במרכז העיר, בהם קווי רוחב בין השכונות וקווים ישירים ומהירים לאזורי תעסוקה ומוקדי פעילות.

שדרוג השירות כולל את הכפלת הנסועה במרחב ירושלים – וזאת באמצעות הגברת תדירות בקווי ביקוש גבוה, הארכת שעות הפעילות, חיזוק השירות למוקדי תעסוקה וביקוש, והפעלת שירותי תחבורה חדשניים, כגון קווים במסלול גמיש לפי קריאה. במקביל יקוצרו קווים ארוכים ומפותלים, יצמצמו מעברים ליעדי ביקוש, ויינתן מענה לשכונות המתרחבות בעיר.

בין היתר, יופעלו קו חדש בין העירייה לרובע היהודי, קווים ישירים לתחנה המרכזית ולתחנת הרכבת יצחק נבון, לאזורי התעשייה גבעת שאול והר חוצבים, ולקמפוסים של הר הצופים וגבעת רם. השירות בשכונות תלפיות מזרח, גילה, חומת שמואל, ודרום מערב העיר יורחב משמעותית. כמו כן יופעלו מספר קווי לילה חדשים, ופעילותם תתרחב גם לאמצע השבוע.

הקווים יופעלו בהדרגה במספר פעימות, עד לשנת 2023. בשנתיים הקרובות תתוגבר תדירות קווי התחבורה הציבורית במרכז העיר ירושלים ב-40%, במטרה לספק מענה הולם לביקושים בבירה, לשפר את  הקישוריות בין השכונות הצומחות, וביניהן למוקדי העניין המרכזיים ולקווי הרכבת הקלה המתוכננים, ולחזק קווים מהירים החוצים את העיר.

בנוסף, יופעלו 22 קווים חדשים, באמצעות צי מורחב וחדש של 382 אוטובוסים, מפרקיות ומיניבוסים. הצי יכלול 95 אוטובוסים חשמליים וכ-50 אוטובוסים המונעים בגז טבעי, שיפחיתו את זיהום האוויר והרעש, וישפרו את חוויית הנסיעה בתחבורה ציבורית ואת איכות החיים במרחב העירוני. האוטובוסים החדשים יאפשרו עלייה מכל הדלתות ללא כרטוס, ויכללו הפרדה פיזית של תא הנהג. האוטובוס יצוידו ברשת וויפיי אלחוטית, שקעי USB לטעינת טלפונים ומערכות כריזה.

בהנחיית משרד התחבורה והרשות הארצית לתחבורה ציבורית, יוקמו מערכת כרטוס ומידע חדשה בתקנים מתקדמים ,שילוט מידע דיגיטלי, ומרכזי שירות "על הקו" לרווחת לקוחות התחבורה הציבורית.

בתחנות האוטובוס ברחבי העיר יוצבו שלטי מידע "next bus" שיציגו את זמני ההגעה של האוטובוסים בזמן אמת. בנוסף, משרד התחבורה יקצה תקציבים ייעודים לשיפור התשתיות במרחב פעילות הקווים, כגון הקמת סככות חדשות בתחנות, שיפור תחנות קיימות ועוד.

בשלב הראשון, שיחל ביום שישי הקרוב, תפעיל סופרבוס ארבעה קווי שירות קיימים (136 ,83 ,82, 38), וכן קו תיירות חדש (קו 2), שישמש כקו מעגלי מחניון קרתא, דרך הרובע היהודי והכותל, לאתרי תיירות באזור העיר העתיקה. הקו החדש יופעל באמצעות מיניבוסים חדישים, מונגשים וממוגנים מדגם מרצדס, המתאימים לתנאי העיר, ומאפשרים עלייה מכל הדלתות. הקו החדש ישפר את הממשק בין תחנת הרכבת הקלה בכיכר ספרא לאתרי התיירות המרכזיים בעיר העתיקה ובכותל המערבי. הקו יפעל בתדירות גבוהה וייצא מדי כ-15 דקות. בימי ראשון עד חמישי הקו יפעל בין השעות 05:30 בבוקר ועד חצות; בימי שישי מ-8:30 בבוקר ועד חצות; ובמוצ"ש משעה לאחר צאת השבת ועד השעה 00:45.

בשלב הבא, שיחל באוקטובר 2021, תפעיל חברת סופרבוס 20 קווים חדשים, בהם קווי לילה, ויתוגברו קווי BRT.

שרת התחבורה והבטיחות בדרכים, ח"כ מרב מיכאלי, מסרה: "הגיע הזמן לצאת מהתקיעות שאנו נמצאות ונמצאים בה, להקל על העומס של תושבי ותושבות ירושלים והמבקרים בה, ולשפר את איכות החיים ואת איכות הסביבה בעיר. הגברת הכיסוי, הזמינות והיעילות של מערך התחבורה הציבורית בבירה יתרמו לא רק לחופש התנועה, אלא גם לשוויון הזדמנויות לכל אחת ואחד. אני מברכת את הנוסעות והנוסעים, את הנהגים והנהגות, ואת המפעיל החדש, ומשגרת איחולי הצלחה לכולם".

יעקב ישראל נתניהו, ראש רשות התחבורה הציבורית, אמר: ״משרד התחבורה והרשות הארצית שמו להם למטרה להעניק לתושבי ירושלים שירות תחבורה ציבורית ברמה גבוהה, אשר יאפשר להם לבחור בתחבורה ציבורית כאלטרנטיבה ראויה ומועדפת. משרד התחבורה, בראשות השרה מרב מיכאלי, שוקד בימים אלה על מהלכים שמטרתם לייצר פתרונות מגוונים שיאפשרו ליותר ויותר אזרחים להשאיר את הרכב בבית ולעבור לתחבורה ציבורית״.

ראש העיר ירושלים, משה ליאון, ציין: "כניסתה של סופרבוס לירושלים מתאפשרת בזכות השינויים הרבים המתקיימים בימים אלה בכל התחבורה הציבורית בעיר. יחד עם השלמת הקווים הנוספים של הרכבת הקלה, ייהנו תושבי הבירה מתחבורה ציבורית איכותית שתענה על כל צורך של התושבים".

אלי בליליוס, יו"ר סופרבוס, הוסיף: "זוהי יריית הפתיחה למהלך מקיף, שפעימה משמעותית שלו אנו עתידים לראות בסוף אוקטובר 2021. אנו צופים כי כניסת סופרבוס למטרופולין תייצר ערך רב עבור נוסעי התחבורה הציבורית, שצפויים ליהנות מחוויית ניידות עירונית נגישה, שקטה ונקייה. כבן למשפחה ירושלמית שורשית, ייעול הנגישות התחבורתית עבור תושבי העיר ומבקריה, משמח ומרחיב את לבי, ואני גאה בעובדה שסופרבוס הופכת לשחקנית משמעותית בשיפור והרחבת מערך התחבורה הציבורית בירושלים. לצד הפעילות בירושלים, והשקת המטרונית הצפויה בחיפה, סופרבוס תמשיך להתרחב לאשכולות פעילות נוספים בארץ".

בנק ישראל: הפתרון לעומס בכבישים – ייקור הנסיעה ברכב פרטי ושיפור התחבורה הציבורית

התוכנית המקודמת על ידי צוות הפעולה של משרד הביטחון מיועדת לילדים בגיל 5 עד 18, שהוריהם פגועי פוסט טראומה, נפש וראש

צוות הפעולה במשרד הביטחון ממשיך בקידום רפורמת "נפש אחת" לשיפור הטיפול והשירות לנכי צה"ל, בדגש על נפגעי פוסט טראומה. אגף השיקום משיק, החל מ-1 באוגוסט, תכנית חונכות ייעודית לילדי נכי צה"ל פגועי פוסט טראומה, נפש וראש. במסגרת התכנית ילדי הנכים, מגילאי 5 ועד 18, יוכלו לקבל חונכות עד הבית בהיקף של 4 שעות שבועיות. על פי נתוני אגף השיקום, מדובר על כ-7,000 ילדים בפוטנציאל הזכאים למימוש תכנית החונכות באמצעות האגודה לבריאות הציבור וחברת תגבור.

במסגרת התוכנית יגיעו החונכים, בני 21 ומעלה עם ניסיון בפעילות קהילתית וחינוכית, למפגשים אישיים בבית הילדים ויקיימו עימם פעילות חברתית משותפת. התוכנית נועדה לסייע בתמיכה רגשית, ליווי חברתי, שיפור מיומנויות חברתיות ותמיכה לימודית. אגף השיקום יפנה באמצעות SMS לנכי צה"ל הפוטנציאליים. נכים המעוניינים בשילוב חונך עבור ילדיהם, יפנו למחוז הרלוונטי לקבלת פרטים נוספים.

פרטים נוספים יתפרסמו בימים הקרובים באתר האינטרנט של אגף השיקום.

רפורמת"נפש אחת": אגף השיקום פותח בפרויקט להסרת חסמים בירוקרטיים

לרגל ט"ו באב: משרד הכלכלה והתעשייה מפרסם את רשימת המוצרים הפופולריים בחג האהבה העברי – תכשיטים, שוקולד, יין ופרחים

אהבה שווה זהב: לקראת חג האהבה העברי, שיחול בערב שבת הקרוב בתאריך ט"ו באב, מתפרסמים נתונים מעודדים מענף התכשיטים הישראלי, שמתגלה השנה כאטרקטיבי ביותר.

מנתוני היבוא עולה כי נרשמה עלייה של כ-211% בייבוא תכשיטי זהב ברבעון השני של שנת 2021, ביחס לתקופה המקבילה אשתקד – עם 91 מיליוני דולרים ברבעון השני, לעומת 29 מיליוני דולרים ברבעון המקביל בשנת 2020. על פי הנתונים, נראה כי הצרכן הישראלי מעדיף תכשיטי זהב –  שמהווים כ-87% מהתכשיטים המיובאים ברבעון השני, והמדינות מהן מייבאים הכי הרבה תכשיטים הן טורקיה ואיטליה. במקביל, חלה עלייה ברכישת כל סוגי התכשיטים המיובאים, כולל כסף – כ-9% מהשוק, ואביזרי אופנה- כ-4% (דוגמת תכשיטים אופנתיים בשילוב חרוזים, עור, פליז, זכוכית, צדפות ועוד).

גם בייצוא התכשיטים מישראל חלה עלייה משמעותית, בשיעור של למעלה מ- 51% לעומת הרבעון המקביל בשנה שעברה – כ-117 מיליון דולרים לעומת כ-77 מיליוני דולרים בתקופה המקבילה אשתקד.

על פי הנתונים, היעד המרכזי לייצוא עבור תכשיטנים ישראלים הוא ארצות הברית – שאליה יוצאו כ-62% מהתכשיטים המיוצאים. כ-32% נוספים מיוצאים לאירופה, ועוד 6% לשאר העולם.

השנה הצטרף יעד נוסף למפת היצוא הישראלית – איחוד האמירויות, ולמעלה מ-30 תכשיטנים ישראלים כבר ייצאו לשם סחורה בעיצובם, מאז נחתם הסכם השלום בספטמבר האחרון.

אופיר גור, מנהל מינהל יהלומים, אבני חן ותכשיטים במשרד הכלכלה והתעשייה, מסר: "ענף התכשיטים הישראלי מאופיין בצמיחה גבוהה ויציבה יחסית בשנים האחרונות, וגם מגפת הקורונה לא הצליחה לפגום בה. יש מקום רב לאופטימיות באשר להמשך הצמיחה של הענף, מאחר שקיים עוד פוטנציאל לא ממומש רב, בעיקר בכל הקשור לייצוא לאסיה".

"דבר אליי בפרחים"

במקביל, מינהל סחר חוץ מסכם את נתוני ייבוא השוקולד לישראל, אשר עומדים למרות שנת הקורונה ובדומה לשנה שקדמה לה, על היקף של כ- 180 מיליון דולר בשנת 2020, פי עשרה מנתוני הייצוא, כאשר מדינות מקור הייבוא העיקריות הן: איטליה, גרמניה, בלגיה, שוויץ וארצות הברית.

לעומת זאת, ייצוא השוקולד לשנת 2020 עמד על כ-18 מיליון דולר. מרבית הייצוא מיועד לשוק האמריקאי, אך גם לבריטניה, צרפת, קנדה ואוסטרליה.

ייבוא היין עמד בשנת 2020 על כ-52.1 מיליון דולר, וייצוא היין מישראל – על כ 47.8 מיליון דולר. בחלוקה גיאוגרפית, 65% מהיין המיוצא מגיע לשוק בצפון אמריקה, 27% לאיחוד האירופי, 4% לשווקי אסיה והיתר לשאר האזורים.

המדינה המובילה לייצוא היין הישראלי היא ארצות הברית, אליה יוצא בשנת 2020 יין בכ-28.5 מיליון דולר, אחריה צרפת (4.7 מיליון דולר), קנדה (2.6 מיליון דולר), בריטניה (2.5 מיליון דולר) ופולין (1.5 מיליון דולר).

יצוא הפרחים מישראל עמד בשנת 2020 על כ 66.3 מיליון דולר. עיקר היצוא (כ 70%) מיועד להולנד שהיא אחד המרכזים הגדולים בעולם לסחר בפרחים. שווקי יעד נוספים הם בלגיה, ארצות הברית, יפן, רוסיה וקנדה. יבוא הפרחים עמד על כ- 6.7 מיליון דולר בלבד (בעיקר מהולנד).

ט"ו באב מתקרב – מה תקנו לאהובי לבכם?

הכסף יועבר לחשבונות הבנק של ההורים שלא מימשו את זכאותם להקלה במס של 2 נקודות זיכוי – ללא צורך בפעולה אקטיבית מצידם

רשות המסים והמוסד לביטוח לאומי משתפים פעולה במהלך לטובת הורים לילדים עם מוגבלויות: בימים אלו נשלחים מכתבי זכאות להחזר מס לכ-1,900 הורים לילדים עם מוגבלות, שבשנים 2017-2015 קיבלו גמלת ילד נכה מביטוח לאומי, שילמו מס הכנסה ולא מימשו את זכאותם להקלה במס של 2 נקודות זיכוי עבור הילד (מדובר בהנחה במס בסכום של כ-5,200 שקל בשנה). לראשונה, הורים אלו לא יידרשו לכל פעולה אקטיבית לצורך קבלת החזר המס והוא יועבר ישירות לחשבונם.

מהלך זה מתאפשר הודות לשיתוף פעולה בין מחלקת 'שומת פרט' בחטיבת 'שומה וביקורת' עם המוסד לביטוח לאומי, לקבלת מידע מקוון על הורים לילדים עם מוגבלות, המקבלים גמלת ילד נכה ולכן גם זכאים להקלה במס של 2 נקודות זיכוי. הרשות ביצעה עיבוד ממוחשב, במטרה לאתר את ההורים ששילמו מס על הכנסתם אך לא נהנו מ-2 נקודות זיכוי.

בשלב הראשון פונה הרשות לכ-1,900 הורים שהגישו דוחות שנתיים או בקשות להחזרי מס עבור השנים הללו, ודוחותיהם נבדקו, אבל התברר שהם לא כללו בדוחות את זכאותם ל-2 נקודות זיכוי. החזר המס יבוצע בתום 30 ימים משליחת המכתבים, ובפרק זמן זה, הורים שאינם מעוניינים בהטבה יכולים להודיע לרשות כי הם מתנגדים לתיקון הדוחות שלהם ולקבלת החזר המס. בהמשך תפנה הרשות לקבוצות נוספות של הורים לילדים עם מוגבלות בנוגע להחזרי מס.

החזר המס האוטומטי המבוצע כעת מצטרף לשורת מהלכים של הרשות למען הורים לילדים עם מוגבלות, דוגמת קבלת נקודות זיכוי עבור הילד ישירות מהמעסיק, ללא הצגת מסמכים מאמתים ורק באמצעות מילוי טופס 101 אצל המעסיק; ביטול "כפל" ועדות רפואיות לילדים עם לקות רפואית חמורה – כך שיופיעו רק בפני ועדה של ביטוח לאומי ויוכלו ליהנות מהטבות מס המחייבות קביעת נכות רפואית של הילד – כמו משיכת קופת גמל, רכישת נדל"ן ועוד.

כמעט חצי מהשכירים לא מבקשים החזר מס

TOU-TOWERS  – צילום: יח"צ רובינשטיין

בין החברות ששכרו משרדים במגדלים שבמתחם יצחק שדה בתל אביב: קבוצת עורכי הדין "הרצוג פוקס נאמן", חברת MONDAY וחברת אנבידיה ■ דמי השכירות בפרויקט – בין 100 ל-110 שקל למ"ר

בימים אלו הסתיים שיווק המשרדים בפרויקט מגדלי TOU-TOWERS"" שהקימה חברת רובינשטיין במתחם יצחק שדה בתל אביב ואכלוס המשרדים החל.

הפרויקט שהוקם על מגרש של 8.5 דונמים, כולל שני מגדלי משרדים בני 34 קומות כל אחד, ובסך הכול 85,000 מ"ר בנוי, ובנוסף חניונים בשטח של 35,000 מ"ר. גובה דמי השכירות בפרויקט – 110-100 שקל למ"ר מעטפת.

עם החברות הגדולות ששכרו משרדים בפרויקט "TOU-TOWERS" נמנות: משרד עו"ד הרצוג פוקס נאמן (19 קומות), חברת MONDAY (15 קומות) , חברת אנבידיה, אשר רכשה לאחרונה את מלאנוקס (8 קומות), משרד עו"ד שיבולת (6 קומות) ועוד.

המגדלים תוכננו על ידי משרד יסקי מור סיון, במראה של תאומים עם כיתום לא סימטרי וייחודי בין הקומה 28 ועד לקומה 34. בשל התכנון והעיצוב המיוחד של הבניינים, שטח הקומות נע בין 1,220 מ"ר ל- 1,400 מ"ר לקומה.

בקומת הקרקע של הפרויקט ישנו שטח מסחרי של כ-1,500 מ"ר, שבו יפעלו בתי קפה, מסעדות ושאר שירותים לדיירי הבניין, עם יציאה נוחה לפארק הצמוד.

קבלנית הפרויקט היא חברת B.S.T, שנחשבת לאחת החברות המובילות בשוק הבנייה והייזום, ובנתה קודם לכן עשרות פרויקטים, ובנהם: עזריאלי טאון, בנין אפל בהרצליה , בית מנורה רמת גן, מגדלי TOHA בתל אביב ובנייני פארק.

שלב אכלוס המשרדים בפרויקט החל לפני כשבועיים. משרד עו"ד הרצוג פוקס נאמן היא החברה הראשונה שאכלסה את משרדיה, ובחודש אוגוסט תאכלס חברת מנדיי 19,000 מ"ר נוספים.

הפרויקט הוא חלק מחטיבת הקרקע של "מתחם יצחק שדה" שמתפרש על שטח כולל של 81 דונם, בין הרחובות בגין, המסגר, יצחק שדה והמשך רחוב מזא"ה. המתחם יכלול עם סיומו 14 מגדלים, מהם 10 מגדלי משרדים ו-4 מגדלי מגורים ומלונאות.

כנו כן, במרכז המתחם מוקם פארק מטופח בשטח של כ-20 דונם –ובו בריכה אקולוגית, שטחים ירוקים נרחבים, מתקני כושר וספורט, אזורי התכנסות, טיילת היקפית, בתי קפה ומסעדות. המתחם נושק לתחנת קרליבך של הרכבת הקלה – שמהווה את המפגש היחיד בין הקו האדום והקו הירוק וצפויה להתחיל לפעול בנובמבר 2022.

מהשפעות הקורונה: ירידת מחירי השכירות בבנייני המשרדים

בעלי עסקים שנפגעו בעקיפין יוכלו לתבוע פיצויים בארבעה מסלולים ■ עסקים הממוקמים עד 40 ק"מ מרצועת עזה צריכים לבחור בין הגשת תביעת פיצויים בשל "שומר החומות", לבין הגשת בקשת למענקי קורונה

הודעה חשובה לבעלי העסקים: רשות המסים פתחה את האפשרות להגיש תביעות מקוונות לפיצויים בשל נזק עקיף שנגרם לעסקים בעקבות מבצע שומר החומות. בעלי עסקים יוכלו להגיש את התביעות לפיצויים עד ל-20.10.2021 ובלבד ששילמו משכורת לעובדים שנעדרו מהעבודה בשל המצב הביטחוני.

בהוראת השעה נקבעו מסלולי הפיצויים האלו:

• נזק עקיף במסלול שכר – מתייחס לנזק שנגרם למעסיק בשל תשלום שכר לעובד שנעדר מעבודתו כדי להשגיח על ילדו, עד גיל 14 (בשל סגירת מוסדות החינוך) או בעקבות הוראה של פיקוד העורף על סגירת מוסד חינוך בו עובד או אדם עם מוגבלות וכן עובד המתגורר עד 7 ק"מ מהרצועה ונעדר מהעבודה בשל המבצע הביטחוני. סכום הפיצויים עומד על 430 שקל ליום עבודה מלא.
• נזק עקיף במסלול מחזורים – מתייחס לירידה במחזורים כתוצאה מהמצב הביטחוני ומחושב לפי הפרש המחזורים בין תקופת הפיצויים לתקופה המקבילה לה בשנת 2019, מוכפל במשלים הוצאה נחסכת. במסלול זה יכולים להגיש תביעות גם עסקים שנפתחו ב-2 במאי 2019 ואילך.
• נזק עקיף במסלול חקלאות – מתייחס לניזוק שיש לו גידולים בשטחים חקלאיים עד 40 ק"מ מהרצועה.
• נזק עקיף מסלול אדום – ניזוק ביישוב ספר או העסק נמצא עד 7 ק"מ מהרצועה, יכול לבחור בין פיצויים לפי הוראת השעה לבין פיצויים לפי התקנות העיקריות.

גובה הפיצויים המקסימלי במסלול מחזורים נקבע עד 1.5 מיליון שקל, וביתר המסלולים לא נקבעה תקרת פיצויים. הפיצויים ישולמו ישירות לחשבון הבנק של הניזוק, בתוספת הפרשי ריבית והצמדה מיום הגשת התביעה ובניכוי מס במקור, עיקולים ומקדמות, ככל שישנם.

בכפוף לרשימת החריגים המופיעה בתקנות, עסקים עד 7 ק"מ מהרצועה יכולים לבחור את אחד מארבעת המסלולים. עסקים מ-7 ועד 40 ק"מ מהרצועה יכולים לבחור את אחד משלושת המסלולים הירוקים (כמובן מסלול חקלאות מיועד למי שיש לו גידולים חקלאיים) ועסקים מ-40 ק"מ ועד 80 ק"מ יכולים לבחור את מסלול שכר.

עוד נזכיר כי עסקים עד 40 ק"מ צריכים לבחור בין הגשת תביעת פיצויים בשל שומר החומות לבין הגשת בקשת למענקי קורונה לתקופת הזכאות מאי יוני 2021 (מענק לעצמאים ושכירים בעלי שליטה, מענק הוצאות לעסק קטן ומענק השתתפות בהוצאות קבועות). עסקים מ-40 ק"מ ועד 80 ק"מ שהגישו תביעה לפיצויים בשל שומר החומות יכולים להיות זכאים למענק הוצאות לעסק קטן או מענק השתתפות בהוצאות קבועות לתקופת הזכאות מאי-יוני 2021, אולם אינם יכולים להיות זכאים למענק לעצמאים ושכירים בעלי שליטה לתקופה זו.

להגשת התביעה ולמידע על תנאי הזכאות:

https://www.gov.il/he/service/guardian-of-the-walls-indirect-damage

רשות המסים ממשיכה לתת מענקים לחברות שנפגעו מהקורונה

אבי כץ ורמי לוי – צילום: איציק בירן

המערכת הידידותית תאפשר לעקוב אחר סכום החיוב בכל שלב במהלך הקנייה ■ החנויות האוטונומיות של הרשת ימכרו את מגוון המוצרים הקיימים ברשתות המרקט – כולל מוצרי חלב, בשר, ירקות, פארם וטבע

מהפכה טכנולוגית בסופרמרקט: רמי לוי ואבי כץ ממובילי המהפכה הצרכנית בישראל פורצים דרך נוספת ומשיקים את Q –  רשת חנויות שפועלות בטכנולוגיה אוטונומית שפותחה על ידי הסטארט אפ הישראלי "CYB-ORG AUTO SHOP" ומציעה חווית קנייה ייחודית.

השיטה עובדת כך: הלקוח מבצע הרשמה חד פעמית באמצעות מערכת זיהוי ביומטרית של טביעת אצבע, המאפשרת לו כניסה לכל חנויות הרשת ברחבי הארץ. הזיהוי הביומטרי משמש לפתיחת הארונות ולקיחה או החזרת מוצרים למדף, כאשר בסיום התהליך, מחויב הלקוח על הפריטים שאסף וחשבונית נשלחת אליו באמצעות סמס.

קונספט הרשת החדשנית Q יציע את כל מגוון המוצרים הקיימים ברשתות המרקט: מגוון רחב של מוצרי ירקות ופירות ארוזים, מוצרי בשר מצוננים וקפואים, מוצרי חלב טריים, מוצרי פארם וטבע ואף coffee to go – מוצרי קפה טריים כגון קפה הפוך שנטחן במקום, והכול אוטומטי לחלוטין!  צרכני הרשת ייהנו מחיסכון משמעותי בזמן קנייה, ממגוון מוצרים איכותיים וטריים ומחוויית קנייה חדשנית.

ברשת החדשה יש משום פריצת דרך בעולם הקמעונאות באמצעות פתרונות מבוססי אוטומציה ורובוטיקה, בשפה העברית, אנגלית, רוסית וערבית. הפיתוח החדשני מאפשר הטמעה והקמה מהירה וחסכונית של סניפים אוטומטים בערים, בישובים מרוחקים, במתחמי עבודה ומרכזי סחר גדולים,  תוך יצירת פתרונות חדשניים, חסכוניים מבחינת עלות הקמה ותפעול.

מנגנון התפעול העצמאי של הרשת חוסך זמן ועלויות ומאפשר קניה זמינה, חכמה ונוחה, ללא קופות ותורים. המערכות מזהות מחסור במוצרים ומזמינות מלאי חדש  באופן אוטומטי. בנוסף, הן מנתחות את מספר המוצרים אותם לקוחות מחזירים ומזהות את המוצרים המועדפים על הלקוחות, ובכך המערכת מצמצמת עלויות בהזמנת סחורה חדשה. החנויות האוטונומיות, של Q מאפשרות הקמת סניפים במחיר אטרקטיבי גם בישובים קטנים ומתחמי עבודה, בהם לא משתלם לפתוח חנויות רגילות המבוססות על כח אדם המתפעל אותן .

מערכת הסחר של Q, פותחה על ידי הסטארט אפ ""CYB-ORG AUTO SHOP" של היזם ארז גור, ובניגוד למערכת של אמזון העושה שימוש במצלמות ואלגוריתמים, המערכת החדשנית עושה שימוש בחיישני שקילה וראיית מכונה.

החנות כולה מרושתת באמצעים טכנולוגים חכמים. מנגנון הקנייה עושה שימוש במערכת ארונות שקופים ומקררים מבוססי טכנולוגיה ייחודית של שקילה, המזהה את הלקוח שלקח את המוצרים. המדפים החכמים המותקנים במדפים, מזהים את המוצרים שנלקחו והוחזרו ממנו, המערכת המתקדמת לניהול ושליטה בנעשה בסניף, כוללת גם מעקב אחר לוגיסטיקה, מלאים, סליקה וחיוב הלקוחות.

הקניה האוטומטית חוסכת זמן יקר של תור בקופה. בכל שלב בקנייה הלקוח מודע לסכום החיוב העדכני, דבר המאפשר שליטה בהוצאות הקניה בלי "הפתעות בקופה".

המהפכה אינה רק בחיסכון בקופות אלא מדובר במערכת ניהול חכמה, החוסכת עבודת מטה ועלותה נמוכה משמעותית מחנות קמעונאית מסורתית.

אבי כץ המוביל את המיזם, מסר: "העשייה מרגשת במיוחד, היות שלא כל יום זוכים לפרוץ דרך 'משנה משחק' (game changer) ברמה בינלאומית בשוק הקמעונאות.  מדובר בטכנולוגיה חדשנית שבכוחה לייצר טרנספורמציה של ממש בעולם הקמעונאות. יחד עם קבוצת משקיעים, רכשנו את כל כושר הייצור של חברת "CYB-ORG AUTO SHOP" הישראלית לשנתיים הקרובות. מדובר על עסקה בהיקף ראשוני של 64 מיליון שקל".

לקוחות רמי לוי יוכלו להזמין באפליקציית ביט

חברת הפינטק הישראלית פיוניר  Payoneer)) מודיעה היום על מינויָם של הת'ר טוקס מאוניברסיטת ייל וריץ' ויליאמס לחברי דירקטוריון. פרופ' טוקס תשמש גם כחברה בוועדות הביקורת והתגמול של החברה, וריץ׳ ויליאמס ישמש כחבר בוועדות הביקורת והסיכון.

פרופ' טוקס משמשת כחברת סגל בבית הספר לניהול של אוניברסיטת ייל. כמו כן, היא מכהנת בדירקטוריון Ariel Investments  וכיהנה בעבר בדירקטוריון של חברת הפינטק KCG Holdings. פרופ' טוקס בעלת תואר דוקטורט במימון מאוניברסיטת קורנל ותואר ראשון בכלכלה מאוניברסיטת בראון.

ויליאמס הוא מנכ"ל חברת הרכישה הגלובלית אלקורי ומנכ"ל  The Value Studio. לפני כן, כיהן כמנכ"ל גרופון בין השנים 2020-2015, והיה מנהל קבוצות שיווק ופרסום באמזון. בעברו, במשך כשבע שנים, פיתח תוכניות שיווק וטכנולוגיות ב-Experian. הוא  למד הנדסת אווירונאוטיקה וחלל ומדעי המדינה באוניברסיטת דרום קליפורניה.

הפלטפורמה הדיגיטלית של פיוניר מייעלת את המסחר המקוון עבור מיליוני עסקים קטנים, אתרי מסחר וחברות מ-190 מדינות וטריטוריות. באמצעות טכנולוגיה, תפעול ותשתית בנקאית פיוניר מספקת חבילת שירותים הכוללים העברת תשלומים בין מדינות, הון חוזר, פתרונות מס, שירותי סחר וניהול סיכונים. החברה מאפשרת צמיחה ללקוחות החל מיזמים בשווקים מתפתחים ועד המותגים הדיגיטליים הגדולים בעולם כמו Airbnb, Amazon, גוגל ו- Upwork להם החברה הופכת את המסחר הגלובלי לפשוט ומאובטח.

סקוט גאליט, מנכ"ל פיוניר, מסר: "אנו שמחים על הצטרפותם של הת'ר וריץ' לחברת פיוניר כדירקטורים בלתי תלויים לדירקטוריון שלנו. הת'ר מביאה עימה ניסיון רב במימון תאגידי ובשוק ההון, על סמך המחקרים שערכה וניסיון ההוראה שלה בבית הספר לניהול של אוניברסיטת ייל, וגם ניסיון בשוק הציבורי בדירקטוריון החברה KCG  Holdings  (NYSE: KCG).  הקריירה המרשימה של ריץ' הכוללת ניסיון רב במסחר מקוון, טכנולוגיה, שיווק, שירותים פיננסיים וממשל תאגידי. אנו מצפים לעבודה המשותפת עמם ולמומחיות שלהם שבעבודה משותפת תתרום להמשך צמיחתה של Payoneer כחברה ציבורית".

פיוניר רוכשת את אופטייל הגרמנית

הרכישה של חברת הסייבר הישראלית תשדרג את פלטפורמת ההגנה של סייבריזן באלגוריתם חיזוי ייחודי לאיתור איומי סייבר עתידיים בארגונים

חברת הסייבר ההגנתי סייבריזן מודיעה היום על הרכישה של empow, סטארט-אפ ישראלי אשר הוקם בשנת 2014 על ידי אבי צ'סלה (בעבר סמנכ"ל טכנולוגיות ראשי של רדוור) ואיקו אזולאי (בעבר מנהל פיתוח בכיר ברדוור). סייבריזן זכתה לאחרונה להכרה עולמית, ובשבוע שעבר הכריזה על סבב גיוס חדש בסך 275 מיליון דולר בהובלת Liberty Strategic Capital, קרן הון סיכון פרטית מייסודו של שר האוצר האמריקאי לשעבר סטיבן מנושין.

סייבריזן (Cybereason) הינה חברת סייבר הגנתית מהמובילות בעולם, אשר מגנה על נקודות קצה בארגונים ומטרתה לבצע זיהוי, מניעה ונטרול של תקיפות סייבר (NGAV, EDR, XDR). החברה נוסדה על ידי שלושה שותפים ישראלים בשנת 2012 ומונה כיום כ-850 עובדים ברחבי העולם, 300 מהם במרכז הפיתוח בישראל. לסייבריזן מערכת XDR מתקדמת אשר מטרתה להחזיר למגן את היתרון על פני התוקף, וזאת באמצעות הרחבת יכולות האיתור והתגובה בסביבת הארגון המודרנית.

סייבריזן תשלב במוצר שלה את הטכנולוגיה של empow אשר פיתחה מערכת מתוחכמת לניתוח, זיהוי ואוטומציה של ניהול איומי סייבר. באמצעות למידת מכונה, המערכת של empow מבצעת איסוף וקריאת מידע שקיים ברשת ובמערכות הארגון, על מנת לנתח משמעויות לטובת איתור איום פוטנציאלי ותכנון אסטרטגית הגנה, תוך תעדוף התגובות. למערכת של empow מעל ל-70 אינטגרציות מול נותני שירותים טכנולוגים נוספים. המערכת בעלת אלגוריתם חיזוי ייחודי אשר יודע לצפות את צעדיו העתידיים של התוקף ואת הדרך בה מתכנן ליישם את תקיפתו.

פלטפורמת ההגנה של סייבריזן אוספת מידע מכלל תחנות הקצה וסביבת ה-IT בארגון (מחשבים, שרתים, טלפונים ועוד) ומנתחת את פעולותיהן בעזרת למידת מכונה וטכנולוגיות ביג דאטה שונות. בעזרת המידע הרב שנאסף בזמן אמת, המוצר מזהה התנהגויות חשודות ומציג את השתלשלות האירוע באמצעות ממשק פשוט ואינטואיטיבי. הפלטפורמה מאפשרת לארגונים לפקח באופן רציף אחר המערכות השונות בארגון, וכן לזהות, לחקור, לבודד ולעצור תקיפות בזמן אמת. שילוב הטכנולוגיה של empow במערכת ה- XDR הקיימת של סייבריזן תעשיר את ניתוח המידע ותספק מערכת הגנה הוליסטית לארגונים מול איומים כמו כופרה, נוזקות לא ידועות ועוד.

הודעת הרכישה בעיתוי הנוכחי אינו מקרי, שכן חברת סייבריזן קיבלה לאחרונה הכרה עולמית בשניים מהדוחות הנחשבים בעולם. במאי האחרון קיבלה מערכת ההגנה של סייבריזן ציונים מהשורה הראשונה בדו"ח היוקרתי MITRE ATT&CK – עם הערכות של 100% הגנה על פני 54 הטכניקות שנבדקו ו- 100% כיסוי למניעת איומים. בנוסף, נמנתה סייבריזן בדו"ח Gartner של שנת 2021, אשר הכריז עליה כאחת החברות בעלות החזון המתקדם ביותר בתחום ה- EPP העולמי. סייבריזן העומדת בחזית הטכנולוגית לעצירת תקיפות כופר, ולאחרונה עלתה לכותרות בעולם לאחר שזיהתה והתריעה מפני קבוצת התקיפה Darkside מספר חודשים לפני שאלו תקפו את צינור הנפט הגדול ביותר בארצות הברית.

בחודש מאי האחרון הודיעה סייבריזן על גדילה משמעותית ובחודשים הקרובים היא מגייסת כ-200 עובדים, מרביתם למרכז הפיתוח בישראל. לאחר שבשבוע שעבר  הכריזה על סבב גיוס חדש בסך 275 מיליון דולר בהובלת Liberty Strategic Capital, קרן הון סיכון פרטית שהוקמה על ידי שר האוצר האמריקאי לשעבר סטיבן מנושין שמכהן כמנהל שותף.

ליאור דיב, מנכ״ל ומייסד סייבריזן: ״הטכנולוגיה של empow משתלבת היטב עם החזון שלנו לספק פלטפורמת הגנה הוליסטית מתקדמת המאפשרת לארגונים להגן על עצמם מפני האיומים הקיימים בעולם המודרני. כאשר התעמקנו ביכולות המוצר של empow, נוכחנו לראות עד כמה טכנולוגיות ההגנה של שתי החברות משלימות זו את זו ויכולות לפתור יחד אתגרי אבטחה מורכבים שארגונים רבים מתמודדים איתם כיום. שילוב הטכנולוגיה והעובדים של empow מאיצה את הגדילה של סייבריזן ומעמיקה את סט היכולות והשירותים שלנו ביחס לחברות אחרות בשוק ופתרונות אבטחה מסורתיים״.

אבי צ'סלה, מנכ"ל ומייסד empow:  "סייבריזן הינה מהמובילות בתחום פתרונות האבטחה ומערכות ההגנה (EDR, EPP).  פתרון ה- Malop בפלטפורמת סייבריזן, אשר מציג תמונה אחת כוללת של סיפור התקיפה בצורה אינטואיטיבית ופשוטה, מציב סטנדרט גבוה לפתרונות ה- XDR הקיימים בשוק. ישנה סינרגיה טבעית בכל מה ששתי החברות כבר מבצעות, ואנחנו מאוד נלהבים מהרכישה מכיוון שזה באמת מקרה שבו השלם גדול מסכום החלקים."

צמיחה מואצת: סייבריזן (Cybereason) מגייסת 275 מיליון דולר

לנוכח העיכוב בקליטתם של 50 עובדים זמניים נוספים בנמל, הודיע נשיא האיגוד להסתדרות כי הדבר "יגבה מחיר גבוה מהמשק ומהציבור"

עו"ד אוריאל לין, נשיא איגוד לשכות המסחר, הודיע היום להסתדרות הכללית כי "העיכוב בקליטת עובדים זמניים נוספים בנמל אשדוד יגבה מחיר גבוה מהמשק ומציבור הצרכנים. אסור לעכב ואפילו יום אחד קליטת עוד 50 עובדים זמניים לנמל אשדוד".

"יש להצטער על כך שהסתדרות העובדים הכללית לא מחישה את קליטתם של עוד 50 עובדים זמניים בנמל אשדוד", המשיך לין ואמר." נראה כי ההסתדרות לא נרתמת כנדרש להשגת יעד זה. השהייה זו, בצירוף עובדים נוספים, תגבה מחיר גבוה מהיבואנים. בסופו של דבר, מאחר שהעיכובים בפריקת מטענים נמשכים זמן רב והעלויות ממאירות, לא יהיה מנוס מלגלגל את העלויות הנוספות על ציבור הצרכנים, וזה אף יתבטא בעליית יוקר המחייה", התריע בחומרה.

לדברי לין, ישנה הבנה כללית כי יש לקלוט 100 עובדים זמניים, כאשר 50 נמצאים כבר בשלב קליטה ותחילת עבודה – אך התהליך מתמהמה. "זמן הגיוס וההכשרה אורך זמן ואסור להמתין", הוא הסביר.

לדבריו, "נמל אשדוד לא יוכל להתמודד עם העומס הגואה בתוספת של 50 עובדים בלבד. כולם מודעים לבעיות הקיימות כיום; עלייה של כמעט פי 10 במחירי ההובלה הימית, אגרות עומס המוטלות על ידי חברות הספנות ואגרות נמל גבוהות יותר מחמת העיכובים בשחרור הסחורות. כל זה מתבטא בנסיקה חסרת תקדים בהוצאות הקשורות לפן הלוגיסטי בהבאת מטענים לישראל ובפריקתם בנמלי הים".

הרשות לשיתוף פעולה תעשייתי אישרה לחברה הגרמנית תוכנית מימוש מקיפה ומגוונת, הסוגרת את חובות העבר לרכש גומלין ומסירה את האיום להכללת החברה "ברשימה השחורה" – שהוטל עליה בשל אי עמידתה במחויבויות רכש הגומלין בעסקאות הצוללות וספינות הסיור

הרשות לשיתוף פעולה תעשייתי במשרד הכלכלה והתעשייה (הרשפ"ת) אישרה לחברת טיסנקרופ הגרמנית תוכנית מימוש בסך של למעלה מ-300 מיליון אירו. תוכנית זו סוגרת את חובות העבר לרכש גומלין ומסירה את האיום להכללת החברה ב"רשימה השחורה".

בשנת 2017 ערכה הרשפ"ת הליך שימוע לחברת טיסנקרופ, בשל אי עמידתה במחויבויות רכש הגומלין שלה בעסקאות הצוללות וספינות הסיור, זאת לקראת הכנסת החברה לרשימה השחורה שלא תאפשר התקשרות של המדינה או תאגיד ממשלתי עם החברה, לתקופה של חמש שנים.

לאחר השימוע החלו דיונים אינטנסיביים בין צוות הרשפ"ת, בהובלת מנהלת הרשפ"ת זיוה איגר ומנהל תחום ספקי חוץ ברשפ"ת, יזיד שייך יוסף, לבין נציגי חברת טיסנקרופ, להסדרת חובות העבר.

תהליך המשא ומתן היה ארוך וכלל עשרות פגישות עם נציגי והנהלת החברה בגרמניה ובישראל, עבודת סקאוטינג מקיפה, פגישות וביקורים בחברות ותעשיות ישראליות מתאימות, הצגת יכולות, ספקים וטכנולוגיות ישראליות. בסיומו של תהליך זה אושרה תוכנית המימוש, על סך למעלה מ-300 מיליון אירו, המתפרסת ברובה על פני 5 שנים.

התוכנית מהווה חלק משינוי המדיניות שבו נקטה טיסנקרופ, לאחר צעדי האכיפה של הרשפ"ת. השינוי החל בהקמת סניף ישראלי, שביצע השקעות וקידם מיזמים משותפים בפרויקטים ישראלים מבוססי חדשנות –  דוגמת  Metal Point, הקמת מרכז חדשנות לייצור באמצעות הדפסה תלת־ממדית במתכת ומיזם THE DOCK, מרכז חדשנות לתחומי ספנות, נמלים ולוגיסטיקה ימית הממוקם בחיפה, בנוסף לפעילויות רכש והעברת ידע משמעותיות.

התוכנית שאושרה כוללת רכש ישיר מעשרות ספקים ישראלים, גדולים וקטנים כאחד, במגוון תחומים הכוללים מתכת, פלסטיקה, טכנולוגיה ועוד. חלקו של הרכש יבוצע באמצעות חוזים בינלאומיים, המאפשרים פתיחת שווקים חדשים בחו"ל לתעשייה הישראלית בהיקפים משמעותיים. בנוסף, החברה תבצע הכשרה מקצועית לגורמים ישראלים בתחומים נדרשים, תשקיע בציוד ייעודי בישראל, תעביר לחיל הים ולתעשיות ישראליות ידע ייחודיי, שיאפשר פיתוח יכולות חדשות לתעשייה המקומית, יכולות שעד כה בוצעו בחו"ל על ידי חברה זרה. הקניית הידע תביא לחיסכון כספי משמעותי, לעצמאות וייצור מקומי בתחומים חדשים, זמינות גמישות ויעילות תפקודית.

שרת הכלכלה והתעשייה, ח"כ אורנה ברביבאי, מסרה: "ההסכם אליו הגיע משרד הכלכלה והתעשייה עם חברת טיסנקרופ משמעותי לכולם. מדובר בתוכנית מימוש מקיפה, המבטאת ומשמרת את עקרונות רכש הגומלין והיתרונות הגלומים בו לתעשייה המקומית. לצד התרומה לכלכלה ולתעשייה הישראלית, התכנית גם יתרה את הצורך בהפעלת סנקציה חריפה כנגד חברה בינלאומית, על כל המשתמע מכך, לרבות בהקשר של צרכים ביטחוניים של משרד הביטחון ומדינת ישראל. תוכנית שיתוף הפעולה התעשייתי שנחתמה עם טיסנקרופ תסייע בהכשרה של כוח אדם, תעביר לתעשייה בישראל ידע חשוב שיהיה בסיס לפיתוח יכולות נוספות ותפתח שווקים חדשים בינלאומיים לתעשיות מקומיות. משרד הכלכלה והתעשייה ימשיך לעודד ולסייע לחברות זרות לפעול ולהשקיע בישראל, בעזרת כל הכלים העומדים לרשותנו".

מנכ"ל משרד הכלכלה והתעשייה, דוד לפלר, אמר: "אני מברך על אישור התוכנית החשובה בין הצדדים, את חברת טיסנקרופ ואת עובדי הרשפ"ת שקיימו במהלך תקופה ארוכה, אינסוף ישיבות עם חברת טיסנקרופ ומגוון גורמים אחרים, והגיעו לתוצאה מצוינת לתעשייה ולכלכלה הישראלית. אין ספק שההסכם יחשוף את האיכויות הגבוהות של התעשייה הישראלית וגם התועלת לייצוא הישראלי בשנים הקרובות, תהיה מעל ומעבר להיקף ההסכם הנוכחי. תוכנית זו ממחישה את החשיבות הגדולה שיש למיצוי תקנות רכש הגומלין, בכל התקשרות משמעותית של המדינה עם ספקי חוץ".

עידו אופיר, מנכ"ל טיסנקרופ ישראל, הגיב בסיפוק: "ההסכם מגלם בתוכו שותפות גדולה של טיסנקרופ עם התעשייה הישראלית, באמצעות תוכנית המשלבת תעשיות ישראליות בפרויקטים ביטחוניים של טיסנקרופ ברחבי העולם, וחשוב לא פחות, תוכנית העברת ידע וטכנולוגיה לישראל בתחום הלוחמה הימית, שיהווה יתרון אסטרטגי וחיסכון כלכלי גם בעתיד. אני רוצה להודות לזיוה איגר, מנהלת הרשות לשיתוף פעולה תעשייתי ולצוות הרשפ"ת, שבמאמצים רבים, ביצירתיות ובמחויבות לאינטרסים של מדינת ישראל, סייעו לנו להגיע להסכם זה. טיסנקרופ בדקה מספר רב של פרויקטים ויצרה קשר עם עשרות חברות בתהליך בניית ההסכם. אנו מצפים להרחיב את השותפות האסטרטגית עם חברות ישראליות נוספות, משרד הכלכלה והתעשייה, משרד הביטחון וחיל הים גם בשנים הקרובות".

ג'נרל אלקטריק תבצע רכש גומלין מתעשיות ישראליות ב-122 מיליון דולר בתוך שנה וחצי

הכלכלן הראשי של בית ההשקעות מתייחס ליום הרע של הדאו ג'ונס, משער שהמשבר הבא יוריד את הריבית לשלילית ומדווח כי ארגון הבריאות העולמי צופה ואריאנטים נוספים באופק

אמיר כהנוביץ, הכלכלן הראשי של בית ההשקעות אקסלנס פותח היום את סקירתו הכלכלית במדד  הדאו ג'ונס שרשם אתמול את היום הגרוע שלו מאז אוקטובר. כהנוביץ לא משוכנע שהתפשטות זן הדלתא, אשר גוררת הגבלות וחשש מהגבלות, היא הגורם העיקרי לפגיעה בשווקים – ומסביר זאת בכך שהרי "הווריאנט לא התחיל אתמול, והמניות שנהנו מהסגרים הקודמים (מדד "הישארות בבית" של סיטי) דווקא ירדו אתמול, בדומה לירידה במדד הכללי". כמו כן, הנתונים לגבי הווריאנט אפילו מראים שיעור נמוך של תמותה, יחד עם התנגדות ציבורית רחבה להגבלות.

עוד מזכיר הכלכלן הראשי של אקסלנס כי גורמים בארגון הבריאות העולמי אף מעריכים שהדלתא לא תהיה הווריאנט האחרון.

כהנוביץ מוסיף כי ברקע לירידות התרחשו עוד כמה אירועים בולטים, אחד מהם הסכם של קרטל אופ"ק, שהטביע בפתאומיות את מחיר הנפט. לדבריו, מניות האנרגיה והסחורות היו באמת אלה שהובילו את הירידות. אירוע בולט אחר היה מתיחות גוברת בין המערב לסין, לאחר שארה"ב ובריטניה העמידו אותה מאחורי סדרה של תוכנות כופר, גניבת נתונים וריגול סייבר נגד גופים ציבוריים ופרטיים. אלא שמדדי סין הפגינו יציבות יחסית ולא נראה שהשוק "התרגש" יותר מדי מהאשמות הללו.

האירוע השלישי שכהנוביץ מזכיר הוא נאומו של ביידן, בו ניסה להתמודד עם הדאגה הגוברת בארצות הברית מאינפלציה ומחשש לפגיעה שלה בתמיכת הציבור בדמוקרטיים לקראת הבחירות ב-2022.

וכך הוא כותב: "ביידן ניסה לשכנע כי תוכנית הטריליונים שלו לתשתיות אינה האחראיות לקפיצה בביקוש הספקולנטי לסחורות ולהתייקרות המחירים. הניסיון שלו להתמודד עם אתגרי האינפלציה נתפסה כאינדיקציה ללחץ פוחת לתכנית תמריצים משמעותית. אגב, אמירה אחרת של ביידן שהטרידה את השווקים הייתה ש'פייסבוק הורגת אנשים', ממנה ניסה להתנער מאוחר יותר, אך העלתה חששות מרגולציה עתידית על סקטור הטכנולוגיה".

בהמשך הסקירה כותב כהנוביץ: "כשתשואות האג"ח ל-10 שנים בארצות הברית זינקו מוקדם יותר השנה ל-1.75% רבים נקבו לה יעד של 2%. עכשיו כשהן יורדות מתחת ל-1.2% רבים ממהרים לעדכן את היעד ל-1.0%. הכל הגיוני… צלילת שיפוע עקום התשואות נמשכת, כשהמשקיעים מתחילים להבין, ובצדק, שסיכוי להעלאות ריבית נמוך. אם קובעי המדיניות המוניטרית לא ירצו להעלאות ריבית (והם לא ירצו) תמיד יימצאו לכך הצדקות, בין אם זה זן תטא שיבוא או התייחסות במשך שנים לאינפלציה כזמנית".

ובאשר לישראל, שיעור העובדים בחל"ת בישראל ממשיך לרדת, מרמה של 1.7% במאי ל-1.2% ביוני. אך הכלכלן משער כי "הם כנראה הלכו להירשם כמובטלים, כיוון ששיעור המובטלים עלה מ-5.1% ל-5.4%", ומסכם: "בנק ישראל יוכל כמובן להמשיך לבחור להסתכל על החצי כוס הריקה, כדי להצדיק אי העלאת ריבית למשך שנים, עד למשבר הבא, בו סביר שיוריד אותה לשלילית".

אקסלנס: מה הביא לקריסת התשואות באג"ח הממשלתיות?