השכונה שתיקרא "נאות שמיר" תשתרע על שטח של 155 דונם ותכלול דירות בבינוי מרקמי של 10-8 קומות וכן "דיור מיוחד", שטחים ציבוריים ושטחים פתוחים

הועדה המחוזית מרכז החליטה להפקיד  את התוכנית 'נוה שמיר' במערב  רמלה, שמקדמת רשות מקרקעי ישראל. מטרת התכנית היא הקמת שכונת מגורים חדשה בת כ-1,200 יח"ד במערב רמלה – בשם נאות שמיר.

במסגרת התכנית להקמת  שכונה בת 1200 יח"ד, כחלק ממאמצי הממשלה להגדלת היצע יחידות הדיור, פרסמה רמ"י מכרז  ליזמים על  שטח התוכנית , עוד טרם אישורה הסופי של התוכנית, כדי לקצר ככל הניתן את לוחות הזמנים עד להשלמת תהליך התכנון, הפיתוח הבנייה ואכלוס השכונה.

השכונה תשתרע על 155 דונם ותכלול דירת בתמהיל של 950 יח"ד בבינוי מרקמי בגבהים של 8-10 קומות, ובנוסף כ-250 יח"ד  דיור  מיוחד. בנוסף תכלול השכונה שטחי ציבור, שטחים מסחריים ושטחים פתוחים לרווחת התושבים. עוד תסדיר התוכנית  שבילי אופניים ושבילים להולכי רגל ומחברת את השכונה לכביש 200, כדי לעודד פעילות ספורטיבית  ושימוש בתחבורה ציבורית.

התוכנית שקודמה על ידי מרחב מרכז ברשות מקרקעי ישראל, בשיתוף עיריית רמלה, מציעה אזור מגורים איכותי המהווה השלמת רצף הבינוי בין השכונות הקיימות. השדרה המרכזית מאופיינת בעירוב שימושים באמצעות חזיתות מסחריות, עם מרחב ציבורי ומבני ציבור מגוונים.

הפרוגרמה לצרכי ציבור לשכונה ואופי הבינוי המוצע נותנים מענה גם לאוכלוסייה חרדית, מבחינת מוסדות הציבור, שטחי הדירות ומספר הקומות.

התוכנית הוכנה בידי צוות יועצים ממשרד ניר קוץ אדריכלים בע"מ מנהלי התכנון, חברת תיק פרויקטים.

פינוי בינוי ברמלה: אושרה להפקדה תוכנית לבניית 610 יחידות דיור

תביעת הענק של קרן הגמלאות נגד החברה התקבלה חלקית – ובית הדין לענייני עבודה הורה לחברה לשלם לקרן תשלומים שמוערכים ב-500 מיליון דולר ■ על פי פסק הדין, אגד פעלה  שהיא פעלה "באופן אינטנסיבי להוצאת מאות עובדים לפרישה מוקדמת, מבלי לדאוג לעתודות האקטואריות של הקרן ותוך הותרת הכיסוי 'לדורות הבאים'"

בית הדין האזורי לעבודה בתל אביב, בראשות השופטת אופירה דגן-טוכמכר, קיבל באופן חלקי את תביעתה של קרן הגמלאות של חברי אגד נגד אגד, והורה לחברה לשלם לקרן, תשלומים שעל פי ההערכה יעמדו על למעלה מ-500 מיליוני שקלים.

בפסק הדין נקבעו קביעות קשות כלפי אגד, בין היתר שהיא פעלה "באופן אינטנסיבי להוצאת מאות עובדים לפרישה מוקדמת, בלי לדאוג לעתודות האקטואריות של הקרן ותוך הותרת הכיסוי 'לדורות הבאים', באופן מופקר וללא כל עיגון אקטוארי סביר". בית הדין גם קבע כי עד למינוי המנהל המיוחד לקרן בשנת 2003, היא נשלטה על ידי אגד, מבלי שהייתה לה עצמאות בניהול ענייניה, ובהתאם נדחתה טענת ההתיישנות שהעלתה אגד.

קרן הגמלאות של חברי אגד הוקמה בשנת 1954 והולאמה בשנת 2003 במסגרת הרפורמה בקרנות הפנסיה, לאחר שנקלעה לגירעון אקטוארי כבד, ומאז היא מנוהלת על ידי מנהל מיוחד. לאחר מינוי המנהל המיוחד, ובעקבות תלונות של גמלאי אגד לפיהן אגד חיבת לקרן סכומים משמעותיים, מינה המנהל המיוחד את רו"ח ראובן סווירי לבדיקת הטענות, ובעקבות מסקנותיו הגישה הקרן בשנת 2010, באמצעות המנהל המיוחד, תביעה כספית נגד אגד.

בפסק הדין בית הדין קיבל את טענת הקרן לפיה בשנות השבעים והשמונים אגד הוציאה לפרישה מוקדמת מאות חברים בלא לשלם לקרן את העלות האקטוארית של הפרישות המוקדמות. תקנון הקרן קבע פרישת חובה בגיל 65, ופרישת רשות בגיל 60. עם זאת, על פי התקנון, חברי אגד יכלו לפרוש גם בפרישה מוקדמת (מתחת לגיל 60) החל מגיל 46 (תמורת 57.5% מהקצבה), והחל מגיל 51 תמורת קצבה מלאה  (השווה ל-71% מהשכר).

כפי שנקבע בפסק הדין, פרישות מוקדמות יוצרות הוצאה כפולה לקרן: אובדן דמי הגמולים בתקופת הפרישה המוקדמת, ותשלומי הקצבאות שעליה לשלם לגמלאי בתקופת הפרישה המוקדמת.  בתקנון הקרן נקבע כי על אגד לערוך מדי שנה תחשיב של הגירעון האקטוארי שנוצר כתוצאה מפרישות מוקדמות מגיל 46 עד 51 ולשלמו לקרן, וכי בכל הנוגע לפרישות מוקדמות מגיל 51, על אגד (ובחלק מהמקרים גם החבר) לשלם לקרן סכום חד פעמי עם הפרישה (תשלום המכונה המקדם).

בית הדין קבע בפסק הדין כי כבר בשנות ה-70 ולאחר מכן בתחילת שנות השמונים האקטוארים של הקרן הזהירו כי המקדמים שנקבעו בתקנון לפרישות מוקדמות אינם מכסים את עלויות הפרישה, והמליצו להגדילם או להגביל את הפרישות המוקדמות (ס' 97-100 ו-76-85 לפסק הדין). בית הדין קבע כי בשנת 1983 חישב אקטואר הקרן מקדמים חדשים אשר היו גבוהים פי כמה מאות אחוזים מהמקדמים לפיהם שילמה אגד בפועל (ס' 80-81 ו-100 לפסק הדין). עם זאת, בית הדין קבע כי רק שנתיים לאחר מכן אישרה הנהלת אגד את המקדמים, ואילו רק שנה לאחר מכן (בסוף שנת 1985) אישרה האסיפה הכללית של הקרן את שינוי המקדמים, בתוקף החל מראשית שנת 1986. בית הדין קבע כי בעוד האסיפה הכללית של הקרן מתנהלת "בעצלתיים" באישור המקדמים החדשים, המשיכה אגד "באופן אינטנסיבי להוצאת מאות עובדים לפרישה מוקדמת, מבלי לדאוג לעתודות האקטואריות של הקרן ותוך הותרת הכיסוי 'לדורות הבאים', באופן מופקר וללא כל עיגון אקטוארי סביר".

בית הדין קבע כי אין מחלוקת שבכל הנוגע לפרישות מוקדמות מגיל 46-51, על אגד הייתה מוטלת החובה לשלם לקרן את העלות האקטוארית של הפרישות, וכי היא לא הצליחה להוכיח כי היא שילמה אותן בפועל. לפיכך קבע בית הדין כי על אגד לשלם לקרן עלויות אלה, לפי תחשיבים שיערכו בשלב הבא של המשפט.

בית הדין גם קבע כי על אגד לשלם לקרן את עלויות הפרישה המוקדמת של חברי אגד שפרשו בפרישה מוקדמת מגיל 55, לפי תחשיבים שיערכו בשלב הבא של המשפט.

אגד, מצדה, טענה כי מאחר ועילת התביעה של הקרן נוצרה בשנות ה-70 וה-80 (בעת שאירעו הפרישות המוקדמות), תביעתה של הקרן התיישנה. בעניין זה קיבל בית הדין את עמדתה של הקרן, לפיה עד למינוי המנהל המיוחד היא נשלטה בפועל על ידי אגד, ועל כן לא היה ביכולתה לפעול בעצמאות ולהגיש תביעה נגד אגד.

בית הדין קבע כי הגם שאגד מינתה באופן ישיר רק שניים מבין 9 חברי דירקטוריון הקרן, לאגד הייתה מעורבות של ממש בבחירת חברי הדירקטוריון של הקרן, "וברוב השנים היא שלטה בבחירתם".

בית הדין קבע עוד, על פי עדותו של מי שהיה משך שנים רבות מנהל הלשכה של יו"ר מזכירות אגד, כי הנהלת אגד הייתה מעורבת באופן פעיל ביותר בגיבוש רשימת מומלצים להנהלת הקרן, וכי באופן שגרתי המועמדים מטעם הסיעה השלטת באגד הם שנבחרו להנהלת קג"א. עוד הוסיף בית הדין וקבע כי מנהל הקרן היה חבר אגד, ובדרך כלל תפקידו היה חוליה בשרשרת של תפקידים ניהוליים אחרים באגד או בחברות הבת, לעיתים במקביל לכהונתו כמנכ"ל הקרן, וכי לאגד הייתה יכולת להטיל וטו על מינוי מנהל הקרן.

כמו כן, יתר עובדי הקרן היו עובדים של אגד, אגד קבעה את תנאי העסקתם והנפיקה להם תלושי שכר; מבקר הקרן היה גם מבקר אגד, היועץ המשפטי של אגד היה גם היועץ המשפטי של הקרן, חשב הקרן היה אחיו של יו"ר מזכירות אגד; אגד סיפקה לקרן שירותי מחשוב, בית דפוס, הוצאות מסים וביטוח, מימון הוצאות משפטיות, חשמל, ניקיון, אחזקה הוצאות משרדיות ועוד. בית הדין ציין כי הקרן הייתה תלויה באגד באופן מוחלט שעה שלא היו לה מקורות מימון עצמאיים שכן היא לא גבתה מהעמיתים דמי ניהול.

על פי עמדת בית הדין, העובדה שהקרן לא פעלה לאכיפת חובותיה של אגד, מהווה אף היא ראיה לשליטתה של אגד בקרן.

בית הדין דחה עילות תביעה אחרות של הקרן, ולצד זאת דחה באופן מלא תביעה נגדית שהגישה אגד נגד הקרן.

את הקרן יצגו בהליך עוה"ד ברק טל, אורנה ששון ושגיא שיף ממשרד יגאל ארנון, ועוה"ד אלישע שור, ירון לסטרל ושרי אמרוסי-ישי ממשרד ש. הורוביץ ושות'.

אפקט קורונה: ירידה של 3% במדד מחירי התשומה באוטובוסים

הרכב, הטלפון הנייד והשי מהבוס – כל אלה הן הטבות שוות כסף שחייבות במס ■ רוצים לדעת כמה בדיוק ועל מה אתם משלמים? הפירוט המלא בכתבה שלפניכם

אין ארוחות חינם, גורסת האמרה הידועה שבאה ללמדנו על כך שלכל דבר יש מחיר, ובמקרה של מקום העבודה שלכם, המחיר על ההטבות מתבטא במס הנגבה מהעובד.

עובדים שכירים רבים נהנים בנוסף למשכורתם גם מהטבות ומתנות שונות ששוות כסף. במסגרת הטבות אלה נכללים טלפון נייד, מתנות לחגים, רכב וכדומה. אבל כדאי לדעת כי גם אם המעסיק שלך פועל מכוונות טובות – רשויות המס לא מקלות על העובדים השכירים, ובמקרים רבים ידרשו ממך לשלם מס על הטבות אלה, המכונות גם "הטבה בשווה כסף".

מבחינתו של מס הכנסה, אם קיבלת הטבה, הטבה זו מציבה את המשכורת שלך ככוללת סכום כסף נוסף, שגובהו כשוויה של ההטבה שאתה מקבל. סכום זה עשוי להעלות את מדרגת המס שלך במילים אחרות, לגרום לך לשלם יותר מס.

בבואכם לדון עם המעסיק על גובה השכר וההטבות, עליכם להביא בחשבון את ההטבות בשווה כסף, כאשר מתייחסים בגובה השגר הכולל. לעיתים, כדאי יהיה לוותר על הטבה מסוימת וליהנות ממשכורת נטו גבוהה יותר.

כיצד נקבע שוויה הכספי של ההטבה?

ישנן שתי שיטות שבהן נוקט מס הכנסה על מנת לקבוע מה שוויה הכספי של ההטבה, שעל פיה ייקבע שווי המס שלה:

1. קביעת שווי ההטבה על פי העלות שלה למעביד או על פי מחיר השוק שלה – הגבוה מבין השניים.
2. באמצעות קריטריונים שנקבעו מראש על ידי רשויות המס, שמגדירים את השווי של הטבות מסוג מסוים. לדוגמה, להטבות כמו רכב חברה וטלפון נייד ישנו שווי עלות קבוע בהתאם לפרמטרים שונים.

על אילו הטבות תשלמו – וכמה?

על פי ההגדרות שקבע מס הכנסה, אלו הן ההטבות בשווה כסף שעבורן יש לשלם מס:

• רכב צמוד
  החל משנת 2007 כל עובד שקיבל רכב מהעבודה צריך לשלם שווי מס לרכב, ולמעשה לשאת בעצמו בעול  המיסוי על הרכב שהוא מקבל כהטבה שוות כסף – זאת לאחר שעד לשנה זו התחלק נטל המס בין העובדים למעסיק.

איך מתבצע החישוב הלכה למעשה? לכל סוג רכב חישבו רשויות המס שווי כסף (בסכום שגדל ומתעדכן מעת לעת), באמצעותו נקבע שווי מס לרכב.

כדאי לדעת כי שווי השימוש ברכב צמוד נקבע רק לפי מחירו בעת שעלה לכביש, שהוא נתון שקל למדוד אותו, ולא למשל לפי מידת ההנאה שהעובד עשוי להפיק מהרכב. עד סוף 1997 נקבע למכונית מסחרית שווי למס נמוך מזה של מכונית פרטית, אך החל משנת 1998 נקבע השווי רק לפי קבוצת המחיר של הרכב (ומשנת 2010: לפי מחיר הרכב).

• טלפון נייד
  עובד המקבל מהמעסיק טלפון, שבו הם משתמשים גם לצרכיהם הפרטיים. גם הטבה זו נחשבת על ידי רשויות המס כשוות כסף, ולכן העובד מחויב במס בגינה.

במקרה זה החישוב פשוט: לאחר שמתקבל החיוב חודשי, שווי השימוש במכשיר הנייד הוא מחצית מן ההוצאה החודשית של העובד, אך לא יותר מ-85 שקל, או סכום שנקבע בתקנות מס ההכנסה הנוגעות לעניין (הנמוך מבין השניים).

מסכום זה מנוכה סך הוצאה חודשית המוטלת על העובד, בשווי 50 שקל. שווי ההטבה בכסף לצרכי מס יחושב מההפרש.
למשל, אם העובד מוציא 140 שקל בחודש על שיחות בטלפון נייד שקיבל מהמעסיק, הוא יידרש לשלם על מחצית מההוצאה (אך לא יותר מ-85 שקל) ובמקרה הזה 70 שקל, מתוכם, 50 שקל הם על חשבונו. משכך, עליו לשלם מס על שווי הטבה בכסף, על ההפרש שעומד על 20 שקל בלבד.

• ארוחות לעובד

כפי שנאמר בפתיח לכתבה זו, "אין ארוחות חינם" – ולכן, גם עבור הארוחות שהעובד מקבל במסגרת עבודתו, עליו לשלם מס על פי שוויין בכסף. כדי לקבוע את גובה המס, יש לבדוק תחילה את עלות הארוחה, על פי המחיר שהמעסיק שילם עבורה או על פי העלות הריאלית שלה (הגבוה מבין השניים). העלות של הארוחה תחושב על ידי מס הכנסה כאילו ניתנה לעובד בכסף.

• מתנות ממקום העבודה
  מס הכנסה לוקח את חלקו גם משווי מתנות שמחלק מקום העבודה, כאשר מדובר בשי המחולק באופן קבוע – למשל, בחגים ובימי הולדת. עם זאת, כשמדובר במתנה שהוענקה באופן חד פעמי, למשל לרגל נישואין – לא נדרש לשלם מס על שוויה הכספי. שווי המתנה בכסף יחושב על פי הסכום שהוציא המעסיק או על פי מחיר השוק – הגבוה מבין השניים.

האם כל הטבה חייבת במס?

חשוב לציין כי לא כל הטבה שניתנת לעובד חייבת במס. העיקרון, שנקבע בפסיקה לפני שנים רבות, קובע שאם ההטבה נועדה לטובת המעביד, היא פטורה ממס, ואם ההטבה באה להנאת העובד, היא חייבת במס. כך למשל, מיזוג אוויר במשרד של העובד בא להיטיב עם המעביד, משום שהוא בגדר תנאי עבודה נאותים שנועדו להגדיל את תפוקתו של העובד, וההנאה שנגרמת לעובד בזכות זאת היא תוצאה זניחה.

הוא הדין לגבי השתלמויות מקצועיות במימון המעסיק, על פי אותו עיקרון, כאשר ההשתלמות נועדה לשמר את כושרו המקצועי של העובד, רואים אותה כהשתלמות שנועדה לטובת המעסיק, ואין היא נחשבת להכנסה לעובד (כלומר הוא פטור ממס בגין השתלמות זו), ואילו כשההשתלמות נועדה להעניק לעובד יכולת מקצועית חדשה, היא נחשבת כהכנסה לעובד וחייבת במס.

ועדה רפואית לפטור ממס הכנסה – כל מה שצריך לדעת

גולן ביטון – צילום: יוניבו

החברה, שמחזיקה בשליטה על בית המרקחת מדיפארם קיבלה את אישור משרד הבריאות לבצע משלוחים של מוצרים בתחום באופן עצמאי, ללא תלות בצדדים שלישיים

חברת "יוניבו", העוסקת בפיתוח, יצור ואספקת מוצרי קנאביס רפואי, קיבלה מיחידת הקנאביס הרפואי במשרד הבריאות רישיון לשינוע ארצי של מוצרי קנאביס רפואי. בכך, יתאפשר לחברה לשנע ולהפיץ מוצרי קנאביס רפואי באמצעות הרישיון לכל חוליות שרשרת האספקה, מחוות גידול למפעלים, ממפעלים לבתי מסחר ולחברות שונות בתחום. כעת תוכל החברה להפיץ מוצרי קנאביס רפואי מבית המרקחת "מדיפארם" בחולון שבבעלותה עד לבתי מטופלים בכל רחבי הארץ.

רישיון השינוע מהיק"ר מצטרף לאישור הרוקחות המרכזית במשרד הבריאות אותו קיבלה "יוניבו" לפני כשבוע, לפיו רשאי בית המרקחת "מדיפארם" שבבעלותה להפיץ מוצרי קנאביס רפואי. עקב כך, תהיה כעת לחברה אפשרות להרחיב את פעילות ההפצה והשינוע של מוצרים מוגמרים ללקוחות הקצה בפריסה ארצית באופן עצמאי  וללא תלות בצדדים שלישיים.

הנהלת "יוניבו" רואה בקבלת הרישיון צעד משמעותי המקנה לה עצמאות מלאה המאפשרת הגעה ללקוח הסופי בצורה מהירה וישירה וכערוץ הכנסה נוסף ממתן שירות שינוע של קנאביס ומוצריו לאחרים, לרבות חוות ומפעלים העוסקים בתחום. מדובר בהמשך מימוש האסטרטגיה של החברה להרחיב את נתח השוק שלה בישראל, זאת לצד פעילות לייבוא מותגים בינלאומיים לשוק הישראלי, ייצוא של מוצרי קנאביס רפואי מישראל לשווקים בחו"ל וכן יישום מהלכים אסטרטגיים נוספים.

"יוניבו" רכשה ביוני האחרון 51% מבית המרקחת "מדיפארם" בחולון. במסגרת העסקה, שהיקפה נע בין 5.5-7 מיליון ₪, רכשה החברה גם את אתר הבית של בית המרקחת המאפשר הפצה ישירה לבית הלקוח.  הכנסות בית המרקחת ללא מכירת מוצרי קנאביס רפואי הסתכמו בשנת 2020 בכ-15.6 מיליון ₪, עם רווח נקי של 453 אלפי ₪. כמו כן, ל"יוניבו" זכות ראשונית לרכישת מניות השותפים בבית מרקחת "מדיפארם" בני ברק.

"יוניבו" היא מהחברות הבודדות בישראל בתחום הקנאביס הרפואי עם שליטה מלאה בכל שרשרת הערך. החברה מחזיקה בבעלותה מפעל המייצר מוצרי קנאביס רפואי באסדרה החדשה של משרד הבריאות ומוכרת מוצרים בתקינת IMC-GMP לכ-140 בתי מרקחת בישראל, שקיבל לאחרונה את אישור משרד הבריאות הבריטי לייצא את מוצריה החברה לממלכה המאוחדת. כמו כן, "ליוניבו" בית מסחר להפצה ישירה לכל חלקי הארץ והיא מחזיקה בחוות "עמית" לגידול קנאביס רפואי, שקיבלה אף היא לאחרונה את תקן GACP for medical plants מטעם ה-Control Union, שיאפשר לייצא גידולים שצמחו וטופחו בחווה ללקוחות בחו"ל. הדוחות החציוניים של החברה שפורסמו בסוף אוגוסט הם הטובים ביותר מאז הקמתה, עם הכנסות של 13.6 מיליון שקלים ברבעון השני המהווים צמיחה של 139% יחסית לרבעון המקביל אשתקד.

מנכ״ל החברה ומייסדה הוא גולן ביטון ויו״ר דירקטוריון החברה הוא חיים הורביץ. במהלך הקיץ הודיעה החברה על גיוס בגובה של כ-11 מיליון ש״ח ממייסד ״פאלו אלטו נטוורקס״, ניר צוק. משקיעים נוספים בחברה הם ראש הממשלה לשעבר, אהוד אולמרט המשמש גם יועץ עסקי ואיש העסקים עידו חג׳ג׳.

"מדיפארם" בחולון יפיץ מוצרי קנאביס עד בית הלקוח

רחפן סקיילינקס – צילום: טאליס קלארק

הסניף האווירי יפעל בטיילת צ'רלס קלור בתל אביב ויספק לציבור הרחב את ההזמנות בתוך דקות מרגע ביצוען באפליקציית "משלוחה"

הפעלה מסחרית ראשונה של משלוחים באמצעות רחפנים: רשת גולדה ואפליקציית המשלוחים 'משלוחה' משיקות סניף אווירי ראשון מסוגו בישרא,ל בשיתוף פעולה עם חברת SkylinX וקבוצת SAFE.

סניף הפופ אפ שנחנך אתמול יפעל בטיילת צ'ארלס קלור בתל אביב במשך חמישה ימים בשבוע – בימים א'- ה' בשעות 10:00-16:00. הזמנת משלוח רחפן תתבצע באמצעות אפליקציית 'משלוחה'  על ידי סריקת קוד QR. תוך 7-10 דקות מרגע ביצוע ההזמנה יגיע משלוח מפנק של גולדה היישר ליעד.

הפופ אפ החדשני מהווה צעד נוסף ביצירתיות פורצת הגבולות שמובילות גולדה ומשלוחה, יחד עם חברת SkylinX מזירת החדשנות סיטיזון בפארק עתידים תל אביב, המייצרת ריגוש וערך מוסף, בנוסף לפתרונות שילוח חדשניים ומעניקה לקהל הלקוחות חוויה חדשה ואחרת.

מיזם הרחפנים הלאומי של ישראל, שהחל לראשונה את טיסותיו מעל שטחים עירוניים בישראל בינואר 2021, יוצא לדרך עם השלב השלישי, בו משתתפות חמש חברות ניהול ותפעול רשתות רחפנים אוטונומיים אשר זכו לתמיכת רשות החדשנות במסגרת תוכנית הפיילוטים, וכן חברות וגופים נוספים בעלי ציי רחפנים המעוניינים לקחת חלק בניסוי המוביל בעולם. מדובר בשלב השלישי מתוך סדרה של שמונה הדגמות הצפויות להתבצע במהלך השנתיים הקרובות, במסגרתן יבוצעו עשרות אלפי טיסות בשמי הארץ.המיזם, מקורו בשיתוף פעולה בין רשות החדשנות, משרד התחבורה (באמצעות חברת נתיבי איילון), רשות התעופה האזרחית (רת"א) ומנהלת תחבורה חכמה.

עדי ארז אביטל, סמנכ"לית שיווק קבוצת Anita וגלידה גולדה, מסרה: "כמותג שמחובר לטרנדים בינלאומיים ומוביל אותם , אנו ממשיכים לחקור דרכים חדשניות ומרתקות על מנת להעמיק את החיבור עם הלקוחות שלנו ולייצר להם חוויית שירות טובה יותר".

דניאל רחמים, מנכ"ל משלוחה, אמר בגאווה: "משלוחה עושה היסטוריה עם שילוח הרחפנים המסחרי הראשון בתל אביב. כחלק מחברה טכנולוגית מתקדמת, אנו עסוקים בבניית פתרונות טכנולוגיים עבור לקוחתנו על מנת לחסוך בזמנים, לשפר חווית משתמש ולהיות חלק מעולם דינמי המתפתח בקצב מהיר. אני מברך על שיתוף הפעולה עם רשת הגלידריות " גולדה" וחברת Skylinx , ואני סמוך ובטוח כי זו רק ההתחלה. עתיד המשלוחים הינו דרך רחפנים וכולי אמונה כעסקים רבים יצטרפו למהלך החדשני".

עדן אטיאס, יו"ר Skylinx הוסיף: " שיתוף הפעולה עם משלוחה ורשת הגלידריות גולדה הינו אבן דרך חשובה לקראת הפעלה מסחרית רחבה שנשענת על תשתיות ושירותים מבוססי רחפנים. במציאות העירונית המודרנית, נדרש לפתח חלופות תומכות  שיאפשרו שינוע  ולוגיסטיקה  בבטיחות, בחיסכון  ובמהירות, תוך התמודדות עם הצפיפות הקיימת."

חבילה מהעתיד: ממחר – פיילוט משלוחים באמצעות רחפנים מעל חופי תל אביב

ירון מורגנשטרן, מנכ"ל גלאסבוקס

מתחילת השנה התווספו לחברה כ-50 לקוחות חדשים והורחבה הפעילות עם הלקוחות הקיימים, כ-300 במספר ■  רכישת הטכנולוגיה של Convertize תאפשר צמיחה עתידית

חברת גלאסבוקס, ספקית מובילה של שירותים מבוססי תוכנה (SaaS) למטרת אנליזה של נתוני גלישה בערוצים דיגיטליים, מדווחת על המשך צמיחה ביתרת ההכנסות השנתיות החוזרות (ARR, Annual Recurring Revenues). נכון לסוף הרבעון השלישי לשנת 2021, חצתה החברה את ה-40 מיליון דולר בהכנסות השנתיות החוזרות, לעומת 37 מיליון דולר נכון לסוף הרבעון השני לשנת 2021. מדובר בגידול של 31% לעומת יתרת ה-ARR של החברה לסוף הרבעון השלישי לשנת 2020 (על בסיס נתוני פרופורמה), החברה ממשיכה לצמוח משמעותית מאז ההנפקה ביוני 2021.

גלאסבוקס נהנית מצמיחה חזקה, ומדווחת על עלייה של 186% בנטו ARR בתשעת החודשים הראשונים של 2021, לעומת התוספת נטו ל-ARR בתקופה המקבילה אשתקד על בסיס פרו פורמה.

גלאסבוקס הוקמה בשנת 2010 והיא מספקת פתרונות בתחום האנליזה של נתוני גלישה בערוצים דיגיטליים, (אתרי אינטרנט ואפליקציות מובייל). החברה פיתחה פלטפורמה ייחודית, המנתחת נתוני גלישה לשם מקסום חוויית המשתמש, ייעול ושיפור השירות בערוץ הדיגיטלי.

החברה מספקת שירותים מבוססי תוכנה המשמשת לניטור פעולות משתמשים וניתוח מידע באמצעות טכנולוגיות של ביג דאטה ולמידת מכונה, וזאת דרך רכישת רישיון שימוש במערכת גלאסבוקס, ללמעלה מ- 350 לקוחותיה כיום, בהם תאגידי ענק מהגדולים בעולם בתחומי הבנקאות, ביטוח, טלקום, קמעונאות, טכנולוגיה ועוד.

חברת גלאסבוקס מעסיקה למעלה מ- 250 עובדים בישראל, באנגליה ובארה"ב ופועלת במעל ל- 20 מדינות ברחבי העולם. גלאסבוקס ממשיכה לצמוח לעבר היעד אותו הציבה במהלך הנפקתה לבורסה בתל אביב ולהגיע ל-ARR של כ-100 מיליון דולר בתוך 2-4 שנים ממועד התשקיף.

ירון מורגנשטרן, מנכ"ל גלאסבוקס, אמר בסיפוק: "זוהי תקופה מרגשת עבור גלאסבוקס, מתחילת השנה התווספו כ-50 לקוחות חדשים לכ-300 לקוחות קיימים שאנחנו רק מרחיבים את הפעילות איתם. חציית ה-40 מיליון דולר בהכנסות שנתיות חוזרות (ARR) משמעותית עבורנו, ומסמלת את יכולות הצמיחה של החברה לאחר ההנפקה.

בנוסף לצמיחה אורגנית חזקה, אנו ממשיכים להשקיע בתחומים חדשים להרחבת המוצרים שלנו. בספטמבר הכרזנו על רכישת טכנולוגיית בדיקת A/B מ- Convertize המאפשרת לנו  להרחיב את יכולותינו ולשפר את מהירות ואיכות פיתוח המוצרים הדיגיטליים, ולשפר את החוויה הכוללות עבור הלקוחות. לאחר שנים של פיתוח מוצרים ושירותים כעת יש לנו את היכולות להמשיך ולצמוח  באופן משמעותי".

נתוני החציון הראשון 2021: צמיחה של 24% ביצוא הישראלי לחו"ל

הדמיה: רון אלון

הפרויקט כולל 122 דירות קטנות, 30 יחידות שיוקצו להשכרה ארוכת טווח וכ-11,000 מ"ר שטחי מסחר ותעסוקה

הוועדה למתחמים מועדפים (הותמ"ל) החליטה להפקיד תוכנית להתחדשות עירונית ברמלה. התוכנית (תמ"ל 2032), המקודמת על ידי עיריית רמלה, משתרעת על שטח כולל של 22 דונם במתחם הרצל-בן יוסף בשכונת שפרינצק ברמלה.

התוכנית כוללת 610 יחידות דיור שייבנו במבני מגורים של 5-9 קומות, חלקם מעל קומת מסחר וכן בבנייה גבוהה יותר של עד 25 קומות מעל קומת מסחר ומבנה נוסף בן 18 קומות המשלב תעסוקה ומגורים. מתוך כלל יחידות דיור 122 יוקצו עבור דירות קטנות ו-30 יוקצו עבור דיור להשכרה ארוכת טווח.

בנוסף ליחידות הדיור, התוכנית כוללת מענה לצרכי ציבור, מבנים הכוללים מגורים בערוב שימושים, שטחים פתוחים, שטחי תעסוקה ומסחר ומבנים לשימור. סה"כ כ- 2,000 מ"ר עבור שטחי מסחר וכ-8,000 מ"ר עבור שטחי תעסוקה.

כיום מצויים במתחם 10 מבני שיכון טוריים בני 3 ו-4 קומות משנות ה- 50 שיפונו לטובת הפרויקט החדש.

בהיבט התחבורתי, התוכנית משפרת את רשת הרחובות והמעברים להולכי הרגל, לרבות חיבור רחוב הרצל לרחוב סוקולוב ורחוב בן יוסף, במטרה לשפר את הנגישות של התושבים לצירי התחבורה הציבורית ולשטחים הפתוחים בשכונה. המתחם צפוי להיות משורת על ידי תחבורה ציבורית ברמת שירות גבוהה: תחנת מטרו עתידית במרחק של כחמש דקות הליכה, קו רכבת קלה במרחק של כשלוש דקות הליכה וכן נתיב נסיעה ייעודי לתחבורה ציבורית 'מהיר לעיר' שנמצא כעת בביצוע על רחוב הרצל, ותחנת רכבת ישראל נמצאת במרחק של 950 מ'.

כמו כן, התוכנית מוסיפה שבילי אופניים, מדרכות רחבות ונטיעות עצים וכן שתי גינות ציבוריות לצד שטחי מסחר ובתי קפה. הבינוי הרציף ועירוב השימושים המוצע בתכנית יעצימו את רחוב הרצל כרחוב עירוני פעיל לאורך כל שעות היום, יעודדו הליכה ויסיעו בחיזוק הכלכלה המקומית.

השכונה נמצאת בלב מרקם עירוני היסטורי מימי המנדט הבריטי בו נשתמרו חמישה מבנים מתקופה זו. לאחר בחינה מעמיקה נבחרו שניים מהמבנים כמתאימים לשימור. מבנים אלו ישמשו למסחר ולצורכי ציבור לרווחת תושבי השכונה.

התוכנית נערכה על ידי משרד ערן מבל ארכיטקטורה ובינוי ערים.

חיפה: אושרה תוכנית פינוי בינוי גדולה במסלול מיסוי בנווה שאנן

המטרה: שיפור יכולות התמרון; האמצעי: תא לחימה חדש המבוסס על יכולות תפעול אוטונומיות, בינה מלאכותית ויכולת חישה

המנהל לפיתוח אמצעי לחימה ותשתיות במשרד הביטחון (מפא"ת) בחר בתעשייה האווירית להוביל את המשך פיתוח טכנולוגיות "כרמל". מטרת הפרויקט, המשותף לזרוע היבשה ולמנהלת הרק"ם (מנת"ק), היא שיפור משמעותי ביכולות התמרון. במסגרת זו יהפוך תא הלחימה בכלי הרק"ם הקיימים והעתידיים של צה"ל לתא לחימה חדש לחלוטין, המבוסס על יכולות תפעול ותמרון אוטונומיות ואוטומטיות, בינה מלאכותית, יכולות חישה ועוד.

מרבית הפעילות ברק"ם המצויד בטכנולוגיות הכרמל תתבצע באופן אוטונומי: נסיעה, איתור איומים, הרכשת מטרות, הגנה וירי. הלוחמים ברכב יראו את כל תמונת הקרב, המודיעין, האיומים והמטרות, ויידרשו רק לקבל החלטות שאותן המערכת לא יודעת לקבל בעצמה. אנשי הצוות יוכלו לצפות בשדה הקרב בכמה ממדים וכך להבין טוב יותר את תמונת המצב. ממשק המשתמש החדשני יאפשר ללוחמים לקבל החלטות מיטביות. הרק"ם שנבחר לשמש כפיילוט לבחינת הטכנולוגיות החדשות הוא הנגמ"ש הגלגלי "איתן".

תפיסת ההפעלה של הכרמל היא תפיסה פורצת דרך המהווה מוקד התעניינות בתעשיות ובצבאות רבים בעולם. שילוב הטכנולוגיות המתקדמות ייתן מענה לאתגרים בשדה הלחימה העתידי. תוך צמצום  משמעותי של סיכון חיי אדם, נזק אגבי ולחימה יעילה יותר.

חלל תקבל 10 מיליון דולר מתעשייה אווירית – פיצוי על איחור במסירת לווין

במסגרת החוזה תמכור החברת הבת קלינרה את מלוא החשמל שייוצר בפרויקט אנרגיה סולארי במישיגן, לארגון גג של חברות לחלוקת חשמל במדינה – למשך 20 שנה בתשלום קבוע מראש

אנלייט אנרגיה מתחדשת מדווחת היום (א') על השלמת חתימתו של הסכם למכירת החשמל  שייוצר בפרויקט הסולארי Solar LLC Gemstone. ההסכם נחתם על ידי חברת הבת האמריקאית Clēnera Holdings LLC, המוחזקת על ידי אנלייט ב- 90.1%.

Gemstone הינו פרויקט סולארי בהספק של MWdc 180 שעתיד לקום בשטחי מדינת מישיגן שבארצות הברית. הפרויקט מצוי בעיצומו של תהליך הפיתוח והשיג מספר אבני דרך, לרבות השגת הזכויות העיקריות במקרקעין והשלמת סקרי החיבור לרשת החשמל.

כמו כן חברת הפרויקט מקדמת את תהליכי הרישוי והשגת היתרי הבנייה. על פי הערכת החברה, השלמת הליכי הפיתוח של הפרויקט ותחילת הקמתו תתבצע בראשית שנת 2023 והפעלתו המסחרית צפויה בסוף אותה שנה.

Wolverine הינו תאגיד ציבורי ללא מטרת רווח ובעל דירוג A, המאגד שבעה קואופרטיביים לחלוקת חשמל בחלקה הדרומי של מישיגן, המשרתים כ- 268,000 לקוחות פרטיים, מסחרים ותעשייתיים ביותר מ- 40 מחוזות. חברת הפרויקט התקשרה עם  Wolverine Power Cooperative בהסכם PPA למכירת מלוא החשמל שייוצר בפרויקט, למשך תקופה של 20 שנים במחיר שנקבע מראש.

בהסכם ה-PPA התחייבה חברת הפרויקט למועד גג לתחילת הזרמת החשמל לרשת והעמידה ערבויות כמקובל בהסכמים מסוג זה.

מדינת מישיגן נכללת בשוק החשמל PJM בארצות הברית, אחד משווקי הפעילות העיקריים של חברת קלינרה. יצוין כי בשנת 2020  היקף ייצור החשמל מאנרגיות מתחדשות במישיגן עמד על 6% ואילו היקף ייצור החשמל מאנרגיה סולארית עמד על פחות מ- 1%. כמו כן, למדינה ישנו יעד של ייצור 15% מהחשמל מאנרגיות מתחדשות עד לסוף שנת 2021.

Gemstone עתיד להיות אחד מפרויקטים הסולאריים הגדולים במדינת מישיגן.

עד כה, עבור הפורטפוליו שבפיתוח, חברת הבת האמריקאית Clēnera Holdings LLC, התקשרה בתשעה הסכמי PPA למכירת החשמל שייוצר בפרויקטים שלה בהספק מצטבר של MWdc 1,633 סולארי ו- MWh 600 אגירת אנרגיה.

חברת אנלייט אנרגיה מתחדשת, נוסדה ב- 2008, נסחרת במדד תל אביב 125, ומוחזקת בכ-98% על ידי הציבור, היא מהמובילות בישראל בייזום, פיתוח, מימון, הקמה והפעלה של מיזמים לייצור חשמל נקי ממקורות אנרגיה מתחדשת. החברה פועלת בישראל ובאירופה, נהנית מפורטפוליו מגוון של פרויקטים מניבים, בהקמה ולקראת הקמה בהספק ייצור של כ- 2,200 מגה ואט, וכ- 14,800 מגה ואט נוספים בשלבי פיתוח שונים. החברה נהנית מצבר הכנסות הולך וגדל הבנוי מהסכמים ארוכי טווח למכירת החשמל ובמקביל פועלת על מנת להרחיב את אחיזתה בשווקים וסגמנטים נוספים בתחום האנרגיה הנקייה.

איירטאצ' סולאר חתמה עם אנלייט על הסכם בהיקף של כ-220 אלף דולר למכירת רובוטים לניקוי פאנלים סולאריים

טקס הנחת אבן הפינה, בהשתתפות רב העיר אור עקיבא אליהו אילוז – צילום: ליה להב אמיר

הפרויקט שיוקם  על ידי החברה לנכסי קיסריה בחלקה הדרומי של שכונת הענק החדשה 'אור ים'

באור עקיבא, כולל מרכז מסחרי ומבנה משרדים גדול

הונחה אבן הפינה למרכז המסחרי החדש 'אור ים', שצפוי להיפתח במחצית הראשונה של שנת 2023 באור עקיבא. המרכז ייבנה על מגרש בשטח של כ-10 דונם ויעניק שירותי בילוי, תעסוקה ופנאי לתושבי השכונה בפרט ולתושבי אור עקיבא והסביבה בכלל. המרכז שתוכנן על ידי משרד גורדון אדריכלים ומתכנני ערים בע"מ יציע תמהיל עשיר של שטחי משרדים, בתי עסק ונותני שירותים, ויכלול גם שדרת חנויות מרכזית בסגנון Street Mall וחניון מקורה בעל 2 מפלסים שיספק כ-200 מקומות חניה.

בחברה לנכסי קיסריה אדמונד דה רוטשילד מדווחים שכבר בעת הנחת אבן הפינה שוכרים ראשונים משמעותיים כבר הבטיחו את מקומם במרכז העניינים של השכונה הצעירה והמודרנית שתהווה בית לכ-4,000 משפחות וביניהם: רשת "שוק העיר", שתקים סניף סופרמרקט ענק שישתרע על פני כ-2,000 מ"ר, קופת החולים מכבי שירותי בריאות שתקים במקום מרכז רופאים מתקדם וחדשני, רשת גרעיני עפולה, מאפיית אגמי ועוד.

'אור ים' המשתרעת על שטח של כ-1,057 דונם, תכלול כ-4,000 יחידות דיור בתמהיל מגוון של טיפוסי בינוי: בבנייה מרקמית, בבנייני מגורים עד 15 קומות ובצמודי קרקע. הפרויקט יכלול מגוון דירות בגדלים שונים שיתאימו ויספקו פתרונות דיור גם לזוגות ולמשפחות צעירות.

מיקי קליגר, יו"ר החברה לפיתוח קיסריה והחברה לנכסי קיסריה, מסר: "פרויקט אור ים הוא אחד מפרויקטי המגורים ופיתוח השטח הגדולים והמוצלחים בישראל. כעת, עם התקדמות האכלוס אנו פועלים לספק לתושבים החדשים פתרונות ותמהיל מגוון של מסחר ושירותים במרחק הליכה מהבית".

מיכאל כרסנטי, מנכ"ל החברות, הוסיף: "אנו צופים ש'אור ים סנטר' לו אנו מניחים היום אבן פינה, יהיה הצלחה אדירה בדיוק כמו פרויקט 'אור ים' כולו. תמהיל השוכרים האיכותי שמתגבש, מיקומו האטרקטיבי של המרכז, הגובל במזרח עם קריית חינוך, במערב – עם מרכז ספורט משולב ובדרום נושק לרצועה ירוקה ולפארק נעים ומטופח, ללא ספק יהפכו את המרכז המסחרי לעורק ראשי ולמרכז חיים משמעותי של השכונה והעיר".

רפי שטיינברג, מנכ"ל "שוק העיר", ציין: "רשת 'שוק העיר' וקבוצת ביכורי השדה שמחים על שיתוף הפעולה עם החברה לפיתוח והחברה לנכסי קיסריה. אנו מאמינים כי שיתוף פעולה זה ופתיחת חנות 'שוק העיר' במרכז המסחרי 'אור ים' תהווה אבן שואבת לתושבי השכונה בפרו והעיר אור עקיבא בכלל ותשמש לרווחתם".

בסט יזום: 100 דירות בשכונת אור ים נמכרו בתוך 5 ימים בלבד

עם השלמת העסקה תחזיק החברה בכ-50.1% מהון המניות של מיננה, והיתרה תוחזק על ידי המוכרות ■ במסגרת ההסכם נקבע כי המוכרות יקבלו דיבידנד בסכום של עד 12.6 מיליון שקל

חברת שילב מדווחת כי התקשרה עם חברת מיננה בהסכם לרכישת השליטה במניות מיננה. על פי הדיווח, החברה הבת 'שילב שיווק ישיר לבית היולדת בע"מ' התקשרה בהסכם עם חברת מיננה בע"מ ועם מייסדות החברה – מיטל שני, ענת בן דב צברי וקרן לוי שוהם (להלן "המוכרות"), לפיו תרכוש שילב כ-50.1% מהון המניות של מיננה, בתמורה לסך של 15 מיליון שקל. עם השלמת העסקה תחזיק החברה בכ-50.1% מהון המניות של מיננה, והיתרה תוחזק על ידי כל אחת מהמוכרות, בחלקים שווים.

‏Minene היא חברה המעצבת ומייצרת מגוון רחב של אביזרים ואופנה לתינוקות וילדים. החברה משווקת את מוצריה לכ-200 חנויות פרטיות בפריסה ארצית בנוסף ל 8  סניפי רשת, הפצה בינלאומית ופעילות אינטרנטית נרחבת. פעילותה של מיננה הינה סינרגטית לפעילות שילב, ובכוונת שילב, ככל שהעסקה תושלם, לשמר ולהמשיך לפתח את פעילות מיננה והמותג בישראל ובחו"ל.

במסגרת ההסכם נקבע כי קודם להשלמת העסקה, יחולק למוכרות דיבידנד בסכום שלא יעלה על סך של כ-12.6 מיליון שקל, כמו כן, במועד השלמת העסקה ייכנס לתוקפו הסכם בעלי מניות במסגרתו נקבעו, בין היתר, הוראות ביחס לאופן הניהול וקבלת החלטות בידי האורגנים של מיננה, באופן ששילב תהיה בעלת השליטה במיננה ותאחד את דוחותיה הכספיים, ולמוכרות הוקנו זכויות מיעוט כמקובל.

השלמת העסקה כפופה להתקיימותם של תנאים מתלים, ובהם אישור הממונה על התחרות ואישור צדדים שלישיים, לא יאוחר מיום 31 בדצמבר 2021. ככל שלא יתקיימו התנאים המתלים בתוך התקופה כאמור (לרבות ככל שהוארכה), יהא כל צד רשאי להביא את ההסכם לסיומו.

רוני דוהן מנכ"ל שילב מסר בעקבות ההתקשרות: " החיבור למותג מיננה הוא טבעי לחברת שילב וסינרגטי מאוד ללקוחותיה. אנו נשמר את פעילותה הנוכחית והמוצלחת של מיננה, מכירה לחנויות פרטיות, מכירה באתר הסחר ובחנויות מיננה. נמשיך לחזק ולפתח את המותג בישראל ובמקביל נפעל לפיתוח המותג במדינות נוספות בעולם".

קרן לוי שוהם, מנכ״לית  ‏Minene, אמרה: ״אנו שמחות ונרגשות לחבור לרשת שילב, הרשת המובילה בישראל. מיננה מציעה להורים מותג ייחודי ואיכותי ואין לנו ספק שהחיבור עם שילב יאפשר למיננה להמשיך את פעילותה בכל ערוצי המכירה כיום, להתפתח ולצמוח בישראל ובעולם".

פוקס במו"מ לרכישת השליטה בשילב

לאחר ש-700 יצרניות ויצרנים בעלי תו "מיוצר בישראל" כבר נרשמו, מטה "כחול לבן" במשרד הכלכלה ממשיך את שיתוף הפעולה ומעודד אחרים להצטרף לפני מועד סיום ההרשמה – 16.10.21

מטה כחול-לבן במשרד הכלכלה והתעשייה פונה ליצרניות ויצרנים בעלי "תו מיוצר בישראל" ומעודד אותם לנצל את הזמן שנשאר להירשם למתחם כחול-לבן באתר ShopingIL של Google.

בפנייה שקיבלו היצרנים נכתב: "בימים אלו אנו  נמצאים בעיצומו של תהליך הרישום למתחם המכירות הייעודי ליצרנים כחול-לבן באתרShoppingIL  של .Google  יצרניות ויצרנים ישראלים בעלי "תו מיוצר בישראל" מוזמנים לנצל את חלון הזמן שנשאר ולהירשם למתחם, אשר יעלה לאוויר ב- 9-10 בנובמבר, ובכך יוכלו ליהנות מחשיפה משמעותית לקהלים גדולים ומגוונים שיזכו מצדם למבצעים והנחות ייעודיים לאירוע". כמו כן, מוזכר כי ההרשמה תיסגר ב- 16.10.2021.

מטה כחול לבן במשרד הכלכלה והתעשייה ו-Google  ישראל ממשיכים את שיתוף הפעולה המצליח שהתקיים בארבע השנים האחרונות, במסגרתו יצרנים בעלי תו מיוצר בישראל, זכו לחשיפה גדולה וגידול משמעותי במכירותיהם ברשת. במטה כחול-לבן מסבירים כי שיתוף הפעולה שמתקיים שוב השנה הוא הזדמנות מצוינת ליצרנים הישראלים להגדיל את מכירותיהם באמצעות הרשת.

על פי המגמות הנצפות בשנים האחרונות, ההימצאות בזירת המכירות ברשת הופכת לכלי חיוני ודבר שבשגרה עבור עסקים על מנת לבצע מכירות ולהגדיל פעילותם. הדבר נכון עוד יותר בתנאי משבר, כדוגמת משבר הקורונה, שממשיך להשפיע על התנהלות המגזר העסקי וההערכות הן שגם לאחר  היציאה מהמשבר והחזרה לשגרה, ימשיך היקף הקניות ברשת לעלות.

שופינג איי אל 2019 (Shopping IL) – מבצעים והטבות כחול לבן