המשבר בארקיע ממשיך להכות: המנכ"ל ניר דגן פורש מהחברה. אמיר ארז, לשעבר מנכ"ל פזגז, ימונה למנכ"ל החדש.

מארקיע נמסר בתגובה: "ניר דגן הודיע לפני מספר שבועות לדירקטוריון על בקשתו לפרוש מתפקידו אחרי כהונה בת שש שנים, במהלכה התפתחה ארקיע והצטיידה במטוסים חדישים. את דגן יחליף עו"ד אמיר ארז, שניהל עד לא מכבר בהצלחה את חברת פזגז. הדירקטוריון והנהלת ארקיע מודים לניר דגן על פעולותיו המשמעותיות למען החברה, ומברכים את אמיר ארז".

ארז אמר לתקשורת: "אני נרגש מהאתגר ומודע לכובד האחריות. ארקיע מותג חזק שנכון לו עתיד רחוק. זו חברה ישראלית שתמשיך להמריא כנגד הרוח, ונגיע בבטחה לכל יעד שרוצים. אין טעם לפזר כעת הבטחות, אלא אומר שבאתי לעבוד. הכוונה היא לתת שירות ולהצליח בתחרות".

הצעד הראשון שיידרש מהמנכ"ל החדש הוא לבסס מערכת של אמון מול העובדים. מינוי מנכ"ל חיצוני מעיד לא רק על כוונה ליישם את הסכם ההבראה המתגבש בימים אלה, אלא גם למנף את החברה ולנצל את משאביה לטובת התמודדות בתחרות המחריפה בענף.

לעומת זאת בטיסות הפנים לאילת שולטת ארקיע ב-70% מהשוק, ואת שאר הטיסות מבצעת ישראייר. מאז שעברו הטיסות לקו נתב"ג-רמון עם סגירת שדה דב וסגירת הנמל באילת, צנח הביקוש לטיסות לאילת ב-30%. זאת למרות שהנופשים מממשיכים להגיע לאילת אלא שהם מגיעים ברכב פרטי. הסיבה היא בעיקר זמן ההגעה לשדה רמון ומחיר הטיסה.

סגירת שדה דב בחודש יולי האחרון פתחה את המשבר בין הנהלת ארקיע לעובדי החברה, שמספרם מנה בשעתו כ-700 עובדים. ימים לאחר סגירת שדה דב בישר אבי נקש, ששימש בשעתו כיו"ר ארקיע, לעובדים כי החברה תיאלץ לפטר כמחצית מהם. כך נפתח סכסוך עבודה, אז הגיעה ההבנה שהחברה תידרש להליך התייעלות והבראה. ההליך כלל פיטורים של 120 מעובדי החברה שקיבלו הודעה לאחרונה, במקביל לקיצוץ בשכר העובדים שנשארו. הסכם בין ההנהלה לעובדים מתגבש בימים אלה. החברה פועלת במודל ייחודי, משום שעובדי ארקיע מחזיקים ב-30% ממניות החברה.

דגן כיהן כמנכל ארקיע מזה שש שנים.

אחרי שדה דב: מאה עובדי ארקיע לפני פיטורים

ב-1 ביולי עומד להיסגר שדה דב, ישראייר וארקיע עדיין ממשיכות לשווק כרטיסים ממועד זה

סטארט-אפ בשם קרוז השייך לג'רנל מוטורס חשף את עיצוב הרכב ללא נהג שלו. הרכב החשמלי של החברה פותח על ידי הונדה, שגם מחזיקה במניות בסטארט-אפ.

לרכב אין הגאים או דוושות ופיתוחו התעכב בשנה. בקרוז אומרים שהרכב פותח עבור בעלות משותפת: "זה לא מוצר שאתה קונה,  זו חוויה שאתה חולק בה".

מנכ"ל החברה דן אמאן מציין שהוא חפץ שנהגים יעברו מנסיעה אינדיבידואלית לנסיעה משותפת. כדי להפחית את פליטות הפחמן, את התאונות ואת הפקקים.

זה לא הניסיון הראשון של קרוב ברכבים אוטונומיים. במשך שנים חלו ניסווים בדגמי שברולט בוט חשמליים  שנבחנו על ידי נהגים והיו בעלי הגה. ג'נרל מוטורס כבר התכוונה להשיק את הרכב בשנה שעברה בסן פרנסיסקו אבל דחתה את ההשקה משום  שלטענתה היו נדרשים עוד ניסויים, והרכב עבר שדרוגים טכניים.

הונדה מחזיקה ב5.7% מהמניות בשווי  2.75 מיליארד דולר. גם ענקית ההשקעות היפנית סופטבנק הביעה עניין בחברה.  גם מפתחי כלי רכב אחרים ללא נהג נעזרים בטכנולוגיה של אינטליגנציה מלאכותית אך מתמודדים עם רגולמיה, כך למשל בישראל אין אישור לרכבים ללא נהג, על אף כניסתה של טסלה לארץ. הסיבה היא כמה תאונות שבהן היו מעורבות המכוניות, למרות הסברה הקודמות שהן בטוחות יותר מכלי רכב עם נהג. כך ממשלות החליטו להתערב יותר ולדרוש יותר פיתוח של כלי הרכב. למשל בארצות הברית מכוניות טסלה נבחנות על ידי הממשלה, שבודקת אם הן מאיצות ללא שליטה. גם בפולקסווקן מפתחים רכב ללא נהג, אך שם אומרים שהם מתקשים עם האתגרים שמכונית כזו דורשת.

מניית טסלה בשיא כל הזמנים

אמריקה חזקה שוב? בנובמבר נוספו 266 אלף משרות בארצות הברית

באובר משיקים קורקינטים ללא נהג

רכבים ללא נהג יתחילו לנסוע בבר אילן

 

 

מעודכן ל-01/2020

החוק אומר: ""מתווך במקרקעין לא יהא זכאי לדמי תיווך, אלא אם כן חתם הלקוח על הזמנה בכתב לביצוע פעולת תיווך במקרקעין, שבה נכללו כל הפרטים שקבע שר המשפטים, באישור ועדת החוקה, חוק ומשפט של הכנסת". מצב זה יוצר לקונה משפטית שבה מחד לקוחות מסרבים לשלם עמלת תיווך ומאידך מתווכים לא ממלאים את חובתם המשפטית. אבל מה עושים אם רק אחד מרוכשי הדירה חתם על הסכם התיווך?

מצב זה נידון לאחרונה בבית המשפט. בית המשפט השלום בתל-אביב פסק במחלוקת בין רוכש דירה שחתם על ההסכם ואשתו, שלא חתמה על ההסכם, לבין החברה העוסקת בשירותי תיווך. הזוג טען שהנתבע בעל שיעור נכות נפשית של 100%, והוא נטול אחריות משפטית ולא היה רשאי לחתום על ההסכם, ולכן הוא פטור מתשלום.  עוד נטען שההסכם נחתם "מאחורי גבה" של האישה שלא חתמה על ההסכם, ולכן אף היא אינה חייבת בתשלום דמי התיווך.

בית המשפט דחה את הטענה בתמיהה כיצד לקוח שאינו כשיר לחתום על ההסכם כשיר לחתום על הסכם המכר, ובהיעדר ראיות של ממש לאי-הכשירות דחה את טענת היעדר הכשירות של הלקוח.

בית המשפט הוסיף כי אשתו של הלקוח, אף שלא חתמה על הסכם התיווך, לקחה חלק פעיל בפגישות עם המתווכים ולא התנגדה להסכם התיווך, אולם בשל היעדר חתימתה לא ניתן לחייב אותה מכוח הסכם התיווך; והתביעה נגדה נדחתה.

לבסוף פסק בית המשפט כי הוא מחייב את הלקוח בדמי תיווך מופחתים בשל אשם תורם מצד המתווכים שלא החתימו את רעיית הלקוח על ההסכם, וחייב את הלקוח לשלם לחברת התיווך רק חצי מעמלת התיווך, לרבות הוצאות משפט ושכר-טרחת עורך דין.

לפסיקה  עלולה להיות השלכות. בעבר נפסק כי חתימת בן זוג מחייבת את בן הזוג השני, כלומר בן הזוג שחתם על ההסכם הוא בפועל גם שלוח של בת הזוג, ולכן חתימתו מחייבת גם אותה. מסקנה זו מתחזקת גם במקרה זה, לאחר שבית המשפט קבע כי אישה העלתה טענות סותרות הנגועות בחוסר תום-לב. נראה שבמקרה זה פשוט רצו השופטים להקל על הבעל בשל מגבלותיו למרות הנזק שנגרם למתווך.

מדריך לדירה: המתווך

מי משלם על דמי התיווך בעסקת שכירות? מה החוק אומר?

מה מתווך צריך רישיון? במשרד המשפטים יוזמים ביטול הרישיון למתווכים

 

מועדון אשמורת 360, מועדון הצרכנות של חברי הסתדרות המורים בישראל, חתם על הסכם עם רשת מלונות פתאל, לרכישת עשרות אלפי שוברים שיאפשרו לחברי המועדון להתארח במלונות בהנחה של עד 25% .

באשמורת סיפרו כי השוברים יכללו כפל מבצעים לאורך כל השנה, והסיבה היא המחירים הגבוהים שהם נאלצים לשלם בשל מועדי החופשות שלהם הזהים לחופשות התלמידים. ההסכם התגבש דרך הממשק הדיגיטלי פתאל גיפט.

ארי שטיינברג, מנכ"ל אשמורת, דיווח: "ההסכם שחתמנו עם רשת פתאל ירחיב את היצע החופשות עבור עובדי ההוראה".

מועדון הסתדרות המורים נקרא אשמורת 360 ובעבר נקרא אשמורת. המועדון הוא יוזמת ישראכרט והסתדרות המורים.  הוא מיועד למורים החברים בהסתדרות וכן לגמלאיה. אשמורת 360 הוא כרטיס אשראי לכל דבר. יתרון מהותי של הכרטיס  הוא שהוא פטור מעמלה. עם זאת, הכרטיס מחויב אחת לחודש על חיובים שנעשו בחו"ל.

הכרטיס מקנה הנחה קבועה ואוטומטית ב-12 אלף בתי עסק, בהם מסעדות, חנויות צעצועים, לימודים, פנאי ועוד ומבצעים משתנים ברשתות המובילות. כמו כן באתר אשמורת 360 ימצאו חברי ההסתדרות 5% הנחה על מגוון מוצרים. בנוסף המועדון מציע מבצעים לרכישת דירות ורכב.

נציין כי הכרטיס הוא כרטיס נטען עם סכום המוגבל לפי הטענה. ניתן לטעון את הכרטיס שוב ושוב בתנאי שהיתרה לא חורגת מ-1000 שקל. אפשר להשתמש בכרטיס שוב ושוב עד לניצול הסכום במלואו (אי אפשר לחרוג מהסכום הטעון בכרטיס.)

איך מצטרפים?

קראו עוד כאן

אשמורת 360 – כרטיס אשראי ומועדון ההטבות של הסתדרות המורים

יש כרטיס מועדון? מדריך מועדוני הצרכנות המלא והמפורט

מועדון תמורה – כרטיס אשראי לחברי ארגון המורים

מעודכן ל-01/2020

השבוע נדחתה תביעה ראשונה מסוגה שלפיה ביקש הנתבע, גנב רכב, לתבוע את שותפו לעבירה כדע שיחלוק עמו בפיצוי לבעלת הרכב על הנזקים. הגנב הנתבע הודה בגניבת הרכב והורשע.

אם להסתמך על דברי השופט, מעולם לא הייתה תביעה כזו: "מדובר בתביעה תקדימית שכמוה לא מצאתי, למרות שייגעתי וחיפשתי, שכן ככל הנראה עד כה לא היתה לאף עבריין שהיה שותף לגניבה שבה הוא הורשע, את עזות המצח לנסות ולגייס לצידו את בית המשפט, כדי לסייע בידו לגבות את מחצית הפיצוי שאותו נאלץ לשלם עקב הגניבה, ממי שלטענתו היה שותפו לאותה גניבה".

בפסק הדין נכתב כי בית המשפט צריך להכריע בשאלה העקרונית אם עבריין שהורשע על פי הודאתו בגניבת רכב, רשאי לעתור מלפני בית המשפט לסעד כספי נגד מי שלטענתו היה שותפו לעבירת גניבת הרכב, ועוד לראות בשותף כ"מעוול במשותף", לפי דיני הנזיקין ולחייבו במחצית הפיצוי. מעוולים במשותף היא תפיסה העוסקת במצב שבו שני מזיקים או יותר גורמים במעשה אחד נזק אחד לניזוק תוך הפרת חובה משותפת.

בפסק הדין נכתב שהתביעה נדחתה "ולו משום שתביעה מסוג זה מהווה עלבון לחוש הצדק ולמצפון ואני סבור כי אל לו לבית המשפט להוות אכסניה לסכסוכים בין עבריינים ולתת את ידו לעבריין שהורשע בביצוע עבירה כדי לבוא חשבון עם שותפו לביצוע העבירה, בגין 'הנזקים' הישירים שהניבה העבירה. עסקינן בעיקרון משפטי וותיק ומושרש היטב ולפיו 'מעילה בת עוולה לא תצמח זכות תביעה'. שכן, לא יעלה על הדעת כי בית המשפט יושיט סעד למבצע העבירה, לאחר שהורשע בגין ביצוע אותה עבירה על פי הודאתו, נגד מי שלטענתו היה שותף לביצוע אותה העבירה יחד עמו.

"יסודו של כלל זה בסלידת בית המשפט מלהושיט עזרה לבעל דין המבסס את תביעתו או הגנתו על מעשה הנוגד את החוק או את תקנת הציבור… משזו המסקנה אליה הגעתי, אין בכוונתי להכריע בשאלה האם הצד השלישי היה שותף לגניבה ומה מידת מעורבותו בגניבה, שכן בית משפט לא ייתן ידו להסדרת סכסוך בין גנבים", נקבע בפסק הדין. עוד נאמר שהשותף בכלל הכחיש את מעורבותו והתביעה נגדו על גניבת הרכב נדחתה.

מעוולים משותפים

התפיסה של מעוולים במשותף נכללת תחת קטגורית ריבוי מעוולים (המכונה גם מעוולים יחד). במצב של ריבוי מעוולים נעשית הבחנה בין שני מקרים:

  1. מעוולים הגורמים לנזק אחד בלתי ניתן לחלוקה: שני מזיקים או יותר הגורמים באמצעות שתי עוולות נפרדות ושני מעשי נזיקין נפרדים, לנזק שאינו ניתן לחלוקה, במובן שלא ניתן לפצל ולייחס לכל אחד מהם חלק מהנזק. הנזק הוא אחד, אבל העוולה של כל מזיק שונה משל חברו.
  2. מעוולים במשותף: שני מזיקים או יותר המבצעים עוולה אחת הגורמת לנזק אחד .

מבקרי מס הכנסה ערכו מבצע ביקורת ניהול ספרים בעיר עכו ובסביבה, בין היתר בערים: עכו,  נהריה, קריית ביאליק, קריית מוצקין ובכפרים מג'דל כרום, ג'דידה, די אל אסד ובענה. המבצע, שנוהל על-ידי עובדי משרד פקיד שומה עכו, כלל 85 ביקורות, מהן עלה כי בקרב אחוז גבוה במיוחד  28%, מבתי עסק שנבדקו, לא נרשמו הכנסות כדין.  ביום המבצע נערכו גם 34 ביקורות לאכיפה ולהסברה של החוק לצמצום השימוש במזומן, ובמהלכן נמצאו הפרות ב-7 מקרים שגררו הטלת כנסות.

מבקרי מס הכנסה נתקלו בצירוף מקרים מוזר, ובו שני רופאי שיניים ממקומות שונים, טענו שלא קיבלו תשלום מלקוחות, למרות שהדבר אומת על ידי המבקרים אל מול הלקוחות. בדיקת כרטיס לקוח במרפאת שיניים בעכו העלתה, שהכנסות  בסכום של 19,000 שקלים לא נרשמו בספרי העסק של המרפאה. רופא השיניים הכחיש מכל וכל שמדובר בהכנסות וטען שלא שולם לו סכום זה. מבקרי מס הכנסה הנחושים יצרו קשר עם הלקוחה, שאישרה בפניהם ששילמה לרופא השיניים19,000  שקלים  בעבור טיפול בלסת התחתונה בשנת 2019. רופא השיניים נותר בשלו וטען: "הלקוחה יכולה להגיד ששילמה". רופא שיניים אחר, מקריית מוצקין, לא תיעד הכנסה בסך 5,000 שקלים שקיבל מלקוח בעבור טיפולים שונים שקיבל במרפאה, גם במקרה זה הכחיש רופא השיניים כי מדובר בכספים שקיבל מהלקוח. המבקרים הנחושים פעלו באופן דומה ויצרו קשר עם הלקוח, שאישר בפניהם ששילם את הסכום עבור טיפולים שונים. תגובת רופא השיניים היתה: "למרות ששמעתי את השיחה שלכם עם הלקוח ברמקול אני מודיע לכם חד משמעית שלא קיבלתי כסף והלקוח אינו דובר אמת".

בדיקת תנועות הבנק של עורך דין מקרית מוצקין העלתה, שהכנסה בסך 1,000 שקלים לא נרשמה בספרים, כמו גם צ'קים, בסכום כולל של 1,500 שקלים, ששולמו בעבור שכר טרחה ושהיו אצל אחת השותפות. ההסבר שנתן בעל המשרד היה: "זה שכר טרחה בשותפות וטרם התחשבנתי עם השותף לתיק ובהעברה בנקאית, הבחנתי בה רק אתמול ואמרתי שהיום בערב אשב ואוציא קבלה וחשבונית". קניית ביקורת שנערכה במינימרקט מהכפר אבו סנאן  לא תועדה בספרי העסק. בעל המינימרקט טען: "הבחור שעובד לא יודע לרשום בקופה". בעל חנות לממכר פלאפל בעכו הבטיח למבקרים: "מהיום נקפיד לרשום את כל התקבולים", כשעומת על ידי המבקרים בממצאים המעידים על כך שלא רשם את כל הכנסותיו ביום המבצע.

 

פעילות ביקורת זו, נערכה כחלק מפעילות נרחבת של רשות המסים כנגד מעלימי מס והון שחור. זאת, במסגרת המדיניות של הגברת פעילות האכיפה לשיפור  ושימור יכולת ההרתעה, הרחבת המודיעין, בין היתר על ידי עריכת מבצעי שטח, שמטרתם להביא לדיווחי אמת ולגביית מס אמת ובכך להגביר את השוויון בנטל בקרב האזרחים.

הוועדה המקומית לתכנון ובנייה של שדרות אישרה  היתרי בנייה לבניינים הראשונים בשכונה החדשה "שדרות בפארק" הממוקמת בצפון העיר. ההיתרים ניתנים ארבע שנים אחרי שהוועדה המחוזית דרום אישרה את תוכנית הבנייה של השכונה.

הרבה מהדירות בשכונה נבנות כחלק מתוכנית מחיר למשתכן. ההיתר, הראשון לשכונה, ניתן לחברת "ג.מ.נ שיווק לבניה", שמקימה בשכונה 12 בניינים בני תשע קומות שבהם 606 דירות. 468 מהן הן דירות מוזלות במסגרת מחיר למשתכן. "שדרות בפארק" תוקם בסמוך לכביש 333, ולכניסה החדשה המתוכננת לעיר, ותיבנה על שטח של 650 דונם. בשכונה מתוכננות להיבנות 1,097 יח"ד, כש-10% מהן צמודי קרקע והיתר ייבנו בבנייה רוויה. תמהיל הדירות מורכב מ-20% דירות  בגודל של עד 80 מ"ר, כולל ממ"ד.

140 דונם משטחי השכונה מיועדים לאזור תעסוקה שייקרא Green. עוד כוללת השכונה רצף שטחים ירוקים, מערך שבילים ומסלולי אופניים, ותשתית לתחבורה ציבורית.

המחירים לדירת 3 חדרים נעים בין כ-900 אלף שקל למיליון שקל. דירות 4 חדרים סביב מיליון עד 1.15 מיליון שקל ודירות 5 חדרים נמכרות בטווחים של 1.42-1.25 מיליון שקל כמחירים התחלתיים.

אדריכל תוכנית השכונה הוא הוא נעמן בלקינד. אדריכל הפרויקט של "ג.מ.נ שיווק לבניה", הוא לארי שטרנשיין.

ראש עיריית שדרות, אלון דוידי, מסר "העיר שדרות ותושביה נמצאים בשגרת חירום קרוב ל-20 שנה, ואני שמח וגאה שעל-אף הכל העיר גדלה ומתפתחת. שכונה נוספת נבנית בימים אלו, שתהייה שכונה ירוקה, הכוללת אלמנטים חסכוניים. בשכונה נקים אזור תעסוקה ומסחר כולל חברות הייטק שאנו במגעים איתן והכל בלב השכונה. מי שיגור בשכונה ויעבוד באותו מתחם, לא יזדקק אפילו לכלי-רכב ואנשים מבחוץ יוכלו להגיע ברכבת ומהתחנה באופניים במסלול מיוחד שאנו מקימים ישירות לשכונה ולמתחם. כיף לראות שהיזמים ותושבי מדינת ישראל רואים שהעתיד נמצא כאן, בשדרות, ומסייעים לנו להרחיב ולפתח את העיר מידי שנה ב-1,000 תושבים חדשים".

בשדרות שכונה חדשה, באשדוד מתחם קולנוע חדש

  הרשות להשקעות ומשרד הבינוי והשיכון יעניקו מענקים בגובה של 29 מיליוני שקלים לרכש ציוד בנייה מתקדם ובנייה מתועשת – כ-15 מיליון שקלים מהם יושקעו בציוד בניה מתקדם וייבנו 1,473 דירות בבנייה מתועשת

הרשות להשקעות במשרד הכלכלה והתעשייה בשיתוף משרד הבינוי והשיכון מסייעת ליזמים, קבלנים ולחברות הבנייה, באמצעות שני מסלולי סיוע אשר נועדו לעודד את המעבר מבנייה קונבנציונאלית לבנייה מתקדמת, ולהגביר את השימוש בשיטות בנייה מתועשת.

רמת התיעוש בענף הבנייה בישראל נמוכה בכ-30% מהממוצע במדינות ה-OECD, ואחת הסיבות המרכזיות לכך נובעת מעלויות גבוהות יחסית של רכישה ותחזוקת ציוד לבנייה מתועשת, שמרתיעות קבלנים לעבור לשיטת בנייה זו, הכוללת מגוון רחב של שימושים בטכנולוגיות מתקדמות.

מסלול הרכש בציוד לבנייה מתועשת מעניק סיוע של 50% מעלות הציוד הבא: תבניות ופלטפורמות מתועשות, עגורני צריח, מעליות משא, פיגומים חשמליים/ תלויים/ זקפיים, מכונות עזר ליישום חומרי גלם בטכנולוגיות בנייה מתקדמות (כגון: מכונות התזת טיח, סילו), ובלבד שסך הסיוע לא יעלה על 500,000 שקלים.

מסלול הסיוע לקבלני השלד, על פי תכנית להגדלת התיעוש בבנייה מרקמית רוויה של מבני מגורים מיועד להגדיל את תפוקת העבודה, קיצור משך זמן הביצוע ומשך זמן ההכשרה, תוך חיסכון בתשומות הנדרשות, על ידי שימוש במיכון וטכנולוגיות מתקדמות והעלאת איכות היציקות. זכייה במסלול זה, מקנה מענק כספי של עד 20,000 שקלים ליחידת דיור למבקש סיוע שיבנה בשיטות הבנייה ורכיבי התיעוש, כפי שהם מוגדרים בהוראה ונהליה.

בשנת 2019 הוגשו במסגרת שני מסלולי הסיוע כ-40 בקשות, מתוכן אושרו 20 בקשות בהיקף של 29 מיליוני שקלים לרכש ציוד בניה מתקדם ובניה מתועשת, בהם לחברת לוונשטין נתיב הנדסה, שמואל שרון, אשכול פרויקים ועוד.

לדברי בני דרייפוס, מנכ"ל משרד הבינוי והשיכון: "משרד הבינוי והשיכון מוביל תהליכים רבים לשיפור איכות ופריון העבודה בענף הבנייה וזאת על מנת להגדיל את איכות הבניה ותפוקתה ולקצר את משך זמן הבניה. תכניות המענקים הן רכיב אחד מתוך מכלול פעולות שיוזם המשרד להכנסתן של טכנולוגיות חדשות לענף הבנייה".

 ד"ר נחום איצקוביץ, מנהל הרשות להשקעות מציין כי: "תכנית זו מצטרפת למגוון פעילויות שמטרתן להגדיל את היצע הדירות בשוק, לקצר את זמני הביצוע ולהוזיל את עלות הדיור. קידום תיעוש הבניה הינו אתגר חשוב ומהווה צעד נוסף להתמודדות כלל ממשלתית בנושא הדיור. ככל ששיטות הבניה תהיינה מתועשות, רמת הבנייה תהיה איכותית יותר ופרקי הזמן לבנייה יתקצרו, דבר שיאפשר לוחות זמנים קצרים לרוכשים בין אם מדובר במשפרי דיור ובין אם מדובר בזוגות צעירים המשתוקקים לדירות. אנו מקווים כי מסלולים אלו ימשיכו לקבל תקציב וכי שיתוף הפעולה עם משרד הבינוי והשיכון ימשיך גם בשנת 2020".

עד היום נדרשו העובדים הנוסעים לחו"ל מטעם העבודה להגיש למעסיק  את האסמכתאות גם באופן פיזי כדי שהמעסיק יוכל לשמור אותן לצורך ניהול ספרים כנדרש. כעת, מאפשרת רשות המסים למעסיקים המשתמשים במערכות דיגיטליות ייעודיות, להגיש בקשה להקלה שלפיה ניתן יהיה לשמור את המסמכים בצורה דיגיטלית בלבד.

בשנים האחרונות נכנסו לשימוש מערכות דיגיטליות מתקדמות לניהול, דיווח ובקרה של הוצאות עובדים בארץ ובחו"ל. מערכות אלו מאפשרות לעובדים לדווח למעסיק על הוצאותיהם השונות במסגרת עבודתם. צורת הדיווח כוללת  סריקת האסמכתאות עבור ההוצאות למערכת הדיווח, וזאת כדי לקבל החזר כספי מהמעסיק.

כדי לקבל אישור לשימוש במערכת דיגיטלית לדיווח על הוצאות עובדים, על החברה לעמוד בתנאים שפורסמו. בין היתר, על החברה למנות  50 עובדים ומעלה, וסכום ההוצאה שמדווחת במסמך סרוק אחד לא יעלה על 3,000 שקלים. את יתר התנאים ניתן למצוא בהנחיה המפורסמת באתר רשות המסים:  הקלה בניהול ספרים בנושא שימוש במערכת דיגיטלית לדיווח על הוצאות

יועץ מס מראשון לציון חשוד בהעלמת מס וניהול ספרים כוזבים

וידאה – חברת ניהול התיקים הדיגיטאלית של לאומי מציעה לכולם להשקיע אצלה את הכסף; האם כדאי?

האחים נאוי לא יוכלו לקזז הפסדים צבורים בגובה של 153 מיליון שקלים. כך קבע בית המשפט המחוזי בתל אביב שקיבל את עמדת רשות המסים שייצגה פרקליטות מחוז תל אביב.  האחים נאוי לא יוכלו לקזז את ההפסדים הצבורים שהיו בשלד בורסאי שרכשו מאיש העסקים אביחי סטולרו, והעבירו אליו פעילות, משום שמדובר בתכנון מס מלאכותי. מדובר בפסק דין רוחבי בעל השלכה על תכנוני מס דומים בהיקף של מאות מיליוני שקלים.

  האחים נאוי עסקו בניכייון צ'קים במסגרת חברות פרטיות בבעלותם. בשנת 2011 רכשו האחים נאוי שלד בורסאי ויצקו לתוכו את הפעילות בניכיון צ'קים. בשלד הציבורי שרכשו, היו 153 מיליון שקלים הפסדים צבורים, שאותם הם קיזזו נגד ההכנסות תוך שנים ספורות, דבר שהביא לידי כך שלא שולם מס באותן שנים. רשות המסים בחנה את העסקה וקבעה כי מדובר בפעולה מלאכותית ולפיכך שללה את ההפסדים הצבורים שהיו במערערת.

בית המשפט קיבל את עמדת רשות המסים כי רכישת שלד ציבורי וקיזוז הפסדים כפי שביצעו האחים נאוי, מהווה עסקה מלאכותית. נקבע כי המועד הקובע לבחינת העסקה, הוא יום רכישת השלד. כל מועד שלאחר מכן, הוא בבחינת תכנוןמס. הוכח כי רכישת השלד על ידי האחים נאוינבעה מההפסדים הרבים שהיו בשלד הציבורי במועד הרכישה והציפייה של האחים נאוי לנצל את ההפסדים.

עוד נקבע, כי אומנם האחים נאוי הצליחו להוכיח את החשיבות לרכוש שלד ציבורי ולהכניס אליו את פעילותם בניכיון הצ'קים, אולם הוא קיבל את עמדת רשות המסים שלפיה האחים נאוי היו צריכים להוכיח מדוע דווקא רכשו את השלד הספציפי שאותו רכשו, בהשוואה לחלופות אחרות שהיו זמינות בבורסה דאש ושנשאו הפסדים פחותים. נקבע כי היה על האחים נאוי להוכיח כי נקטו מאמצים סבירים לנסות לאתר שלדים נוספים שאין להם הפסדים או שיש להם הפסדים פחותים ושניתן היה לרכוש אותם באותו מבנה עסקה.

האחים נאוי – הרווח גדל; ההפרשות לחובות מסופקים עדיין נמוכות; האם ההפרשות הגדולות בדרך?

.כל אחד מאיתנו חבר בלפחות 16 קבוצות בפייסבוק. כך עולה מהדוח שבזק פרסמה היום על השימוש באינטרנט ל-2019. עוד עולה כי הרשתות גורמות לנו להרגיש חלק מהקהילה, אך במקביל מכניסות לנו הרבה מתח ותחושת החמצה

הדו"ח, אשר סוקר את הרגלי השימוש וההתנהגות של הישראלים בעידן הדיגיטלי, מבוסס על מחקר מעמיק שערכה החברה על דפוסי השימוש באינטרנט בישראל, המגמות השולטות בו ושימושיו השונים, וכן על נתונים מפעילות החברה ומערכותיה. לצורך הדוח נערך בין השאר סקר בשיתוף מכון המחקר TNS-KANTAR. הסקר כלל מדגם ארצי מייצג בקרב 1400 מרואיינים בגילי 13+ מכלל המגזרים ובנוסף כלל הסקר לראשונה גם מדגם ילדים בגילי 8-12.

6.6 מיליון גולשים

מהדוח עולה כי בסוף שנת 2019 מספר הגולשים באינטרנט בישראל עומד על כ-6.6 מיליון איש. הגולש הממוצע מוריד כיום קבצים בנפח של כ-9 גיגה בממוצע ביום. תחום הענן ממשיך לצבור תאוצה, ו-76% מגבים תמונות וסרטונים ושומרים מידע על גבי הענן, 27% מהבתים בישראל חכמים ו- 24%מהגולשים חוו מתקפת סייבר. כניסת  אוכלוסיית הילדים מגיל 8-12,לפעילות ברשת מאוד משמעותית. .

רק חצי מהנוער בפייסבוק, מעדיף אינסטגרם וטיק טוק

בתחום האפליקציות אפליקציית הוואטסאפ  עדיין מובילה עם 91 אחוזי שימוש בקרב כלל הגולשים, אחריה פייסבוק עם 81% ואינסטגרם עם 52% אחוזים. עם זאת, ניתן לאפיין דפוסי שימוש ברשתות על פי גיל, כאשר הפייסבוק מזוהה יותר עם הקהל הבוגר עם 85%, זאת לעומת 50% גולשים מקרב בני הנוער שציינו שפעילים בפייסבוק. אחרי הוואטסאפ, האפליקציה המובילה בקרב בני הנוער היא אפליקציית האינסטגרם עם 81%. מעניין לראות שאפליקציית הטיקטוק הפכה השנה לבולטת יותר ובעיקר בקרב הקהל הצעיר, כאשר 60% מהילדים כבר פעילים ברשת.

פייסבוק ממשיכה לבסס את עצמה כרשת קהילתית ופחות אישית, עם 16 קבוצות בממוצע לכל אחד מאיתנו, וזאת על חשבון השימוש האישי יותר. רובנו מתאחדים לקבוצות בנושאים הומור, אוכל, טיולים ועוד. רשת הטלגרם יותר מהכפילה את עצמה השנה עם 23%, לעומת 12% בלבד בשנת 2018. נתון מעניין מהדוח מראה כי מרבית המשתמשים ברשת הם גברים.

הורים משתפים יותר תמונות של הילדים בשביל לייקים

כולנו חיים ברשת – תופעת ה-"Sharenting" (הורים משתפים ברשת) בולטת מאוד השנה, כאשר 52% מההורים מאמינים שיקבלו יותר לייקים אם יעלו תמונה של ילדיהם ו-33% מתוכם בודקים לפחות פעם בשעה את כמות הלייקים שקיבלו לתמונה. במקביל כשליש מבני הנוער בודק לייקים כל כמה דקות ו-59% מבני הנוער חשים אכזבה מכמות הלייקים שקיבלו.

הרשתות החברתיות עושות לנו טוב וגורמות לתחושת שייכות עם כ-70% שטוענים שהם מרגישים חלק מקהילה ובמקביל מעל 36% טוענים שהרשת ממש מסייעת להם לקבל תמיכה רגשית. בתוך כך, כ-50% טוענים שהרשת משמשת להם פלטפורמה לביטוי מיטבי. עם זאת הרשת החברתית גם מכניסה לנו מתח לחיים, כאשר 45% מבני הנוער טוענים שהרשת גורמת להם להרגיש שהחיים של אחרים יותר מאושרים ו-55% מבני הנוער מרגישים שהם מחמיצים חוויות מהנות שאחרים חווים (FOMO – Fear of missing out). נתונים אלו משתקפים היטב גם בתופעת המציאות המדומה שהרשת יוצרת לעיתים, כאשר 60% מבני הנוער מודים שהם מעלים תמונות ורודות יותר מהמציאות.

בני הנוער משנים את דעתם הפוליטית בעקבות חשיפה לרשתות חברתיות

בשורה חשובה לפוליטיקאים לפני עוד מערכת בחירות – כמחצית מבני הנוער שינו את עמדתם הפוליטית בעקבות חשיפה למידע ברשתות החברתיות. 48% בקרב בני הנוער, זאת לעומת 31% מהבוגרים.

הפעם הדוח כלל קבוצת גיל צעירה במיוחד. קבוצת הילדים שנולדו לתוך הרשת, גילי 8-12. מתוך הדוח עולה כי הגיל הממוצע לקבלת סמארטפון הוא 10. עם זאת, ההורים מבינים שצריך להגביל את זמן הצפייה במסכים, כאשר 85% מההורים בשנת 2019, מגבילים את זמן הצפייה במסכים ל-3 שעות ביום בלבד, זאת לעומת 57% בשנת 2018. נתון מעניין נוסף העולה מהדוח מראה כי החשש מפגיעה פיזית לעומת החשש מפגיעה וירטואלית דומה בקרב קבוצת הילדים ועומד על 54% לעומת 52% (בהתאמה).  נתון שתומך בטענה זו מראה כי קבוצת הילדים הצעירים מגלה אחריות ברשת, כאשר 45% ממנה אמרו שדיווחו על תוכן פוגעני ברשת, זאת לעומת 31% מבני הנוער.

החשש של ההורים ברשת גובר והם לא מוצאים אותה כבטוחה עבור ילדיהם. עיקר דאגתם מהטרדות מיניות, שיימניג, חרם והפצת מידע שלילי על ילדיהם ברשת. מהדוח עולה שההורים אקטיביים ועושים מאמצים לשמור על ילדיהם ברשת וכי 75% מההורים דיווחו כי הם מחטטים בוואטסאפ של ילדיהם, ו-37% מקרב ההורים משתמשים בשירותי ניטור וסינון תכנים, לצורכי מעקב אחר ילדיהם ברשת.

המקצוע הנחשק ביותר בקרב קבוצת הילדים הוא כוכב רשת עם 23%, לעומת שחקן/ית כדורגל עם 15%, או זמר/ת עם 8% בלבד. מהדוח ניתן ממש לראות כיצד הילדים פועלים על מנת להגשים את הרצון להיות כוכב רשת, כאשר 55% מהילדים מייצרים תוכן ייעודי ליוטיוב לפחות פעם בשבוע ו- 35% מהילדים העלו לפחות סרטון אחד.

שליש בסטרימינג, שליש בפודקאסטים

בתחום תוכן הטלוויזיה ניתן לראות כי 30% מאיתנו כבר צורכים טלוויזיה בסטרימינג על גבי האינטרנט. גם הפודקאסטים תופסים תאוצה כאשר שליש מהישראלים דיווחו כי מאזינים לפודקאסט ועושים זאת בעיקר תוך כדי נסיעה. הנושאים העיקריים שמאזינים להם הם היסטוריה, כלכלה והייטק. עוד ניתן לראות בדוח כי כשאנחנו צופים בטלוויזיה אנחנו עושים זאת במקביל לגלישה בטלפון הנייד. התופעה מתחזקת ככל שהגיל יורד, כאשר 75% מבני הנוער (גילאי 13-17) ציינו שהם גולשים בנייד במקביל לצפייה בטלוויזיה, לעומת 45% מהבוגרים (גיל 55 ומעלה).

82% קונים אונליין

כל שנה, בחודש נובמבר, מתכנסים כל אוהבי השופינג למיניהם לחודש משמח, חודש הקניות אונליין, במסגרתו הם מעניקים לעצמם עשרות פריטים חדשים, רובם לא באמת נחוצים והופכים את חברות המסחר האלקטרוני למאושרות יותר. גם השנה תחום הקניות ברשת ממשיך ומתחזק כאשר 82% מאיתנו כבר קונים Online. את הצמיחה הגבוהה ביותר ניתן לראות דווקא בקרב הנשאלים המבוגרים יותר (מעל גיל 55). תחום רכישת הביגוד ברשת כמעט והכפיל את עצמו בשנתיים האחרונות עם 45% מהנשאלים שציינו שהם קונים בגדים והנעלה ברשת, לעומת 24% בשנת 2017. גם לסופר אנחנו כבר פחות הולכים ומעדיפים לבחור את מוצרי המזון שלנו Online, כאשר קטגורית רכישת המזון ברשת יותר מהכפילה את עצמה בשנתיים האחרונות ועומדת על 33% בשנת 2019, לעומת 18% בשנת 2017.

34% קונים באפליקציות

אם בעבר היינו דואגים שתמיד יהיה לנו כסף מזומן בארנק, בשנים האחרונות היה לנו חשוב שיהיה כרטיס אשראי. עכשיו אפילו את הארנק אנחנו לא לוקחים ומשאירים אותו בבית. 34% ציינו שהם זנחו את המזומן לטובת תשלום באמצעות אפליקציות, למטרת העברות ואיסוף כספים (bit, pepper pay, paybox), בעיקר בתחומים של תחבורה ציבורית, ועד כיתה וכדומה. במקביל לשימוש באפליקציה להעברת כספים, צריכת השירותים באופן עצמאי גם מתחזקת, כאשר התחומים הבולטים בהם אנחנו מעדיפים להסתדר באופן עצמאי ולא באמצעות נציג שירות הם: קולנוע, תחבורה ציבורית, הזמנת אוכל ממסעדות , תשלום חשבונות תיירות וכדומה.

קטגוריה חדשה שצמחה השנה בנושא הכלכלה השיתופית וניתן לראותה בעיקר בעיר תל אביב היא התחבורה השיתופית. 30% מתושבי תל אביב משתמשים בתחבורה שיתופית (באבל, אוטותל, קורקינטים ואופניים), זאת לעומת 16% בלבד משאר הערים בישראל.

 

הדוח המלא לשנת 2019 בלינק שלהלן:

https://media.bezeq.co.il/pdf/internetreport_2019.pdf

השימוש בכרטיסי אשראי באינטרנט הולך וגדל; האם זה בטוח?

שיעור באינטרנט: האתרים שילמדו אתכם הכול ובזול

 קרן בירד, הקרן הדו-לאומית למחקר ולפיתוח תעשייתיים ישראל-ארה"ב, תשקיע 8 מיליון דולר ב-9 פרויקטים חדשים משותפים לחברות ישראליות ואמריקאיות. בנוסף למענקים יזכו הפרויקטים למימון מהמגזר הפרטי כך שסך ההשקעה בפרויקטים יגיע ל-18 מיליון דולר.

תשעת הפרויקטים שאושרו בישיבת הדירקטוריון מתווספים ל-992 פרויקטים שבהם השקיעה הקרן במהלך 42 שנות פעילותה. הפרויקטים, שהיקף ההשקעה הכולל בהם מגיע למעל ל-350 מיליון דולר, הניבו עד כה מכירות ישירות ועקיפות של יותר מ-10 מיליארד דולר.

קרן בירד פועלת לעידוד שיתופי פעולה בין חברות ישראליות ואמריקאיות מתחומי הטכנולוגיה השונים, ומסייעת ללא תמורה באיתור שותפים אסטרטגיים משתי המדינות, לצורך פיתוח של טכנולוגיה משותפת או מוצר משותף. הקרן תומכת בפרויקטים אשר אושרו ע"י מועצת המנהלים של הקרן באמצעות מתן מענקים מותנים של עד מיליון דולר לצורך מימוש הפרויקט. מועד הגשת תקצירי מנהלים לסבב האישורים הבא של קרן בירד יתאפשר עד ה-3 במרץ 2020. אישור הפרויקטים יתבצע במהלך חודש יוני 2020.

בין הפרויקטים שאושרו: Advanced MemTech הישראלית ו- Agar Corporationיפתחו טכנולוגיות אשר מבוססות על ממברנות להפרדה בין מים לנפט עבור תעשיות הנפט והגז; AgroScout הישראלית ו- Birdstopהאמריקאית יפתחו מערכת אוטונומית "אגרונום דיגיטאלי" המבוססת על רחפנים ומערכת עגינה לאיסוף מידע ובינה מלאכותי לניתוח מידע אגרונומי; DosentRx הישראלית ו- Contents Traderיפתחו טכנולוגיה לניהול ומעקב של טיפול תרופתי ביתי והטמעה במערכת בתי המרקחת הייחודיים בארה"ב;ועוד

לדברי ד"ר פיל סינגרמן, מנהל בכיר לחדשנות ושירותי תעשיה ב-NIST, המכון הלאומי לטכנולוגיה ותקנים של ארה"ב, ויו"ר משותף במועצת הנגידים של קרן בירד: "מהפרויקטים שנבחרו ניתן להתרשם ממנעד החברות האמריקאיות שנהנות משיתוף פעולה עם חברות ישראליות חדשניות, בתמהיל מגוון של טכנולוגיות, אשר זכו במשותף בתמיכה פיננסית משמעותית. מנקודת ראות אמריקאית, אנו רואים בפרויקטים אלה ובתהליך הבחירה התחרותי והקפדני, את הגורמים העיקריים שהובילו להשפעתה המשמעותית של קרן בירד והצלחתה ארוכת השנים".

ד"ר עמירם אפלבום, המדען הראשי של משרד הכלכלה ויו"ר רשות החדשנות ויו"ר משותף במועצת הנגידים של קרן בירד, הוסיף: "ארה"ב היא השותף המרכזי של ישראל בחדשנות. אנו גאים בשיתוף הפעולה עם קרן BIRD אשר לאורך שנות פעילותו הניב הצלחות טכנולוגיות מזהירות, פרי שיתופי הפעולה בין חברות ישראליות ואמריקאיות שזכו במענקים. אנו סמוכים ובטוחים כי הפתרונות החדשניים בתחומים השונים יהיו חיוניים לכלל האוכלוסייה הגלובלית. בנוסף, אנו קוראים לחברות נוספות להגיש את מועמדותם לתוכנית זו ולקחת חלק מהותי במציאת פתרונות פורצי דרך לאתגרים הגלובליים העומדים בפנינו".

 

ד"ר איתן יודילביץ, מנכ"ל קרן בירד: "בתום 2019, ציינה קרן בירד אבן דרך משמעותית באישור של 1000 פרויקטים בין חברות ישראליות ואמריקאיות, מאז הקמתה בשנת 1977. תשעת הפרויקטים שנבחרו במחזור זה משקפים את מגוון תחומי השותפות בהן תומכת הקרן. הענקת המענקים מהווה השתתפות בסיכון המצוי בפיתוח המשותף אשר יאפשר לחברות לגייס משאבים קריטיים במטרה לקצר את זמן ההגעה לשוק".