חשבון פיוניר – האם כדאי?

חברת פיוניר נחשבת לאחת החברות הגדולות בעולם התשלומים הדיגיטליים – סוג של בנק אינטרנטי עם עלויות נמוכות לצרכנים. החברה ישראלית והיא מוערכת בכמה מיליארדי דולרים.

המוצר של פיוניר הוא חשבון בנק לצד כרטיס אשראי. למעשה, היתרון הגדול של פיוניר אינו טמון דווקא בכרטיס עצמו אלא באפשרויות המגוונות שמעניק החשבון. את הכרטיס מקבל כל מי שפותח חשבון והם משלימים זה את זה (הרחבה על כרטיס פיוניר). 

החשבון מאפשר לחברות, סוחרים ופרילנסרים ובעצם לכל המעוניין בכך, לבצע תשלומים והעברות כספים בין מדינות בקלות, במהירות ובעלות נמוכה יחסית לשירותי העברת כספים כמו פייפל למשל.

פלטפורמת התשלומים של פיוניר מאפשרת העברה מהירה של כסף בין מעל ל-200 מדינות וביותר מ-150 מטבעות שונים.

את החשבון של פיוניר אפשר לנצל גם כחשבון לכל דבר, להעביר ממנו תשלומים וגם לקבל, וקיימת גם אפשרות למשוך את הכספים שבחשבון פיוניר לחשבון הבנק המקומי של המשתמש.

עלות החשבון יחד עם הכרטיס היא שנתית ועומדת על 29$. מלבד זאת, גובה פיוניר עמלה של 1% על כל העברה של דולרים אמריקאים לחשבון (לנרשמים דרך האתר העמלה היא אפס).

תשלום דרך פיוניר

אחד היתרונות הגדולים של חשבון פיוניר הוא האפשרות לבצע תשלומים לבעלי חשבונות אחרים בפיוניר בחינם. אם אתה צריך להעביר כסף לספק שלך בסין או למעצב הגרפי ששכרת בשבדיה, התשלום עבור הסחורה או השירות, במידה ויש להם גם חשבון פיוניר – אינו כרוך בעמלה כלל. כמו כן, העברת הכסף יכולה להיעשות בכל מטבע.

העברת הכסף היא מהירה מאד והצד השני יראה את הכסף אצלו בחשבון בתוך שעתיים בלבד. העברת הכסף היא פשוטה מאד. מכניסים את כתובת המייל, את הסכום שמבקשים להעביר וכן רושמים בקצרה עבור מה נעשה התשלום.

במידה ולצד השני עדיין אין חשבון פיוניר, תישלח אליו הודעה המזמינה אותו לפתוח חשבון ולקבל את התשלום.

קבלת תשלום נעשית באותו האופן. במידה ולצד המשלם יש חשבון בפיוניר, אין עמלה כלל על התשלום המתקבל. על תשלום המתקבל מכרטיס אשראי שאינו פיוניר, גובה פיוניר עמלה של 3%.

יודגש כי למרות שאבסולוטית מדובר בעמלה גבוהה, באופן יחסי, אין זה כך.

משיכת הכסף מהחשבון

אם החלטתם למשוך כסף מחשבון פיוניר, תוכלו לעשות זאת בשתי דרכים:

הדרך הראשונה היא למשוך את הכסף בכספומט של לאומי באמצעות הכרטיס המסופק על ידי פיוניר. אם רוצים למשוך את הכסף בדולרים אפשר לעשות את זה בכספומטים שניתן למשוך מהם מט"ח. אם רוצים למשוך את הכסף בשקלים ובחשבון יש מט"ח, מלבד העמלה הזאת, יש גם תשלום עמלת המרה לפיוניר ולמאסטרכארד. אם המשיכה היא באותו המטבע שקיים בחשבון אין עמלת המרה.

הדרך השנייה היא משיכת הכסף לחשבון הבנק הישראלי שלכם. במקרה כזה גובה פיוניר עמלה קבועה של 1.5 דולר במידה ומדובר במשיכה לחשבון דולרי; 1.5 אירו אם מושכים לחשבון באירו ; 1.5 ליש"ט אם מושכים לחשבון ליש"ט. עם זאת, משיכה לחשבון במטבע אחר (חשבון בנק שקלי למשל) תחוייבו ב-2% וזאת על פי שער האמצע של הדולר בזמן ההעברה. מדובר בשיעור המרה נמוך יחסית.

לנרשמים לפיוניר דרך אתר הון ניתנת הנחה בעמלה הזאת והיא תעמוד על 1.8% בלבד. לשם השוואה, במשיכת כספים מחשבון פייפל לבנק משלמים עמלת המרה של 3% וכן עמלה נוספת קבועה.

אז איזה עמלות משלמים בחשבון?

דמי שימוש שנתיים – 29 דולר

פתיחת חשבון – בחינם

קבלת כסף מחשבון בנק אחר – 1% אם מועברים דולרים ובחינם אם במטבעות אחרים. לנרשמים באתר הון יש פטור גם מהאחוז הזה.

קבלת תשלום בכרטיס אשראי – אם הלקוח משלם לכם בכרטיס אשראי פיוניר גובה עמלה של 3%.

שינוי מטבעות בתוך החשבון – בחשבון של פיוניר ניתן להחזיק סכומים במספר מטבעות. למשל אם יש לכם ספקים באירופה ובסין אז אפשר להחזיק ין ואירו. אם רוצים להעביר מהאירו לין כסף כדי לשלם לספק הסיני, פיוניר גובה עמלה של 0.5% ע להסכום המועבר.

העברת כסף לחשבון בנק במטבע שונה – כאמור, 2% מעל שער האמצע ולנרשמים דרך אתר הון 1.8%.

העברת כסף לחשבון בנק באותו המטבע – 1.5דולר/אירו/ליש"ט.

על מנת לפתוח חשבון בפיוניר יש לבצע רישום מהיר. ניתן לגשת ללינק שנמצא במדריך. במהלך הרישום יש להזין מספר פרטים אישיים, לבחור סיסמא ושאלות אבטחה, לתת את פרטי הבנק לשם אימות וזהו.בתוך יום או יומיים תקבלו מייל המסביר לכם כיצד להתחיל לפעול בחשבון. כל לקוח חדש של פיוניר מקבל 25 דולר לחשבונו לאחר שסיים להפקיד בו 1000 דולר.

כרטיס פיוניר – כל מה שצריך לדעת

השוואה בין חשבון בפיוניר לחשבון פייפל

כשקונים דירה להשקעה, נהוג לחשב את כדאיות ההשקעה במונחי תשואה שנתית. זאת אומרת, כמה אחוזים מההשקעה יקבל המשקיע בכל שנה. התשואה השנתית על דירות להשקעה בישראל עומדת היום על כ-3% בשנה. תשואה גבוהה יחסית ניתן גם להשיג בבאר שבע, שם התשואה יכולה להגיע לעתים ל-4%, לקראת פתיחת שנת הלימודים באוניברסיטה.

אבל פרמטר נוסף שכדאי לקחת בחשבון כשרוכשים דירה להשקעה, הוא מה הפוטנציאל לרווח הון שיכול לנבוע ממכירת הדירה בעתיד. אם נקנה דירה שמניבה 3% בשנה אבל מחירי הדירות יירדו בסוף הדרך, כשנרצה לממש את ההשקעה, ייתכן שנמצא שההשקעה הניבה רווח קטן בהרבה או אפילו הפסד.

העלייה החדה במחירי הדירות בישראל בשנים האחרונות מציבה את השאלה האם ניתן עדיין לייצר רווח הון מהשקעה בדירה, ואם כן אז באיזה שיעור.

כשבוחרים השקעה צריך לבדוק תמיד מהן ההשקעות האלטרנטיביות. מי שהחליט שההשקעה הטובה ביותר היא קניית דירה, חשוב שיידע שקיימת אלטרנטיבה נוספת בקניית דירה והיא קניית דירה להשקעה, באופן פרטי, בחו"ל. ההשקעה הזאת לא מתאימה לכולם ויש לבחון היטב את כל ההיבטים הכרוכים בהשקעה כזאת (מיסוי, רגולציה וכו').

איך קונים דירה בחו"ל?

אחת הדרכים לבצע רכישה של נדל"ן בחו"ל היא השקעה של הכסף בקרן אשר משקיעה עבור המשקיע את הכסף בנכס. בשיטת ההשקעה הזאת אין בעצם בעלות ישירה על הנכס והנכס לא נרשם על שם המשקיע.

האפשרות השנייה היא השקעה ישירה. המשקיע יכול לטוס למדינת היעד, לסייר ולראות את הנכסים הפוטנציאליים, ולסגור בעצמו את העסקה באמצעות עורך דין. רכישה בשיטה כזאת מצריכה היכרות עמוקה עם המקום בו מתכוון המשקיע לרכוש דירה, עם השוק ועם תנאי השוק. בהרבה מקומות השפה עצמה מהווה מכשול. השיטה הזאת אינה מומלצת למשקיע "הממוצע". היא יכולה להיות טובה לישראלי שהוא יליד המקום או שיש לו משפחה קרובה ביעד שיכולה לסייע לו.

שיטה נוספת היא היעזרות בחברה מקומית הפועלת ביעד. ברוב הערים הגדולות בעולם, המהוות יעד להשקעה בנדל"ן, פועלות חברות המספקות את שירותי הרכישה מההתחלה ועד לקבלת המפתח ופעמים רבות גם נותנות שירותים של ניהול הנכס לאחר הרכישה. גם שיטה זו מצריכה היכרות כלשהי עם היעד ובחירה מדוקדקת של החברה איתה רוצים לעבוד. ברוב המקרים גם נזקק המשקיע לטיסה אל היעד על מנת להיפגש עם נציגי החברה.

השיטה המהירה והקלה ביותר היא רכישת הדירה באמצעות חברות העוסקות בתחום בארץ. זוהי שיטה המתאימה לאנשים שלא רוצים או חוששים להתעסק בכל הפן הבירוקרטי והארגוני של הרכישה. החברות האלו בעצם עושות הכל עבור הרוכש, החל מצמצום המבחר והמלצה על מספר מצומצם מאוד של נכסים אשר נבחרים בקפידה על ידי החברה בהתאם לפרמטרים שקבע הלקוח, ארגון כל המסמכים עבורו וניהול המשא ומתן על המחיר, כך שבסופו של דבר כל שנותר למשקיע לעשות הוא להגיע למשרדי החברה בארץ ולחתום על החוזה. ישנם משקיעים שאפילו לא טסים לראות את הדירה שרכשו. הבעיה בשיטה הזאת היא שמהתמורה המתקבלת על השכרת הדירה נגזרים יותר קופונים שכן החברה הישראלית פועלת באמצעות חברה מקומית, ושתיהן רוצות להרוויח.

מיסוי

לפני שרוכשים דירה בחו"ל חשוב מאוד לברר את כל היבטי המיסוי, הן בארץ והן ביעד. כשקונים את הדירה ישנם מיסים, והם שונים ממדינה למדינה, וכן ייתכן שיש גם מיסים שצריך לשלם בארץ. אמנם ישנן אמנות כפל מס ומי שרוכש דירה בחו"ל לא אמור לשלם את אותו המס פעמיים, אבל ייתכן שבמקרה שאותו המס בחו"ל נמוך יותר משיעורו בארץ ייאלץ המשקיע לשלם את ההפרש לרשויות המס בארץ.

ישראלי שמשקיע בנדל"ן בחו"ל צריך להגיש דו"ח שנתי על הכנסותיו מנכסים ששווים מעל חצי מיליון דולר.

כמה עולות הדירות?

היעדים המועדפים היום על  הישראלים המבקשים לרכוש דירה להשקעה בחו"ל הם ארה"ב, ברלין וארצות מרכז ומזרח אירופה כמו בודפשט, בוקרשט וורשה. לאחרונה החלו לעלות גם ברצלונה ומדריד על מפת המשקיעים.

כמובן שהמגוון הוא אין סופי, אבל ניתן למצוא בערים מרכזיות באירופה דירות מצוינות להשקעה, גם בפחות מ-100 אלף  אירו. את הדירות הזולות ניתן למצוא בעיקר בערים במרכז אירופה כמו בוקרשט, בודפשט ווורשה, שם המחיר הממוצע למ"ר נע בין 2,000 ל-2,500 אירו. במערב אירופה, העשירה יותר, מחירי הדירות נעים בסביבות 4,000 אירו למטר, אך גם שכר הדירה המתקבל על דירות אלו גבוה יותר בהתאם.

גם בארצות הברית ניתן למצוא דירות להשקעה במחירים שבהשוואה לישראל נחשבים למגוחכים. בפנסילבניה או בטקסס ניתן למצוא דירות ובתים גם ב-50 אלף דולר.

ומה התשואה?

התשואות המקובלות ביעדי ההשקעה הפופולריים נעות בין 5% ל-9% תלוי בנכס, במיקומו ובשיטת ההשכרה.

רבים רוכשים דירות להשכרה אשר מנוהלות על ידי חברות הניהול כדירות להשכרה לטווח קצר לתיירים. את הדירות האלו ניתן להשכיר דרך פלטפורמות אינטרנטיות כמו Airbnb ו-Booking.com. התשואה על דירות המושכרות בצורה זו עשויה להיות גבוהה מאוד אך היא תלויה בשיעורי תפוסה גבוהים.

לסיכום, רכישת דירה להשקעה בחו"ל יכולה להתברר כמעולה אך היא מסורבלת יחסית ולא בטוח שמתאימה לכל אחד. מי שמחפש השקעה בדירה בחו"ל ללא הטירחה הכרוכה בכך יכול להיעזר בחברות העוסקות בתחום אך צריך לקחת בחשבון שבמקרה כזה, התשואה שלו תיפגע. בכל מקרה, בכל שיטה, כדאי מאוד לעשות שיעורי בית מקיפים ולחקור את היעד ואת כדאיות ההשקעה בו, את המיסוי שחל ואת פוטנציאל ההשבחה של הנכס.

הרווח הנקי של קבוצת שגריר שירותי רכב צנח בכ-55% והסתכם בכ-1.8 מיליון שקל ברבעון השני. החברה תחלק דיבידנד בהיקף של כ-0.9 מיליון שקל

בתגובה לדו"חות יורד עכשיו שער המניב בכ-6% בכך משלימה המניה ירידה של כ-25% בשוויה מתחילת השנה.

התוצאות ברבעון השני

שגריר הרוויחה ברבעון השני כ-1.8 מיליון שקל (הרווח המיוחס לבעלי המניות), בהשוואה לרווח נקי של כ-4.2 מיליון שקל ברבעון השני של 2017.

ה-EBITDA צנח ב-43% והסתכם בכ-4.6 מיליון שקל, בהשוואה לכ-8.2 מיליון שקל ברבעון השני של שנת 2017.

בשורת ההכנסות נרשם גדול של כ-3% והן הסתכמו בכ-55.9 מיליון שקל, בהשוואה להכנסות של כ-54.3 מיליון שקל ברבעון השני של שנת 2017.

הרווח הגולמי ברבעון השני של שנת 2018 הסתכם בכ-10.4 מיליון שקל (18.6% מההכנסות), קיטון של כ-13.0% בהשוואה לכ-11.9 מיליון שקל (22.1% מההכנסות) ברבעון השני של שנת 2017. בשגריר מסבירים כי הקיטון ברווח הגולמי נבע מהרחבת פעילות שיתוף הרכבים לערים נוספות בארץ ובחו"ל והקמת מיזם האופניים השיתופיים המאופיינים בהוצאות גבוהות בשלב הראשוני ומיעוט מנויים, וכן בגידול בעלויות פיתוח המערכת הטכנולוגית (גו טו מוביליטי).

הרווח התפעולי ברבעון השני של שנת 2018 הסתכם בכ-2.2 מיליון שקל (4.0% מההכנסות), קיטון של כ-64.0% בהשוואה לכ-6.3 מיליון שקל (11.7% מההכנסות) ברבעון השני של שנת 2017.

תוצאות המחצית הראשונה

ההכנסות במחצית הראשונה של שנת 2018 הסתכמו בכ-113.3 מיליון שקל, גידול של כ-11.1% בהשוואה להכנסות של כ-107.4 מיליון שקל במחצית הראשונה של שנת 2017.

הרווח הגולמי במחצית הראשונה של שנת 2018 הסתכם בכ-21.3 מיליון שקל (18.9% מההכנסות), קיטון של כ-10.0% בהשוואה לכ-23.7 מיליון שקל (22.1% מההכנסות) במחצית הראשונה של שנת 2017. הקיטון ברווח הגולמי נובע מהרחבת פעילות שיתוף הרכבים לערים נוספות בארץ ובחו"ל והקמת מיזם האופניים השיתופיים המאופיינים בהוצאות גבוהות בשלב הראשוני ומיעוט מנויים, וכן בגידול בעלויות פיתוח המערכת הטכנולוגית (גו טו מוביליטי).

הרווח התפעולי במחצית הראשונה של שנת 2018 הסתכם בכ-6.3 מיליון שקל (5.6% מההכנסות), קיטון של כ-50.0% בהשוואה לכ-12.7 מיליון שקל (11.9% מההכנסות) במחצית הראשונה של שנת 2017.

ה-EBITDA במחצית הראשונה של שנת 2018 הסתכם בכ-11.1 מיליון שקל, קיטון של כ-32.5% בהשוואה לכ-16.5 מיליון שקל במחצית הראשונה של שנת 2017.

הרווח הנקי במחצית הראשונה של שנת 2018 הסתכם בכ-3.8 מיליון שקל, בהשוואה לרווח נקי של כ-9.3

דוד מיכאל, מנכ"ל קבוצת שגריר אמר לאחר פירסום הדו"חות כי:: "במהלך הרבעון הצגנו צמיחה בשני מגזרי הפעילות של החברה. במגזר השירותים לחברות הביטוח, המהווה את חלק הארי בהכנסות החברה, פעלנו להגדלת השירותים המוצעים למבוטחים בתחום שירותי הדרך והגרירה תוך יצירת תמהיל מכירות מוטה רווחיות. רבעון זה הינו השביעי ברציפות בו שגריר מחלקת דיבידנד לבעלי המניות.

"במגזר הרכב השיתופי, המשכנו להרחיב את פעילותינו באמצעות כניסה לשלוש ערים נוספות: ירושלים, חיפה וראשון לציון. כמו כן, אנו מתכוונים להתחיל לפעול באופן מלא במלטה, באשדוד ובנתניה ברבעון הקרוב.

אנו מאמינים כי בגו טו מוביליטי, החברה הטכנולוגית מאחורי מיזם הרכב השיתופי קיים פוטנציאל עסקי רב, כפי שבא לידי ביטוי עם אחת מיצרניות הרכב הגדולות בעולם אשר בחרה במערכת Go to לשימוש בכ-200 כלי רכב שיתופיים אותם היא מפעילה במדריד. אנו פונים בימים אלה למספר גופים המתמחים בהשקעות בחברות טכנולוגיה, על מנת לקדם ולאתר השקעות ושיתופי פעולה. כמו כן פועלת החברה לאיתור וגיוס שותף אסטרטגי בחברת הבת קאר2גו אשר עשוי להיות בעל ערך מוסף לקידום יעדיה ומטרותיה של קאר2גו."

קבוצת שגריר שירותי רכבפועלת בארץ בתחום השירותים לחברות הביטוח. שגריר מספקת שירותים שונים לחברות הביטוח הכוללים שירותי דרך, שירותים לדירה, הפעלת מרכזי שירות לרכב ושירותים נוספים. בנוסף, החברה נכנסה לתחום שיתוף הרכבים באמצעות קאר2גו.

רבים מהישראלים הרוכשים נדל"ן בחו"ל להשקעה מבצעים את ההשקעה באמצעות חברות בערבון מוגבל – בע"מ/LLC בארה"ב. את ההכנסות מההשקעות שלהם, מושכים המשקיעים באמצעות דיבידנדים שהחברות האלו מחלקות. השאלה שהתעוררה, ואיתה נאלץ בג"צ להתמודד לאחרונה היא האם בעלי החברות האלו, המקבלים את הכנסותיהם כדיבידנד, צריכים לשלם מס על הכנסותיהם אלו בארץ, מאחר והחברות שלהם כבר שילמו מס לרשויות בחו"ל בעת חלוקת הדיבידנד. בג"ץ דחה את בקשתו של ישראלי, שבבעלותו חברה בארה"ב, לדון בבקשתו לקבלת זיכוי בגין המס ששולם על הדיבידנדים שקיבל בחו"ל מהמס אותו הוא צריך לשלם בישראל על הכנסותיו מהחברה. זאת לאחר שבית המשפט המחוזי כבר קבע לפני מספר חודשים כי יש למסות חברה בע"מ בחו"ל כחברה ולא כחברה "שקופה".

על פי החלטת המחוזי, שאושררה בבג"ץ, יש למסות את החברה על פי שיטת המיסוי הדו-שלבית, לפיה החברה משלמת מס על רווחיה ושיעורי המס במקרה כזה גבוהים יותר. טענת רשויות המס היא כי לעניין חבות המס בישראל,יש לסווג את התאגיד הזר לפי דין המס בישראל לפיהם התאגיד הזר ובעליו הם יחידות מס נפרדות ונתונים למיסוי הדו-שלבי החל על חברה.

בית המשפט המחוזי קבע כי העובדה שבארה"ב התאגיד מוכר כיישות שקופה אינה מחייבת את רשויות המס בישראל וכי על בעליה לקיים את החוק הישראלי בעניין.

בפסק הדין של בית המשפט המחוזי נקבע כי "למרות שלצורכי מס פדרלי בארה"ב מסווג התאגיד הזר כיישות 'שקופה', הרי שלצורך דיני המס בישראל סיווגו יהיה כיישות 'אטומה', וחבות המס שלו תיגזר מסיווג זה – היינו, התאגיד הזר ימוסה בישראל כ'חברה', שהכנסותיה והוצאותיה אינם מיוחסים לבעלי מניותיה, אלא היא חבה בעצמה על רווחיה, בהתאם לשיטת המיסוי הדו-שלבית".

בית המשפט קבע כי הכנסה מדיבידנד מחברה זרה בארה"ב שעליה נוכב מס במקור נחשבת בישראל כהכנסה מעסק ולא הכנסה מדיבידנד.

אשטרום נכסים סיימה את הרבעון השני עם עלייה של כ-54% ברווח הנקי לכ-91.6 מיליון שקל (כ-89.1 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות) לעומת כ-59.6 מיליון שקל (כ-55.9 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות) ברבעון המקביל ב-2017.

החברה הודיעה כי תחלק דיבידנד בסך של 25 מיליון שקל לבעלי מניותיה.

ההכנסות של אשטרום נכסים הסתכמו בכ-58.3 מיליון שקל, לעומת כ-59.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. מאשטרום נמסר כי ההכנסות ברבעון האחרון כללו כ-12.2 מיליון שקל ממכירת שטחי משרדים בהקמה (פרויקט LYFE) כתוצאה מיישום לראשונה של תקן 15 IFRS, ומנגד נגרעו הכנסות הנכס בדיסלדורף שנמכר בשנה שעברה. כמו כן נמסר מהחברה שההכנסות השנה אינן כוללות את הכנסותיה של חברת קניונים בישראל, שתוצאותיה מופיעים בדו"חות  תחת סעיף "רווחי חברות כלולות".

הרווח הגולמי ברבעון השני של 2018 הסתכם בכ-40.9 מיליון שקל, לעומת כ-48.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח ממכירת נדל"ן והכנסות אחרות הסתכמו ברבעון השני בכ-33.7 מיליון שקל, לעומת רווח זניח ברבעון המקביל אשתקד. הרווח כולו נבע ממכירת מניות אשלון מלונאות.

מאשטרום נמסר כי החברה רשמה ברבעון האחרוןעליית ערך של נדל"ן להשקעה  בסך כ-45.6 מיליון שקל, לעומת 24.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח התפעולי של החברה ברבעון השני של 2018 הסתכם בכ-109.5 מיליון שקל לעומת כ-65.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.  הרווח התפעולי ברבעון כולל רווח, כאמור, של כ-33 מיליון שקל ממכירת אשלון מלונאות.

 ירון רוקמן, מנכ"ל אשטרום נכסים, אמר לאחר פרסום התוצאות כי: "במחצית הראשונה של 2018 המשיכה החברה את תנופת הפיתוח והמיקוד העסקי. במהלך התקופה השלמנו את רכישתם של 3 נכסים נוספים בגרמניה. במקביל המשכנו לקדם את  פרויקט LYFE בבני ברק , בשותפות עם חברת דן, שנמצא בשלב ההקמה ואת הפרויקט להקמת פארק ההיי-טק ביבנה שנמצא בשלב קבלת היתר לעבודות דיפון וחפירה. לצד זאת,  השלמנו את המהלך לכניסת קבוצת ביג כשותפה במתחם קניון בת ים, ובמשותף רכשנו את חלקה של חברת ליברטי בקניון במטרה להמשיך , לפתח ולהרחיב , את קניון בת ים בו אנו רואים פוטנציאל להשבחה משמעותי.  בנוסף, התחלנו בתהליך של בחינת השקעה בשוק הנדל"ן בבריטניה, והקמנו לשם כך חברת בת ייעודית הפועלת לאיתור הזדמנויות התואמות את אסטרטגיית החברה. במקביל, מימשנו ברווח את האחזקות באשלון מלונאות, זאת כחלק מתהליך המיקוד העסקי של החברה. אשטרום נכסים תמשיך לקדם את הפרויקטים בהקמה, וכן לפעול לאיתור הזדמנויות להשקעה בנכסים מניבים איכותיים, ולהרחבה והשבחה של הפורטפוליו הקיים כדי להבטיח את המשך צמיחתה העתידית של החברה".

אשטרום נכסים עוסקת בנדל"ן מניב בארץ ובגרמניה הכולל קניונים ומרכזי מסחר, מבני משרדים ותעסוקה, מבני תעשייה, קרקעות ועוד, המיועדים בעיקר להשכרה.

גזית גלוב ישראל רכשה קרקע בשטח של כ- 30 דונם ביישוב סביון עליה ניצב היום מרכז מסחרי בנוי בשטח של כ- 3,200 מ"ר בתמורה ל-116 מיליון שקל.  

מגזית גלוב נמסר כי בין השוכרים המרכזיים במרכז אשר שופץ לאחרונה, נמצאים: שופרסל, ביתא קפה, טוני ווספה, בית מרקחת, בתי רופאים ומשרדים שונים.

בנוסף, נמסר מגזית גלוב,  קיימות, על קרקע זו, זכויות בנייה מאושרות בהיקף של כ-3,700 מ"ר למסחר ומשרדים הנמצאות בשלב קבלת היתר בניה.גזית מתכוונת לנצל את יתרת הקרקע בשטח של כ-15 דונם, לפיתוח בעתיד.

 ירון אשל, מנכ"ל גזית גלוב ישראל, התיחחס לרכישה ואמר כי: "רכישת המרכז המסחרי בסביון הינה בהתאם לאסטרטגיית החברה המתמקדת, בין היתר, בפיתוח מרכזים שכונתיים הממוקמים במרכזי שכונות מגורים בגוש דן, בעלי חסמי כניסה גבוהים. החברה רואה בעסקה זו שילוב בין מרכז מסחרי שכונתי מניב לצד יזמות הרחבה למסחר ולמשרדים ולשימושים אחרים. רכישה זו, יחד עם רכישת המרכז המסחרי בשכונת כוכב הצפון בצפון תל אביב בתחילת השנה, מצטרפות ומהוות נדבך נוסף וחשוב בתיק הנכסים האיכותי שבבעלות החברה".

גזית גלוב ישראל שנמצאת בבעלותה המלאה של גזית גלוב, הוקמה בשנת 2005 עוסקת ברכישה, ייזום, פיתוח וניהול של מרכזי מסחר עירוניים תחת המותג G. החברה מחזיקה ומנהלת  8 מרכזים מניבים (בעיקר במרכז הארץ), נכס נוסף הנמצא בשלבי פיתוח ובקרקע נוספת לבנייה עתידית. נכסי החברה משתרעים על שטח בנוי להשכרה של כ- 175,000 מ"ר בשווי של כ- 3 מיליארד שקל.  

קבוצת מור קיבלה היתר מרשות שוק ההון, הביטוח והחיסכון לרכישת אינטרגמל, ומרחיבה באופן רשמי את פעילותה לתחום החיסכון לטווח ארוך. אינטרגמל מנהלת בעיקר קופות גמל להשקעה וקרנות השתלמות מבוססים על מכשירים פאסיבים – מכשירים עוקבי מדדים, ללא ניהול אקטיבי. על רקע זה , דמי הניהול השוטפים הם נמוכים יחסית.

החברה תציע קופות גמל לתגמולים ולפיצויים, קרנות השתלמות וקופות גמל להשקעה, וכן תנהל את קופת הגמל "חסכון לכל ילד", על בסיס הפלטפורמה של אינטרגמל המאפשרת לבצע את כל הפעולות בחשבון באופן דיגיטלי.

ממור נמסר כי ,חברת הגמל שלה תמשיך לנהל מסלולי השקעה מחקי מדד, ובכוונתה להקים מסלולי השקעה חדשים בניהול אקטיבי במטרה לאפשר ללקוחות החברה בחירה בין מגוון אפשרויות ושיטות השקעה. מדובר בכניסה ראשונה מזה עשור של גוף צומח ומשמעותי לענף הגמל.

אינטרגמל שהוקמה על ידי דב סיני בשנת 2014,  מנהלת נכסים בהיקף של כ-184 מיליון שקלים. אינטרגמל היא החברה הראשונה בישראל שהקימה פלטפורמה דיגיטלית מלאה המאפשרת ללקוחות להצטרף למגוון מכשירי השקעה לטווח ארוך באמצעות האינטרנט, וכן לבצע מכלול פעולות לניהול החשבון באופן דיגיטלי.

קבוצת מור מעסיקה כ-60 עובדים ומנהלת נכסים בהיקף של כ-20.4 מיליארד שקלים, נכון ל-5 באוגוסט 2018. פעילות חסכון ארוך טווח תצטרף ליתר הפעילויות בהן עוסקת מור – ניהול קרנות נאמנות, ניהול תיקי השקעות וניהול קרנות גידור.

מקבוצת מור נמסר כי את העסקה הובילו מאיר גרידיש – מ"מ יו"ר דירקטוריון מור השקעות ויו"ר החברות הבנות,  וכן אלי לוי ויוסי לוי – מבעלי השליטה.  יוסי לוי ניהל את ההשקעות של קופת הגמל של תעשיה אווירית בין השנים 1996 עד סוף 2005.

במקביל פרסום הדו"ח הכספי  מדווחת רקח, שבשליטת קרן פימי,  כי חתמה על מסמך עקרונות מחייב עם טבע, שעל פיו ויטאמד, החברה הבת, תייצר עבור טבע ותספק לה מספר תרופות מרשם, OTC ומוצרים למניעת זיהומים בבתי חולים המשווקים על ידי טבע בישראל ובשטחי הרשות הפלסטינאית.

מרקח נמסר כי היא רואה חשיבות רבהבשיתוף הפעולה עם טבע.  ברקח מסבירים כי שיתוף הפעולה יאפשר רצף ייצור של המוצרים בארץ ויחזק את תעשיית הפרמצבטיקה הישראלית. בכדי לתת מענה להסכם ולגידול המשמעותי בייצור, צפויה התרחבות הפעילות התעשייתית וקליטת עובדים נוספים במפעלי החברה.

ההסכם נקבע לתקופה של 10 שנים עם אפשרות הארכה אוטומטית לתקופות נוספות וכן נקבע כי ככל שטבע תפסיק את שיווק המוצרים למניעת זיהומים בבית חולים, רקח תוכל לרכוש את זכויות הייצור והשיווק של מוצרים אלו.

ואשר לתוצאות הכספיות – ברבעון השני הרוויחה רקח כ-2.4 מיליון שקל לעומת הפסד בתקופה המקבילה של שנת 2017.

הרווח התפעולי ברבעון השני הסתכם בכ-4.3 מיליון שקל לעומת כ-5.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

מהנהלת רקח נמסר כי: "אנו שמחים על שיתוף הפעולה החשוב שהושג בין חברת רקח לבין טבע ועל מאמציה הנחושים של טבע לשמר את ייצור מוצריה בישראל. מדובר במהלך בעל חשיבות לשוק הישראלי, אשר יחזק את הפעילות התעשייתית בארץ ויבטיח אספקה רציפה של מוצרים חיוניים בישראל. עבור רקח מדובר בקפיצת מדרגה משמעותית מבחינת היקפי הפעילות, הייצור והמעטפת הלוגיסטית ואנו רואים בכך משום הבעת אמון של טבע ביכולותיה של החברה. אנו תקווה כי שיתוף הפעולה שהושג יניח את התשתית לשיתופי פעולה נוספים בארץ ובחו"ל"

במהלך החציון הראשון לשנת 2018 המשיכה החברה במימוש תוכנית ההשקעות הרב שנתית במפעליה, בהשלמת תהליך האוטומציה בקווי ליבה באתר החברה בבנימינה ובקידום תחום המחקר והפיתוח. מהלכים אלה היוו את התשתית להסכם השת"פ האמור והינם חלק מהתוכנית האסטרטגית של החברה המתמקדת בפעילות בתחום התעשייתי במטרה להרחיב את פעילות החברה כיצרנית תרופות בארץ ובחו"ל".

רקח תעשיות פרמצבטיות ("החברה") הינה חברה מובילה בישראל לייצור, יבוא, שיווק, מכירה והפצה של תרופות, מוצרי קוסמטיקה, ויטמינים ותוספי תזונה. החברה שנוסדה בשנת 1993 נסחרת בבורסה לניירות ערך בת"א נמצאת בשליטת קרן פימי (52%) ומשפחת אלגרבלי (34%).

סך הפרמיות, דמי הגמולים ותקבולים בגין חוזי השקעה, שהכניסה הראל השקעות ברבעון השני הסתכמו בכ-7.7 מיליארד שקל, לעומת כ-6.5 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-18%.

בשורה התחתונה הרוויחה הראל ברבעון השני כ-170 מיליון שקל, לעומת 183 מיליון שקל, ברבעון המקביל אשתקד.

התשואה על ההון של הראל השקעות, במונחים שנתיים, עמדה במחצית הראשונה לשנת 2018 על כ-9% וברבעון השני של 2018 על כ-12%.

סך הנכסים המנוהלים של הקבוצה בביטוח, קרנות פנסיה, קופות גמל, קרנות נאמנות ושירותים פיננסים עלה והגיע לשיא והסתכם בסיום הרבעון בב-232 מיליארד שקל.

מישל סיבוני, מנכ"ל קבוצת הראל ביטוח ופיננסים, מסר לאחר פרסום התוצאות כי "סך הנכסים המנוהלים של הקבוצה הגיע לשיא גם בתקופה בה התשואות בשוק ההון נמוכות, זאת נוכח צמיחה מתמשכת בהיקפי הפרמיות, הפקדות במוצרים הפנסיוניים וגיוסים בתחום הפיננסים. אנו בהראל ממשיכים ביישום האסטרטגיה החדשה שלנו המשלבת בין דיגיטל, BIG DATA וקשר אישי של הסוכן ללקוח בכל פעילויות הקבוצה לטובת שיפור התמחור, יכולות המכירה והשירות בכל התחומים".

הרווח הכולל של הראל בפעילות חסכון ארוך טווח (ביטוח חיים, פנסיה, גמל והשתלמות) ברבעון השני הסתכם בכ-204 מיליון שקל, למול רווח כולל של כ-138 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

סך הפרמיות שהורווחו ודמי הגמולים בפעילות החיסכון ארוך הטווח ברבעון השני הסתכם בסך של כ-5.5 מיליארד שקל למול סך של כ-4.5 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ-22%.

הרווח הכולל בביטוח חיים ברבעון השני  הסתכם בכ-172 מיליון שקל, למול רווח כולל של כ-119 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ-44.5%.

סך הפרמיות שהורווחו בביטוח חיים ברבעון השני הסתכם בכ-1.29 כמיליארד שקל, למול כ-1.26 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של 2%.

קרנות הפנסיה

הרווח הכולל מניהול קרנות פנסיה ברבעון השני  הסתכם בכ-20 מיליון שקל, למול רווח כולל בסך של כ-12 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ-67%.

דמי הגמולים שנגבו על ידי קרנות הפנסיה של הקבוצה ברבעון השני של 2018 הסתכמו בכ-2 מיליארד שקל, למול כ-1.75 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של כ-14%.

היקף הנכסים המנוהלים על ידי קרנות הפנסיה הסתכם בסוף הרבעון בכ-59.1 מיליארד שקל, למול כ-49.1 מיליארד שקל, בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של כ- 20%.

קופות גמל וקרנות השתלמות

הרווח הכולל בקופות גמל וקרנות ההשתלמות ברבעון השני הסתכם בכ-12 מיליון שקל, למול רווח כולל של כ-7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ-71%.

דמי הגמולים שנגבו בקופות הגמל וקרנות ההשתלמות הסתכמו ברבעון השני  בכ-866 מיליון שקל, למול כ-713 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 21%.

היקף הנכסים המנוהלים בקופות הגמל וקרנות ההשתלמות הסתכם בסיום בכ-38.6 מיליארד שקל, לעומת כ-33.5 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של כ-15%.

ביטוחי בריאות

ברבעון השני נרשם הפסד במגזר ביטוח בריאות של כ-7 מיליון שקל, למול רווח כולל של כ-9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

מהאל נמסר כי ההפסד נבעמתשואות שוק ההון שהיו נמוכות מהתשואות בתקופה המקבילה אשתקד. בנוסף, נמסר מהראל, נרשם גידול בתביעות בענף סיעוד קבוצתי, המיוחס לפעילות בשנים קודמות. בהראל מעריכים כי, לאור סיומו של הביטוח הסיעודי הקבוצתי בסוף 2017, הפסדים אלו, הנובעים מתקופות קודמות צפויים להתמתן באופן משמעותי בתקופות הדיווח הבאות.

ביטוח כללי

סך הפרמיות שהורווחו במגזר ביטוח בריאות ברבעון השני של 2018 הסתכם בכ-1.16 מיליארד שקל, לעומת כ-

1.09 מיליארד שקל בתקופה המקבילה אשתקד. גידול של כ-6%.

ההפסד הכולל בביטוח כללי ברבעון השני הסתכם בכ-21 מיליון שקל, למול רווח כולל של 20 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, זאת בשל התפתחות שלילית בענף רכב החובה ובענפי חבויות אחרים.

הרווח הכולל בביטוח רכב רכוש הסתכם ברבעון השני  לסך של כ-26 מיליון שקל מול רווח כולל בסך של כ-11 מיליון שקל, ברבעון המקביל אשתקד. הגידול ברווח הכולל נובע בעיקר משיפור בתוצאות החיתומיות.

הפרמיות ברוטו ברבעון השני הסתכמו בכ-842 מיליון שקל, למול כ-776 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גידול של כ- 9%.

הראל פיננסים

הרווח הכולל של הראל פיננסים ברבעון השני הסתכם בכ-11 מיליון שקל, למול רווח כולל בסך של כ-9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ההכנסות במגזר שוק ההון והשירותים הפיננסים ברבעון השני של 2018 עלו והסתכמו בכ-55 מיליון שקל, למול כ-50 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

היקף הנכסים המנוהלים במגזר שוק ההון והשירותים הפיננסים, על ידי בית ההשקעות "הראל פיננסים", הסתכם, בסוף הרבעון  בכ-48.2 מיליארד שקל. גידול של כ-5.4 מיליארד שקל אל מול תקופה מקבילה אשתקד.

בישראל נדונים מדי שנה מאות תיקים בבית הדים לעבודה שנושאם הוא הלנת שכר. על פי חוק הגנת השכר, על המעסיק להעביר לעובד את שכרו החודשי בתום החודש. מצב שבו תשעה ימים לאחר סוף החודש לא מועבר מלוא התשלום המגיע לעובד נקרא "הלנת שכר". כלומר, המעסיק רשאי לשלם את השכר בכל יום מה-1 בחודש ועד ל-9 בחודש.

כבר במקרא, בספר ויקרא, קיימת התייחסות לנושא: "לא תלין פעולת שכיר אתך עד הבוקר" כלומר, לא תשהה למשך הלילה. בספר דברים כתוב: "ביומו תתן שכרו".

הלנת שכר מתרחשת לא רק כאשר מתעכב תשלום כל שכרו של העובד בחודש מסויים אלא גם כשמתעכב תשלום חלק מהשכר.

איך תובעים פיצוי עבור הלנת שכר?

עובד ששכרו או מלוא שכרו לא שולם עד ל-9 לחודש רשאי להגיש תביעה לבית הדין לעבודה בתוך 60 יום מהיום שבו התקבל השכר המולן. זאת אומרת, שתשלום השכר המולן לאחר תשעה ימים לא פוטרת את המעסיק מתשלום פיצוי על הלנת השכר. על שכר שלא שולם כלל, ניתן להגיש תביעה בתוך שנה מהיום שבו החלה הלנת השכר. לדוגמא: אם שכר יולי היה אמור להיות משולם עד ל-9 באוגוסט אך שולם ב-9 באוקטובר, ניתן להגיש את התביעה בבית הדין לעבודה עד ליום 1 בדצמבר. ניתן לבקש מבית הדין לעבודה ארכה של 30 יום נוספים להשת התביעה. חשוב לציין, גם אם המעסיק מעביר בדרך כלל את השכר ב-9 לחודש או בכל יום אחר עד ה-9, הלנת השכר מתחילה להיספר החל מהיום הראשון של החודש.

חשוב לדעת, הלנת שכר היא עבירה פלילית ובית הדין לעבודה יכול להטיל בגינה קנס של עד 35 אלף שקל בנוסף לפיצוי המגיע לעובד.

אם השכר לא שולם כלל, ניתן להגיש את התביעה עד לשנה מיום תחילת הלנת השכר זאת אומרת מיום ה-1 בשנה שאחרי.

למעשה, משך ההתיישנות על מקרה שבו השכר לא שולם כלל היא 7 שנים אבל ניתן יהיה להגיש תביעה על הלנת שכר של שנה אחת בלבד.

אם הלנת השכר חוזרת על עצמה והמעסיק ממשיך ומלין את שכר העובד 3 פעמים במשך תקופה של 12 חודשים בתוך תקופה של שלש שנים רצופות שלאחר יום התשלום לגביו הוגשה תביעה, תקופת ההתיישנות תהיה 3 שנים.

במקרים בהם בית הדין לעבודה מגיע למסקנה כי הלנת השכר נעשתה בשל טעות שבתום לב או בגלל נסיבות שלמעסיק לא היתה שליטה עליהן, הוא יכול לבטל או להפחית את הפיצוי המגיע לעובד.

על מנת לספק הגנה לעובדים החלשים ביותר, נקבע, כי במקרים של הלנת שכר מינימום יכול בית הדין לפסוק פיצויים מוגדלים.

על איזה חלק מהשכר שהולן מגיע פיצוי?

לצורך חישוב הפיצוי המגיע לעובד, בית הדין לא מתחשב בתשלומים נלווים והחזרי הוצאות כמו החזרי נסיעות וכדומה. הוא כן כולל בתוכו, מלבד השכר הרגיל ברוטו, גם שכר עבור שעות נוספות, עבודה בחגים ושבתות, עמלות מכירה וכדומה. זאת אומרת, תשלומים המגיעים על עבודה ממש.

איך מחשבים את הפיצוי?

החוק קובע כי גובה הפיצויים להם זכאי עובד בגין הלנת שכרו הוא הגבוה מבין שתי דרכי החישוב:

1. 5% מהשכר המולן עבור השבוע הראשון של האיחור ו10% נוספים מהשכר המולן בעבור כל שבוע איחור נוסף או חלקו (!).

בשיטה זו פיצויי הלנת השכר שתקבלו יתווספו רק לשכר המולן ולא לסכום שכולל את פיצויי ההלנה

1. בשיטה השנייה יחושבו פיצויי הלנת השכר שלכם על ידי חישוב הפרשי הצמדה על תקופת ההלנה ועוד 20% על הסכום הכולל (השכר המולן + הפרשי ההצמדה).

בכל מיקרה, מדובר בפיצוי מאד גבוה האמור לא רק קלפצות את העובד אלא גם לייצר הרתעה כלפי המעסיק.

לדוגמא: השכר הוא 10,000 והוא מולן למשך חודש. עבור השבוע הראשון יקבל העובד פיצוי בסך של 5% שהם 500 שקל. עבור שלשת השבועות הנותרים יקבל 10% שהם 3000 שקל. בעבור עוד יומיים-שלשה נוספים, שכן יש יותר מ-4 שבועות בחודש, יקבל עוד 10% ובסה"כ יקבל העובד 14,500 שקל.

ומה אם המעסיק לא משלם פיצויי פיטורין בזמן?

גם עיכוב בתשלום פיצויי פיטורין נכנס תחת המטרייה של הלנת שכר. אולם, פיצויי פיטורין יחשבו כמולנים במידה והמעסיק לא העביר אותם לעובד בתוך 15 ימים מהמועד שהיה אמור לשלמם.

איחור של בין 16 ימים ועד 30 ימים מ"המועד לתשלום", יזכה את העובד בפצוי בגובה הפרשי הצמדה לתקופה של 30 יום.

אם האיחור גדול מ-30 יום מ"המועד לתשלום", העובד זכאי לפיצוי בגובה הפרשי הצמדה בתוספת של 20% בעבור כל חודש איחור בתשלום הפיצויים. כלומר, ה-20% מחושב כריבית דריבית על הפיצוי ועל ההצמדה.

לדוגמה: עובד שפוטר ב-31.8 ופיצויי הפיטורין בסך 100,000 שקל משולמים לו רק לאחר ארבעה חודשים. לצורך העניין המדד עלה בתקופה הזאת ב2%.

השלב הראשון הוא להוסיף את ההצמדה. כלומר 2,000 שקל מתווספים לפיצוי של 100 אלף שקל ובסה"כ 102 אלף שקל.

בעבור כל חודש איחור אמור לקבל העובד 20% פיצוי ובסך הכל 80% פיצוי מהסכום כולל ההצמדה זאת אומרת 183,600 שקל.

אם הפיצויים אמורים להיות משולמים מקופת פיצויים שהמעביד הפריש לה הפרשות כדין, העובד יהיה זכאי לפיצויים אם המעביד לא הודיע לחברת הביטוח, בתוך 15 יום, שהוא משחרר את קופת הפיצויים לטובת העובד או שהמעביד לא העביר לחברת הביטוח טופס 161 של מס הכנסה בתוך 15 יום.

מחשבון פיצויי פיטורין

ימי מחלה – האם מגיע לכם תשלום? וכמה?

אילים קרנות נאמנות מוסרת כי בעקבות הסכמות בין מנהל הקרן לחברת סייפ -טי גרופ, במסגרת הנפקה פרטית של מניות החברה, שבה לקח חלק מנהל הקרן , החליטה איילים לממש את הזכות הקיימת לה בעקבות ההשתתפות בהנפקה ולקבל מניות נוספות של סייפ-טי.

בעקבות כך יעלה שוויה של קרן הנאמנות "אילים (4B) מנייתית" ב-1.64%. שווי הנכסים של הקרן עומד על כ-37 מיליון שקל.

מאילים נמסר כי לאור העובדה, שבמתן הודעת מימוש הזכות, טרם מתקבלות המניות הנוספות לקרן, שיערכה הוועדה המיוחדת של דירקטוריון מנהל הקרן לקביעת מחירים את המניות שתקבל איילים, בהתאם למחיר המניה של החברה הנסחרת בבורסה. על פי השיערוך שוויה של כל מניה שתתקבל הוא 113.8 שקל.

השיערוך ישפיע על שווין של קרנות נוספות של איילים באופן הבא:

בקרן הנאמנות "אילים (1A) שקלית מנוהלת" שיעור ההשפעה הינו 0.11%.

בקרן הנאמנות "אילים (2B) תיק אג"ח + 20%" שיעור ההשפעה הינו 0.07%.

בקרן הנאמנות "אילים (2B) תיק אג"ח מנוהל + 30%" שיעור ההשפעה הינו 0.48%.

בקרן הנאמנות "אילים (4D) מניות חו"ל" שיעור ההשפעה הינו 0.56%.

בקרן הנאמנות "אילים (4D) גמישה" שיעור ההשפעה הינו 1.46%.

הגאות בשוק הנדל"ן הגרמני מיטיבה עם חברת סאמיט שהודיעה על גידול בשווי נכסי הנדל"ן להשקעה של סאמיט גרמניה, החברה הבת, בסך כ-92 מיליון אירו .

מסאמיט נמסר כי בהתבסס על הערכת שווי חיצונית חדשה, הוערך שווי נכסי הנדלן המניב של סאמיט גרמניה ב-1.031 מיליארד אירו, לעומת 939 מיליון אירו בסוף 2017.

ע"פ סאמיט גרמניה, עליית הערך מיוחסת הן להתחזקות שוק הנדל"ן המסחרי בגרמניה והן להשבחת נכסים ספציפיים בפורטפוליו. סאמיט מעריכה כי לאור עלייה של תעריפי שכ"ד בחידושי חוזים יחד עם התפתחויות חיוביות אחרות בפורטפוליו, צפויה עליית ערך נוספת בשווי הנכסים.

בסוף הרבעון הראשון דיווחה סאמיט כי בבעלותה של סאמיט גרמניה  84 נכסים מניבים הממוקמים בגרמניה בשטח כולל של כ- 910 אלף מ"ר. מרבית נכסיה של סאמיט גרמניה ממוקמים בערים הגדולות או בסמיכות להם ובאזורי הביקוש והם מושכרים לכ- 600 שוכרים. ההכנסות משכ"ד ברבעון הראשון של 2018 הסתכמו בכ- 9.15 מיליוני אירו ושיעור התפוסה של נכסי סאמיט גרמניה היה 89% בסיום הרבעון הראשון של 2018.

באוגוסט דיווחה סאמיט גרמניה, אשר מניותיה נסחרות בבורסת ה AIM בלונדון, כי רכשה כ- 72% ממניותיה של חברה גרמנית אשר מניותיה נסחרות בבורסה של פרנקפורט בתמורה לכ-45 מיליון אירו.

החברה הנרכשת הנה הבעלים של פורטפוליו מבני משרדים בהיקף של 166 מיליון אירו בעיקר בפרנקפורט ובערים מרכזיות אחרות. הפורטפוליו כולל 12 נכסים בעלי שטח כולל להשכרה בהיקף של 106,700 מ״ר.

דמי השכירות בגין נכסים אלו הסתכמו ב- 10.8 מיליון אירו לשנה, המשקפים תשואה של כ- 6.6% על שווי הנכסים הנגזר ממחיר הרכישה ויחס חוב לשווי (LTV) של 59.3%. הרווח הכולל של החברה הנרכשת לשנת 2017 הסתכם ב- 15.5 מיליון אירו.