עסקים קטנים ובינוניים מתקשים לעתים להתגבר על הפער שבין מועד קבלת התקבולים לבין עיתוי המכירה עצמה. זאת אומרת שלמרות שהשירות או הסחורה כבר נמסרו, הכסף בעבורם מתקבל רק מספר שבועות ואפילו חודשים לאחר מכן. ובינתיים צריך כסף להריץ את העסק. לשם כך נזקקים העסקים לאשראי שלא תמיד קל לקבל אותו.

פעילות הפקטורינג של קרדיטפלייס מסייעת לעסקים קטנים ובינוניים לקצר ימי אשראי, לשפר את תזרים המזומנים שלהן, לחזק את המאזן ולהקטין את האובליגו המעיק שלהם כלפי הבנקים. בצד של המשקיעים, קרדיטפלייס מייצרת פלטפורמה להשקעה שקופה, פשוטה ונזילה עם סיכון נמוך ותשואה אטרקטיבית בהתאם לדירוג החייב.

קרדיטפלייס, שנוסדה ב- 2013 על ידי סרג' עזיזה ודקל גולן, היא חברת P2P המאפשרת למשקיעים לקבל גישה למימון תקבולים (פקטורינג), תחום יוקרתי שעד כה היה בשליטת הבנקים. במקביל מאפשרת הטכנולוגיה המתקדת של קרדיטפלייס לעסקים קטנים ובינונים גישה לסוג מימון זה המקל על צרכי הון חוזר של עסקים, ובמקביל מחזק את מאזן החברה.

קרדיטפלייס פועלת בישראל ומשרתת את השוק המקומי ויצואנים. בנוסף החלה החברה בשנה זו לפעול באירופה באמצעות סניפה הממוקם בבריסל. החברה מאפשרת למגוון משקיעים: משקיעים פרטיים, Family offices וגורמים מוסדיים להשקיע בשוק הפקטורינג המאופיין בסיכון נמוך ותשואה מותאמת סיכון מיטבית. התקבולים הנרכשים על ידי המשקיעים מבוטחים על-ידי חברת ביטוחי האשראי קופאס (Coface), שהיא מהמובילות בעולם בתחום זה, והכספים מנוהלים בחשבון נאמנות ע״י פירמת ראיית החשבון BDO זיו-האפט. החברה פועלת תחת פיקוח רשות שוק ההון והרשות לניירות ערך.

לאחרונה גייסה קרדיטפלייס כ-8 מיליון דולר בסבב גיוס שני שהובל ע"י OM2 Ventures. בעבר גייסה החברה 4 מיליון דולר ממשקיעים פרטיים ולאחרונה אף פתחה פעילות בינלאומית שבסיסה בבלגיה.

דקל גולן, מנכ"ל החברה, הסביר: "הנגישות של עסקים קטנים ובינוניים לאשראי ובמיוחד לאשראי להון חוזר מוגבלת ומקשה על צמיחתו של הסקטור החשוב ביותר במשק, מבחינת מספר המועסקים וכושר הייצור, סקטור העסקים הקטנים והבינוניים. הטכנולוגיה שלנו מאפשרת לפעול ישירות מול המערכת האינטרנטית כך שלאחר תהליך חיתום קפדני ויעיל, העסקים המעלים חשבוניות למערכת מקבלים מימון תוך 48 שעות. מה שמאפשר לעסקים להתמקד במה שהם יודעים לעשות, ולהוריד את טרדות מימון ההון החוזר מהגב".

קרדיטפלייס מתכוונת לנצל את כספי הגיוס לעיבוי התשתית הטכנולוגית בארץ ובחול. "נפח הפעילות שלנו שולש מתחילת השנה ואנחנו צופים את המשך קצב הגידול הזה" מוסיף גולן "הרעיון הוא לאפשר, באמצעות פלטפורמה אינטרנטית שקופה ונוחה, למשקיעים פרטיים ו- Family offices, שאין להם גישה לשוק האשראי בישראל, להשקיע וליהנות מתשואה מותאמת הסיכון הטובה בישראל".

פואמיקס מודיעה על תוצאות חיוביות בניסוי שלב 3 למוצר ה-FMX103, קצף מינוציקלין 1.5% לטיפול ברוזציאה בדרגה בינונית עד חמורה.

רוזציאה היא מחלת עור כרונית הגורמת לנגעים דלקתיים (חטטים ופצעים מוגלתיים) על האף, הלחיים, הסנטר והמצח. רוזציאה שכיחה ביותר בקרב מבוגרים בגילאי 30 עד 50. למרות ששורש מחלת הרוזציאה אינו ידוע, גורמים גנטיים וכן גורמים סביבתיים נחשבים לגורמי המחלה העיקריים.

לא ידוע כיום על תרופה קיימת למחלת הרוזציאה. רוזציאה בדרגה בינונית מטופלת באמצעות טיפולים מקומיים אנטי-מיקרוביאליים, חומצה אזלאית או רטינואידים, בעוד טיפול סיסטמי אנטיביוטי כמו מינוציקלין ודוקסיציקלין לטיפול ברוזציאה בינונית עד חמורה, ניתנות לעיתים קרובות בשילוב עם נשאים מקומיים.

פואמיקס מתמחה בפיתוח ומסחור תרופות ייחודיות במתן על העור לטיפול דרמטולוגי. מוצרי החברה הנמצאים בשלבים קליניים מתקדמים כוללים את קצף FMX101, המכיל מינוציקלין לטיפול באקנה בדרגה בינונית עד חמורה ו-FMX103 לטיפול ברוזציאה בדרגה בינונית עד חמורה.

ד"ר לינדה שטיין גולד, דרמטולוגית ב-Henry Ford Health System, חוקרת בניסוי FX2016-12 ויועצת לפואמיקס, ציינה כי "תוצאות אלה מרשימות, עם הצלחה טיפולית בשיעור גבוה (כ-50%) אצל החולים, בנוסף לירידה קלינית משמעותית בנגעים הדלקתיים. רוזציאה היא מצב רפואי רציני, אשר יכול לגרום מצוקה מנטלית משמעותית לחולים. למרות השכיחות הגבוהה של המחלה, הייתה חדשנות מוגבלת בתעשייה. אם יאושר, בהתבסס על התוצאות הקליניות, אני מעריכה כי ה-FMX103 יכול להפוך לצורת טיפול מבטיחה ברוזציאה".

"אנחנו מאוד מרוצים מתוצאות ניסוי שלב 3 ב-FMX103, אשר ממחישות כי FMX103 יכול לספק שיפור משמעותי בסימפטומים של המחלה, ומאשרות את התוצאות החיוביות של ניסויים קודמים", ציין מר דיוויד דומזלסקי, מנכ"ל פואמיקס. "ל-FMX103 יש את הפוטנציאל לספק צרכים רפואיים שטרם הושגו ברוזציאה. מוצר זה ממנף את טכנולוגיית הקצף שלנו המוגנת בפטנט, ואנו מאמינים כי אם FMX103 יאושר, הוא יוכל להיות המוצר הראשון מבוסס מינוציקלין לטיפול בחולי רוזציאה. נמשיך לשתף במידע מהניסויים ככל שיהיה זמין עד סוף 2018, והמטרה שלנו היא להגיש בקשה לרישום תרופה חדשה עבור FMX103 ב-2019".

"אלו תוצאות חיוביות שניות בניסוי שלב 3 למוצר של פואמיקס בחודשיים האחרונים, כאשר השגנו גם תוצאות חיוביות בניסוי שלב 3 ב-FMX101, קצף מינוציקלין בריכוז 4% לטיפול באקנה בדרגה בינונית עד חמורה", הוסיף מר דומזלסקי. "ההצלחות בניסויים אלו מספקות וואלידציה נוספת לפלטפורמת הקצף שלנו ומייצגות הבשלה של קו המוצרים של פואמיקס".

פואמיקס – חודשים גורליים; פוטנציאל גדול, אבל גם הסיכון…

אבגול הצליחה להגדיל את המכירות ברבעון השלישי ל-109 מיליון דולר – לעומת 94.9 מיליון דולר ברבעון המקביל, אבל…הרווח הגולמי דווקא ירד ל-15.6 מיליון דולר בהשוואה ל-20.3 מיליון דולר ברבעון הקודם. איך זה קרה? מכירות ברווחיות מאוד נמוכה ביחס לעבר – רווחיות של 14.3% לעומת 21.4% ברבבעון מקביל.

התמונה די דומה בכל תשעת החודשים הראשונים של 2018 – המכירות עלו ל-312.9 מיליון דולר לעומת 267.4 מיליון דולר, אך הרווח הגולמי ירד ל-45.2 מיליון דולר לעומת רווח גולמי של 52.9 מיליון דולר בתשעת החודשים הראשונים של 2017.

הרווח התפעולי ברבעון השלישי הסתכם ב-6.9 מיליון דולר בהשוואה ל-12.1 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי בתשעת החודשים הראשונים הסתכם ב-18.6 מיליון לעומת 29 מיליון בתקופה המקבילה.

בהתאמה השורה התחתונה חלשה לעומת תקופות מקבילות – ברבעון השלישי גם בגלל הוצאות מימון כבדות, נרשם רווח של 630 אלף דולר, לעומת 7.5 מיליון דולר בתקופה המקבילה. בתשעת החודשים הראשונים הרווח הסתכם ב-6 מיליון דולר לעומת 7.7 מיליון בתקופה המקבילה.

הנהלת אבגול מסבירה כי הירידה ברווח הגולמי ובשיעור הרווח הגולמי נבעה בעיקר מהעובדה שבמהלך הרבעון השלישי של שbת 2017 ,הופעל לראשונה קו הייצור בדימונה ובחודש ינואר 2018 הופעל לראשונה קו הייצור הראשון במפעל החברה בהודו – כלומר מדובר בקווי ייצור חדשים וקווים אלו בתקופה הראשונית אינם מגיעים לרווחיות מייצגת. סוג של תקופת הרצה.

כמו כן, מסבירים בחברה כי הירידה ברווחיות נובעת מהגידול בהיקף ההנחה ללקוח מרכזי של החברה. להפעלת הקווים, היתה כצפוי, השפעה שלילית על תוצאות הפעילות של החברה בהשוואה לתקופה המקבילה, עקב יעילות נמוכה מהממוצע הנהוג בחברה במהלך החודשים הראשונים להפעלת הקווים וכן הגידול בהוצאות הפחת. בנוסף, הקו החמישי בארה"ב טרם הגיעה ליעילות יצור הממוצעת המקובלת של החברה לקווים דומים, כך שההוצאות הקבועות הנוספות הכרוכות בהפעלת הקו השפיעו לשלילה על הרווח הגולמי. במהלך התקופה חלה עלייה במחירי חומרי הגלם של כ-4.9 מיליון דולר, המהווה השפעה שלילית על הרווח הגולמי לעומת תקופה מקבילה אשתקד בה ההשפעה השלילית הייתה מתונה יותר בסך של כ-1.7מיליון דולר

הירידה הדרמטית ברווח וברווחיות הגולמית ברבעון השלישי מיוחסת להפעלה של קווי יצור חדשים וכן לעלייה בהיקף ההנחות ללקוח המרכזי של החברה. כמו כן, במהלך התקופה חלה עלייה במחירי חומרי הגלם של כ-3.3 מיליון דולר המהווה השפעה שלילית על הרווח הגולמי לעומת ירידה במחירי חומרי הגלם של כ-2.3 מיליון דולר המהווה השפעה חיובית בתקופה המקבילה אשתקד.

הרבעון השלישי הוא רבעון שיא במונחי כמויות והדבר כמובן נובע מהרחבת הייצור. עם זאת, ברווח כאמור המספרים רחוקים משיא. השאלה אם החברה "מפוצה" על עלייה בחומר הגלם, וניתן להבין מסקירת המנהלים שבאופן חלקי יש פיצוי שמגיע ברבעון העוקב – "העלייה במחירי חומרי הגלם, על רקע מגמת ההסלמה של מחירי הנפט בעולם ברבעון השלישי וגם בכל תשעת החודשים לשנת 2018 הביאה להשפעה שלילית על תוצאות החברה. למרבה המזל, החברה מוגנת דרך הסכמי המכירה עם לקוחותיה הכוללים מנגנון  עדכון מחירים בהתאם לשינויים במחירי חומרי הגלם, אך עם פיגור של רבעון אחד. בהתבסס על המגמה הנוכחית של מחירי הנפט, אנו צופים כי ההשפעה השלילית של חומרי הגלם שחוותה החברה ברבעון השלישי של השנה לא תמשיך ברבעון הרביעי של השנה".

הנפט צונח ל-62 דולר

בנק ירושלים מהקטנים במערכת מבין שכדי לשרוד הוא צריך להתמזג ולרכוש. אחרת הוא ייבלע על ידי אחרים. הוא הולך בכל הכוח על רכישת בנק דקסיה, למרות שבדקסיה לא הגיבו להצעתו הקודמת.

בינתיים דיסקונט הגיש לפני מספר חודשים הצעה לרכוש את דקסיה ב-670 מיליון שקל, ונראה שהיה מדובר בעסקה שכמעט סגורה.

אלא שבנק ירושלים טרף את הקלפים והציע 730 מיליון שקל. אז כבר תראו – זה לא המספר הנכון. בפועל מדובר על הצעה בסכום קרוב להצעה של דיסקונט. אבל יש בהצעה הזו יתרונות. בנק ירושלים הקטן "נותן פייט" לדיסקונט.

האמת כל הכבוד – הנה תחרות אמיתית בבנקים. דבר שלא קיים כמעט ביומיום, בעצם גם שם – התחרות האמיתית מול הגדולים היא של בנק ירושלים.

על כל פנים,  בהצעה של בנק ירושלים, הנשלט בידי משפחת שובל, מתוך ה-730 מיליון שקל, 350 מיליון שקל הם במרכיב של מזומן, ו-380 מיליון שקל הם במניות של בנק ירושלים (שיהפוך להיות בנק גדול יותר), רק שהמניות חושבו לפי ערך חברה גבוה מערך השוק. אם לוקחים את השווי שוק של מניות בנק ירושלי מקבלים הצעה די קרובה לזו של דיסקונט.

ההצעה החדשה של בנק ירושלים מגיעה אחרי בדיקה והיתכנות כלכלית חיצונית שקיבל הבנק ואחרי שהעיסקה עם דיסקונט נחתמה, אם כי, עדיין לא הושלמה.

כזכור העלנו כאן ספקות לגבי אישור הרכישה בין דיסקונט לדקסיה וזאת על רקע ביטול המיזוג על ידי הממונה על ההגבלים בין בנק מזרחי טפחות לאיגוד (הרחבה כאן). והנה לאחרונה אמר  שר הכלכלה אלי כהן שאם דיסקונט רוצה לרכוש את דקסיה יהיה עליו למכור את האחזקה בחברת כרטיסי האשראי כאל. אז ממש לא בטוח שרכישה ומיזוג כזה יגיע לשלב הגמר.

מכל מקום, למרות שנראה שבנק ירושלים מציה הצעה לכאורה גבוה יותר מדיסקונט זה לא נכון. הבסיס לתמורה של בעלי מניות דקסיה הוא כאמור מזומן ומניות של בנק ירושלים. אלא שהמניות האלו מוקצות בהתבסס על שווי לא ריאלי – שווי של 1.4 מיליארד שקל, כפי שהעריך זאת גוף המחקר – גיזה. אבל בשוק השווי הוא 1.05 מיליארד שקל, ובהינתן שווי השוק, ההצעה כאמור די קרובה להצעה של דיסקונט.

בנק לאומי שמנוהל על ידי רקפת רוסק עמינח, נכנס לתחום הביטוח. אמנם לבנק יש פעילות בתחום הביטוח למשכנתאות, וכמובן שבתחום הייעוץ הפנסיוני, אבל פעילות ביטוח טהורה מלאה עדיין אין לבנק, והכניסה לתחום הביטוח החדש – ביטוח אשראי, מסמנת כוונה אסטרטגית, לצד ביטוח שנראה כביטוח חשוב.

לאומי מתכוון לספק פוליסות ביטוח למקרה שתהפכו למובטלים ולא תוכלו לשלם את החובות שלכם.

זה ביטוח שקיים במתכונת חלקית כיום – ביטוח חיים במסגרת משכנתאות. כאשר אתם לוקחים משכנתא, הבנק מחייב אתכם לעשות ביטוח למקרה שחס וחלילה יקרה לכם משהו  במקרה כזה, הביטוח ימשיך ל"שלם" את החזרי המשכנתא.

מדובר בסוג קרוב של ביטוח, רק שכאן לא מדובר על מקרה מוות (וטוב שכך), אאל פשוט על מקרה של אבטלה. הפוליסה הזו תאפשר ללקוחות לשלם את האשראי השוטף שלהם עד שימצאו עבודה אחרת.

הביטוח ישולם בתשלום חד פעמי, והוא יהיה שיעור שייגזר ממסגרת האשראי המנוצלת של הלקוח במועד תחילת תקופת האבטלה.

הצורך בביטוח מסוג זה, התחזק מאוד בשנים האחרונות עקב הגידול בהיקף האשראי של משקי הבית ובשל היעדר פיתרון ביטוחי לעצמאיים במסגרת הביטוח הלאומי. בבנק לאומי הסבירו כי מעטים משקי הבית בישראל שאינם נזקקים לאשראי בשלב מסוים. במקביל,  המשכורת משמשת במרבית המקרים כמקור ההחזר העיקרי לאשראי שהם נוטלים לשם מימוש צרכים בסיסיים. אז מה קורה שהמשכורת מופסקת? ברוך גדול, ואת זה הביטוח בא לפתור.

בנק לאומי הוא השני בגודלו בתחום האשראי לצרכני (אחרי בנק הפועלים). היקף האשראי לציבור מסתכם ב-115 מיליארד שקל (ללא משכנתאות), וכן יש אשראי נוסף לעסקים קטנים בהיקף של קרוב ל-30 מיליארד שקל.

ביטוח חיים – כל מה שצריך לדעת!

עושים ביטוח חיים? עשו סקר שוק!; הפרש של עשרות אלפי שקלים בין חברות הביטוח

החום של הקיץ הישראלי לא נותן יותר מדי ברירה והתקנת מזגן בדירה הפכה בשנים האחרונות לסטנדרט בדיוק כמו תנור אפיה, מכונת כביסה או מקרר. ההורים שלנו עוד הסתפקו במאוורר על מנת לצנן את האוויר, אבל מה לעשות, הישראלים הפכו למפונקים יותר, ובצדק.

גם הטכנולוגיה של המזגנים התקדמה והמזגנים המיוצרים היום הם קטנים יותר, שקטים יותר, מעוצבים וגם חסכוניים יותר בחשמל.

מה צריך לדעת כשבאים לבחור מזגן חדש? התקנה של מזגן היא לא דבר פשוט וכשקונים אותו בדרך כלל מתכוונים למשוך איתו כמה שנים טובות.

מתי לקנות?

כולם נזכרים לקנות מזגן לקראת הקיץ. כשהטמפרטורות מתחילות לעלות, מסתבר לכולם שפשוט אי אפשר יותר בלי מזגן או שנזכרים שלקראת סוף הקיץ הקודם, המזגן התחיל לגמגם והגיע הזמן להחליף אותו. וזו כמובן טעות. הביקוש למזגנים לקראת חודשי הקיץ והקיץ יוצר שתי תופעות שכדאי להמנע מהן. הראשונה היא המחיר כמובן. בתקופה הזו כשהביקוש גדול למשווקי המזגנים לא בוער להוריד מחירים. העניין השני שהופך להיות בעייתי לקראת הקייץ הוא למצוא מתקין להתקנת המזגן. מאחר וכולם נזכרים בעניין בתקופה הזאת, ידיהם של המתקינים עמוסות עבודה, בעיקר של הטובים והוותיקים מבינהם. צריך לזכור שהמתקינים לא עוסקים בדרך כלל רקק בהתקנה אלא גם במתן שירות של תיקונים ומאחר והמזגנים עובדים קשה בקיץ, גם מתגלות בהם הרבה יותר תקלות שמעמיסות על המתקינים עוד יותר.

תשתדלו להזכר בעניין בחורף. סביר להניח שתוכלו לקבל מחיר טוב יותר גם מהמשווק וגם מהמתקין של המזגן וגם כל העניין ייגמר הרבה יותר מהר.

סוגי מזגנים

קיימים ארבעה סוגים של מזגנים. מזגן עילי, מזגן רצפתי, מזגן מיני מרכזי ויש גם את המזגן הנייד. פעם היה גם מזגן חלון. זהו מזגן שהמעבה והמאייד שלו נמצאו באותה יחידה והוא היה מותן כשצד אחד שלו נמצא מחוץ למבנה והצד השני בתוכו (לכן הוא נקרא חלון ולא בגלל שהתקינו אותו בחלון). היום כל המזגנים הם מפוצלים ויש להם יחידה פנימית ויחידה חיצונית המחוברות האחת לשנייה.

המזגן העילי – זהו סוג המזגן הנפוץ ביותר היום. היחידה הפנימית של המזגן מותקנת קרוב לדירת התקרה והייתרון הגדול שלו הוא  החיסכון במקום שהוא מאפשר. המזגן העילי מאפשר גם מעבר טוב יותר של האוויר בחדר. המזגן הזה מתאים יותר לחללים קטנים ובינוניים.

קיימים מזגנים עיליים מסוג מולטי או רב מאייד. הכוונה היא למזגן שלו יחידת מדחס אחת המותקנת מחוץ לדירה שיש אפשרות לחבר אותה למספר יחידות פנימיות. במזגנים אלו ניתן לשלוט טוב יותר ביחידות הפנימיות. מזגנים כאלו העובדים בטכנולוגיית אינוורטר גם יודעים להתאים את תפוקת המזגן לחום של החדר. למעשה, אם יש בדירה ארבעה חדרים ורוצים לקרר רק שניים מהם, המזגן ידע להפחית את התפוקה שלו בחצי וכך גם יחסוך חצי מכמות האנרגיה.

המזגנים הפועלים בטכנולוגיה הזו הם יקרים יותר ולכן, אם יש אפשרות להתקין מספר מדחסים מחוץ לדירה, יש אפשרות גם להתקין מספר יחידות עצמאיות. השיטה הזו היא גם חסכוניות יותר בחשמל וגם מונעת מצב של השבתת כל המיזוג בבית במקרה של תקלה.

מזגן  רצפתי –  בסוג הזה של המזגנים היחידה הפנימית מותקנת מעל לריצפת החדר. למעשה מזגנים מהסוג הזה כבר אינם זמינים למכירה לצרכנים הפרטיים וניתן למצוא אותם לעתים מותקנים במוסדות גדולים.

מזגן מיני מרכזי – המזגן המיני מרכזי מיועד להתקנה בדירות בנות כמה חדרים. הייתרון הגדול של המזגן הזה הוא שהוא שקט יותר מסוגי המזגנים האחרים. היחידה הפנימית של המזגנן מוצמדת לתקרה במקום נבחר בבית, וממנו יוצאות תעלות מיזוג או שרשורים המעבירים את האוויר הקרר לחדרים. ההתקנה של המזגן המרכזי דורשת ברוב המקרים חיפוי של היחידה הפנימית והצינורות באמצעות הנמכת התקרה בגבס או בתקרה אקוסטית. החיסרון הגדול של המזגן הזה הוא שהתפוקה שלו היא קבועה ואין אפשרות להעלות אותה או להוריד כמו במזגני אינוורטר. התוצאה היא שלקירור של חדר אחד בבית או לקירור של כל חללי הבית יש עלות אחת. ישנו פתרון הנקרא "דאמפר" שזהו בעצם תריס חשמלי שבעזרתו ניתן לסגור ולפתוח את פתח היציאה של האוויר אבל ההשפעה שלו על צריכת החשמל של המזגן היא שולית.

תפוקת המזגן

הנתון של תפוקת המזגן אומר בעצם איזה קור או איזה חום מסוגל להפיק המזגן. הנתון הזה מוצג ביחדות BTU/hr. זיכרו שזהו הנתון החשוב ולאו דווקא כמה כוחות סוס יש למזגן. חשוב מאד לבחוק מזגן עם  הספק מתאים לחלל שבו הוא צריך לעבוד. מזגן עם הספק נמוך מדי יעבוד ללא הפסקה על מנת להגיע לטמפרטורה המבוקשת. מצד שני, אם תבחרו מזגן עם תפוקה גדולה מדי תקבלו מזגן שמתחיל ומפסיק לעבוד באופן תכוף שכן הוא מגיע מהר לטמפרטורה המבוקשת. במצב כזה המזגן עובר בלאי מואץ ומבזבז הרבה מאד חשמל.

בעיקרון מה שמשפיע הכי הרבה על הפרמטר הזה זה הגודל של החדר. ככל שהחדר גדול יותר נזדקק לתפוקה גבוהה יותר. פרמטרים נוספים הם האם מדובר בדירה שמתחת לגג, כיוון הדירה יחסית לשמש, סוג הבלוקים, כמה חלונות יש בדירה ואפילו מספר הנפשות הנמצאות בדירה.

רעש

המזגן מפיק רעש הן מהיחידה הפנימית והן  מהיחידה החיצונית ולכן כדאי מאד לבחוק במזגן שקט ככל היותר. היחידה החיצונית עלולה להוות מטרד הן לשכנים והן לבני הבית. על היחידה החיצונית ניתן למצוא מדבקה המציינת את עוצמת הרעש אשר היחידה מפיקה למרחקים שונים ממנה. רצוי להרחיק את היחידה החיצונית ככל האפשר מחלונות או מקומות אחרים העלולים להוות מטרד לשכנים. יש קשר ישיר בין תפוקת המזגן לרעש שהו מפיק. ככל שהתפוקה גבוהה יותר כך גדל הרעש. מזגן עם תפוקה של 10 אלף BTU אמור להפיק רעש בעוצמה של כ-35 דציבלים. מעבר לזה הוא עלול להוות מטרד.

התקן אינו מחייב לציין מהי מידת הרעש שמפיקה היחידה הפנימית. יש יצרנים שאין להם להם מה להסתיר והם כן מפרסמים את הנתון.

צריכת חשמל

המזגן הוא זללן האנרגיה הכי גדול בבית ולכן צריך לדעת להשתמש בו בתבונה ולא לכוון אותו על טמפרטורה נמוכה מאד בקיץ או גבוהה מאד בחורף. אבל, כמו לפני קניית כל מכשיר חשמלי גדול, כדאי לבדוק גם את הדירוג האנרגטי של המזגן. ההבדל בין  מזגנים זהים במפרט אבל בעלי דירוג אנרגטי שונה יכול להגיע למאות שקלים בחודש ולאלפי שקלים בשנה בחשבון החשמל.

כמו על כל מכשיר חשמל גדול, גם על המזגן צריכה להיות מדבקה אשר מציינת מהו הדירוג האנרגטי שלו. הדירוג הוא בסקאלה שבין A ל-G כש-A זו הדרגה הכי חסכונית ו-G הכי פחות חסכן. נתון חשוב נוסף שצריך לבדוק הוא מה מקדם היעילות של המזגן שזה היחס שבים תפוקת המזגן לצריכת החשמל שלוץ ככל שמקדם היעילות גבוה יותר – המזגן חסכוני יותר.

מחיר המזגן וההתקנה

מחיר המזגן נקבע קודם כל על פי הסוג שלו וההספק שלו. כמובן שלחברה המייצרת את המזגן ולתכונות הנוספות ישנה גם השפעה מכריעה על המחיר. מזגן עילי בתפוקה של כ-10,000BTU עולה בין 2,500 ל-4,000 שקל. מזגן בתפוקה של כ-26,000BTU עולה כ-4,500-7,000 שקל. מזגן מיני מרכזי בעל תפוקה של כ-35,000BTU עולה בין 6,500 ל-8,500 שקלים.

למחיר הזה צריך גם להוסיף את עלות ההתקנה. התקנה בסיסית של מזגן עילי הכוללת 2 מטר צנרת עולה כ-700 שקל. כמובן שמרחק לא סטנדרטי מהיחידה החיצונית פנימית מעלה את המחיר וכן עבודות נוספות שנדרשות כמו חציבה בקיר, חיבור לחשמל, וכו' ייקרו את ההתקנה במאות שקלים.

התקנה של מזגן מיני מרכזי עשוייה לעלות בין 2,500 ל-6,000 שקל וגם כאן המחיר תלוי בעבודות נוספות כגון סגירת גבס, כמות השרשורים, חציבות בקיר וכו'.

אם זה אפשרי, בקשו מהמתקים לראות את הדירה לפני ההתקנה על מנת שהצעת המחיר תהיה מסודרת ושלא יהיו "הפתעות" כשהו מגיש לכם את החשבון בסיום העבודה.

קונים מקרר – אלו הדברים שצריך לקחת בחשבון כששוקלים איזה לבחור

אין צורך באלטעזאכן; קניתם מכשיר חשמלי חדש? המוביל צריך לפנות את הישן

רדוור, המנוהלת על ידי רועי זיסאפל, מדווחת על צמיחה דו ספרתית במכירות זה הרבעון החמישי ברציפות ועוקפת את תחזיות האנליסטים לרווח למניה.

ההכנסות של רדוור ברבעון השלישי של 2018 עלו בכ-11% לכ-58.8 מיליון דולר, בהשוואה  להכנסות של כ-53.0 מיליון דולר ברבעון המקביל 2017. בתשעת החודשים הראשונים של 2018 עלו הכנסות החברה בכ-12% לכ-171 מיליון דולר.

הרווח הנקי (Non-GAAP) ברבעון השלישי 2018 הסתכם בכ-7.1 מיליון דולר, 0.15 דולר למניה לעומת תחזית אנליסטים לרווח למניה של 0.11 דולר למניה. הרווח הנקי ברבעון המקביל ב-2017 הסתכם בכ-1.8 מיליון דולר (0.04 דולר למניה).

הרווח נקי (GAAP) ברבעון השלישי 2018 הסתכם בכ-3.1 מיליון דולר (או 0.06 דולר למניה בדילול מלא), בהשוואה להפסד נקי של כ-1.5 מיליון דולר (או 0.03 דולר למניה בדילול מלא) ברבעון המקביל 2017.   

ההכנסות באזור אמריקה הסתכמו ברבעון השלישי 2018 בכ-26.7 מיליון דולר, בדומה להכנסות של כ-26.6 מיליון דולר ברבעון המקביל 2017. בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2018, ההכנסות באזור אמריקה עלו בכ- 8% בהשוואה לתקופה המקבילה 2017.

ההכנסות באזור אירופה, המזרח התיכון ואפריקה (EMEA) עלו ברבעון השלישי 2018 בכ-28% לכ-17.7 מיליון דולר, בהשוואה להכנסות של כ-13.8 מיליון דולר ברבעון המקביל 2017. בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2018, ההכנסות באזור אירופה, המזרח התיכון ואפריקה עלו בכ- 27% בהשוואה לתקופה המקבילה 2017.

ההכנסות באזור אסיה פסיפיק ((APAC עלו ברבעון השלישי 2018 בכ-14% לכ-14.4 מיליון דולר, בהשוואה להכנסות של כ-12.7 מיליון דולר ברבעון המקביל 2017. בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2018, ההכנסות באזור אסיה פסיפיק עלו בכ- 2% בהשוואה לתקופה המקבילה 2017.

רועי זיסאפל, נשיא ומנכ"ל רדוור: "אנחנו מרוצים מהתוצאות ברבעון השלישי, המשקפות צמיחה שנתית דו-ספרתית בהכנסות, ועלייה משמעותית ברווחיות התפעולית. אנו ממוצבים מצויין כדי ליהנות מהגידול בביקושים לפתרונות אבטחה בענן. רדוור תמשיך להשקיע בהיצע המוצרים שלה, ובהעמקת נגישותם לשוק, במטרה להמשיך ולהשיג צמיחה ורווחיות גם בעתיד".    

איזו השקעה עדיפה – במניה של חברה גדולה או במניה קטנה? ומה היתרון במנהל השקעות שמכיר את הקטנות?

סאפיינס מקבוצת פורמולה מערכות מדווחת על ההכנסות (GAAP) בסך של כ-73.2 מיליון דולר ברבעון השלישי בהשוואה לכ-72 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

החברה רשמה ברבעון השלישי רווח נקי המיוחס לבעלי המניות (GAAP) שהסתכם בכ-5.2 מיליון דולר 0.1 דולר למניה בהשוואה לכ-2.9 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה (Non-GAAP) עלה ברבעון השלישי בכ-20.0% לכ-7.5 מיליון דולר (0.15 דולר למניה בדילול מלא), בהשוואה לכ-6.3 מיליון דולר (0.13 דולר למניה בדילול מלא) ברבעון המקביל אשתקד.

בסאפיינס מותירים על כנה את התחזית השנתית להכנסות (Non-GAAP) לשנת 2018 בטווח של 285-290 מיליון דולר, ומצפים שהתוצאות תהיינה ברף העליון של התחזית. כמו כן, מעלים בסאפיינס את התחזית של שיעור הרווח התפעולי (Non-GAAP) לטווח של 13.3%-13.5% בהשוואה לתחזית הקודמת שעמדה על 13.0%-13.2% לאחר שגם ברבעון הקודם העלו את תחזית הרווח התפעולי.

המניה של סאפיינס עולה כעת במסחר בתל אביב בכ-1.9% ל-43.12 שקל למניה המשקפים לה שווי שוק של כ-2.15 מיליארד שקל.

הרווח התפעולי (GAAP) ברבעון השלישי הסתכם בכ-6.8 מיליון דולר, שיעור רווח תפעולי של כ- 9.3% בהשוואה לכ-6.2% ברבעון המקביל אשתקד ו-6.8% ברבעון הקודם.

הרווח התפעולי (Non-GAAP) ברבעון השלישי עלה בכ-12.4% לכ-10.3 מיליון דולר (שיעור רווח תפעולי של כ-14.0%), בהשוואה לכ-9.1 מיליון דולר (שיעור רווח תפעולי של כ-12.4%) ברבעון המקביל אשתקד.

רוני על-דור, נשיא ומנכ"ל סאפיינס: "ברבעון השלישי הרחבנו את הפעילות העסקית בתחום הביטוח האלמנטארי שלנו בשווקי ארה"ב ו- EMEA באמצעות מינוף מגוון הפתרונות ושירות הלקוחות שלנו, תוך שיפור מתמשך של הביצועים התפעוליים. כתוצאה מכך, הצגנו ביצועים טובים ברבעון הנוכחי. הגדלנו את הפעילות העסקית שלנו בצפון אמריקה ב-12% (non-GAAP), ואף הודענו לאחרונה על מספר זכיות חשובות ועליה לאוויר בשוק מרכזי זה. במטרה להגדיל את היתרון התחרותי ולהמשיך לצמוח עסקית, אנו משתפים פעולה עם סטארט-אפים מתחומי הביטוח והפיננסיים המשלימים את פורטפוליו הליבה העיקרי שלנו, דבר המאפשר ללקוחותינו לשפר את הפלטפורמות שלהם ולספק ללקוחותיהם את רמת השירות הגבוהה ביותר".

ניהול תיקי השקעות בסכום של 50 אלף שקל – האם כדאי?

ננו דיימנשן מדווחת על פריצת דרך בתחום הדפסת תלת מימד של רכיבים אלקטרוניים.

בבדיקות שנערכו ע"י Corporation Harris ,נמצא כי ביצועי מעגלי RF (תדרי רדיו) מודפסים בתלת מימד זהים לאלו של מעגלים שפותחו בשיטות ייצור מסורתיות.

המניה של ננו דיימנשן עולה כעת במסחר בתל אביב בכ-17% לשער של 154.8 אגורות למניה המשקף לה שווי שוק של כ-149 מיליון שקל.

לפני מספר ימים פרסמה ננו דיימנשן את התחזית שלה לדו"חות הכספיים לרבעון השלישי.

ננו דיימנשן צופה כי ההכנסות ברבעון השלישי יסתכמו בכ-1.6 מיליון דולר,לעומת הכנסות של 143 כ- אלף דולר ברבעון המקביל אשתקד. האנליסטים חזו לחברה הכנסות של כ-1.1 מיליון דולר.

מהחברה נמסר כי Harris בחרה בננו דיימנשן ובמדפסת התלת מימד Pro DragonFly שפותחה בחברה, לייצור המעגלים התפקודיים בהדפסה בודדת. המחקר לבחינת יתרונות השימוש בהדפסת תלת מימד לפיתוח מעגלי הכוללים רכיבי RF למערכות אלחוטיות הינו חלק מפרויקט משותף של רשות החדשנות ו-Foundation Florida Space ,שותפות המקדמת מחקר, פיתוח ומסחור של פרויקטים בתחום החלל והטכנולוגיה.

Harris הינה חברה מובילה בפיתוח מעגלי RF ללוחמה אלקטרונית ומערכות תקשורת. בשנים האחרונות, פיתוח מעגלים ומערכות מסוג זה, המשמשים להעברת מידע כגון נתונים, וידיאו וקול למרחקים ארוכים, התמקד בשיפור הניידות והביצועים. בנוסף, התמקדה Harris בהפחתת עלויות ובקיצור תהליך הפיתוח, שהינו לרוב תהליך ארוך, מורכב ורב-שלבי כאשר הוא מתבצע בשיטות ייצור קונבנציונליות.

"ב-Harris התבוננו בישימות של הדפסת תלת מימד לפיתוח מערכות RF ,ואז תכננו את מגבר ה-RF שהודפס בטכנולוגיית תלת מימד, ביצענו הדמיה, בחנו אותו והשווינו אותו מול מגבר שיוצר בטכניקות ייצור קונבנציונליות," הסביר ד"ר ארתור פאוללה, מדען בכיר בחטיבת חלל ומודיעין ב-Harris . "התוצאות הראו ביצועי RF שווים בין הגרסה שהודפסה בתלת מימד ובין המגבר הבסיסי, והדגימו באופן ברור את התאמתם של רכיבים אלקטרוניים שהודפסו בטכנולוגית תלת מימד למעגלי RF".

"השימוש ברכיבי אלקטרוניקה שהודפסו בתלת מימד house-in ליצירת אנטנות מהווה פריצת דרך, במונחי הזמן והעלות של יצירת אבות טיפוס והוכחת היתכנות," אמר עמית דרור, מנכ"ל ננו דיימנשן. "כמו כן, רכיבי אלקטרוניקה שיוצרו בטכנולוגיה זו מאפשרים לפתח אנטנות אפילו קטנות וקלות יותר, בעלות מעטפת קשיחה ומעגלים גמישים, ללא צורך בכבלים ובמחברים."

ה-Pro DragonFly הינה מערכת הדפסת תלת מימד רב-חומרית, בעלת רמת דיוק גבוהה במיוחד, בטכנולוגיית הזרקת דיו, המשלבת דיו כסף מוליך ודיו מבודד ליצירת חלקים אלקטרוניים תפקודיים בהדפסה בודדת.

הממצאים המפורטים יוצגו ע"י Harris בסימפוזיון Wireless and Radio IEEE שייערך בינואר.

ביוני 2017 ,אושר לננו דיימנשן מענק מרשות החדשנות למימון פרויקט לפיתוח הדפסת תלת מימד של מודולים אלקטרוניים ליישומים בתחום החלל בשיתוף פעולה עם Harris .הפרויקט שעבורו ניתן המענק נועד להדגים את האפשרות שהדפסת תלת מימד של מעגלים דו-צדדיים רב-שכבתיים המפיצים אותות דיגיטליים, חשמל ו-RF עשויה לצמצם את הגודל, המשקל, החשמל והעלות של מערכות חלל.

מדפסת התלת מימד Pro DragonFly מאפשרת לחברות לשלוט בכלל תהליך הפיתוח. המערכת מאפשרת הדפסת תלת מימד של רכיבי אלקטרוניקה תפקודיים, כגון חיישנים במעטפת, גיאומטריות ייחודיות בצורה חופשית משולבות מוליכים, אנטנות , מעגלים אלקטרוניים מודפסים ומכשירים חדשניים נוספים.

הירידות באוקטובר, אשר התרחשו על רקע החשש מהמשך העלאות הריבית בארה"ב וחששות גוברים לגבי המשך הצמיחה הכלכלית העולמית וחשש מהסלמה בגיזרה הגיאופוליטית כמו מלחמת הסחר בין ארה"ב לסין, לא פסחו כמובן גם על תעשיית קרנות הנאמנות שעברה חודש תנודתי, שבסיכומו היא מציגה תשואות שלישיות (בממוצע כמובן).

ב,אוקטובר האדום" השיגו קרנות הנאמנות תשואה שלילית ממוצעת של 1.25% ומתחילת השנה עומדת התשואה הממוצעת של קרנות הנאמנות בכ-0.5%.

התנודתיות החזקה שאיפיינה את השוק גרמה למשקיעים רבים להוציא את כספם מהקרנות ולחכות על הגד עד יעבור זעם. בסך הכל הסתכמו הפדיונות המיצרפיים בקרנות הנאמנות בכ-1.2 מיליארד שקל. בסה"כ, מתחילת השנה, עומדים הפדיונות המצרפיים מקרנות הנאמנות על כ-2 מיליארד שקל.

בין הגופים בהם נרשמו הפידיונות הגדולים ביותר ניתן למצוא את בתי ההשקעות ילין לפידות, אלטשולר שחם, אי.בי.אי, אנליסט ואלומות.

למרות המאזן השלישי של הגיוסים/פידיונות באוקטובר ניתן לראות שישנם מנהלי קרנות אשר רשמו דווקא גיוסים גדולים באוקטובר. בין המגייסים הגדולים ניתן למצוא את מיטב דש, מגדל שוקי הון, הראל פיא, פסגות ופורסט.

נראה שהשוק התנודתי גורם לאנשים לפדות קרנות מסויימות ולקנות אחרות. כשהמשקיעים מחליפיםם קרן הם לא משקיעים דווקא בקרן נאמנות המנוהלת על ידי אותו בית השקעות שניהל את הקרן שנפדתה אלא בודק את דירוגי הקרנות ומחפש את הקרן באפיק החדש שבחר שעשתה את התשואות הגבוהות ביותר.

מקטע חדש הנמצא בין יקנעם למחלף תל קשיש, שהוא חלק מפרויקט הארכתו של כביש 6 לכיוון צפון, ייפתח לתנועה ביום רביעי הבא, 14 בנובמבר. המקטע החדש נסלל לאורך של חמישה ק"מ והוא כולל נסיעה במנהרת יקנעם (מנהרה שאורכה הוא 1.7 ק"מ עם שלושה נתיבים בכל כיוון), מעבר במחלף התלת מפלסי של תל קשיש ונסיעה על גשר באורך של כ-700 מטר לכיוון צפון-מזרח.

שימו לב – גם מי שמנוי כבר לכביש 6 צריך הפעם להירשם שוב והפעם לחברת "חוצה צפון". את הרישום ניתן לעשות בטלפון *6102 או באתר האינטרנט של "חוצה צפון"

מקטע זה הוא חלק מפרויקט ענק להארכת כביש 6 צפונה אשר מורכב משני מקטעים וכולל סלילה של כביש מהיר לאורך 21 ק"מ, כריית שלוש מנהרות כפולות – יקנעם, רכסים ואיבטין – ובניית שני מחלפים מערכתיים.

עם פתיחתו של המקטע השני – ממחלף תל קשיש למחלף סומך – יושלם הפרויקט ותתאפשר נסיעה בכביש 6 לאורך של כ-188 ק"מ – מבאר שבע ועד לצומת סומך – ללא רמזורים. הפתיחה של המקטע השני צפויה ברבעון הראשון של שנת 2019.

המקטע השני יכלול שתי מנהרות – מנהרת רכסים שאורכה כ-2.4 ק"מ, ומנהרת איבטין באורך 400 מטר.

האגרה במקטע הכביש החדש תהיה דיפרנציאלית. בשעות העומס/היום (7:30-21:00)התעריף הנסיעה יהיה 4.2 שקלים לרכב פרטי/דו גלגלי. בשעות השפל יעמוד התעריף על 2.4 שקלים.

ביום שישי יחויב תעריף עומס בין השעות 13:00-17:00, ובשבת יהיו שעות העומס 17:00-21:00.

חברת כביש חוצה ישראל היא זרוע הביצוע של הממשלה לסלילת כביש 6, ומקטע יקנעם-תל קשיש מנוהל על ידי הזכיין חברת 6 חוצה צפון. מיום פתיחתו לתנועה תחויב הנסיעה במקטע בתשלום אגרה, ואילו עורקי התנועה הוותיקים באזור יקנעם יישארו ללא תשלום על מנת לאפשר לתושבים גישה תחבורתית ליישוביהם ללא עלות כספית.

מנכ"ל חברת כביש חוצה ישראל דני שנבך: "הכביש ייפתח לתנועה לפני המועד החוזי, כשהוא עומד בכל מבחני הבטיחות והאיכות הנדרשים. אנו ממשיכים במרץ את הקמתו של המקטע השני שיאפשר בקרוב הגעה עד לצומת סומך. שני המקטעים יחדיו יקצרו את זמני הנסיעה למרכז, יקלו את הפקקים וישפרו את איכות החיים של תושבי הצפון".

יו"ר דירקטוריון חברת כביש חוצה ישראל חוסאם בשארה: "החברה ממשיכה ומפתחת את המיזם הלאומי לחיבור קצוות הארץ. הפרויקט מתאפיין באיכות ביצועית ובטיחותית לרווחת משתמשי הדרך".

שפיר-פיצרוטי חתמה על הסכם לקבלת הזיכיון במכרז מסוג PPP לפרויקט כביש 16 בכניסה לירושלים

כביש אגרה – יש תמורה לאגרה?

מזור סיימה את הרבעון השלישי עם הכנסות בסל של כ-10.1 מיליון דולר, בהשוואה לכ-18.6 מיליון דולר ברבעון השלישי של 2017. ההכנסות בשוק האמריקאי הסתכמו ב-8.8 מיליון דולר, בהשוואה לכ-16.8 מיליון דולר ברבעון השלישי אשתקד. במליסרון מסבירים את הירידה בעיקר מקיטון במספר המערכות שנמכרו ברבעון ובשל מחירי מכירה נמוכים יותר, תחת הסכם ההפצה עם מדטרוניק, בהשוואה להכרה בהכנסות בעיקר ממכירה ישירה ברבעון השלישי אשתקד. ההכנסות משווקים בינלאומיים הסתכמו ב-1.3 מיליון דולר, לעומת 1.8 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. ההכנסות החוזרות ממכירות מוצרים מתכלים, שירותים ואחרים הסתכמו ברבעון השלישי ב-6.9 מיליון דולר, בהשוואה לכ-7 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017.

על בסיס non-GAAP, הסתכם ההפסד הנקי ברבעון השלישי של השנה ב-4.4 מיליון דולר, או 8 סנט למניה, בהשוואה להפסד נקי של 1.3 מיליון דולר, או 3 סנט למניה, ברבעון המקביל.

שיעור הרווח הגולמי ברבעון השלישי של 2018 הסתכם ב-47.3% לעומת שיעור רווח גולמי של 62.3% ברבעון המקביל. הירידה בשיעור הרווחיות הגולמית נובעת בעיקר ממחירי המכירה למדטרוניק, בעקבות המעבר לשלב ההפצה הגלובלית בשיתוף הפעולה עם מדטרוניק, וכתוצאה מקיטון במספר המערכות שנמכרו הרבעון. סך ההוצאות התפעוליות גדלו לכ-22.3 מיליון דולר, בהשוואה לכ-15.7 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017, בעיקר כתוצאה מעלויות בגובה של 10.8 מיליון דולר הקשורות להסכם המיזוג (מתוכן 7.0 מיליון דולר הן הוצאות שאינן במזומן), אשר קוזזו בהוצאות מכירה ושיווק נמוכות יותר, בעקבות המעבר לשלב ההפצה הגלובלית בשיתוף הפעולה עם מדטרוניק. עלויות אלו אינן כוללות עלויות מסוימות המיוחסות להסכם המיזוג, לרבות עלויות המותנות בסגירת העסקה. ההפסד התפעולי עמד על 17.5 מיליון דולר, בהשוואה להפסד התפעולי של 4.1 מיליון דולר שנרשם ברבעון השלישי של 2017. ההפסד הנקי ברבעון השלישי של 2018 הסתכם ב-16.9 מיליון דולר, או 32 סנט למניה, בהשוואה להפסד נקי של 3.9 מיליון דולר, או 8 סנט למניה, ברבעון המקביל.

לפני כחודש רכשה מדטרוניק האמריקאית את מזור  בתמורה לכ-1.6 מיליארד דולר. הרכישה צפויה להיות מושלמת במהלך הרבעון השלישי הפיסקאלי של מדטרוניק המסתיים ב-25 בינואר, 2019, בכפוף לעמידה בתנאי הסגירה הנהוגים, ובכלל זה קבלת אישורים רגולטוריים ואישור בעלי המניות של מזור במסגרת אסיפת בעלי מניות מיוחדת שנקבעה ל-19 בנובמבר, 2018.

בנוסף, ה-FDA האמריקאי הודיע למזור, ב-2 בנובמבר, שמערכת Mazor X-Stealth Edition, אשר משלבת את מערכת הניווט של מדטרוניק, ה-Stealth, עם פלטפורמת ההנחיה הרובוטית ה-Mazor X, קיבלה את אישור השיווק בארה"ב. המוצר צפוי להיות זמין בשוק האמריקאי ברבעון השלישי הפיסקאלי של מדטרוניק. השילוב שבין שתי הטכנולוגיות המובילות יספק למנתחי עמוד שדרה כלי תכנון ניתוח עם יכולות 3D, שימוש בהנחיה רובוטית והדמיה תוך ניתוחית בזמן אמת בחדר הניתוח.