בית המשפט המחוזי בתל-אביב, בשבתו כוועדת ערר לפי חוק מיסוי מקרקעין (שבח ורכישה), דחה בשבוע שעבר (ה’) את החלטת השומה של מנהל מיסוי המקרקעין בעיר, וקבע כי חברי קבוצת רכישה ברחוב עין הקורא לא יחויבו במס רכישה על הדירה המוגמרת. כך מדווח אתר גלובס.

משמעותו הרחבה של פסק הדין היא שכאשר חוזה למכירת קרקע לא מציין זיקה בינה לבין המבנים שעתידים לקום עליה – למשל באמצעות ציון זהותו של הקבלן המבצע – רוכשים לא יחויבו אלא במס על רכישת הקרקע.

יוזכר כי מס הרכישה על משקיעים, המתייחס לדירה מוגמרת, הועלה בחודש שעבר לרמה של 8% לפחות, בעוד שיעור המיסוי על רכישת קרקע נותר יציב ועומד על 6%. עבור חברי הקבוצה התל-אביבית, רובם משקיעים בעלי דירות נוספות, מדובר אפוא בחיסכון של עשרות אלפי שקלים.

גם בעובדה שחברי הקבוצה בחרו במוכר הקרקע לשמש כקבלן הביצוע של הפרויקט, לא מצא בית המשפט סיבה לקבל את עמדת רשות המסים. זאת, משום שהסכם הבנייה נחתם למעלה משנתיים לאחר כריתת חוזה המכר, שבו "טרם היה ידוע מי ישמש כקבלן בנייה לבניית הדירות".

בנוסף, בהסכם השיתוף בין חברי הקבוצה, שנחתם בסמוך לכריתת הסכם המכר, נכתב כי המשתתפים מצהירים כי ידוע להם היטב שמדובר בפרויקט של רכישת קרקע בלתי מבונה, וכי "אין מדובר בשום פנים ואופן ברכישה של דירת מגורים גמורה או דירה ’על הנייר’".

בהתייחסו לכך כתב השופט מגן אלטוביה כי "אפשר שהצדדים להסכם השיתוף היו מודעים לאפשרות ש’ייתפסו’ בעיני רשויות המס כמי שרכשו דירת מגורים, ובניסוח הוראה זו של ההסכם ביקשו להתחמק מאפשרות כזו, אולם בכך אין כדי לסווגם כמי שרכשו דירת מגורים, מקום שעל-פי הוראה זו נטל כל אחד מהמשתתפים סיכון ממשי שבסופו של יום לא יזכה לקבל דירה, ולא יהיה לו גורם להיפרע ממנו בגין הנזק הגלום באי-בניית הדירה".

עו"ד צבי שוב, המתמחה בנדל"ן, אומר כי "לפסק הדין יכולה להיות השלכה מהותית על הבחירה לבצע רכישת דירה בדרך של עסקאות ’קבוצה’, בפרט לאור העלאת שיעורי מס הרכישה על דירות להשקעה בחודש שעבר. בנסיבות בהן יוכח כי כוונת הצדדים לחוזה הייתה לרכוש קרקע מתוך מטרה לבנות עליה מאוחר יותר, ובלי שיש זהות בין הגורמים המתקשרים בהסכם השיתוף לגורמים המתקשרים בהסכם המכר – ניתן יהיה לשלם מס רכישה על מרכיב הקרקע בלבד".

הלמ"ס מדווחת כי מדד אמון הצרכנים עלה בחודש יוני ל-18%- לאחר שבמאי הוא ירד לערך של 22%-. מדד אמון הצרכנים היחסי עלה ל-102% (ממוצע 3/2011 עד 2/2012=100).

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה מדווחת כי ערך המדד ביוני בקרב האוכלוסייה הערבית, עלה ל-25%- והצביע על שיפור בציפיות לעומת המדד בחודש מאי (38%-). במדינות הסקנדינביות: דנמרק, פינלנד ושוודיה נצפתה רמה גבוהה יחסית של אופטימיות (19%, 12% ו-11%, בהתאמה). ערך מדד אמון הצרכנים היחסי ביוני עלה ל-102%, לאחר שבמאי הוא ירד ל-88%.

כאמור, מדד אמון הצרכנים עלה בחודש יוני ל-18%- והצביע שוב על מגמת שיפור בציפיות הצרכנים. כזכור, בחודש מאי ירד מדד אמון הצרכנים ל-22%-, בעיקר בעקבות ההחמרה בציפיות לגבי השינוי הצפוי במצב הכלכלי במדינה. ביוני עומד מאזן הציפיות לגבי המצב הכלכלי במדינה על 15%-.

אמון הצרכנים ביוני 2015, לפי קבוצות אוכלוסייה, מצב תעסוקה ורמת השכלה:
ערך המדד ביוני בקרב האוכלוסייה הערבית, עלה ל-25%- והצביע על שיפור בציפיות לעומת החודש הקודם, שבו ירד ערך המדד אצלם ל-38%- (באפריל עמד על 24%-). בקרב האוכלוסייה היהודית ערך המדד עומד על 16%-. בקרב המועסקים עלה ערך המדד ל-15%- והצביע על שיפור בציפיות, הן לעומת חודש מאי שבו ירד ערך המדד אצלם ל-23%- (מ-12%- באפריל), והן לעומת אלו שאינם מועסקים שאצלם עומד ערך המדד ביוני על 23%-. ערך המדד בקרב חסרי תעודת בגרות עומד על 22%-, ומצביע על פסימיות רבה יותר לעומת בעלי תעודה אקדמית שאצלם עומד ערך המדד על 12%-. בקרב בעלי תעודת בגרות או תעודה על-תיכונית, עומד ערך המדד על 20%-.

השוואה בין-לאומית של מדד אמון הצרכנים:
השוואה בין-לאומית של מדד אמון הצרכנים מלמדת על כך שבמדינות הסקנדינביות: דנמרק, פינלנד ושוודיה נצפתה רמה גבוהה יחסית של אופטימיות – ערך המדד בהן חיובי ונע בטווח של 19%-11%. בחודשים האחרונים, מתקבל מדד חיובי גם במדינות נוספות: הממלכה המאוחדת, הולנד, גרמניה צ'כיה ולוקסמבורג. נראה כי רוב מדינות ה-OECD הנבחרות, עדיין מקבלות ערך שלילי במדד אמון הצרכנים, למרות שבחלקן חל שיפור. בסלובניה ניכר שיפור משמעותי בין שתי התקופות – 6%- ביוני 2015, לעומת 22%- ביוני 2014.

בישראל, נראה שיפור בערך המדד בין שתי התקופות – 18%- ביוני 2015, לעומת 24%- ביוני אשתקד. עם זאת, ערך המדד עדיין נמוך ביחס לרוב מדינות ה-OECD. ביוון, שנמצאת תקופה ממושכת במשבר כלכלי עמוק, ערך המדד דומה בשתי התקופות – 47%- ביוני 2015 ו-48%- ביוני 2014.

משרד האוצר הכריז אתמול על הרחבת תוכנית מחיר למשתכן כך שתתאים גם ליישובי הפריפריה , ראשי ערים וקבלנים מברכים אבל לא בטוחים שזה אכן יבטל את האפלייה בין הפריפריה למרכז.

שלמה בוחבוט ראש עיריית מעלות תרשיחא ציין בתגובה לתוכניתו החדשה של כחלון: "התרעתי בחודשים האחרונים על האפליה של ערי הפריפריה בתוכנית מחיר מטרה ולכן אני מברך את השר כחלון על החלטתו לפעול בנושא, כל סכום שיסייע בהוזלת מחירי הדירות בפריפריה הוא מהותי. אולם אני אמשיך לקיים דיאלוג מול השר כחלון בנושא ההטבות לפריפריה על מנת להפוך אותה לאטרקטיבית עוד יותר. כך לדוגמא חשוב מאוד שהאוצר יצור מנגנון פיקוח שידאג לכך שההנחה שניתנת לקבלן על הוצאות הפיתוח אכן תיטיב עם רוכש הדירה ולא עם הקבלן".

ערן רולס יו"ר מרכז הבנייה הישראלי ציין כי "תוכניתו של כחלון היא תוכנית בכיוון הנכון והוא מוביל מהלך שבמסגרתו המדינה אכן תוותר על חלק מהכנסותיה מהדירות שנבנות בישראל . אולם יש לזכור כי מחירי הדירות בפריפריה צריכים להיות נמוכים בין 30% ל – 40% ממחירי הדירות בערי המרכז על מנת לייצר אטרקטיביות לזוגות צעירים ומשפחות לעבור לגליל ולנגב. נראה שהתוכנית של כחלון עדיין לא מספיקה ולדעתי על המדינה לממן את כל הוצאות הפיתוח בערי הפריפריה ובכך להוזיל עוד יותר את מחירי הדירות בפריפריה".

אלי אביסרור מנכ"ל חברת אביסרור משה ובניו ויו"ר ארגון קבלני באר שבע והדרום ציין כי "למרות הכוונה הטובה , התוכנית החדשה של כחלון לא תטפל באפליה בין מרכז ופריפריה. על מנת שיישובי הפריפריה יהיו אטרקטיביים לעומת המרכז מחירי הדירות בישובים כמו באר שבע צריכים להיות זולים משמעותית ממחירי הדירות באזור המרכז. כיום במסגרת תוכנית מחיר מטרה דירת 4 חדרים בראש העין תימכר במחיר סביב 1 מיליון שקל בעוד שדירת 4 חדרים בבאר עולה כיום כ- 1.15 מיליון שקל מענק של 40,000 שקל לרוכש ועוד 40,000 מענק בגין הוצאות הפיתוח לא יעזור ולא יהפוך את באר שבע לאטרקטיבית יותר . לכן לדבריו נדרש מענק לרוכשים של כ- 250,000 שקל שיגיע ישירות לרוכש ולא באמצעות היטלי הפיתוח שכל הזמן עולים ומשתנים ולכן למענק על היטל פיתוח אין כל משמעות".

שאולי לוטן מנכ"ל חברת משולם לוינשטיין הבונה כיום פרויקטים למגורים גם באזור הפריפריה ציין כי "הסיבה העיקרית שראינו בשנים האחרונות נהירה של רוכשים מהמרכז לפריפריה היא הפער בין מחירי הדירות מהמרכז. לפרויקט שלנו ברובע יזרעאל בעפולה הגיעו רוכשים מכל הארץ , כאשר רכבת העמק העתידית מהווה תמריץ חשוב, קיימת חשיבות בשמירת הפער במחירים כדי שהפריפריה תמשיך ותהיה אטרקטיבית. אני לא בטוח שהנחה שנעה בין 80,000 ל- 100,000 שקל לדירה שרק חלקה מגיע ישירות לרוכש תאפשר את שמירת הפער ותשמור על האטרקטיביות של יישובי הפריפריה . כמו כן המדינה חייבת להמשיך ולהשקיע בנגישות תחבורתית לפריפריה וביצירת מקורות תעסוקה על מנת שיישובי הפריפריה יהפכו לאיזורי ביקוש עצמאיים ונחשקים".

הבנק הבינלאומי מציע פיקדון דולרי ל-24 חודשים בתוספת מענק המותנה בעליית סל מניות מובילות מהסקטורים טכנולוגיה, תעשיה ופיננסים הנסחרות בארה"ב ובתנודתיותן. הפיקדון פתוח להפקדות החל מיום 2 ביולי 2015 ועד ליום 23 ביולי 2015. הבנק מציין כי הלקוח עשוי ליהנות ממענק הקשור בהתחזקות של סל מניות מובילות מהסקטורים טכנולוגיה, תעשיה ופיננסים הנסחרות בארה"ב במשך תקופה של 23 חודשים. קרן הפיקדון הנומינלית מובטחת.

נכס הבסיס בפיקדון: סל המורכב מ-10 מניות (לכל מניה משקל שווה של 10%), כדלקמן: Apple Inc, Facebook Inc, Hewlett – Packard Co, Liberty Global Plc, Bank Of America Corp, Citigroup Inc, MasterCard Inc, General Electric Co, The Boeing Company, ו-The Mosaic Company.

תנאי הפיקדון: נקבע חסם עליון לכל מניה בשיעור של 40% מעל השער היסודי (שער הסגירה ביום 24.7.15). תקופת הבדיקה הינה בת כ- 23 חודשים, החל מיום 25.7.15 ועד ליום 26.6.17, במהלכה ייבדק בכל יום שער הסגירה של כל מניה לעומת החסם העליון שלה. פירעון הפיקדון: 24.7.17, ללא אפשרות לפירעון מוקדם. סכומי הפקדה: מינימום 5,000 דולר ומקסימום 150,000 דולר.

ביצועי מניה (יחושב בנפרד לכל מניה) – קיימות 2 אפשרויות: ראשית, במקרה שכל שערי הסגירה של המניה במהלך תקופת הבדיקה יהיו נמוכים מהחסם העליון, ביצוע המניה יחושב כשיעור השינוי בפועל בין השער היסודי לבין השער החדש מנקודה לנקודה (למען הסר ספק, יתכן ביצוע מניה שלילי אשר יקטין את שיעור שינוי הסל). אפשרות שנייה, במקרה שבמהלך תקופת הבדיקה אחד או יותר משערי הסגירה של המניה יהיה שווה/גבוה מהחסם העליון, יוחלף ביצועה בפועל של המניה בשיעור קבוע של 6% לכל תקופת הפיקדון (ללא קשר לביצוע המניה בפועל בתום תקופה מנקודה לנקודה, בין אם שלילי או חיובי). שיעור השינוי של סל המניות הינו ממוצע חשבוני של כל ביצועי המניות כפי שחושבו (ביצוע בפועל או "השיעור הקבוע").

תנאי המענק: במידה ששיעור שינוי הסל כפי שפורט לעיל יהיה חיובי (גבוה מאפס) – הלקוח יזוכה במענק בשיעור של 60% משיעור שינוי הסל. לפיכך המענק המקסימאלי האפשרי הינו עד 24% (לא כולל). אם שיעור שינוי הסל כפי שפורט לעיל יהיה שלילי (נמוך מאפס)/ אפס – ייפרע הפיקדון בתום 24 חודשים ללא מענק. קרן הפיקדון מובטחת. תאריך סיום הפצה: 23.07.15.

פיקדון דולרי הבינלאומי – דוגמה אופטימית (לחץ על התמונה להגדלה):

בנק לאומי מציין כי יתרונות הפיקדון הינם: פוטנציאל להשתתפות במגמת התחזקותן של מניות מובילות מהסקטורים טכנולוגיה, תעשיה ופיננסים הנסחרות בארה"ב וזאת, מבלי לסכן את קרן הפיקדון. בנוסף, ישנו פוטנציאל לקבלת מענק הגבוה מהריבית האלטרנטיבית.

להלן חסרונות הפיקדון שמציין הבנק:
– הפיקדון אינו מתאים ללקוחות להם חשובה קבלת ריבית וודאית.
– אין בפיקדון זה תחליף להשקעה ישירה במניות מובילות מהסקטורים טכנולוגיה, תעשיה ופיננסים הנסחרות בארה"ב.
חלוקת דיבידנדים על ידי מי מהתאגידים שהנפיקו את המניות המרכיבות את הסל, עלולה להשפיע על שערי הסגירה של המניות האמורות. כמו כן, הואיל והפיקדון אינו מהווה תחליף להשקעה ישירה במניות האמורות, לא ישולמו תשלומים כלשהם מכוח ההפקדות בפיקדון בגין דיבידנדים כאמור.
– אפשרות להפסד הכנסה מריבית אלטרנטיבית (בהתייחס לסכום ההפקדה), במקרה ששיעור שינוי הסל יהיה נמוך/שלילי/ יישאר ללא שינוי.

להלן הסיכונים, ע"פ הבנק:
– היות וביצוע המניות הנלקח לצורך חישוב המענק, עשוי להיות "שיעור קבוע" של %6 ולא הביצוע בפועל (לגבי מניה אחת או יותר), ייתכן ש"שיעור שינוי הסל", הנקבע לצורך חישוב המענק, יהיה נמוך מביצוע הסל בפועל (כלומר, שיעור שינוי הסל לא יהיה שיעור השינוי בפועל בין השער היסודי לבין השער החדש).
– אירועים שונים המפורטים בתנאי הפיקדון (כגון מיזוג, הצעות רכש, הליכי פירוק או הסדר של מנפיק, מחיקה ממסחר וכיוצא בזה) עלולים להשפיע על המניות שהן נכס הבסיס לחישוב המענק ובין היתר עשויים לחייב התאמות שונות ואף פירעון מוקדם של הפיקדון אם יארעו (אפילו ביחס לאחת המניות בסל בלבד). התאמות שתבוצענה בעקבות האירועים המנויים בתנאי הפיקדון עלולות לשנות את התשואה על הפיקדון ולשנות את תנאיו (לרבות שינוי בפרופיל הסל עקב שינוי במניות הכלולות בו), אפשר שבאופן מהותי וקיים סיכון של פירעון מוקדם של הפיקדון ללא מענק.
– השער החדש, כמו גם שער כלשהו במהלך תקופת הבדיקה, של אחת או יותר ממניות הסל עשוי להיות מושפע באופן זמני מאירוע חריג, ולפיכך להשפיע על גובה המענק. ההסתברות לאירועים כגון אלה גבוהה יותר כשמדובר במניות.
– סיכון מטבעי על קרן הפיקדון והמענק ככל שישולם.

סגן שר הבינוי, ז׳קי לוי, מוסר: "אני שמח לבשר כי בהחלטה משותפת עם שר הבינוי, יואב גלנט, החלטנו לאשר את הגמשת הקריטריונים לדיירי הדיור הציבורי המתגוררים בצפיפות בישובים אופקים, דימונה, ירוחם, קרית שמונה ובית שאן". בהודעתו אמר לוי כי הדירות יוקצו בהתאם לגודל המשפחה, כשלאחר מכן את יתר הדירות הפנויות נאכלס במסגרת הגרלה לזכאים.

"נושא הדיור הציבורי הוא נושא שלקחתי על עצמי לטפל בו, הוא קרוב לליבי ואני אעשה כל שביכולתי על מנת למצוא פתרונות ראויים שיענו על דרישותיהם של הפונים", סיכם לוי.

נזכיר, כי לפני מספר חודשים הודיע משרד הבינוי כי הוא מבקש להגדיל את קצב רכישת הדירות לדיור הציבורי ויוצא במכרז חדש ורחב למתן שירותים במלאכת רכישת הדירות. במשרד אמרו כי הם מאמינים שקצב רכישת הדירות יוכפל, לאחר שחברות ונותני שירותים חדשים יצטרפו לחברת עמידר שהייתה הגורם היחיד שעסק ברכישת הדירות והגדלת מלאי הדיור הציבורי מאז החלה רכישת הדירות בסוף 2014. המכרז של משרד הבינוי פונה לגופים פרטיים או ציבוריים כמו חברות תיווך נדל"ן, חברות מאכלסות, משרדי עורכי דין וכדומה.

שר הבינוי אורי אריאל אמר עם הוצאת המכרז: "אנחנו ממשיכים לעשות את כל הצעדים הנדרשים על מנת לעמוד בהתחייבותנו להגדיל את מלאי הדיור הציבורי ולקצר משמעותית את תור הממתינים הזכאים לדירה. לאחר שנים ארוכות בהן לא הוגדל מלאי הדיור הציבורי אנחנו נקנה מאות דירות, והגופים החדשים שיצטרפו ויסייעו לנו באיתור ורכישת דירות מתאימות יגדילו את רכישת הדירות לדיור הציבורי וקיצור תור הממתינים".

כלכלני בנק לאומי מעריכים כי הפעילות בשוק הדיור תוסיף להתאפיין בחודשים הקרובים ברמה גבוהה של אי וודאות מצד ציבור הרוכשים, עד לגיבושה המלא של מדיניות ממשלתית מקיפה בנושא (ובעיקר בעיית המחסור בהיצע הדירות). לכן, אנו מעריכים כי תימשך רמה גבוהה יחסית של ביקושים בשוק הדיור במהלך החודשים הקרובים.

בחודש מאי השנה נמכרו 2,866 דירות חדשות שנבנו ביוזמה פרטית וציבורית (נתונים מנוכי עונתיות). מדובר אמנם בהיקף מכירות מעט נמוך מהנתון של החודש הקודם (שעודכן כלפי מעלה), אולם גבוה מהממוצע החודשי מתחילת השנה. הנתונים מעידים כי הביקוש לדירות מצוי ברמת שיא בראייה היסטורית. קצב המכירות השנתי במאי משקף היקף גבוה של למעלה מ-34 אלף דירות חדשות – עלייה חדה ביותר של כ-100% ביחס למאי אשתקד. בהקשר זה, נציין כי חודש מאי אשתקד התאפיין בהיקף המכירות נמוך במיוחד, בשל ההמתנה ליישומן של רפורמות ממשלתיות שונות, ובראשן תכנית המוצעת של מע"מ אפס.

כאמור, מתחילת השנה (ינואר-מאי) חלה עלייה חדה במכירות לעומת התקופה המקבילה אשתקד (כ-55%). בנוסף, עולה מהנתונים כי בכל אחד מהחודשים ינואר-מאי הסתכם קצב המכירות השנתי בהיקף של למעלה מ-30 אלף דירות חדשות – נתון גבוה משמעותית בהשוואה לשנים קודמות. במקביל, התגברות הביקושים לרכישת דירות הובילה לירידה במספר חודשי ההיצע (מספר החודשים שידרשו בכדי למכור את המלאי הקיים של דירות חדשות ביזמה פרטית בקצב המכירות הנוכחי) אשר עומד כיום על 7.5. זהו הנתון הנמוך ביותר מאז נובמבר 2010 (ומהנמוכים שנרשמו אי-פעם), המצוי על פי אומדננו בתוך טווח המשקף לחצים לעליות מחירים, הן של מחירי הדירות והן של שכר הדירה.

הנתונים מעידים על רמת תנודתיות גבוהה בהיקף המכירות אשר הינה, בין היתר, תוצאה של רמת אי הוודאות הגבוהה לגבי מדיניות הממשלה בנושא הדיור ויישומה. נדגיש כי הגורם הדומיננטי לעליות המחירים הוא המחסור בהיצע הדירות, ולמרות זאת, הטיפול הממשלתי בצד ההיצע עד כה לא היה מספק מבחינה כמותית. לראייה, הממשלה הקודמת הציבה (בסוף שנת 2013) יעד לקידום הסכמי גג — הסכם שמטרתו האצת הקמה של שכונות חדשות, ובמסגרתו המדינה מתחייבת לשאת בעלויות פיתוח התשתיות בעוד הרשות המקומית מתחייבת לזרז את מתן היתרי הבנייה בשטחה — בהם ישווקו עשרות אלפי יחידות דיור במטרה להגדיל את היצע הדירות; אולם עד היום, מימוש התכניות לא התנהל בקצב העונה על צרכי המשק. נציין כי אתמול נחתם הסכם גג עם עיריית רמלה לשיווק של כ-7,500 יחידות דיור, בהמשך להסכמים עם ערים אחרות וביניהן: מודיעין, ראשון לציון, ראש העין וקריית גת. יישום מהיר ויעיל של תכניות אלו להגדלת היקף התחלות הבנייה, הינו אחד הצעדים החשובים למיתון עליית המחירים וזאת דרך השפעה על ציפיות הציבור על ידי מדיניות חד-משמעית, אמינה וישימה.

שר האוצר, משה כחלון יעלה ביום ב' ה- 13.07, לאישור קבינט הדיור את התכנית למתן הנחות בקרקע, מענקים וסבסוד פיתוח בבנייה רוויה.
בשנים האחרונות קיבלו הממשלה ומועצת מקרקעי ישראל מספר החלטות בדבר שיווק במחיר מופחת, ביניהן החלטות לעניין שיווק בשיטת "מחיר למשתכן", המכרז מייצר תחרות בין הקבלנים על המחיר הזול ביותר לדירה תוך שמירה על מחיר קרקע נמוך וקבוע.

בישיבת ועדת השרים לענייני תכנון, בניה, מקרקעין ודיור מיום 22 ליוני 2015, קיבלה הועדה החלטה בנושא "הרחבת התכנית לדיור במחיר מופחת", אשר קבעה כי בכלל הקרקעות המתאימות אופן השיווק יהיה בשיטת מחיר למשתכן, וכן קבעה מדרג הנחות על פי שווי הקרקע. כתיקון להחלטה זו, מוצע בהחלטה הנוכחית, להרחיב את מדרג ההנחות כך שיעלה עד לשיעור מקסימלי של 80% מערך הקרקע.

כמו כן, קובעת הצעת ההחלטה כי עבור הדירות אשר שווקו בתכנית מחיר למשתכן במתכונתה החדשה, יוקצו מענקים וכן יוענק סבסוד לעלויות הפיתוח לרוכשי דירות בבנייה רוויה בקרקע מדינה, אשר עומדים בתנאי הזכאות של משרד הבינוי. מענקים אלו יועמדו ביישובים בהם ערך הקרקע אינו עולה על 100 אלף ש"ח, לאור ההנחה הנמוכה, באופן יחסי, אשר תינתן לרוכשים אלו מכוח תכנית "מחיר למשתכן" החדשה. על פי הקבוע בהחלטה, המענק לרוכש דירה בישובים אלו אשר שווקה בתכנית מחיר למשתכן החדשה יעמוד בין 40 אלף ל- 60 אלף ש"ח, ואילו סבסוד הפיתוח יעמוד על 40 אלף ש"ח. כל זאת, בנוסף לסך של 80% הנחה על ערך הקרקע במקומות אלו.

הנחות אלו בקרקע בשילוב עם מענקי הרוכשים וסבסוד הפיתוח עתידים להביא להנחה של כ- 200,000 ש"ח לצרכן הקצה, זאת לנוכח השפעת התכנית על הפחתת מס הרכישה, הפחתת המע"מ והפחתת הוצאות השיווק והרווח היזמי.

על פי ההחלטה, יוטל על מועצת מקרקעי ישראל לקבוע את אופן קביעת ערכי הקרקע לעניין מתן המענקים וההנחות, באופן שיקבע את ערך הקרקע נכון למועד ה-1.6.2015.

יישום ההחלטה צפוי להעניק סיוע לרוכשי דירות בכלל, ובאזורי הפריפריה בפרט, ובכך להביא להקלה במאמצים לרכישת דירה בקרב אוכלוסיות זכאיות. כמו כן, ההחלטה צפויה להביא לגידול בביקוש לרכישת דירות ביישובים בהם הביקוש הינו נמוך באופן יחסי.

איילון קרנות נאמנות מדווחת כי מנהל הקרן ביצע הערכת שווי כלכלית, והחליט על הפחתת השווי של אמפל אמריקן אג"ח א' (מס' ני"ע: 1100833), אמפל אמריקן אג"ח ב' (מס' ני"ע: 1110378) ואמפל אמריקן אג"ח ג' (מס' ני"ע: 1120740) המוחזקים בקרן איילון KZI אג"ח (1B)(!) כרכיב הכנסה שצפויה להתקבל בגין ניירות הערך. שיעור השינוי המצטבר בשווי הנקי של נכסי הקרן כתוצאה מכלל השערוכים שנעשו כאמור: 0.95%-.

מנהל הקרן החליט על הפחתת השווי של אג"ח אמפל אמריקן א', ב', וג' ב-99%. להלן להלן השווי שנקבע לרכיב ההכנסה לקבל:

מנהל הקרן מוריד את שוויו של אמפל אג"ח א' מ-924 שקל (שווי רכיב ההכנסה לקבל) ל-9.24 שקל. שיעור השינוי בשווי הנקי של נכסי הקרן כתוצאה מהשינוי בשווי ההכנסה לקבל עומד על % 0.014-.
מנהל הקרן מוריד את שוויו של אמפל אג"ח ב' מ-6,851 שקל (שווי רכיב ההכנסה לקבל) ל-68.51 שקל. שיעור השינוי בשווי הנקי של נכסי הקרן כתוצאה מהשינוי בשווי ההכנסה לקבל עומד על % 0.106-.
מנהל הקרן מוריד את שוויו של אמפל אג"ח ב' מ-53,610 שקל (שווי רכיב ההכנסה לקבל) ל-536.1 שקל. שיעור השינוי בשווי הנקי של נכסי הקרן כתוצאה מהשינוי בשווי ההכנסה לקבל עומד על % 0.831-.

יאיר סרוסי, יו"ר בנק הפועלים ונשיא איגוד הבנקים, מעריך כי "בטווח של חמש-שש שנים היקף הנכסים בידי חברות הביטוח יהיה כפול מזה של המערכת הבנקאית". כך אמר סרוסי בראיון למגזין "בנקאות" של איגוד הבנקים.

סרוסי נשאל על נושא התחרותיות במערכת הבנקאית הוא כיום חלק מהשיח הציבורי, ואחת הטענות היא שמבנה המערכת אצלנו ייחודי לישראל ומונע תחרות, וענה: "זה לא נכון. מערכת הבנקאות בעולם בנויה ברוב המדינות כמו בישראל. המבנה הזה של ארבע-חמש קבוצות בנקאיות דומה בכל אירופה. גם בקנדה, שנחשבת לאחת המערכות הבנקאיות החזקות בעולם, יש חמש קבוצות בנקאיות מרכזיות. באנגליה, שנחשבת למערכת מאוד תחרותית, יש בנק אחד (לוידס) שמהווה 31% מהשוק. במדינות רבות אחרות באירופה – כגון שוויץ, שוודיה, דנמרק, פינלנד, הולנד ובלגיה – רואים שניים-שלושה בנקים שמהווים 70% ויותר מהשוק, ושתי האחרונות אף נחשבות לזולות ביותר בעמלות מבין מדינות ה-OECD. יש מחשבה שזקוקים להרבה שחקנים כדי לייצר תחרות, אבל בתיאוריה הכלכלית חמישה שחקנים שמתחרים ביניהם מספיקים בהחלט".

סרוסי הוסיף: "אני מודע לטענות השונות, אבל אם ננתח מה שקרה בישראל בשנים האחרונות, נראה שינוי מבני ניכר. אי אפשר לדבר כיום על בנקאות במנותק מהשוק הפיננסי, שכולל עוד הרבה שחקנים. הבנקים הם כבר מיעוט ביחס לשוק הפיננסי, שכולל גם את חברות הביטוח, קרנות הפנסיה, קופות הגמל ומנהלי ההשקעות. לדוגמה, הנכסים שנמצאים בידי חברות הביטוח כבר עוברים את הנכסים שבידי המערכת הבנקאית, ובטווח של חמש-שש שנים קדימה היקפם יהיה כפול מזה של המערכת הבנקאית. יש גם תחומים שבהם רואים תחרות מצד שחקנים בינלאומיים, כמו ניהול הכסף של העשירונים העליונים שעליו מתמודדים הרבה בנקים מהעולם שפתחו כאן נציגויות".

"המשמעות של הסתכלות על התמונה הכוללת היא לדוגמה, שאם בנק מסוים מהווה 30% מהשוק הבנקאי, הוא למעשה רק 15% מהשוק הפיננסי, וחלקו אף נמצא בירידה, כי תחום הבנקאות כולו נמצא בירידה ושווקים אחרים בעלייה. הבנקים מצטמצמים גם במספר העובדים. האם אין מקום לעוד תחרות? בודאי שיש מקום, ואנחנו לא מתנגדים לתחרות. אבל כמערכת כלכלית, אנחנו צריכים לקבוע שיווי משקל מידתי בין יציבות המערכת הבנקאית לבין תחרותיות", ציין סרוסי.

כשנשאל לגבי המקור העיקרי של רווחיות הבנקים, ענה סרוסי: "אני שומע טענות שעיקר הרווחיות של הבנקים באה מהקמעונאות, מהלקוחות הפרטיים. אבל כאשר בודקים את הדוחות של הבנקים בשנים האחרונות, רואים שעיקר הרווח בא מהחטיבות העסקיות. הסיבה היא שאנחנו בעידן של ריבית אפסית. במצב כזה המערכת הקמעונאית מרוויחה מעט מאוד. ההכנסות בבנקאות הקמעונאית אמנם הרבה יותר גדולות, אבל גם ההוצאות יותר גדולות באופן משמעותי. 70% מעובדי המערכת מועסקים בסניפים, והפריסה הזו מאוד יקרה".

"קיים לעיתים חוסר הבנה בסוגיית רווחיות הבנקים. צריך להבין את נושא ההון. לבנקים יש הון מאוד גדול. התשואה על ההון בבנקים בישראל היא בין 7% ל-9%, ובעולם שואפים להיות ברמה של 10%-12%. כלומר, בנק גדול בישראל צריך להרוויח שניים-שלושה מיליארד שקל, רק כדי לעמוד באותו החזר צנוע יחסית באחוזים", הוסיף סרוסי.

סרוסי נשאל בנוסף מה עמדתו ביחס לרעיון להפריד את חברות כרטיסי האשראי מהבנקים, וענה: "כרטיסי אשראי הם מוצר משלים לבנקים, של אמצעי תשלום, ובכל העולם הם נמצאים בבעלות של בנקים. יש מעט מאוד חברות כרטיסי אשראי בעולם שפועלות באופן עצמאי. במקומות שבהם הוקמו חברות כרטיסי אשראי עצמאיות, או שמישהו מכר את חברת כרטיסי האשראי, ראינו תופעה דומה למה שקרה ברכישות אחרות של פעילויות שהיו בידי הבנקים – המחיר עלה. אם מישהו חושב שהוא ישפר את מצבו של הצרכן, ההיסטוריה הכלכלית מראה שבסופו של דבר, כדי להחזיר את ההשקעה, משקיע שרוכש חברות מהסוג הזה ירצה להשיג הכנסות ורווחים יותר גבוהים, וזה יתבטא במחיר לצרכן. המחירים במקרה כזה עולים קודם כל לקבוצות החלשות. לכן, הנטייה של החברות הנרכשות היא להזרים יותר כסף לקבוצות החלשות. ראינו תופעות כאלה בארה"ב בשנות ה-90, ורוב חברות כרטיסי האשראי האלה חזרו לבעלות הבנקים או נעלמו".

"מבחינת הבנק, יש חשיבות גם למכירה של מוצרים שאינם מוצרי אשראי. התפעול שקשור לכרטיסי אשראי הוא חלק מההכנסות התפעוליות של בנק. ככל שהבנק מתבסס רק על מתן אשראי בהכנסות שלו, רמות הסיכון עולות. המטרה היא לאזן בין הכנסות תפעוליות לבין הכנסות מאשראי. כלומר, כשמדברים על יציבות בנק, חייבים להסתכל גם על האיזון בין אשראי להכנסה התפעולית. לכן, לדוגמה, חשוב לנו לפעול בייעוץ הפנסיוני, ובעתיד, כאשר ידברו על שימוש בפלטפורמה של בנקים, צריך יהיה להוסיף מוצרים כמו מוצרי ביטוח", הוסיף סרוסי.

באשר לשאלה – מהי תמונת המאקרו במשק הישראלי, על בסיס הסתכלות על העולם. ענה סרוסי: "השאלה המרכזית שצריכה להעסיק אותנו היא איזה סוג של כלכלה אנחנו יכולים לבנות בעולם החדש שנוצר, שהוא מאוד תחרותי ברמה בינלאומית. מבחינת תעסוקה, יש הבדל ניכר בין סוגי סקטורים. רואים גידול במספר חברות הטכנולוגיה שנוצרות כאן, אבל תעסוקתית הוא מתאים רק ל-15%-10% מהאוכלוסיה. הגידול בחברות הייצוא נבלם והוא היחיד שיכול לספק גיוון בתעסוקה ברמת הכנסה טובה. העולם נמצא ברוב האזורים בתהליך של התאוששות. באירופה הוא עדיין שביר, אבל בשני הקצוות העולמיים, ארה"ב מצד אחד וסין מצד שני, הכלכלות חזקות. איך ישראל מתחברת לזה? אנחנו רוצים להיות לפחות בקצב צמיחה של 3% ועדיין לא מגיעים לשם. אחת הבעיות של כלכלת ישראל היא שמצד אחד רמת האבטלה מאוד נמוכה, אבל מצד שני חלק גדול מאותה תעסוקה היא ברמות שכר מאוד נמוכות. המטרה צריכה להיות העלאת הכלכלה לפסים של צמיחה ולשכר גבוה, וזה חייב להיות מבוסס על ידע. אין משהו אחר שיכול לעזור לנו מלבד חינוך והשכלה בתחומים האלה. הציפייה היא לצמיחה של 3%, אבל המרכיבים המובילים שלה נשארים בינתיים הנדל"ן והצריכה, ועדיין לא רואים את התעשייה הרגילה כמפצה".

סרוסי נשאל בנוסף: איך אתה רואה את ההתפתחויות בשוק הנדל"ן ומחירי הדירות, וענה כי "השאלה היא האם מחירי הדירות יכולים גם לרדת. התשובה היא כן, וכדי שזה יקרה, התהליך החשוב ביותר הוא הגדלת ההיצע. לא מדובר בכמויות בלתי אפשריות. כאשר מספר התחלות הבנייה יעבור את ה-50 אלף בשנה, צפויה לדעתי עצירה של המחירים. הבעיה העיקרית היא שחסרה עקביות במדיניות. אם המאמץ הזה יימשך שנתיים-שלוש, נראה שינוי. אם ינסו לקצר תהליכים, בניסיון לגרום לשינויים תוך שנה, זה יגרום לכך שלא נראה שינוי. השילוב של מדיניות עקבית בתחום ההיצע, לטווח של מספר שנים, יחד עם העלייה הצפויה בריבית בעולם, יגרום לבלימת מחירי הדירות ויביא גם לירידת מחירים. כמו כל שוק, זה שוק של ציפיות, ואחד האתגרים החשובים הוא לשנות את הציפיות של הציבור באמצעות נחישות. אם תהיה הבנה שזו מדיניות ארוכת טווח, ולא רק של ממשלה מסוימת, כולל יותר היצע בשיווק קרקעות והאצה בתוכניות הבנייה השונות, נראה את השינוי".

"צריך לתת עדיפות לחיזוק יישובים קיימים על פני בנייה על קרקע חדשה, חקלאית. לדוגמה, בערים לוד ורמלה יש לא מעט קרקעות פנויות בתוך הערים, ובשתיהן הקרקע היא בבעלות המדינה. בנייה מאסיבית בערים האלה, שקרובות יחסית לתל-אביב, יכולה לשחרר חלק מהביקושים באזור המרכז. זה מהלך בעל השפעה כפולה – גם משנה את היישובים הקיימים וגם משפיע על המחירים".

בנוסף נשאל סרוסי בנוגע למצב שוק הדיור, והעובדה כי היקף המשכנתאות בשיא, ואומרים שהבנקים מוטרדים מירידת מחירים. סרוסי אמר בתגובה: "זה לא נכון. המטרה של הורדת מחירים צריכה להיות משותפת לכל אזרחי ישראל ולסקטור העסקי. המטרה של כולנו היא לאפשר לכל האזרחים לרכוש דירות ברמת מחירים סבירה, וזו גם עמדת המערכת הבנקאית. כל עוד מדובר בתהליך רציף, כלומר בלי התערבויות מסיביות של מיסוי והפרעות אחרות, נראה המשך גידול בהיצע הדירות ושוק שממשיך להתנהל, כאשר שוק המשכנתאות מלווה אותו בהתאם לקצב הגידול. אחת הסיבות לגידול בסכומי המשכנתאות היא הכפלת מחיר הדירה. אני חושב ששוק המשכנתאות הגיע לרמות היקף די יציבות".

"נכון, מחיר הדירה הוכפל, אבל השכר שעליו מתבססים החזרי המשכנתאות עלה בשיעור הרבה יותר מתון. לכן, הסיכון שהבנק צריך להתייחס אליו מתמקד פחות בשווי הנכסים ויותר בכושר ההחזר של נוטלי המשכנתאות. כלומר, המטרה צריכה להיות תעסוקה כמה שיותר מלאה ברמות שכר גבוהות יותר. צריך לזכור שהאזרח הישראלי פחות ממונף בהשוואה לעולם המערבי, גם לאחר האצה בקצב הגידול של אשראי הצרכני בשנים האחרונות. המינוף המתון יותר לא נובע ממחסור במקורות אשראי, אלא קשור בעיקר להיבטים תרבותיים. עם זאת, השאלה החשובה היא לאיזו מטרה משמשות ההלוואות. כשמדברים על חינוך פיננסי מתכוונים בין השאר לאחריות האישית של כל אדם וליכולת שלו לבחון עם איזו רמת חוב הוא מסוגל להתמודד. האם הוא לוקח הלוואה נוספת כדי לצרוך משהו או לצורך השקעה. כל אחד צריך לשאול את עצמו האם מטרת ההלוואה מצדיקה את הסיכון הנוסף שהוא לוקח על עצמו".

"הפריון הממוצע בישראל נמוך ב- 20% בהשוואה למדינות ה- OECD ואילו בענף הבניה בישראל הפריון נמוך בכ- 40% בהשוואה למדינות אלו. במדינת ישראל זמן הבניה כפול בהשוואה למדינות ה- OECD. מדד חוסר היעילות נע בין 8%-13%", דברים אלו אמר אורי דורי, לשעבר יו"ר התאחדות בוני הארץ (לשעבר התאחדות הקבלנים) באירוע השקת פורום BIM ישראל ביוזמת חברת תים, אוטודסק ומרכז הבניה הישראלי.

לדברי דורי "במדינת ישראל יש נתק מוחלט בין היזם, המתכנן והמבצע. כל אחד רואה את עצמו כאוטונומיה נפרדת שלא מחוברת לשני. המחיר של זה הוא חוסר יעילות שמגיע גם ל-13% מעלות הבניה. החיבור בין כל הגורמים הוא הכרחי כיום ומתודלוגיית BIM מאפשרת לעשות זאת בהצלחה. לדברי דורי "גם במסמך 'הצעת מחליטים' של הממשלה וגם בתוכנית הטכניון להגדלת הפריון בענף הבנייה מתודולוגיית BIM מופיעה כהמלצה. ענף הבניה בישראל חייב להוביל את נושא ה-BIM קדימה ולא לחכות להחלטות ממשלה בנושא".

BIM – למידול מידע הבניה, הינה מתודולוגיה חדשנית שאומצה כבר כסטנדרט נבחר בתהליכי התכנון והבניה הציבוריים בארה"ב, קנדה, אנגליה, צרפת, גרמניה, סין ועוד רבות אחרות. במתודולוגיה זו, הנשענת על טכנולוגיה מתקדמת, כל נתוני הפרויקט משולבים כמודל המכיל את כל המידע, הניתן לאחזור בכל דרך – גרפית לרבות בתלת מימד או כמסד נתונים. כל המידע מתעדכן בו זמנית בכל חלקי השרטוט וכן בין תחומי התכנון השונים וזמין כל העת לכל צוות ניהול הפרויקט וקבלני המשנה. באמצעות BIM ניתן לדמות את מבנה הפרויקט , לעשות סימולציות ולהבין התנהגותו בסביבה ממוחשבת, הרבה לפני שתהליך הבנייה מתחיל בפועל וגם לכל אורכו. יישום מתודולוגיה זו מאפשר לקצר את משכי הבנייה, להוריד את העלויות באופן משמעותי בפרוקטי בנייה ותשתית ואף לצמצם את פסולת הבנייה שמקורה בטעויות בנייה.

לדברי אריק שיבי, מנהל טכנולוגיות תחום אדריכלות ובניה בחברת תים, מיוזמות הפורום, "ענף הבנייה בארץ סובל מבעיות דומות שהיו מנת חלקן של מדינות המערב לפני אימוץ ה-BIM, ביניהן ליקויי איכות וביצוע בשיעור גבוה, חריגות בתקציב, בהערכת העלויות ובלוחות הזמנים ועודף פניות משפטיות לבירור סכסוכים. מטרת פורום BIM ישראל שאנו משיקים היום היא לקדם חדשנות וטכנולוגיה בענף הבנייה והתשתיות לטובת כל העוסקים בתחומים אלו. שיבי מסביר כי "באמצעות הפורום נוכל להרחיב את השימוש בטכנולוגיית BIM תוך יצירת שילוב נכון בין כל גורמי התכנון והביצוע, נביא לשיתוף פעולה והפריה הדדית בין כל העוסקים ב-BIM, נפתח ונטמיע שיטות נכונות ליישום ה-BIM באופן מיטבי, נפתח וניצור סטנדרטים המותאמים לשוק הישראלי, נקדם תקינה לשיפור האיכות מול הרשויות , נייעל תהליכים עבודה ואף נאתר ונקדם שיתופי פעולה במיזמי BIM של חברות ישראליות עם חברות וארגונים בינלאומיים".

לדברי ערן רולס, יו"ר מרכז הבנייה הישראלי, מיוזמות הפורום בישראל, "ישראל נמצאת כיום לקראת האצה משמעותית בהיקפי הבנייה לגובה ופרויקטים עצומים של התחדשות עירונית. בקרוב נראה מגדלים של 40 ו- 50 קומות . מגמות אלו דורשות יישום של טכנולוגיות ושיטות בנייה מאוד מתקדמות כדי לעמוד באתגרים בהצלחה. צריך לקחת בחשבון שבישראל מחירי הדיור הם מהגבוהים בעולם. בתל אביב עלות מ"ר היא 50 אלף ₪ ויותר. יש ביקושים רבים של תושבי חוץ . זה בכלל פלא שמחירי הנדל"ן בישראל, שנוסדה רק לפני כ- 60 שנה, בתקופה שבה מחירי הנדל"ן בישראל היו קרובים לאפס, היום מרקיעים לסכומים הגבוהים ממנהטן ולונדון".

לדברי רולס, "במרכז הבנייה הישראלי אנו מסתכלים על כל האקו סיסטם של ענף הבנייה . יש אתגרי כוח אדם, רגולציה ועוד שמובילים אותנו לכך שנצטרך ליישם שיטות תכנון ובנייה מתקדמות. ישראל ידועה בעולם בתור סטארט אפ ניישן וגם בענף הבנייה אנו צריכים להתנהג כך".

גיל גבע, יו"ר ומנכ"ל קבוצת תדהר, הנחשבת לחלוצה ביישום BIM בישראל סיפר במהלך אירוע ההשקה כי "תדהר החלה עם יישום BIM כבר לפני מספר שנים מתוך הבנה כי עיקר הערך והנזק נמצא בשלבי התכנון. כולם מתוסכלים מרמות תכנון , חוסר תיאום בתכנון, טעויות תכנון ועוד. בישראל אנו יוצקים תקרה פעם בחמישה ימים, אבל בארה"ב עושים זאת ב 24 שעות . יש עוד איך להשתפר. בפרויקט גדול שיש לנו בראש העין עם אלף יחידות דיור הצלחנו לצמצם שלבים שלוקחים בד"כ שנה וחצי עד שנתיים לכ- 7 חודשים בלבד".

היכנסו כאן  לפיקדון ליצ'י עם הריבית המעודכנת 

בנק מזרחי מציע פיקדונות ממשפחת ליצ'י: עם ריבית שעולה מדי שנה. מדובר בפיקדון שקלי לא צמוד, המאפשר למפקיד ליהנות משיעורי ריבית ידועים מראש שעולים לאורך תקופת הפיקדון.

הפיקדון ניתן למשיכה מדי שנה, ללא קנס, אך יש תמריץ להחזיק בפיקדון כי הריבית בהמשך עולה על הריבית שהיתה. והנה הנתונים: בפיקדון לארבע שנים, הריבית בפיקדון תהיה בשנה הראשונה1.35%, בשנה השנייה 1.4%, בשנה השלישית 1.45%, ובשנה הרביעית 1.5%. סכום המינימום להפקדה – 50 אלף שקל. חשוב להדגיש – אם תבואו עם סכום גבוה תקבלו ריבית גבוהה יותר. כמה יותר? שתיים-שלוש עשיריות יותר.

האם זה כדאי?  היכנסו כאן  לפרטים המלאים

מגדל מתחילה בימים אלו לשווק באינטרנט את פוליסת החיסכון "מגדל קשת לפרט" המאפשרת לכל אחת ואחד להפקיד ON LINE כספים בהפקדות חודשיות שוטפות של החל מ-200 ש"ח, כאלטרנטיבה לחיסכון או השקעה בבנק. מגדל מדווחת כי ע"פ ניסיון העבר, כי לחיסכון בפוליסת "מגדל קשת לפרט" יש פוטנציאל לתשואה עודפת על הפק"מים ותוכניות החיסכון שמציעים הבנקים כיום. אבל, מגדל כמובן ממש אבל ממש לא אובייקטיבית – היא רוצה אתכם בתוך הפוליסה הזו, היא רוצה את דמי הניהול שלכם, אז אל תתפתו להודעות מטעם, תנסו להבין את מאחורי הקלעים, והאמת שיש גם יתרונות (אפילו רבים) למוצר, וגם חסרונות.

"מגדל קשת לפרט" מציעה נזילות יומית ודמי ניהול קבועים ונמוכים, בניגוד לפיקדון או החיסכון בבנק, התוכנית של מגדל מנהלת את השקעות בהתאמה אישית בשמונה מסלולי השקעה שונים, שהניבו בשנה החולפת תשואה נומינאלית ברוטו של 8.16% (במסלול ברירת המחדל) ועד ל- 13.09%, תשואה נומינאלית ברוטו במסלול ההשקעות המנייתי. נכון, זה לא אומר שמה שהיה הוא שיהיה, וחשוב להבין זאת – הריביות המשיכו לרדת והסיכוי לתשואה סבירה הולך ויורד.

מגדל אינה גובה עמלות מעבר בין מסלולי ההשקעה ותוכנית אף מעניקה פטור מתשלום מס רווח הון בעת שינוי במסלול השקעה. מגדל מתחייבת גם שלא לגבות מלקוחותיה – לא כעת ולא בעתיד, שיעור הוספה – שעליהם גובים בקרנות נאמנות עד 0.5% (בחלק מהקרנות) , ולא דמי נאמן – שעליהם גובים בקרנות הנאמנותים בין 0.05% ועד ל- 0.1%.

כאן, תוכלו לראות השוואה מלאה בין פוליסות חיסכון לקרנות נאמנות – כל היתרונות והחסרונות של הפוליסות והאם הם באמת תחרות לקרנות הנאמנות.

על כל פנים, בחזרה למגדל – החבה  מתחייבת בחוזה ההצטרפות לפוליסת החיסכון שגם לא תגבה עמלות רכישה, דמי ניהול ני"ע או דמי משמרת – עליהם גובים בנקים עד 0.6%. עוד יצויין כי בהתאם לדיני המס וסעיף 125 לפקודת מס הכנסה, ההפקדות ב"מגדל קשת לפרט" מאפשרות ללקוחות בגיל הפרישה (67),להינות מפטור חלקי ממס על רווחי הון – שלא ניתן לקבל בגין פיקדון או חיסכון בבנק, או במוצרי ההשקעה האחרים.

מנכ"ל מגדל, עופר אליהו, מציין כי היישום הדיגיטלי שהטמיעה מגדל באתר האינטרנט שלה, מאפשר לכל אחד לרכוש בקלות את פוליסת החיסכון "מגדל קשת לפרט". "רכישת החיסכון האישי מתבצעת ON LINE. היישום – הכולל גם סימולטור להמחשת תחזית סכום החיסכון הצפוי, מאפשר ללקוחות מעקב מתמיד על ביצועי החיסכון, מעבר חופשי בין מגוון מסלולי השקעה, וכאמור, נזילות יומית של כספי החיסכון בכל עת", מדגיש מנכ"ל מגדל ומבטיח כי כל לקוח שיצטרף לתוכנית באמצעות האינטרנט יזכה גם לליווי מקצועי של סוכן מגדל ללא תשלום נוסף.