באמצעות טכנולוגיה של סיסקו רופאי המשפחה של הכללית ורופאי ילדים ייתנו שירות מקוון. מדובר בשת"פ טכנולוגי בין 'כללית' לחברת Cisco שיאפשר לקרוב ל-4.6 מיליון לקוחות הכללית לבצע ביקור און-ליין אצל רופא המשפחה או רופא הילדים האישי בשיחת וידאו. בשבוע הקרוב יחוברו רופאי המשפחה והילדים, לשירות של שיחות וידאו באמצעות תשתית של חברת Cisco.
בחודשים האחרונים כללית וחברת Cisco בשיתוף חברת פאמאיה ערכו פיילוט רחב לבחינת האפשרות להעניק ללקוחות הכללית את האפשרות לקבל יעוץ רפואי און־ליין של הרופא האישי. אישור ופריסת השירות הואצו לנוכח התפרצות הקורונה והגבלת התנועה, גם למרפאות. הודות לפריסה ולהתגייסות המהירה של חברת סיסקו הואץ החיבור של אלפי רופאים כללית לתשתית.
לדברי משה שדה, סמנכ"ל ראש חטיבת מערכות מידע ודיגיטל בכללית: "השירות החדש יאפשר לכל לקוח, ובמיוחד בשעה זו של התפשטות נגיף לבחור לבצע את הביקור און-ליין בשיחת וידאו לבין הגעה פיזית למרפאה. כללית חלוצה בתחום הרפואה מרחוק וכעת אנו מבצעים קפיצת מדרגה נוספת בתחום הרפואה מרחוק עם החיבור של אלפי רופאי לתשתית של סיסקו שתאפשר מתן שירות בוידאו ללקוחתינו.
"אירוע הקורונה הציב את מערכות המידע והדיגיטל בחזית המלחמה בנגיף, וגרם להאצת תהליכים שלמים – פרויקטים שתוכננו לחודשים קדימה התבצעו במספר ימים.
"אין ספק שתשתיות חברת סיסקו מסייעות לקידום פרויקטים אלו, אשר הפכו לנדבך מרכזי בקידום הרפואה והשירות ללקוחות הכללית , ואף מחויב המציאות בתקופה מאתגרת זו" .
אורן שגיא, מנכ"ל Cisco ישראל: "סיסקו מתגייסת לטובת כל לקוחותיה במאמץ להעביר את המשק הישראלי לעבודה מרחוק. אנחנו גאים בשיתוף הפעולה עם הכללית אשר יאפשר לה להעניק את השירות הטוב ביותר ללקוחותיה בזמנים אלה, ורואים בו צעד חשוב נוסף במהפכה הטכנולוגית שאנו מובילים בתחום שירותי הרפואה המאפשרת את שיפור איכות חייהם של המטופלים ומשפחותיהם".
החיבור של הרופאים שהחל יושלם תוך כשבוע. במקביל תפתח האפשרות באתר הכללית ובאפליקציה לקביעת תור לשיחת וידאו עם הרופא האישי. ההתחברות תתבצע באמצעות ביצוע כמה פעולות פשוטות מכל נייד חכם, והשירות יאפשר ייעוץ במגוון נושאים, לרבות מעבר עם רופא המשפחה על תוצאות בדיקות, ובמידת הצורך הנפקת מרשמים, הפניות ועוד. וכל זאת מכל מקום וללא סכנה לחשיפה לאנשים אחרים אשר עלולה לגרום להדבקה או הידבקות.
תקנות חדשות לקביעת אחוזי נכות – איך זה ישפיע על המבוטחים?
ביטוח בריאות – כל מה שצריך לדעת!
אתמול חתמו ארגוני הסגל הבכיר והזוטר באוניברסיטאות ובמכללות האקדמיות המתוקצבות על הסכמים קיבוציים שיאפשרו הארכת הסמסטר לתוך הקיץ ככל הנדרש כדי לסיים את כל המטלות האקדמיות במלואן, כפי שיקבע כל מוסד אקדמי.
חברי הסגל התחייבו להמשיך להפעיל ככל הניתן את הלמידה מרחוק ואת המחקר במהלך תקופת המשבר, לרבות בתחומי מחקר שיכול ויהיה בהם פתרון לבעיית נגיף הקורונה. המטרה להבטיח את קיום הסמסטר ולמזער פגיעה בסטודנטים ובסגל.
ההסכם אושר על ידי הממונה על השכר במשרד האוצר, מר קובי בר נתן, ובהסכמת יו”ר ות”ת פרופ’ יפה זילברשץ.
עם זאת, פרופ׳ רון שפירא, ראש ועד המוסדות הבלתי מתוקצבים ונשיא המרכז האקדמי פרס, מבקש להבהיר כי ההודעה שפורסמה על ידי משרד האוצר לסטודנטים בנוגע להארכת שנת הלימודים האקדמית איננה חלה על המוסדות הבלתי מתוקצבים, בהם המרכז האקדמי פרס, הקריה האקדמית אונו ואחרים. התשתית של המוסדות הבלתי מתוקצבים ערוכה ללמידה מרחוק, ולפיכך הם פעלו והותאמו במיידית למציאות הלמידה החדשה. לאור זאת, סמסטר ב' במוסדות אלה יתחיל ויסתיים במועדים הרגילים. לרשימת כל המוסדות המתוקצבים
רשימת מוסדות לא מתוקצבים
מכללה האקדמית לישראל ברמת-גן
המכללה האקדמית נתניה
המסלול האקדמי של המכללה למינהל
המרכז האקדמי למשפט ולעסקים
המרכז האקדמי פרס
המרכז האקדמי שערי מדע ומשפט
המרכז הבינתחומי בהרצליה
הקריה האקדמית אונו
מכון שכטר למדעי היהדות
מרכז האקדמי שלם
המרכז האקדמי פרס
* המרכז ללימודים אקדמיים באור יהודה
** המכללה האקדמית לחברה ואמנויות
* בהתאם להחלטת המל”ג מיום 24.9.19 הסתיימה ההכרה במרכז ללימודים אקדמיים כמוסד להשכלה גבוהה.
בהתאם למתווה שנקבע – קליטת הסגל והסטודנטים תתבצע במוסדות האקדמיים הבאים: המסלול האקדמי של המכללה למנהל, המרכז האקדמי פרס, המרכז האקדמי למשפט ועסקים והקריה האקדמית אונו.
אור יהודה – החלטת מל’ג 24.9.19
** בהתאם למתווה למיזוג המכללה האקדמית לחברה ואמנויות עם הקריה האקדמית אונו, החל משנה”ל תש”פ תכניות הלימודים שהתקיימו במכללה האקדמית לחברה ואמנויות יתקיימו בהסמכה זמנית לשלוש שנים בקריה האקדמית אונו.
חברה ואמנויות – החלטת מל’ג 12.2.19
חריגות שכר בישראל: האוניברסיטאות מובילות
עקב ההחלטה כי הלמידה מרחוק תנותב מעתה לשידורים חיים שמשרד החינוך משדר ברשת, סלקום מתממשקת למערכת המקוונת של משרד החינוך, ותשדר את שיעורי הלימוד הרשמיים של שכבות א'-יב', בעברית ובערבית (סה"כ 24 ערוצים), על גבי המסך הביתי של סלקום tv. ערוצי הלימוד יעלו בכל יום ובשידור חי מתחילת השבוע לכיתות היסודי ולשכבות החטיבה והעל יסודי.
השידורים יתקיימו מדי יום בשעות 08:00-14:00 על-ידי מורים, בתחומי לימודי הליבה ובתכנים מקצועיים. הערוצים יופיעו בקטגוריה ייעודית, ויהיו זמינים ללא עלות למנויי סלקום tv.
לכל כיתה יוצע שידור התוכן הלימודי הן בשפה העברית והן בשפה הערבית, כך שבפועל יכללו השידורים 24 כיתות מקוונות לשכבות א'-יב', לרבות שיעורי מתמטיקה לכיתות יסודי, לחטיבה ולבגרות.
כחלק נוסף בהירתמות החברה בתקופה זו של השבתת מערכת החינוך, סלקום מעניקה לצוותי הלימוד בבתי הספר שירות "כיתה בענן" שבמסגרתו החברה מספקת סיוע טכנולוגי ללא עלות להפעלת מערך של שיעורי וידאו מרחוק לתלמידים. החברה מציינת כי היא ערוכה לשימוש גובר ברוחב הפס בימים אלה וביצעה את ההרחבות הנדרשות בעולמות הסלולר, הטלוויזיה והאינטרנט.
סלקום מביסה את פרטנר: לקראת השלמת רכישת גולן טלקום
סלקום החברה היחידה שגובה מכם כסף כי לא החזרתם סים
אבי גבאי יהיה מנכ"ל סלקום?
"שלמה ביטוח", מבית קבוצת שלמה, הודיעה היום (ה') כי תספק שירות התקנה ברכב המבוטחים, של הרכיב החכם של איתוראן, עד לבית וללא כל עלות מצדם, עבור לקוחות שיצטרפו לשירות הביטוח דיגיטלי AppToYou.
לפי שלמה, מוצר הביטוח הדיגיטלי מותאם במיוחד לימים אלו, משום שהמבוטח ישלם על פוליסת הביטוח לרכב, בהתאם למספר הקילומטרים שהרכב צבר בפועל במהלך החודש ואיכות הנסיעה שלו. בכך, הכיסוי הביטוחי מאפשר להפחית מעלויות הביטוח, בתקופה בה המבוטח ממעיט בנסיעות ושוהה לרוב בביתו. כלומר כעת כשאנשים לא נוסעים לעבודה ומסוגרים בבתים, תקטן עלות הביטוח.
טובי שמלצר, מבעלי שלמה ביטוח: "בימים רגישים אלה ולאור המגבלות הקיימות, אנו רואים חשיבות רבה ביכולת לספק ללקוחותינו את השירות הטוב ביותר, עד לסף ביתם. כל מי שמעוניין לחדש את פוליסת הרכב שלו ולהצטרף לשירות AppToYou, יוכל לעשות זאת ללא חשש וללא כל עלות מצדו".
למה ביטוח היא חברת בוטיק הפועלת בתחום הביטוח האלמנטרי, ולטעתה מצטיינת בזריזות, מתן פתרונות מהירים, יחס אישי ושירות מהשורה הראשונה ללקוחותיה ולסוכנים.
הזכאות להטבת ביטוח חינם לרכב תינתן על סמך הצגת הצהרה חתומה על-ידי המבוטח על מצב של בידוד עקב מחלת הקורונה, על כך שנרשם במשרד הבריאות כמי שמצוי בבידוד ועל אי-שימוש מוחלט ברכב המבוטח למשך שבועיים. במהלך התקופה האמורה, הרכב יכוסה בהתאם ליתר הכיסויים שנרכשו בפוליסה ובכפוף לתנאי הפוליסה וחריגיה.
לצורך קבלת ההטבה מתבקש המבוטח של הראל להעביר טופס הצהרה חתום על ידו או על-ידי סוכן הביטוח שלו. טופס ההצהרה יפורסם באתר האינטרנט של הראל. תשלום ההטבה למבוטחים יבוצע באמצעות זיכוי למבוטח.
הקורונה יוצרת חשש שיושבתו שירותים חיונים. לכן שר האנרגיה יובל שטייניץ פנה במכתב לחברות האנרגיה העיקריות, עם הוראות הכנה לימי משבר קשים יותר ממה שהורגלו במדינה בחודש האחרון. המכתב נשלח ליושבי ראש הדירקטוריון ומנכ"לי חברות התשתיות הגדולות במשק, ובראשן חברת החשמל, מקורות, חברת ניהול מערכת החשמל הארצית, חברת נתיבי גז וחברת תשתיות נפט, שאחראית על הולכת הדלקים במדינה.
שטייניץ כותב: "אספקת האנרגיה והמים קריטית לתפקודן של כל יתר המערכות במדינה, לרבות מערכות הבריאות והביטחון, והמערכת הכלכלית והפיננסית", "כל יו"ר וכל מנכ"ל של חברה יראה עצמו אחראי אישית להמשך תפקודה של החברה שבה הוא מכהן, גם במקרה של התפתחות תנאי קיצון של רבבות חולים ומאות אלפי מבודדים במדינת ישראל", לשון השר.
הצעד המהותי יותר הוא "להכין כוחות 'מילואים' שיוכלו להחליף בעלי תפקידים חיונים בחברה במקרה שיכנסו לבידוד, בין השאר על ידי פניה מראש לעובדים שפרשו בעשור האחרון". בחברת החשמל שדרת הניהול הבכירה (מרמת סגן מנהל אגף ומעלה) כוללת כ-100 אנשים, ואילו בשאר החברות עד כמה עשרות אנשים. לסיכום כותב שר האנרגיה יש "לגבש את חבילת הצעדים הנדרשת בהתאם לאופי הפעילות בחברה, וליישמה באופן מיידי"
ועד עובדי חברת החשמל מציע 30 אלף שקל לזוגות להט";בים בהליכי פונדקאות
הסוד להוזלת תעריף המים: נדל"ן של מקורות
שווי הבטוחה של הלווים – בדמות הכספים המושקעים – הולך ומתכווץ. כך הזהירה כלל ביטוח את לקוחותיה שלקחו הלוואות ממנה.
לשון ההודעה: "מבדיקה שערכנו עולה כי נכון למועד מכתבנו, קיימים מבוטחים ועמיתים שנטלו הלוואות במוצרי חיסכון פנסיוני או פיננסי, ויתרת ההלוואה עולה על 90% מהיתרה הצבורה בחשבונם". ההלוואות של חברות הביטוח הן על חשבון החיסכון הפנסיוני, כלומר קרנות השתלמות, קופות גמל וביטוחי מנהלים ופוליסות חיסכון.
עוד הוסיפה כי "אם יוסיפו להיות ירידות בשווקים, היתרה הצבורה צפויה לקטון בעוד שההלוואה תוסיף לצבור ריבית. על פי הסכמי ההלוואה, במקרה שסך יתרת הצבירה יפחת מסכום ההלוואה, החברה עשויה לקזז את יתרת ההלוואה כנגד יתרת הצבירה".
כלומר תשתמש בכספי החיסכון הצבור כדי להיפרע מההלוואה. במקרה זה מציעה כלל ללווים להגדיל את הצבירה במוצר החיסכון; לפרוע חלקית את ההלוואה; או לשנות את מסלול ההשקעה למסלול סולידי, שאמנם יקבע את ההפסדים אך יקטין חשיפה לירידות נוספות.
מכלל נמסר כי בשלב זה מספר החוסכים שהגיעו למצב כזה הוא כ־100 איש בלבד. אולם, ככל שהירידות בשווקים יימשוו יצטרפו עוד אנשים שעלולים לאבד את החיסכון הפנסיוני שלהם.
הבעיה העיקרית היא לווים שלקחו הלוואה על חשבון פוליסות החיסכון כדי להשקיע בכלים אחרים ובפוליסוצת חיסכון נוספות. גודל תיק ההלוואות שהעניקה חברת הגמל הגדולה בישראל אלטשולר שחם עמד ערב המשבר על 3.4 מיליארד שקל, במיטב־דש העניקו הלוואות של קצת יותר מ־2 מיליארד שקל, ופסגות וילין לפידות העניקו הלוואות בהיקף של כמיליארד שקל כל אחד.
גם חברות הביטוח העניקו הלוואות כאלו, הן מפוליסות ביטוחי המנהלים, הן מפוליסות החיסכון הפיננסיות והן מקופות הגמל וההשתלמות, אך היקפן המדויק לא שקוף ומהווה בקירוב עד 5% מהכספים המנוהלים על ידם. לפי נתוני בנק ישראל, הגופים המוסדיים העניקו בסך הכל בשנת 2019 הלוואות של 18 מיליארד שקל.
המינוף מוביל לכך שירידות של 15% בשווקים חותכות 25% מההון שהושקע בפועל. מי שעשה זאת במסלולי מניות שירדו סביב 30% כבר איבד יותר מ־50% מההון שהשקיע. לכן כדאי להישמע להמלצות של כלל.
כלל ביטוח תשקיע 200 מיליון שקל בתחנות כוח בניו יורק
אלשטיין וכלל ביטוח כבר לא -ייאלץ לוותר על היתר השליטה
הממונה על שוק ההון הורה לאי.די.בי למכור את כלל ביטוח
על רקע התגברות משבר הקורונה פרסה חברת ההשקעות מיטב דש את תוצאותה הכספיות ל-2019.
ההכנסות בשנת 2019 הסתכמו בכ-925 מיליון שקל, עליה של כ-3.9%, בהשוואה להכנסות של 890 מיליון שקל בשנת 2018. ההכנסות ברבעון הרביעי לשנת 2019 הסתכמו בכ-233 מיליון שקל, עלייה של כ-5%, בהשוואה להכנסות של כ-222 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. עיקר העלייה בתקופת הדוח נובעת מהכנסות מאשראי חוץ בנקאי והכנסות אחרות.
ה-EBITDA המנוטרלת בשנת 2019 הסתכמה בסך של 291 מיליון שקל, עליה של 23.8% בהשוואה לכ-235 מיליון שקל בשנה הקודמת. ה-EBITDA המנוטרלת ברבעון הרביעי של שנת 2019 הסתכמה בכ-65 מיליון שקל, עליה של 25% בהשוואה לכ-52 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול נובע בעיקר ממגזר האשראי החוץ בנקאי ומרווחי נוסטרו.
הרווח הנקי לשנת 2019 עלה בכ-24.7% ועמד על כ-96 מיליון שקל בהשוואה לכ-77 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הנקי לרבעון הרביעי לשנת 2019 הסתכם בכ-14 מיליון שקל, בדומה לרבעון המקביל אשתקד.
היקף נכסי קופות הגמל והפנסיה שבניהול החברה ליום 31.12.2019 עלה בכ-12.4% לכ-57.2 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-50.9 מיליארד שקל ביום 31.12.2018. קרנות הפנסיה הנבחרות ממשיכות לצבור תאוצה, והחברה מנהלת את קרן הפנסיה הגדולה ביותר מבין בתי השקעות, בהיקף של כ-12 מיליארד שקל, נכון ליום 31.12.2019.
ההכנסות בשנת 2019 במגזר חיסכון ארוך הטווח הסתכמו בכ-318 מיליון שקל בדומה לאשתקד. ההכנסות ברבעון הסכמו בכ-81 מיליון שקל לעומת כ-79 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. מגזר הגמל ממשיך להתמודד עם שחיקה בשיעור דמי הניהול הממוצעים, המפוצה בעלייה בהכנסות מניהול קרנות הפנסיה.
הכנסות מגזר חיסכון שוטף הסתכמו בשנת ב-2019 בכ-342 מיליון שקל, עליה של 1.8%, לעומת 336 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. ההכנסות הסתכמו ברבעון הרביעי של שנת 2019 בכ-85 מיליון שקל, עליה של 6.3%, בהשוואה לכ-80 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
היקף הנכסים המנוהלים בסוף הרבעון הרביעי של שנת 2019 נאמד ב-138 מיליארד שקל, בהשוואה להיקף נכסים בסוף הרבעון הרביעי בשנת 2018, בסך של כ-133 מיליארד שקל.
מתחילת שנת 2020 ועד ליום 15.3.2020 ירדו נכסי קרנות הנאמנות המנוהלות ע"י הקבוצה (לרבות קרנות סל) בכ- 11.8 מיליארדי שקל, נכסי התיקים המנוהלים ירדו בכ-1.8 מיליארד שקל ונכסי קופות הגמל והפנסיה המנוהלות ע"י הקבוצה ירדו בסך של כ- 5.5 מיליארדי שקל. הירידה בהיקף הנכסים המנוהלים כוללת הן ירידות ערך והן פדיונות של לקוחות ומובילה באופן ישיר לירידה בהכנסות הקבוצה.
התמודדות עם המשבר: חל"ת, קיצוץ בפרסום ובספקים, הקפאת הדיבידנד
עם פרסום התוצאות אמר היום אילן רביב, מנכ״ל מיטב דש השקעות: "כל משבר נראה ייחודי ונדיר לכשעצמו, ולמרות שכרגע נראה כאילו מדובר במדרון תלול ללא קרקעית, הרי שניסיון העבר לימד אותנו אחרת. סופן של ירידות בעליות.
"אני מבקש מציבור החוסכים לשקול את התנהלותם הפיננסית בעת הזו, ולא להתפתות למשיכת כספים ממכשירי ההשקעה השונים ובעיקר מתחום חסכון ארוך הטווח. העבר הוכיח פעם אחר פעם שיציאה משוק המניות והאג"ח בתקופות כאלה פוגעת בראש ובראשונה בחוסכים והפניקה מובילה לקיבוע הפסדים ואינה מאפשרת כניסה נכונה לשוק, מאחר שהעליות מגיעות בהפתעה ובחדות.
"אני מבקש להדגיש זאת במיוחד בפני החוסכים שלפניהם עוד שנים רבות של צבירת חסכון פנסיוני, לא לעשות צעדים פזיזים ואמוציונליים. גילכם מאפשר לכם ליהנות מהעליות התלולות שמאפיינות יציאה ממשבר, גם אם זה ייקח זמן וגם אם זה ממש לא נראה כך היום, ניסיון העבר הוכיח זאת פעם אחר פעם.
"ההשפעה העתידית העיקרית על החברה הינה ירידה צפויה בהכנסות וברווח כתוצאה בעיקר מירידה בהיקף הנכסים המנוהלים על ידה. בשל אופי פעילות ניהול הנכסים, כשליש מהירידה בהכנסות מקוזזת באופן אוטומטי בירידה בהוצאות ישירות כגון עמלות הפצה, עלויות תפעול והוצאות אחרות הנגזרות מהיקף הנכסים. מנגד אנו רואים כיום עליה בהכנסות בפעילויות חבר הבורסה ועשיית השוק בקרנות הסל אשר מקזזות חלקית את הפגיעה הזו.
""נוסף, כדי להתמודד עם המשבר בשווקים ולצמצם את ההשפעות האמורות, נקטנו באופן מיידי וינקטו צעדים על מנת להקטין את הוצאות ההנהלה וכלליות, כמו הפחתת עלויות השכר של החברה, הוצאת עובדים לחופשה ללא תשלום, צמצום של תקציבי שיווק ופרסום, צמצום הוצאות רכש וספקים, הקפאת פרויקטים חדשים בתחום מערכות המידע, הפסקת פעילויות השקעה במיזמים חדשים ועוד. מתוך אחריות ושיקול דעת, דירקטוריון החברה, החליט שלא לחלק דיבידנד בגין הרבעון הרביעי".
בעקבות התקדמות משמעותית במשא ומתן בעניין חקירת המס, הפריש הבנק כ-897 מיליון שקלים בדוחותיו. בשל ההפרשות המיוחדות ברבעון הרביעי, הסתכם הרווח הנקי לשנת 2019 ב-1,799 מיליון שקלים. הבנק ממשיך בתוכנית ההתייעלות וצמצם כ-460 משרות במלך השנה
בנק הפועלים פרסם את תוצאותיו ל-2019. תיק האשראי של הבנק ממשיך לגדול – סך האשראי לציבור, נטו, הסתכם ב-292.9 מיליארד שקלים, בהשוואה ל-5 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, עלייה בשיעור של 3.7%.
בשנת 2019 נמשך הטיוב בתיק האשראי הקמעונאי של הבנק – ההוצאות בגין הפסדי האשראי בקרב לקוחות פרטיים בשנת 2019 הסתכמו ב-220 מיליון ביחס ל-455 מיליון שקלים בשנת 2018, ירידה בשיעור של 51.7%.
צמיחה באשראי לדיור – סך תיק האשראי לדיור בישראל הסתכם ב-3 מיליארד שקלים לעומת 81.0 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, עלייה בשיעור של 10.2%.
צמיחה באשראי המסחרי – האשראי המסחרי הסתכם ב-40.1 מיליארד שקלים בהשוואה ל-5 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, עלייה בשיעור של 7.1%.
ההון האנושי – במהלך הרבעון הראשון בשנת 2020 הבנק חתם עם ארגון העובדים על הסכם שכר לשנים 2018-2022. הבנק ממשיך ביישום מהלכי ההתייעלות, ובשנת 2019 ירד מספר המשרות בקבוצת הבנק ב-463. כמו-כן, במהלך ינואר 2020 אושרה תוכנית פרישה מרצון של למעלה מ-900 משרות לשנים 2020-2022.
חלוקת דיבידנד במהלך השנה – הבנק חילק במהלך שנת 2019 דיבידנד בסך 1 מיליארד שקלים.
יחס הון עצמי רובד 1 – יחס ההון עצמי רובד 1 ליום 31 בדצמבר 2019 עמד על 11.5%.
897 מיליון שקל הפרשה בגין פרשת העלמות המס, הפסדי אשראי בעקבות הקורונה
הבנק מדווח על התקדמות משמעותית במשא ומתן בעניין חקירת המס. בעקבות זאת, מפריש הבנק ברבעון הרביעי כ-897 מיליון שקלים.
ההשפעות הישירות והעקיפות בגין התפרצות נגיף הקורונה ברבעון הרביעי לשנת 2019 באות לידי ביטוי בתוספת בהוצאות להפסדי אשראי, אשר מביאה לפגיעה ברווח הנקי בסך של 450 מיליון שקלים. לאירועים בשבועות האחרונים עלולה להיות השפעה מהותית שלילית על תוצאות הבנק לשנת 2020, אך בשלב זה לא ניתן להעריך את מלוא היקפן.
לאור השפעות אלה, הרווח הנקי בשנת 2019 הסתכם ב-1,799 מיליון שקלים בהשוואה ל-2,595 מיליון שקלים בשנת 2018, ירידה של 30.7%, אשר באה לידי ביטוי בעיקר בתוצאות הרבעון הרביעי.
הרווח הנקי ללא ההוצאות החריגות בגין חקירת הרשויות בארה"ב והשפעות נוספות* בשנת 2019 הסתכם ב-2,778 מיליון שקלים בהשוואה ל-3,579 מיליון שקלים, ירידה של 22.4%.
שיעור תשואת הרווח הנקי להון העצמי עמד בשנת 2019 על 4.6% בהשוואה ל-7.1% בשנת 2018. שיעור תשואת הרווח הנקי להון העצמי ללא ההפרשה בגין חקירת הרשויות בארה"ב והשפעות נוספות בגין הפעילות הבינ"ל* עמד בשנת 2019 על 7.1% בהשוואה ל-9.7% בשנת 2018.
* הוצאות בגין ההפרשה בקשר עם הרשויות בארה"ב, השפעת סגירת הפעילות הפרטית בחו"ל, רווח נטו ממכירת ישראכרט והפסד מירידת ערך בגין השקעת הבנק בבנק פוזיטיף.
שינויים ארגונים אסטרטגיים
ביום 9.3.20 השלים הבנק את ההיפרדות מחברת ישראכרט בהתאם לחוק שטרום באמצעות חלוקת דיבידנד בעין.במהלך החודשים האחרונים נערכו מספר שינויים ארגוניים בבנק: חטיבת משאבי אנוש הוכפפה ישירות למנכ"ל ופוצלה מחטיבת ה-COO, שבוטלה. אגפי הלוגיסטיקה והרכש הועברו לחטיבה הפיננסית ומרכז תפעול בנקאי הועבר לחטיבה הקמעונאית. החשבונאי הראשי, מר עופר לוי, הממונה על החשבות, הוכפף במישרין למנכ"ל הבנק.
חטיבת מחזיקי עניין פוצלה ומכלול התהליכים הקשורים לניהול משאבי אנוש בבנק הועברו לחטיבת משאבי אנוש. נציבות פניות הציבור הוכפפה ליועצת המשפטית הראשית של הבנק. מינהלת מערכות ליבה (פרויקט המודרניזציה של המערכות המיחשוביות) הוכפפה לחטיבת טכנולוגיה ומחשוב. יחידות הניהול והמחקר האסטרטגי, יחידת הפיתוח העסקי ויחידת כרטיסי האשראי הועברו לחטיבת החדשנות ששמה שונה לחטיבת החדשנות והאסטרטגיה.
ההוצאות בגין הפסדי אשראי הסתכמו בשנת 2019 בכ-1,276 מיליון שקלים
הכנסות מימון מפעילות שוטפת הסתכמו בשנת 2019 ב-9,756 מיליון שקלים בהשוואה ל-9,575 מיליון שקלים בשנת 2018, עלייה בשיעור של 1.9%.
עמלות והכנסות אחרות מפעילות בישראל הסתכמו בשנת 2019 ב-3,330 מיליון שקלים, בהשוואה ל-3,423 מיליון שקלים בשנת 2018 ירידה בשיעור של 2.7%.
ההוצאות בגין הפסדי אשראי, נטו, הסתכמו בשנת 2019 בכ-1,276 מיליון שקלים, 44% מסך האשראי הממוצע לציבור, בהשוואה להוצאות בגין הפסדי אשראי, נטו בסך 613 מיליון שקלים בשנת 2018, המהווה 0.22% מסך האשראי הממוצע לציבור.
שיעור ההוצאה בגין הפסדי אשראי, ברוטו, לפני הקיטון בהפרשה הפרטנית וגביית חובות עמד על 0.76% בשנת 2019, בהשוואה ל-0.58% בשנת 2018.
ההוצאות התפעוליות והאחרות הסתכמו בשנת 2019 ב-8,776 מיליון שקלים, בהשוואה ל-8,960 מיליון שקלים בשנת 2018, המהווה קיטון של 1%.
לדברי יו"ר הבנק, עודד ערן:
"הדוחות הכספיים של בנק הפועלים מתפרסמים על רקע התפתחויות כלכליות משמעותיות בעקבות התפשטות נגיף הקורונה. תפקידו של בנק הפועלים, כגוף הפיננסי הגדול במערכת, בעת חירום זו, חשוב מתמיד. אני גאה בכך כי על אף שעברנו שנה מורכבת, במהלכה השקענו מאמצים אדירים במטרה לקדם את סיומה של פרשת המס האמריקאית ולהגעה להסדרים עם הרשויות האמריקאיות, הצלחנו להמשיך ולהתקדם בהתאם לתוכניות האסטרטגיות שלנו, המתבטאות בין השאר בהגדלת תיק האשראי לצד טיובו באופן משמעותי, פיתוח מוצרים טכנולוגיים חדשים וביסוס המובילות של בנק הפועלים במערכת הבנקאית בישראל.
בנק הפועלים בהובלתו של המנכ"ל החדש דב קוטלר, ניצב איתן ויציב אל מול המשבר המתפתח, מנווט בנחישות ובשיקול דעת את דרכו לקראת המחר, תוך מתן משקל מרבי לצרכי הציבור והמשק בעת הזו.
ההפרשות בגין החקירות של הרשויות האמריקאיות משפיעות באופן משמעותי על התוצאות הכספיות של הבנק בשנה זו, אך יאפשרו לנו להמשיך קדימה ביתר שאת ולהרחיב את השקעותינו בפיתוח ובהתאמת בנק הפועלים לבנקאות העתיד ולאתגרי המחר, וכן להתמודד עם אתגרי ההווה החדשים אשר החלו כבר להראות את השפעתם על הסקטור העסקי בישראל".
מנכ"ל הבנק, דב קוטלר:
"אנו נמצאים בתחילתה של תקופה הטומנת בחובה אי וודאות כלכלית אשר תשפיע על המשק הגלובאלי ותהווה גורם משמעותי בהתוויית האתגרים העתידיים של הסקטור הפיננסי והמגזר העסקי כולו. אני קורא למדינה לפעול בשיתוף פעולה עם המגזר הפיננסי להבטחת חוסנו של המשק. אנחנו בבנק הפועלים מחויבים להמשיך ולעמוד לצד לקוחותינו בימים לא פשוטים אלו ונעשה את הטוב ביותר בנסיבות הקיימות.
בהתאם למיקודים שהוגדרו בתוכניות העבודה, בנק הפועלים המשיך להתקדם ביעדיו העסקיים ובראשם הגדלת תיק האשראי לציבור בדגש על אשראי לדיור אשר צמח בשיעור של 10.2%, וגידול באשראי מסחרי אשר עלה בשיעור של 7.1% תוך טיוב משמעותי של התיק.
במישור האישי, אני מסכם חצי שנה ראשונה בתפקידי כמנכ"ל בנק הפועלים. בתקופה זו הצלחנו לקדם מהלכים משמעותיים ביותר בתוכם: בניית הנהלה חדשה, חתימה על הסכם שכר רב שנתי חדש עם ארגון העובדים, גיבוש תוכנית התייעלות הכוללת פרישה מרצון של כ-900 עובדים ב-3 השנים הקרובות, השלמת מכירת ישראכרט, התקדמות בנושא החקירות של הרשויות האמריקאיות. זאת לצד המשך צמיחה עסקית הכוללת, הגדלת וטיוב תיק האשראי.
אנו יודעים, שמגפות, כמו גם משברים כלכליים, טיבם להסתיים. אני משוכנע שביחד נעבור גם משבר זה, בנחישות ונצא ממנו חזקים יותר. אני רוצה לנצל את ההזדמנות להודות לעובדים היקרים שלנו, אשר ממשיכים בעבודתם ומתייצבים יום יום להעניק שירות ללקוחותינו, מתוך תחושת מחויבות ואחריות עמוקה".
מידע כספי תמציתי
מידע כספי תמציתי ומדדי ביצוע עיקריים לאורך זמן
| לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר | |||||||||
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||
| מדדי ביצוע עיקריים | |||||||||
| תשואת הרווח הנקי המיוחס לבעלי מניות הבנק להון | 4.62% | 7.06% | 7.50% | 7.72% | 9.61% | ||||
| תשואת הרווח הנקי המיוחס לבעלי מניות הבנק להון מנוטרל חריגים (1) | 7.13% | 9.74% | 9.44% | 10.04% | 9.61% | ||||
| תשואת הרווח הנקי מפעילות נמשכת המיוחס לבעלי מניות הבנק להון (5) | 3.86% | 6.07% | 6.61% | 6.92% | 8.74% | ||||
| תשואת הרווח הנקי מפעילות נמשכת המיוחס לבעלי מניות הבנק להון מנוטרל חריגים (2) (5) | 6.72% | 8.75% | 8.55% | 9.23% | 8.74% | ||||
| תשואה לנכסים ממוצעים | 0.39% | 0.57% | 0.59% | 0.60% | 0.73% | ||||
| יחס הכנסות לנכסים ממוצעים | 2.17% | 2.29% | 1.99% | 2.07% | 2.13% | ||||
| יחס יעילות – הוצאות תפעוליות לסך ההכנסות מפעילות נמשכת | 66.44% | 65.05% | 64.57% | 63.24% | 59.63% | ||||
| יחס יעילות – הוצאות תפעוליות לסך ההכנסות מנוטרל חריגים מפעילות נמשכת (2) | 58.13% | 57.82% | 59.10% | 59.22% | 59.63% | ||||
| מרווח מימוני מפעילות שוטפת (3) | 2.26% | 2.31% | 2.13% | 2.05% | 2.05% | ||||
| יחס כיסוי נזילות (4) | 121% | 120% | 122% | 124% | 99.00% | ||||
| ליום 31 בדצמבר | |||||||||
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||
| יחס הון עצמי רובד 1 לרכיבי סיכון (5) | 11.53% | 11.16% | 11.26% | 11.01% | 9.63% | ||||
| יחס הון כולל לרכיבי סיכון (5) | 14.64% | 14.39% | 14.64% | 15.11% | 14.36% | ||||
| יחס מינוף (5) | 7.61% | 7.51% | 7.37% | 7.25% | 7.10% | ||||
| לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר | |||||||||
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||
| מדדי איכות אשראי עיקריים | |||||||||
| שיעור הפרשה להפסדי אשראי מתוך האשראי לציבור | 1.58% | 1.31% | 1.36% | 1.50% | 1.58% | ||||
| שיעור חובות פגומים או חובות בפיגור של 90 ימים או יותר מתוך האשראי לציבור | 1.80% | 1.23% | 1.31% | 1.83% | 2.27% | ||||
| שיעור מחיקות חשבונאיות נטו מתוך אשראי ממוצע לציבור | 0.12% | 0.20% | 0.21% | 0.18% | 0.08% | ||||
| שיעור ההוצאות בגין הפסדי אשראי מתוך אשראי ממוצע לציבור | 0.44% | 0.22% | 0.08% | 0.07% | 0.17% | ||||
| נתונים עיקריים מדוח רווח והפסד | |||||||||
| במיליוני ש"ח | |||||||||
| רווח נקי המיוחס לבעלי מניות הבנק | 1,799 | 2,595 | 2,660 | 2,628 | 3,082 | ||||
| רווח נקי המיוחס לבעלי מניות הבנק מנוטרל חריגים (1) | 2,778 | 3,579 | 3,348 | 3,417 | 3,082 | ||||
| רווח נקי מפעילות נמשכת המיוחס לבעלי מניות הבנק | 1,503 | 2,231 | 2,346 | 2,354 | 2,802 | ||||
| רווח נקי מפעילות נמשכת המיוחס לבעלי מניות הבנק מנוטרל חריגים (2) | 2,619 | 3,215 | 3,034 | 3,143 | 2,802 | ||||
| הכנסות ריבית, נטו | 9,319 | 8,906 | 8,424 | 7,958 | 7,710 | ||||
| הוצאות (הכנסות) בגין הפסדי אשראי | 1,276 | 613 | 202 | 179 | 437 | ||||
| רווח מימוני, נטו * | 9,878 | 10,351 | 9,076 | 9,121 | 8,744 | ||||
| הכנסות שאינן מריבית | 3,889 | 4,868 | 4,153 | 4,917 | 4,996 | ||||
| מזה- עמלות | 3,240 | 3,318 | 3,338 | 3,617 | 3,838 | ||||
| הוצאות תפעוליות ואחרות | 8,776 | 8,960 | 8,121 | 8,142 | 7,577 | ||||
| מזה- משכורות והוצאות נילוות | 4,018 | 4,097 | 4,209 | 4,239 | 4,467 | ||||
| סך הכנסות | 13,208 | 13,774 | 12,577 | 12,875 | 12,706 | ||||
| רווח נקי למניה רגילה (בש"ח) | |||||||||
| רווח נקי למניה בש"ח המיוחס לבעלי מניות הבנק מפעילות נמשכת- בסיסי | 1.13 | 1.68 | 1.76 | 1.77 | 2.11 | ||||
מידע כספי תמציתי ומדדי ביצוע עיקריים לאורך זמן (המשך)
| ליום 31 בדצמבר | |||||||||
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||
| במיליוני ש"ח | |||||||||
| נתונים עיקריים מהמאזן | |||||||||
| סך-כל הנכסים | 463,688 | 460,926 | 454,424 | 448,105 | 431,638 | ||||
| מזה-מזומנים ופיקדונות בבנקים | 88,122 | 84,459 | 86,093 | 80,367 | 64,964 | ||||
| ניירות-ערך | 59,486 | 56,116 | 65,416 | 71,429 | 62,865 | ||||
| אשראי לציבור, נטו | 292,940 | 282,507 | 265,853 | 259,878 | 267,480 | ||||
| סיכון אשראי בעייתי, נטו | 8,787 | 6,944 | 6,822 | 7,358 | 9,171 | ||||
| חובות פגומים מאזניים, נטו | 3,034 | 2,158 | 2,121 | 3,094 | 4,257 | ||||
| סך-כל ההתחייבויות | 425,467 | 423,270 | 418,420 | 413,880 | 398,419 | ||||
| מזה- פיקדונות הציבור | 361,645 | 352,260 | 347,344 | 338,494 | 321,718 | ||||
| פיקדונות מבנקים | 3,520 | 4,528 | 3,649 | 4,077 | 4,542 | ||||
| אגרות-חוב וכתבי התחייבות נדחים | 26,853 | 30,024 | 29,058 | 33,560 | 34,475 | ||||
| הון המיוחס לבעלי המניות של הבנק | 38,181 | 37,544 | 35,863 | 34,047 | 33,032 | ||||
| אשראי לציבור שאינו צובר הכנסות ריבית (NPL) | 3,867 | 2,178 | 2,073 | 3,480 | 4,928 | ||||
| נתונים נוספים | |||||||||
| מחיר מניה לסוף שנה (בש"ח) | 28.7 | 23.7 | 25.6 | 22.9 | 20.1 | ||||
| לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר | |||||||||
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||
| סך-הכל דיבידנד למניה (באגורות)** | 74.90 | 37.17 | 64.53 | 51.44 | 42.87 | ||||
| מספר משרות ממוצע | 9,297 | 9,723 | 10,228 | 10,556 | 11,025 | ||||
| יחס הכנסות ריבית, נטו לנכסים ממוצעים | 2.05% | 1.97% | 1.87% | 1.80% | 1.88% | ||||
| יחס עמלות לנכסים ממוצעים | 0.71% | 0.73% | 0.74% | 0.82% | 1.26% | ||||
| * רווח מימוני, נטו כולל הכנסות ריבית, נטו והכנסות (הוצאות) מימון שאינן מריבית. | |||||||||
| ** על פי מועד ההכרזה. | |||||||||
| (1) אינו כולל הוצאות בגין ההפרשה בקשר עם חקירת עסקי קבוצת הבנק עם לקוחות אמריקאיים ו-FIFA, השפעת סגירת הפעילות הפרטית בחו"ל, רווח נטו ממכירת ישראכרט והפסד מירידת ערך בגין השקעת הבנק בבנק פוזיטיף. | |||||||||
| (2) אינו כולל הוצאות בגין ההפרשה בקשר עם חקירת עסקי קבוצת הבנק עם לקוחות אמריקאיים ו-FIFA, השפעת סגירת הפעילות הפרטית בחו"ל, והפסד מירידת ערך בגין השקעת הבנק בבנק פוזיטיף. | |||||||||
| (3) רווח מימוני מפעילות שוטפת (ראה דוח דירקטוריון פרק התפתחויות מהותיות בהכנסות, בהוצאות וברווח כולל אחר) מחולק בסך-הכל נכסים פיננסיים לאחר הפרשה להפסדי אשראי ובניכוי יתרות בגין כרטיסי אשראי שאינן נושאות ריבית. | |||||||||
התפתחות סעיפי המאזן
המאזן המאוחד ליום 31 בדצמבר 2019 הסתכם ב-463.7 מיליארד שקלים, לעומת 460.9 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, עלייה בשיעור של 0.6%.
האשראי לציבור, נטו, הסתכם ב-292.9 מיליארד שקלים, בהשוואה ל-282.5 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, גידול בשיעור של 3.7%.
האשראי ללקוחות הפרטיים בישראל הסתכם ב-41.5 מיליארד שקלים בהשוואה ל-44.1 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, ירידה בשיעור של 6.0%.
הלוואות לדיור בישראל הסתכמו ב-89.3 מיליארד שקלים לעומת 81.0 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, עלייה בשיעור של 10.2%.
האשראי לעסקים קטנים בישראל הסתכם ב-31.0 מיליארד שקלים בהשוואה ל-32.6 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, ירידה בשיעור של 4.7%.
האשראי במגזר המסחרי בישראל הסתכם ב-40.1 מיליארד שקלים בהשוואה ל-37.5 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, עלייה בשיעור של 7.1%.
האשראי במגזר העסקי בישראל הסתכם ב-75.7 מיליארד שקלים בהשוואה ל-71.9 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, עלייה בשיעור של 5.2%. בשל הפסקת איחוד ישראכרט, יתרת האשראי כוללת הלוואות שניתנו לקבוצת ישראכרט, אשר נכללו לראשונה החל מהרבעון השני לשנת 2019, בסך של כ-3.6 מיליארד שקלים.
פיקדונות הציבור הסתכמו ב-361.6 מיליארד שקלים בהשוואה ל-352.3 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, עלייה בשיעור של 2.7%.
הפיקדונות של הלקוחות הפרטיים בישראל הסתכמו ב-188.8 מיליארד שקלים בהשוואה ל-187.1 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, עלייה בשיעור של 0.9%.
הפיקדונות של העסקים הקטנים בישראל הסתכמו ב-46.0 מיליארד שקלים בהשוואה ל-42.4 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, גידול בשיעור של 8.4%.
ההון המיוחס לבעלי מניות הבנק הסתכם ב-38.1 מיליארד שקלים בהשוואה ל-37.5 מיליארד שקלים בסוף שנת 2018, גידול בשיעור של 1.7%.
יחס ההון הכולל ליום 31 בדצמבר 2019 הסתכם לשיעור של 14.64% בהשוואה ליחס בשיעור 14.39% ליום 31 בדצמבר 2018.
הדיבורים על סגר מלא גורמים ליבואני המזון, שאינם מוגדרים כחלק ממשק לשעת חירום, לדרוש הכרה. כך דורשים היבואנים במכתב לשר העבודה המבקש שיכירו בהם כענף חיוני לשעת חירום ויכללו אותם בצו ההחרגה.
בשנים האחרונות גדל היבוא המקביל וחלו הקלות נוספות ביבוא המזון שהפכו את השוק לשוק משולב ייצור מקומי ויבוא. אומנם ספקי המזון מוגדרים חיוניים בשעת חירום, אך לא מוזכר שום דבר על יבואנים.
בענף אומרים שרוב מוצרי המזון במדפי רשתות המזון מקורם ביבוא. מדובר במוצרי יסוד שונים וגם בחומרי גלם לתעשיית המזון המקומית. אם לא יכללו את יבואני המזון בענפים החיוניים למשק בשעת חירום אנו צפויים לחוסרים של מוצרי יסוד וגם של מוצרים המיוצרים בישראל ונסמכים על יבוא חומרי גלם. אם יווצר מחסור תהיה עליית מחירים
״אני פונה אליך בשם עשרות יבואני מזון האחראים למאות מוצרי מזון הנדרשים בכל בית בישראל, בוודאי בשעת חירום״. כתב האיגוד לאופיר אקוניס, שר העבודה והרווחה. ״הובא לידיעתנו כי הינך עומד לפרסם צו ולפיו יוחרגו ענפים חיוניים מהוראות ההגבלה בתנועה והמשך עבודה. צו זה יהיה תקף גם למפעלים חיוניים אשר אין בידם אישור משק לשעת חירום כיוון שאינך מנפיק צווים חדשים״.
האיגוד מבקש שכלל יבואני המזון יוחרגו בהתאם, כדי לאפשר המשך אספקת מזון לישראל.
קיצור דרך ליבואנים: יוכלו לפנות למכון התקנים בוואטסאפ
חברות המזון מגדילות רווחים; המחאה החברתית – OUT
קבוצת הנדל"ן המניב ישרס מדווחת על תוצאותיה הכספיות לשנת 2019. תחום הנדל"ן המניב של הקבוצה רשם גידול של 12% ב-NOI (הכנסות נטו משכר דירה) שהסתכמו בכ-337.5 מיליון שקל ב-2019, לעומת כ-301.1 מיליון שקל בשנת 2018. הגידול ב-NOI נובע בעיקר נובע בעיקר מהכנסות הנובעות מהנכס בנווה אילן, מהכנסות בנין G ברחובות וכן מגידול בהכנסות בנכסים בנתניה ובגן הטכנולוגי בירושלים.
ה-FFO שרשמה החברה בשנת 2019 עלה בכ-19% ל-192 מיליון שקלים לעומת כ- 162 מיליון שקלים בשנת 2018. הגידול נובע בין היתר מהעלייה ב- NOI וכן מגידול בהכנסות מנכסים.
ישרס מסיימת את השנה עם גידול של ברווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של כ-39% וחוצה לראשונה את רף החצי מיליארד שקלים רווח נקי, עם 523.9 מיליון שקלים לעומת 377.8 מיליון שקל בשנת 2018. הגידול ברווח הנקי נובע מהשיפור בהכנסות, וכן מעליית ערך נדל"ן להשקעה.
ערך הנדל"ן להשקעה ונדל"ן להשקעה בהקמה של ישרס הסתכם בכ-6.1 מיליארד שקלים, לעומת 5.39 מיליארד שקלים בשנה הקודמת. הגידול נובע ממיון קרקע בפרוייקט כתר דוד- ימקא, מעבודות הקמה בפרויקטים בכפר גנים, גן הטכנולוגי חוצבים (בניין A) בירושלים ואוליבקס בפתח-תקווה וכן משיערוך הנכסים. סה"כ הנכסים המניבים הנמצאים בשלבי בניה מסתכמים בכ- 109,500 מ"ר בתוספת כ- 1,855 מקומות חניה.
ההון המיוחס לבעלי המניות הסתכם בכ-3.13 מיליארד שקלים והוא מהווה כ-43% מסך המאזן, לעומת כ-2.72 מיליארד שקלים ב-2018, שהיווה כ- 42% מסך המאזן. הגידול בהון נובע מהרווח השוטף ומנגד תשלום דיבידנדים בסך של כ- 113 מיליון שקלים.
חוב הפיננסי נטו ל-CAP נטו הצטמצם ב-2019 והוא עומד על 37.9% לעומת 41.3% בשנה המקבילה אשתקד.
במקביל לאישור הדו"חות השנתיים, אישר דירקטוריון ישרס חלוקת דיבידנד נוסף של כ-43 מיליון שקל בגין 2019, המתוספים לכ-76 מיליון שקל שחילקה החברה למשקיעים במהלך השנה. סה"כ חילקה החברה 22 שקלים למניה בגין 2019.
למועד הדוח התקופתי, להערכת החברה קיימת לה יכולת פיננסית טובה להתמודד עם משבר התפרצות נגיף הקורונה, באם יחריף, וזאת בין היתר לאור תזרים מזומנים חזק ויציב, פיזור גיאוגרפי טוב של נכסיה, הפיזור הענפי והמגוון של השוכרים המאכלסים את נכסיה, שיעורי תפוסה גבוהים, שיעור מינוף סביר, מסגרות אשראי לניצול, מח"מ חוב ארוך ונכסים לא משועבדים בהיקף של כ- 3.5 מיליארד ש"ח. הנהלת החברה תמשיך לעקוב מקרוב אחר ההתפתחויות העתידיות ותפעל בהתאם.
שלמה איזנברג, יו"ר ישרס: "תוצאות הטובות של 2019 משקפות את המשך תהליך הצמיחה בהכנסות וברווחיות, לצד רווחים חד פעמיים כתוצאה ממכירת חלקה של ישרס בחברת רמת הנשיא לשותפתה, חברת גב-ים. במהלך השנה המשיכה הקבוצה להרחיב את תיק הנכסים המניבים על ידי רכישת מקרקעין בטירת כרמל לפיתוח מתחם תעסוקה ומסחר. בנוסף רשמנו גידולים נאים בערך הנדל"ן להשקעה ונדל"ן להקמה כתוצאה מהשבחה יזמית, גידול בשיעורי התפוסה, ירידה בשיעורי ההיוון ומשיערוך לראשונה לשווי שוק של הקרקע בפרויקט כתר דוד – ימק"א. מתחם נווה אילן אותו רכשנו ב-2018 היווה את אחד הגורמים לעלייה בהכנסות בתקופת הדוח – עדות לפוטנציאל ההשבחה הרב במתחם זה".
בהמשך להודעת בנק ישראל ב-16.3.2020 על הפעלת כלי נזילות נוסף בשווקים הפיננסיים – קשירת עסקות החלף לפרעון לשבוע מול מערכת הבנקאות המקומית – בנק ישראל מרחיב את השימוש בכלי זה.
עסקת החלף היא עסקה בה לקוח קונה נכס פיננסי א' (מטבע מדד, סוג ריבית) תמורת נכס ב', ובאותו זמן סוגר עסקה עתידית הפוכה, שבה הוא מוכר את ב' וקונה את א', לפי מחיר ותאריך קבועים מראש. העסקאות נועדו כדי להגן על חברות עסקיות מפני שינויים במחירי הנכסים.
בנק ישראל יקצה בשלב זה עד 15 מיליארד דולר לעסקות החלף מול מערכת הבנקאות המקומית גם לטווחים של למעלה משבוע. בנק ישראל ימשיך להפעיל כלי זה כל עוד הלחצים לנזילות דולרית ימשיכו להיות גבוהים מאוד.
יצוין שכלי זה מופעל על ידי שימוש ביתרות המט"ח שבנק ישראל צבר בשנים האחרונות. רמת היתרות הגבוהה מאפשרת את הספקת הנזילות הנדרשת למערכת הפיננסית המקומית באופן יעיל.
כלי זה מתווסף למכלול הכלים שבבהם בנק ישראל משתמש כדי להשיג את מטרותיו: יציבות מחירים, תמיכה במדיניות הכלכלית של הממשלה וביציבות המערכת הפיננסית.
בנק ישראל יבחן מעת לעת את דרכי הפעולה בכלי זה ויתאים אותן לפי הצורך, ויוסיף לנקוט במגוון צעדי המדיניות שעומדים לרשותו ככל שיידרש.
בנק ישראל תומך בהנחיות האוצר למתכונת עבודה בשעת חירום וסיוע לעצמאים
לידר שוקי הון: בנק ישראל צפוי להוריד את את הריבית ולרכוש גם אגח קונצרניות
הקמעונאיות כבר מתחילות להרגיש מחסור באלכוג'ל ומחפשות פתרון. לאחרונה חל מחסור העולמי בחומר גלם שנקרא "אלכוהול מפוגל", שמיועד לתעשיית חומרי ניקוי וחיטוי, וממנו מיוצר, בין היתר, תכשיר ג'ל חיטוי. לאור זאת בחן בימים האחרונים משרד הכלכלה חלופות שיסייעו ליצרנים באספקת החומר.
להבדיל מיבוא אלכוהול מפוגל למטרת ייצור, המס על יבוא אלכוהול נקי עומד על סך 85 שקלים לליטר. בהתאם לכך, הודיע משרד הכלכלה והתעשייה ליבואנים וליצרנים, כי ניתן לייבא "אלכוהול נקי" שבו יעשה שימוש למטרת ייצור חומרי ניקוי וחיטוי ללא מס הקניה.
אפשרות זו קיימת בחוק אם מתקיימת הסבה של יבוא אלכוהול נקי למטרת ייצור חומרי ניקוי וחיטוי. הפטור ממס קניה זה יאפשר, כאמור, הסטה של חומר גלם "אלכוהול נקי" לטובת תעשיית חומרי הניקוי והחיטוי. זו הכרחית בעת הזו ומוזילה את ייצור המוצר באופן ניכר, בעלות הגיונית.
כזכור, פנה שר הכלכלה בשבוע האחרון לרשתות המזון והפארם ואלו הביעו נכונות כי מוצרי הג'ל ימכרו במחיר אשר לא יעלה על 9.90 שקלים ל-100מ"ל. חלק מהרשתות אף הודיעו כי ימכרו את המוצר בכמות של 500 מ"ל, במחיר של 19.90 שקלים.
מחיר האלכוג'ל לא יעלה על 9.90 שקלים