אחרי ששתי חברות סיניות שפועלות בתחום השכרת האופניים נכנסו לארץ, מגיע התור של השכרת קורקינטים חשמיליים. התחום הזה צומח בערים מרכזיות בעולם, ומעניין איך זה יתפוס בתל אביב, במיוחד לאור התחרות הגדולה בעיר. כבר כיום יש בעצם 3 חברות שמפעילות השכרת אופניים (תל אופן, מובייק ואופו – השתיים האחרונות עדיין בקטן מאוד); יש את קאר2גו שמשכירה רכבים לנסיעות מזדמנות, את קלאוטו של עיריית תל אביב; ובכלל – יש אופניים כמעט לכל אדם שני בעיר, ויש תחבורה ציבורית לא רעה בכלל.

אז האם יש מקום לקורקינטים? רשת הקורקינטים החשמליים אינוקים סבורה שכן. החברה שעוסקת במכירה של קורקינטים, תשכיר קורקינטים חשמליים במחיר של 75 אגורות לדקה. את הקורקינטים בדומה לאופניים של אופו ומובייק, ניתן להשאיר ברחבי העיר – הם יונעלו דרך האפליקציה וישתחררו דרך הזמנה באפליקציה.

כחלון מנסה בכל הכוח – הלוואי וזה יצליח, אבל אנחנו מסופקים. הגרלה גדולה במסגרת תוכנית הדגל – מחיר למשתכן, עומדת לצאת בקרוב – מדובר על 4,300 דירות.  בעוד מספר חודשים תחל הגרלה של 5 אלף דירות נוספות.

השאלה איפה יהיו הדירות – האם הפעם יהיה דגש על אזור המרכז?  באם כן, זו תהיה בשורה לעומת ההגרלות הקודמות שהתרכזו בפריפריה. כדי להוריד את מחירי הדירות באזורי הביקוש, לא מספיק לשווק דירות בעפולה ונהריה. השיווק הזה משפיע על מחירי הדירות באזורים אלו. כדי להוריד מחירים במרכז צריך לשווק דירות במרכז. עם זאת, מחיר למשתכן, עם כח הכבוד לה, היא תוכנית נקודתית. מתמשכת ככל שתהיה היא לא באה לפתור והיא לא מסוגלת לפתור את בעיית המחירים בשוק הדירות למגורים. ראשית היא עולה הרבה מאוד כסף;  שנית, היא זמנית; שלישית – היא  לא פונה לכלל האוכלוסייה, אלא רק לזכאים (בעיקר זוגות צעירים).

ההשתתפות בהגרלות האלו תהיה בדומה להגרלות הקודמות (באתר dira.moch.gov.il). אלא שהפעם כאמור, כל זכאי יוכל להירשם לפרויקטים שונים בעד שלושה יישובים במקביל, וזאת על מנת להגדיל את סיכויי הזכייה ביישוב שבו הוא מעוניין לגור.

ההרשמה להגרלה הגדולה תהיה פתוחה למשך כעשרה ימים, החל מהלילה בחצות ועד ל-14.7.18. הודעות אישיות בדבר זכייתם בדירה יימסרו לזוכים ב-31.7.18.

במידה שלא מומשה הזכות לדירה במסגרת ההגרלה הנוכחית של מחיר למשתכן, יוכלו הזכאים שנותרו להירשם להגרלה הגדולה הנוספת שצפויה להתקיים בחודש ספטמבר 2018 כאמור.

שאלות ותשובות – איך עובדת ההגרלה הגדולה?

איך משתתפים בהגרלות? 

ההגרלה הגדולה מיועדות לסדרות א'+ב' כאשר תינתן עדיפות לסדרה א'. כללי ההשתתפות בתוכנית זהים לאלו שחלו עד היום במחיר למשתכן ולא נעשה בהם שום שינוי. ההרשמה מתבצעת באמצעות אתר ההרשמה להגרלות dira.moch.gov.il.

איך נקבע סדר ההגרלות?

סדר ההגרלות של ההגרלה הגדולה יעשה לפי גודל היישוב בסדר יורד: מהיישוב שמספר תושביו הוא הגדול ביותר ועד ליישוב שבו מספר התושבים הוא הנמוך ביותר, בהסתמך על נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה. ביישובים שבהם קיים יותר מפרויקט אחד של ההגרלה הגדולה, ייקבע סדר הגרלות פנימי לפי המספר הסידורי של ההגרלה.

מדוע סדר ההגרלות חשוב? 

בעת בחירת שלושת היישובים המועדפים מומלץ לשים לב לסדר ההגרלות, מכיוון שזכייה בפרויקט אחד, תגרור הסרה מההרשמה לפרויקטים אחרים.

לדוגמא: מי ששוקל להירשם להגרלות בקרית אונו ורמת גן אך מעדיף לזכות ברמת גן, מומלץ לו להביא בחשבון שההגרלות בקרית אונו יבוצעו קודם להגרלות ברמת גן, וכך, ייתכן מצב שבו יזכה בקרית אונו, ותבוטל הרשמתו להגרלה בפרויקט ברמת גן.

איך מתבצעות ההגרלות ואיך מקבלים את התוצאות? 

ההגרלות מתקיימות לפי הסדר שמופיע בטבלה למעלה, בזו אחר זו. לאחר כל הגרלה יוסרו הזוכים מכל ההרשמות הנוספות שלהם לפרויקטים אחרים, הן בהגרלות שהסתיימו והן בהגרלות שטרם בוצעו.

למרות ההגרלות הרבות, כל ההגרלות ממשיכות להתבצע בהתאם לנהלים המחמירים והמוקפדים המקובלים בתכנית מחיר למשתכן על ידי מערכת ממוחשבת ללא התערבות אדם, בניהולה של ועדה ובפיקוח של רואה חשבון מוסמך. כל תוצאות ההגרלה הגדולה צפויות להתפרסם ב-31.7.2018.

הזוכים יקבלו בדואר האלקטרוני הודעת זכייה, ומשתפים שלא זכו בהגרלה יקבלו מכתב המודיע על כך באופן רשמי. את התוצאות המלאות יוכלו המשתתפים למצוא כל העת באתר ההרשמה להגרלות Dira.moch.gov.il לצד הפרויקט אליו נרשמו.

מה קורה לאחר הזכייה? 

הזוכים נדרשים להמתין בסבלנות עד לרגע שבו היזם ייצור עמם קשר. ייתכן שמשך זמן ההמתנה ייקח מספר חודשים שכן בחירת הדירה צפויה להתקיים כחודש לאחר קבלת היתר בניה מהוועדה המקומית. הזוכים יוכלו לעקוב אחר קצב התקדמות הפרויקט כל העת באתר ההרשמה להגרלות לצד שם הפרויקט בו זכו.

אם אתם עומדים לקראת רכישת דירה במחיר למשתכן, חשוב שתהיו מעודכנים לעניין המשכנתא במחיר למשתכן – מחיר למשתכן, ככה תקחו משכנתא  

וגם – מה המחיר האמיתי של הדירה (לא מה שחשבתם)

וכמה משכנתא להחזיר כל חודש (איך בעצם קובעים את זה?)

 בדיקת זכאות – מחיר למשתכן

מחשבון מס רכישה

מחיר למשתכן – שאלות ותשובות

שר האוצר משה כחלון, העלה סרטון וידאו פאתטי לעמוד הפייסבוק שלו. כחלון תוקף את העיתונאים והתקשורת, טוען העיתונאים מגויסיים, וטוען שהם נלחמים נגדו ונגד הזוגות הצעירים. כחלון טוען שמי שכותב – אכזבה לכחלון הוא מגוייס ונגד הזוגות הצעירים ונגד התוכנית – מחיר למשתכן. מה הקשר כחלון? אתה יודע שבין המאוכזבים ממך יש הרבה זוגות צעירים? אוללי תנסה להקשיב לסביבה, גם ליועצים מסביב – לא כל מי שחושב אחרת ממך הוא אינטרסנט, מושחת, מגוייס. תתפלא – אתה לא יודע הכל ובטח שאתה לא מהחכמים בתקופתנו.

התקשורת פשוט הבינה שאתה מזיק לזוגות הצעירים, התוכנית שלך על מחיר למשתכן היא עקומה ולא מספקת. אתה זה לא הזוגות הצעירים. התקשורת רוצה שמחירי הדירות באמת יירדו. אתה רוצה מנדטים מהזוגות הצעירים. רוצה? סבבה, תתאמץ בשביל זה – לא דרך סיסמאות מביכות, שמראות בעיקר שכחלון או כותב הנאומים שלו, לא ממש בחורים אינטיליגנטים. גם לא דרך תוכנית סוליסטית שהקשר בינה לבין ירידה איכותית ואמיתית במחירים הוא קלוש. מחיר למשתכן היא אירוע חד פעמי (ארוך) שעוזר לחלק מהציבור, בעוד חלק אחר לחא משתתף במשחק. ושהמשחק ייגמר – מה יקרה אז כחלון?

כחלון מבקר את התקשורת שמעזה לטעון שמחירי הדירות לא יורדים באמת – מה לעשות, זה נכון. מה לעשות שמדד מחירי הדירות מגוחך ומודד בצורה עקומה את שוק הדירות. מה לעשות שמחיר למשתכן עוזרת בעיקר במקומות שבהם יש פרויקטים – הרי שבונים אלפי דירות בעפולה ונהריה, משפיעים שם על המחירים. כחלון בקושי תקף את אזור המרכז – למה? לא ברור.

תוכנית חלקית, שר אוצר לא אינטיליגנטי הם מתכון ברור לאסון. נקווה שמישהו יסביר לו שהוא צריך לתת פתרון אמיתי לשוק הדירות – יותר פועלים, לשחרר קרקעות, ושמישהו

והנה דברי האינטיליגנט – "לבוא ולהגיד אכזבה לכחלון, מכה לכחלון זה כל כך עקום, זה  כל כך מטופש. מה זה אכזבה לכחלון? זה אכזבה לזוגות הצעירים. התקשורת, עיתונים מסוימים שפועלים נגדנו כי לא מתאים להם המצב, הם מגוייסים, שמים אותי במרכז, אבל אני לא העניין. מה זה משנה מי זה. יש  50 אלף זוגות צעירים, עוד שבוע יהיו 55 אלף זוגות צעירים, אז את מי הם תוקפים – אותי?…"

במסגרת מכרזי מחיר למשתכן שווקו 2 מתחמים לבניית 450 יחידות דיור למגורים בבנייה רוויה ברמת גן. במכרז התקבלו שלוש הצעות. ההצעות הזוכות הן של רמי שבירו הנדסה בניה והשקעות בע"מ אשר זכו בשני המתחמים. 

 להלן ניתוח מחירי דירות לפי שטחי דירות שונים:

מחירי הדירות ברמת גן  מבטאים הנחה של 19-20% ממחיר דירות דומות בשוק:

המחיר התחלתי לדירת 85 מ"ר יעמוד על  1,461,281 ₪.

המחיר התחלתי לדירת 100 מ"ר יעמוד על  1,688,659  ₪.

המחיר התחלתי לדירת 120 מ"ר יעמוד על 1,991,830  ₪.

הדירות כוללות מרפסת, מחסן וחניה.

מטרת התכנית היא יצירת מסגרת תכנונית להקמת אזור מגורים, שטח בנייני ציבור, שטח ציבורי משולב בשטחים ציבוריים פתוחים ודרכים להולכי רגל.

הזוכים במכרז:

רמת גן, תל השומר –

 מגרשים 101-102 360 יח"ד

מגרש 103 90 יח"ד

במסגרת מכרזי מחיר למשתכן שווק מתחם אחד לבניית 136 יחידות דיור למגורים בבנייה רוויה עם חזית מסחרית ברעננה.

במכרז לחכירת מתחם אחד למגורים בבנייה רוויה עם חזית מסחרית בשכונת "נאות שדה" ברעננה התקבלו שלוש הצעות. ההצעה הזוכה היא של שגראוי ייזום ובניה (אס.בי.סי.) בע"מ, שגראוי ליבוביץ החזקות בע"מ.

להלן ניתוח מחירי דירות לפי שטחי דירות שונים:

מחירי הדירות ברעננה מבטאים הנחה של 16% ממחיר דירות דומות בשוק:

המחיר התחלתי לדירת 85 מ"ר יעמוד על 1,322,017ש"ח.

המחיר התחלתי לדירת 100 מ"ר יעמוד על 1,532,529₪.

המחיר התחלתי לדירת 120 מ"ר יעמוד על 1,813,212 ₪.

הדירות כוללות מרפסת, מחסן וחניה.

מטרת התכנית היא יצירת מסגרת תכנונית להקמת אזור מגורים, מסחר, שטח בנייני ציבור, שטח ציבורי פתוח, סלילת כבישים ודרכים להולכי רגל.

הזוכים במכרז:

במסגרת מכרזי מחיר למשתכן שווקו בהצלחה 2 מתחמים לבניית 114 יח"ד למגורים בבנייה רוויה בבית שאן.

במכרז לחכירת 2 מתחמים בבנייה רוויה לבניית 114 יח"ד בשכונת האקליפטוס בבית שאן התקבלו ארבע הצעות. ההצעות הזוכות הן של י.ס.ד. בעמק יזמות ובניין בע"מ ושל רונידן חברה לבנין בע"מ.

להלן ניתוח מחירי דירות לפי שטחי דירות שונים:

מחירי הדירות בבית שאן מבטאים הנחה של 35-37% ממחיר דירות דומות בשוק:

המחיר התחלתי לדירת 85 מ"ר יעמוד על 363,109 ₪.

המחיר התחלתי לדירת 100 מ"ר יעמוד על 431,870 ₪.

המחיר התחלתי לדירת 120 מ"ר יעמוד על 523,551 ₪.

הדירות כוללות מרפסת, מחסן וחניה.

בשכונה ישנם מגורים, מבני ציבור וחינוך, שטחים ציבוריים פתוחים, מבני מסחר ומשרדים. הדגש בשכונה הוא על שמירת חורשת האקליפטוס הקיימת בה כנפח ירוק, בעיקר באזורים המעובים שלה, תוך מניעת חלוקתה ככל הניתן.

הזוכים במכרז:

במכרזים שנערכו בג'סר א-זרקא ובדימונה מאחר שלא התקבלו הצעות, אין הוועדה דנה במכרזים.

נירה שמיר, כלכלנית המאקרו של בנק דיסקונט סבורה שהריבית בארץ תעלה כבר השנה – "בראשית השנה הערכנו כי שנת 2018 תהיה שנת המפנה במדיניות המוניטרית של בנק ישראל, ואכן בחודשים האחרונים אנו רואים שגם בנק ישראל משדר שהוא יותר נכון להתחיל בהעלאות הריבית. בין היתר, לאור גישתו החדשה ביחס ל"סביבת האינפלציה" ולא רק לאינפלציה בפועל", כותבת שמיר, וממשיכה – ""למעשה, בחודש האחרון אנו רואים תמחור של תחילת העלאת ריבית הן בשוק האג"ח הממשלתי והן בשוקי הריבית האחרים. שילוב של התאוששות של האינפלציה בפועל והעלייה בציפיות האינפלציה הן שהובילו לשינוי בגישה בשוק.

"להבנתנו, התאוששות מוגבלת של סביבת האינפלציה בישראל וחלון הזדמנויות שהולך ונסגר, מבחינת המדיניות המוניטארית הגלובלית, עשויים להגביל את בנק ישראל במאמציו לבסס תהליך של העלאות ריבית. על כן, עליו לשאוף לכמה שיותר העלאות ריבית כבר ב-2019.

"להערכתנו, האיזון שבין חלון הזדמנויות שנסגר לבין התמונה המאקרו כלכלית בישראל (צמיחה, שע"ח ושוק הדיור) יובילו את בנק ישראל להעלאת ריבית ראשונה כבר במהלך הרבעון האחרון (ל-0.25%) השנה, ושלוש העלאות נוספות בשנה הבאה – כלומר, בסוף 2019 ריבית בנק ישראל תעמוד על 1%.

"תחזית זו אגרסיבית ביחס למתומחר בשוק ולתחזיות אחרות. עם זאת, ביומיים האחרונים אנו עדים לעליית תשואות בשוק האג"ח הממשלתי, כאשר השוק הולך ומתקרב לתחזית שלנו. כמו כן, סביר להניח שגם בנק ישראל יעדכן את תחזית הריבית שלו בישיבתו הקרובה ב-9 ביולי".

האנליסטים של בית ההשקעות אופנהיימר אופטימים ביחס לאודיוקודס (סימול: AUDC).

אודיוקודס מספקת פתרונות ציוד תקשורת וטכנולוגיה למרכזיות שירות של ארגונים ולחברות טלקום, המאפשרים מעבר מתשתית טלפוניה קווית לתשתית מבוססת אינטרנט (IP) וענן. מדובר בחברה וותיקה שהנפיקה לראשונה את מניותיה בוול-סטריט בתקופת הבועה – שנת 2000 ומאז ידעה עליות וירידות. עכשיו, סבורים באופנהיימר, הגיע זמן העליות.

"החברה שומרת לאורך שנים על חדשנות בשוק שעובר שינויים דרמטיים, באמצעות השקת מוצרים ושירותים חדשים ושיתופי פעולה אסטרטגיים עם גורמים מובילים בענף, כמו שת"פ עם ענקית התוכנה מיקרוסופט", כותבים באופנהיימר וממשיכים – "פעילות החברה נהנית ממגמות חזקות בשוק התקשורת המשולבת (Unified Communication), עם האצה בשיעורי vצמיחה בהכנסות ושיפור ברווחיות, תוך יצירת מזומנים וביצוע רכישת מניות עצמית בעקביות. למרות זאת, מניית AUDC נסחרת בתמחור חסר בהשוואה לסקטור הטכנולוגיה ולחברות המתחרות, מכפילי רווח בנטרול מזומנים של 12 ו-10 לתחזיות 2018 ו-2019, נוכח מודעות מוגבלת לחברה בקרב המשקיעים וסיקור אנליסטי מצומצם. להערכתנו, מצב זה משקף הזדמנות השקעה אטרקטיבית במניית AUDC.

"אודיוקודס פועלת בשוק שחווה שינויים טכנולוגיים מתמידים ומתאפיין בתחרות עזה, ובכך הצטרכה "להמציא את עצמה" מספר פעמים בחייה. החברה משווקת שלושה קווי מוצרים עיקריים, כאשר כל אחד עבר שינויים לאורך זמן, בהתאם להתקדמות הטכנולוגית בענף ציוד תקשורת:

 ·         פתרונות תקשורת משולבת (UC-SIP, ראשי תיבות של Unified Communication-Session Initiation Protocol) – פתרונות תוכנה וחומרה אשר מאפשרים תקשורת על גבי האינטרנט (IP) בפרוטוקולים שונים, כולל המעבר מתשתית תקשורת מסורתית לסביבת הענן, מעבר בין סביבות ענן שונות (פתרון המכונה SBC – Session Border Control), תמיכה באפליקציות ובפתרונות תוכנה המאפשרים תקשורת בין המשתמשים (לדוגמה, פתרון Skype For Business של מיקרוסופט), וכן ניתוב וניטור שיחות, ניהול איכות השירות ועוד. תחום פעילות זה משמש כמנוע הצמיחה העיקרי בחברת אודיוקודס, עם שיעור צמיחה שנתי של כ-15%, וצובר תאוצה בשנים האחרונות, במיוחד לאור ההתקדמות בשיתוף פעולה עם ענקית התוכנה הארגונית מיקרוסופט, השותפה העסקית המובילה, שאחראית על מרבית ההכנסות בחטיבה זו.

·         פתרונות תקשורת מסורתיים (Gateway, GW) – פעילות ה-GW מתמקדת בציוד תקשורת שתומך הן בתקן TDM של תקשורת קווית מסורתית והן בפתרונות תקשורת מבוססת IP. פעילות זו הציגה צמיחה חזקה באמצע שנות ה-2000, לאור מעבר הארגונים לתקשורת מבוססת IP, כאשר פתרונותיה של אודיוקודס אפשרו לארגונים לגשר בין תשתית ה-TDM הישנה לבין תשתית ה-IP החדשה, תוך שמירה על איכות תקשורת ארגונית. במהלך העשור האחרון ניתן לראות התייצבות בפעילות זו, עם סימני דעיכה בקצב שנתי של כ-5% בשנים האחרונות.

·         פתרונות טכנולוגיה (Technology) – תחום זה מהווה את פעילותה המקורית של אודיוקודס של שבבים וכרטיסי תקשורת, שהובילה את החברה להנפקה בשנת 1999 ולשווי שוק של למעלה ממיליארד דולר בשיא בועת הדוט.קום. במהלך העשור האחרון ניתן לראות דעיכה בפעילות זו, בקצב שנתי ממוצע של כ-10%, עם התכווצות נתחה בתמהיל ההכנסות אל מתחת ל-10% מסך ההכנסות. הדבר מדגיש את חשיבות פיתוח הפתרונות החדשים, שאפשרו לאודיוקודס לעבור בהצלחה את השינויים הדרמטיים שחלו בענף ציוד התקשורת העולמי, ללא פגיעה בתוצאותיה ותוך יצירת מזומנים.

גרף ההתפתחות בהכנסות של שלוש החטיבות של אודיוקודס על פני זמן

                                                                               מקור: AudioCodes

"במקביל להשקעות בפיתוח פתרונות חדשניים, המאפשרים לאודיוקודס לשמור על צמיחה גם במצב דעיכה בפעילותה המסורתית, החברה הגדילה במהלך העשור האחרון את פעילות השירותים המקצועיים, שהגיעו בשנת 2017 לנתח של כ-31% מסך ההכנסות, עם שיעורי רווחיות אף גבוהים בהשוואה לפעילות המוצרים. הדבר משפר את רמת הנראות בהכנסות אודיוקודס, שרשמה בסוף 2017 הכנסות נדחות של כ-39 מיליון דולר, ומאפשר תזרים מזומנים נאה. פעילות השירותים הציגה בשנת 2017 צמיחה שנתית של כ-14%, ובכך משמשת בתור אחד ממנועי צמיחה עבור החברה, במקביל לרווחיות גבוהה.

"תמהיל הלקוחות של אודיוקודס מוטה המגזר הארגוני (enterprise), האחראי על כ-70% מהכנסות החברה, כאשר מגזר שירותי הטלקום (service providers) מהווה כ-30% מהכנסות. במגזר הארגוני, החברה נהנית כאמור משיתוף פעולה עם מיקרוסופט בפעילות ה-UC-SIP, שהניב בשנת 2017 הכנסות של כ-55 מיליון דולר (צמיחה של 17% מהשנה הקודמת), והסכמי שיתוף פעולה עם שחקניות מובילות בתחום מרכזיות שירות, כגון Genesys  (חברה פרטית שרכשה את חברת Interactive Intelligence) ו-AVAYA (חברה שיצאה לאחרונה מהליכי פשיטת רגל תוך חיזוק מאזנה). במגזר הטלקום, לאודיוקודס שיתופי פעולה מול חברות Tier-1 גלובאליות כגון AT&T ו-Verizon  האמריקאיות,  Orange, וודאפון, BT ודוייטשה טלקום האירופאיות, NTT, סופטבנק ו-KDDI היפאניות, ועוד רבות אחרות.

" בנוגע לפן התחרותי, עיקר התחרות לחברת אודיוקודס מגיעה מענקית ענף ציוד תקשורת סיסקו (סימול: CSCO), הספקית המובילה של פתרונות ציוד הן לתחום מרכזיות שירות ארגוניות והן לשוק מפעילות תקשורת. חברת CSCO חולשת על נתח שוק עצום של כ-70%, כאשר אודיוקודס מחזיקה בנתח של כ-12% מהשוק הרלוונטי עבורה. תחרות נוספת מגיעה מצד חברת Ribbon Communications (סימול: RBBN), שהיא תוצאת מיזוג בין חברת Sonus Networks, מתחרתה הוותיקה של אודיוקודס, עם חברת GENBANDהפרטית. גורמי תחרות נוספים כוללים את חברת אורקל (סימול: ORCL), שרכשה בזמנו את חברת Akme Packet, שנחשבה למובילת שוק בסגמנטים הרלוונטיים עבור אודיוקודס, וכן שתי יצרניות פתרונות חומרה למרכזיות IP – חברות Polycom שנמכרה לאחרונה לחברת Plantronics (סימול: PLT), וחברת Yealink הסינית.

 "שוק ה-Unified Communication הנו גדול מאוד, ומוערך בכ-100 מיליארד דולר, כולל פתרונות חומרה ושירותים של חברות התקשורת ואינטרנט המובילות. למרות שחברת אודיוקודס הנה ספקית נישה בתחום ענק זה, פעילותה אמורה ליהנות ממגמות חזקות, במיוחד מהגדלת נתח שוק של שותפתה העיקרית, חברת מיקרוסופט, על חשבון מכירות ציוד תקשורת, תחום שנשלט על ידי סיסקו, המהווה את הגורם התחרותי העיקרי עבור אודיוקודס" 

תוצאות פיננסיות 

 אודיוקודס נהנית ממומנטום חזק בתחום ה-Unified Communication, המחפה על חולשה בקווי מוצריה המסורתיים. בשנת 2017 הציגה החברה הכנסות של 156.7 מיליון דולר, צמיחה שנתית של כ-8%, עם רווח גולמי של 62.9% (שיפור של 140 נ"ב לעומת השנה הקודמת), רווח נקי על בסיס non-GAAP של 12.2 מיליון דולר (צמיחה שנתית של כ-29%) ורווח של 0.37$ למניה (צמיחה שנתית של כ-42%, בין השאר בזכות פעילות רכישת מניות עצמית). החברה הציגה בשנת 2017 תזרים מזומנים מפעילות שוטפת של כ-17.8 מיליון דולר, וסיימה את השנה עם קופת מזומנים של כ-58.7 מיליון דולר, כנגד חוב של 8.7 מיליון דולר. סעיף הכנסות נדחות בסוף 2017 עמד על כ-39 מיליון דולר, סימן לנראות נאה בפעילות החברה.

הכנסות, שיעור הרווח הגולמי והרווח הנקי של חברת אודיוקודס בשנים האחרונות

                                                                               מקור: AudioCodes

ברבעון הראשון 2018 הציגה החברה הכנסות של 42.4 מיליון דולר, מעל הצפי של 40.4 מיליון דולר, צמיחה שנתית מואצת של 13.5% וצמיחה רבעונית של 2.4% (על אף עונתיות חלשה המאפיינת את הרבעון הראשון). שיעור הרווח הגולמי עלה לשיא חדש של 64.5% על בסיס non-GAAP, ואילו שיעור הרווח התפעולי עמד על 9.1% מהכנסות. הרווח הנקי על בסיס non-GAAP הסתכם ב-0.13$ למניה, מעל הצפי של 0.09$ למניה. החברה ייצרה במהלך הרבעון תזרים מזומנים חיובי של כ-8.3 מיליון דולר, והגדילה את קופת המזומנים לכ-60 מיליון דולר, או 1.98$ למניה, כ-26% משווי השוק. במהלך הרבעון המשיכה אודיוקודס בפעילות רכישת מניות עצמית ורכשה כמיליון ממניותיה, כאשר מתחילת תכנית הבייבק לפני כארבע שנים רכשה החברה כ-17 מליון מניות, או כשליש מהון המניות הכולל דאז.

 "למרות שתוצאות הרבעון הראשון 2018 היו גבוהות מהצפי, הנהלת אודיוקודס בחרה שלא לשנות את תחזיותיה לשנת 2018 כולה שניתנו בתחילת השנה, עם פרסום הדוחות לשנת 2017, וצופה הכנסות בטווח של 166-172 מיליון דולר (צמיחה של כ-8% לפי אמצע הטווח) עם רווח נקי בטווח של 0.41$-0.46$ למניה. שמירה על תחזיות בעינן קיבלה פרשנות שלילית בקרב המשקיעים, והובילה לירידה במניית AUDC בעקבות פרסום דוחותיה.  מאז הציגה המניה התאוששות מסויימת, אך עדיין נסחרת בתמחור חסר בהשוואה למגזר ציוד תקשורת: מכפילי רווח של 16.6 ו-14 לתחזיות 2018 ו-2019, ומכפילים בנטרול מזומנים של 12.2 ו-10.3 בלבד בהתאמה.

 "אודיוקודס פועלת בשוק צומח ומצליחה לנהל לאורך שנים את המעבר בין מוצרים שונים תוך שמירה על צמיחה נאה בהכנסות, עם שיפור ברווחיות הגולמית והתפעולית ומאזן חזק שתומך בפעילות של רכישת מניות עצמית. למרות זאת, מניית AUDC נסחרת בתמחור חסר עמוק לעומת סקטור הטכנולוגיה הרחב ומול חברות הפועלות בתחומה, מכפילי רווח בנטרול מזומנים של 12 ו-10 לתחזיות 2018 ו-2019, זאת בשל אופי נישתי של פעילות החברה וחשיפה מוגבלת בקרב המשקיעים, לצד סחירות נמוכה וסיקור אנליסטי דל. אנו רואים במצב הזדמנות השקעה אטרקטיבית, ומעריכים כי שוויה הנוכחי של מניית AUDC אינו משקף כראוי את שווי פעילותה ואת מגוון הזדמנויות לצמיחתה העתידית".

משרד הכלכלה אישר תזכיר חוק לצו יבוא אישי,  שיהפוך את הליך היבוא המקוון ליעיל וקל יותר. הצו ייכנס לתוקף באמצע חודש יולי.

עד היום לא היתה קיימת הגדרה ברורה למספר המוצרים שניתן לייבא באופן אישי.  הצרכנים התקשו בביצוע הרכישות ונוצר חוסר ודאות בעת הזמנת המוצרים. כתוצאה מכך היתה השפעה על קצב שחרור הטובין מהמכס ועל העלויות המושתות על הרוכשים.

התזכיר הנוכחי נועד לפתור את הבעיות האלו.  יתאפשר לייבא עד חמישה מוצרים או 30 יחידות של מוצר, בסך עד 1,000 דולר. בנוסף, זמני מתן האישורים לשחרור מוצרים יתקצרו ליומיים בלבד ביבוא של מגוון מוצרים – ובהם צעצועים, מוצרי טיפוח וקוסמטיקה, תוספי מזון, חלפים לרכב, מחשבים, טלוויזיות וטאבלטים.

כמו כן, תינתן הכרה ביבוא אישי לכל תכולת הדירה באמצעות השקת מסלול הקלות ייעודי למייבאים מוצרים לצורך שיפוץ או בניית בית. במסגרת מסלול זה, יתאפשר לייבא כמויות גדולות יותר, ונטל ההוכחה כי המוצרים המיובאים נועדו לבנייה או לשיפוץ בית יחול על המייבא. מדובר בחדשות טובות למשפצים וחדשות פחות טובות לחברות כלי בית. פשוט ניתן יהיה לייבא דברים שקשורים לשיפוץ, ולהוזיל את עלות השיפוץ משמעותית.

צו יבוא אישי

מכרז הביטוח הסיעודי של קופות החולים –  כללית ומכבי בתחום הביטוח הסיעודי, הוא לא  פחות מאשר מהפכה בתחום הביטוחים. מדובר על יותר מ-3.3 מיליון מבוטחים עם פרמיות בהיקף של כ-15 מיליארד שקל. כסף גדול, והאם זה טוב לנו – המבוטחים? כן.

ביטוח סיעודי – מיליארדי שקלים הלכו לפח

מצב הביטוח הסיעודי שלנו רע. מסתבר שהגופים שהיו אחראים על כך שיהיה לנו ביטוח סיעודי, ביטחו אותנו כאשר אנחנו עובדים. אבל, רגע, מתי אנחנו צריכים ביטוח סיעודי – כשאנחנו עובדים? לרוב לא. לרוב בגיל מבוגר יותר מגיל פרישה. ובגיל הזה אנשים רבים נותרו בלי ביטוח סיעודי. במחדל הגדול הזה אשמים כולם – האוצר, ההסתדרות, והחברות המבטחות.

מדהים איך אנשים שילמו מיליארדים על משהו שהוא נחוץ, אבל לא מאוד, בעוד שדווקא על מה שנחוץ לא שילמו ולא בוטחו.

   כשהתגלה המחדל, השוק נכנס לסערה – חברות הביטוח הציעו ביטוחים פרטיים/ משלימים. הקופות הציעו גם ביטוחים, ונוצר "מערב פרוע" בשוק. הממשלה ניסתה לעשות סדר, וכחלון אף הכריז על ביטוח סיעודי חינם לכולם. אופס…האם זו עוד אמירה חסרת תוכן של כחלון?  בינתיים, הציבור מבולבל – איזה ביטוח סיעודי לעשות? דרך מי? דרך החברות? דרך הקופות?

מסתבר שביטוחים אצל קופות החולים זולים יותר, אבל הם מתעדכנים בעוד שהביטוחים אצל חברות הביטוח יקרים אבל לא מתעדכנים בעתיד. ככה לפחות טוענים חברות הביטוח. אבל, וזה חשוב מאוד – קופות החולים חזקות יות רמאשר תובע בודד, והם מצליחות להגדיל את הסיכוי שהתובע יוכר כסיעודי. כן, חשוב שתדעו זאת, אתם משלמים המון כסף על פני השנים, וכשתצטרכו את הביטוח עוד מסוגלים להגיד לכם – "מה, אתם בכלל לא במצב סיעודי?". אז אם עושים דרך קופת, היכולת של חברות הביטוח להתנגד, ולהערים קשיים, פוחתת.

מכרז חדש – כמעט בלי חברות הביטוח

המכרז החדש, הולך כאמור לעשות שינויים גדולים בתחום –  ראשית,  מדובר על ביטוח סיעודי הדדי.  רשות שוק ההון החליטה לאפשר לקופות החולים לנהל ביטוחים הדדיים. מה זה ביטוח הדדי? שהמבוטחים אחראים באופן הדדי איש כלפי רעהו. חברת הביטוח כמעט ואינה מעורבת בתהליך, כשהכספים נמצאים בחשבון אחד גדול שמשמש את אותם מבוטחים שיוגדרו כסיעודיים. כלומר, אין כאן רווחים שגוזרת חברת ביטוח. הקופה בעצם מנהלת את הביטוחים של כל המבוטחים שלה. החוכמה זה להתחיל את זה בצורה כזו שלא יתגלה בעוד כמה שנים שיש כאן גירעון.

המודל שנקבע על ידי רשות ההון הוא של 80:20 — 80% מהסיכון הוא של המבוטחים עצמם, ויש מרכיב (יחסית קטן) של חברת ביטוח – 20%.

ביטוח הדדי – למה זה טוב?

ביטוח הדדי זול יותר, ונכון יותר למבוטחים – אין כאן עסק כלכלי. אין כאן חברת ביטוח שיש לה אינטרס שלא לאשר את המבוטחים כסיעודיים. מצד שני, יש כאן סיכון שכמות המבוטחים הסיעודיים תגרור את חשבון הביטוח הסיעודי לגירעון. המבוטחים הם האחראים על הגירעון (80%) וזה יכול להיות כואב לכיס.

על רקע זה, קופות החולים ינסו לצמצם עד כמה שניתן את החולים הסיעודיים דרך רפואה מונעת. השאלה, אם זה יצליח, היא שאלה גדולה וחשובה, עם משמעות כספית גדולה. הקטנת המקרים הסיעודיים, תביא לחיסכון ההוצאות הגדולות על סיעוד, ועשויה ליצור עודף בביוח ההדדי של הקופות.

ביטוח ההדדי יתרום בעקיפין גם להגברת התחרות. כיום המחירים בחברות הביטוח גבוהים, והמחיירם הנמוכים הצפויים למבוטחים דרך המכרז של הקופות, עשוי להוזיל את הביטוחים הסיעודיים גם בחברות הביטוח. עם זאת, חשוב להדגיש כי בקופות לא ניתן לבטח בכל סכום. הביטוח בקופות הוא די אחיד (עד 5 אלף שקל בחודש, ובמקרים מסוימים 10 אלף שקל). ולכן, מי שרוצה ביטוח ספציפי, ביטוח לסכום גבוה יותר, ירכוש זאת, ככל הנראה , עדיין דרך חברת הביטוח.

ביטוח סיעודי – מדריכים

חברות הביטוח דוחות מעל 40% מהתביעות לביטוח סיעודי פרטי; מה עושים?

ביטוח סיעודי – יתרונות וחסרונות

ביטוח סיעודי – האם ביטוח לאומי מספיק? ומהו הביטוח הנפוץ ביותר? 

חברת הנפט  – ENI האיטלקית המחפשת נפט מול חופי מצרים, מכחישה את הדיווחים האחרונים בתקשורת המצרית על תגלית הגז ענקית (הרחבה כאן). "יש מבנים גאולוגיים ופרוספקטים חדשים בקידוחים שלנו במצרים, אך עדיין לא גילינו דבר", אמר היום  קלאודיו דסקלזי, מנכ"ל החברה.

זו התייחסות רשמית ראשונה של החברה לדיווחים. על פי הדיווחים במאגר החדש בשדה "נור" נמצאו  לכאורה כמויות אדירות של גז טבעי – 2550 BCM, כמות הגדולה פי שלושה מכמות הגז של המאגר המצרי הענק זור, וכמות של פי 10 ממאגר תמר. האם ההכחשה עכשיו אמיתית ולמה בעצם יצאו המספרים האלה לתקשורת? בחודשים הבאים נדע אם יש עשן בלי אש?

בתקופה הזו החברה האיטלקית נמצאת בשלבי ביצוע של סקרים סייסמיים בשטח שדה נור. הסקרים אמורים להסתיים בעוד כמה שבועות. לאחרונה,, אישרה ממשלת מצרים את ביצוע קידוחי אקספלורציה על ידי ENI באזור. הקידוחים, שאמורים לשפוך מעט אור על סוגיית כמויות הגז ב"נור", יתבצעו במהלך אוגוסט ועלותם מוערכת בכ-105 מיליון דולר.

מערכת סליקה מקצועית מאפשרת לבעלי עסקים לכבד כרטיסי אשראי ולהציע ללקוחות מערכת נוחה לתשלומים. איך בוחרים מערכת סליקה  ומה ההבדל בין האפשרויות הקיימות?

בעלי עסקים קטנים, בינוניים וגדולים מאפשרים תשלומים באשראי  – לרוב כרטיסי אשראי. המשמעות שהעסקים האלו צריכים יכולת לקבל את כל כרטיסי האשראי הקיימים וכן מערכת סליקה שתשרת את כל המנגנון התפעולי של סליקת כרטיסי האשראי, הרישום, והתקשורת מול חברות כרטיסי האשראי והסליקה המרכזית. חוץ מזה, המערכת צריכה להיות מודולרית ומתאימה לצרכים של העסק.

בעלי עסקים רבים מחפשים דרך לחסוך במערכת הסליקה ולכן מתפשרים על רמת המקצועיות והאיכות של המערכת. זה יכול להתאים לתקופה מסוימת, זה יכול להתאים לעסקים מסוימים, אבל זה עלול לעלות ביוקר – מה שזול מתברר לפעמים כיקר, ובמקום רגיש כמו מערכת סליקה, צריך לחשוב פעמיים אם כדאי לחסוך. אבל שוב – זה לא אומר שאין מערכות זולות שיכולות להתאים לכם. זה אומר שעדיף לבחור במערכות של גופים מוכרים ומנוסים, שידעו לתת לכם פתרון בכל מצב. אבל, יש לזה עלות.

בראש ובראשונה, צריך להתחשב בעובדה  שסליקת אשראי מגלמת את האפשרות של בעל עסק לגבות תשלום מלקוחות באמצעות כרטיס אשראי. עסק שאין לו מערכת סליקת כרטיסי אשראי מגביל את הלקוחות ומונע מעצמו רווחים. אל תוותרו על מערכת כזו, אם העסק שלכם בצמיחה, ואם לקוחות לא קונים בגלל שאין לכם אפשרות לסליקה. לקוחות שנכנסים ולא קונים, לא יחזרו שוב.

מער לכך, חשובי לדעת שיש אפשרויות סליקה שונות ולכל אחת מהמערכות מאפיינים אחרים.

מהן אפשרויות הסליקה הקיימות?

האפשרות הראשונה לסליקה היא חיוב במעמד הלקוח. זו אופציה נפוצה שבאה לידי ביטוי באמצעות אפליקציה במכשיר הנייד, רכיב אלקטרוני קטן שמכונה "אוזניה" או מסוף. המסוף מתאים בעיקר לחנויות ועסקים גדולים, בעוד אפליקציה בנייד יכולה לשמש נותני שירותים ורכיב השפתיים מאפשר גיהוץ אשראי לחנויות פופ  אפ או דוכנים זמניים.

האפשרות השנייה היא של גביה שלא במעמד הלקוח. זה יכול להתבצע באמצעות עסקה טלפונית, עסקת אינטרנט והוראת קבע ויש לזה המון השלכות על התנהלות העסק מול הלקוחות בטווח הקצר והארוך.

עסקה טלפונית לדוגמא מתבצעת בשיחה עם הלקוח וכאשר הוא נותן מרצונו את פרטי האשראי, בעוד בעל העסק מקליד אותם במסוף או באפליקציה. לעומת זאת, עסקה אינטרנטית מתבצעת מרחוק בחנות מקוונת ואת דף החיוב אפשר לשלוח ללקוח באמצעות SMS, קישור ישיר או הטמעת הקישור בכפתור תשלום באתר או בעמוד נחיתה ייעודי. לבסוף, האפשרות של הוראת קבע מתאימה לבעלי עסקים שרוצים לחייב שוב ושוב את הלקוח בהתאם לעסקה שסוכמה מולו.

איזו סליקה מתאימה לך?

כל תהליך סליקה משלב בין פעילות חברת האשראי שמהווה את ספק השירות ומאפשרת את עצם הגביה בכרטיס, את חברת הסליקה שמספקת את התשתית ואת שב"א – שירותי בנק אוטומטיים שמייצגים את התקשורת בין שתי החברות לעיל.

עסק צריך לבחור חברת סליקה לפי מה שמתאים לו. עליו לזהות את הממשק הנדרש, לבדוק האם יש תכונות ייחודיות שלהן הוא זקוק ולברר לגבי תכניות סליקה קיימות. לאחר שמבינים איזה סוג סליקה הוא המתאים ביותר, כל שנותר הוא לערוך סקר מחירים, לבצע סימולציות ולבדוק את מדיניות הביטולים. על פי התשובות לשאלות האלה ניתן לדעת איזו מערכת סליקה היא הטובה והמשתלמת ביותר עבור העסק וקהל הלקוחות שלו.

מהפכה בשוק סליקת כרטיסי אשראי; עסקים וחנויות זה הזמן להוזיל מחירים!

שיפוצניקים יחויבו בקבלת רישיון. על פי תקנות משרד השיכון והבינוי, שיפוצניקים, או בשם המרשים יותר – קבלני שיפוצים, יצטרכו רישיון כתנאי לביצוע עבודות שיפוץ בהיקף העולה על 45 אלף שקל. ביצוע שיפוץ בהיקף כזה, ללא רישיון מהווה עבירה על החוק.

כיום אין באמת רישוי ואכיפה בתחום השיפוצים לבתים – רק שיפוצים בהיקף של מעל 1.5 מיליון שקל דורשים רישוי, וזה לרוב למשרדים גדולים ולא לדירות ובתים למגורים.

ההחלטה הזו מנסה לעשות סדר בתחום הפרוץ – עד היום, כל מי שרצה, יכול היה להיות שיפוצניק.  לא עוד – כדי לקבל רישיון צריך השיפוצניק לעבור הכשרות ולקבל תעודה.

המשפצים צריכים לדאוג ולבקש מהשיפוצניק להציג להם תעודה. אז הם גם יודעים שיש לאן לפנות ולמי להתלונן במקרה הצורך. אם הקבלן מפר את ההסכם (וזה קורה לא מעט) יש ללקוח כתובת –  התאחדות קבלני השיפוצים האחראי על הרישום והאכיפה.

כמו כן, ומאוד חשוב –  חברות ביטוח לא יבטחו קבלנים לא רשומים, כך ששוכר עבודה מקבלן לא רשום מסתכן מאוד גם בהיבט הביטוחי.

על פי ההערכות, בישראל פועלים היום כ-10 אלף שיפוצניקים. ההנחה היא שברגע שתושלם ההסדרה, כ-90% יפסיקו את פעילותם בתחום.

כדי לקבל רישיון של שיפוצניק/קבלן שיפוצים, צריך – ניסיון של לפחות חמש שנים בענף בעשר השנים האחרונות; המלצות של בעלי בתים שנעשה אצלם שיפוץ;  המלצות של בעלי מקצוע כמו אדריכלים.

כמו כן, יש לעמוד בעשרה מבחנים תיאורטיים שעוסקים בנושאים כמו בטיחות, קריאת תוכניות, ארגון אתר, ועוד.

תהליך ההסדרה ייקח זמן. בינתיים, כדאי לבחור קבלן שכבר נרשם ברשם הקבלנים כקבלן שיפוצים, או כזה שנמצא בתהליך של הסדרה. צריך לבקש מסמכים על כך.

כך או אחרת, כשאתם בוחרים קבלן, חשוב שלא לשלם את כל הכסף מראש. כמו כן, חשוב מאוד לבדוק את פוליסת הביטוח שלו, שהיא בתוקף ומכסה מקרים של תאונות עבודה ונזקים למבנה.

כמובן כדאי מאד לבצע גם את הבדיקות הרגילות – ניסיון, המלצות במקומות קודמים, איכות העבודה. צריך לדאוג להסכם שסוגר את כל מה שתכננתם, עם כמה שפחות תוספות בהמשך. כדאי לבחון את כל האפשרויות והכיוונים של השיפוץ בתחילת הדרך, כדי שיהיו כמה שפחות תוספות. ברוב המקרים התוספות האלו עולות כסף, ואפילו סכום משמעותי.

קבלני השיפוצים הרשומים יתחייבו (על פי הצעה לחוק) לתקופת אחריות על העבודה שביצעו. האחריות הזו תעודד את הציבור לבחור בקבלנים רשומים (עליהם יחול החוק).

כמה עולה שיפוץ?

שיפוץ – כל מה שצריך לדעת

מחשבון שיפוצים