חברת רשתות הלוויין תספק במסגרת החוזה שבו זכתה ציוד עבור פלטפורמות ניידות, שישרת את צרכי כוחות הצבא במדינה ויאפשר ערוצי תקשורת יעילים בזמן אסונות ובשעת חירום

חברת גילת רשתות לוויין, מובילה עולמית בטכנולוגיה לרשתות תקשורת לווייניות, פתרונות ושירותים, הודיעה היום כי זכתה בחוזה בהיקף של מיליוני דולרים לאספקת ציוד תקשורת לוויינית לחברת אינטגרציה גדולה, עבור לקוח שלה באסיה.

הפלטפורמות מרובות היישומים הידועות של גילת, SkyEdge II-c, Capricorn VSATs ו-TotalNMS, ישרתו את צרכי כוחות הצבא, למתן פתרונות תקשורת לוויינית טקטיים עבור פלטפורמות ניידות, ויאפשרו ערוצי תקשורת יעילים בזמן אסונות ובשעת חירום, מעבר לצרכים הקריטיים של  ה-C4I. מרכזי תקשורת רבים ומאות טרמינלי  VSAT ייפרסו בכדי לענות על צרכי הביטחון הקריטיים, וכן על דרישות האיכות הגבוהות ודרישות הרגולציה העיקריות.

וינוד קאול, מנהל  דרום אסיה בגילת, מסר: "גילת נבחרה על מנת לענות על צרכים ביטחוניים בשל הטכנולוגיה המעולה שלה, הפתרון המאובטח ביותר שלה, הרקורד המוכח שלה ברחבי העולם ומחויבותה לשוק המקומי. יחד עם השותפים המקומיים אנו מזהים פוטנציאל גבוה לטכנולוגיה שלנו בפרויקטים ביטחוניים נוספים, כמו גם בסקטורים אחרים כמו חינוך, בנקאות, נפט, גז ותעופה".

תת-אלוף במיל' אייל זלינגר, סמנכ"ל תחום הביטחון של גילת, אמר: "אנו גאים בכך שפלטפורמת ה-SkyEdge II-c של גילת עונה על הדרישות המחמירות ביותר ובכך מספקת את היכולת הטכנולוגית המאפשרת לתמוך בדרישות עידן הלוחמה הדיגיטלית, בכל מקום ובכל זמן בו נדרש מידע דיגיטלי. חוזה זה הינו צעד משמעותי נוסף במימוש האסטרטגיה של גילת בשוק הביטחון העולמי".

גילת – הצלחה בניסוי תקשורת 5G על גבי לווין במסלול נמוך

המימון שמגיע מהקרנות SoftBank Vision Fund 2 ו-Eldridge נועד להאיץ את הצמיחה של פלטפורמת הזיהוי שפיתחה החברה בתחום האבטחה הפיזית להגנה על אנשים ומקומות

AnyVision, חברת הזיהוי מבוסס AI המובילה בעולם, מודיעה היום (ד) על השקעה של 235 מיליון דולר מהקרנות SoftBank Vision 2 ,  Eldridgeוחלק מהקרנות שהשקיעו בחברה בעבר. מדובר באחד מסבבי הגיוס הגדולים שהתקיימו בעולם המערבי בתחום הבינה המלאכותית והחזותית, והוא מדגיש את החשיבות הגוברת של AI, למידת מכונות וביומטריה בשינוי עולם האבטחה הפיזית וההיקפית. במסגרת העסקה יצטרף עמית לובובסקי מ-SoftBank לדירקטוריון AnyVision.

החברה מתכוונת להשתמש בסכום שיגויס להאצת פיתוח המוצרים של AnyVision, על גבי ציוד הקצה ובנקודות הגישה, כדי לייעל תהליכי בקרת גישה ללא מגע, מעקב וידיאו והתראות בזמן אמת. באמצעות הפלטפורמה יופקו תובנות תפעוליות – כולל ניתוח שיעורי תפוסה, ספירת אנשים והתרעה לגבי התנהגות שעלולה להיות מסוכנת.

האיומים של זמננו הם לעתים קרובות תוצאה של התקפות משולבות המכוונות הן לנכסים פיזיים והן לנכסי סייבר. מבחינה היסטורית, אבטחה פיזית היוותה אבטחה משנית בכל הנוגע לאבטחת מידע ולעתים קרובות לא התבססה על טכנולוגיות מתקדמות. לרוע המזל, אמצעי אבטחת הסייבר של הארגון יכולים להיות חסרי תועלת אם גורם עוין יכול לגשת פיזית לרשת.

במקביל, לעיתים קרובות מערכות אבטחה פיזיות אוספות, רושמות ומעבדות כמויות גדולות של נתונים אישיים, חלקם עשויים להיות רגישים מאוד. AnyVision היא חלוצה בתחום השמירה על פרטיות נתונים, באופן התואם את תקנות הפרטיות אך גם מספקת ללקוחות הארגון כלים לצרכי הפרטיות המתפתחים שלהם, כולל טשטוש עוברי אורח, זמני שמירת נתונים דינמיים ומגבלות לאחסון נתונים עבור אנשים שאינם חלק מרשימת המעקב המוגדרת של הארגון.

כתוצאה מכך, ארגונים מבינים שהנכסים הפיזיים והוירטואליים שלהם עשויים להוות מטרה למתקפה, יחד או בנפרד, שעשויה לגרום לדליפת מידע ולנזקים כספיים. פלטפורמת ה-Access Point AI (בינה מלאכותית המוטמעת בנקודות הגישה) של AnyVision מסייעת בהגנה על נקודות הגישה הפיזיות של הארגון על ידי זיהוי אנשי מורשי גישה ואחרים בזמן אמת – בין אם מדובר בגורמים בעייתיים ובין אם בלקוחות VIP – ומספקת תובנות נוספות כדי לשפר את חוויית הלקוח.

כדי להגדיל את השוק הפוטנציאלי, AnyVision יצרה בריתות אסטרטגיות עם שותפים מרכזיים בתחום, כולל Honeywell, Schneider Electric, Boon Edam, Ambarella ו-Nvidia, וכן אינטגרטורים מקומיים מובילים. אישור ליכולות של הטכנולוגיה של AnyVision התקבל לאחרונה מדירוגים מובילים בכל חמש הקטגוריות במבחני זיהוי הפנים שנערך על ידי המכון האמריקאי הלאומי לתקנים וטכנולוגיה (NIST). החברה נבחרה גם לאחת מעשרת החברות המובילות לזיהוי פנים בשנת 2021 על ידי Analytics Insights.

המימון החדש יאפשר ל-AnyVision להמשיך לפרוץ את גבולות הטכנולוגיה, באמצעות שילוב SDK ותוכנה במכשירי קצה (למשל, מצלמות חכמות, מצלמות גוף ואפילו שבבים), כדי לספק ניתוח וידאו מתקדם מבחינת מהירות, אבטחה, מחיר, גמישות, ורב-גוניות. בנוסף, החברה תשתמש במימון כדי להתרחב לשווקים חדשים ולהאיץ את תוכניות ההפצה באמצעות שותפים. הטכנולוגיות הביומטריות של AnyVision משרתות כיום ארגונים מובילים בתחומי השירותים הפיננסיים, משחקים, אצטדיונים, חינוך, תשתיות קריטיות, שירותי בריאות ותעשיה.

מנכ"ל AnyVision, אבי גולן, אמר: "החידושים של AnyVision בתחום הזיהוי מבוסס AI סייעו בהפיכת מצלמות פסיביות למערכות אבטחה אקטיביות וארגונים נוקטים בגישה הוליסטית יותר לאיומי אבטחה מתקדמים", אמר "פלטפורמת ה-Access Point AI נועדה להגן על אנשים, מקומות ופרטיות תוך הפחתה בו זמנית של עלויות, כוח אדם, רוחב פס ומורכבות תפעולית."

אנתוני דו, שותף ב-SoftBank, מסר: "לענף הזיהוי החזותי פוטנציאל עצום בעולם המערבי. אנו עדים לכוח הטרנספורמטיבי של AI, ביומטריה ומחשוב קצה בקטגוריות אחרות, ומאמינים ש-AnyVision ממוצבת באופן ייחודי כדי להגדיר מחדש את ניתוח הסביבה הפיזית בתחומים רבים".

הצד הטוב של הקורונה: מגבירה מודרניזציה של יישומים ושימוש בבינה מלאכותית

 במטרה לעודד השתלבות בשוק התעסוקה, הודיע שר האוצר על החלת מיצוי כושר ההשתכרות של שני בני הזוג כקריטריון להשתתפות המדינה בתשלום

שר האוצר, אביגדור ליברמן, הודיע על שינוי תנאי הזכאות לסבסוד מעונות יום כך שעל מנת להיות זכאי לסבסוד ממשלתי לשכר הלימוד במעונות יום (בעלי סמל), יצטרך בן הזוג לעבוד בהיקף משרה של לפחות 24 שעות שבועיות. תנאי זה קיים כבר היום לגבי אימו של הפעוט. מטרת השינוי – לעודד השתלבות בשוק התעסוקה.

בנוסף הוחלט לאפשר קבלת סבסוד במקרים שבהם בן הזוג רוכש השכלה או כישורים שיאפשרו לו להשתלב בשוק העבודה בעתיד.

הכללים החדשים יחולו החל משנת הלימודים הקרובה תשפ"ב. כמו כן, כללי הזכאות הרגילים יישארו כלשונם (זכאות לפי מבחן הכנסה לנפש, זכאות להורים יחידנים וכו'). ככל שההורים ישתלבו בשוק העבודה במהלך שנת הלימודים הם יוכלו לקבל סבסוד החל מיום תחילת העבודה.

שר האוצר, אביגדור ליברמן, מסר: "ההחלטה שאני מביא היום היא צעד חשוב מאוד שמשנה את סדרי העדיפויות במדינה ושם בראש את אלו שעובדים ומשלמים מיסים. המנגנון הנוכחי פוגע בהורים עובדים ומתעדף את אלו שאינם, ולכן השינוי מתבקש. אמשיך להוביל מהלכים שיבטלו תמריצים שלילים להשתלבות בשוק העבודה".

ועדת הכספים דורשת מהאוצר: פרסמו את תבחיני סבסוד מעונות היום תוך שבוע

סבב הלחימה במאי גבה את חייהם של למעלה מ-260 בני אדם בעיר והסב נזק לתשתיות, למגזרים החברתי והפיננסי, ולפריון המשק ■ דוח משותף לאו"ם, לבנק העולמי ולאיחוד האירופי חושף נזק חומרי של עד 380 מיליון דולר והפסדים כלכליים בשווי 190 מיליון דולר

 דוח מהיר להערכת נזקים וצרכים (A Rapid Damage and Needs Assessment – RDNA) חושף כי 11 ימי העימות הצבאי במאי 2021 הסבו לעזה נזק חומרי של עד 380 מיליון דולר והפסדים כלכליים בשווי 190 מיליון דולר. על פי הדוח, עלות השיקום נאמדת ב-485 מיליון דולר ל-24 החודשים הראשונים.

הדוח להערכת נזקים בעזה נערך בשיתוף פעולה בין הבנק העולמי, האו"ם והאיחוד האירופי, מיד עם הפסקת הלחימה, בשיתוף פעולה עם הרשות הפלסטינית ובהתייעצות עם החברה האזרחית והמגזר הפרטי בעזה. ההערכות של הדוח הן ראשוניות בלבד, אך נדרשות על מנת לזהות ולתעדף דרכי התערבות ושיקום.

סבב הלחימה בעזה הביא למותם של למעלה מ-260 איש, בהם 66 ילדים ו-41 נשים, ובעקבותיו הוחרפו טראומות קודמות, במיוחד בקרב ילדים. המחיר האנושי הוחמר בשל הנזק הכולל והנזקים לתשתיות ולמגזרים החברתי והפיננסי, כמו גם לפריון המשק.

המשבר האחרון גרם נזק רב למצב הסוציו-אקונומי הרעוע ממילא. תושבי עזה סבלו מהעלויות המצטברות, האנושיות והכלכליות, של המשבר המתמשך לאורך שלושת העשורים האחרונים, וזאת בנוסף למגבלות מתמשכות על תנועת אנשים וסחורות מסחריות במעברי גבול, הגבלות על הדיג מול חופיה, וכעת גם מהשפעות מגפת הקורונה. שיעור האבטלה המדאיג של עזה עומד על כ-50% ויותר ממחצית האוכלוסייה חיה בעוני. בעקבות המבצע האחרון, 62% מאוכלוסיית עזה הוגדרו כחסרי ביטחון תזונתי.

על פי דוח הRDNA, הערך המוערך של הנזק הפיזי שנגרם לעזה במשבר האחרון נע בין 290 ל 380 מיליון דולר. השירותים החברתיים ספגו את הפגיעה הקשה ביותר (140– 180 מיליון דולר), יותר ממחצית הנזק הכולל. הנזק לתחום הדיור לבדו מהווה כמעט 93% מסך הנזקים הכלכליים. המגזרים הבאים שנפגעו בצורה הקשה ביותר הם המגזר הפיננסי וייצור, בעיקר חקלאות, שירותים, סחר ותעשייה.

כמו כן, המשבר במאי הוביל להפסדים כלכליים (פגיעה בתזרימים כלכליים, ייצור ושירותים) שנעו בין 105 ל-190 מיליון דולר. השירותים החברתיים נפגעו באופן הכי קשה, עם כ-87% מההפסדים כתוצאה מהוצאות על בריאות, רווחה ואבטלה. המשבר החליש באופן משמעותי את מקורות הפרנסה ורשתות הביטחון של האוכלוסיות הפגיעות ביותר בעזה.

דוח ה-RDNA בעזה מקדם גישה של 'לבנות מחדש טוב יותר' בעזה, על ידי בנייה-מחדש של כלכלה ותשתיות עמידות יותר וידידותיות לסביבה, לצד פיתוח יכולתם של האזרחים לספוג זעזועים, בנוסף לשיפור ברמת החיים והמחיה. נקודות תורפה שאולי תרמו תרומה שלילית למשבר יטופלו, במידת האפשר, בתהליך השיקום, מתוך מטרה לאפשר לקהילות מוחלשות לנהל ולצמצם סיכונים עתידיים. הצעדים המומלצים נעים ממענה לצרכים מיידיים ועתידיים, כגון שחזור של תשתיות באופן בר-קיימא סביבתית וחסכוני באנרגיה, ועד לחיזוק רשת הביטחון החברתי ויישום רפורמות מדיניות ממוקדות.

ה-RDNA ממליץ על התאוששות ושיקום מיידיים וקצרי טווח של 24 חודשים, כאשר הצרכים נעים בין 345 ל-485 מיליון דולר, מתוכם 125 עד 195 מיליון דולר בטווח המיידי (עד סוף 2021) ו-220 עד 290 מיליון דולר בטווח הקצר (6 עד 24 חודשים). סדרי העדיפויות מתמקדים בחזרה לנורמליות מסוימת על ידי מתן סיוע מהיר, תיקון נזקים לתשתיות והחזרת שירותים חיוניים למצב טרום המשבר, ואף מעבר.

הבראה משמעותית כוללת סיוע במזומן לכ-45 אלף בני אדם לצורך אספקת מזון וסיוע אחר, מתן תוספת להעסקת 20,000 משרות מלאות למשך 12 חודשים, ותעדוף פתרונות דיור עבור למעלה מ-4,000 משפחות שביתן נהרס או ניזוק חלקית, לרבות  כ-7,000 ילדים ממשפחות שאיבדו את בתיהן. יש צורך בהתערבויות מוקדמות כדי לשפר את ייצור המזון בתהליכים חקלאיים, דיג ושיקום נכסים פיזיים. בנוסף, יש צורך בתמיכה כספית כדי לשקם ולבנות-מחדש עסקים קטנים, יוזמות ומפעלים קטנים שניזוקו קשות במשבר, אשר מספקים שירותים, סחורות ומשרות בקהילה, עם דגש על טכניקות חסכוניות באנרגיה.

מעבר לתקופת השיקום המיידית בטווח הקצר, נדרשים מאמצי שינוי מדיניות שיטתיים כדי לשמר התאוששות, כולל בניית ממשל בר-קיימא על ידי הרשות הפלסטינית ויצירת סביבה המאפשרת צמיחה במגזר הפרטי, ושדרוג את השירותים במעבר כרם שלום על ידי ישראל. כמו כן, דרושה תמיכה בתוכניות ליצירת מקומות עבודה לגברים ולנשים, עם20,000  משרות מלאות למשך 12 חודשים בתור התחלה, לצד הכשרה במיומנויות דיגיטליות במטרה להיכנס לעידן הדיגיטלי ולהתגבר על בידוד גיאוגרפי. תחומים נוספים כוללים שימוש חוזר במים לחקלאות, אנרגיה מתחדשת, הרחבת מתקני ושירותי בריאות,שיפור איכות החינוך וגישור על פערי למידה.  בנוסף, ישנו צורך במנגנוני הגנה על נשים, נוער ופליטים.

הבנק העולמי, האו"ם והאיחוד האירופי מחויבים לספק תמיכה קריטית לעם הפלסטיני בחודשים הקרובים ולהבטיח התאוששות, תוך הכרה כי התאוששות מהירה בטווח הקצר תהיה תלויה בתמיכה כספית מהמדינות התורמות, לצד שיתוף פעולה מצד ישראל על מנת לאפשר כניסה של חומרי בניין המיועדים למטרות אזרחיות.

קנתן שנקר, מנהל אזורי בבנק העולמי, הגדה המערבית ורצועת עזה, אמר: "המשבר ההומניטרי מחריף בכלכלה שיש לה קשר מוגבל ביותר לעולם  החיצוני. התוצר המקומי הגולמי (GDP) של עזה עלול להתכווץ ב-2021 ב-0.3%, לעומת צמיחה שנתית מוערכת של 2.5% לפני פרוץ המשבר. על בסיס הערכה זו, אנו מקווים לגייס את תמיכת המדינות התורמות לתמוך בהשבת תנאי מחיה ופרנסה מכובדים בעזה, ולהוביל את הדרך להחלמה".

טור ונסלנד,  המתאם המיוחד מטעם האו"ם לתהליך השלום במזרח התיכון, מסר: "הפסקת האש שהושגה בחודש שעבר מחזיקה מעמד על פי רוב אך נותרה שברירית. האו"ם ממשיך במאמציו הדיפלומטיים מול כל הצדדים הנוגעים בדבר כדי לבסס את הפסקת האש. בינתיים  אנחנו עושים כל שביכולתנו כדי לענות על הצרכים הדחופים ביותר שיאפשרו לפלסטינים תושבי עזה להתחיל בתהליך ההחלמה והשיקום מהר ככל האפשר. דוח ה-RDNA הינו צעד חשוב בתהליך זה. אני קורא לקהילה הבינלאומית להתאחד ולתמוך במאמצים אלה".

סוון קון פון בורגסדורף, נציג האיחוד האירופי, הוסיף: "האובדן בחיי אדם וההשפעה החברתית-כלכלית ההרסנית של סבב הלחימה האחרון מזכירים לנו שוב שעלינו לטפל בשורשי הסכסוך. יש לגבות את תהליך ההבראה של עזה בתהליך שלום משמעותי שיביא ביטחון וכבוד לכל. בעוד אנו מכירים בחשיבותו של מאמץ ה- RDNA  שיקום בר-קיימא של עזה תלוי רבות בהתקדמות התהליך המדיני ובפתרון מבוסס מו"מ. יש גם חשיבות מכרעת לאחדות פלסטינית ולהתחדשות דמוקרטית באמצעות בחירות חופשיות והוגנות".

סוכם מתווה פיצוי למסעדנים ובעלי האולמות בעוטף עזה

המגמה החיובית נמשכה בחודש יוני – עם עלייה של 284% ביבוא נטו של יהלומי גלם ■ מחירי היהלומים, הן הגלם והן המלוטשים, ממשיכים לעלות ברחבי העולם, במקביל לעלייה במכירות התכשיטים המשובצים

צמיחת שיא בענף היהלומים: חודש יוני המשיך את המגמה החיובית שנרשמה בענף מאז סוף שנת 2020 וחתם חציון ראשון מצוין לענף, עם עליות משמעותיות בכל ארבע קטגוריות הסחר המרכזיות, כך על פי סיכום חציוני שפרסם הפיקוח על היהלומים במשרד הכלכלה והתעשייה.

בחציון הראשון של השנה, עמד היבוא נטו של יהלומי גלם לישראל על סך של כ-1.02 מיליארדי דולרים – עלייה של 165% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. בחודש יוני לבדו נרשמה בקטגוריה זו עלייה של 284% לעומת חודש יוני 2020. יצוא נטו של יהלומי גלם באותה התקופה עמד על סך של כ-910 מיליוני דולרים – עלייה של 228% לעומת החציון הראשון בשנת 2020 בחודש יוני לבדו נרשמה עלייה של 925% לעומת חודש יוני אשתקד.

יבוא היהלומים המלוטשים נטו בחציון הראשון של השנה עמד על סך של כ- 1.38 מיליארד דולרים – עלייה של 150% לעומת החציון המקביל בשנת 2020 (עם עלייה של 172% בחודש יוני – לעומת יוני אשתקד) ואילו ביצוא היהלומים המלוטשים נטו, שעמד על סך של כ-1.7 מיליארדי דולרים, נרשמה עלייה של 70% לעומת החציון המקביל בשנת 2020 (בחודש יוני 2021 נרשמה עלייה של 75% לעומת יוני אשתקד).

בחודש האחרון עמד יצוא יהלומי הגלם לאיחוד האמירויות על סך של כ-18 מיליוני דולרים, שמהווים כ-7% מיצוא יהלומי הגלם הכללי של ישראל ביוני. בחודש זה יובאו מאיחוד האמירויות לישראל יהלומי גלם בסך של כ-56 מיליוני דולרים, שמהווים כ-23% מסך יהלומי הגלם שיובאו לישראל ביוני.

אופיר גור, מנהל מינהל יהלומים, אבני חן ותכשיטים והמפקח על היהלומים במשרד הכלכלה והתעשייה, מסר: "חודש יוני 2021 המשיך את המגמה החיובית שאנו רואים מתחילת השנה. ענף היהלומים העולמי נמצא בנסיקה וגם התעשייה הישראלית נהנית מכך. מחירי היהלומים, הן הגלם והן המלוטשים, ממשיכים לעלות ברחבי העולם, במקביל לעלייה במכירות התכשיטים המשובצים, בדגש על ארצות הברית וסין. המלאי של חברות הכרייה הגדולות מצטמצם ואלו בשורות מצוינות לחודשים הקרובים מבחינת התעשייה".

הגידול בענף היהלומים נמשך: אפריל עלה על הציפיות

כרמי גת, קרית גת, צילום אלה מאירוביץ

בכך עולה ל-1,500 מספר הדירות שמקימה קבוצת רם אדרת, במסגרת המכרזים שבהם זכתה בתוך שנתיים ■ מחירה של דירת 4 חדרים בפרויקט – החל מ-1.43 מיליון שקל

קבוצת רם אדרת וחברת אפי קפיטל זכו במכרז להקמת 246 יח"ד בשכונת כרמי גת בקרית גת. במסגרת הפרויקט ייבנו כמה בניינים בתמהיל דירות מגוון, הכולל דירות 3, 4, ו-5 חדרים, וכן דירות גן ופנטהאוזים. מהחברות נמסר כי מחירה של דירת 3 חדרים יחל מ-1.26 מיליון שקל, מחירה של דירת 4 חדרים – מ-1.43 מיליון שקל ומחיר דירת 5 חדרים – מ-1.55 מיליון שקל. החברות ישלמו כ- 90.5 מיליון שקל (לא כולל מע”מ) וכן הוצאות פיתוח בסכום של כ-39 מיליון שקל (כולל מע”מ).

לאחרונה פרסם אתר יד2 כי קריית גת מדורגת רביעית ברשימת הערים שאוכלוסייתן צפויה לגדול בשנים הקרובות, עם גידול צפוי בשיעור של 22% ותוספת של כ-4200 דירות חדשות. לדברי אוהד יחזקאל, מנכ"ל מנהלת הסכמי הגג בקריית גת: "בשנתיים הקרובות צפויות להתווסף לקריית גת כ-4,500 יח"ד, רובן בשכונת כרמי גת. מדובר בשכונה שהיא מהמתקדמות והמבוקשות ביותר בישראל. כרמי גת היא שכונה חכמה, שמרושתת כולה במערכת חיווי, שליטה ובקרה. השכונה נהנית גם מנגישות גבוהה במיוחד, שלושה גשרים מחברים את כרמי גת לעיר הוותיקה ומתחברים לשני מחלפים לכבישים הראשיים. כמו כן, ישנה תחנת רכבת סמוכה והשכונה מרושתת כולה בשבילי אופניים. בנוסף, ישנו פיזור מיטבי של שצ"פים ומוסדות חינוך וציבור בפרויקט, כגון גני ילדים, בתי ספר, בתי כנסת וכדומה – שהמרחק אליהם מהבית הוא מקסימום 250 מטר, אין את זה באף שכונה בישראל".

דורון נמרוד, מנכ"ל משותף בקבוצת רם אדרת, מסר: "כרמי גת מושכת אליה בשנים האחרונות אוכלוסייה חזקה של זוגות צעירים ומשפרי דיור, בהם כאלו העובדים בפארק התעסוקה הגדול בעיר. במרחק של 40 דקות נסיעה ברכבת מתל אביב, אפשר ליהנות משכונה ברמה גבוהה ולרכוש דירה ברמות מחירים סבירות ביותר. בשנה האחרונה שמנו לעצמנו למטרה להרחיב את פעילותינו בתחום הייזום והביצוע בענף המגורים, לצד הפעילות שלנו בהתחדשות עירונית ובפרויקטים הנדסיים מורכבים. המכרז הזה מצטרף לשורה של מכרזים שבהם זכתה הקבוצה בשנתיים האחרונות, הכוללים כ- 1,500 יח"ד".

עיר ללא הפסקה – הסכם גג נוסף לבניית 7.2 אלף דירות בקרית גת

מייסדי מדאוריון – אביתר חן (מימין), אסף קליינבורט ושי לוי – צילום: עדי אקשטיין

הסבב הנוכחי מביא את סך ההשקעות בחברת הסטארט-אפ הישראלית ל-9 מיליון דולר – שישמשו להרחבת צמיחתה בשוק האמריקאי ולהאצה של תהליכי פיתוח המוצר

חברת הסטרטאפ מדאוריון (Medorion) מודיעה על השלמת סבב גיוס של 6 מיליון דולר – בהובלת הקרן 10D ובהשתתפות הקרנות iAngels ו-TAU Ventures, קרן ההשקעות של אוניברסיטת תל אביב. הסבב הנוכחי מביא את סך ההשקעות בסטרטאפ ל-9 מיליוני דולרים.

ההשקעה תשמש להרחבת צמיחת החברה בשוק האמריקאי עם מבטחי בריאות גדולים בפריסה ארצית, וכן להאצה של תהליכי פיתוח המוצר – להרחבת היכולות הטכנולוגיות המוצעות היום במודל ה-SaaS ותמיכה בלקוחות בקנה מידה רחב יותר.

מדאוריון מאפשרת כיום לחברות ביטוח רפואי לנתח את ההתנהגות הקלינית של המבוטחים ואת המניעים הפסיכולוגיים, סביבתיים וכלכליים שמניעים אותם, על מנת להבין את צרכיהם טוב יותר, לעודד אותם לבצע בדיקות חשובות, לייצר רפואה מניעתית וליצור מוצרים ביטוחיים בעלי ביקוש רב יותר.

ייחודיות המוצר טמונה ביכולת לחזות למה מבוטחים מתנהגים בדרך מסוימת ולתרגם תובנות אלו לצעדים מעשיים, המשפיעים על התנהגות המבוטח. התוכנה שמפתחת החברה משיגה זאת באמצעות שילוב בינה מלאכותית יחד עם כלים מתקדמים של פסיכולוגיה התנהגותית, ניתוח סיכונים ועלויות, וכיום בשימוש נרחב אצל מספר מבטחי בריאות גדולים בשוק האמריקאי.

מדאוריון הוקמה בשנת 2017 על ידי אסף קליינבורט, שי לוי, מנהל תפעול הלקוחות ואביתר חן, מנהל טכנולוגיות ראשי. החברה פועלת מארצות הברית וממרכז פיתוח בישראל, שנמצא בצמיחה.

אסף קליינבורט, מייסד ומנכ"ל Medorion, מסר שההשקעה תשמש להרחבת החדירה של החברה לשוק ביטוחי הבריאות האמריקאי, לפיתוח היכולת הטכנולוגית ולשיפור חווית השירות של המבוטחים ובריאותם, כל אלה לצד תרומה חיובית גבוהה לתוצאות הכספיות של המבטחים.

איתי ראנד, שותף בקרן D10 שהובילה את סבב הגיוס, אמר: "הגישה החדשנית של מדאוריון, בשילוב ידע מעולם הפסיכולוגיה ההתנהגותית, מייצרת ערך והחזר השקעה מהירים ולכן החברה היא יעד איכותי להשקעה מצדנו ומצד שותפינו".

שלי הוד-מויאל, שותפה מייסדת ב-iAngels, מסרה שמדאוריון הוכיחה בשנתיים האחרונות את היכולת לתרגם את הטכנולוגיה החדשנית למוצר שמשנה את אופן מתן שירותי ביטוח הבריאות. מדאוריון תורמת לזיהוי ומניעה מוקדמים של מחלות קשות כולל לב וסרטן ובכך מצמצמת את שיעורי התחלואה והמוות המוקדם, מנמיכה את סיכון המבטחים ואנו גאים להיות חלק מכך.

נמרוד כהן, שותף מנהל ב-TAU Ventures, הוסיף כי החברה מנהלת כיום בהצלחה מידע של מאות אלפי מבוטחים בארצות הברית ומפיקה ממנו תובנות בעלות ערך רב עם פוטנציאל צמיחה עצום. האלגוריתם של החברה יודע להעריך מדוע מבוטחים מסוימים נמנעים מביצוע הליכים רפואיים, כדי שהחברות תוכלנה לתת לכך מענה מתאים יותר.

נוטל ויז'ן תקיים סבב גיוס מתקדם לפיתוח מערכת ה- Home OCT

מטרת התוכנית – להקל על בעלי העסקים ביציאה ממשבר הקורונה ולהביא לצמיחה בשווי של כ-75 מיליארד שקל תוך עשור

עושים סדר ברגולציה ומשחררים את העסקים: ראש הממשלה, שר האוצר ושר המשפטים הכריזו על קידום תוכנית לאומית להפחתת הנטל הרגולטורי. התוכנית צפויה להקל על המגזר העסקי ביציאה ממשבר הקורונה ולהביא לצמיחה בתוצר לנפש של כ-6% תוך עשור, בשווי של כ-75 מיליארד שקל.

במטרה לסייע למגזר העסקי ולמשק לאחר משבר הקורונה, החליטו ראש הממשלה נפתלי בנט, שר האוצר אביגדור ליברמן ושר המשפטים גדעון סער, לקדם תוכנית לאומית לשיפור הרגולציה והפחתת הנטל הרגולטורי העודף. התכנית גובשה על ידי משרד ראש הממשלה, משרד האוצר ומשרד המשפטים, על בסיס המלצות ה-OECD.

התכנית כוללת לראשונה חקיקה של חוק מסגרת לרגולציה שימסד תשתיות ארוכות טווח לגיבוש רגולציה בישראל והקמה של רשות רגולציה שתפקח על תהליכי קביעת רגולציה חדשה, ותפעל להפחתת הנטל הרגולטורי העודף. במסגרת החוק ייקבעו עקרונות לרגולציה מיטבית ביניהם, ניהול סיכונים, התבססות על סטנדרטים בין-לאומיים, קידום כלכלה תחרותית, הפחתת יוקר מחייה, ורגולציה מותאמת לעסקים קטנים ובינוניים.

במסגרת התכנית, סיוע בטווח המיידי של הקלות נטל זמניות, לרבות ריסון של רגולציה חדשה במטרה ליצור ודאות לעסקים בעת היציאה מהמשבר ולאפשר להם להתמקד בפיתוח העסקי, ודחייה בהשקעות שהם נדרשים לבצע מתוקף דרישות רגולטוריות. זאת לצד רפורמה ברישוי עסקים שתקל על פתיחת עסקים וקבלת רישוי עסק.

השלבים העיקריים בתכנית:

1. הקמת רשות הרגולציה עם התפקידים והסמכויות הבאים:

בקרה על רגולציה חדשה:

* ביצוע בקרה על תהליכי קביעת רגולציה חדשה ופרסום חוו"ד על איכות התהליך של רגולציה חדשה.

* רגולציה בעלת השפעה משמעותית שהצביעה עליה הרשות שלא נעשתה בהליך מקצועי, תדרוש את אישור ועדת שרים לרגולציה בטרם קידומה.

הפחתת מלאי הרגולציה:

* קביעת מנגנון "אמץ או הסבר" – הרשות תפנה לרגולטורים עם בקשות לתיקון רגולציה ישנה ומכבידה שבאחריותם והרגולטורים יאמצו את התיקון או ינמקו מדוע הם לא חושבים שהוא נכון. אם רגולטור נמנע מלתקן ומדובר ברגולציה ישנה, ועדת שרים לרגולציה תוכל לבטל את הרגולציה תוך שנתיים.

* הממשלה תאשר לצד אישור התקציב השנתי תכנית שנתית להפחתת נטל רגולטורי וביורוקרטי עודף.

2. חוק מסגרת לרגולציה:

* רגולטור בעת קידום רגולציה יבחן, לצד האינטרס הציבורי עליו הוא נדרש להגן, גם את ההשלכות הישירות והעקיפות של הרגולציה, כגון – כמה תעלה הרגולציה למפוקחים, איך היא תשפיע על התחרות ויוקר המחייה, או האם היא מותאמת לעסקים קטנים ובינוניים.

* הרגולציה ככלל תתבסס על סטנדרטים בין לאומיים, למעט במקרים חריגים.

* הרגולטורים יפרסמו כל שנה מראש את כל הרגולציה שהם רוצים לקדם כדי לייצר ודאות לעסקים ולאפשר לרגולטורים לתכנן ולתאם ביניהם מראש למניעת סתירות ומחלוקות.

* חובת דיגיטציה – רגולציה חדשה שמטילה חובת רישוי שלא הייתה קיימת בעבר תונגש לעסקים ולציבור בצורה דיגיטלית.

* פרסום כלל הרגולציה בצורה נגישה מנקודת המבט של הציבור באתר ממשלתי אחד.

3.רפורמה ברישוי עסקים:

* הקלה בתנאים הנדרשים לרישיון עסק והתאמת דרישות הרישוי למקובל בעולם.

* צמצום העסקים טעוני רישוי.

* קיצור משך הזמן הנדרש לעסק לקבלת רישיון וצמצום העלויות הנדרשות.

בנוסף, תפעל הרשות לתיאום, תכנון וגישור בין רגולטורים, תדווח ותייעץ לממשלה בענייני רגולציה –  איסוף מידע ונתונים מרגולטורים, מדידה, והערכה ותבנה מערך מסוגלות מערכתית שיכשיר, וילווה וייעץ לרגולטורים השונים.

התוכנית מתבססת על המלצות ה-OECD למדינת ישראל ומאמצת את הסטנדרטים המקובלים במדינות המפותחות לניהול מדיניות הרגולציה כגון ארה"ב, בריטניה, קנדה, גרמניה, דרום קוריאה ואוסטרליה.

ראש הממשלה, נפתלי בנט, אמר: "הממשלה שלנו היא ממשלה שאכפת לה מהאזרחים ועוסקת בתיקון. אנחנו באים לטפל בבעיות האמיתיות. המחירים בישראל גבוהים מאוד. אנחנו לא מוכנים לקבל את המציאות הזאת, וצריך לומר את האמת – הגורם העיקרי, גם לסרבול של העסקים וגם ליוקר המחיה, זו הממשלה עצמה, ממשלות ישראל. במקום לסרבל להם את החיים – אנחנו צריכים לפלס להם את הדרך. כל זה הולך להשתנות. הממשלה צריכה לשרת את האזרחים ולא להביא את האזרחים לרדוף אחריה בטופסולוגיה. לכן כולנו כאן. אנחנו מודיעים היום על הצעד הראשון בתכנית הדגל הכלכלית שלנו למען העצמאים ובעלי העסקים בישראל. המטרה שלה ברורה והמבחן שלנו פשוט – לצמצם משמעותית את הבירוקרטיה על עסקים ועל אזרחי מדינת ישראל".

שר האוצר, אביגדור ליברמן, מסר: "רגולציה עודפת הפכה עם השנים לאחד החסמים העיקריים להגברת הצמיחה במשק הישראלי ולשיפור בנושא פריון ותחרות. עם כניסתי לתפקיד אמרתי שאני שואף לאמץ את כל הסטנדרטים של המדינות המתקדמות בעולם וודאי בתחום הרגולציה. שיפור ברגולציה, יביא תוצאות בתחום הפריון, להגברת התחרות במשק ולהפחתת יוקר המחיה וייצר את הוודאות הנדרשת למגזר העסקי לביצוע השקעות. ממשלות ישראל לדורותיהן תמיד הצטיינו בכתיבת דו"חות, והרבה פחות ביישומם של אותם דו"חות שהן בעצמן הזמינו. אין לי ספק שהפעם נצליח לכונן מהפכה אמיתית בתחום הזה ולהצעיד את המשק הישראלי למקום טוב יותר".

שר המשפטים, גדעון סער, ציין: "מהלך עמוק של דה-רגולציה מתחייב והכרחי כבר שנים ארוכות. בעשור האחרון שמענו הרבה מאוד דיבורים ונאומים על דה-רגולציה, אבל היתה מעט מאוד עשיה בפועל. הרגולציה חיונית – אבל צריך להכניס אותה למסגרת. אנחנו חייבים מדיניות וחוק שיכניסו סדר ברגולציה בישראל ויהפכו אותה למאוזנת והגיונית. נטפל בעודף הרגולציה שמצטבר שכבה מעל שכבה, נייצר תכנית שנתית לרגולציה שתבטיח תכנון מקדים וודאות לעסקים, ובעיקר – נבטיח שהרגולטורים מפנימים את העלויות לציבור ומקיימים תהליכים סדורים".

סגן השר במשרד ראש הממשלה, אביר קארה, הוסיף: "הפתרונות שהבאנו בימי מחאת השולמנים הופכים למדיניות ממשלתית רשמית! כשקל יותר לעשות עסקים – כך גם המחירים יורדים וכשהמחירים יורדים כולנו חיים טוב יותר. הקמת מנהלת הרגולציה תהיה תחת אחריותי במשרד רוה"מ ויהיו לה כלים ויכולות לחתוך את הרגולציה והביורוקרטיה המיותרת במאצ'טה! בין היתר יתאפשר ביטול תקנות וטפסים מיותרים, חיוב של בדיקת רגולציה ופרסום תוכנית מקדים, על מנת לוודא שהרגולציה החדשה מנוסחת בצורה חכמה ואפקטיבית, כזו שלא תפגע בבעלי העסקים. כולנו נהנה מהצמיחה הזאת – ואת הפירות תקטוף כל משפחה בישראל! סוף רגולציה במחשבה תחילה. אני מודה לראש הממשלה בנט, לשר האוצר ושר המשפטים על האמון והעבודה המשותפת למען ציבור העצמאיים והציבור הישראלי כולו".

הפיקוח על הבנקים ורשות ההון מהדקים במשותף את הרגולציה על האשראי הצרכני

מדובר באניות מתקדמות המונעות בגז טבעי, בעלות כושר הובלה של 7000 מכולות, שישרתו בקווי הסחר השונים של צים ■ היקף העסקה – מעל 1.5 מיליארד דולר

צים שירותי ספנות משולבים, חברת ספנות והובלה ימית גלובלית, וחברת Seaspan, חברה בבעלות מלאה של תאגיד
Atlas, הודיעו היום על חתימת הסכם חדש, לחכירה ארוכת טווח של עשר אניות מכולה "ירוקות" מתקדמות המונעות בגז טבעי, בעלות כושר הובלה של 7000 מכולות (TEU), שישרתו בקווי הסחר השונים של צים. העסקה הנוכחית מצטרפת להסכם קודם שנחתם בפברואר בין צים ל- Seaspan- לחכירת עשר אניות בעלות כושר הובלה של 15,000 TEU. היקף העסקה נאמד בלמעלה מ- 1.5 מיליארד דולר.

העסקה מחזקת את צי האניות שצים מפעילה ומקדמת את אסטרטגית הצמיחה לטווח ארוך שלה, תוך שמירה על גמישות תפעולית. האניות צפויות להימסר לצים החל מהרבעון הרביעי של 2023 ובמהלך 2024.

נשיא ומנכ"ל צים, אלי גליקמן, אמר: "אנו שמחים מאוד לשוב ולשתף פעולה עם Seaspan. העסקה מקדמת את מדיניות תפעול הצי שלנו, ונועדה לתמוך באסטרטגיה ארוכת הטווח שלנו. הסכם חכירה ארוך טווח זה מבטיח זמינות אוניות עבור הצי שלנו, תוך שמירה על גמישות תפעולית לגבי מספר האניות הכולל שאנו מפעילים. מאז הפיכתנו לחברה ציבורית אנו ממשיכים להשתמש באופן מושכל בהון וליצור ערך עבור בעלי המניות, כפי שממחישה גם העסקה הנוכחית.

"בהתאם למחויבות שלנו להפחתת טביעת הרגל הפחמנית שלנו ולשמירה על האוקיאנוסים, אנו משקיעים באוניות "ירוקות" בעלות טכנולוגיית הנעה מתקדמת, הנקייה ביותר הקיימת כיום. אנו גאים בכך שהמהלך הנוכחי ישפר עוד יותר את צמצום טביעת הרגל הפחמנית של צים בהשוואה לתעשיית הספנות העולמית".

בינג צ׳ן (Bing Chen), יו״ר ומנכ״ל SEASPAN, מסר: "אנו גאים מאוד לקחת חלק בקידום היוזמות הסביבתיות המובילות של צים, בעזרת עיצוב מתקדם של האוניות, תמחור תחרותי ומסירה מהירה. הצוותים שלנו פיתחו במשותף  פיתרון יצירתי ותחרותי על ידי מינוף המומחיות הסביבתית והניסיון בן עשרות השנים של Seaspan, חוויית בנייה חדשה, פלטפורמה משולבת ושותפות של אמון עם המספנות. השותפות המתרחבת שלנו עם צים, ועשרים האוניות החדשות המונעות ב-LNG שהוזמנו מכוחה, הן סמל למחויבות הסביבתית של ZIM ו-Seaspan ולצמיחה בת-קיימא בתעשיית הספנות".

Clarkson Platou שימשו כיועצים הפיננסיים והמקצועיים בעסקה.

צים ועליבאבא מרחיבות את שיתוף הפעולה

במסגרת התוכנית ייוחדו גם כ-1,318,000 מ"ר לשטחי תעסוקה ומסחר וכ-45,500 מ"ר לשטחי ציבור ופארק מטרופוליני ■ התכנון כולל דרגנועים שיחברו בין שכונות העיר וכן גשרים בין מתחם התעסוקה במחצבה לרכבל חיפה ולטכניון

הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה חיפה, בראשות איתמר בן דוד, אישרה את תוכנית המתאר הכוללנית לנשר. התוכנית שקודמה ע"י האגף לתכנון מקומי במינהל התכנון והעירייה, כוללת תוספת של כ-10,500 יחידות דיור שייתנו מענה להיקף אוכלוסייה של 68,700 תושבים עד שנת 2040.

בנוסף ליחידות הדיור, התכנית כוללת תוספת של כ-1,318,000 מ"ר עבור שטחי תעסוקה ומסחר וכ-45,500 מ"ר עבור שטחים לצרכי ציבור. בחלק המערבי של העיר, התכנית מציעה הקמת אזור תעסוקה חדש במקום אתר מחצבה "4 וחצי" שכבר לא נמצא בשימוש.

התוכנית שמה דגש על חיזוק העירוניות, באמצעות פיתוח מע"ר (מרכז עסקים ראשי) לאורך הרחובות דרך השלום ודרך בר יהודה כמרחב ציבורי שוקק, רציף ומגוון הנשען על מערכת הסעת המונים.

בשל התנאים הטופוגרפיים של היישוב, התכנון המוצע כולל בין היתר דרגנועים שיחברו בין שכונות העיר ושטחי התעסוקה וכן גשרים בין מתחם התעסוקה במחצבה 4.5 לרכבל חיפה ולטכניון.

כמו כן, התוכנית מציעה פיתוח והעצמה של מוקדי תיירות קיימים וחדשים בעיר, בהם פיתוח הפארק המטרופוליני בבריכות נשר ופיתוח שני מוקדי תיירות נוספים – פארק הגשרים בנחל קטיע ומתחם קמפינג ותיירות במחצבת חרייבה הממוקמת בלב פארק הכרמל.

בהיבט התחבורתי, התוכנית כוללת הקמת כביש עוקף חדש לנשר, צירי מערכת הסעת המונים ונתיבי תחבורה ציבורית וכן מיקום חדש לתחנת הרכבת העתידית – רכבת העמק בסמוך למרכז העיר.

מתכננת מחוז חיפה במינהל התכנון, ליאת פלד, מסרה: "התוכנית מכוונת את עיקר תוספת יחידות הדיור החדשות לעיר באמצעות התחדשות עירונית בשכונות הוותיקות וחיזוק המרקם העירוני הקיים ע"י תוספת שטחי תעסוקה ומסחר בלב העיר. בנוסף, התוכנית שומרת על עתודות הפיתוח של העיר לשנים קדימה אך קובעת שהפיתוח בשטחים אלו יעשה באופן מדורג וצמוד דופן לפיתוח הקיים ובממשק עם שטחי הטכניון הצמוד לעיר".

העיר נשר הינה חלק ממטרופולין חיפה, ושוכנת במורדות המזרחיים ל הכרמל. אוכלוסיית העיר מונה כיום כ-26,000 אלף נפש. נשר הוקמה בשנת 1952 ע"י איחוד של השכונות תל חנן, בן דור וגבעת נשר והוכרזה כעיר בשנת 1995.שטח השיפוט של נשר עומד על 12,821  דונם כאשר חלק נכבד ממנו (כ- 35%) מוגדר כגן לאומי – פארק הכרמל.

התוכנית נערכה על ידי אדר' דורית שפינט ממשרד גורדון אדריכלים ומתכננים בע"מ.

אושרה להפקדה תוכנית מתאר כוללנית להכפלת האוכלוסייה ביישובים סחנין ועראבה

שוק הטרמינל באילת – הדמיה: דרמן אדריכלים

המתחם יתפרס על שטח של כשני דונמים בחלק הדרומי של שטח שדה התעופה הישן, ויציע שילוב של אוכל רחוב לצד פתרונות הסעדה לכל המשפחה, חנויות חומרי גלם וחנויות קונספט מתחום הקולינריה • עלות הקמת השוק – שעתיד להיפתח בעוד כשנה וחצי – מוערכת ב-8 מיליון שקלים

בשורה קולינרית לתושבי אילת ולתיירים: "שוק הטרמינל" – מתחם אוכל חדש בשטח של כ-2 דונם יוקם בפארק הטרמינל, שנבנה בחלק הדרומי של שטח שדה התעופה הישן בלב העיר, ויציע לבאי הפארק שילוב של אוכל רחוב צעיר ועדכני, לצד פתרונות הסעדה לכל המשפחה, חנויות חומרי גלם וכן חנויות קונספט מתחום הקולינריה עם ייצוג לתוצרת מקומית.

עיריית אילת, באמצעות החברה הכלכלית לאילת (חכ"א), פרסמה מכרז ליזמים מתחום הקולינריה לתכנון הקמה והפעלת שוק האוכל שייקרא "שוק הטרמינל". המתמודדים במכרז צריכים לענות על תנאי סף של איתנות פיננסית, השקעה ובעלות במיזמים עסקיים בתחום תיירות/תרבות/קולינריה, ניסיון קולינרי וניסיון בשיווק ותוכן.

שטח שוק האוכל הינו 2 דונם, והוא ימוקם מזרחית למסלול ההמראה לשעבר בפארק הטרמינל. השפה העיצובית של המתחם תשלב מכולות חדשות ומשומשות בשתי קומות פתוחות ובהן שלל מסעדות, שייראו כאילו מדובר במסעדה אחת גדולה עם מדורים ותחנות שונות ("בופה"), וכן מקומות ישיבה, בעיקר בקומה העליונה, ומרפסות הפונות לרחוב פנימי עם בתי עסק בשני צדדיו.

העירייה רוצה להקנות למתחם אווירה של "שוק" אוכל – ומנחה כי המסעדות שיהיו בו יציעו מנות שיוגשו בצורת הגשה נוחה לאכילה בעמידה והליכה, במטרה ליצור תנועה ואפשרות אכילה גם תוך כדי סיור בשוק. מחירי המנות ינועו בטווח מחירים סביר – עד 45 שקל למנה.

הכניסה לשוק הטרמינל תהיה בחינם, והוא יפעל בכל ימות השבוע: בימים ראשון עד רביעי מ-10:00 עד 23:00, ובימים חמישי עד שבת מ-10:00 עד חצות. כמו כן, במתחם יתקיימו פעילויות תרבות ופנאי, סדנאות, מופעים, מוזיקה, אומנות, דוכני פופ אפ ושיתופי פעולה מסחריים, שיציעו תוכן מעניין וחדיש לקהל המבקרים.

על המתמודדים במכרז להוכיח ניסיון קולינרי – עליהם להיות בעלים של מיזם בתחום בהיקף כספי של 3 מיליון שקל לפחות לשנה; להוכיח איתנות פיננסית – להחזיק בנכסים נזילים או יכולת לקבל אשראי בהיקף שיכסה את עלות ההקמה של מתחם שוק האוכל או יותר – 7.2 מיליון שקל לפחות; וכן להוכיח ניסיון בתחום שיווק ותוכן – שיווק או יצירת קונספט, מיתוג פרסום או יחסי ציבור, או תכנון וליווי אירועים שונים לצורכי מיתוג ושיווק.

תכנון המתחם יבוצע על ידי הזוכה במכרז ועל חשבונו, מועד סיום הקמת המתחם נקבע לעוד 16 חודשים (כשנה וחצי), והוא יהיה אחראי גם על הפעלתו בכל התקופה. תקופת ההתקשרות הכוללת תהיה לכל היותר ל-10 שנים, עם אופציה להארכה מצד עיריית אילת בשתי תקופות בנות 5 שנים כל אחת.

שוק הטרמינל יוקם כחלק מפארק הטרמינל הממוקם בחלקו הדרומי של שטח שדה התעופה הישן, המשתרע על שטח כולל של כ-800 דונם. חלקו הצפוני של הפארק מיועד למוקדי תעסוקה, חלקו המרכזי מיועד לבניית מגורים ונופש כולל בניית כ- 1,000 יחידות דיור למגורים, כ-800 חדרי מלון וכן שטחים למבני ציבור; חלקו הדרומי של השטח מיועד בשלב א' כשימוש זמני למתחם אטרקציות ובשלב ב' יפותח כחלק מלב העיר הכולל מגורים, תעסוקה ושטחי ציבור נרחבים. בשלב א' יהפוך כאמור השטח למתחם בילוי, תרבות ופנאי, הנקרא פארק הטרמינל, בשטח כולל של 150 דונם. המתחם יכלול פארק ציבורי, רשת שבילים והצללות, אטרקציות, מתחם הופעות ופסטיבלים חדשני ממכולות ממוחזרות, מרכז תרבות עירוני, מוזיאון, מתחמי לינה ועוד. מבנה הטרמינל יישמר ויוסב למרכז חדשנות עירוני. המשרד האמון על תכנון המתחם הוא דרמן אדריכלים.

ממלא מקום ראש עיריית אילת, אלי לנקרי, מסר: "'שוק הטרמינל' הוא עוד נדבך משמעותי בפרויקט פארק הטרמינל שעתיד לשנות דרמטית את תרבות הפנאי והבילוי בעיר, לחזק את הכלכלה המקומית את החוסן הקהילתי ואת רווחת התושבים. המיקום של המתחם מנצח – 'פריים לוקיישן' בין אזור התיירות ללב העיר, צופה אל המפרץ ונמצא בלב החוויה האילתית. כשמדובר על עיר תיירות מרכזית כמו אילת, התחום הקולינרי הוא משמעותי מאד והינו חלק בלתי נפרד מחוויה של חופשה מושלמת. אין לי ספק שפתיחתו של שוק האוכל בעוד כשנה וחצי תמשוך תיירים רבים ונוספים לעיר".

אילת: זוכה ראשון במכרז לבניית יחידות דיור במחיר מופחת ברובע השדה

קמפינג בתל אביב – צילום: גיא יחיאלי

האירוע יתקיים ב-6 גינות ופארקים ברחבי העיר ולראשונה גם ביפו,  ויכלול

לינה בשקי שינה, ארוחות משותפות ופעילויות לילדים

חוויה שהפכה למסורת: עיריית תל אביב-יפו תערוך גם השנה את אירוע "קמפינג ליד הבית" למשפחות – לאור ההיענות האדירה בשלוש השנים האחרונות. הקמפינג ייערך בימים חמישי ושישי, 8 ביולי, החל ב-17:00 עד למחרת, 9 ביולי בבוקר. האירוע יצוין ב-7 מוקדים שונים: פארק חורשות, פארק מנחם בגין ,(גן דובנוב, גן העצמאות, גן המייסדים, גן שושני ולראשונה- בבריכת נווה גולן ביפו.

האירוע, שבו צפויים להשתתף מעל 2,800 הורים וילדים, מאפשר חוויה מלאה וקהילתית של לינה תחת כיפת השמיים בטבע העירוני, מבלי לצאת מהעיר תוך חיזוק את ההווי השכונתי. לשם כך, בלילה זה בלבד, מאפשרת העירייה לינה בגנים ובפארקים.

כל משפחה מוזמנת להקים אוהל וליהנות משלל פעילויות ומאווירה המיוחדת של מחנה אוהלים.

האירוע נועד למשפחות צעירות, לגנים ולכיתות שמחפשים גיבוש אטרקטיבי ולתושבים ושכנים המעוניינים לקחת חלק בפעילות הקהילתית.

כדי להשלים את החוויה הלילית יתקיימו במתחמים השונים מגוון פעילויות חוץ לילדים, צעירים ומבוגרים: שירה עם גיטרה, יוגה בזריחה, טיולי עששיות, משחקי קלפים למבוגרים, הולה הופ, סיורי טבע עירוני, פיתות בטאבון, ועוד.

בכל מתחם יעמדו לרווחת הנופשים שירותים וכן מתחם להכנת ארוחות עם מקררים, מיקרוגל, פינות קפה, שולחנות וכיסאות, שוקת לשטיפת כלים וכל התנאים הדרושים.

יש לציין כי באירוע לא יחולקו אוהלים – על המשתתפים להגיע עם אוהלים מהבית. עלות הקמת אוהל עד 6 נפשות – 50 שקל.

 גאים בעיר: אירועי הגאווה 2021 בתל אביב-יפו יוצאים לדרך