על השכונה

שכונת הדר יוסף היא שכונה בצפון-מזרח העיר תל אביב, מצפון לנחל הירקון. השכונה סמוכה לשכונות שיכון דן, נאות אפקה א', ומעוז אביב, ולפארק הירקון מדרום. שמות הרחובות בשכונה מנציחים קהילות יהודיות שחרבו בשואה – קהילת אודסה, קהילת ורשה, קהילת לבוב, קהילת בודפשט, קהילת לודז', קהילת ביאליסטוק, קהילת צ'רנוביץ, קהילת בריסק וקהילתי אשי. רחובות אחרים הם רחוב פנחס רוזן (בתים 1-25), רחוב מרק, רחוב מינץ, רחוב הדר יוסף, רחוב שלום אש, רחוב יד המעביר ורחוב אמיל בריג.

גבולות השכונה

השכונה גובלת מצפון ברחוב מבצע קדש, ברחוב בני אפרים ממערב, ברחוב פנחס רוזן ממזרח, וברחוב שטרית מדרום, אך בפועל עד נחל הירקון

היסטוריה

השכונה נוסדה בשנת 1946 אך אוכלסה רק ב-1949. חלקו הראשון של שם השכונה משמר את שמו של 'גִ'סְר אֶל-הַדָּאר' (גשר שאון המים) הוא גשר עשר טחנות ('טאחונת אל הדר') הוא, בגלגולו המודרני, גשר הדר יוסף אשר נבנה בסוף שנות ה-30 ביוזמת רשויות המנדט ובביצוע סולל בונה במהלך סלילת 'כביש הרצליה', שחיבר את קריית שאול, רמת השרון והרצליה לתל אביב. ואילו החלק השני על שמו של יוסף ש. אלישר, שיזם את רכישת אדמות שבט אבו כישכ שעל מקצתן נבנתה השכונה. מצפון מזרח לשכונה 'Khirbet Hadrah', תוארכה על ידי הארכאולוג יעקב קפלן לימי החשמונאים, וסומנה במפת ה PEF בשנות ה-70 של המאה ה-19. בשנת 2006 נעשה ניסיון כושל לאחד את השכונה עם שכנתה נאות אפקה, לשכונה אחת בשם 'הדר-אפקה'. ניסיון זה כשל לאור התנגדויות שונות של תושבי שתי השכונות.

סוג בנייה

בשל הבנייה החפוזה והצורך לשכן את אלפי העולים למדינה הצעירה, נבנו מבני מגורים בני שתי קומות בדרך כלל, שמונה משפחות בכל בניין. גודלה הממוצע של כל דירה היה 22 מ"ר. ככל שחלפו השנים תושבים רבים הגדילו בהזדמנויות שונות בתים אלו, לרוב בקומות התחתונות. את בתים אלו ניתן לראות בעיקר ברחובות קהילת ורשה וקהילת לודז'. חלקה ה'חדש' יותר של הדר יוסף נבנה החל משנות ה-70 וכולל מבני מגורים בני שבע עד שתים עשרה קומות אשר נבנו בין השאר ברחובות שלום אש, בכור שלום שטרית, יוסף קיציס ויד המעביר.

החל משנת 1994 נערכו תוכניות בניין עיר שונות בפרקי זמן שונים, הכוללות מתווה של התחדשות עירונית (פינוי-בינוי). לפיה מפונים הדיירים לתקופת הבנייה, ובגמר הבנייה חוזרים הדיירים הוותיקים לדירות חדשות, גדולות יותר. כיום ישנם מספר רב של בתים באזור אשר נבנו מחדש במסגרת תוכניות 'פינוי-בינוי.

נדל"ן

מחיר ממוצע לדירה 2,900,000 שקל,  36,670 שקל למ"ר,  60% מהדירות בבעלות, ותשואת השכירות היא כ-2.2%

אוכלוסייה

האוכלוסייה בשכונה מורכבת בעיקר מתושבים ותיקים, אך תהליכי ההתחדשות בשכונה, הפכו אותה בשנים האחרונות, לאטרקטיבית בקרב זוגות צעירים

התפלגות הגילאים בשכונה מצביעה על אחוז גבוה מאוד של אוכלוסיה בגילאי ה-30, לצד אחוז גבוה של אוכלוסיה בגילאי ה-60 ומעלה לחייהם. המדד הכלכלי בשכונה הוא בינוני גבוה, 7.5 מתוך 10.

חינוך

בהדר יוסף בית הספר היסודי דוד ילין, גני ילדים, מתנ"ס בית פרנקפורט. דוד ילין מדורג גבוה במדד מדלן ביחס לעיר, 80 לעומת 66. כל הגנים בשכונה, רפב, רלא וריט – הם בפיקוח ממלכתי. בשכונה גם ישיבה

שטחי מסחר וציבור

בשכונה סניף של שירותי בריאות כללית, סניף מכבי שירותי בריאות, שבעה בתי כנסת וחמישה גנים ציבוריים. ויש בה שלושה מרכזי מסחר פתוחים:  המרכז המסחרי הראשי (השוק הישן), מרכז מסחרי ברח' שלום-אש, וכן מרכז מסחרי ישן ברח' קהילת לבוב הפונה לרח' קהילת ורשה. בין החנויות ניתן למנות חנויות מחשבים, אופנה, מזון, בעלי-חיים, מספרות, מסעדות וכן סניף דואר.

סמוך אל השכונה ברחוב בכור שלום שיטרית ובצמוד אל פארק הירקון נמצא "מרכז הספורט הלאומי" המהווה גוף המשלים את מכון וינגייט ובו משרדי הוועד האולימפי בישראל, מרכז הספורט הלאומי – תל אביב, שבו נערכת אליפות ישראל באתלטיקה קלה. באצטדיון נמצאים גם משרדי איגוד האתלטיקה הישראלי ואיגוד הג'ודו הישראלי. כמו כן, כחלק מהקומפלקס נבנה אולם הדר יוסף בן ה-1,400 מקומות המשמש מספר מקבוצות הספורט בעיר בעיקר כדור יד,, והן מגרשי טניס רבים. הנהלות אגודות ספורט נוספות נמצאות במקום.

פארקים וגנים

בתחום השכונה קיימת גינה ציבורית מרכזית ובנוסף היא נמצאת בסמיכות לפארק הירקון- הריאה הירוקה המרכזית של תל אביב

תחבורה

בשכונה שני צירי תנועה מרכזיים: רח' בני-אפרים (המחבר בין גני התערוכה לצומת הפיל) ורח' פנחס רוזן (דרך הרצליה לשעבר) המחבר בין צומת הפיל לקניון איילון.

סביב השכונה פועלים קווי אוטובוסים רבים לרווחת התושבים אשר נגישים לאזורים רבים בת"א ומחוץ לה. אם בעבר לא הייתה בה מצוקת חניה, הבנייה החדשה עושה את השכונה ליותר צפופה ומשפיעה הן על חניה והן על עומסי התנועה.

אפשרויות תעסוקה

חלק מהתושבים עובדים בפארק התעשייה קריית עתידים שבשכונה הסמוכה רמת החיל. יש גם אפשרויות נוספות ברחבי העיר.

שכנים מספרים

מהתגובות  ברשת עולה שהשכנים מרוצים מאוד מהשכונה. הם אוהבים את השקט,  את הנגישות למוסדות מסחר וציבור. מאידך יש מעט מקומות חניה ובילויים.

תוכניות בנייה

בשנים האחרונות ישנה תנופה של התחדשות עירונית בהדר יוסף, וניתן לראות מספר רב של פרויקטים תמ"א 38 ובנוסף תכניות פינוי -בינוי אשר חלקן לקראת ביצוע וחלקן בשלבי תכנון מתקדמים

שיכון דן, תל אביב – תעודת זהות

מעוז אביב, תל אביב – תעודת זהות

כולם יודעים שלא משנה מה המטרה שלכם, עסק הכנסה אישית או למשפחה, הדרך הטובה להגיע לאיזון כלכלי היא בניית תקציב, אבל למי יש כוח כל היום לעסוק במעקבים ובתוכניות? המחיר כבד: אנחנו לא נפטרים מהרגלים מזיקים שעולים לנו בחשבון.

בכל מקרה אין דרך אחת נכונה ליישם את תוכנית התקציב, כל עוד העקרונות נשמרים. בחרו מודל מיש שיתאים להתנהלות המשפחתית היומיומית. אומנם תחילה המעקב דורש זמן, אבל לאחר שמגלים את ההוצאות המיותרות זה קל יותר.  כמה עקרונות ברזל לעשות את זה נכון:

רשמו כל הוצאה

ההוצאות שאליהן אנחנו פחות שמים לב הן דווקא ההוצאות הקטנות, כמו ארוחה בחוץ, קנייה בקניון, חניה ועוד. אך גם הכסף הקטן מצטבר לסכומים גדולים. .כשכותבים את ההוצאות הגדולות מתחילים מהסכומים הגדולים והקבועים. לאחר מכן ממשיכים להוצאות המשתנות: חשבונות חשמל, מים, גז,  דלק, מזון, בילויים. אל תוותרו על רישום של אף הוצאה, אפילו לא השולית ביותר. בדקו אם הסכום שהגעתם אליו שווה לסכום שיצא באותו החודש מחשבון הבנק. אם הוא לא שווה, סימן שהתיעוד לא היה מדויק. נסו שוב.

אם יש לכם הוצאות גדולות בחודש מסוים על דברים שאמורים לשמש אתכם למספר חודשים — כמו תשלומים מראש או קנייה לכל השנה — רשמו אותן, וציינו ליד ההוצאה הזאת אחת לכמה זמן אתם מוציאים אותה, וחלקו את הסכום כך שישקף את ההוצאה החודשית.

בניית התקציב עצמו

אם זה לא עובד, ובאמצע החודש אתם רואים שהוצאות בסעיף מסוים גבוהות בהרבה מההערכה בתקציב, ואי אפשר להפחית, עברו על התקציב שוב והפחיתו הוצאות מקטגוריות אחרות, כדי להתאים טוב יותר את התקציב לצרכים וליכולות שלכם.

חריגה תקציבית

אם יש הוצאות גבוהות לא מתוכננות או חריגה מהשגרה לבילוי כמו יום הולדת, טיפול רפואי, זה לא נורא.  ההתמדה לאורך זמן בשמירה על התקציב משתלמת — והיא הדרך היחידה שבה תהיו בשליטה על ההוצאות, גם אם קרתה חריגה קטנה. חרגתם? אפשר להחליט או לצמצם החודש בהוצאה אחרת, או בחודש הבא. חריגה קטנה מדי פעם זה לא נורא

חיסכון

הבעיה העיקרית בחיסכון היא כשאנחנו במינוס. במקרה זה צריך לצמצם את ההוצאות אף יותר עד שמגיעים לאיזון  כשתגיעו לאיזון החלו לחסוך. עדיף גם לחסוך בהתחלה בסכומים קטנים, חסכו קרן אחת לחירום, וקרן אחת להוצאות כמו חופשות וכד'.כללו את החיסכון בסעיף ההוצאות.

עוד:

.הכנסות החברה ברבעון הראשון הסתכמו בכ-38.3 מיליוני שקלים לעומת הכנסות של כ-34.5 מיליוני שקלים ברבעון המקביל, גידול של כ-11% הנובע מהגדלת המכירות בשני מגזרי הפעילות של החברה

ברם תעשיות מדווחת על תוצאותיה הרבעון. הכנסות החברה ברבעון הראשון הסתכמו בכ-38.3 מיליוני שקלים לעומת הכנסות של כ-34.5 מיליוני שקלים ברבעון המקביל, גידול של כ-11% הנובע מהגדלת המכירות בשני מגזרי הפעילות של החברה. הרווח הגולמי הסתכם בכ-7.6 מיליוני שקלים לעומת רווח של כ-7.3 מיליוני שקלים בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-4%. הרווחיות הגולמית הושפעה מהגידול במכירות לצד גידול בעלויות הייצור. החברה רשמה בתקופה זו רווח תפעולי שהסתכם בכ-1.1 מיליוני שקלים לעומת רווח תפעולי של כ-0.4 מיליוני שקלים בתקופה המקבילה. בשורה התחתונה רשמה החברה רווח נקי של 0.4 מיליוני שקלים לעומת רווח כ-0.1 מיליוני שקלים בתקופה המקבילה.

הכנסות מגזר האריזות לתעשיית המזון הסתכמו ברבעון הראשון בכ-6.18 מיליוני שקלים לעומת מכירות של כ-3.18 מיליוני שקלים ברבעון המקבילאשתקד, גידול הנובע מהרחבת הפעילות בשוק המקומי. המגזר רשםרווחיות של כ- 4.2 מיליוני שקלים לעומת כ-9.2 מיליוני שקלים ברבעון המקביל.הירידה ברווחיות נובעת מעליה יחסית בעלויות הייצור.

הכנסות מגזר המוצרים הייחודיים לבית הסתכמו ברבעון הראשון בכ-8.21 מיליוני שקלים בהשוואה לכ-3.18 מיליוני שקלים ברבעון המקביל, גידול של
כ- %19 הנובע מהרחבת היקף הפעילות בשווקי חו"ל, בפרט מולרשתות קמעונאיות. המגזר רשם קיטון בהפסד אשר הסתכם בכ- 9.0
מיליוני שקלים בהשוואה להפסד של כ-2 מיליוני שקלים ברבעון המקביל אשתקד.הקיטון בהפסד נובע מהגידול במכירות ומרמה נמוכה יותר של חומרי
גלם וכן משיפור ביעילות התפעולית של מפעלי החברה בחו"ל.

ה-EBITDA ברבעון הסתכמה בכ-4.9 מיליוני שקלים לעומת כ-3.3 מיליוני שקלים ברבעון הראשון של 2018.

אלי ברמלי, מנכ"ל החברה מציין: "הרבעון הראשון של השנה מבטא גידול במכירות בשני מגזרי הפעילות תוך המשך התייעלות במגזר
המוצרים הייחודיים לבית וקיטון בהפסדים שם. אנחנו ממשיכיםבמאמצים לשיפור התוצאות ואנו מעריכים שהדבר יבוא לידי ביטוי
ברבעונים הבאים".

ברם תעשיות: עלייה בהכנסות, הפסד של כ-3 מיליון שקל בשורה התחתונה

פתח תקווה מדורגת במקום ה- 8 ברשימת 10 הערים המובילות בהנפקת היתרים בתמ"א 38 במהלך 2018, כך עולה מנתוני הרשות הממשלתית להתחדשות עירונית שפורסמו בימים אלו ונותחו על ידי ארגון קבלני פתח תקווה. מתוך כלל ההיתרים שהונפקו בפתח תקווה ומדרגים אותה ברשימה 16 מהם הם של חיזוק והרחבה ו- 8 מהם הם של הריסה ובנייה מחדש.

עוד עולה מהנתונים שפורסמו, פתח תקווה מדורגת ברשימת 10 הערים המובילות בהנפקת היתרי בנייה עד סוף 2018. בסך הכל ההיתרים שהונפקו בפתח תקווה במהלך 2018 מתייחסים אל 360 יחידות דיור ואל 12 מתחמים בביצוע.

גם ברשימת 10 הערים המובילות בהוספת יח"ד מוצעות בתכניות מאושרות במיזמי פינוי-בינוי, פתח תקווה מדורגת ברשימה. מספר יחידות הדיור המוצעות בתכניות מאושרות במיזמי פינוי-בינוי עומדים על 2,907 יחידות דיור ומספר המתחמים תחת קטגוריה זו עומד על 10.

אהרון דינוביץ, יו״ר ארגון הקבלנים והבונים פתח תקווה, אמר כי "ההתחדשות העירונית ותמ״א 38 היא בנפשנו. רשות עירונית שלא תתעסק בהתחדשות ב-5 השנים הקרובות, צריכה ללכת הביתה. האזרחים מודעים, וכולם רוצים בסופו של דבר לשנות את איכות חייהם. נכון שבשנים האחרונות הייתה תזוזה בפתח תקווה ובפרט בשנה האחרונה, אבל היא מאד מינורית. צריכים להכריז על השנים הבאות כשנות ההתחדשות העירונית. להפשיר קרקעות חקלאיות לא ייתן פתרון לאנשים שגרים בבלוקים משנות ה-50. הם צריכים לשנות את החיים שלהם. כולנו יודעים שיש בעיה של תשתיות. אנחנו מכים על חטא, ונכה על חטא שהילדים שלנו ימשיכו לגור בבלוקים המכוערים האלה. לכן אין ברירה".

לדברי דינוביץ, "כל אגפי ההנדסה בעיריות צריכים להסביר לעובדים ולפקידים שזה בעדיפות עליונה ויש לקדם את התיקים האלה שלא יסחבו שנים רבות. ראשי הרשויות צריכים להיות מחויבים להתחדשות כמו לחינוך, ניקיון ובטחון התושבים. זה חלק מהאג׳נדה שצריכה להיות מושרשת"

בהודעה לציבור מברכת יו"ר רשות ניירות ערך, ענת גואטה, על הצטרפותו של בנק ההשקעות הבינלאומי, ג'פריס, כחבר רחוק בבורסה לניירות ערך:

רק חמש ערים עוקפות את תל אביב בתחום הסטארט-אפ, בהן סיליקון ואלי, ניו יור ובביג'ין, אך הדוח מציין גם את אחוז היזמיות הנמוך בעיר

כך קובע הסקר השנתי של ארגון המחקר החשוב ביותר בתעשיית ההזנק, Startup Genome. לארק אומת הסטארט-אפ, גם עיר הסטארט אפ, תל אביב במקום השישי בערים המובילות בתחום בעולם..

סצנת הסטרטאפים של תל אביב-יפו יציבה וחזקה בעולם, גם אל מול התחרות הגוברת מצד ערים באסיה ואירופה: כך קובע הסקר השנתי של Startup Genome, הנחשב ביותר בתחומו. חמש הערים שמעליה הן עמק הסיליקון, ניו יורק, לונדון ובוסטון, וכן בייג'ין שביצעה זינוק של מקום אחד. את המקום הששי חולקות תל אביב-יפו ולוס אנג'לס, ואחריהן שנחאי, פריס וברלין הסוגרות את העשירייה הראשונה.

הדו"ח מציין כי תל אביב-יפו נהנית מפריחה של סטרטאפים בתחומי הבינה המלאכותית, ביג-דאטה, אנליטיקה וסייבר, ומונה בין יתרונות האקוסיסטמה של תל אביב-יפו ריכוז גבוה במיוחד של סטרטאפים ומרכזי מחקר ופיתוח בין-לאומיים וכן אפשרויות מימון בשלבים התחלתיים של מיזמים. לצד השבחים, המחקר מציין כי אחוז היזמיות-נשים הנמנות בקרב מייסדי חברות בעיר הוא נמוך במיוחד – רק 9% מייסדות בתל אביב-יפו, לעומת 22% בניו יורק ו-16% בעמק הסיליקון.

Startup Genome חוקר מדי שנה את הביצועים של חברות סטרטאפ בעשרות ערים, ומנתח שלל פרמטרים שמסייעים להצלחתם, כגון זמינות המימון; זמינות כוח אדם מיומן; קישוריות לערים אחרות; קלות עשיית עסקים; הטבות לסטרטאפים ועוד. חוקרי הדירוג מנתחים מידע של מעל מיליון חברות, נתונים המתקבלים מ-150 ערים שונות, וראיונות עם כ-10,000 בכירים מסטרטאפים ברחבי העולם.

עיריית תל אביב-יפו זיהתה את פריחת חברות ההזנק בעיר כבר לפני כעשור והחלה לפעול על מנת לסייע בפעילותן ולמנף ככל האפשר את הצלחתן לתועלת כלל התושבים בעיר. בין הפעולות הרבות שנעשו, בוצע מהלך להורדת ארנונה לחברות הזנק; נפתחו מאגרי המידע העירוניים למפתחים; הוקמו חללי עבודה עירוניים לסטרטאפיסטים; מקיימים עשרות אירועים שנתיים למען קהילת הטכנולוגיה; השנה גם נחנך CITYZONE בעתידים – פרויקט משותף של אוניברסיטת תל אביב והעירייה לעידוד פיתוחים בתחום העיר החכמה.

איתן שוורץ, מנכ"ל עיר עולם ותיירות וחבר בועדה הייעצת של Startup Genome: "הפריחה הטכנולוגית הנפלאה במטרופולין היא נכס אדיר למדינת ישראל – אבל לא לעולם חוסן. לצד השבחים הרבים, הדו"ח מתריע גם על מחסור כרוני בכוח אדם מיומן לתעשיית הטכנולוגיה הישראלית. אם המדינה לא תאפשר למהנדסים, מפתחים ומעצבים מהעולם לעבוד בישראל – סופה של הסצנה הזו שהיא תצטמק ותאבד מיתרונה, אל מול התחרות הגוברת בעולם על הטאלנט הישראלי".

איפה האופציות הטובות ביותר בסטארט-אפים

גיוס המונים – כל אחד יכול להשקיע בסטארט-אפ; איך משקיעים? איך מגייסים? וכמה אפשר להשקיע ולגייס?

האם ואיך אפשר לרכוש מניות בחברה פרטית?

רווחה הכולל של ווישור לפני מס מתחום הביטוח הכללי מסתכם בכ-560 אלף שקל, והרווח הכולל הוא כ-293 אלף שקל אחרי מס.

לאחר שחברת הביטוח הדיגטלית ליברה פירסמה את דו"חותיה הכספיים עם צמצום הפסדים, הגיעה תורה של ווישור, הדיגיטלית אף היא, שהציגה נתונים טובים יותר לעומת ליברה, שהוציאה הרבה על שיווק. ווישור החלה לפעול בסוף 2018 כחברת ביטוח דיגיטלית המתמחה בביטוחי רכב, ובחרה כאסטרטגיה לפנות לביטוח ציי רכב.

מהדו"חות הכספיים של החברה עולה כי ברבעון הראשון היא רשמה היקף פרמיות ברוטו של 61 מיליון שקל. ההכנסות מפרמיה ברבעון הראשון מורכבות מכ-52 מיליון שקל בתחום ביטוח החובה לרכב, שבו החלה החברה לפעול ברבעון האחרון של 2018, ומכ-9 מיליון שקל בתחום רכב ורכוש, שפעילות החברה בו החלה בתחילת השנה.

  אף שהחברה פועלת כמה חודשים בלבד, הרווח הכולל לפני מס מתחום הביטוח הכללי מסתכם בכ-560 אלף שקל, והרווח הכולל הוא כ-293 אלף שקל אחרי מס.

  היחס בין תשלומי הביטוח לפרמיות שנגבו (לפני חלקם של מבטחי המשנה) הוא 72%, ואילו נטו הוא 39%.

ההון העצמי של החברה הסתכם בסוף מארס 2019 בכ-39 מיליון שקל. נכון ליום הדו"ח, לחברה עודף בהון העצמי הנדרש, בסך של כ-18 מיליון שקל, שמייצג יחס הון קיים לעומת נדרש של 189%, לפי תקנות הפיקוח.

מייסד ויו"ר ווישור, אמיל ויינשל, אמר כי "רק התחלנו 'לחמם מנועים' ואנו מופתעים לטובה מקצב הצמיחה והיענות הלקוחות. ווישור חברה לביטוח נוסדה כמבטח במחצית 2018, וכבר העמידה יכולות תפעוליות וטכנולוגיות שאין לחברות רבות אחרות בענף ובכלל. היכולת של החברה לפעול במגוון ערוצים ותחומי ביטוח מאפשרת לה גמישות עסקית רבה ויכולת לממש את האסטרטגיה העסקית שלה תוך יצירת חיסכון לציבור לקוחותיה".

לא רק חניה: פנגו תציע ביטוח רכב

למרות הפסדים, חברת הביטוח ליברה גייסה 4500 מבוטחים בשלושה חודשים

ביטוח ישיר עם רווח זעום של 2.1 מיליון שקל ברבעון הרביעי

כך אמר ראש עיר צפת שוקי אוחנה בוועידה הלאומית להתחדשות עירונית. ראש עיריית קריית שמונה אמר שלא ישתף פעולה עם הממשלה ללא התחדשות עירונית

"משרד השיכון שילם 2 מיליון שקל לחיזוק מבנה בן 12 יחידות דיור, בפני רעידת אדמה. ביצענו את החיזוק הזה. לא היו בו ממ"דים, או מרפסות או מעלית, שהיו הופכים את הבניין הזה לטוב יותר ולממוגן יותר. וגם לא הוקמו בו דירות חדשות, שהיו מביאות לבניין הזה אוכלוסיה חדשה". אמר אופיר, שמואל, ממלא מקום ראש עיריית שמונה. את הדברים נשא בוועידה הלאומית להתחדשות עירונית.

על מחיר למשתכן אופיר אומר, "זה גרם לנטישת אוכלוסיה את השכונות הוותיקות של העיר" וכי "לא ישתף פעולה עם הממשלה בלי התחדשות עירונית".

. על  שיווקי קרקע כושלים בצפת  אמר ראש העיר שוקי אוחנה "צפת עיר ותיקה, שהפוטנציאל בה גדול. לצערי העיר הוזנחה, ועכשיו אנחנו מתעוררים, ואחד הנושאים זה נושא הבינוי. צפת לא נמצאת בתכנונים וללא מעורבות ממשלתית בכדאיות להתחדשות עירונית לא יהיה ניתן להרים את זהה".

לטענת אוחנה "מחיר למשתכן לא תצליח בעיר, בין היתר מכיוון שמחירי הדירות בעיר נמוכים ממילא, כך שלא ניתן להציע למגרילי הדירות הנחות גדולות. עוד אמר, כי "הדרך לקדם את צפת היא בהקמת דירות גדולות", מה שכבר הוחל באחרונה. ואולם הוא הסביר, כי העיר לא תוכל להתרומם ללא סיוע ממשלתי.

"לא בכדי ראשי הרשויות הוחלפו בצפון בבחירות האחרונות, לעומת ראשי רשויות בדרום שנותרו בתפקידם. הצפון לא קיבל, בעוד שהדרום פורח", סיכם אוחנה.

שבעה מתחמי התחדשות עירונית: בין היתר בקריית גת, ראש העין ולוד

חיים אביטן, מנהל הרשות להתחדשות עירונית: ראשי הערים לא יקבעו

מעודכן ל-06/2019

בספטמבר 2018 חתמה שרת המשפטים איילת שקד על תקנות סדר הדין האזרחי החדשות, אשר אמורות להיכנס לתוקף ב-5.9.2019. התקנות החדשות מחליפות את תקנות סדר הדין הקיימות והן יחולו על תביעות שיוגשו ממועד כניסתן ואילך. תיקים שייפתחו לפני כן ימשיכו להתנהל בסדר הדין הישן.

התקנות עתידות לחולל רפורמה עמוקה ומקיפה בסדרי הדין האזרחי בארץ, כמפורט בהמשך.

רפורמה זו צפויה לתת אותותיה ולהשפיע על רוב ההליכים המשפטיים שמתקיימים בישראל. תקנות סדר הדין האזרחי החדשות הציבו לעצמן את המטרות הבאות: ודאות דיונית, מניעת שרירותיות, קיום הליך שיפוטי ראוי והוגן – והכול כדי להשיג תוצאה נכונה ופתרון צודק של הסכסוך.

זריקת חיזוק לשופטים

התקנות החדשות מחזקות את מעמד השופטים בניהול המשפט, מחזקות את הסנקציות שיכולים השופטים להטיל על בעלי דין, מחלישות את השליטה של בעלי הדין בהליך וכוללות את אחד המרכיבים שהכי מדאיגים עורכי דין – הגבלה על אורכם של כתבי הטענות.

כמו כן, התקנות החדשות כוללות סעיפי מטרה הצהרתיים שאמורים להנחות את השופטים בדין האזרחי. סעיף מרכזי בהן קובע כי "הליך שיפוטי ראוי והוגן מתקיים במערכת שיפוטית עצמאית ובלתי תלויה", וכי יש חשיבות להכרעה "בתוך זמן סביר".

בהמשך מובהר כי כדי לממש את החזון "בית המשפט אחראי על ניהול ההליך השיפוטי (…) לשם כך עליו ליזום, אם נדרש, ולהחליט כל החלטה בהתאם לתקנות אלה במטרה לקדם את התנהלותו של הליך ראוי והוגן".

סעיף חשוב נוסף שהתקנות החדשות שמות עליו דגש רב הוא מניעת השימוש לרעה בהליכי משפט. נכתב בהן כי "לא יעשה בעל דין או בא כוחו שימוש לרעה בהליכי משפט ובכלל זאת פעולה בהליך שמטרתה או תוצאתה לשבשו, להשהותו או להטריד בעל דין".

התקנות אינן שמות במרכז רק את האינטרסים של הצדדים, כפי שהם באים לביטוי בטיעוניהם ובהתנהלותם, אלא רואות בהליך השיפוטי משאב ציבורי שיש לנהוג בו בחסכנות, הן מבחינת ניצול הזמן השיפוטי והן מבחינת העלויות, וחותרות למנוע שימוש לרעה במשאב זה, על-מנת להבטיח נגישות לכלל הציבור וקבלת שירות של דיון צודק מהיר ויעיל.

התקנות החדשות קובעות כי על השופט לנהל את הדיון ולנקוט יוזמה ככל שנדרש, כדי לקדם הליך ראוי והוגן, ואילו תפקידם של הצדדים ובאי-כוחם הוא לסייע בידי בית המשפט בקידום המוטל עליו כאמור. במסגרת חובת סיוע זו הוטלה על הצדדים חובה לקיים בטרם הדיון בבית המשפט הליך עצמאי של מפגש, שמטרתו צמצום נקודות המחלוקת, השגת הסכמות לגבי דרך ניהול הדיון או הפנית הסכסוך לבוררות או לגישור.

כמו כן, עידוד יוזמת בית המשפט באה לביטוי גם במתן סמכויות נרחבות לבית המשפט למחוק תביעה אם הדבר נראה לו ראוי ונכון, או לדחות ערעור בלי להיזקק לתשובה של המשיב או לבטל או לשנות החלטה של ערכאה דיונית, לטובת משיבים שלא ערערו על ההחלטה.

החשת תהליך ההכרעה קיבלה משקל מיוחד. הדבר בא לכלל ביטוי בשורה של הוראות הנוגעות לצמצום היקפם של כתבי טענות, לקציבת מספר השאלות בשאלונים ולקביעת מספר מקסימלי של ישיבות קדם-משפט שראוי לקיימן, בהוראה שההנמקות בהחלטות יהיו תמציתיות, פרט למקרה שבו "יש בהחלטה חידוש משמעותי או שיש לה חשיבות מיוחדת" ואף ויתור על נימוקים מכל וכל (למשל בדחיית ערעור). כמו כן, הוגבלה האפשרות לדחות דיון אפילו בהסכמת הצדדים.

כמובן שחלק מההוראות ניתנות לעקיפה. למשל, ניתן להקדים להגשת תביעה מכתב התראה רחב-ממדים, אותו ניתן אחר-כך לצרף כ"מסמך מהותי" לכתב התביעה וכך לעקוף את מגבלת העמודים בכתב התביעה.

הרצון לחסוך בזמן שיפוט מתבטא גם במסירת סמכויות בידי נושאי תפקיד "פרה-שיפוטיים", כגון מזכיר משפטי שתפקידו לערוך כעין סינון של התאמת מסמכים המוגשים לבית המשפט לדרישות התקנות או להוראות שניתנו על-ידי בית המשפט.

לשופט מהדור הישן התקנות החדשות עלולות להיראות כמדיפות "ניחוח בירוקרטי", שמגביל את שאר הרוח הנלווה להליך השיפוטי, וזאת בשם היעילות אך על חשבון מתן ביטוי לערכים חברתיים אחרים. כמו כן, בלא מעט התדיינויות קיימת מורכבות עובדתית ומשפטית, הדורשת דווקא פירוט והסבר על-מנת שהצדדים ישתכנעו שניתן פסק דין צודק.

יש לקוות כי התקנות יעודדו בחירה בפתרון סכסוכים בגישור או בבוררות, במהלך קיום החובה לערוך מפגש מקדים. נראה כי הציבור הרחב המעוניין בקבלת שירות מהיר ויעיל, יקדם ברובו בברכה את החידושים בתקנות. בעיקר מאחר שמצבים של חוסר ודאות הנלווים לאי מתן הכרעה מהירה, פוגעים בחיי הכלכלה וברווחת הצדדים המעורבים בסכסוך.

הנה פירוט של כמה מהשינויים המרכזיים בתקנות סדר הדין האזרחי:

1. הסדרת כתבי הטענות והגבלת אורכם – במצב הקיים לפני החלת הרפורמה, לא מוגדר מה יכללו כתבי הטענות ומה יהיה היקפם. הדבר הוביל לכתבי טענות ארוכים, מפוזרים, שבזבזו זמן יקר לצדדים ולבית המשפט. עם החלת הרפורמה כתבי הטענות יחולקו לשלושה חלקים: בחלק הראשון יופיעו פרטים טכניים כמו שמות הצדדים וכתובתם, בית המשפט שאליו מוגשת התביעה; בחלק השני יפורטו העובדות בתמצית; ולאחר מכן, בחלק השלישי והארוך יותר, ייכלל פירוט מלא של העובדות. לכתבי הטענות יצורפו מעתה כל "מסמך מהותי" וכל מסמך שבעל הדין מתכוון להסתמך עליו. בכך מנסות התקנות להתגבר על מחלוקות המתעוררות באופן תדיר בשאלה איזה מסמכים צריך היה לצרף לכתב הטענות.

בכתב הגנה יורכב החלק השני מטענות סף, שנועדו להביא לדחיית התביעה ללא דיון במהותה וכן מפירוט עובדות ההגנה "בתמצית". בחלק השלישי אמור להיות פירוט נרחב של טענות ההגנה. כדי לסייע לנתבעים, לבתי המשפט תינתן סמכות לאפשר ארכה להגשת החלק השלישי של כתב הגנה, אם יתרשמו שיש סיכוי לדחיית התיק מנימוקי סף, כמו התיישנות או טענות סף אחרות.

בנוגע להגבלות אורכם של כתבי הטענות, נקבע כי "חלקו השני של כתב הטענות לא יעלה על חמישה עמודים וחלקו השלישי לא יעלה על שישה עמודים אם הוגש לבית משפט שלום, ועל תשעה עמודים אם הוגש לבית משפט מחוזי".

התקנות מגבילות גם את אורכם של ערעורים. נקבע כי "גוף הערעור לא יעלה על שישה עמודים, אם הוגש לבית משפט השלום או לבית המשפט המחוזי, ועל עשרה עמודים, אם הוגש לבית המשפט העליון". פרק הזמן להגשת כתב הגנה הוארך מ-45 ל-60 יום.

2. ניהול הליכי קדם משפט:

• יש להגיש רשימת בקשות לפני קדם המשפט הראשון;
• יש להגיש רשימת עדים לפני קדם המשפט הראשון;
• יש להגיש רשימת מסמכים שבכוונת הצדדים להגיש כראיה לפני הקדם הראשון;

הסמכויות הרחבות של בית המשפט נותרו כפי שהן ואף הורחבו מעט:

• לבית המשפט יש סמכות לקביעת סדרי הדיון, כשרות הראיות ותכנון והסדרת שלב הראיות באמצעות קביעת מדדי זמן והיקפי טיעון.
• ניתן לקיים קדם משפט באמצעי טכנולוגי כגון שיחת ועידה.

3. עמידה בזמנים וכמויות

התקנות החדשות כוללות הוספו מדדי זמן וכמויות מחייבים, שניתן לאכוף אותם באמצעות ה"מזכיר המשפטי". המזכיר המשפטי הוא בעל תפקיד חדש במערכת המשפט, שמוענקת לו הסמכות להיות שומר הסף שיבטיח את קיום התקנות. חובתו של המזכיר המשפטי לסייע למי שאינם מיוצגים על ידי עורכי דין ולהסביר להם כיצד לתקן את הפגמים בכתב הטענות שלהם.

5. קיום דיון מקדמי

עוד חידוש בתקנות הוא החובה של הצדדים יחויבו להיפגש או לשוחח לפני קדם המשפט וללבן את המחלוקות ביניהם. בסיום ההיוועדות ביניהם, הם נדרשים להגיש דיווח לבית המשפט.

6. פגישת מהו"ת (ניסיון גישור ללא תשלום)

בכל תביעה מעל סכום של 40 אלף שקל יישלחו הצדדים לניסיון גישור ללא תשלום. כיום החובה לקיים ניסיון לגישור קיימת רק בתיקים ששווי המחלוקת בהם הוא יותר מ-75 אלף שקל ורק בכמה מבתי המשפט בארץ.

7. מחיקת כתב טענות

בתקנות החדשות מצומצמת היכולת לבצע שימוש לרעה נגד הצד השני: כמו כן התקנות כוללות קביעה מפורשת של האפשרות למחיקת כתב טענות בשל שימוש לרעה בהליכי משפט.

8. עדויות וסיכומים בעל פה

ככלל, עדויות יושמעו בעל פה ולא בכתב. בתביעה לסעד כספי בבית המשפט המחוזי שסכומה עולה על 5.2 מיליון שקל תינתן עדיפות לעדות בכתב, אם יש בכך כדי לסייע לגילוי האמת ולניהול יעיל של הדיון.

הסיכומים יישמעו בעל פה בסמוך לסיום הראיות וגם בישיבה נפרדת ומיוחדת. סיכומים בכתב יוגשו לפי הוראת בימ"ש במקרים מיוחדים בלבד.

9. ערעורים

נקבע מועד אחיד, 45 ימים, הן להגשת ערעור והן להגשת בר"ע. בוטלה המתכונת לפיה מוגש כתב ערעור, ולאחריו עיקרי טיעון או סיכומים בכתב. כתב הטענות יהיה ערוך מלכתחילה כסיכומים. תיק המוצגים יוגש יחד עם כתב הערעור.

ערעור או בקשת רשות ערעור יחולקו לשני חלקים, ובהם כותרת הערעור, שתכלול פרטים טכניים, וכן גוף הערעור, שיכלול בין השאר את נימוקי הערעור, ולרבות הפניה למובאות המשפטיות התומכות בכל נימוק. גוף הערעור לא יעלה על 6 עמודים אם הוגש לבית משפט השלום או המחוזי, ועל 10 עמודים אם הוגש לבית המשפט העליון.

10. הוצאות משפט

עד היום היו הוצאות המשפט המוטלות על בעלי הדין נתונות לשיקול הדעת המוחלט של השופטים. התקנות החדשות מנסות לעודד את השופטים להטיל הוצאות המשקפות את העלות האמיתית של ניהול המשפט. נקבע בהן כי "סכום הוצאות משפט יהיה צירופם של כל ההוצאות שהוצאו בעין ושנדרשו להליך כפי שיורה בית המשפט".

רפורמת תקנות סדר הדין האזרחי – כל מה שצריך לדעת

קבוצות הרכישה – כבר לא יהיו קריסות?; איילת שקד: קבוצות רכישה חשובות להורדת מחירי הדירות

ב-2020 יגדל שיעור הארונה ב-2.6%. בינתיים הרשויות מחקו חובות בהיקף של יותר ממה שאושר להן, והנטל נופל על שאר האזרחים

לאחרונה הודיע משרד הפנים כי בשנת 2020 יתווספו לנו כ-2.6% לארנונה, עלייה של 8% בחמש שנים, בשל העדכון האוטומטי. כאילו זה לא מספיק: משרד הפנים גם ידון בבקשות של רשויות שביקשו להגדיל את התעריף אף יותר מעדכון זה. מודל עדכון ארנונה מבוסס בין היתר על שכר עובדי המדינה, אלא שלמרות שזה עלה בשנים האחרונות, השיעור שלו ירד מהוצאות הרשויות המקומיות, המעדיפות להעסיק חברות מיקור חוץ.

יש היבט נוסף של מחיקת חובות ארנונה של אזרחים ושל בתי עסק לרשויות. לפי נוהלי משרד הפנים, רשות שאינה מצליחה לגבות חוב ארנונה במשך יותר משלוש שנים, יכולה לפנות לממונה על המחוז ולבקש את מחיקת החוב מספריה, זאת לאחר שהוכרז כחוב שלא ניתן לגבייה (חובות מסופקים).

מתגובה לבקשת חופש מידע שהגישה התנועה למשרד הפנים עלה כי בשנים 2015-2017 הוא אישר לכ-115 רשויות מקומיות למחוק חובות בהיקף של 887 מיליון שקל. יותר ממחצית מהסכום, כ-466 מיליון שקל  מחקו חמש עיריות בלבד חצי מהסכום – בני-ברק (190. מיליון), בת ים (118 מיליון), קריית גת (68 מיליון), לוד (52.9 מיליון) ואור-יהודה (36.8 מיליון).

סכום המחיקה בחמש הרשויות המובילות שווה בממוצע ל-14% מהכנסותיהן מארנונה באותה תקופה או ל-90% ממענקי האיזון שקיבלו, וביחס לכל אחד ממקורות הכנסה אלה מדובר על סכום משמעותי. בבני-ברק, השיאנית, מגיע שיעור המחיקות ל-20% מהארנונה הנגבית. אם המחיקה נעשית בסכומים קטנים אין בעיה, וגם אם נעשית באופן שקוף, הבעיה היא כשהן נעשות ללא פיקוח ובסכומים גדולים.

עיקר חובות הארנונה שנמחקים הם למגזר העסקי – על כל שקל שנמחק מחובות הארנונה למגורים, נמחקים כמעט 3 שקלים מחובות הארנונה שאינה למגורים.

בת ים מחקה 120 מיליון שקל בשלוש שנים, ובאותה תקופה קיבלה מהמדינה 100 מיליון שקל במענקי הבראה כדי שתוכל להמשיך לספק שירותים לתושבים עד לאיחוד המיועד עם תל אביב ב-2023 במטרה לשפר את מצבה הכלכלי.

מתוך 21 רשויות שקיבלו אישור למחיקה של 710.5 מיליון שקל (80% מהסכום) כ-10 הן רשויות שחתמו על הסכמי-גג עם הממשלה. רשויות אלה זקוקות לכל שקל בתקציבן השוטף בכדי להתמודד עם צמיחתן. לצד התלונות על היעדר משאבים, מחקו הרשויות עשרות מיליוני שקלים שיכלו לשמש אותן להתמודדות עם עומס ההוצאות הגדל.  מהנתונים עולה גם שהמחיקות שבוצעו בפועל היו גם גדולות מהמחיקות המאושרות.

למשל עיריית רמלה,  דיווחה ב-2017 על מחיקה של 38 מיליון שקל מחובות הארנונה כלפיה, אך באותה שנה ביקשה ממשרד הפנים אישור למחוק "רק" 5.5 מיליון שקל – פער של 680%.

גם קריית אתא ביקשה מחיקת חובות של 2 מיליון שקל בעוד שבדוח המבוקר מחקה 11.3 מיליון שקל, פער של 540%. יבנה ביקשה למחוק ב-2017 2.02 מיליון שקל אך בדוחות מחקה 6.6 מיליון שקל – פער של 426%.

אך יש ערים שמבקשות יותר ומוחקות פחות: למשל דימונה ביקשה למחוק 20.17 מיליון שקל, אך  מחקה "רק" 5.2 מיליון שקל.

הפערים הללו מראים שאין מדיניות  כוללת של מחיקת חובות, או שהמדיניות הקיימת אינה מאפשרת פיקוח יעיל. כך הרשויות מוותרות על מיליוני שקלים בשנה, בעוד תעריפי הארנונה עולים ומכבידים על התושבים והעסקים אשר משלמים את חובותיהם לרשויות. במקום להעלות תעריפים אוטומטית – ולמעשה גם לאשר מחיקת חובות אוטומטית ובלי לבדוק את המחיקות בפועל – כדאי שיעשו קצת סדר בתשלום הארנונה.

בכמה הארנונה תתייקר ביישוב שלכם.

חשבון ארנונה – למה צריך לשים לב

עד 2020 הארנונה תתייקר ב-2.6%

מנכ"לית לאומי: "בנקים השיקו אפליקציות בנקאיות חדשניות אבל זו רק 'עטיפה דיגיטלית' שמכסה על מערכות ליבה מיושנות"

מנכ"לית לאומי רקפת רוסק עמינח אמרה "בנקים השיקו אפליקציות בנקאיות חדשניות אבל זו רק 'עטיפה דיגיטלית' שמכסה על מערכות ליבה מיושנות", את הדברים אמרה הרצאה באוניברסיטת Insead בצרפת בפני תלמידי בית ספר למנהל עסקים.

"אם רוצים להביא לשינוי אמיתי ולהתמודד עם הטכנולוגיה המתקדמת, חייבים להקים הכל מהתחלה, שכן המערכות הוותיקות של הבנקים לא יעמדו בקצב השינוי", הוסיפה.

לדברי רוסק עמינח האחרים למצב החדש: "הרגולטורים – שאחרי המשבר הגלובאלי של 2008 הבינו שבמקום להגן על הבנקים הגדולים ('Too big to fail'), יש לאפשר תחרות מצד שחקני פינטק חדשים; המעבר ההדרגתי מבנקאות מסורתית, מבוססת סניפים, לבנקאות בערוצים הדיגיטליים, לאור השינויים בהרגלי הצריכה של הלקוחות; המהפיכה הטכנולוגית, שמאפשרת כיום חיסכון אדיר בעלויות תשתית הודות לטכנולוגיות חדשות דוגמת טכנולוגיית הענן; ולבסוף, אמון הלקוחות בבנקים המסורתיים, אשר נשחק משמעותית מאז המשבר של 2008".

"חברות שלא יעשו את השינוי הנדרש ולא יתאימו עצמן למציאות החדשה – לא ישרדו", סיכמה רוסק עמינח. "כל אלה הובילו את בנק לאומי לבצע מהלך דרמטי של 'שיבוש עצמי' (Self-disruption), במסגרתו החליטו להקים את הבנק הדיגיטלי Pepper".

מעניין לציין כי הדברים באים ימים ספורים לאחר שהתגלתה פרצת אבטחה חשובה בנושא הדגל של הבנקות הדיגיטלית פפר, ולפיו נחשפים פרטי משתמשים בהזנת המספר שלהם.

מה זה בנק דיגיטלי

בנק דיגיטלי שבו עיקר (או כל) פעילותם של הלקוחות מתבצעת און-ליין ובאמצעים דיגיטליים.

בבנק דיגיטלי ניתן לבצע את כל הפעולות הבנקאיות אשר בעבר ניתן היה לבצע רק פיזית בסניף הבנק – הפקדות, משיכות והעברות כספים, בדיקת / וניהול החשבון, הזמנת מוצרים פיננסיים, ניהול הלוואות, תשלום חשבונות ועוד, בכל זמן ומקום ובאופן ידידותי.

היתרון שבמעבר לפעילות מבוססת דיגיטל אמור להיות במיקסום הנוחות והנגישות ללקוחות, בהתאמה לאופן שבו הם מעוניינים לפעול ובניצול המבנה ה"רזה" של הפעילות להוזלת תעריפים.

בנקאות דיגיטלית לאזרחים וותיקים – בנק ישראל מקיים סדנאות; לכו על זה!

בנקאות דיגיטלית – בדרך לעולם דיגיטלי, וזול יותר; ככה תחסכו בעמלות

בנק לאומי לאומי יקים חטיבה חדשה לבנקאות דיגיטלית שבראשה תעמוד תמר יסעור

קופות הגמל במסלול הכללי השיגו במאי תשואה שלילית ממוצעת של 1.1%; במסלול המנייתי תשואה שלילית של 3.4%

פעם ראשונה ב-2019 עם תשואה שלילית בקופות הגמל , כך לפי ניתוח של מיטב-דש גמל ופנסיה.

מהבדיקה עולה כי קופות הגמל במסלול הכללי השיגו במאי תשואה שלילית ממוצעת של 1.1% כתוצאה מירידות השערים בשוקי המניות בארץ ובעולם. גם קופות הגמל במסלול המנייתי  בתשואה שלילית של כ-3.4%.

עדיין מתחילת השנה קופות הגמל בתשואה חיובית גבוהה מאד של 5.4% בממוצע. חודש מאי היה החודש הראשון שבו שוקי המניות והאג"ח קיבלו תפנית חדה עם ירידות שערים חדות במדד ה-S&P500 של 5.3% ונאסד"ק שאיבד 6.5% ואילו הדאו ירד ב-5.4%. באירופה נרשמה גם כן מגמה שלילית וכך גם ביפן. גם מדד השווקים המתפתחים העולמי ירד בשיעור חד של 8%-%.

אומנם המגמה השלילית  פגעה גם בשוק המניות המקומי שבו נרשמו ירידות שערים במרבית המדדים, אך בצורה מתונה יותר: מדד ת"א 35 ירד ב-3.4%, מדד ת"א 125 ירד ב-2.3%, מדד יתר 50 ירד באופן חד של 7.8%, ואילו מדד ת"א 90 עלה ב-0.4%.

גם באג"ח הקונצרניות  המקומיות  היו עליות שערים קלות. מדד התל בונד 20, מדד התל בונד 40 ומדד תל בונד 60 עלו ב-0.1% כ"א. איגרות החוב הלא מדורגות עלו ב-0.2%.באיגרות החוב הממשלתיות נרשמה תשואה חיובית בשיעור של 0.4%, כאשר איגרות החוב הצמודות למדד עלו ב-0.2% ואיגרות החוב השקליות עלו ב-0.7%.