אוכל ביתי שמגיע עד אליך: איפה מזמינים וכמה זה עולה?

בעידן שבו לכל סבתא יש מחשב והרשת מוצפת בהצעות מפתות לכל גולש רעב – במרחק טלפון או מייל אחד אפשר למצוא אופציות רבות להזמנת קופסאות אוכל ביתי, מזין וטרי של בשלנים ביתיים

חורף, קר, חזרת מהעבודה רעב ואין לך חשק לצאת מהבית החמים. הייתם מוכנים עכשיו לעשות הכול בשביל קציצות כמו של סבתא. משהו מנחם ופשוט. בלי תחכום יתר, בלי פנפונים מיותרים – אוכל של בית עם ניחוח של אהבה.

מה עושים? אפשר כמובן ללכת על האופציה הבטוחה (והיקרה יותר בדרך כלל) – להתקשר או לגלוש למסעדה המוכרת והחביבה עליכם ולהזמין משלוח, אבל אם חשקה נפשכם באוכל ביתי של ממש, כזה שבושל במטבח פרטי וזכה לטיפול אישי מכל הלב, בכמה הקלקות מהירות תוכלו לבחור בשלן או בשלנית שיכינו לכם על פי הזמנה את המנות האהובות עליכם וישלחו לכם אותן עד הבית.

היכן תמצאו בשלן ביתי?

חובבי הבישול של היום כבר לא מסתפקים במחמאות מהסביבה ורבים מהם הפכו את התחביב למקצוע. הרשתות החברתיות מלאות בפרסומים של בשלנים שמוכרים ללקוחות אוכל שבישלו במטבח הפרטי שלהם. אפשר לחפש המלצות, למשל בקבוצות הפייסבוק המקומיות, וניתן גם לפנות לאחד האתרים הייעודיים, המאגדים אנשים שמבשלים בביתם ולבחור ממגוון קטגוריות בשלן מועדף או ארוחה על פי קריטריונים שהגדרתם.

יאמי

האתר "יאמי" מאגד 70 בשלנים ביתיים ומתווך בינם לבין גולשים רעבים ברחבי הארץ. המייסדת, חן לב עמי מצהירה כי כל בשלן עובר תהליכי סינון ונתון לפיקוח. האתר המרכז משלוחי אוכל מבשלנים ביתיים, מספק פתרון להורים עובדים שמנסים, למרות חוסר זמן כרוני, לספק לילדיהם אוכל בריא יחסית.

כיום מציע האתר מנות במבחר עצום של סגנונות, וגם את האפשרות לשלב בהזמנה אחת מנות של כמה מהם. שילוב כזה אמנם מסרבל קצת את התהליך, שכן יש לשלם בעבור כל הזמנה בנפרד, אך החיוב הוא על משלוח אחד בלבד, והאוכל מגיע ארוז יפה עם הוראות מפורטות לחימום ואחסון. לדברי לב עמי, הבשלנים ניגשים להכנת המנות רק לאחר ביצוע ההזמנה, כך שאפשר לבקש גם התאמות אישיות: ללא גלוטן, למשל, ללא סוכר, ואפילו להשמיט תבלין שנוא מהמנה.

באתר גם נותנים לסועד הזדמנות להביע דעה על האוכל, כאשר נציגת האתר מתקשרת למחרת ההזמנה – לכל לקוח חדש – כדי לקבל פידבק.

לצד כל טבח באתר מוצג מידע הכולל שם מלא, אזור חלוקה, סגנון המטבח (למשל: ביתי-ישראלי, עדות וכו'), סכום הזמנה מינימלי, ימי פעילות ועוד.

מחירים לדוגמה:

קציצות עוף: 21 שקל

קציצות דגים ברוטב – 38 שקל

לזניית חצילים ותרד – תבנית אישית – 65 שקל, תבנית גדולה – 120 שקל

דיל לילדים: כדורי בשר בקר וספגטי / נודלס חזה עוף וירקות מוקפצים; שניצלים / או קציצות הודו עם ירקות; קוסקוס עם מרק ירקות / לביבות בטטה  – 150 שקל ל-8-6 מנות

גולף מדווחת על רווח של 11.3 מיליון שקל ב-2018, לעומת 6.2 מיליון שקל ב-2017.

מכירות הקבוצה בשנת 2018 הסתכמו ל-889 מיליון ש"ח, גידול של 1.8% . המכירות ברבעון הרביעי הסתכמו בכ- 251 מיליון ש"ח – גידול של כ 3.7%.

החברה מדווחת על המשך שיפור הרווחיות הגולמית אשר הסתכמה לכ-62.2% בשנת 2018 לעומת כ- % 60.0 בשנת 2017. ברבעון הרביעי שיעור הרווח הגולמי הסתכם בכ-61.3% בהשוואה ל-60.3% ברבעון הרביעי 2017

 הרווח התפעולי השוטף צמח  ב-2018לבכ-18 מיליון בהשוואה לכ-14.5 מיליון ש"ח ב-2017.  הרווח התפעולי השוטף ברבעון הרביעי הסתכם בכ-13 מיליון ש"ח, לעומת כ-20 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד, קיטון אשר נובע בעיקר בשל סגירת סניף הדר יוסף והוצאות חד פעמיות שנילוו לתהליך.

 כמו כן מדווחת החברה כי החברה הבת עדיקה (מוחזקת בכ-69%) המשיכה לצמוח ותרמה 4 מיליון שקל לרווח הנקי של גולף במקביל לצמיחה משמעותית גם באתרי גולף בשנת 2018, עליהם אחראית עדיקה.

אפי רוזנהויז יו"ר הדירקטוריון ורביב ברוקמאייר, מנכ"ל קבוצת גולף: "אנו שמחים מתוצאות שנת 2018, בה אנו מציגים עליה בהכנסות וגידול ברווח הנקי, זאת על אף האתגרים בהם עמדנו בשנה החולפת, לרבות, התמורות הרבות בשוק, החזרת תפעול רשת העודפים לגולף, רכישת אתרי גולף אונליין מעדיקה, הוצאות בעלות אופי חד פעמי והפרידה מחנות הדגל הוותיקה בהדר-יוסף אשר השפיעה בעיקר על תוצאות הרבעון הרביעי.

 "אנו ממשיכים להציג צמיחה בפעילות האון ליין של הקבוצה אשר באה לידי ביטוי בגידול משמעותי בפעילות עדיקה לצד גידול באתרי גולף והשילוב בין מכירות האופליין לאונליין המאפשר לנו להביא לידי ביטוי את מלוא יכולותיה של הקבוצה.

 "הנפקתה המוצלחת של עדיקה בשנה החולפת וצמיחתה מהווה אף היא נכס חשוב לגולף ומנוע צמיחה משמעותי. בחודש אוגוסט האחרון השקנו את חנות הקונספט הראשונה (ברחוב הלח"י) ואנו שבעי רצון מהתבססותה ומיצובה. בימים אלה אנו מתקדמים לפתיחת 2-3 חנויות נוספות של קונפסט זה עוד ב-2019. אנו מאמינים כי הפעולות שאנו מבצעים היום, לרבות, העמקת פעילות האון ליין, הרחבת קונספט הלח"י ושיפור וביסוס פעילות האופנה יהוו את התשתית הנדרשת לצורך עמידה באתגרים שהצבנו לעצמינו להמשך צמיחה והשבחה לצד השאת ערך לבעלי המניות."

 "עם השלמת השלבים המרכזיים ביצוב החברה ומעבר החברה לרוחיות בשנתיים האחרונות, הודיע אפי רוזנהויז על סיום תפקידו כיור פעיל בקבוצת גולף ויתמקד מעתה בעדיקה באתגרים עסקיים חדשים ובפעילות חברתית. דירקטוריון החברה הנהלתה ועובדיה מודים למר אפי רוזנהויז על תרומתו הרבה לייצוב החברה,  לריוחיותה ויצירת תשתיות שתאפשרנה לחברה להתמודד עם האתגרים הבאים.

תמצית הנתונים ב-2018

• הכנסות הקבוצה בשנת 2018 הסתכמו בכ- 889.2 מיליון ש"ח, לעומת כ-873.6 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ- 1.8%. הגידול במכירות בשנת 2018 לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע בעיקרו  מעלייה במכירות תחום פעילות עדיקה, אשר קוזזה בחלקה מירידה במכירות חנויות תחומי פעילות אופנת ההלבשה ואופנת הבית.
• מכירות תחום פעילות אופנת ההלבשה הסתכמו בשנת 2018 בכ-332.6 מיליון ש"ח לעומת כ-340.5 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, הירידה במכירות בשנת 2018 לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע בעיקר מהאטה במכירות עונת החורף ברבעון הראשון, סגירת חנויות ורשתות שפעלו בתקופה המקבילה אשתקד וכן מהשפעת מעבר רשת ספרינט להפעלה עצמית של החברה.
• מכירות תחום פעילות אופנת הבית הסתכמו בשנת 2018 בכ-457.6 מיליון ש"ח לעומת כ-443.0 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול במכירות נובע בעיקרו מהכללת מכירות האתרים (גולף אנד קו וגולף קידס) בתוצאות תחום אופנת הבית החל חודש מרץ 2018 . העלייה קוזזה בחלקה מהאטה במכירות עונת החורף (רבעון ראשון 2018) ,סגירת חנויות מרכזיות לצורך שיפוץ ומסגירת מתחם הדר יוסף.
• מכירות תחום פעילות עדיקה הסתכמו בשנת 2018 לכ-100.3 מיליון ש"ח לעומת כ-91.9 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, גידול אשר נובע בעיקרו מצמיחה במכירות המקוונות ומפתיחת חנויות פיזיות נוספות, אשר קוזז בחלקו מאי-הכללת אתרי גולף און ליין בתחום הפעילות מחודש מרץ 2018 ואילך, כאמור.

• הרווח הגולמי בשנת 2018 הסתכם בכ-553.1 מיליון ש"ח (המהווה כ-62.2% מההכנסות), לעומת כ-523.9 מיליון ש"ח (המהווה כ-60.0% מההכנסות) בתקופה המקבילה אשתקד. העלייה בשיעור הרווח הגולמי בשנת 2018 לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבעה בעיקר משיפור בתנאי הסחר וכן מירידה בשער החליפין הממוצע של הדולר. מגמה זו קוזזה בחלקה מגידול בשיעור ההנחות ללקוחות.

• הוצאות מכירה ושיווק הסתכמו בשנת 2018 לכ- 488.0 מיליון ש"ח לעומת כ-461.3 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. גידול אשר נובע בעיקרו מעליה בהוצאות השכר בעקבות עליית שכר המינימום וקיצור שבוע העבודה, עלייה בהיקף הוצאות פעילות עדיקה וכן, הוצאות חד פעמיות בסך של כ- 2 מיליון ש"ח. הגידול קוזז בחלקו מירידה בהוצאות הפעלת חנויות ומהשלמת סגירתן של הרשתות בלובירד, מקס מורטי ואחרות.

• הרווח התפעולי השוטף בשנת 2018 הסתכם בכ- 18.1 מיליון ש"ח לעומת כ-14.5 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. העליה נובעת בעיקרה מגידול בהכנסת וברווח הגולמי וקוזזה בחלקה מהגידול בהוצאות המכירה והשיווק, כאמור.
• הרווח התפעולי בשנת 2018 הסתכם בכ-16.9 מיליון ש"ח (המהווה כ- 1.9% מההכנסות), לעומת כ- 14.1 מיליון ש"ח (המהווה כ- 1.6% מההכנסות) בתקופה המקבילה אשתקד.
• הרווח הנקי בשנת 2018 הסתכם בכ-11.3 מיליון ש"ח לעומת כ- 6.2 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול ברווח הנקי נבע בעיקרו מהעלייה בהכנסות וברווח הגולמי אשר קוזז בחלקו מגידול בהוצאות, כאמור. חלק הרווח הנקי השנה שמקורו בפעילות גולף בנטרול רווחי פעילות עדיקה, מסתכם בכ- 7.5 מיליון ש"ח.

• ההון העצמי ליום 31 בדצמבר 2018 הסתכם בכ- 284 מיליון ש"ח לעומת כ- 255 ש"ח ליום 31 בדצמבר 2017. הגידול נטו בהון בתקופת הדוח נובע בעיקר הנפקת מניות עדיקה והרווח הנקי בתקופה.

• הפדיון החודשי למ"ר בתחומי אופנת ההלבשה ואופנת הבית (ללא עדיקה) הסתכם בשנת 2018 בכ- 1,116 ש"ח לעומת כ- 1,123 ש"ח בשנת 2017.
• הפדיון החודשי למ"ר בחנויות זהות בתחומי אופנת ההלבשה ואופנת הבית (ללא עדיקה) הסתכם בשנת 2018 בכ- 1,130 ש"ח לעומת כ- 1,153 ש"ח בשנת 2017.

תמצית נתוני רבעון רביעי 2018

מערכת הבריאות קורסת. אין מיטות, התורים ארוכים. מדובר ברעה חולה שהתשפטה בכל בתי החולים ומחלחלת לכל המוסדות המספקים לנו שירותי בריאות. אבל איך אפשר לתקן את המצב.

ראשית צריך אג'נדה, והאמת שהאג'נדה הברורה והחזקה ביותר בתחום היא של אורלי לוי אבקסיס העומדת בראש תנועת גשר. לוי אבקסיס סבורה שהיא תהיה לשון המאזניים בממשלה הבאה ומציבה תנאי ברור לישיבה בממשלה – תפקיד שרת הבריאות.

לוי אבקסיס מגיעה עם המון כוונות טובות, עם נמרצות ויכולת להזיז דברים – היא הוכיחה זאת בעבר. יש לה נאמנות גדולה לקהל הבוחרים, והיא בהחלט ראויה. אבל מאיפה הכסף? כדי לשפר את המצב בבתי החולים צריך מיליארדים רבים.

היא חושבת שהיא תוכל לעשות זאת. בפוסט בפייסבוק היא כותבת כך – "מי שירצה להיות ראש ממשלה, ייאלץ לשרת את הציבור ולאפשר לי להפסיק את הקטל בבתי החולים!

"‏בסיור בביה"ח העמק בעפולה ובבתי חולים אחרים עולה תמונה קשה. מדי יום מתים בישראל 13 בני אדם מוות מיותר כתוצאה מזיהום נרכש בבתי החולים. בן אדם אחד כל שעתיים, 450 כל חודש, 5,000 כל שנה ובסך הכל 20,000 בני אדם נפטרו, מתו – מוות מיותר במהלך הקדנציה האחרונה של הכנסת.

"‏מניין חללי מערכת הבריאות: 5,000 אלפים בני אדם מתים מוות מיותר מדי שנה, כל שנה. 20,000 בני אדם בקדנציה האחרונה! יותר מאשר בשנת 1948 במלחמת השחרור, יותר מאשר בכל מלחמות ישראל וחללי הטרור מאז מלחמת השחרור ועד היום!

בריינסוי מדווחת על תוצאות 2018 – ההכנסות השנתיות זינקו ב-47% ל-16.4 מיליון דולר; הכנסות הרבעון הרביעי הסתכמו ב-4.8 מיליון דולר

 צבר ההכנסות המינימאלי לשנים הקרובות הגיע לשיא של כ-38.6 מיליון דולר; צבר ההכנסות מינימאלי ל-2019  כ-11 מיליון דולר 

יעקב מיכלין, מנכ"ל בריינסוויי אמר על רקע התוצאות הכספיות "אנו גאים מאוד בשיפור העקבי והמתמשך מרבעון לרבעון ומהכנסות השיא של 2018. ההכנסות צמחו השנה ב- 47% תוך צמצום משמעותי של ההפסד התפעולי וזאת תוך הגדלת ההשקעה במאמצי המו"פ של החברה על מנת להמשיך להיות החברה המובילה בחדשנות קלינית וטכנולוגית בתחום הטיפול הלא פולשני בהפרעות מוחיות". 

 בריינסוויי, המפתחת טכנולוגיה לטיפול בהפרעות מוחיות,  מדווחת כי מתוך הכנסות של כ-4.8 מיליון דולר ברבעון הרביעי, ההכנסות מהשכרת מערכות הגיעו לשיא של 2.77 מיליון דולר – צמיחה של 13% ביחס לרבעון השלישי של 2018  וכ-45%  ביחס לרבעון הרביעי של 2017.

הכנסות בריינסוויי בכל שנת 2018 רשמו זינוק של 47% והסתכמו בכ-16.4 מיליון דולר. ההכנסות מהשכרה בשנה החולפת היו בסך של 9.6 מיליון דולר, לעומת 6.6 מיליון דולר ב-2017 – זינוק של כ-44%.

בנוסף להכנסות שהוכרו ברבעון, במהלך הרבעון הרביעי של 2018 נחתמו הסכמי השכרה בהיקף שיא של הכנסות צפויות בסכום של כ-4.9 מליון דולר. צבר ההכנסות הצפוי להתקבל מכל חוזי ההשכרה של החברה, נכון לסוף הרבעון הרביעי של 2018, נאמד בכ-38.6 מיליון דולר. דמי השכירות המינימאליים בגין חוזי ההשכרה הצפויים להתקבל ב-2019 כבר נאמדים בכ-11 מיליון דולר, אליהן צפויות להתווסף הכנסות נוספות מחוזים הצפויים להיחתם לאורך שנת 2019 וכן מדמי שימוש במערכות וכמובן גם ההכנסות ממכירת מערכות.

הרווח הגולמי  בשנת 2018 רשם זינוק של 50% ל-12.8 מיליון דולר, ושיעור הרווח הגולמי עמד על כ-78%, בדומה לשיעור הרווח הגולמי ב-2017.

הוצאות המחקר והפיתוח נטו ב-2018 רשמו עלייה של 15% ל-6.15 מיליון דולר. הגידול בהוצאות המו"פ נבע בעיקר מההאצה בהיקף הפעילות במחלקת המו"פ, הן בניסויים הקליניים והן בתחום פיתוח החומרה והתוכנה. במהלך השנה השיקה החברה סטימולטור חדש שפותח על ידה, התקדמה בפיתוח הסטימולטור הרב-ערוצי, התקדמה בניסוי לפוסט-טראומה וכמעט השלימה את הניסוי בגמילה מעישון.

הוצאות המכירה והשיווק הסתכמו בשנה החולפת ב-8.3 מיליון דולר, עלייה של 32% לעומת 2017 בעיקר בשל המשך הגידול בפעילות החברה הבת בארה"ב ופעילות שיווקים בשווקים נוספים עיקריים אליהם מכוונת החברה והשקת סלילי ה-OCD של החברה, ששיווקם החל מיד לאחר קבלת אישור ה- FDA באוגוסט 2018.

ההפסד התפעולי בשנת 2018 ירד ב-23% והסתכם בכ-5.11 מיליון דולר, בהשוואה ל-6.61 מיליון דולר הפסד תפעולי ב-2017.

במסגרת הדוחות השנתיים, סיפקה החברה מידע על ההתפתחויות הבאות:

• נכון לסוף שנת 2018 כמות המערכות המותקנות של החברה בעולם עמדה על 383 מערכות, מתוכן הותקנו 33 מערכות ברבעון הרביעי של 2018. בנוסף סיפקה החברה 57 סלילי OCD מאז אישור המוצר באוגוסט 2018 ועד לסוף 2018.
• החברה התקשרה בשני הסכמי הפצה בלעדיים בתאילנד לשוק הפרטי והמוסדי, בהסכם הפצה בלעדי בדרום קוריאה ובהסכמי נציגות בסינגפור והודו.
• החברה זכתה בתחרות של ה-FDA ונבחרה כאחת מתוך 8 חברות מכשור רפואי מתוך 250 חברות שהתמודדו על פיתוח מכשור רפואי שייסיע במגפת ההתמכרות לאופיאודים בארה"ב. בנוסף, ולפני מספר ימים, זכתה החברה להכרה של ה-FDA במוצר של החברה לטיפול בהתמכרות למשככי כאבים כמוצר פורץ דרך.
• החברה, בשיתוף המפיץ הבלעדי שלה ביפן, קיבלה אישור לשיווק מכשיר החברה ביפן.
• במסגרת כנס שהתקיים בוונקובר במהלך פברואר 2019, הציגה החברה לראשונה אב טיפוס של סטימולטור משולב EEG הפועל במעגל סגור המאפשר טיפול בהתאם לקריאה של פעילות המח בזמן אמת .
• החברה גייסה עד למועד הדוח 257 נסיינים בניסוי לגמילה מעישון ומתכוונת לסיים את גיוס המטופלים לאחר השלמת גיוס של מעל 260 מטופלים.

בריינסוויי קיבלה אישור FDA לטיפול ב-OCD

טוגדר מדווחת על רקע חששות המשקיעים כי קיימות בעיות בחוות הגידול באוגנדה, שהכל בסדר.  החברה מסרה כי ברשותה מכתב מטעם שר המשפטים של אוגנדה, המאשר כי החברה מחזיקה ברישיון מטעם רשות המסים של המדינה, וכי אותה רשות היא האחראית לגידול קנאביס רפואי במדינה.

במכתב מודגש כי לחברה יש את כל ההיתרים הנדרשים לצורך הקמת חווה וייצור קנאביס רפואי.

"בהמשך לתכתובות קודמות בין החברה והרשויות באוגנדה, קיבלה החברה מכתב רשמי, החתום על ידי שר המשפטים של אוגנדה Otafiire Kahinda. Mr אשר קובע, בין היתר, כדלקמן: שותפה של החברה באוגנדה, חברת Limited Uganda Hemp Industrial יש את כל ההיתרים הנדרשים לגדל, לייצר ולייצא קנאביס רפואי באוגנדה.

"רשות הסמים הלאומית באוגנדה (Authority Drug National The )היא הגוף באוגנדה הרשאי להעניק רישיון/היתר בתחום הקנאביס הרפואי.

"לחברה האוגנדית יש את כל ההיתרים הנדרשים לפעול בתחום הקנאביס ממשרד החקלאות, משרד הבריאות והמשרד לביטחון פנים.

"הממשלה באוגנדה מודעת לפעילות הקנאביס הרפואי של החברה האוגנדית במחוז קססה (Kases ) וכן מההטבות השונות שמביאה עימה פעילות זו לאוגנדה, לרבות הכנסות, תעסוקה ומסחור טכנולוגיה.

"הממשלה באוגנדה מעריכה ותומכת בשותפות של החברה עם החברה האוגנדית ובקידום הצמיחה והפיתוח של קנאביס רפואי".

טוגדר נכנסת לשוק הגרמני; רכשה חברה בעלת רישיון למסחר בקנאביס רפואי

דלק קידוחים, של יצחק תשובה,  מתכוונת להיכנס כשותפה  באחד משני מתקני הנזלת הגז הטבעי במצרים – כך לפי בלומברג.

השותפות מתכננת לרכוש חלק ממתקני אידקו או דאמייטה, שמופעלים על ידי חברת של ההולנדית ויוניון פנוסה הספרדית בהתאמה. על פי בלומברג, קיימת אפשרות נוספתץ לפיה דלק קידוחים תשריין מראש קיבולת במתקנים במקום לרכוש בעלות במניות שליטה. המהלך מבוצע, ככל הנראה,  על מנת להבטיח לחברה אפשרות ליצוא גז דרך מצרים ללקוחות בעולם.

דלק קידוחים שמחזיקה בקידוחים תמר ולוויתן מגדילה בחודשים האחרונים את פורטפוליו ההשקעות שלה בתחום הגז. כמו כן, לפני כחצי שנה רכשה נתח מחברת EMG, יחד עם נובל ואיסט גז. EMG מחזיקה בצינור הגז למצרים, והכוונה להמשיך ולספק גז למצרים.

ראש הממשלה בינימין נתניהו תוקף את התקשורת על התעלמותה מההודעה של טיסנקורפ הגרמנית, הודעה שמוכיחה כי אין קשר בין מימוש המניות שלו בחברת ייצור האלקטרודות לבין עסקת הצוללות –

"חברת הצוללות הגרמנית טיסנקרופ מודיעה היום שאין שום קשר בינה לבין החברה שבה קניתי מניות – ומכרתי לפני רכש הצוללות", כותב ראש הממשלה ומויסף – "שום קשר. ברור לחלוטין שלא יכולתי להרוויח אפילו שקל מרכש הצוללות!

"החברה הגרמנית אף מגלה שהרבה עיתונאים ישראלים פנו אליה בנושא הזה בתקופה האחרונה וקיבלו ממנה את התשובה הברורה הזאת. כל העיתונאים נמנעו מלפרסם את העובדה הפשוטה הזאת שמזימות את עלילת הדם נגדי. לא מפתיע לגלות פעם נוספת שהתקשורת תומכת בעלילת הדם השקרית של לפיד וגנץ".

בן כספית משקר בפרשת המניות של נתניהו; וממציא נתונים; האמת היא שאין קשר בין המניות בחברת סידריפט לבין פרשת הצוללות

סיפור פשוט – איך אתם מעדיפים לקרוא את הספרים שלכם?

בכל העולם כבר קוראים היום ספרים אלקטרוניים: הם זולים, אקולוגיים, קלים לנשיאה וניתן לרכוש דרכם ספר בשניות בלי לצאת מהבית – אבל דווקא "עם הספר" מדשדש מאחור וממשיך לבחור בספרים מנייר # מה הם מפספסים, וגם – מה עדיף, טאבלט או ספר אלקטרוני?

קנייה של ספר חדש היא חוויה שאין לה תחליף: הריח של הדפים, העיצוב של העטיפה וההבטחה החבויה למסע משותף ומרתק של הקורא עם ספרו. הספרים המודפסים לא ייעלמו מהעולם כל כך מהר, אך לצידם תופסים מקום מכובד לא פחות גם הספרים האלקטרוניים, אלו שניתן לקרוא אותם בעזרת מכשיר מיוחד לקריאה דרך מסך. הם חסרים את הקסם שיש לספרים המודפסים, אבל נהנים מכמה יתרונות בולטים אחרים:

הם זולים יותר לסופר ולמו"ל, אקולוגיים יותר, ללא השימוש בנייר והצורך בהדפסה, בעימוד, באחסון ובשינוע ולכן עולים הרבה פחות גם לקורא. בנוסף, זוכה הקורא הדיגיטלי בנגישות לספרים מכל העולם בלי לצאת מהבית, בחיסכון במקומות אחסון על המדפים ובנשיאה קלה של כל הספרים גם יחד במכשיר אחד – חשוב במיוחד למי שמטייל או מרבה בנסיעות.

הספרים הדיגיטליים הראשונים פותחו בשנות ה-70' של המאה הקודמת, ותפוצתם גדלה עם התפתחות האינטרנט, שאפשרה העברת קבצים אלקטרוניים בין משתמשים שונים. עם הזמן החלו מו"לים להעדיף את השיטה הקלה והחסכונית הזו להוצאת ספרים חדשים, ספריות החלו להציע מספריהן בפורמט הדיגיטלי ונבנו אתרי אינטרנט המציעים ספרים אלקטרוניים בנושאים שונים.

עד מהרה החלו לצאת גם ספרים דיגיטליים בשפת הקודש, בהם ספרי קריאה, ספרי ילדים, ספרי לימוד ואפילו ספרי קדושה, וברשת צצו בזה אחר זה אתרים המשווקים אותם, כמו "מנדלי מוכר ספרים ברשת", evrit, אינדיבוק, eספרים ועוד, אולם הקהל הישראלי עדיין רחוק מלנהור אליהם בהמוניו.

מחיר: ספר אלקטרוני – זול בהרבה מספר מודפס

העלויות של הוצאת לאור של ספר אלקטרוני והרכישה שלו לצורך קריאה מגיעות לשליש או רבע מאלה של ספרים מודפסים. תחום ההוצאה לאור נמצא כבר תקופה ארוכה במשבר עמוק. חוק הספרים טרף את הקלפים והוצאות לאור קרסו, מחירי הנייר גבוהים ובחנויות הספרים יש תחלופה מהירה.

כשעלות ההוצאה לאור של ספר אלקטרוני נמוכה יותר באופן משמעותי, יותר יוצרים יכולים להרשות לעצמם להוציא לאור את ספרם ואם יראו כי טוב, יוציאו ספר נוסף ואולי סדרת ספרים. אוהבי הקריאה ירכשו ספר בעלות של כרבע מספר מודפס, לאחר שקראו פרק ראשון בחינם ורק אז החליטו אם לרכוש את הספר וכך ירשו לעצמם לקרוא הרבה יותר ספרים.

נוחות: בפורמט האלקטרוני יש זמינות מיידית. ניתן לרכוש ספר בשניות מהבית, לקרוא אותו ולשמור אותו בספריה האלקטרונית הפרטית. זה מתאים במיוחד לאנשים מבוגרים, בשל השליטה בגודל האותיות. הספרים מגיעים גם עם קישורים מעניינים לאתרים רלוונטיים, במקרה של ספרי עיון ואוטוביוגרפיות.

איזה מכשיר מתאים לקריאה אלקטרונית?

הדרך הנוחה ביותר לקרוא ספרים אלקטרוניים, היא באמצעות קורא ספרים אלקטרוני כמו "Sony Reader" של סוני, "Kindle" של אמזון, שגרסאותיו האחרונות תומכות גם בעברית, או קוראי הספרים של PocketBook ו-Onix, שיש להם גם תפריט מלא בעברית.

יתרונותיהם של המכשירים הללו הם גודלם הנוח ומשקלם הקל, המסך שניתן לשלוט בבהירותו, והאפשרות להאיר את המסך ולקרוא בחושך. אך אין חובה לרכוש את המכשיר, שעלותו נעה בין כ-500 שקל ל-2,000 שקל ויותר. ספרים אלקטרוניים ניתן לקרוא גם במחשב האישי או דרך אפליקציות ייעודיות לסמארטפון, הטאבלט והאייפד, כמו iBooks של אפל למשל.

אז מה עדיף – טאבלט או ספר אלקטרוני?

בימינו כמעט כל אדם מחזיק סמארטפון או טאבלט ואין זה סוד שניתן לקרוא ספרים דיגיטליים גם במכשירים אלו. אז למה בכל זאת כדאי לקנות ספר אלקטרוני? ערכנו עבורכם השוואה וריכזנו כמה הבדלים בולטים בין הטאבלט לבין קורא הספרים האלקטרוני.

1. המסך

טאבלטים: לטאבלט יש מסך LCD צבעוני אשר מציג את האינפורמציה על המסך 25 פעמים בשנייה. ריצוד זה גורם להתעייפות העיניים ולא מאפשר קריאה לאורך זמן. כמו כן מחקרים מצאו כי קריאה ממושכת ממכשיר עם מסך LCD גורמת לא רק לנזק כבד לראייה אלא גם לכאבי ראש ועייפות.

ספרים אלקטרוניים: קורא הספרים האלקטרוני הוא בעל מסך שחור-לבן המבוסס על טכנולוגיית E-Ink. טכנולוגיה זו מאפשרת למכשיר להטביע את האינפורמציה על המסך (פעולה דומה להדפסה) וכך התמונה נשארת סטטית ואינה מרצדת, ממש כמו נייר מודפס. הודות לכך, ניתן לקרוא מספר אלקטרוני לאורך זמן ללא התעייפות העיניים וללא גרימת נזק.

2. משקל

טאבלטים: משקלו של טאבלט ממוצע נע בין 600-400 גרם. משקל זה משחק תפקיד חשוב במקרים של קריאה ממושכת, שכן החזקת מכשיר כבד לאורך זמן יכולה לגרום להתעייפות היד ולחוסר נוחות.

ספרים אלקטרוניים: ספר אלקטרוני יכול לשקול בין 120 ל240 גרם. בזכות משקלו הנמוך ניתן להחזיק את המכשיר ביד אחת ולקרוא לאורך זמן בנוחות מרבית.

3. קריאה בתנאי סביבה שונים

טאבלטים: הטאבלט מאפשר קריאה נוחה בתאורה מלאכותית ובחשיכה. אך באור יום, תחת השמש, כמעט שלא ניתן לראות את האינפורמציה על המסך, אם בכלל.

ספרים אלקטרוניים: בקורא הספרים האלקטרוני ניתן לקרוא גם בתאורה מלאכותית וגם תחת אור השמש, ממש כמו בספר מודפס. כמו כן, בשנים האחרונות החלו לייצר ספרים אלקטרוניים עם תאורה פנימית המאפשרת קריאה גם בחשיכה.

4. סוללה

טאבלטים: הסוללה בטאבלט מספיקה ל-12 -6 שעות של שימוש.

ספרים אלקטרוניים: סוללה של ספר אלקטרוני מחזיקה בממוצע כחודש ימים! מדוע? הסיבה לכך היא שהספר האלקטרוני צורך אנרגיה רק בדפדוף או רענון הדף, ובשאר הזמן צריכת האנרגיה החשמלית היא אפסית.

לסיכום, ניתן לראות שאכן יש כמה הבדלים משמעותיים שהופכים את הספר האלקטרוני לנוח יותר לקריאת ספרים. עם מסך דיו אלקטרוני, משקל נמוך וסוללה שמחזיקה לאורך זמן, אין ספק שהספר האלקטרוני מצליח לדמות באופן מרשים את חווית הקריאה מספר מודפס.

לכתבות נוספות:

החנויות המקוונות שיחסכו לכם כסף

כמה עולה בילוי משפחתי בחרמון?

רגע לפני שהשלג נמס והאתר נסגר למבקרים, בדקנו עבורכם אם מדובר בחוויה אפשרית לכל כיס או שתצטרכו לשבור תוכנית חיסכון בדרך לביקור באתר הסקי היחיד בישראל: מסתבר שהסכומים יכולים להגיע לאלפי שקלים

בילוי משפחתי באתר החרמון בימינו הוא עסק לא זול כלל, ואם חשקה נפשכם בגלישת סקי או סנובורד ולא רק בהצצה להר המושלג ובניית איש שלג עם הילדים – תיאלצו להיפרד מלא מעט כסף. מדובר בסכומים שמגיעים גם לאלפי שקלים, ועדיין לא דיברנו על לינה באזור או הוצאות נסיעה. אז האם החוויה שווה את המחיר או שאולי כבר משתלם יותר לטוס לחופשת סקי באירופה?

ביקור באתר – 418 שקלים למשפחה (זוג ושני ילדים)

כרטיס כניסה למבוגר עולה 39 שקל וכרטיס כניסה לילד 34 שקל. כלומר, משפחה המונה זוג הורים ושני ילדים תשלם 146 שקל על כניסה לאתר בלבד. אבל כאן לא מסתיימות ההוצאות: כדי להגיע לאתר עצמו, בני המשפחה יצטרכו לעלות לרכבל. כאן כבר הם יצטרכו לשלם עוד 43 שקלים למבוגר ו-38 שקלים לילד – ובסך הכול 162 שקל למשפחה.

אם יתחשק לכם "להתפרע" ולהוסיף מזחלות לחוויה, תיאלצו לשלם לא פחות מ-110 שקל לשני ילדים ולשני מבוגרים (25 שקלים לילד, 30 שקלים למבוגר). בסך הכול בילוי שכזה יעלה לכם 418 שקלים – לא כולל הוצאות נסיעה ומזון.

גלישה יומית – 1,000-800 שקל למשפחה

אם אתם משפחה ספורטיבית ובא לכם לגלוש, דעו שהעלויות יטפסו הרבה יותר גבוה. עבור סקי פס יומי, הכולל עלייה חופשית לרכבל, תשלמו 250 שקל לאדם (מבוגר או ילד); עבור סקי פס חצי יומי תשלמו 200 שקל. המחירים אינם כוללים השכרת ציוד סקי. כלומר, משפחה המעוניינת לגלוש תשלם בין 800 שקל ל-1,000 שקל עבור סקי פס.

השכרת ציוד – 1,000-520 שקל למשפחה

אז אם כבר החלטתם שאתם גולשים, אתם צריכים לשכור ציוד. ציוד לגלישת סקי, הכולל מגלשיים ונעליים, יעלה למבוגר 140 שקלים ולילד (12-3) 120 שקלים. גם ציוד לגלישת סנובורד יעלה 140 שקלים למבוגר ואותו המחיר גם לילד. משפחה תשלם על השכרת ציוד סקי בלבד 520 שקל ועל השכרת ציוד סנובורד 560 שקל.

ומה תלבשו לגלישה? השכרת ביגוד סקי, הכולל מכנסיים ומעיל, תעלה לכם 120 שקל לאדם. אם תכפילו זאת בארבעה, לכל בני המשפחה, תצטרכו להוסיף עוד 480 שקל.

גלישה ראשונה שלכם בשלג? שיעור פרטי עם מדריך בקבוצה של עד 3 אנשים יעלה לכם 200 שקל לשעה. האופציה הזולה יותר – שיעור קבוצתי של 90 דקות – תעלה לכם 110 שקל לאדם.

מחירון האתר:

כניסה לאתר – מבוגר: 39 שקל, ילדים בגיל 12-3: 34 שקל

רכבל מבקרים –  מבוגר/ילד: 49 שקל

מזחלת אקסטרים – מבוגר/ילד: 30 שקל

סקי פס יומי – 250 שקל; חצי יומי (משעה 12:30) – 200 שקל

השכרת ציוד סקי מלא – למבוגר: 150 שקל, לילד (עד גיל 12): 130 שקל

ציוד סנובורד – 150 שקל

מזחלת שלג לילדים עד גיל 12 – 30 שקל

השכרת ביגוד סקי מלא – 120 שקל

עוד כתבות בנושא:

גולשים בלי לקרוע את הכיס: טיפים לחיסכון במהלך חופשת סקי

טלרד נטוורקס חתמה על 2 פרויקטים באסיה ובאפריקה בהיקף של כ-16.5 מיליון דולר. במסגרת הפרויקטים, תפרוש טלרד רשתות תקשורת בטכנולוגית LTE לתעבורת אינטרנט בפס רחב באזורים בהם התקשורת מוגבלת.

על רקע הזכיות אמר רן בוקשפן, מנכ"ל טלרד נטוורקס: "הזכיות בשני פרויקטים אלו הינן משמעותיות עבור טלרד בתחום המוצרים בטכנולוגיית LTE. הפרויקטים הינם הוכחה נוספת ליכולות של מערכות התקשורת שפיתחה החברה ונמכרות בעשרות מדינות. בפרויקטים אלו גברנו על מתמודדים איכותיים והזכיות מעידות על הבעת אמון בטכנולוגיות ובפתרונות שלנו ובהון האנושי שלנו בטלרד.  אנו מעריכים, כי בשנת 2019 החברה תשוב לזכות בפרויקטים בשוק בצפון אמריקה בהיקפים גדולים יותר, שוק שבו נרשמה בשנה האחרונה האטה מסיבות רגולטוריות שצפויות להפתר". כזכור טלרד חווה חולשה בעסקים בגלל הרעה דרמטית בתוצאות בצפון אמריקה.

במסגרת העסקה הראשונה, תבצע טלרד במדינה באסיה פרויקט בהיקף כספי של כ-11.5 מיליון דולר. הפרויקט ייפרס על פני מספר שנים, כאשר בידי טלרד מצוייה הזמנה של כ-3 מיליון דולר לשלב הראשון שצפוי להתבצע בשנה הקרובה. שלב זה יכלול פרישת רשת תקשורת בעיר הבירה של המדינה, למתן שרותי אינטרנט מהיר למגוון משתמשי קצה כגון חברות, פרטיים ומוסדות נוספים. החברה צפויה לקבל מיקדמה בשבועות הקרובים ולהתחיל במימוש מיידי של הפרוייקט.

במסגרת העסקה השניה, תבצע טלרד במדינה באפריקה פרויקט בהיקף כספי של כ-5 מיליון דולר לפרישת רשת שתשמש ארגונים כגון בתי ספר, מוסדות רפואיים וכו. החברה צפויה לקבל מקדמה משמעותית בשבועות הקרובים, שתאפשר ביצוע מהיר של הפרויקט בתוך כ-3-4 חודשים. לפרויקט זה צפויים שלבים נוספים אשר אמורים לכלול חיבור אוניברסיטאות ומוסדות נוספים.

טלרד פועלת בשני מגזרי פעילות עיקריים – אספקת פתרונות תקשורת למפעילי תקשורת ברחבי העולם, והקמת תשתיות תקשורת ו-IT בישראל. במסגרת הפעילות הבינלאומית של החברה, היא זכתה בשנה האחרונה בפרויקטים שונים, בין היתר, בסנגל, פרו וצ'ילה. בשוק בארה"ב, שהינו אחד השווקים המרכזיים של טלרד, הסתמנה בשנה האחרונה האטה בפרויקטים, בעקבות עיכוב בתכנית הקצאת התדרים החדשה על ידי ה-FCC (רשות התקשורת האמריקאית).

טלרד נטוורקס, המנוהלת ע"י רן בוקשפן, השלימה בחודש מאי 2017 הנפקת מניות ראשונה בבורסה בתל-אביב, במסגרתה גייסה כ-75 מיליון שקל נטו. טלרד מתמקדת כיום בשני מגזרי פעילות עיקריים – אספקת פתרונות ושירותים למפעילי תקשורת וכן בהקמת תשתיות תקשורת ו-IT בישראל. מאז ההנפקה איבדה מניית טלרד כ-70% בגלל תוצאות מאכזבות. 

טלרד – רווח נקי אפסי; ירידה בצבר ההזמנות

סאני מדווחת על רבעון רביעי טוב ותוצאות טובות לכל 2018. החברה שמייבאת את מוצרי סמסונג לארץ סיימה את 2018 במחזור של 1.13 מיליארד שקל. הרווח הנקי הסתכם לשיא של 65.1 מיליון שקל, זינוק של כ-56% ביחס ל-2017.

כמו כן מדווחת החברה כי סדרת מכשירי ה-Samsung Galaxy S10 החדשה זוכה לביקושי שיא: גידול של 50% ביחס לביקושי סדרת ה-Galaxy S9  בתקופה המקבילה בשנה שעברה

משה פרי, מנכ"ל סאני תקשורת סלולרית אמר במקביל לפרסום התוצאות הכספיות: "אנו חותמים את שנת 2018 עם גידול נאה ועקבי בהכנסות ורווח נקי שהסתכם לשיא של 65 מיליון שקל. במהלך השנה השקנו מגוון רחב של מכשירים הפונים לכלל פלחי השוק והגדלנו את בסיס הלקוחות שלנו באמצעות התרחבות למגזרים חדשים, מהלכים אשר תרמו לגידול בהכנסות. בנוסף, צמצמנו הוצאות, זכינו בפעם הרביעית ברציפות במכרז החשב הכללי לאספקת מכשירי סלולר עבור משרדי ממשלה, והוספנו מוצרים חדשים לפורטפוליו המוצרים המוצעים ללקוחותינו.  הקשר עם סמסונג ממשיך להיות איתן ויציב ואנו מצפים כי קשר זה ימשיך להתחזק גם בעתיד בהתרחבות לתחומים נוספים. השקת סדרת מכשירי ה-Galaxy 10 והביקושים הגבוהים במכירות המוקדמות מוכיחים כי הצרכן הישראלי יודע להעריך מוצר איכותי וכן את סאני כמותג המוביל בשיווק סלולר בישראל".

סאני תקשורת סלולרית מקבוצת לפידות קפיטל, השיקה  במהלך חודש מרץ 2018 את מכשיר ה-Galaxy S9, במהלך חודש יוני 2018 החלה החברה במכירת מכשירי ה-Galaxy J ואף נבחרה להפיץ את סדרת התקני האחסון של Samsung במטרה לספק מענה לצורך הגובר בהתקני אחסון (SSD), כרטיסי זיכרון וזיכרונות ניידים. במהלך חודש אוגוסט החלה החברה במכירת מכשירי ה-Note 9 המשווקים הן באמצעות רשת החנויות הארצית של סאני המונה כיום כ-20 סניפים והן באמצעות ערוצי המכר החדשים של החברה בתחום המסחר האלקטרוני וזרוע הפעילות הייעודית (B2B) במגזר העסקי.

ההכנסות בשנת 2018 הסתכמוכאמור  בכ-1.13 מיליארד שקל, גידול של כ-5.8% בהשוואה להכנסות של כ-1.07 מיליארד שקל ב-2017. הצמיחה בהכנסות נובעת מהגדלת מגוון המכשירים המוצעים ללקוחות החברה, מהשקות מכשירי Note 9, השקות מכשירים מסדרת A8 וגידול בהיקפי המכר של האביזרים, החלפים והשירותים הנלווים. ברבעון הרביעי הסתכמו ההכנסות בכ-283.8 מיליון שקל, גידול של כ-18.1% ביחס להכנסות של כ-240.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הגולמי לשנת 2018 קטן בכ-8.7% והסתכם ב-146.3 מיליון שקל, שיעור של כ-13% מהמכירות בהשוואה לרווח גולמי של 160.3 מיליון שקל ב-2017, שיעור של כ-15.0% מהמכירות. הקיטון ברווח הגולמי נבע בעיקרו משינויים בשער החליפין של הדולר וכן מתמחור אטרקטיבי שביצעה החברה לצורך הגדלת נתח השוק. ברבעון הרביעי גדל הרווח הגולמי בשיעור של כ-7% והסתכם בכ-35.3 מיליון שקל, לעומת רווח גולמי של כ-33 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ה-EBITDA בשנת 2018 הסתכם בכ-99.2 מיליון שקל, קיטון של כ-2.4% בהשוואה לכ-101.7 מיליון שקל אשתקד. ברבעון הרביעי של השנה הסתכם ה-EBITDA בכ-23 מיליון שקל, המהווים כ-8.1% מסך ההכנסות וזאת בהשוואה לכ-17.7 מיליון שקל, שהיוו כ-7.4% מסך ההכנסות ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח התפעולי קטן ב-2018 בכ-9.2% והסתכם בכ-83.3 מיליון שקל, שיעור של כ-7.4% מההכנסות, זאת בהשוואה ל-91.8 מיליון שקל בשנת 2017, שיעור של כ-8.6% מההכנסות. ברבעון הרביעי גדל הרווח התפעולי בשיעור של כ-23.2% והסתכם בכ-18.8 מיליון שקל, לעומת רווח תפעולי של כ-15.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הנקי ב-2018 הסתכם לשיא של כ-65.1 מיליון שקל, זינוק של 56% ביחס לרווח הנקי בשנת 2017 שהסתכם בכ-41.7 מיליון שקל. ברבעון הרביעי זינק הרווח הנקי ביותר מפי 5 והסתכם בכ-17.8 מיליון שקל לעומת רווח נקי של כ-3.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הנקי המתואם ב-2018 הסתכם לשיא של כ-80 מיליון שקל, זינוק של 43% ביחס לרווח הנקי בשנת 2017 שהסתכם בכ-56 מיליון שקל. ברבעון הרביעי גדל הרווח הנקי המתואם בשיעור של כ-203% והסתכם בכ-21.7 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של כ-7.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

תזרים המזומנים שנבעו מפעילות שוטפת הסתכם לסך של-69.3 מיליון שקל. סך זה נבע בעיקר מהרווח התזרימי נטו של החברה.

יתרות המזומנים ושווי מזומנים של החברה ליום ה-31.12.2018 עומדות על כ-74.5 מיליון שקל, בהשוואה לכ-83.7 מיליון שקל ליום 31.12.2017.

ההון העצמי של החברה ליום 31.12.2018 עומד על כ-223 מיליון שקל ומהווה כ-48.6% מסך המאזן, זאת לעומת כ-157 מיליון שקל שיעור של כ-39% מסך המאזן ליום 31.12.2017. הגידול בהון העצמי נבע מהרווח הנקי בתקופת הדוח.

סאני זינקה ב-500% – ותודה לכחלון!