עם הזמן חללי עבודה או חללים משותפים הופכים פופולריים יותר ומשמשים אף חברות גדולות כמו מיקרוסופט ויבמ. אלו דוחקים החוצה את העצמאים והפרילנסרים שעבדו שם. אז מה באמת היתרון בחלל עבודה לעומת משרד? ומה היתרון של משרד לעומת חלל עבודה?
חלל עבודה משותף
יתרונות
שיתוף פעולה יתרון של חלל עבודה משותף הוא בעיקר טוב לשיתוף פעולה בין העובדים ובין עובדים מתחומים אחרים ומחברות אחרות. חללי עבודה רבים מעוצבים לא ההיררכיה שבעיצוב המשרדי.
חיסכון: כל צורכי המשרד נחסכים מכם, לצד הוצאות על ריהוט, עיצוב ושיפוצים הנחסכות גם התשלום קבוע ואינכם צריכים לעמוד בהוצאות לא צפויות על חשמל, מים או כל צורך משרדי אחר. כל עוד לא שכרתם את המקום רק לעצמכם או לחברה שלכם, מחירים הנמוכים בהרבה משכירת משרד, כ-2000 שקל למשל בשרונה.
גמישות: בחירה של חלל עבודה משותף היא פחות מגבילה ומחייבת. אתם לא חייבים להתחייב לסידור הראשוני של איך שהדברים מעוצבים. חללי עבודה משותפים מתוכננים כדי למקסם את הגמישות. סביר גם שתוכלו להכניס יותר עובדים לתוך אותו החלל המשותף. ככל שהמשרד גדל, תוכלו לארגן מחדש את הסידור בכל דרך שתמצאו לנכון, או פשוט לשנות מיקום של צוותים מסוימים. לעומת משרד שבו תצטרכו להרחיב את המשרד או לעבור למקום גדול יותר בהרבה כסף.
מראה: כדי למשוך את הקהל הצעיר חללי העבודה מעוצבים בצורה יותר שיקית המשדרת פחות נוקשות ורובוטיות לעומ תמשרד
עצמאים: חלל עבודה משותף הוא פתרון טוב לעצמאים בתחילת דרכם או לפרילנסרים שעלות משרד תהיה גבוהה מדי עבורם אך גם לא רוצים לעבוד לבד
חסרונות
חוסר פרטיות: אף שיש חדרים פרטיים אלו לתקופה קצובה המתחלקת בין כמה מהעובדים השוכרים את החלל וברוב הזמן קשה מאוד לנהל שיחה פרטית
הסחות דעת: זהו המשך לסעיף הקודם. שיחות רבות, שיחות טלפון וגירויים רבים מקשים על הריכוז, עם סייג שיש כאלו המעידים שדווקא תכונה רבה פחות מסיחה את דעתם מהשקט המשרדי.
גילנות:בשל הלחץ, הנובע מההסחות, המאפיין חללי עבודה מחקרים הראו שהם נוטים לגרום לאפליה על סמך גיל כיוון שעובדים מבוגרים עלולים להתמודד עם יותר חרדות, בעיות לב, ובעיות עיכול עקב הסביבה הלחוצה. כשזה קורה, הם מתפטרים. מעסיקים עלולים לפסוח על מועמדים מבוגרים יותר ולבחור במועמדים צעירים יותר בסביבה של חלל עבודה משותף שגם כך נמשכים יותר לעיצובץ
משרד
יתרונות
שליטה: אם אתה שוכר את המשרד או הוא בבעלותך, אתה יכול להחליט איך הוא ייראה וכן לחלוק אותו עם פחות אנשים
שכירות לטווח ארוך: בחשיבה לטטוח ארוך נוכל יותר להתארגן בפני שינויים אם יש הפסדים, אילו עלויות לצמצם, האם לעבור למקום רחוק יותר וכדומה
פרטיות: במשרדים שאינם אופן ספייס יש יותר אפשרות לשיחות פרטיות ומכאן גם לפחות הסחות דעות
סדר: הרבה מבוגרים עדיין מעדיפים את המבנה ההייררכי ואת הבידול בין המנהלים לעובדים
נכס מניב: אם המשרד בבעלות זו יכולה להיות השקעה טובה
חסרונות
עלות: העלות של הוצאות משרד בעיקר עבור מי שבתחילת דרכו גבוהה בהרבה מחללי עבודה משותפים
עיצוב מיושן: העיצוב של המשרדים פחות מושך את פרחי הייטק הצעירם, המעדיפים את האווירה ההייטקית הצעירה של החללים המשותפים
נוקשות: צעירים רבים היום מעדיפים חלוקה בין שעות העבודה מהבית לשעות מהמשרד. בחלל משותף הרבה יותר קל לחלק את העבודה כך, לעומת משרד.
יותר מדי חללי עבודה משותפים עלולים להוריד את ערך הנכס
חללי עבודה משותפים – עכשיו גם לתאגידים
חללי עבודה משותפים – מה זה? מה היתרונות? מה מקבלים ובאיזה מחיר?
מעודכן ל-04/2019
לפני שפונים לבית המשפט יש לשלם אגרה, סכום האגרה מתעדכן מדי שנה בשנה בינואר. ראו בסוף הכתבה תעריפים. אבל אם אין לכם יכולת כלכלית לשלם את האגרה אתם רשאים לבקש פטור.
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
מי זכאי לפטור
כל מי שעל פי מסמכים מצורפים מוכיח שאינו יכול לעמוד כלכלית בתעריפי האגרה.
מסמכים מצורפים
כל מסמך אשר תומך בעובדות המפורטות בבקשה ובתצהיר המתייחס לבקשת הפטור מתשלום אגרה או ערבון בלבד. אלו יכולים להיות: תדפיסי חשבונות בנק; דיווח על הוצאות חודשיות; תלושי משכורת, של המבקש ובן או בת זוגו,ואף הוריו אם הוא סמוך על שולחנם; וכן תצהיר
חתימת התצהיר כרוכה בתשלום הקבוע בתקנות(ראו למטה) סכום זה הינו חובה.
את התצהיר יש להחתים בפני עו"ד או במזכירות בית המשפט.
במזכירות בית המשפט ניתן לשלם על התצהיר בשתי דרכים:
- בכרטיס אשראי
- במזומן באמצעות שובר ידני אותו ניתן לקבל במזכירות בית המשפט והתשלום יבוצע בסניף דואר.
איך מגישים בקשה
ניתן להגיש את הבקשה באתר נט המשפט באמצעות כרטיס חכם.
או בהגשת הטופס למזכירות בית המשפט שבו מתנהל התיק.
אילו אגרות יש ומה תעריפן
נכון ל-2019 אלו תעריפי האגרות
תעריפי אגרות בבתי המשפט בשקלים חדשים (₪) |
||
|---|---|---|
סוגי אגרות |
תעריפי אגרות בשקלים חדשים לפי תוספת לתקנות (תקנה 2) |
|
תעריפי אגרות בבתי משפט השלום |
||
| 1. | תביעה לסכום כסף קצוב | 2.5% מהסכום הנתבע כערכו בעת הגשת התובענה ולא פחות מ-758 ₪ |
| 2. | תביעה לפי תקנה 5 | 6,841 ₪ |
| 2.א. | תביעה לפי תקנה 5 א | 500 ₪ |
| 3. | תביעה לפי תקנה 3 | 657 ₪ |
| 4. | תביעה אחרת | 1,708 ₪ |
| 4א. | תובענה ייצוגית | 8,095 ₪ |
| 4ב. | חלקה הראשון של האגרה בתובענה ייצוגית לפי תקנה 7א(א)(1) | 3,036 ₪ |
| 5. | תביעה בבית דין לשכירות לפי תקנה 3 | 241 ₪ |
| 5.א. | בקשת רשות ערעור (להלן – בר"ע) וערעור על החלטת ראש הוצאה לפועל | 416 ₪ |
| 6. | ערעור או ערר למעט בערעור כאמור בפרט 5.א. | 657 ₪ |
| 7. | בקשה שהיא אחת מאלה: | 248 ₪ |
| 1.7. | אבעיה לפי תקנה 234 לתקנות סדר הדין האזרחי | 248 ₪ |
| 2.7. | מינוי בורר לפי סעיף 8 לחוק הבוררות, התשכ"ח-1968 | 248 ₪ |
| 3.7. | אישור הסכם פינוי לפי סעיף 12 לחוק הגנת הדייר (נוסח משולב), התשל"ב-1972 | 248 ₪ |
תעריפי אגרות בבתי משפט המחוזיים |
||
| 8. | תביעה לסכום כסף קצוב | 2.5% מהסכום הנתבע כערכו בעת הגשת התובענה ו-1% מהסכום הנתבע בעבור כל סכום שמעל ל- 24,257,540 ₪ |
| 9. | תביעה לפי תקנה 5 | 42,759 ₪ |
| 9.א. | תביעה לפי תקנה 5.א. | 901 ₪ |
| 10. | תביעה לפי תקנה 3 | 1,157 ₪ |
| 11. | תביעה אחרת | 3,193 ₪ |
| 11א. | תובענה ייצוגית | 16,191 ₪ |
| 11ב. | חלקה הראשון של האגרה בתובענה ייצוגית לפי תקנה 7א(א)(1) | 5,566 ₪ |
| 12. | בר"ע על החלטת ביניים של בית משפט שלום | 499 ₪ |
| 12א. | בר"ע על החלטת ביניים של בית משפט לענייני משפחה שעניינה תביעה כאמור בפרט 1א, 2א, 5 או 6ב שבתוספת הראשונה לתקנות בית המשפט לענייני משפחה (אגרות), התשנ"ו-1995 | 506 ₪ |
| 13. | בר"ע על פסק דין של בית משפט לתביעות קטנות | 499 ₪ |
| 14. | (נמחק) | |
| 15. | (נמחק) | |
| 16. | ערעור על פסק דין של בית משפט שלום | 1,404 ₪ |
| 16א. | ערעור על החלטת נשיא בית משפט השלום שהוגש לפי סעיף 49 (ב) (3) לחוק | 52 ₪ בעד כל תובענה שבשל העברתה לבית משפט אחר מוגש ערעור |
| 16ב. | ערעור על פסק דין של בית המשפט לענייני משפחה שעניינו תביעה כאמור בפרט 1א, 2א, 5 או 6ב שבתוספת הראשונה לתקנות בית המשפט לענייני משפחה (אגרות), התשנ"ו-1955 | 658 ₪ |
| 17. | ערעור אחר או ערר | 906 ₪ |
| 18. | עתירת אסיר או עציר לפי פקודת בתי הסוהר או לפי חוק שחרור על-תנאי ממאסר | 76 ₪ |
| 19. | בקשה שהיא אחת מאלה: | 497 ₪ |
| 1.19. | אבעיה לפי תקנה 234 לתקנות סדר הדין האזרחי | 497 ₪ |
| 2.19. | מינוי בורר לפי סעיף 8 לחוק הבוררות, התשכ"ח-1968 | 497 ₪ |
| 3.19. | אישור הסכם פינוי לפי סעיף 12 לחוק הגנת הדייר (נוסח משולב), התשל"ב-1972 | 497 ₪ |
תעריפי אגרות בבתי משפט לעניינים מינהליים |
||
| 20. | עתירה מינהלית, למעט בעתירה כאמור בפרט 20.א. | 1,977 ₪ |
| 20.א. | עתירה מינהלית, כאמור בפרט 37 לתוספת הראשונה לחוק בתי משפט לעניינים מינהליים, שעניינה פיטורין או שחרור של שוטר או סוהר מן החיל או מן השירות, לפי העניין, למעט עתירה שעניינה פיטורין או שחרור של שוטר או סוהר מן החיל בשל כל אחד מאלה: (א) התנהגות החורגת מאמות המידה הנדרשות משוטר או סוהר בדרגתו או במעמדו. (ב) הרשעה בבית משפט בביצוע עבירה פלילית. |
סכום האגרה לפי פרט 6 |
| 21. | ערעור מינהלי | 1,404 ₪ |
| 22. | תובענה מינהלית | 2.5% מהסכום הנתבע כערכו בעת הגשת התובענה ו-1% מהסכום הנתבע בעבור כל סכום שמעל ל- 24,257,540 ₪ |
| 22א. | תובענה ייצוגית נגד רשות | 1,815 ₪ |
| 23. | עתירת אסיר | 76 ₪ |
תעריפי אגרות בבית המשפט העליון |
||
| 24. | עתירה לבית המשפט הגבוה לצדק | 1,819 ₪ |
| 25. | בר"ע על החלטת ביניים של בית משפט מחוזי או בר"ע על החלטה בעתירת אסיר או עציר | 499 ₪ |
| 26. | בר"ע על פסק דין של בית משפט מחוזי בערעור או עתירה לדיון נוסף | 1,007 ₪ |
| 27. | ערעור על פסק דין של בית משפט מחוזי | 3,004 ₪ |
| 28. | ערעור על פסק דין של בית משפט מחוזי בערעור (לאחר קבלת רשות) או דיון נוסף (לאחר קבלת העתירה לדיון נוסף) |
יש להשלים את סכום הבר"ע לסכום בעבור ערעור |
| 29. | ערעור על החלטת רשם של בית המשפט העליון | 1,007 ₪ |
| 29.א. | ערעור על החלטת מנהל בתי המשפט שהוגש לפי סעיף 78א(ג)(3) לחוק | 73 ₪ בעד כל תובענה שבשל העברתה לבית משפט אחר מוגש ערעור |
| 30. | ערעור אחר או ערר | 1,819 ₪ |
| 31. | ערעור על החלטה בעניין פסלות שופט | 1,007 ₪ |
תעריפי אגרות – כללי |
||
| 32. | עשיית תצהיר | 48 ₪ |
| 33. | סכום לניכוי מהחזר לפי תקנה 15 | 499 ₪ |
| 34. | סכום לניכוי בבית משפט שלום | 712 ₪ |
| 35. | סכום לניכוי בבית משפט מחוזי | 1,213 ₪ |
| 36. | בקשה בכתב בהליך אזרחי | 35 ₪ |
איך להגיש בקשה ליישוב סכסוכים במשפחה
מעודכן ל-04/2019אם אתם נמצאים בסכסוך משפחתי, לפני פנייה לבתי המשפט אתם חייבים להגיש בקשה ליישוב סכסוכים וכך עושים את זה:
אם אתם בני זוג, הורים לילד משותף או הורים וילדים מתחת גיל 18 הנמצאים בסכסוך, לפני שפונים לבית המשפט אתם חייבים להגיש בקשה מקדימה ליישוב הסכסוך.
לאחר שהתיק ייפתח תזומנו לפגישה לצורך היכרות, שיתוף מידע ותיאום. הפגישה תיערך ביחידת הסיוע שליד בית המשפט לענייני משפחה. החוק נועד לעודד משפחות לבחון את כל החלופות לפני שפונים להליך משפטי, ובעיקר בהליך גירושין.
איך ממלאים את הבקשה
ממלאים "בקשה ליישוב סכסוך לפי תקנה 2 לתקנות להסדר התדיינויות בסכסוכי משפחה התשע"ו- 2016".
בבקשה יש למלא את פרטי המבקש והמשיב.
יש להגיש אותה ב- 2 עותקים לבית המשפט לענייני משפחה לפי מקום מגורים משותף אחרון של בני הזוג.
את הטופס מגישים למזכירות בית המשפט לענייני משפחה ומשלים אגרה על סך 100 שקל, באשראי או במזומן. או בסנף הדואר בשובר תשלום שהונפק על ידי בית המשפט.
מה עושים אם ההליך לא צלח
במקרה שההליך ביחידת הסיוע לא צלח, הצד שהגיש את הבקשה לישוב הסכסוך רשאי להגיש תביעה לערכאה שיפוטית, ולבחור האם הסכסוך יתברר בבית המשפט לענייני משפחה או בבית הדין הרבני
העניינים שדנים בהם
- ענייני נישואין וגירושין.
- יחסי ממון בין בני זוג, לרבות תובענה כספית או רכושית הנובעת מהקשר בין בני הזוג, ולמעט תובענות בענייני ירושה (סעיף זה לא חל על תובענות בעייני ירושה).
- מזונות או מדור של בן זוג או של ילדה או ילד.
- כל עניין הנוגע לילדה או לילד חוץ מתובענה לגבי החזרת ילד חטוף.
- אבהות או אמהות לגבי ילדה או ילד. בעניין זה יש לציין כי, ככלל, תביעה להורות (אבהות או אמהות) תיעשה במסלול ה"רגיל", ולא כבקשה ליישוב סכסוך. עם זאת, העובדה כי בין הצדדים המסוכסכים קיימת, בין היתר, מחלוקת על שאלת ההורות, לא תביא בהכרח למחיקת הבקשה ליישוב סכסוך, ובית המשפט עשוי להמשיך לדון בה במקביל לבירור ההורות.
צוואה לשכנה ולא למשפחה – מה הפסיקה?
החוק לחלוקה פנסיונית נגד הסכם הגירושין
קבוצת הראל מציעה פוליסת ביטוח דיגיטלית המיעה ביטוח מקיף בחיוב בהתאם למספר הקילומטרים
קבוצת הראל ביטוח משיקה מוצר ביטוח דיגיטלי: "הראל סוויץ". במוצר זה,הראל מציעה ביטוח מקיף לרכב בחיוב חודשי בהתאם למספר הקילומטרים שהרכב נסע באותו חודש, תוך שימוש קל ופשוט באפליקציה ורכיב חכם שיותקן ברכב, זאת בשיתוף סוכן הביטוח.
התשלום החודשי מורכב מפרמיה בסיסית מינימאלית לחודש בתוספת עלות לכל קילומטר שייסע הרכב. ברכב יותקן "רכיב חכם" הקורא את מספר הקילומטרים ולפיו תיקבע הפרמיה החודשית. בנוסף, התכנית מלווה באפליקציה ייעודית שתאפשר למבוטח לעקוב אחר המרחק שעבר הרכב והפרמיה הצפויה לתשלום עבור כל יום, לשמור על המסמכים הנדרשים כגון רישיונות הנהיגה והרכב, העתק פוליסת המקיף והחובה, לקבל שירות אישי ומיידי בקרות תאונה, להזמין שירותי גרירה ועוד.
התכנית החדשה מתאימה לנהגים שאינם מרבים בנסיעות יומיומיות ארוכות כגון למי שנוסע ברכבת לעבודה, למי שגר קרוב לעבודה, לנוסעים בעיקר בעיר, לנוסעים באופניים חשמליים, לכלי רכב שני או שלישי. היא מיועדת לנהגים מגיל 24 ומעלה, בעלי ותק נהיגה של שנה ומעלה, ללא תביעות ולכלי רכב שערכם עד 200,000 שקל, ללא דרישת מיגון.
תהליכי ההצטרפות לתכנית החדשה הינם דיגיטליים ומקצרים הליכים: באמצעות שליחת קישור מהסוכן למבוטח להצטרפות דיגיטלית או צירוף המבוטח על ידי הסוכן במספר שדות מצומצם והמשך על ידי המבוטח באמצעות האפליקציה.
הרכיב החכם ניתן להתקנה בבית הלקוח או לחלופין בכל מוקדי השירות של חברת איתוראן ברחבי הארץ.
מקבוצת הראל ביטוח ופיננסים נמסר: "'הראל סוויץ', תכנית הביטוח החדשנית של הראל, מהווה מהפכה של ממש, שכן היא מביאה בשורה של הוגנות החיוב ביחס לשימוש. אנו גאים בפיתוח מוצר זה, המשלב דיגיטציה, הוגנות צרכנית בשיתוף הסוכנים". עוד הוסיפו כי "מוצר זה הינו חלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה הרחבה של הראל המחברת בעולם העכשווי הדיגיטלי, הפרסונליזציה המתבקשת תוך שמירה על קשר אישי בין הסוכן ללקוח, בכל פעילויות הקבוצה".
ניהול תיקים 2.0 – מודל ניהול תיקים חדש באמצעות פלטפורמה דיגיטלית; יתרונות וחסרונות
חברת מערכות האנרגיה ברנמילר חתמה על מזכר עקרונות עם בנק ההשקעות האירופי, לפיו תקבל 13 מימון יורו לצורך הרחבת ופיתוח מתקני הייצור שלה בדימונה
ברנמילר אנרג’י , המפתחת מערכות מתקדמות לאגירת אנרגיה, חתמה על מזכר עקרונות עם בנק ההשקעות האירופי (EIB) למימון בהיקף של 13 מיליון אירו, להרחבת פעילות ופיתוח מתקני הייצור של החברה בדימונה.
עלפי המזכר המימון יימשך 5 שנים, ללא החזרי קרן עד למועד הפירעון הסופי, והריבית הממוצעת תהיה 5%. מתווה העסקה כולל גם תמלוגים של 2% ממכירות החברה, עד לסכום מרבי של 26 מיליון אירו.
המימון מבנק ההשקעות האירופי ניתן במסגרת תוכנית Horizon2020 של האיחוד האירופי, שמטרתה לסייע במימון פרויקטי מחקר ופיתוח פורצי דרך. הכספים שקיבלה אנרג'י מיועדים להרחבת פעילות ופיתוח מתקני ייצור מתקדמים לרכיבי אגירה, נוסף למענק שאישרה הרשות להשקעות ולפיתוח התעשייה במשרד הכלכלה. החברה צופה, כי הסכם המימון ייחתם במהלך הרבעון השלישי של 2019.
מנכ"ל ומייסד ברנמילר אנרג’י, אבי ברנמילר, אמר: "EIB הוא מהבנקים הגדולים והחשובים בעולם בתחום התשתיות, והחלטתו לתמוך בטכנולוגיה הייחודית שלנו, לאחר תהליך ממושך של בדיקות היתכנות, מהווה הצבעת אמון חשובה בנו. מימון זה יסייע בהרחבת פיתוח מערך הייצור שלנו בדימונה, שיענה על הצורך הגובר בפתרונות אגירה מתקדמים שיאפשרו אספקת חשמל וחום יעילים, חכמים ונקיים".
מערכת האגירה שפיתחה ברנמילר נטענת ממספר מקורות אנרגיה, בהם שמש ורוח, גז טבעי וחום שיורי – ומייצרת קיטור יציב המתאים לייצור חשמל או ליישומים תעשייתיים. טכנולוגיה זו מתאימה לתחנות מסוגים וגדלים שונים, ותומכת במערכות הולכת וחלוקת חשמל באמצעות הסטת אנרגיה משעות השפל לשעות שיא הצריכה.
ברנמילר אנרג׳י הוקמה ב-2012 על-ידי אבי ברנמילר, מנכ"ל סולל לשעבר, וקבוצת מהנדסים שפרשו מסולל לאחר מכירתה לסימנס הגרמנית ב-2009. טכנולוגיית האגירה שפיתחה החברה מאפשרת לאגור חום ממגוון מקורות אנרגיה ולהמירו לחשמל נקי וקיטור תעשייתי בכל שעות היממה.
השימוש בטכנולוגיית האגירה שפיתחה החברה משפת משמעותית את יעילות הפקת החשמל וכתוצאה מכך חוסך בפליטות. בנוסף, היא מספקת פתרונות לתחום ניהול הרשת החכמה באמצעות ניוד חשמל משעות השפל לשעות השיא.
המניה הגיבה לבשורה בעלייה. ברנמילר נפלה בכ-75% מאז ההנפקה הראשונית בבורסה לפני כשנה וחצי, כך שהעלייה מקזזת חלק מההפסדים.
הרווח הנקי של החברה בשנת 2018 זינק לכ-82.6 מיליון שקל (מתוכו 38.8 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות של החברה), לעומת רווח של כ-25.8 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד (מתוכו הפסד של כ-5.6 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות של החברה).
הרבעון האחרון של 2018 והראשון השנה התאפיינו בעלייה במספר עסקאות הנדל"ן, הסיבה היא מכירת דירות במסגרת תוכנית מחיר למשתכן. על רקע התעוררות זו, מעריכים בבנק לאומי כי בהמשך השנה מגמה זו תימשך, עקב יציאתן לשוק של עשרות אלפי דירות שמשווקות במסגרת מחיר למשתכן.
ראש אגף אשראי בבנק לאומי למשכנתאות, משה כהן. אמר בכנס השקת לשכת המתווכים בגוש דן – "במשך 3 השנים האחרונות, הממשלה הייתה הגורם הדומיננטי בשוק הדירות, באמצעות התוכנית 'מחיר למשתכן'. ברבעון האחרון של השנה שעברה וברבעון הראשון של השנה יש התעוררות, ואנו רואים את זה בגדול בביצוע המשכנתאות, והסיבה לכך היא בעיקר בגלל תוכנית מחיר למשתכן".
להערכת כהן, לא מדובר במגמה זמנית, אלא ממושכת. מחיר למשתכן תשפיע בצורה משמעותית בכל שנת 2019 ולהערכת לאומי בשנת 2019, תחזור רמת העסקאות לזו שהיתה ב-2016, בה היו 12% יותר עסקאות מאשר בשנתיים האחרונות.
רמ"י שיווקה קרקעות עליהן ניתן לבנות 130 אלף יחידות דיור (מהן כ-27 אלף משווקות כיום), במסגרת תוכנית מחיר למשתכן – מהן נרכשו על ידי קבלנים קרקעות לבניית כ-65 אלף דירות בלבד. כלומר כחצי מסך הקרקעות ששווקו. מתוך 65 אלף דירות של מחיר למשתכן, רק כ-12 אלף עסקאות בוצעו בפועל, כך שבעתיד, מסביר כהן, קיים פוטנציאל למכירת עוד 50 אלף יחידות דיור וזה צפוי להערכתו להתרחש בשנתיים הקרובות.
הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה אישרה להפקדה את תוכנית רשות מקרקעי ישראל ומנהלי "הגוש הגדול" לשטח שדה התעופה שדה דב.
מדובר בתוכנית ענק שממשתרעת על פני כ-2,500 דונם וכוללת 16 אלף יחידות דיור – מתוכן 6,900 יחידות עבור דיור בר השגה, דיור ציבורי, בתי גיל זהב ודירות לסטודנטים.
כמו כן, כוללת התוכנית 514 אלף מ"ר עבור מבני ציבור, 126 אלף מ"ר עבור מסחר, 323 אלף מ"ר עבור שטחי תעסוקה, 200 אלף מ"ר עבור מלונאות ו-385 דונם של שטחי פארק וגנים ציבוריים.
התוכנית כוללת הרחבה של שטחי מלונאות – 200 אלף מ"ר שבהם כ-3,700 חדרי מלון. מדובר בתוספת של כ-1,700 חדרי מלון ל-2,000 חדרי המלון שהוצעו בתוכנית המקורית.
התוכנית הופקדה להתנגדויות, אך יו"ר הוועדה המחוזית, האדריכלית דניאלה פוסק, הדגישה כי "עקרונותיה של התוכנית מבטאים רוח תכנונית שונה מהמוכר בשכונות הקיימות מצפון לירקון. לעומתן, הרובע החדש תוכנן כרובע עירוני למגורים, מסחר תעסוקה ומלונאות עם נגישות לאמצעי תחבורה ציבורית שונים, ובו מרחב ציבורי עשיר. זאת כדי ליצור איכות חיים מיטבית עבור התושב".
במסגרת התוכנית מתוכנן שילובן של יחידות דיור בבנייה נמוכה יחסית של 10-5 קומות לאורך הרחובות הראשיים, לצדם של 35 מגדלים בני 40 קומות לאורך ציריו המרכזיים של הרובע. באשר לגובה הבינוי בתוכנית, החליטה הוועדה להגביל את גובה הבינוי בחזית הראשונה לים ל-25 קומות. זאת, בהתאם לגובה שנקבע בתוכנית המתאר של תל אביב (תא/5000). הרובע המוצע יכלול גם שטחים ציבוריים רבים, לרבות שני פארקים במערב התוכנית (פארק המסלול והפארק החופי) וכן פארק נוסף החוצה את התוכנית ממזרח למערב.
לפי הוראות התוכנית, היצע תקני החנייה בשטח הרובע יהיה מצומצם, במטרה להפחית משמעותית את השימוש ברכב פרטי. זאת בשל מעברו המתוכנן של הקו הירוק של הרכבת הקלה בשטח הרובע.
תוכנית שדה דב: יוספו עוד 1700 חדרי מלון
ב-1 ביולי עומד להיסגר שדה דב, ישראייר וארקיע עדיין ממשיכות לשווק כרטיסים ממועד זה
ילין לפידות הוא בית ההשקעות הכי רווחי במערכת – ילין לפידות הוא הרווחי ביותר זה שלוש שנים, למרות שהוא לא הכי גדול בנכסים.
בית ההשקעות פסגות מוביל בהיקף הנכסים המובילים, אבל הוא לא מהגופים הרווחים.
אלטשולר שחם הוא הצומח ביותר בהיקף הנכסים, אבל הוא ירד ברווח הכולל בשנת 2018.
בהסתכלות כוללת על בתי ההשקעות ב-2018 הרי שלא נרשמה צמיחה בהכנסות וברווח. מדובר בשנה של קיפאון, אבל אפשר לכנות זאת קיפאון חיובי – התוצאות של בתי ההשקעות על פני זמן חיוביות, והתוצאות בשנים האחרונות הן שיא. אז נכון שיש תנודתיות בתוצאות וכאשר השווקים הפיננסים יהיו חלשים זה יתבטא במספרים של החברות, אבל בינתיים הם מרוויחות בצורה נאה, וגם – בסופו של דבר התחום כמכלול ימשיך לגדול מהסיבה הפשוטה – היקף הנכסים המנוהלים במגמת עלייה ולא צפוי שמגמה זו תשתנה. כמו כן, לראשונה אחרי שנים יש התייצבות בדמי הניהול בקרנות נאמנות, קרנות השתלמות ובגמל. עם זאת, בקרנות הפנסיה צפויה ירידה נוספת בדמי הניהול.
פסגות עם נכסים בסך 176 מיליארד שקל
בית ההשקעות פסגות מנהל נכסים בהיקף של 176 מיליארד שקל. מיטב דש אחריו עם קרוב ל-170 מיליארד שקל. שלישי בדירוג אלטשולר שחם, ורביעי – ילין לפידות.
ילין לפידות עם רווח של 152 מיליון שקל
ילין לפידות סיים את 2018 ברווח של 152 מיליון שקל. פסגות אחרי מס סיים כנראה עם רווח נמוך יותר, אבל בהינתן הרווח המייצג, ללא מחיקות חד פעמיות, נראה שהרווח המייצג של פסגות גבוה יותר משל ילין לפידות.
דירוג קופות גמל להשקעה – מנייתי – שנה אחרונה
קופת הגמל שלכם עם נכסים לא סחירים? זהירות, יש גם סיכונים!
ממחקר של חברת sleeprate עולה שישראלים ישנים פחות מבעולם ולכן פחות יעילים בעבדוה וגם פחות מרוצים
בישראל ישנים פחות, עייפים יותר , יעילים פחות ופחות מרוצים מהעבודה ביחס לעולם. כך לפי מחקר של חברת Sleeprate, חברת סטארט-אפ המתמחה בהערכת דפוסי שינה, הפרעות שינה ותיקונם שגילה כי הישראלים הולכים לישון בממוצע שעה מאוחר יותר מבשאר העולם (בשעה 00:30, כאשר בשאר העולם הולכים לישון ב-23:30 בממוצע); ישראלים ישנים רק כ-6:30 שעות, בהשוואה ל-6:58 שעות בשאר העולם.
במחקרים אחרים דווח על קשר בין עייפות לחוסר שביעות רצון מהעבודה. לרוב מי שישן טוב פחות חיפש עבודה. מבחינה כלכלית נמצא כי מחסור בשינה עולה לאמריקאים יותר מ-410 מיליארד דולר בשנה ולהפסד של 604 ימי עבודה
בחזרה לישראלים, הישראלים מנסים לפצות על חוסר השינה בשנת צהריים. כ-24% מהישראלים דיווחו על שנת צהריים בהשוואה ל-19% בשאר העולם. נשים ישנות יותר, הגבר הישראלי ישן כ-14 דקות פחות מהאישה הישראלית, בממוצע. עם זאת, נשים ישראליות היו הרבה פחות מרוצות מאיכות השינה שלהם בהשוואה לגברים ישראליים, הסיבה לכך היא כנראה כי מבחינה ביולוגית נשים זקוקות ליותר שינה.
אם נחשוב על כך ששכיר במשרה מלאה בישראל עובדל כ-44.5 שעות, לעומת כ 38.6 שעות של עובד ממוצע בארצות הברית, נבין שלישראל חסרה המון מנוחה.
חוסר בשינה גורם לתפקוד לקוי, ירידת קשב וריכוז, שכחה והעדר יצירתיות. זה מתאים לממצאים קודמים שלפיהם הישראלים חיים בקצב מהיר, מדווחים על רמות לחץ גבוהות ולא מקצים מספיק זמן לשינה.
ביפן יותר ויותר חברות מאפשרות לעובדים לנמנם 30 דקות בעבודה ואף מקצים לשם כך חדרי שינה ייעודיים
נרדמתם בעבודה וחטפתם צעקות? חבל שאתם לא עובדים ביפן. שם מעסיקים מרשים לנמנם בעבודה, מתוך תפיסה כי המנוחה תעזור לפריון וכן להימנע מבעיות בריאות. לא מדובר בסתם היתר לנמנם אלא בהקצאת אזורים מיוחדים לשינה. דוגמה לכך היא חברת שירותי ה-IT נקסטביט מטוקיו שהקימה במשרדים שלה "חדרי שינה אסטרטגיים", אחד המיועד לגברים והשני לנשים.יתר על כן, בחדרים מכשיר שמנטרל רעשים מבחוץ והעובדים אינם מורשים להשתמש במחשבים או סמארטפונים בעת השהות בחדרים.
ביפן הסמארטפונים ומכשירים דיגיטליים אחרים הפכו לממכרים עד כדי כך שהם נוגסים בשעות השינה, ולכן החליטו מעסיקים על המהלך.
"נמנום במהלך היום יכול להשפיע לחיוב על היעילות בעבודה, בדיוק כפי שתזונה נכונה והתעמלות עושים", הסביר אמיקו סומיקאווה המכהן בדירקטוריון נקסטביט. נוסף על כך, החברה גם דורשת מהעובדים לצאת הביתה עד השעה 9 בערב, ולא להמשיך לעבוד לתוך הלילה. היא אף מחשיבה שינה של 30 דקות במהלך היום כחלק משעות העבודה.
חברה אחרת אפילו מתגמלת עובדים שישנו מספיק. עובדים שיוכיחו שישנו לפחות 6 שעות בכל לילה בימי השבוע יכולים לזכות בבונוס של 64 אלף ין (562 דולר). וחברת ביטוח אפילו סיפקה מכשיר שמודד את שעות השינה של העובדים.
אצל היפנים יש תרבות של הרבה שעות עבודה וכך גם בשאר השווקים היצרניים באסיה, לכן מעט קשה לשכנע את היפנים לתפוס תנומה. ומה לגבי הישראלים? כאן לפי מחקרים אחרונים אנחנו ישנים פחות מבעולם, עייפים יותר ופחות יעילים. האם זה ישכנע את המעסיקים לתת לעובדים 30 דקות נמנום? עוד חזון למועד.
האם המסכים פוגעים בראייה של היפנים