אלו קוזזו עם תוצאות טובות של גולן ועם הכנסות קמעונאות חשמל

אלקטרה מוצרי צריכה מפרסמת את נתוניה לרבעון ול-2018 כולה.

הכנסות החברה ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכמו בכ-641.9 מיליון שקל לעומת כ-673.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה נובעת בעיקר מקיטון במחזור המכירות של מגזר מוצרי הצריכה החשמליים, זאת בקיזוז גידול במחזור המכירות של מגזר קמעונאות חשמל.

הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכם בכ-142.7 מיליון שקל לעומת כ-183.6 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. שיעור הרווח הגולמי ברבעון הרביעי של שנת 2018 עמד על כ-22.2% ממחזור המכירות, לעומת כ-27.2% ברבעון המקביל אשתקד. הירידה בשיעור הרווח הגולמי נבעה מהירידה במחזור המכירות במגזר מוצרי צריכה חשמליים, ובעיקרה מירידה בשיעור הרווח הגולמי בתחום המזגנים.

הרווח התפעולי ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכם בכ-10.5 מיליון שקל, לעומת רווח של
כ-40.7  מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ה-EBITDA של החברה ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכמה לסך של כ-33 מיליון שקל, לעומת סך של כ-67 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

הרווח הנקי מפעילויות נמשכות ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכם בכ-10 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-19.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הנקי של החברה ברבעון הרביעי של שנת 2018 הסתכם בכ-4.2 מיליון שקל, לעומת הפסד של כ-12.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

דירקטוריון החברה אישר חלוקת דיבידנד בסך של 25 מיליון שקל שיחולק ביום 15 באפריל 2019.

ההון העצמי  הסתכם בכ-574.7 מיליון שקל.

קיטון בהכנסות ל-2018

הכנסות החברה בשנת 2018 הסתכמו בכ-2.63 מיליארד שקל לעומת כ-2.81 מיליארד שקל בשנת 2017. הקיטון נובע בעיקר מירידה בהכנסות מגזר מוצרי צריכה חשמליים, שקוזזה על ידי איחוד תוצאות גולן, שלא נכללו ברבעון הראשון של  2017, ומגידול בהכנסות מגזר קמעונאות חשמל.

הרווח הגולמי בשנת 2018 הסתכם בכ-652.7 מיליון שקל לעומת כ-757.2 מיליון שקל בשנה המקבילה אשתקד. שיעור הרווח הגולמי בתקופת הדוח עמד על
כ-24.8% ממחזור המכירות, לעומת שיעור רווח גולמי של כ-26.9% בתקופה המקבילה אשתקד.
הקיטון ברווח הגולמי ובשיעורו נבעו בעיקר מירידה ברווח הגולמי ובשיעורו במגזר מוצרי צריכה חשמליים כתוצאה מהירידה בהיקף המכירות, והוא קוזז בחלקו על ידי איחוד תוצאות גולן בתקופת הדוח, שנכללו אשתקד רק החל מהרבעון השני של השנה.

הרווח התפעולי בתקופה הסתכם בכ-106.8 מיליון שקל לעומת כ-216.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

הרווח הנקי מפעילויות נמשכות בשנת 2018 הסתכם בכ-44.9 מיליון שקל, לעומת רווח נקי מפעילויות נמשכות בסך של כ-134.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

הרווח הנקי של החברה בשנת 2018 הסתכם בכ-8 מיליון שקל לעומת רווח נקי בסך של כ-164.3 מיליון שקל בשנת 2017. הרווח הנקי בתקופת הדוח כלל הפסד מפעילות שהופסקה, נטו בסך של כ-36.9 מיליון שקל בגין פעילותה בתחום ייבוא מוצרי HUAWEI, בעוד שאשתקד נכלל בתוצאות רווח של כ-29.6 מיליון שקל מפעילות שהופסקה ששיקף את הרווח  ממכירת רשת אייס אוטו דיפו.

ה-EBITDA בשנת 2018 הסתכם בכ-210 מיליון שקל, לעומת כ-301 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

תזרים  מזומנים נטו שנבע מפעילות שוטפת בשנת 2018 הסתכמו לכ-221 מיליון שקל לעומת כ-228 מיליון שקל בשנת 2017. סך של כ-96 מיליון שקל נבעו מהפעילות השוטפת של גולן טלקום.

אלקטרה צריכה – ירידה של 18% בהכנסות ל-691 מ' שקל; ה-EBITDA נחתכה ב-40% ל-61 מ'; שקל

3,740 יח"ד בנתיבות ו-1,344 ביהוד מונסון

הוועדה לקידום מתחמים מועדפים לדיור החליטה לקדם תכניות בנתיבות וכן בויהוד-מונוסון. בנתיבות אישרה הוועדה תוכנית שכוללת 3,470 יחידות דיור, וביהוד-מונוסון, החליטה הוועדה להפקיד תוכנית להתחדשות עירונית הכוללת 1,344 יחידות דיור.

התוכנית בנתיבות תיקרא 'מעלות הנחל', והיא ממוקמת ממערב לעיר ואמורה להיבנות ברצף אורבני לעיר. התוכנית בשטח של 2,100 דונם וכוללת 3,534 יחידות דיור במבנים עד גובה של 9 קומות וכן 3 מבני מגורים בני 18 קומות. מהן 335 מיועדות לדירות קטנות.

כמו כן תכלול התוכנית כוללת 176 אלף מ"ר עבור מבני ציבור וכן גינות ציבוריות ושטחים פתוחים הכוללים חלק משמעותי מ"פארק נחל בוהו"  בשיתוף פעולה בין עיריית נתיבות וקק"ל.

בתוכנית גם מרכז תחבורה ציבורית, קישור למערך שבילי אופניים העירוני וכן שטחי מסחר ותעסוקה שכונתיים בהיקף של כ-23 אלף מ"ר, שישתלבו במבני המגורים. בחלקה הצפוני של התוכנית ייסלל כביש גישה חדש המחבר את נתיבות אל רשת הדרכים הארצית ולכביש 25 ואשר ישמש ככניסה נוספת לעיר. .

ביהוד-מונוסון, החליטה הועדה להפקיד תוכנית התחדשות עירונית במתחם 'מוהליבר' הנמצא בחלקה המזרחי של יהוד-מונסון, ממערב לנחל יהוד ולאזור התעשייה העירוני, ומדרום לרחוב בן גוריון.

לפי התוכנית ייבנו 1,344 יחידות דיור ב-20 מבני מגורים בני 14 קומות במקום 336  הקיימות. מתוך כלל יחידות הדיור, 260 הן עבור דירות קטנות והתוכנית כוללת את הגדלת השטחים הציבוריים לטובת גני ילדים וצרכי קהילה וחברה.

עוד מתעתדת התוכנת כי  יורחבו הרחובות כצנלסון ומוהליבר ויוספו שטחי מסחר בהיקף של 2,000 מ"ר, 9 דונם עבור שטחים פתוחים ופרטיים לשימוש הציבור. התוכנית מצמצמת את תקן החניה הפרטית מתוך כוונה לפתח מערך תחבורה ציבורית איכותית באזור, הכולל את הקו הסגול של הרכבת הקלה ונתיב 'מהיר לעיר'.

התוכנית קודמה על ידי עיריית יהוד-מונוסון, במימון הרשות הממשלתית להתחדשות עירונית, ונערכה על ידי רן בלנדר אדריכלים.

בוותמ"ל מסרו: "התוכנית שאושרה היום בנתיבות משלימה את מארג התכניות שבעזרת הסכם הגג יביאו לתנופת פיתוח משמעותית בעיר. התוכנית ביהוד-מונוסון קודמה במסגרת מיקוד המאמץ של הותמ"ל בהתחדשות עירונית ברחבי הארץ, כך במתחם 'מוהליבר' אשר מביא בשורה לדיירים המתגוררים בשכונה, וליתר הציבור המבקש להתגורר בדיור איכותי בעיר".

עומדים ביעדים: הוועדה שהוקמה לזרז אישורי בנייה אישרה אשתקד כ-60 אלף יחידות דיור

המסלול הקצר לפינוי-בינוי

בית המשפט המחוזי בב"ש דחה עתירה נגד בניית שכונה בת 7 אלף דירות באופקים

שירות הסטרימינג ייקא טי.וי צ'אנל ויתחרה באמזון ובנטפליקס

אפל חשפה שירותים מקוונים חדשים. אחד מהם הוא טי.וי צ'אנל – שירות הסטרימינג החדש של אפל. השירות מיועד  למאי הקרוב, ויהיה זמין גם במכשירי אפל וגם בטלוויזיות חכמות של סוני, LG, ויזיו ואסמסונג.

עוד יהיה השירות זמין גם בסטרימרים מבין Roku ו-Fire TV של אמזון. הוא מיועד לספק גישה לתכנים כגון סדרות, סרטים, ספורט וחדשות.

בכך  אפל מצטרפת לצד נטפליקס לאמזון, הולו ואן.בי.סי, שהודיעה לאחרונה על שירות סטרימינג משלה. אך עדיין רוב החברות בתחום מתקשות להגיע לרווחיות נאותה, והתחרות הגדלה כנראה לא תועיל.

כמו כן  הציגה החברה את אפל קארד, שירות תשלום שבמרכזו כרטיס אשראי שישתלב ביישום הארנק של אפל. הוא כולל ניטור ומעקב הוצאות, וניתן לשלם בעזרתו בכל מקום שתומך בפלטפורמת אפל פיי. הכרטיס עצמו מוצג כמאסטרקארד, ככל הנראה חברת האשראי שמגבה את השירות של אפל. אך עדיין לא ברור אם חברות כרטיסי אשראי אחרות יוכלו להציע את כרטיסיהן דרך אפל.

אפל הוסיפה לו תכנית נאמנות שמאפשרת לקבל החזרים קטנים על כל רכישה. הכרטיס מגובה עם בנק גולדמן זאקס. השירות מוצפן עם שבב הגישה של אפל פיי. בנוסף ההפעלה של הרכישה מתבצעת על ידי זיהוי ביומטרי מבוסס FaceID או טביעת אצבע. באפל אומרים שכל הרכישות מבצעות בפרטיות מלאה וללא העברה של מידע לצדדים שלישיים. במקביל לאפליקציה אפל משיקה כרטיס אשראי פיזי שישמש במקומות בהם אין עדיין אפל פיי. הכרטיס עצמו נראה מינימליסטי לחלוטין ואין עליו מספר כרטיס או מספר CVV (שלוש הספרות בגב הכרטיס). פרטים אלה מופיעים רק באפליקציה המלווה. לדברי טים קוק, שירות אפל פיי חצה השנה את רף 10 מיליארד העסקאות, והוא צפוי להגיע השנה לכ-40 מדינות חדשות. לא ברור אם ישראל ברשימה זו.

אפל קארד – בלי עמלות ועם החזר של 2% על קניות; האם הכרטיס יחליף את כרטיסי האשראי שלכם?

NBC מצטרפת לשוק הסטרימינג. האם המודל החינמי יביס את נטפליקס?

עם זאת, הנתונים עדיין רחוקים מהיעד

משרד הבינוי והשיכון לא מסכימים  עם נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, שמהם עולה שמספר הדירות החדשות שנבנו ב־2018 קטן ב־10.5%.

לפי הלמ"ס ב־2018 החלו להיבנות 47.4 אלף דירות, כלומר ירידה של 10.5% במספר התחלות הבנייה לעומת 2017, אז החלו להיבנות 52.9 אלף יחידות דיור. לפי משרד השיכון  הנתונים חסרים, ולמעשה נתון האמת גבוה ב־10%־15% מהנתון הראשוני. כך, למשל, עמד הנתון הראשוני שפרסמה הלמ"ס ל־2017 על 46.3 אלף, נמוך מזה של 2018, והוא עודכן בשנה החולפת כלפי מעלה ב־14% לרמתו הנוכחית. "בסיס ההשוואה הנכון הוא האומדן הראשון של 2018 מול האומדן הראשון של 2017. כלומר 47.4 אלף יחידות דיור מול 46.3 אלף יחידות דיור, עלייה של 2.5% לעת עתה", כתבו במשרד השיכון.

. גם בתחילת 2017 פרסמה חטיבת המחקר בבנק ישראל ניתוח שבדק את התפתחות האומדנים הרבעוניים של התחלות הבנייה ב־2004־2014, ולפיו האומדן מוטה כלפי מטה בהיקף של 10% לעומת נתוני האמת, שמתקבעים רק לאחר שנתיים. עוד טוען משרד השיכון  כי בעוד שבכלל השוק לא ירד קצב הבנייה לעומת 2017, דווקא באזורי הביקוש חלה עלייה.

לתוצאה זו הגיעו במשרד השיכון לאחר השוואת נתוני הלמ"ס לפי מחוזות ל־2018, בתוספת תיקון של 10% כלפי מעלה לעומת 2017. מבדיקת משרד השיכון נובע שבמחוז תל אביב, למשל, החלו להיבנות 11,110 דירות ב־2018, נתון התחלות הבנייה הגבוה ביותר שנרשם למחוז לפחות מ־2013. מדובר בעלייה של כ־22% לעומת 9,100 דירות שבנייתן החלה באזור ב־2017. גם במרכז עלה קצב הבנייה ב־12,925 התחלות על פי הנתון המתוקנן ל־2018 לעומת 12,360 ב־2017.

אבל עוד עולה מהנתונים כי גם ב־2018 לא עמדה הממשלה ביעד, 60 אלף התחלות בנייה. גם אם הנתון הראשוני של הלמ"ס יתוקן כלפי מעלה ב־10% ויגיע לכ־52.2 אלף התחלות בנייה, זה עדיין רחוק מהיעד. לדברי מנכ"ל משרד השיכון, "במצב השוק, שבו הביקוש מצד משקיעים צנח דרמטית, גם קצב הבנייה הזה עונה על הביקוש ואף עולה עליו".

מהלמ"ס נמסר: "אחוז העדכונים בשנים האחרונות ידוע לנו ואנו במהלך לשיפור האומדנים הראשוניים. מתוך זהירות ואחריות מקצועית אנו ממתינים להשלמת הפעולה הנדרשת טרם תיקון הנתונים ופרסומם. הודעתנו על התחלות בנייה ב־2018 היא אומדן ארעי, והנתונים עשויים להתעדכן".

אמיר כהנוביץ ;הירידה בהתחלות בנייה עשויה להוביל לעליית מחירים

אקסלנס – הירידה בהתחלות הבנייה בשל המחירים הגבוהים ולא איתות על מחסור בהיצע

במהלך 2018 העמידה מימון ישיר הלוואות חדשות בהיקף של 4.5 מיליארד שקלים, מהם מכרה 3.5 מיליארד שקל הלוואות לבנק אגוד, לבנק מזרחי ולגופים מוסדיים.

קבוצת ביטוח ישיר סיכמה את 2018 עם רווח כולל של 120 מיליון שקל לעומת 171 מיליון שקל ב-2017 – הסיבה היא ירידה חדה ברווחי חברת הביטוח – אי.די.אי ביטוח,בשל רבעון רביעי חלש בשוק ההון והרעה בפעילות הליבה של ביטוחי הרכב חובה.

העלייה בהכנסות השנתיות נובעת מצמיחה בפעילות האשראי של החברה. הרווח הכולל לפני מס של מימון ישיר הסתכם ב-109 מיליון שקל לעומת 110 מיליון שקל ב-2017. ברבעון הרביעי נחתך הרווח ב-46% ל-23 מיליון שקל בהשוואה לרבעון המקביל בשנה שעברה.

לפי הקבוצה, הצמיחה בפעילות החברה לא באה לידי ביטוי במלואה ברווח, גם בגלל השפעות חשבונאיות שונות וביצוע מספר עסקאות איגוח לשוק ההון ברווחיות נמוכה יחסית במהלך תקופת הדוחבעלות הון משוקללת גבוהה ביחס לעסקאות דומות שבוצעו בעבר.

במהלך 2018 העמידה מימון ישיר הלוואות חדשות בהיקף של 4.5 מיליארד שקלים, מהם מכרה 3.5 מיליארד שקל הלוואות לבנק אגוד, לבנק מזרחי ולגופים מוסדיים. מימון ישיר רשמה ב-2018 צמיחה של 40% בהלוואות ללקוחות – בעיקר בתחום הלוואות לרכבים . ב-2018 צמחה פעילות האשראי לרכבים ב-33% ומימון ישיר הלוותה לצורך רכישת רכבים  3.6 מיליארד שקל לעומת 2.7 מיליארד שקל בשנה שעברה.

מהדוחות עולה כי המנכ"ל הקודם של זרוע הביטוח של הקבוצה – רביב צולר שכעת מנהל את כיל, עדיין מקבל תשלום חודשי של 3,000 דולר  לתקופה של שנה וחצי (מאז מאי 2018 אז סיים את תפקידו) כיוון שהתחייב מתוקף ההסכפ לאי תחרות.

מימון ישיר בתוצאות חלשות ברבעון השלישי – האשראי שלה התייקר; האם זה רבעון חולף או מגמה?

הלוואה במימון ישיר – מה היתרונות? האם כדאי לקחת?

אפל נכנסת לשוק כרטיסי האשראי. החברה הכריזה על אפל קארד – כרטיס אשראי חדש של ענקית החומרה והשירותים – אפל, שנמצא בתוך אפליקציית הארנק של החברה.

"אנחנו עומדים לשנות את חווית כרטיסי האשראי" אמר טים קוק, מנכ"ל אפל והוסיף – "בשירות התשלומים אפל פיי שלנו נעשו עשרה מיליארד עסקאות עד היום וקצב העסקאות הולך וגדל. ניתן להירשם לקבלת הכרטיס באמצעות האייפון. דרך האפליקציה ניתן לבדוק כמה הוצאות נעשו דרך הכרטיס וליצור קשר עם אפל כדי לשאול שאלות".

כרטיס האשראי מושק בשיתוף פעולה עם בנק ההשקעות גולדמן סאקס וחברת מאסטרקארד. לדברי הנהלת אפל, המספר הייחודי לכל כרטיס מאוחסן בשבב אבטחה מיוחד. החברה הכריזה כי אפל תשתמש בלמידת מכונה כדי לפענח שמות מורכבים של בתי עסק ולהציג באופן ברור מאיפה נעשתה כל רכישה, ואף הצהירה כי על כל רכישה המשתמש יקבל החזר במזומן על 2% מסכום הרכישה וכי אין עמלות כלל על הכרטיס.

על הכרטיס הפיזי אין פרטים כמו מספר הכרטיס או מספר ה-CVV, וכל הפרטים נמצאים באפליקציית הארנק בלבד. השירות יושק בארה"ב בלבד.אבל בהמשך הכוונה להרחיב את הכרטיס למקומות נוספים בעולם.

מהם כרטיסי קאשבק (CASHBACK)?

כרטיסי אשראי – כל מה שצריך לדעת!

אוכל ביתי שמגיע עד אליך: איפה מזמינים וכמה זה עולה?

בעידן שבו לכל סבתא יש מחשב והרשת מוצפת בהצעות מפתות לכל גולש רעב – במרחק טלפון או מייל אחד אפשר למצוא אופציות רבות להזמנת קופסאות אוכל ביתי, מזין וטרי של בשלנים ביתיים

חורף, קר, חזרת מהעבודה רעב ואין לך חשק לצאת מהבית החמים. הייתם מוכנים עכשיו לעשות הכול בשביל קציצות כמו של סבתא. משהו מנחם ופשוט. בלי תחכום יתר, בלי פנפונים מיותרים – אוכל של בית עם ניחוח של אהבה.

מה עושים? אפשר כמובן ללכת על האופציה הבטוחה (והיקרה יותר בדרך כלל) – להתקשר או לגלוש למסעדה המוכרת והחביבה עליכם ולהזמין משלוח, אבל אם חשקה נפשכם באוכל ביתי של ממש, כזה שבושל במטבח פרטי וזכה לטיפול אישי מכל הלב, בכמה הקלקות מהירות תוכלו לבחור בשלן או בשלנית שיכינו לכם על פי הזמנה את המנות האהובות עליכם וישלחו לכם אותן עד הבית.

היכן תמצאו בשלן ביתי?

חובבי הבישול של היום כבר לא מסתפקים במחמאות מהסביבה ורבים מהם הפכו את התחביב למקצוע. הרשתות החברתיות מלאות בפרסומים של בשלנים שמוכרים ללקוחות אוכל שבישלו במטבח הפרטי שלהם. אפשר לחפש המלצות, למשל בקבוצות הפייסבוק המקומיות, וניתן גם לפנות לאחד האתרים הייעודיים, המאגדים אנשים שמבשלים בביתם ולבחור ממגוון קטגוריות בשלן מועדף או ארוחה על פי קריטריונים שהגדרתם.

יאמי

האתר "יאמי" מאגד 70 בשלנים ביתיים ומתווך בינם לבין גולשים רעבים ברחבי הארץ. המייסדת, חן לב עמי מצהירה כי כל בשלן עובר תהליכי סינון ונתון לפיקוח. האתר המרכז משלוחי אוכל מבשלנים ביתיים, מספק פתרון להורים עובדים שמנסים, למרות חוסר זמן כרוני, לספק לילדיהם אוכל בריא יחסית.

כיום מציע האתר מנות במבחר עצום של סגנונות, וגם את האפשרות לשלב בהזמנה אחת מנות של כמה מהם. שילוב כזה אמנם מסרבל קצת את התהליך, שכן יש לשלם בעבור כל הזמנה בנפרד, אך החיוב הוא על משלוח אחד בלבד, והאוכל מגיע ארוז יפה עם הוראות מפורטות לחימום ואחסון. לדברי לב עמי, הבשלנים ניגשים להכנת המנות רק לאחר ביצוע ההזמנה, כך שאפשר לבקש גם התאמות אישיות: ללא גלוטן, למשל, ללא סוכר, ואפילו להשמיט תבלין שנוא מהמנה.

באתר גם נותנים לסועד הזדמנות להביע דעה על האוכל, כאשר נציגת האתר מתקשרת למחרת ההזמנה – לכל לקוח חדש – כדי לקבל פידבק.

לצד כל טבח באתר מוצג מידע הכולל שם מלא, אזור חלוקה, סגנון המטבח (למשל: ביתי-ישראלי, עדות וכו'), סכום הזמנה מינימלי, ימי פעילות ועוד.

מחירים לדוגמה:

קציצות עוף: 21 שקל

קציצות דגים ברוטב – 38 שקל

לזניית חצילים ותרד – תבנית אישית – 65 שקל, תבנית גדולה – 120 שקל

דיל לילדים: כדורי בשר בקר וספגטי / נודלס חזה עוף וירקות מוקפצים; שניצלים / או קציצות הודו עם ירקות; קוסקוס עם מרק ירקות / לביבות בטטה  – 150 שקל ל-8-6 מנות

גולף מדווחת על רווח של 11.3 מיליון שקל ב-2018, לעומת 6.2 מיליון שקל ב-2017.

מכירות הקבוצה בשנת 2018 הסתכמו ל-889 מיליון ש"ח, גידול של 1.8% . המכירות ברבעון הרביעי הסתכמו בכ- 251 מיליון ש"ח – גידול של כ 3.7%.

החברה מדווחת על המשך שיפור הרווחיות הגולמית אשר הסתכמה לכ-62.2% בשנת 2018 לעומת כ- % 60.0 בשנת 2017. ברבעון הרביעי שיעור הרווח הגולמי הסתכם בכ-61.3% בהשוואה ל-60.3% ברבעון הרביעי 2017

 הרווח התפעולי השוטף צמח  ב-2018לבכ-18 מיליון בהשוואה לכ-14.5 מיליון ש"ח ב-2017.  הרווח התפעולי השוטף ברבעון הרביעי הסתכם בכ-13 מיליון ש"ח, לעומת כ-20 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד, קיטון אשר נובע בעיקר בשל סגירת סניף הדר יוסף והוצאות חד פעמיות שנילוו לתהליך.

 כמו כן מדווחת החברה כי החברה הבת עדיקה (מוחזקת בכ-69%) המשיכה לצמוח ותרמה 4 מיליון שקל לרווח הנקי של גולף במקביל לצמיחה משמעותית גם באתרי גולף בשנת 2018, עליהם אחראית עדיקה.

אפי רוזנהויז יו"ר הדירקטוריון ורביב ברוקמאייר, מנכ"ל קבוצת גולף: "אנו שמחים מתוצאות שנת 2018, בה אנו מציגים עליה בהכנסות וגידול ברווח הנקי, זאת על אף האתגרים בהם עמדנו בשנה החולפת, לרבות, התמורות הרבות בשוק, החזרת תפעול רשת העודפים לגולף, רכישת אתרי גולף אונליין מעדיקה, הוצאות בעלות אופי חד פעמי והפרידה מחנות הדגל הוותיקה בהדר-יוסף אשר השפיעה בעיקר על תוצאות הרבעון הרביעי.

 "אנו ממשיכים להציג צמיחה בפעילות האון ליין של הקבוצה אשר באה לידי ביטוי בגידול משמעותי בפעילות עדיקה לצד גידול באתרי גולף והשילוב בין מכירות האופליין לאונליין המאפשר לנו להביא לידי ביטוי את מלוא יכולותיה של הקבוצה.

 "הנפקתה המוצלחת של עדיקה בשנה החולפת וצמיחתה מהווה אף היא נכס חשוב לגולף ומנוע צמיחה משמעותי. בחודש אוגוסט האחרון השקנו את חנות הקונספט הראשונה (ברחוב הלח"י) ואנו שבעי רצון מהתבססותה ומיצובה. בימים אלה אנו מתקדמים לפתיחת 2-3 חנויות נוספות של קונפסט זה עוד ב-2019. אנו מאמינים כי הפעולות שאנו מבצעים היום, לרבות, העמקת פעילות האון ליין, הרחבת קונספט הלח"י ושיפור וביסוס פעילות האופנה יהוו את התשתית הנדרשת לצורך עמידה באתגרים שהצבנו לעצמינו להמשך צמיחה והשבחה לצד השאת ערך לבעלי המניות."

 "עם השלמת השלבים המרכזיים ביצוב החברה ומעבר החברה לרוחיות בשנתיים האחרונות, הודיע אפי רוזנהויז על סיום תפקידו כיור פעיל בקבוצת גולף ויתמקד מעתה בעדיקה באתגרים עסקיים חדשים ובפעילות חברתית. דירקטוריון החברה הנהלתה ועובדיה מודים למר אפי רוזנהויז על תרומתו הרבה לייצוב החברה,  לריוחיותה ויצירת תשתיות שתאפשרנה לחברה להתמודד עם האתגרים הבאים.

תמצית הנתונים ב-2018

• הכנסות הקבוצה בשנת 2018 הסתכמו בכ- 889.2 מיליון ש"ח, לעומת כ-873.6 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ- 1.8%. הגידול במכירות בשנת 2018 לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע בעיקרו  מעלייה במכירות תחום פעילות עדיקה, אשר קוזזה בחלקה מירידה במכירות חנויות תחומי פעילות אופנת ההלבשה ואופנת הבית.
• מכירות תחום פעילות אופנת ההלבשה הסתכמו בשנת 2018 בכ-332.6 מיליון ש"ח לעומת כ-340.5 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, הירידה במכירות בשנת 2018 לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע בעיקר מהאטה במכירות עונת החורף ברבעון הראשון, סגירת חנויות ורשתות שפעלו בתקופה המקבילה אשתקד וכן מהשפעת מעבר רשת ספרינט להפעלה עצמית של החברה.
• מכירות תחום פעילות אופנת הבית הסתכמו בשנת 2018 בכ-457.6 מיליון ש"ח לעומת כ-443.0 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול במכירות נובע בעיקרו מהכללת מכירות האתרים (גולף אנד קו וגולף קידס) בתוצאות תחום אופנת הבית החל חודש מרץ 2018 . העלייה קוזזה בחלקה מהאטה במכירות עונת החורף (רבעון ראשון 2018) ,סגירת חנויות מרכזיות לצורך שיפוץ ומסגירת מתחם הדר יוסף.
• מכירות תחום פעילות עדיקה הסתכמו בשנת 2018 לכ-100.3 מיליון ש"ח לעומת כ-91.9 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, גידול אשר נובע בעיקרו מצמיחה במכירות המקוונות ומפתיחת חנויות פיזיות נוספות, אשר קוזז בחלקו מאי-הכללת אתרי גולף און ליין בתחום הפעילות מחודש מרץ 2018 ואילך, כאמור.

• הרווח הגולמי בשנת 2018 הסתכם בכ-553.1 מיליון ש"ח (המהווה כ-62.2% מההכנסות), לעומת כ-523.9 מיליון ש"ח (המהווה כ-60.0% מההכנסות) בתקופה המקבילה אשתקד. העלייה בשיעור הרווח הגולמי בשנת 2018 לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבעה בעיקר משיפור בתנאי הסחר וכן מירידה בשער החליפין הממוצע של הדולר. מגמה זו קוזזה בחלקה מגידול בשיעור ההנחות ללקוחות.

• הוצאות מכירה ושיווק הסתכמו בשנת 2018 לכ- 488.0 מיליון ש"ח לעומת כ-461.3 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. גידול אשר נובע בעיקרו מעליה בהוצאות השכר בעקבות עליית שכר המינימום וקיצור שבוע העבודה, עלייה בהיקף הוצאות פעילות עדיקה וכן, הוצאות חד פעמיות בסך של כ- 2 מיליון ש"ח. הגידול קוזז בחלקו מירידה בהוצאות הפעלת חנויות ומהשלמת סגירתן של הרשתות בלובירד, מקס מורטי ואחרות.

• הרווח התפעולי השוטף בשנת 2018 הסתכם בכ- 18.1 מיליון ש"ח לעומת כ-14.5 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. העליה נובעת בעיקרה מגידול בהכנסת וברווח הגולמי וקוזזה בחלקה מהגידול בהוצאות המכירה והשיווק, כאמור.
• הרווח התפעולי בשנת 2018 הסתכם בכ-16.9 מיליון ש"ח (המהווה כ- 1.9% מההכנסות), לעומת כ- 14.1 מיליון ש"ח (המהווה כ- 1.6% מההכנסות) בתקופה המקבילה אשתקד.
• הרווח הנקי בשנת 2018 הסתכם בכ-11.3 מיליון ש"ח לעומת כ- 6.2 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול ברווח הנקי נבע בעיקרו מהעלייה בהכנסות וברווח הגולמי אשר קוזז בחלקו מגידול בהוצאות, כאמור. חלק הרווח הנקי השנה שמקורו בפעילות גולף בנטרול רווחי פעילות עדיקה, מסתכם בכ- 7.5 מיליון ש"ח.

• ההון העצמי ליום 31 בדצמבר 2018 הסתכם בכ- 284 מיליון ש"ח לעומת כ- 255 ש"ח ליום 31 בדצמבר 2017. הגידול נטו בהון בתקופת הדוח נובע בעיקר הנפקת מניות עדיקה והרווח הנקי בתקופה.

• הפדיון החודשי למ"ר בתחומי אופנת ההלבשה ואופנת הבית (ללא עדיקה) הסתכם בשנת 2018 בכ- 1,116 ש"ח לעומת כ- 1,123 ש"ח בשנת 2017.
• הפדיון החודשי למ"ר בחנויות זהות בתחומי אופנת ההלבשה ואופנת הבית (ללא עדיקה) הסתכם בשנת 2018 בכ- 1,130 ש"ח לעומת כ- 1,153 ש"ח בשנת 2017.

תמצית נתוני רבעון רביעי 2018

מערכת הבריאות קורסת. אין מיטות, התורים ארוכים. מדובר ברעה חולה שהתשפטה בכל בתי החולים ומחלחלת לכל המוסדות המספקים לנו שירותי בריאות. אבל איך אפשר לתקן את המצב.

ראשית צריך אג'נדה, והאמת שהאג'נדה הברורה והחזקה ביותר בתחום היא של אורלי לוי אבקסיס העומדת בראש תנועת גשר. לוי אבקסיס סבורה שהיא תהיה לשון המאזניים בממשלה הבאה ומציבה תנאי ברור לישיבה בממשלה – תפקיד שרת הבריאות.

לוי אבקסיס מגיעה עם המון כוונות טובות, עם נמרצות ויכולת להזיז דברים – היא הוכיחה זאת בעבר. יש לה נאמנות גדולה לקהל הבוחרים, והיא בהחלט ראויה. אבל מאיפה הכסף? כדי לשפר את המצב בבתי החולים צריך מיליארדים רבים.

היא חושבת שהיא תוכל לעשות זאת. בפוסט בפייסבוק היא כותבת כך – "מי שירצה להיות ראש ממשלה, ייאלץ לשרת את הציבור ולאפשר לי להפסיק את הקטל בבתי החולים!

"‏בסיור בביה"ח העמק בעפולה ובבתי חולים אחרים עולה תמונה קשה. מדי יום מתים בישראל 13 בני אדם מוות מיותר כתוצאה מזיהום נרכש בבתי החולים. בן אדם אחד כל שעתיים, 450 כל חודש, 5,000 כל שנה ובסך הכל 20,000 בני אדם נפטרו, מתו – מוות מיותר במהלך הקדנציה האחרונה של הכנסת.

"‏מניין חללי מערכת הבריאות: 5,000 אלפים בני אדם מתים מוות מיותר מדי שנה, כל שנה. 20,000 בני אדם בקדנציה האחרונה! יותר מאשר בשנת 1948 במלחמת השחרור, יותר מאשר בכל מלחמות ישראל וחללי הטרור מאז מלחמת השחרור ועד היום!

בריינסוי מדווחת על תוצאות 2018 – ההכנסות השנתיות זינקו ב-47% ל-16.4 מיליון דולר; הכנסות הרבעון הרביעי הסתכמו ב-4.8 מיליון דולר

 צבר ההכנסות המינימאלי לשנים הקרובות הגיע לשיא של כ-38.6 מיליון דולר; צבר ההכנסות מינימאלי ל-2019  כ-11 מיליון דולר 

יעקב מיכלין, מנכ"ל בריינסוויי אמר על רקע התוצאות הכספיות "אנו גאים מאוד בשיפור העקבי והמתמשך מרבעון לרבעון ומהכנסות השיא של 2018. ההכנסות צמחו השנה ב- 47% תוך צמצום משמעותי של ההפסד התפעולי וזאת תוך הגדלת ההשקעה במאמצי המו"פ של החברה על מנת להמשיך להיות החברה המובילה בחדשנות קלינית וטכנולוגית בתחום הטיפול הלא פולשני בהפרעות מוחיות". 

 בריינסוויי, המפתחת טכנולוגיה לטיפול בהפרעות מוחיות,  מדווחת כי מתוך הכנסות של כ-4.8 מיליון דולר ברבעון הרביעי, ההכנסות מהשכרת מערכות הגיעו לשיא של 2.77 מיליון דולר – צמיחה של 13% ביחס לרבעון השלישי של 2018  וכ-45%  ביחס לרבעון הרביעי של 2017.

הכנסות בריינסוויי בכל שנת 2018 רשמו זינוק של 47% והסתכמו בכ-16.4 מיליון דולר. ההכנסות מהשכרה בשנה החולפת היו בסך של 9.6 מיליון דולר, לעומת 6.6 מיליון דולר ב-2017 – זינוק של כ-44%.

בנוסף להכנסות שהוכרו ברבעון, במהלך הרבעון הרביעי של 2018 נחתמו הסכמי השכרה בהיקף שיא של הכנסות צפויות בסכום של כ-4.9 מליון דולר. צבר ההכנסות הצפוי להתקבל מכל חוזי ההשכרה של החברה, נכון לסוף הרבעון הרביעי של 2018, נאמד בכ-38.6 מיליון דולר. דמי השכירות המינימאליים בגין חוזי ההשכרה הצפויים להתקבל ב-2019 כבר נאמדים בכ-11 מיליון דולר, אליהן צפויות להתווסף הכנסות נוספות מחוזים הצפויים להיחתם לאורך שנת 2019 וכן מדמי שימוש במערכות וכמובן גם ההכנסות ממכירת מערכות.

הרווח הגולמי  בשנת 2018 רשם זינוק של 50% ל-12.8 מיליון דולר, ושיעור הרווח הגולמי עמד על כ-78%, בדומה לשיעור הרווח הגולמי ב-2017.

הוצאות המחקר והפיתוח נטו ב-2018 רשמו עלייה של 15% ל-6.15 מיליון דולר. הגידול בהוצאות המו"פ נבע בעיקר מההאצה בהיקף הפעילות במחלקת המו"פ, הן בניסויים הקליניים והן בתחום פיתוח החומרה והתוכנה. במהלך השנה השיקה החברה סטימולטור חדש שפותח על ידה, התקדמה בפיתוח הסטימולטור הרב-ערוצי, התקדמה בניסוי לפוסט-טראומה וכמעט השלימה את הניסוי בגמילה מעישון.

הוצאות המכירה והשיווק הסתכמו בשנה החולפת ב-8.3 מיליון דולר, עלייה של 32% לעומת 2017 בעיקר בשל המשך הגידול בפעילות החברה הבת בארה"ב ופעילות שיווקים בשווקים נוספים עיקריים אליהם מכוונת החברה והשקת סלילי ה-OCD של החברה, ששיווקם החל מיד לאחר קבלת אישור ה- FDA באוגוסט 2018.

ההפסד התפעולי בשנת 2018 ירד ב-23% והסתכם בכ-5.11 מיליון דולר, בהשוואה ל-6.61 מיליון דולר הפסד תפעולי ב-2017.

במסגרת הדוחות השנתיים, סיפקה החברה מידע על ההתפתחויות הבאות:

• נכון לסוף שנת 2018 כמות המערכות המותקנות של החברה בעולם עמדה על 383 מערכות, מתוכן הותקנו 33 מערכות ברבעון הרביעי של 2018. בנוסף סיפקה החברה 57 סלילי OCD מאז אישור המוצר באוגוסט 2018 ועד לסוף 2018.
• החברה התקשרה בשני הסכמי הפצה בלעדיים בתאילנד לשוק הפרטי והמוסדי, בהסכם הפצה בלעדי בדרום קוריאה ובהסכמי נציגות בסינגפור והודו.
• החברה זכתה בתחרות של ה-FDA ונבחרה כאחת מתוך 8 חברות מכשור רפואי מתוך 250 חברות שהתמודדו על פיתוח מכשור רפואי שייסיע במגפת ההתמכרות לאופיאודים בארה"ב. בנוסף, ולפני מספר ימים, זכתה החברה להכרה של ה-FDA במוצר של החברה לטיפול בהתמכרות למשככי כאבים כמוצר פורץ דרך.
• החברה, בשיתוף המפיץ הבלעדי שלה ביפן, קיבלה אישור לשיווק מכשיר החברה ביפן.
• במסגרת כנס שהתקיים בוונקובר במהלך פברואר 2019, הציגה החברה לראשונה אב טיפוס של סטימולטור משולב EEG הפועל במעגל סגור המאפשר טיפול בהתאם לקריאה של פעילות המח בזמן אמת .
• החברה גייסה עד למועד הדוח 257 נסיינים בניסוי לגמילה מעישון ומתכוונת לסיים את גיוס המטופלים לאחר השלמת גיוס של מעל 260 מטופלים.

בריינסוויי קיבלה אישור FDA לטיפול ב-OCD