בנק הפועלים הרוויח ברבעון השלישי 950 מיליון שקל, כפול מהרווח ברבעון המקביל אשתקד. התשואה להון עמדה על 10.7%, ותיק האשראי של הבנק גדל ב-3.7% ביחס לסוף שנת 2017.
מדוחות הבנק עולה כי שיעור תשואת הרווח הנקי להון עצמי הגיע ברבעון השלישי של שנת 2018 ל-7% בהשוואה ל-5.3% ברבעון המקביל אשתקד. היקף האשראי – תיק האשראי של הבנק גדל ב-3.7% והסתכם בכ-275.8 מיליארד שקל, בהשוואה ל-265.9 מיליארד שקל בסוף שנת 2017.
פיקדונות הלקוחות הקמעונאיים גדלו בשיעור משמעותי יחסית של 3.7% ל-217.4 מיליארד שקל בהשוואה ל-209.7 מיליארד שקל בסוף שנת 2017.
הכנסות מימון מפעילות שוטפת הסתכמו ב-2.4 מיליארד שקל לעומת 2.2 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד – עלייה בשיעור של 6.7%.
יחס יעילות – יחס ההוצאות התפעוליות לסך ההכנסות עמד ברבעון השלישי של השנה על 57.6%. בהשוואה ל-72.2% ברבעון המקביל אשתקד.מדובר בנתון חשוב שבוחן עד כמה הבנק יעיל. מאחורי הנתון הזה מתחבר גם נתון היעילות של העובדים. האם כמות העובדים והשכר שלהם, מוצדקים? אז למרות השיפור חשוב להדגיש כי הבנקים בארץ לא יעילים בהשוואה עולמית – הוצאות השכר על
יחס הון עצמי רובד 1 – ביום 30 בספטמבר 2018 עמד יחס ההון על 11.32%, מדובר בשיעור גבוה – שיעור גבוה מהיעד הרגולטורי ויעד הדירקטוריון.
ברבעון השלישי לא הייתה הפרשה נוספת בגין חקירת עסקי קבוצת הבנק עם לקוחות אמריקאים. הבנק לא הכריז על חלוקת דיבידנד בגין רווחי הרבעון השלישי של שנת 2018.
בנטרול ההוצאות בגין סגירת הפעילות בשווייץ ברבעון השלישי של 2018, הרווח הנקי היה מסתכם ב- 980 מיליון שקל, התשואה להון הייתה בשיעור 11.0% ויחס היעילות היה עומד על 56.8%.
בנטרול עדכון ההפרשה בגין החקירה האמריקאית וההוצאות בגין סגירת הפעילות בשווייץ, ברבעון השלישי של שנת 2017 הרווח הנקי היה מסתכם ב-861 מיליון שקל, התשואה להון הייתה בשיעור של 9.9%, ויחס היעילות היה עומד על 59.7%
תושבי רחוב בארי ושיכון הקצינים בתל אביב יוצאים למאבק בתוכנית להרחבת בי"ח איכילוב. התושבים טוענים כי יש לדחות את התכנית בשל הפגיעה האנושה באיכות חייהם ולאור פגמים רבים ומהותיים שנפלו בתהליכי הפקדתה.
עשרות מתושבי רחוב בארי ושיכון הקצינים בתל אביב הגישו התנגדות לתוכנית להרחבת בית החולים איכילוב. בהתנגדות שהוגשה באמצעות עוה"ד ענת בירן ומור אגיב קשרי טוענים התושבים שהתוכנית תפגע באיכות החיים שלהם, תיצור החשכה מוחלטת של חלק מבתי המתנגדים, תייצר עומסי תנועה בלתי נסבלים ומצוקת חניה קשה וכן הם חוששים מחשיפה לחומרים מסוכנים ופגיעה בפרטיותם. כמו כן טוענים התושבים שבתהליך הפקדת התוכנית יש פגמים רבים ומהותיים וכי היקף זכויות הבניה הוא בלתי סביר באופן קיצוני ולא הוצגה לגביו כל הצדקה תכנונית ואף אין כל קביעה כי זכויות הבניה ישמשו את בית החולים.
בהתנגדות שהוגשה לוועדה המחוזית בתל אביב נטען כי התוכנית החדשה מהווה זלזול מוחלט בכל שנקבע וסוכם במהלך שלושה עשורים בהם קודמו ואושרו תכניות שונות במתחם בית החולים. בתוכניות הקודמות, בהסכם פשרה עם דיירי הסביבה נשמר עקרון חשוב לפיו יש לתכנן את בית החולים עם מינימום פגיעה בתושבי הסביבה. כך למשל נקבע, כי הבניה בעיקרה תהיה בחלק המרוחק מבתי המגורים, וכי הבניה הקרובה לבתי המגורים תהיה מינורית (יחסית) עם התאמות נדרשות כגון הוראות האוסרות על פתחים לכיוון בתי המגורים וקביעת הסדרי תנועה שלא יאפשרו הגעה מאזור בתי המגורים.
אולם התוכנית שהוגשה מתעלמת מהתושבים שגרים בסמוך למתחם ורומסת ברגל גסה את זכויותיהם. התכנית מבקשת להוסיף בשטח מצומצם בתוך בית החולים בצמידות ממש לבתי המתנגדים מגדל חוסם אור ואויר המתנשא לגובה של 130 מטר שהם 40 קומות רגילות (המוצגות בתוכנית כ- 25 קומות) עתיר זכויות בניה ושימושים. וזאת בניגוד לשימוש המותר והקיים כיום לבית ספר לאחיות במבנה בן 7 קומות בלבד המרוחק מבתי המתנגדים.
בנוסף, בניגוד מוחלט לתכניות קודמות במתחם בית החולים בתכנית המופקדת לא נקבע, כי השימוש העיקרי הוא לבית החולים זאת אומרת שהתוכנית מעניקה זכויות בנייה כחבילה מבלי לפרט ולהסביר את הזכויות המבוקשות והנחוצות לכל שימוש ושימוש. כך שיכול להיווצר מצב שבו מגדל האשפוז ישמש רובו בפועל לתיירות מרפא, מרפאות פרטיות וכיו"ב שאינם משמשים את בית החולים איכילוב ואינם נוגעים כלל לטענות על מחסור בחדרי אשפוז.
עוד טוענים השכנים כי התכנון במתחם נעשה בשיטת ה"סלמי" כך שכל פעם נערכת תכנית נקודתית המוסיפה אלפי מ"ר וזאת ללא ראייה כוללת של תכנונו הסופי של המתחם. זאת מבלי לקחת בחשבון שמדובר בבית חולים המצוי המרכז עיר, מוקף משלושה כיוונים בבתי מוגרים, והתפתחותו צריכה לקחת בחשבון גם את זכויותיהם של תושבי הבניינים הסמוכים לאיכות חיים נאותה.
בנוסף טוענים השכנים כי בתוכנית עצמה נפלו הרבה פגמים, בין היתר, התכנית הוגשה על ידי גורם שאינו מוסמך להגישה – מרכז הבריאות על שם סוראסקי אינו יכול להיות מגיש התכנית. התכנית לא נחתמה על ידי בעל בעלת העניין בקרקע – מדינת ישראל.
החלטת הוועדה המחוזית על הפקדת תכנית התקבלה על סמך מסד נתונים שגוי. לא נערכה בדיקה פרוגרמתית ולא הוצג הצורך הציבורי שחיוני לממשו במסגרת התכנית המופקדת ועוד.. כמו כן לעמדת התושבים התוכנית סותרת את תכנית המתאר של תל אביב תא/5000 גם מבחינת גובה המבנה המבוקש וגם מבחינת זכויות הבנייה מבלי שהוועדה המחוזית נתנה את דעתה על כך.
הבנקים בתקופה טובה, אפילו מצויינת. בהמשך לדוחות של מזרחי טפחות, לאומי ופועלים, מפרסם בנק דיסקונט דוחות טובים.
הבנק, בניהולה של לילך אשר טופיליסקי, הרוויח 439 מיליון שקל ברבעון השלישי – עלייה של 40% ביחס לרבעון המקביל.
בתשעת החודשים הראשונים הסתכם הרווח ב-1.18 מיליארד שקל – שיפור של 34% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד.
על רקע התוצאות, החליט דירקטוריון הבנק על חלוקת דיבידנד בשיעור של 10% מהרווח הנקי.
השיפור בתוצאות מיוחס לעלייה בהכנסות הריבית – עיקר הפעולה של בנק. משמע היקף האשראי גדל, והיקף הכנסות הריבית מאשראי זה גדל.
התרומה של חברות הבת בקבוצה, בתשעת החודשים הראשונים של הסתכמה ב-565 מיליון שקל, לעומת כ=540 מיליון בתקופה המקבילה. בנק מרכנתיל הרוויח 209 מיליון שקל, כאל הציגה רווח של 121 מיליון שקל, דיסקונט ניו יורק הרוויח 78 מיליון דולר – נזכיר כי דיסקונט ניו יורק היה על המדף תקופה ממושכת, אך נראה כי בשנים האחרונות, הרעיון ירד מסדר היום.
לאחרונה נחתם הסכם למיזוג בנק דקסיה לתוך בנק מרכנתיל דיסקונט מקבוצת דיסקונט
בנק דיסקונט רוכש את דקסיה בתמורה ל-670 שקל במזומן; ימוזג לתוך מרכנתיל
חארטה או פתרון אמיתי? בבנק דיסקונט מקבלים הדרכה פיננסית מעוזרת דיגיטלית
הדוחות של בזן על פניו מציגים הרעה בתוצאות הפיננסיות, אבל בלאומי מסבירים כי מדובר דווקא בדוחות טובים.
אלה פריד, אנליסטית בכירה לתחום הגז והאנרגיה בלאומי שוקי הון, מפרסמת התייחסות חיובית לדוחות בזן. לגישתה, מדובר בדוח חזק מאוד לבז"ן ברבעון עתיר שיפוצים
"מדובר בתוצאות טובות מאוד", מסבירה פריד, "זהו דוח חזק מאוד לבזן עם אביטדה מאוחד מנוטרל של 123 מיליון דולר זאת בהתחשב בשיפוץ שנמשך להערכתנו כ-50 יום ונערך בפצחן המימני, במתקן זיקוק גלם שיכולת הזיקוק שלו נאמדת בכ-50 אלף חביות ובדוקור.
"מרווח בז"ן עמד על 8.1 דולר לחבית מול מרווח אורל שעמד על 5.2$ בממוצע ברבעון. חוב פיננסי נטו של הקבוצה ירד קלות לכ-1.024 מיליארד דולר. התוצאה מאוד חזקה ביחס לפעילות חלקית, אפילו ביחס לרבעון המקביל שהיה חריג לטובה בתולדות החברה. ה-EBITDA המנוטרל ל-9 חודשים נאמד בכ-393 מיליון דולר.
"כעת הסתיים סייקל השיפוצים וברבעון הנוכחי חלה היפרדות בין מרווחי הדיזל הנמצאים בשיא למרווחי הבנזין שנמצאים ברמה נמוכה. בז"ן צפויה לרשום רבעון טוב ברבעון הנוכחי. אנו הנחנו באוגוסט אביטדה שנתי של כ-515 מיליון דולר (מנוטרל חכירה) ואף שהוא מאתגר במקצת, נראה שלחברה יש סיכוי טוב להגיע אליו"
אלה פריד מספקת המלצת משקל יתר למניית בזן.
אקסלנס בהמלצת קנייה על בזן
לאומי על בזן : מחיר יעד של 1.8 שקל
מטריקס, מהמובילות בתחום שירותי המיחשוב בארץ, כשבמקביל פיתחה החברה (דרך רכישות) פעילות משמעותית בארה"ב, מדווחת על תוצאות פושרות ברבעון השלישי. הרווח ירד ב-9% ל-31 מיליון שקל למרות עליה בהכנסות.
הכנסות מטריקס ברבעון הסתכמו בכ-757 מיליון שקל, עליה של 4.4% לעומת הרבעון השלישי של שנת 2017. הגידול בהכנסות נובע מגידול בכל המגזרים וכן מאיחוד לראשונה של חברות שנרכשו בישראל ובארה"ב.
הרווח התפעולי ירד ל-50 מיליון שקל בהשוואה ל-52.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה ברווח התפעולי ברבעון מיוחסת לגידול בהוצאות מכירה ושיווק והנהלה וכלליות. השאלה אם מדובר בחולשה זמנית או לא?
בכל מקרה, עידוד ניתן למצוא בנתונים על הפעילות בארה"ב שנחשבת למנוע צמיחה מאוד משמעותי של החברה. מטריקס הגדילה ב-18% את הפעילות בארה"ב להיקף הכנסות של 97 מיליון שקל.
כך או אחרת, מטריקס נסחרת בבורסה המקומית בשווי של 2.7 מיליארד שקל, והיא המובילה הבלתי מעורערת של תחום ה-IT. קצב הרווחים שלה מסתכם בכ-125-130 מיליון שקל, וגם אם נתייחס לשיפור (עונתי) ברבעון האחרון של השנה, מדובר על סדר גודל של 150 מיליון שקל (וזו הערכה לא שמרנית). שווי של 2.7 מיליארד שקל, מבטא מכפיל רווח של כמעט 20 לחברת מטריקס, וזה אחרי שבמשך שנים רבות החברה נסחרה במכפילי רווח של 12-13.
בנק לאומי שמנוהל על ידי רקפת רוסק עמינח, הרוויח 936 מיליון שקל ברבעון השלישי – עלייה של 14% ביחס לרבעון המקביל אשתקד. הרווח משקף לבנק תשואה על ההון של 11.2%, לעומת 10.3% ברבעון המקביל אשתקד.
בתשעת החודשים הראשונים של 2018 רווחי הבנק צמחו ב-10% והגיעו ל-2.57 מיליארד שקל. התשואה על ההון הגיעה ל-10.2%, לעומת שיעור של 9.7% בסוף ספטמבר 2017.
על רקע הדוחות, אישר דירקטוריון בנק לאומי חלוקת דיבידנד בהיקף של 40% מהרווח הנקי של הבנק – סכום של כ-375 מיליון שקל. הדיבידנד המצטבר שחילק הבנק מתחילת השנה מגיע ל-1 מיליארד שקל.
ההכנסות מריבית הסתכמו בנטו של 2.2 מיליארד שקל – עלייה של כ-14% ביחס לתקופה המקבילה. הכנסות אלה צמחו ב-11% בין ינואר לספטמבר והגיעו ל-6.6 מיליארד שקל.
היקף האשראי לציבור בסוף חודש ספטמבר עמד על 276 מיליארד שקל – עלייה של כ-4% ביחס לתקופה המקבילה.
הפרשה והפסדי אשראי הסתכמו ברבעון ב-200 מיליון שקל – סכום משמעותי לעומת הפרשות ברבעונים הקודמים. בכל תשעת החודשים האשונים הסתכמה ההפרשה ב-314 מיליון שקל.
וויסות הבנקים חוזר? לאומי קונה לאומי והעולם שותק
הראל ממליצים על מניות הבנקים
מניות הבנקים בשיא – מה הלאה?
בנק מזרחי מפתיע עם רווח של 454 מיליון שקל ברבעון השלישי. מדובר על זינוק של 70% ביחס לרווח ברבעון המקביל ב- 2017. מדובר על יותר מהכפלה לעומת הרווח ברבעון הקודם בו הפרישה החברה בגין המחלוקת מול רשויות האכיפה והמס בארה"ב (משרד המשפטים האמריקני) בגלל החשד כי הבנק עזר ללקוחות בהלבנת כספים.
בסיכום תשעת החודשים הראשונים של השנה רווחי מזרחי טפחות הסתכמו ב-1 מיליארד שקל, בדומה לרווח בתקופה המקבילה אשתקד. אבל כאמור אלמלא ההפרשה (בסך 425 מיליון שקל), הרווח היה גבוה משמעותית מאשר בתקופה המקבילה.
במקביל לדוחות ולמרות הרווח, מסרה הנהלת הבנק כי על רקע חקירת משרד המשפטים בארה"ב, לא יחולק דיבידנד בגין רווחי הרבעון השלישי.
הרווח הרבעוני משקף תשואה על ההון במונחים שנתיים של 13.4%, לעומת 8% ברבעון המקביל אשתקד. רווחי ינואר עד ספטמבר משקפים תשואה על ההון במונחים שנתיים של 9.7%, לעומת 10.1% בתשעת החודשים הראשונים בשנה שעברה. בסיכומה של 2017 כולה התשואה על ההון שהציג מזרחי טפחות עמדה על 10.2%.
בין הגורמים המרכזיים שהשפיעו על רווחי הבנק לרבעון השלישי הייתה עלייה של כ-25% בהכנסות המימון של הבנק, המשך שיפור בשוק המשכנתאות. כמנו כן, ההכנסות הושפעו גם ממדד המחירים לצרכן, שעלה מתחילת השנה ועד סוף ספטמבר ב-1.1%, לעומת 0.2% בתקופה המקבילה.
האשראי לציבור נטו של מזרחי טפחות הסתכם בסוף חודש ספטמבר בכ-190 מיליארד שקל, עלייה של כ-6% ובמונחים אבסולוטיים – 11 מיליארד שקל לעומת התקופה המקבילה.
אלדד פרשר, מנכ"ל מזרחי טפחות מסר במקביל לפרסום התוצאות – "נתוני הרבעון השלישי משקפים את המשך הצמיחה בפעילות הבנק, בתוואי התכנית האסטרטגית, תוך הצגת שיעורי גידול במרבית סעיפי המאזן, בהכנסות וברווחיות".
חלק מהרווח של מזרחי טפחות מגיע דווקא מתחום הביטוח (הרחבה כאן)
בנק מזרחי טפחות מגייס 700 מיליון שקל באגח קוקו
המיזוג של מזרחי עם איגוד לא אושר; אז למה דיסקונט כן יכול לרכוש את דקסיה?
הסברה המקובלת היא שלא מושכים את הפיצויים. עושים הכול – לווים ממשפחה, מחברים, מצמצמים הוצאות עד כמה שאפשר, אבל בפיצויים לא נוגעים. האם זה נכון? ובכן, זה יפתיע אתכם – מסתבר שלפעמים (ולא מעט) עדיף למשוך את הפיצויים.
איך זה יכול להיות? נניח שעובד פרש מהעבודה – הכספים בקופות הגמל , ביטוח מנהלים וכו' נמצאים בחסכונות רשומים על שמו. לרוב, הפורשים לא עושים התחשבנות מול מס הכנסה. הכי נכון לעשות זאת ביום הפרישה, וגם למשוך את הפיצויים. אבל רבים מעדיפים שהכסף יישאר בחסכונות.
אלא שלפעמים מדובר בפצצה מתקתקת. בחסכונות האלו ייתכן ויש סכום שחייב במס – במידה וכספי הפיצויים מעל תקרת הפטור. הרי הפטור הוא עד רף מסויים ובמקרים רבים יש לכם מעל הסכום הזה.
אם המשיכה היתה מתבצעת במיידי, אז היו רואים ביתרה העודפת רווח הון ומחייבים במס ריאלי – 25% על הרווח הריאלי. אבל אם דוחים את המשיכה, משלמים יותר מס.
רשות המיסים דורשת בעת המשיכה טופס 161 (ראו הרחבה כאן), אבל במקרים רבים אין או נכון יותר כמעט לא אפשרי לקבל טופס כזה. לכו תמצאו את החברה שעבדתם בה לפני 20 שנה והיא התפרקה מאז. וגם אם נניח שיש לכם את הטופס הזה. נניח שאתם יכולים להוכיח שהפטור הקיים לכם בעבר לא נוצל. השאלה אם יש גם סכום חייב – מעבר לפטור.
אם יש סכום חייב, אז הוא ממוסה שימו לב, לא ב-25% אלא בשיעור המס השולי המרבי (או במס הנומינלי כשהוא מוצמד בתוספת ריבית של 4% בשנה). למה זה כך, כי מס הכנסה בעצם אומר – בפרישה צריך למשוך מס ולשלם כמו שצריך את המס. אחרת זה סוג של דחיית מס הכנסה כלפי רשות המס, ועל דחייה כזו צריך לשלם הצמדה וריבית. סוג של קנס.
רבים לא מודעים לזה, וחשוב להבהיר – במקרים רבים לא כדאי למשוך פיצויים, אבל השאלה באיזה סטטוס העובד – אם מדובר בפרישה (וזה יכול להיות בגיל צעיר – לא דווקא 62 או 67) אזי חשוב לבדוק – ייתכן שכדאי דווקא למשוך את הפיצויים.
אגב, אתם גם לא יכולים להעביר את הסכום ליורשים ללא מס. מס הכנסה יחייב את הכספים האלו שעוברים ליורשים בדומה למס שהיה חל עליכם.
פיצויים – למי מגיע וכמה מגיע?
מחשבון פיצויי פיטורין
מי מקבל את כספי הפנסיה כשהמבוטח נפטר? כדאי לבדוק ואפשר לשנות
אי.סי.איי, הנשלטת בידי שאול שני, תכננה לגייס בלונדון 170-180 מיליון ליש"ט (כ-230 מיליון דולר) לפי שווי של 450-500 מיליון ליש"ט לפני הכסף (580-650 מיליון דולר). אבל במחיר הזה לא היו קונים. זאת ועוד – כחלק ממהלך ההנפקה תכנן הבעלים שני למכור מניות ECI שבידיו באמצעות הצעת מכר.
הירידות החדות בבורסות בעולם במהלך אוקטובר אמנם האיצו את חיסול ההנפקה המתוכננת, אבל גם כך, השווי שנדרש לא היה טריוויאלי. באי.סי.איי מסבירים שהחליטו לדחות בינתיים את ההנפקה ולא להתפשר על מחיר החברה, שכן הנפקה במצהב הנוכחי היתה מתבצעת לפי שווי נמוך בהרבה מהמתוכנן.
מטרת ההנפקה היתה לצמצם את חובות החברה לצד המשך השקעות. החברה עמוסה בחובות כשלמעשה בעשר השנים האחרונות, כך על פי ההערכות ההפסדים שלה הסתכמו בקרוב ל-1 מיליארד דולר.
ECI, שהוקמה ב-1961, היא ספקית עולמית של מוצרים ופתרונות כוללים לרשתות תקשורת והעברת נתונים, עבור ספקי שירותים, גופי תשתיות וממשלות, וכן לקוחות הגנה וביטחון. מנתונים שפרסמה החברה לקראת ההנפקה עולה, כי הכנסותיה במחצית הראשונה של 2018 הסתכמו בכ-198 מיליון דולר, צמיחה של 24% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
הרווח התפעולי שלה הסתכם בכ-11 מיליון דולר, לעומת הפסד תפעולי של כ-5 מיליון דולר, ובשורה התחתונה היא הציגה בתקופת המחצית הראשונה הפסד נקי של כ-19 מיליון דולר, לעומת הפסד של כ-34 מיליון דולר בתקופה המקבילה.
הרווח התפעולי התזרימי (EBITDA) הגיע במחצית הראשונה של השנה לכ-30 מיליון דולר. ההון העצמי של החברה עמד בסוף יוני השנה על כ-101 מיליון דולר.
כמה חברה שמפסידה בשורה התחתונה שווה? אז נכון שהחברה הצליחה להרוויח תפעולית במחצית הראשונה וקצב הרווחים התפעוליים עולה על 20 מיליון דולר, אבל מה עם המימון – הוא לא נחשב? מימון זו הוצאה לכל דבר ועניין. בשורה התחתונה, אחרי המימון, החברה מפסידה.
אז נכון, רבים משתמשים ב-EBITDA כדי להצדיק שווי, זה הרי הרווח בלי בלי בלי – בלי מימון, בלי מיסים, בלי הפחתות ופחת. למה בלי? ככה זנ נראה טוב יוצר, ככה זה מעיד על המצב התפעולי. ככה זה אמור לבטא את מצבה התפעולי של הפירמה. אז האבידה בקצב של 60 מיליון דולר – אז מה? זה ממש לא מצדיק חברה בשווי של 650 מיליון דולר – השווי שאי.סי.איי רצתה להנפיק.
גם אם נקודת המוצא היא האבידה, הרי שמחשבים את השווי התפעולי- שווי הפעילות בהתאם למכפיל רווח תפעולי ואז כדי להגיע לשווי החברה צריך להוריד את המימון – ערימות של מימון. גם אם תהיו נדיבים, יהיה קשה להצדיק שווי של 650 מיליון דולר.
רוכש דירה יחידה זכאי לשיעור מס רכישה מופחת. כך גם משפר דיור (בתנאי שימכור דירתו בטווח של 18 חודשים). אבל מה קורה עם אנשים שרכשו דירה במסגרת קבוצת רכישה, התברר להם שהעסקה מתעכבת, והחליטו לקנות דירה אחרת?
במס הכנסה מתייחסים לסוגיה ומוצאים פתרון שמקל על רוכשים דירות במצב כזה – "אחת הדרכים הנהוגות לרכישת דירה היא הצטרפות לקבוצת רכישה. יחד עם זאת, המציאות לימדה כי רבים שרכשו דירה במסגרת קבוצת רכישה, נתקלים בקשיים ולעיתים אין התקדמות בבניית הדירה במשך שנים רבות", מסבירים במס הכנסה ומוסיפים – "לפיכך, נוצרו מצבים שבהם מי שרכש במסגרת קבוצת רכישה את דירתו היחידה, אשר אין התקדמות בבנייתה, וכעת הוא מעוניין לרכוש דירה אחרת כדי לחסוך את דמי השכירות, נדרש לשלם מס רכישה בשיעורים החלים על מי שיש לו יותר מדירה יחידה, למרות שכרגע כלל אינו מחזיק בדירה ומצבו אף גרוע יותר עקב הכספים שכבר השקיע בקבוצת הרכישה"
על רקע זה, במהלך 2018 חוקק תיקון לחוק – "התיקון הנוכחי מקל על מי שרכש דירה במסגרת קבוצת רכישה וזו הייתה באותו מועד דירתו היחידה, בכך שהוא קובע שאם בנייתה של הדירה שנרכשה במסגרת קבוצת הרכישה לא החלה בתוך 4 שנים ממועד רכישתה, או אם שוכנע המנהל כי חל עיכוב מהותי אחר בהשלמת בנייתה של הדירה בתקופה זו, או אם החזקה בדירה לא נמסרה בפועל לידי הרוכש בתוך 6.5 שנים ממועד רכישתה, אותו רוכש יוכל לרכוש דירה נוספת ויחולו עליו שיעורי המס המופחתים החלים על רוכש דירה יחידה או על משפר דיור.
"ההסדר הנ"ל יחול רק בהתקיים כל התנאים הבאים: העיכוב בהתחלת הבנייה או בהשלמתה חל בנסיבות שאינן בשליטתו של הרוכש ולא היו ידועות במועד רכישת הדירה במסגרת קבוצת הרכישה; על הרוכש למכור את הדירה שרכש במסגרת קבוצת הרכישה בתוך 18 חודשים ממועד השלמת בנייתה; אלמלא רכש את הדירה בקבוצת הרכישה, הייתה הדירה שהוא רוכש כעת דירתו היחידה.
התיקון נכנס לתוקף ביוני 2018. בנוסף נקבעה הוראת מעבר לפיה מי שרכש דירה לפני יוני 2018 לאחר שרכש דירה בקבוצת הרכישה, והתקיימו לגביו כל התנאים של ההסדר הנ"ל, פרט לתקופה של עיכוב בבניית הדירה במשך 4 שנים לפחות, עדיין יחולו על הרכישה שיעורי מס הרכישה המופחתים החלים על משפר דיור.
מס רכישה דירה ראשונה (ודירה שנייה) – ככה זה עובד!
רכישת מחסן וחניה לאחר רכישת דירה – לפי מה משלמים מס רכישה?
התוצאות של אפל לרבעון השלישי היו טובות, אבל המכירות של האייפון החדש והתחזית הפושרת הביאה לירידה חדה במחיר המניה – 7%.
הרווח למניה ברבעון השלישי הסתכם ב-2.91 דולר, כאשר האנליסטים ציפו ל-2.8 דולר למניה.
הכנסות החברה – 62.9 מיליארד מעל לציפיות להכנסות של 61.5 מיליארד דולר. מדובר בצמיחה של מעל 20% ביחס לרבעון המקביל בשנה שעברה.
מכירות האייפונים ביחידות הגיעו ל 46.9 מיליון, לעומת ציפיות למכירה של 47.5 מיליון אייפונים. הפספוס הזה היה מנהגורמימם העיקריים לירידה החדה במניה.
אפל ממשיכה לחפש וגם למצוא מנועי צמיחה נוספים. ברבעון הנוכחי נמשך הגידול בתחום השירותים, הכולל את מכירות חנות האפליקציות, מנויים לשירות אפל מיוזיק והכנסות מאחסון באייקלאוד. הכנסות אפל משירותים הסתכמו ברבעון בשיא של 10 מיליארד דולר, צמיחה של 27% מהרבעון המקביל בשנה שעברה, אך מעט מתחת לציפיות האנליסטים להכנסות של 10.2 מיליארד דולר.
"אנחנו מתרגשים לדווח על רבעון נוסף שבו אפל שברה שיאים, רבעון שסוגר שנה פיסקלית נהדרת, שנה בה מכרנו את מכשיר ה-iOS השני מיליארד שלנו, חגגנו יום הולדת עשר לחנות האפליקציות והשגנו את ההכנסות והרווחים החזקים בהיסטוריה של אפל" אמר מנכ"ל החברה, טים קוק, והוסיף – "במהלך החודשיים האחרונים, הבאנו פיתוחים חשובים ומוצרים טובים יותר לצרכנים שלנו דרך גרסאות חדשות של האייפון, האפל ווטש, האייפד והמק וגם דרך ארבעת מערכות ההפעלה שלנו. אנחנו נכנסים לעונת החגים עם הקו החזק ביותר של מוצרים ושירותים אי פעם".
לאחרונה השיקה החברה שלושה אייפונים חדשים – ה-XR שמחירו מתחיל מ-750 דולר, האייפון XS מתחיל מאלף דולר והאייפון XS מקס מ-1,100 דולר. א כמו כן השיקה החברה את אפל ווטש, מקבוק אייר, אייפד פרו ומחשב שולחני מק מיני.
אייפון – הדור הבא; כמה זה יעלה?
מלחמת הסחר וההשפעה על אפל?
אפל בדוחות טובים – המניה עלתה 2% במסחר לאחר הסגירה
בתל אביב יש אינסוף אפשרויות תחבורה – אופניים, אופניים חשמליות, אוטובוסים, מוניות שירות, מוניות, גט, תל אופן, מובייק, קורקינטים להשכרה, רכבים שיתופיים, אוטותל, קר2גו, ועוד. עכשיו גם אינטל שרכשה את מובילאיי מסמנת את תל אביב.
מובילאיי תשיק בעיר ניסוי לשירות היסעים ללא נהג, עם חברת הרכב פולקסווגן. כלי הרכב יחלו לנסוע ברחבי המטרופולין כבר בתחילת השנה הבאה, ויהיו חשמליים לחלוטין – כך מעריכות החברות המעורבות. אינטל מסרה כי היא מתכננת להשיק שירות מסחרי מלא בעיר בשנת 2022. החברות מעוניינות להגדיל, בשלבים, את צי המכוניות – מכמה עשרות לכדי מאות כלי רכב.
הממשלה אישרה את הצעת החברות בוועידת התחבורה החכמה השנתית, שנערכה בתל אביב. הממשלה הסכימה לשתף פעולה בשלוש חזיתות: המדינה תעניק תמיכה משפטית ורגולטורית. הממשלה גם הסכימה להעניק מידע בדבר תשתיות התחבורה והתנועה בכבישים.
בנוסף, תעניק המדינה גישה לתשתיות הנחוצות. שירות המוניות של אינטל-מובילאיי הוא שירות ההיסעים האוטונומי הראשון בישראל.
"לכבוד הוא לנו להשיק את שיתוף הפעולה עם חברת רכב מובילה, שנועד להעניק שירות היסעים מהפכני", אמר הפרופ' אמנון שעשוע, מנכ"ל ומייסד מובילאיי, שנרכשה במארס 2017 על ידי אינטל תמורת12 מיליארד דולר. "השירות שלנו נועד להתאים עצמו לצרכי התחבורה העירונית של המאה ה-21, ולצמצם את ההשלכות החברתיות – פקקי תנועה, זיהום אוויר וסכנות בטיחות".
בערים גדולות בי
