העלייה מושפעת בחלקה מ'אפקט בסיס' משנת הקורונה – ולכל סעיף במדד יהיה עיתוי שיא שונה לאפקט זה – בשנת 2022 נתחיל לראות את אפקט הבסיס מתפוגג ■ השיא של השפעת מחירי המלונות עדיין לפנינו: בחודש יוני נרשם שינוי שנתי של 44%, לעומת 27% במאי

אמיר כהנוביץ, הכלכלן הראשי של בית ההשקעות אקסלנס מפרסם היום את סקירתו בכלכלית ומתייחס בדבריו לעלייה העולמית באינפלציה, שמורגשת גם בישראל.

בשבוע שעבר פורסמו מדדי מחירים לצרכן, ליצרן, מחירי סחר וסקרי אינפלציה בעולם, עם נתונים שברובם הפתיעו כלפי מעלה – כהנוביץ מציין כי "מה שהכריע לבסוף את השווקים ומעך אותם היה דווקא סקר הצרכנים בארצות הברית, שהציג קריסה בכוונתם לבצע רכישות גדולות – של מכוניות, מוצרי בני קיימא ואפילו בתים, דווקא בגלל ההתייקרות שלהם. כלומר האינפלציה חונקת את הכלכלה ובעקיפין את עצמה".

האינפלציה השנתית בישראל עלתה מ-1.5% במאי ל-1.7% ביוני, ולהערכת כלכלני בית ההשקעות היא צפויה להאיץ במהלך השנה גם ל-2.3%. כהנוביץ מסביר כי חלק גדול מהעלייה קשור ללחצי מחירים אך גם ל'אפקט בסיס' משנת הקורונה. העניין הוא שלכל סעיף במדד יהיה עיתוי שיא שונה ל'אפקט בסיס'. כך, הוא מדגים, בולט למשל מחיר הדלק שהגיע לשפל במאי 2020 וכבר במדד יוני האחרון ראינו ירידה בהשפעת אפקט הבסיס שלו, מעליה שנתית של 25% במדד מאי ל-17% "בלבד" במדד יוני. באופן דומה גם השינוי השנתי במחירי המכוניות החל להתפוגג במדד יוני, משינוי שנתי של 3.1% ל-2.5%.

מנגד, הוא צופה כי השיא של השפעת מחירי המלונות עדיין לפנינו, כשהסעיף הגיע לשפל שלו רק בנובמבר 2020. בחודש יוני נרשם שינוי שנתי של 44% בסעיף זה, לעומת 27% במאי. באופן דומה גם סעיף 'מסיבות ואירועים' עדיין רחוק מהשיא להערכתו: הסעיף קפץ ביוני בשינוי שנתי של 10.9% ואפקט הבסיס שלו יתחיל להתפוגג באופן יציב רק ממדד נובמבר.

כהנוביץ מציין גם את הזינוק בסעיפי מזון וריהוט וציוד לבית: מחירי ריהוט וציוד לבית עלו ביוני בשינוי שנתי של 2.6% ושיא ההשפעה של אפקט הבסיס שלהם יגיע רק בחודש דצמבר. מחירי המזון קפצו משינוי שנתי של 0.7% ל-1.3% ביוני, כשמשכו אותם בעיקר שמנים, עופות ומסעדות, שהתייקרו בשנה האחרונה ב2.6%. שיא אפקט הבסיס שלו יגיע רק במדד ספטמבר.

על פי ניתוח כלכלני אקסלנס, סעיף הדיור, שאותו הוא מכנה בסקירתו "המלך של המדד" צפוי  להיות זה שיעביר אותנו בחודשים הקרובים למדד מעל 2%. סעיף הדיור (כלומר, השכירות) אומנם הראה האצה קלה בלבד במדד יוני, משינוי שנתי של 0.7% ל-1.0%, אך את רובה ניתן לייחס לתנודתיות טיפוסית בתת סעיף 'שירותי דיור בבעלות'. מנגד, התת הסעיף שלו 'שכר דירה' נותר יציב בשינוי שנתי של 0.9%, מה שרומז שהסעיף עדיין לא פורץ (אם בכלל יפרוץ). מכל מקום, להערכתו, החודשים יולי-אוגוסט יהיו חודשים בולטים בסעיף, כשמצד אחד עונתיות גבוהה של חידוש חוזים, ומצד שני אפקט בסיס, כשבשנה שעברה יולי-אוגוסט היו חודשים חלשים מאוד – שילוב שיקפיץ כנראה את המדד הכללי לשינוי שנתי של 2% ומעלה, כבר מאוגוסט, לראשונה מאז יולי 2013! אך כהנוביץ מקפיד לצנן את ההתלהבות ומוסיף:

כשניכנס לשנת 2022 נתחיל לראות את אפקט הבסיס מתפוגג בכל הסעיפים, מה שיילחץ להתקררות האינפלציה השנתית, גם אם לחצי המחירים עצמם יימשכו (סחורות, הובלה, צווארי בקבוק וכדומה) וקל וחומר אם יתפוגגו. כבר ברבעון השני של 2022 סביר שנרד בחזרה מתחת לאינפלציה שנתית של 2%.

כהנוביץ מזכיר כי ברקע, משרדי האוצר והכלכלה הכריזו על תכנית לקביעת רגולציה על יבוא מוצרים שנועדה להתאים את הרגולציה בישראל למדינות המפותחות ולהסיר חסמי סחר בייבוא מוצרים. הרפורמה עשויה להערכתם להוביל להפחתת מחירים של כאחוז בסל ההוצאות של משקי הבית, השפעה שתתחיל בסוף 2022, אך בעיקר ב-2023. גם אם הערכה מוגזמת, גם מחצית ממנה תהיה בשלב הזה מהותית.

לאור הלחץ להתקררות האינפלציה החל מאמצע 2022 הדיבורים על העלאות ריבית ב-2023 סביר שילכו ויירדו לגמרי מהפרק, במיוחד אם האינפלציה עד אז אכן תתבטא בהאטת הכלכלה.

בארצות הברית, תשואות האג"ח ל-10 שנים ירדו ל-1.30% וזאת למרות נתון חזק של מכירות קמעונאיות. שיפוע עקום התשואות, אינדיקטור חשוב ביותר לעוצמה הכלכלית, ממשיך לרדת בעקביות ובקצב שאם יימשך יוביל אותו לשלילי בסביבות 2023, שזהו לדברי כהנוביץ ,באופן מפתיע', בדיוק הזמן שבו חברי הפד "דמיינו" שיתחילו להעלות את הריבית.

אקסלנס: סימני האינפלציה מתרבים

העיר תל אביב מככבת אמנם באלפי יצירות אמנות מכל הסוגים – שירים, סרטים ועוד, אבל רובן מתרחשות בלב העיר ולא בשכונות המרוחקות יותר – בעירייה החליטו לתקן את העוול ההיסטורי

קרן רבינוביץ' לאמנויות – פרויקט הקולנוע הישראלי, בשיתוף עיריית תל אביב מבשרות לציבור היוצרים והיוצרות על פתיחת מועד הגשה מקוונת של בקשות תמיכה בתחומים השונים של פרויקט הקולנוע הישראלי.

הפרויקט כולל השנה מסלול תמיכה ייחודי וחד פעמי – השתתפות במימון פיתוח תסריטים עלילתיים באורך מלא אשר יציבו במרכזם את סיפורן התרבותי / החברתי / האנושי / הקהילתי / המורשת ו/או סביבת החיים בשכונות הדרום והמזרח של תל-אביב-יפו.

במסלול זה צפויים להיתמך 5 תסריטים בסכום של 30,000 שקל כל אחד. הגשת בקשות התמיכה לקרן במועד זה (מועד ההגשות השני בתחום הקולנוע לשנת 2021) היא עד יום ראשון, 15.8.2021.

הרציונל מאחורי ההצעה: העיר תל אביב מככבת אמנם באלפי יצירות אמנות מכל הסוגים – שירים, סרטים, סדרות טלוויזיה ומחזות – אבל רובן מתרחשות בלב העיר ולא בשכונות המרוחקות יותר. כעת החליטו בעירייה לעשות תיקון לעוול ההיסטורי והזה ולהפנות את הזרקור אל שכונות אחרות.

בעיריית תל אביב-יפו שוקדים בשנים האחרונות על קידום מורשת השכונות בשלל דרכים – פסטיבלים ייעודיים, תיעוד סיפורי הקשישים, ותערוכות ממורשת הקהילות – וכעת מקווים שבקרוב גם נוכל לצפות בסיפורי השכונות על מסכי הקולנוע.

ההתמקדות בסרטים נבחרה בשל הפוטנציאל התיירותי והכלכלי הגלום בחשיפה על המסך הגדול, ועודדו הפקות של סדרות וסרטים. כך למשל, רבים מייחסים לסרטו של וודי אלן "ויקי כריסטינה ברצלונה" תרומה גדולה לגידול התיירות לעיר. גם בערים מרכזיות כמו לונדון, פריס וניו-יורק, נערכים מדי שנה סיורים ברחובות בעקבות סדרות וסרטים מפורסמים, בהשתתפות מאות אלפי תיירים.

ראש עיריית תל אביב-יפו, רון חולדאי, אמר: "מי שצופה בטלוויזיה חושב שכל התל אביבים הם צעירים בני 25 שגרים בדירה שכורה ברוטשילד. נכון, יש לנו תושבים רבים כאלה – אבל יש גם רבים אחרים, והגיע הזמן שנראה את הגיוון הנפלא הזה על המסך. למיזם שלנו ייעוד כפול: לספר את הסיפור האנושי הנפלא של שכונות העיר – ולא פחות חשוב, לשקף את תחושת הגאווה המקומית והשכונתית שמאפיינת את תושבינו".

עו"ד ליאור שפירא, יו"ר מועצת העירייה וקרן רבינוביץ', מסר: ״העיר תל אביב-יפו היא הרקע לאינספור קלאסיקות ישראליות – תעלת בלאומליך ומציצים, האסונות של נינה וקזבלן. בשנים הקרובות אנחנו מקווים לייצר את סרטי הפולחן הבאים של הקולנוע הישראלי – שיתרחשו בכמה מהשכונות הנפלאות, אך הפחות מוכרות, של אזור דרום-מזרח העיר.״

"הבימה" מחליף ידיים: התיאטרון הלאומי יעבור לבעלות עיריית תל אביב-יפו

פרוייקט מוקטן THE FIVE :בבת ים של מעוז דניאל –  הדמיה viewpoint

התוכנית כוללת הקמת 560 דירות ב-5 מגדלים ברחוב כצנלסון בעיר ■ הפרויקט הנוכחי הוא השלישי שמממן לאומי עבור חברת מעוז דניאל בתקופה האחרונה, לאחר שני פרויקטים ברמת גן, שנבנו אף הם במסגרת התחדשות עירונית

לאומי – עד הבית: בנק לאומי יעניק מימון של 1.2 מיליארד שקל לפרויקט פינוי בינוי שמקימה חברת מעוז דניאל ברחוב כצנלסון בבת ים, אשר יכלול בניית 560 דירות.  הפרויקט צפוי לצאת לדרך בסוף השנה ומסירת הדירות מתוכננת לתחילת 2026. המימון ניתן ל-5 שנים וכולל גם את ערבויות חוק המכר. ההסכם בין לאומי למעוז דניאל כולל גם הטבות לרוכשי הדירות בפרויקט, כגון אפשרות לדחיית תשלומי הקרן עד 3 שנים.

במסגרת הפרויקט, יוקמו 560 דירות ב-5 מגדלים בני 27 קומות ו-4 קומות של חניה תת קרקעית, בהשקעה כוללת של כ-740 מיליון שקל. המגדלים ייבנו במקומם של 6 "בנייני רכבת" דו-קומתיים ישנים, שבהם 104 דירות. המגדלים יוקמו בצמוד לריאה ירוקה בת כ- 6 דונמים ובקרבה למוסדות חינוך וייהנו מנגישות תחבורתית, בין היתר ליציאה לנתיבי אילון, לתחנת הרכבת יוספטל, לתחנת הרכבת הקלה העתידית ולמטרו העתידי.

הפרויקט בבת ים הוא השלישי שמממן לאומי עבור מעוז דניאל בתקופה האחרונה. מעוז דניאל מקימה גם 3 פרויקטים ברמת גן במסגרת התחדשות עירונית, אשר 2 מתוכם, ברחובות הפודים וברחוב שילה, הם במימון בנק לאומי – והם כוללים כ-67 דירות. לאומי מממן את הקמת הפרויקטים האלה בכ-150 מיליון שקל, והדירות צפויות להימסר לרוכשים במהלך 2022.

חברת מעוז דניאל מתמחה זה למעלה מ-30 שנה בייזום, תכנון והקמה של פרויקטי בנייה למגורים וכ-20 שנה בפרויקטים של התחדשות עירונית, והיא הקימה את פרויקט הפינוי-בינוי הראשון בעיר רמת גן. מעוז דניאל מקדמת פרויקטים רבים בגוש דן ומדורגת בין החברות המובילות בתחום במדדים המוכרים.

דפנה לנדאו, ראש מערך הנדל"ן בלאומי, אמרה: "בת ים נהנית בשנים האחרונות מהתעוררות נדל"נית, בזכות מיצוי של יתרונותיה היחסיים, כגון הקרבה לחוף הים והנגישות לתל אביב. חלק משמעותי מהפוטנציאל הנדל"ני של העיר בעשור הקרוב מצוי בפרויקטים של התחדשות עירונית, כגון הפרויקט הנוכחי. פרויקטים של התחדשות עירונית הם מורכבים, גם בהיבט התכנוני, גם בהיבט החברתי וגם בהיבטים המשפטיים, הן מצד היזם והן מצד הגורם המממן. למעוז דניאל יש התמחות ייחודית בת כ- 20 שנים בתחומי ההתחדשות העירונית, אשר באה לידי ביטוי גם בפרויקטים קודמים שמימנו ובמיוחד בפרויקט מורכב זה".

מניף שירותים פיננסים תעמיד מימון חוץ בנקאי לפרטיים בתחום הנדל״ן

לאחר 8 שנים בתפקיד, הודיע על כוונתו לפנות לעסקים פרטיים, אך ימשיך לכהן כיו"ר פעיל במיטב דש גמל ופנסיה

מיטב דש מודיעה על התקשרות בעסקאות עם רונן טוב לרכישת ומכירת אחזקות בסוכנויות ביטוח שבבעלותה.

רונן טוב, המשנה למנכ"ל הקבוצה יסיים את תפקידו עד סוף השנה, ולבקשת מיטב דש ימשיך לכהן כיו"ר פעיל במיטב דש גמל ופנסיה. הפרידה מגיעה על רקע בקשתו של טוב לפנות לעסקים פרטיים, לאחר שכיהן בתפקיד מאז 2013.

במסגרת העסקה הראשונה, תרכוש מיטב דש מטוב את אחזקתו במיטב דש סוכנות לביטוח, כך שלאחר העסקה תחזיק החברה במרבית מניות הסוכנות.

במסגרת עסקה נפרדת, תמכור החברה לטוב מניות ברימונים סוכנות לביטוח.

מנכ"ל מיטב דש, אילן רביב, אמר: לאחר כ-8 שנים של עבודה משותפת ומוצלחת עם רונן, קיבלתי את בקשתו להמשיך ליזמות ופיתוח עסקים פרטיים.

מיטב דש מעריכה מאוד את תרומתו בהקמת חטיבת הלקוחות של קבוצת מיטב דש ובפיתוח פעילויות סוכנויות הביטוח שלנו. רונן הוא אחד מאנשי המקצוע המובילים בארץ בעולמות חסכון ארוך הטווח והביטוח, וזכינו להנות מיכולותיו הרבות בתחומים אלו. אני מאחל לרונן הצלחה רבה בעסקיו החדשים ואני בטוח בהצלחתו".

רונן טוב, יו"ר מיטב דש גמל ופנסיה, ציין: מבקש להודות למיטב דש ובעיקר לאילן רביב על שמונה שנים של עשייה פורייה, שבמהלכן הייתה לי הזכות להיות שותף לצמיחתה והפיכתה של  קרן הפנסיה של מיטב דש לאחת מהקרנות המובילות והגדולות בישראל. כמי שמאמין באיכותו ובמקצועיותו של סוכן הביטוח בישראל, בחרתי להגדיל את אחזקותיי בבית הסוכן רימונים, ולהמשיך לחזק את מעמדו כבית מקצועי ואיכותי לסוכני הביטוח בישראל".

פנסיה או ביטוח מנהלים – איזה חיסכון טוב יותר לפרישה?

מענקים אלו חותמים את סדרת המענקים המחולקים במסגרת תוכנית "רשת ביטחון כלכלית" ■ בימים הקרובים תיפתח האפשרות להגשת תביעות פיצויים בשל נזק עקיף בעקבות מבצע "שומר החומות"

במסגרת תוכנית "רשת ביטחון כלכלית", נפתחה היום (ה') באתר רשות המסים האפשרות להגשת בקשות למענק הוצאות לעסקים עם מחזור של עד 400 מיליון  שקל,  עבור החודשים מאי-יוני 2021. בהתאם לתוכנית זו, עסקים אשר מחזור הפעילות שלהם בחודשים מאי-יוני 2021 נפגע בשל התפרצות נגיף הקורונה ב- 25% ומעלה לעומת התקופה המקבילה ב- 2019, יכולים להגיש תביעות למענק השתתפות בהוצאות קבועות. מענקים אלו חותמים את סדרת המענקים המחולקים במסגרת תוכנית "רשת ביטחון כלכלית". בהתאם לתיקון חקיקה מינואר שאפשר תשלום מענק פגיעה ממושכת, מענק ההשתתפות בהוצאות קבועות עבור תקופת מאי יוני, ישולם בגובה מחצית מסכום הזכאות המקורי.

יצוין כי בימים הקרובים תיפתח האפשרות להגשת תביעות פיצויים בשל נזק עקיף בעקבות מבצע "שומר החומות". בהתאם לחוק, עסקים עד 40 ק"מ מרצועת עזה צריכים לבחור בין הגשת תביעת פיצויים בגין שומר החומות לבין מענקי קורונה, ובכלל זה מענק להשתתפות בהוצאות קבועות. עסקים בטווח מ-40 עד 80 ק"מ מרצועת עזה, שהגישו תביעת פיצויים בשל שומר החומות, יכולים להיות זכאים למענק השתתפות בהוצאות קבועות.

מענק השתתפות בהוצאות קבועות נועד לסייע לעסקים שפעילותם צומצמה, בהתמודדות עם הוצאות שאין ביכולתם להימנע מהן –  ובהן תשלומי שכירות, ריבית, הוצאות ביטוח, חשבונות חשמל ומים וכדומה. תביעות למענק יכולות להגיש חברות ושותפויות שהגישו את דיווחי המע"מ שלהן ושעומדות בתנאים שנקבעו בחקיקה ובהם, בין היתר, שמחזור העסקאות שלהן בשנת 2019 נע בין 18 אלף שקל ל- 400 מיליון שקל וכן עצמאים שמחזור העסקאות שלהם בשנת 2019 נע בין 300 אלף שקל ועד 400 מיליון שקל, ומחזור העסקאות שלהם בחודשים מאי-יוני 2021 הצטמצם בהשוואה לחודשים אלו בשנת 2019, בשל התפשטות נגיף הקורונה, בשיעור של 25%  ומעלה, כמפורט:

• עוסק, שמחזור עסקאותיו בשנת 2019 היה מ-18 אלף שקל ועד 100 מיליון שקל – פגיעה של 25% ומעלה
  • עוסק, שמחזור עסקאותיו בשנת 2019 היה מ-100 מיליון שקל ועד 200 מיליון שקל – פגיעה של 40% ומעלה
  • עוסק, שמחזור עסקאותיו בשנת 2019 היה מ-200 מיליון שקל ועד 400 מיליון שקל – פגיעה של 60% ומעלה
  עוד בנושא חדשות

  • טריוויה
  • לא רק לקבל – גם לדעת לנצל: כל מה שכדאי לדעת על קאשבק דרך אפליקציות חכמות

  יש לציין כי גם חברות ושותפויות חדשות, שהחלו לפעול בינואר ופברואר 2020 יכולות להגיש במסגרת זו תביעות למענקים, ככל שהן עומדות בתנאי הזכאות, ובהם: מחזור העסקאות בחודשים ינואר-פברואר עולה על 1,500 שקל וכן מחזור העסקאות בתקופת הזכאות (מאי-יוני 2021) נמוך מהמחזור בינואר-פברואר 2020. סכום המענק לעסקים אלה יעמוד על 4,000 שקל לתקופת זכאות.

את התביעה למענק ניתן להגיש החל מהיום (ה-15 ביולי 2021) עד ליום ה-15 באוקטובר 2021. להגשת התביעות ולפרטים נוספים על המענק ותנאי הזכאות ניתן להיכנס לאתר רשות המסים: https://www.gov.il/he/service/corona-grant-for-buisnesses-3

מייסדי סייבריזן: יוסי נער, ליאור דיב ויונתן שטרים-עמית – צילום: סייבריזן

את ההשקעה בחברת הסייבר הובילה קרן ההשקעות Liberty Strategic Capital בהשתתפות Neuberger Berman, Irving ו SoftBank- ■ הסכום שיגויס יאפשר לחברה לענות על הביקוש הרב לפלטפורמת ההגנה המתקדמת שלה, המצטיינת בעצירת תקיפות כופר וסייבר מתוחכמות

חברת סייבריזן (Cybereason), המפתחת פלטפורמת הגנה מתקדמת מפני מתקפות סייבר, הכריזה היום על סבב גיוס חדש בסך 275 מיליון דולר בהובלת Liberty Strategic Capital, קרן הון סיכון פרטית שהוקמה על ידי שר האוצר האמריקאי לשעבר סטיבן מנושין שמכהן כמנהל שותף. בסבב השתתפו גם הקרנות Neuberger Berman, Irving ו-SoftBank. ההשקעה הנוכחית משלשת את שווי החברה אשר גייסה עד לסבב גיוס זה 389 מיליון דולר (CRV, Lockheed Martin, Spark Capital, Softbank) מאז הקמתה בשנת 2012.

סבב הגיוס יאפשר את המשך הצמיחה המואצת של סייבריזן, המונעת על ידי הביקוש בשוק לפלטפורמת הגנה מתקדמת המצטיינת בעצירת תקיפות כופר ומתקפות סייבר מתוחכמות. הפטנט שעומד מאחורי הטכנולוגיה של סייבריזן (MalOps) מאפשר הצגת תמונת מצב הוליסטית על אירוע התקיפה במסך אחד, במקום במאות התראות שונות. בעזרת המידע הרב שנאסף בזמן אמת, המוצר מזהה התנהגויות חשודות ומציג את השתלשלות האירוע באמצעות ממשק פשוט ואינטואיטיבי. הפלטפורמה מאפשרת לארגונים לפקח באופן רציף אחר המערכות השונות בארגון – וכן לזהות, לחקור, לבודד ולעצור תקיפות לפני שנגרם נזק לארגון.

שר האוצר האמריקאי לשעבר, סטיבן מנושין, מייסד ושותף מנהל של Liberty Strategic Capital, יצטרף אל דירקטוריון החברה, והגנרל ג'וזף דנפורד, יושב ראש המטות המשולבים לשעבר (רמטכ״ל צבא ארצות הברית) ויועץ בכיר בליברטי, יצטרף לדירקטוריון היועצים של סייבריזן.

סייבריזן חוותה צמיחה מואצת בשנה האחרונה תוך כדי התבלטות במספר תחומים:

• דורגה ברשימה של 50 החברות החדשניות ביותר של CNBC
• סייבריזן הגנה על לקוחותיה מפני תקיפות סייבר מתוחכמות שפתרונות אבטחה אחרים החמיצו, כולל תקיפת שרשרת האספקה ​​על SolarWinds, תקיפת שרת Microsoft Exchange, ותקיפות כופר הרסניות כמו DarkSide, REvil, Conti ואחרות.
• במאי האחרון קיבלה מערכת ההגנה של סייבריזן ציונים מהשורה הראשונה בדו"ח היוקרתי MITRE ATT&CK עם הערכות של 100% הגנה על פני 54 הטכניקות שנבדקו.
• סייבריזן נמנתה בדו"ח Gartner של שנת 2021, אשר הכריז עליה כאחת מבין החברות בעלות החזון הטכנולוגי המתקדם ביותר בתחום ה- EPP העולמי.

ליאור דיב, מנכ״ל ומייסד סייבריזן, אמר: "בשנה האחרונה חווינו צמיחה מואצת ברחבי העולם. יותר ויותר לקוחות מבינים כי לא ניתן לעצור מתקפות באמצעות פתרונות הנשענים על התראות חסרות משמעות והתערבות אנושית. הפתרונות הקיימים, אפילו המתקדמים שבהם, הם פגומים מיסודם, ואף יוצרים את הדינמיקה שיש לנו כיום בה המגן נמצא במאבק מתמשך כדי לעמוד בקצב של התוקפים.  בניגוד למתחרות שלנו, אנחנו נוקטים גישה המאפשרת למגנים לסיים מתקפות תקיפה באופן מיידי, ובכך מחזיקים את היתרון אל המגן״.

סטיבן מנושין, שר האוצר האמריקאי לשעבר, מסר: "סייבריזן הופכת במהרה למובילה העולמית בטכנולוגיית הגנת הסייבר, ולא יכולנו להיות מרוצים יותר מלהפוך את החברה החדשנית הזו לראשונה בפורטפוליו ההשקעות של Liberty Strategic Capital. סייבריזן ביססה את עצמה כחדשנית בהגנה על נקודות קצה וסביבה ארגונית ואנחנו נרגשים לשתף פעולה עם צוות סייבריזן, במשימה להגן על תשתיות קריטיות, חברות גלובליות, וממשלות נגד תקיפות סייבר מתוחכמות. אנו בטוחים ביכולתה לספק מוצר מעולה ללקוחות עם הגנה מהשורה הראשונה״.

פורטינט: 9 מתוך 10 ארגוני OT חוו השנה מתקפת סייבר

נופר ממרוד, סמנכ'לית שיווק תדיראן – צילום: יח"צ

הבחירה בתדיראן שמיישמת את "מהפכת הבית הבריא" – מגיעה בעקבות מהלכים שיזמה סביב השקת טכנולוגיית Air Care O2 לטיהור האוויר ממזהמים

ועדת החדשנות של איגוד השיווק הישראלי בחרה בתדיראן לזוכת פרס החדשנות של הרבעון הראשון לשנת 2021. על הפרס הנחשק התמודדו עשרות מותגים ישראליים ובינלאומיים אשר פועלים במגוון תחומים. הפרס הוענק לתדיראן על רקע מהלכים שיזמה סביב השקת טכנולוגיית Air Care O2 לטיהור האוויר ממזהמים.

בשנת 2017 הודיעה חברת תדיראן כי בכוונתה להילחם בבעיית זיהום האוויר ולפתח את הפתרון הטוב ביותר ליצירת בית בריא. לאחר 4 שנים של מחקר ופיתוח, השיקה החברה את Air Care O2 – פטנט עולמי בתחום הטיפול באוויר, אשר מנטרל 99.999% מהווירוסים, החיידקים ומזהמים נוספים שנמצאים באוויר הבית – באמצעות טכנולוגיית מי חמצן.

Air Care O2 הוא פטנט בלעדי רשום של חברת תדיראן, אשר נבדק אושר על-ידי מעבדה אמריקאית הרשומה ב-FDA. תוך זמן קצר מאז השקתו הוא עורר התעניינות גדולה בישראל ובעולם וכבר הותקן בכמה נקודות אסטרטגיות, בהן 127 אולמות הקולנוע של הסינמה סיטי.

נופר ממרוד, סמנכ"לית השיווק של תדיראן, סיפרה: "האתגר הגדול בפיתוח של זירת הטיפול באוויר טמון ביכולת לחנך את השוק ולגרום לצרכן להפנים את הסכנות הבריאותיות הקשות שנגרמות כתוצאה מזיהום האוויר בבית ולדרוש פתרון אמיתי. בדיוק כמו שתמי4 לימדו את הצרכן שמים נקיים שווים כסף, האתגר שלנו הוא ללמד את הציבור שאוויר נקי בבית והבריאות של המשפחה שלנו שווה כל הון שבעולם. עבורנו זוהי תחילתו של תהליך ארוך של חינוך שוק. אנחנו מתכוונים לעשות לאוויר את מה שתמי4 עשו למים, ולהציב לצרכן הישראלי סטנדרט חדש של אוויר נקי".

עו"ד תלמה בירו, מנכ"ל איגוד השיווק הישראלי, אמרה: "אני מברכת אתכם ואת כל העוסקים במלאכה לרגל זכייתכם בפרס ההשקה המנצחת לרבעון הראשון של 2021, על המהלך החדשני של מהפכת הבית הבריא של תדיראן. אנו יודעים שהמהלך הוא פרי מחשבה והשקעה של רבים, ומבקשת בהזדמנות זו להעביר את הערכתנו והוקרתנו אל כל הרבים והטובים העושים במלאכה גם בחברותיכם וגם מחוצה להן".

‏‏תדיראן: זינוק של כ-60% בהכנסות

אבי ברססט מנכ"ל הולנדיה והמחסן החדש –  צילום: יח"צ

השקת המרכז מתקיימת כשנתיים לאחר הרס המחסן הקודם כתוצאה מפגיעה ישירה של רקטה במבצע "חגורה שחורה", שגרמה לנזק רב שנאמד בעשרות מיליוני שקלים

פחות משנתיים מאז הפגיעה במחסן של הולנדיה באזור התעשיה שדרות, כתוצאה מפגיעה ישירה של רקטה מעזה במבצע 'חגורה שחורה', חברת הולנדיה משיקה את המרכז הלוגיסטי החדש שלה, בסמוך למפעל שבו מיוצרים מזרנים, מיטות ומערכות שינה מתקדמות, המשווקים ברשת החנויות בארץ ובעולם כולו.

נפילת הרקטה שפגעה במחסן זרעה הרס רב לתוצרת הגמורה שיועדה ללקוחות בארץ ובעולם, והנזק הכספי נאמד בעשרות מיליוני שקלים. ועל אף הנזק הכספי והנפשי שנגרם למפעל ולעובדיו הוחלט מיד בסמוך לפגיעה להמשיך בתנופת התפתחות והחדשנות ולהעניק לתשתית הייצור במפעל בשדרות את התנאים המתקדמים ביותר, ברמה של אחסון והכנה לקראת שילוח לחנויות הרשת ולעולם כולו.

המרכז הלוגיסטי החדש שנבנה בסמוך למפעל הולנדיה משתרע על פני כ-4,000 מר' וגובהו כ-14 מטר, וזאת על מנת למקסם את פוטנציאל האחסון לגובה. לצורך כך רכשה החברה מלגזות מיוחדות שיכולות להגיע לכל מוצר מאוחסן ברחבי המרכז הלוגיסטי החדש באופן המקל על איתור המוצר ומשלוחו לנקודת היעד.

המרכז צויד גם במערכת מיגון שאמורה לסייע בעת הצורך. בהקמתו של המרכז החדש ובמיכון המתקדם שנרכש לצורך זה הושקעו כ- 30 מליון שקל. צוות העובדים במרכז הלוגיסטי החדש יעמוד בשלב ראשון על כ-30 עובדים. בימים אלה החברה מגייסת 15 עובדים, מפעילי מלגזות הגש ומלקטים, בעלי יכולת הפעלת מסופונים.

אבי ברססט, מנכ"ל הולנדיה, אמר: "השקתו של המרכז הלוגיסטי החדש היא סגירת מעגל של שנתיים אינטנסיביות, שבמהלכן נאלצנו שוב ושוב להתמודד עם אילוצי המיקום שלנו, בקו האש במערכה שלא נפסקת. לא הקורונה ולא המבצעים השונים ירפו את ידינו. אנו מחויבים למען עובדינו, שרובם ככולם עובדי האזור ולמען לקוחותינו להמשיך ולפעול במלוא המרץ. רוחנו איתנה".

מי זכאי לקבל פיצויים עקב המצב הביטחוני

מייסדי יוניפר קייר – רמי קירשבלום (מימין), מאיר שריבר ואבי פרייס – צילום: יוניפר קייר

חברת הסטארטאפ פיתחה פתרון שמקדם הזדקנות מיטבית – עבור קשישים בארץ ובחו"ל – ומאפשר להם לחיות חיים פעילים ובריאים יותר

הסטארטאפ יוניפר קייר (Uniper Care) השלים סבב גיוס של 14.5 מיליון דולר, בהובלת הקרנות אלף וזאב ונצ'רס של המשקיע אורן זאב, שהשקיע בחברה גם בסבב קודם לפני כשנה. בסך הכול גייסה יוניפר כ-18 מיליון דולר תוך פחות משנה. בין המשקיעים הראשונים בחברה – המאיץ Fusion LA שמלווה סטרטאפים ישראלים בחדירה לשוק האמריקאי.

יוניפר קייר פיתחה טכנולוגיה שהופכת כל מכשיר טלוויזיה, מחשב, טבלט וסלולרי לקהילה ולרשת חברתית, אשר באמצעותן יכולים אזרחים ותיקים לפגוש, לראות ולדבר עם חברים חדשים, ללמוד דברים חדשים, להשתתף בצורה אינטראקטיבית במפגשי פנאי, בריאות והעשרה בשידור חי ולתקשר בשיחות וידאו עם בני משפחה וחברים – בנוחות מהבית בסלון.

הפתרון כולל בין היתר תוכניות ומשחקים אשר מסייעים בשמירה על תפקוד ומניעת הידרדרות בריאותית. המערכת של יוניפר מסייעת לקופות החולים ולספקי שירותי בריאות להעריך את המצב הבריאותי, הסיכונים וההרגלים של המשתמש, ומנגישה עבורם שירותים מתקדמים מרחוק. מכלול הפתרונות מביא למתן שירות טוב יותר, תוך הפחתת עלות שירותי הבריאות והרווחה לאזרחים ותיקים ושיפור הנגישות אליהם, הטיפול בהם ואיכות חייהם.

המערכת של יוניפר קייר נמצאת בשימוש יומיומי בבתיהם של אלפים רבים של אזרחים ותיקים בישראל וב-15 מדינות בארצות הברית, באמצעות שיתופי פעולה עם קופות חולים וחברות ביטוח, משרדי ממשלה, ספקי בריאות, בתי חולים, ארגונים יהודיים קהילתיים, עמותות וארגונים ממשלתיים – בהם המשרד הפדרלי המטפל באנשי שירותי הביטחון בגמלאות. בסבב הנוכחי השתתפו גם משקיעים בכירים מעולם הבריאות האמריקאי, שיסייעו בהאצת הפריסה בארצות הברית, ובכוונת החברה להרחיב את פעילותה בישראל ובמדינות נוספות.

חברת יוניפר הוקמה ב-2016 בידי המנכ"ל רמי קירשבלום וסמנכ"ל הטכנולוגיה מאיר שריבר, מתוך רצון לסייע להוריהם ולקשר אותם לעולם בצורה טובה יותר. אבי פרייס, סמנכ”ל התפעול, הצטרף לחברה במסגרת אקסלרטור שבו השתתפה. במסגרת התרחבות פעילות החברה בשוק האמריקני בליווי של Fusion LA, עבר אבי להתגורר בלוס אנג'לס, כדי להוביל את הפעילות בארצות הברית. יוניפר קייר מעסיקה כיום 80 עובדים בישראל ובארצות הברית.

רמי קירשבלום, מנכ"ל יוניפר קייר, אמר: "אנו שמחים לחלוק את החזון של שיפור בריאותם וחייהם של בני הגיל השלישי ברחבי העולם, יחד עם זאב ונצ'רס, קרן אלף ומאות גופים וארגונים שאנו עובדים  איתם בשיתוף פעולה. בארצות הברית לבדה יש כיום 52 מיליון אמריקאים בגילאי 65 פלוס, כשמספר זה הולך וגדל ונוצר צורך נרחב בשימוש בכלים טכנולוגיים לטיפול בהם. בכוונתנו להשתלב בתוכניות של ממשל ביידן – לעודד סיוע ותמיכה באוכלוסיה חשובה זו".

אורן זאב, שותף-מייסד בקרן זאב ונצ'רס וחבר דירקטוריון יוניפר קייר, מסר: "החלטנו להגדיל את השקעתנו בחברה על רקע התרחבות הפעילות ושורת ההסכמים עם ארגוני בריאות ותמיכה באוכלוסייה הבוגרת. אנו מאמינים בחברות שמשנות את פני הרפואה, ובמיוחד אלו שמציעות דרכים חדשניות להתמודדות עם אתגרי הגיל השלישי".

מייקל אייזנברג, שותף- מייסד בקרן Aleph וחבר דירקטוריון יוניפר קייר, אמר שהקרן החליטה להשקיע בסטרטאפ בשל הפתרון הטכנולוגי המדויק המותאם לצרכים ורצונות של אזרחים ותיקים, שבא לידי ביטוי בשיעורי הצמיחה הגבוהים בשוק האמריקאי. "הפורטפוליו שלנו מורכב מחברות שנכנסות בשלב מוקדם לשוק ומספקות ערך רב, ויוניפר קייר משתלבת בו היטב", ציין.

הטבות לגיל השלישי – ככה תחסכו בניהול חשבון הבנק!

במקומו ימונה איציק פרנק, ששימש בתפקידו האחרון כסמנכ״ל כספים בכיר ואחראי הפעילות הבינלאומית

חברת ברן הודיעה היום  על פרישתו של מנכ"ל החברה שרון זייד ומינוי מנכ"ל חדש במקומו. מהחברה דווח כי איציק פרנק יחליף את זייד כמנכ"ל הקבוצה. זייד הודיע על התפטרותו לאחר כהונה בת 4 שנים כמנכ"ל, ובסך הכול כ-12 שנים בקבוצה. במהלך תקופתו עלתה המניה משפל של 1.85 שקל למניה לשיא של 10 שקל למניה.

מחליפו, איציק פרנק, ימונה למנכ״ל הקבוצה, לאחר שבתפקידו האחרון שימש כסמנכ״ל כספים בכיר ואחראי על הפעילות הבינלאומית.

פעילות קבוצת ברן נחלקת לשני מגזרים: ברן ישראל; וברן אינטרנשיונל . ברן ישראל הינה הגוף המוביל בישראל בתחומה ומתמחה בניהול, תכנון וביצוע פרויקטים  בישראל בתעשיה התהליכית, בתחומי הבינוי והתשתיות האזרחיות והטלקום הכוללים, בין היתר, את ענפי הכימיה, ביוטכנולוגיה, מזון, טיפול במים, אקולוגיה ואנרגיה מתחדשת, כבישים, מסילות ברזל ומבנים ציבוריים, וכן בתחום תשתיות תקשורת קווית וסלולארית.

ברן אינטרנשיונל מבצעת עבודות ופרויקטים בתחום תשתיות התקשורת הקווית והסלולרית, תעשיה כבדה, תחומי האנרגיה, מים וחקלאות, ותשתיות אזרחיות.

מאיר דור, יו״ר קבוצת ברן, אמר בעקבות הדיווח:  "אני מודה לשרון זייד על 4 שנים בהן הוביל את החברה ליציבות כלכלית, עם צוות ניהול מעולה והתווה אסטרטגיה של צמיחה, שמובילה ליצירת ערך לבעלי המניות של קבוצת ברן. אני בטוח שהמנכ״ל החדש, איציק פרנק, שצמח בברן והוביל אותה להישגים מרשימים מאוד  בזירה הבינלאומית  ייקח את הקבוצה  קדימה וימשיך  בהובלת המותג ברן לצמיחה חזקה ויישום האסטרטגיה שלנו הן בישראל והן גלובלית״.

שרון זייד, המנכ"ל הפורש, אמר: ״בכניסתי לתפקיד המנכ״ל, פעלתי יחד עם הנהלת החברה לפי תכנית סדורה שעיקרה היתה להביא להגדלת נכסי החברה יחד עם מיצוי הרווחיות במגוון השירותים אותם אנו מספקים ולהפוך את ברן לחברה רווחית, צומחת ומייצרת ערך לבעלי המניות שלה.

״במרוץ השנים, פעלנו בארץ ובעולם להשביח את יכולות הניהול והביצועים של חברות הבת שלנו, הפעילות בישראל הפכה לרווחית, והפעילות הגלובלית הפכה לנכס משמעותי במוניטין של ברן וכיום לקבוצה צבר הזמנות משמעותי לעתיד. כיום, אנו זוכים להכרה מצד לקוחותינו על רמת שירות טובה ונאמנות לקבוצה, מה שבהחלט מחזק  את מוניטין הקבוצה.

עוד הוסיף זייד: "זכינו בשנים אלו לאמון משוק ההון והפכנו מחברה לא ממונפת ובעלת חוב, לחברה שיודעת להחזיר את החוב במלואו ובנוסף, אף הצלחנו לעמוד ביעדי הגיוס האחרון של האג״ח כאשר שוק ההון והמערכת הבנקאית הביעו אמון משמעותי באסטרטגיה של קבוצת ברן.

״קבוצת ברן ניצבת כיום בפתחן של השקעות חדשות אשר מימוש חלקן או כולן ישלים את התוכנית אותה אנו מובילים בארבע השנים האחרונות, כאשר התנאים לביצוע השקעות אלו קיימים ויציבים. כל זאת לצד המוכנות של החברה לבצע פרויקטים נוספים בעולם, בתחומי הליבה".

מימין: אורן מילר, עמרי שיינין, שרון פימה, רינה קרס, אלדד הרי – צילום: יחצ

מיטק וטיב טעם ישתפו פעולה בפיתוח בשר מתורבת

החברות חתמו על מכתב כוונות ויחלו תהליך בדיקה, לייצור מסחרי של רקמות בשר חזיר שיגודלו במעבדה, מחוץ לגוף בעל החיים

קבוצת טיב טעם וקבוצת מיטק מדווחות היום על חתימתן על מכתב כוונות לא מחייב, בנוגע לשיתוף פעולה בפיתוח ושיווק של מוצרי בשר מתורבת. במסגרת המסמך, טיב טעם ומיטק יפעלו לחתום על הסכם מחייב, אשר צפוי לכלול פיתוח משותף של מוצרי בשר מתורבת וכן הקמה של מתקן ייצור, יחד עם מתן זכויות הפצה ושיווק (לרבות אפשרות לזכויות הפצה בלעדיות) לטיב טעם, עבור המוצרים שיפתחו הצדדים, בישראל ו/או מקומות אחרים בעולם.

הצדדים הסכימו לדון על הרחבת שיתוף הפעולה בנוגע לייצור ושיווק מוצרי בשר מתורבת בעתיד, ובדגש על בשר חזיר מתורבת, וזאת בהמשך לדיווחה של מיטק על תחילת פעילות פיתוח בתחום בשר חזיר מתורבת וכן בהתאם להערכת קבוצת טיב טעם כי לאור הביקוש הגובר, השימוש בשומן חזיר כחומר גלם צפוי לעלות בשנים הבאות לכדי עשרות טון בחודש בישראל.

בשר מתורבת נועד להיות תחליף בר קיימא לבשר המגיע משחיטה. התוצרים לבסוף הינם רקמות בשר אמיתיות, אשר גודלו במעבדה, מחוץ לגוף בעל החיים. ייצור זה מתבצע בתהליכי גידול מבוקרים, אשר מאפשרים התרבות תאים הללו וכן התמיינות לקבוצות שונות (כגון שומן או שריר), במטרה לקבל בשר בעל חיים שטעמו, הרכבו ואיכותו הם כשל בשר מסורתי (אשר מקורו משחיטה).

מכתב הכוונות משקף את הגישה החדשנית של קבוצת טיב טעם בתחום המזון ואת האמון שלה בחזון, בטכנולוגיה וביכולות פיתוח המוצר של מיטק. יתר על כן, מכתב הכוונות מגלם עבור מיטק את הפוטנציאל לפיתוח קו מוצרים נוסף וכן הוכחה עסקית נוספת מבחינת שוק הבשר המתורבת. לטכנולוגיה שבבסיס שיתוף הפעולה המתוכנן, פוטנציאל משמעותי לשפר את זמינות הבשר, לפשט את שרשרת אספקת הבשר ולהציע לצרכנים מגוון רחב של מוצרי בשר חדשים, ברי קיימא.

חגי שלום, מנכ"ל קבוצת טיב טעם, מסר: "אנו עושים היום צעד חשוב בהרחבת האסטרטגיה העסקית של טיב טעם, לאור התאוצה של התפתחות ענף הפוד-טק בכללותו, ובפרט, הסינרגיה בין תחום הבשר המתורבת לבין פעילות ייצור המזון של מגזר התעשייה של קבוצת טיב טעם. הדבר יאפשר לטיב טעם לתת מענה לדרישה העולמית ההולכת וגוברת למזון בריא ואיכותי מבלי לשלם את המחיר המוסרי והמחיר הכלכלי של תעשיה זו, תוך הקטנת פגיעה בסביבה".

שרון פימה, מנכ״ל מיטק, אמר: "אנו גאים ששחקן כה משמעותי בתעשיית המזון הישראלית, עם פעילויות הן בתחום הקמעונאי והן בעיבוד הבשר, בחר במיטק להיות השותפה שלו בתחום הפוד-טק התחרותי והמתפתח בקצב מסחרר בישראל ובעולם. מכתב כוונות זה הוא צעד ראשון לבחינת האפשרויות להאצת אימוץ מוצרי בשר מתורבתים, זיהוי התנאים להקמת מתקני ייצור והערכת ההזדמנויות הגלומות במוצרי בשר נוספים המונעים על ידי טכנולוגיות גידול התאים מזנים שונים וכן יכולות הדפסת התלת-ממד הביולוגית שלנו".

טיב טעם בוחנת מועדון אשראי ותוזיל 1,000 מוצרים

בוגרשוב 86 – אחרי שיפוץ החזית – צילום: דורון סהר

על פי היעד שנקבע, במשך 10 שנים ישופצו חזיתותיהם של 1,000 בניינים בכל שנה ■ התמריצים כוללים מענק של עד 5,000 שקלים לכל דירה וכן מענק של 10,000 שקל במסגרת פרויקטים קהילתיים בבתים משותפים

עיריית תל אביב-יפו מגבירה את מאמציה לעודד בעלי בתים לשפץ את נכסיהם, ובמסגרת זאת אישרה במועצת העיר חבילת תמריצים חסרי תקדים לשיפוץ מבני המגורים. העירייה קבעה יעד של שיפוץ 1,000 בתים משותפים בשנה, ויצירת מהפך בחזות מבני העיר תוך עשור. לצורך כך, תשקיע העירייה 100 מיליון שקל בתקופה של עשר שנים. על ביצוע התוכנית תופקד חברת "עזרה ובצרון", האמונה על הובלת ההתחדשות העירונית בעיר.

התמריצים המוגדלים הם רק צעד אחד בתוכנית העירונית, אשר שמה לה ליעד לעבור מגישה של שיפוצים ספורדיים ונקודתיים, לגישה של תחזוקה מקיימת. במרכז המדיניות העירונית יוצב ההיבט הקהילתי, הכולל את חיזוק תחושת השיתופיות בבית המשותף. על פי מחקרים שניתחה העירייה, תחושת השייכות והרצון להשקיע בסביבת המגורים עולה ככל שהתושבים חשים כי קשריהם הקהילתיים חזקים וחיוביים. לצד התמריצים, העירייה תאשר בחודשים הקרובים סל כלים נוסף הכולל גם  הגברת אכיפה, יצירת סטנדרט שיפוץ אחיד ועוד.

ראש עיריית תל אביב-יפו, רון חולדאי: "התוכנית החדשה משנה את כללי המשחק. אחרי שני עשורים בהם ביצענו שדרוג כולל בתשתיות הציבוריות – במדרכות ובכבישים, בשדרות ובפארקים, בהקפדה על ריהוט הרחוב ועל נראות המרחב הציבורי – נפעל נמרצות כדי שגם בעלי הבתים יתחזקו וישפצו כראוי את הבתים שברשותם. לא מדובר באסתטיקה בלבד – למרות שזו אינה מילה גסה; אלא בערך עירוני אמיתי: החזות הניבטת אל המרחב הציבורי מחזירה אזורים שלמים בעיר לתושביהם, תורמת לחיי קהילה תוססים, מעלה את אטרקטיביות הרחוב העירוני ובכך תורמת לעסקים ולמסחר, ומגבירה את תחושת הביטחון האישי והמשילות. וכן – היא גם אסתטית, ומייצרת ערך לדיירים ולבעלי הבתים".

במסגרת חבילת התמריצים החדשה, כל בעל דירה יוכל לקבל מענק כספי בסך 5,000 שקל לביצוע השיפוץ, אשר יינתן לאחר תחילת ביצוע העבודות. בנוסף, 50 הבניינים הראשונים בכל שנה שיפנו לקבלת מענק, ייהנו מהטבה מיוחדת בדמות מימון פרויקט קהילתי בשווי של עד 10,000 שקל ברכוש המשותף. פרויקט זה יכול לכלול הקמת גינה, אבזור מחסן משותף, אבזור חדר אופניים ועוד. זאת ועוד: מבנים אשר יקבלו דרישה לשיפוץ לפי חוק העזר העירוני, יקבלו מענק כספי בגובה 20,000 שקל לבניין, בכפוף לתחילת ביצוע תוך שישה חודשים.

עוד הוחלט, כי העירייה תסייע לוועדי בתים להתמודד עם סרבני שיפוץ, ובכל בניין שבו קיימת הסכמה של 70% מבעלי הנכסים לביצוע השיפוץ – העירייה תממן באופן זמני את חלקם של הסרבנים, כך שהשיפוץ לא יתעכב. על ביצוע התוכנית אמונה חברת "עזרה ובצרון", האמונה על הובלת ההתחדשות העירונית בעיר.

תמריצים אלו מצטרפים למהלך העירוני למענקים כפולים בשכונות דרום ומזרח העיר, שעליהם הכריזה העירייה לאחרונה. מענקים אלו כוללים מענק של עד 10,000 שקל לכל בניין בשכונות המוגדרות, ובנוסף, מענק רווחה אשר זכאים לו כל בעלי הנכסים להם הקלה בארנונה מעל 40% ומתגוררים בשכונות אלה בדרום העיר וביפו. בנוסף לתמריצים, מעניקה העירייה אפשרות להלוואה של בין 31 אלף שקל ל-52 אלף שקל, ללא כל ריבית או הצמדה.

במסגרת סקר שערכה לאחרונה התאגיד העירוני המופקד על תהליכי התחדשות עירונית "עזרה ובצרון" בנושא השפעת השיפוץ החיצוני על שווי הנכס, עלה כי ערך הדירות בבתים משופצים עלה בממוצע ב-3.4%. המחקר בוצע על ידי פירמת לוקר-שמעון כלכלה ושמאות מקרקעין בלמעלה מ-200 בניינים ששופצו בסיוע "עזרה ובצרון" בין השנים 2016-2020.

מנכ"ל "עזרה ובצרון", אלי גינזברג, מסר: "התמריצים המוגדלים הם פריצת דרך נוספת לקדם את השיפור הנדרש בחזות העיר. סדרת פתרונות המימון שהובילה העירייה מאפשרת לכל בעל דירה בעיר לצאת לדרך ולשפר את סביבת מגוריו. ניתן לראות בבירור שלמהלך יש תמורות מידיות, גם בהעלאת ערך הנכס, וגם ביצירת סביבת מגורים נעימה ומזמינה בשכונה".

סמנכ"ל התחדשות עירונית בעזרה ובצרון, אדר' גיליה ברגר קוליץ, אמרה: "כיום, אחרי הקורונה, אנחנו רואים עלייה בדרישות השיפוץ וההתחדשות בכלל בבית המשותף. תושבי העיר מבינים את הערך שיש ביצירת בית משותף נעים לכולם. ב"עזרה ובצרון" יצרנו שירות כולל שמעביר את הכוח לידיים של הדיירים, מהתחדשות עירונית מאסיבית ועד התחדשות עירונית רכה של שיפוץ חזיתות. במחלקת "בית פלוס", העוסקת בשיפוצים ושינוי חזותי, תושבי העיר יוכלו למצוא את כל מה שהם זקוקים לו להתחדשות ושיפוץ, מאנשי מקצוע איכותיים, דרך מימון והטבות וטיפול בסרבנים, ועד ליווי מלא עד לסיום השיפוץ".

עיריית תל אביב לדיירים בתוואי הרכבת הקלה: שפצו את החזית על חשבונכם