חשש מפני הוואריאנט דלתא, דאגה מ"התקררות" הכלכלה אחרי שיא של ביקוש, שינוי כיוון של הפד, ועוד – הכלכלן הראשי של בית ההשקעות מנסה להתחקות אחר הטריגר שהוביל לירידה הדרמטית בתשואות

אמיר כהנוביץ, הכלכלן הראשי של בית ההשקעות אקסלנס מסביר בסקירתו היומית את מגוון הסיבות האפשריות לקריסת התשואות האחרונה באג"ח הממשלתיות – ואלה הגורמים האפשריים שהוא מציע:

חשש מפני זן הדלתא של הקורונה – תמיכה בחשש הזה ביטאה בסוף השבוע גם נשיאת הפד בסן-פרנססיקו.

חשש גובר מהתקררות הכלכלה – לדבריו של כהנוביץ, הדאגה היא מנסיגה לאחר התפוגגות הביקוש המתפרץ והתמריצים הממשלתיים. והוא מוסיף כי "תמיכה בחשש הזה קיבלנו למשל בשבוע שעבר בפרסומי סקרי מנהלי הרכש בענפי השירותים בסין ובארצות הברית, וחזרה של הבנק המרכזי בסין להקלה מוניטרית"|.

דינאמיקה של ביקוש והיצע בשוק האג"ח – עודף עולמי מתמשך וגדל בחיסכון. כהנוביץ מסביר כי "שווי המשקל של הריבית הריאלית נותר נמוך, דהיינו בריבית גבוהה ממנה הכלכלה לא יכולה לקיים תעסוקה מלאה וכל ניסיון להעלות אותה מתגלה ככזה שמוביל להאטה". מה שמקשר לטענתו להסבר הבא:

שינוי כיוון של הפד – כהנוביץ מזכיר כי חלק גדול ממהלך ירידת התשואות הגיע מאז שהפד החל לאותת על העלאות ריבית באופק ועל מוכנות לדון בעיתוי המתאים להפחתת קצב רכישות האג"ח. לגבי סעיף זה תוהה הכלכלן הראשי של בית ההשקעות: האם מדובר בטעות במדיניות?

לחץ משוק הריפו – בסוף חודש יולי תחזור לתוקף תקרת החוב בארצות הברית ולכן מופעל לחץ על האוצר האמריקאי להקטין את יתרת המזומנים שלו. המשמעות היא הזרמת נזילות אל הבנקים דרך מתקן הריפו ההפוך (RRP), מה שהציף אותם במאות מיליארדי דולרים שמצאו את דרכם גם לשוק האג"ח.

התקררות ציפיות האינפלציה – לדברי כהנוביץ, ההתקררות הנמשכת בציפיות האינפלציה לא בהכרח קשורה לחשש מהאטה, כפי שמשתקף גם בשוק המניות שממשיך לעלות, אלא ייתכן למשל מהערכות שמחירי הסחורות וצווארי הבקבוק יצליחו להיפתר מוקדם יותר, או כתוצאה מרפורמות, כמו כאלה שקידם בסוף השבוע הנשיא ביידן.

כהנוביץ מסכם כי "לא משנה מה היה הטריגר הגורם שהקצין את הלחץ, הייתה סגירת פוזיציות שורט רחבה. בהקשר הזה כלכלני מורגן סטנלי מעריכים כי למחזיקי הפוזיציות הללו יש לקנות השבוע אג"ח אמריקאיות בעוד 95 מיליארד דולר".

מהלכים ברחבי העולם

עוד בסקירה: סין חזרה להרחבה מוניטרית, כשהפחיתה ביום שישי את יחס הרזרבה – אינדיקציות להאטה בסין, בהן כזכור ההפתעה המשמעותית כלפי מטה בסקר מנהלי הרכש בענפי השירותים בסין, על רקע מחסור בחומרי גלם ובעיות הובלה הובילו ביום שישי את קובעי המדיניות בסין לחזור ולהקל את התנאים המוניטריים. כהנוביץ מצטט את פרשני בלומברג שכתבו "בייג'ינג מעניקה לבנקים המרכזיים בעולם שיעור בצרות שעלולות להגיע אליהם, לאחר שהקפיצה הגדולה שלאחר הקורונה תתפוגג".

הוא מעיר עוד כי "סין מדגימה למשקיעים גם את המשקל היורד לסוגיית האינפלציה בקביעת המדיניות ועד כמה העלאת ריבית לא הולכת להיות טיול קליל". ומציין כי נראה שגם חברי הפד בארצות הברית עשויים להיות מוכנים להתקפל בקלות מהתחזיות לשתי העלאות ריבית ב-2023:

חברי פד חוזרים להתבטא בצורה "יונית" – לאחר שתחזיות הריבית האחרונות שלהם (ה-Dots) נתפסו "ניציות", כשתיארו צפי לשתי העלאות ריבית ב-2023 (לעומת תחזית קודמת להעלאה אחת), נשיאת שלוחת הפד בסן פרנסיסקו, מארי דאלי, אמרה בסוף השבוע בראיון ל-FT, כי אחד הסיכונים הגדולים לכלכלה הוא להכריז מוקדם מדי ניצחון על הקורונה. לטענתה לא עברנו את הקורונה אלא עברנו בקורונה. כלומר רומזת שלא צריך למהר בקיפול רכישות האג"ח.

בהמשך כהנוביץ מתייחס לאפשרות של דפלציה למרות עלייה במחירי הסחורות – ומציין כי: נשיא ארה"ב ג'ו ביידן חתם בסוף השבוע על צו מינהלי שמטרתו קידום תחרות בכלכלת ארה"ב והפחתת מחירים. הצו צפוי בין היתר להוריד את מחירי האינטרנט. המתנגדים טוענים בין היתר שלמרות כוונותיו הטובות ההשפעה עשויה דווקא לגרום להעלאת מחירים, עקב דרישות תאימות חדשות ושינוי מבנה העלויות. בסופו של דבר, שוקי המניות צלחו את כוונותיהם הטובות, הוא כותב ומוסיף – עוד כוונות טובות הגיעו מהמדינות הגדולות:

שרי אוצר של 20 המדינות הגדולות מארה"ב ואירופה (G20) אישרו אתמול עסקת מיסים בינלאומית והעריכו שיצליחו לאשר אותה פוליטית במדינותיהם. עם זאת לעסקה עדיין כיסי התנגדות גדולים בין היתר במדינות מתעוררות ומדינות קטנות כמו אירלנד, אסטוניה והונגריה שמסכלות את האישור באירופה. שרי האוצר שלהן האשימו את ההסכם כ"הורג את התחרות בין מדינות".  להמחשה, זה כמו שתל אביב תאסור על קריית-גת להציע מס נמוך יותר כדי למשוך אליה חברות. החלק השני של ההסכם נועד לגרום לחברות רב לאומיות לשלם יותר במקומות בהן הן פועלות (במקום במקום שמשרדיה הראשיים נמצאים), פה כבר יש כיסי התנגדות בתוך ארצות הברית עצמה, במיוחד בקרב רפובליקניים, אך גם בקרב לא מעט דמוקרטיים. גורם מקורב אמר לבלומברג כי ההסכם כנראה לא ייושם לפני 2023. 2023? השנה ששמו עליה כל כך הרבה. עד אז אלוהים גדול… – מסכם כהנוביץ.

אקסלנס: השקל התחזק ברבעון השני; המוצרים המיובאים התייקרו

כספי הגיוס יושקעו בהגדלת יכולת הייצור והרחבת פעילותה הבינלאומית לקראת השקה ראשונית של מוצר ב-2022 ■ אלף פארמס תבחן את האפשרות להקמה של מפעל לייצור בשר מתורבת באבו דאבי במטרה לספק את מוצריה ברחבי איחוד האמירויות ומדינות המפרץ

חברת הבשר המתורבת אלף פארמס (Aleph Farms), המייצרת סטייקים היישר מתאי חיה אשר לא הועברו הנדסה גנטית, מכריזה היום על גיוס של 105 מיליון דולר. סבב הגיוס הובל על ידי קרן הצמיחה של L Catterton, קרן ההשקעות הפרטית הגדולה בעולם בתחום הצרכנות ו- DisruptAD, אחת מפלטפורמות ההשקעה הגדולות ביותר במזרח התיכון.

ההשקעה כללה את השתתפותן של Skyviews Life Sciences, וכמו כן של מספר חברות גלובליות מובילות בתחום המזון והבשר בהן: Thai Union, BRF ו- .CJ CheilJedangבסיבוב לקחו חלק גם משקיעים קיימים, בהם: קבוצת שטראוס, VisVires New Protein, Cargill, Jesselson Investments ,Peregrine Ventures ו-CPT Capital.

כספי הגיוס יושקעו במימוש תוכניות המסחור של מוצרה הראשון של אלף פארמס, סטייק בקר מתורבת, כמו גם בהרחבת פורטפוליו מוצריה. בנוסף, החברה תפעל להרחבת פעילותה הבינלאומית לקראת השקת מוצר מסחרי ראשון ב-2022. בימים אלו החברה עובדת עם גופים רגולטוריים שונים בעולם על תוכניותיה לחדירה לשוק.

השקעת DisruptAD היא פתח לשותפות שתסייע לחיזוק הביטחון התזונתי באבו דאבי. כשותפה אסטרגית ל-DisruptAD, אלף פארמס תבחן את האפשרות להקמה של מפעל לייצור בשר מתורבת באבו דאבי במטרה לספק את מוצריה ברחבי איחוד האמירויות ומדינות המפרץ.  את עסקת הגיוס ליווה משרד עורכי הדין עמית פולק מטלון (APM).

חברת אלף פארמס הוקמה ב-2017 כשיתוף פעולה בין קבוצת שטראוס המחזיקה ביחד עם רשות החדשנות הישראלית בחממת הפודטק The Kitchen, ופרופ' שולמית לבנברג מהפקולטה להנדסה ביו-רפואית בטכניון.

דידיה טוביה, מייסד-שותף ומנכ"ל חברת אלף פארמס, אמר: "אנחנו שמחים להעמיק את מערכת היחסים שלנו עם שותפים קיימים, ומקבלים בברכה משקיעים נבחרים חדשים בסבב הגיוס הנוכחי. שותפינו הנם גופים מובילים, בעלי ניסיון נרחב ומומחיות שאין שני להם, והשותפות עמם מקרבת אותנו משמעותית למימוש החזון שלנו לספק גישה בטוחה ובלתי מותנית לתזונה איכותית וברת-קיימא, לכל אחד ואחת, בכל זמן ובכל מקום. אנחנו רואים במשקיעים שלנו שותפים לבניית קטגוריה חדשה של בשר, ומחויבותם לשיפור מערכות המזון הגלובליות והפיכתן לברות קיימא היא מנוע משמעותי להצלחה במימוש חזון החברה".

מייקל פארלו, שותף מנהל בקרן הצמיחה של L Catterton, אמר:  "בזכות חדשנות טכנולוגית המאפשרת ייצור סטייק מתורבת ייחודי יצרה אלף פארמס רשת בינלאומית של שותפויות, בין היתר עם יצרניות הבשר הגדולות בעולם — ובידלה עצמה כחברה המובילה בתחום הבשר המתורבת, כזו הקרובה מאוד להשקת מוצר מסחרי. אנחנו שמחים לתמוך בהצלחת החברה ולקחת חלק בהגברת המוכנות ליציאה לשוק הבינלאומי. בזכות מומחיות בתחום המזון והעסקים ברי-הקיימא נוכל לשלב ידיים יחד ולתת מענה לצרכים המשתנים, בעולם שקצבי השינוי בו הולכים וגדלים".

מנסור אלמולה, מסר מטעםDisruptAD : "אני מקדם בברכה את השותפה הישראלית הראשונה שלנו, אלף פארמס. השותפות משקפת את נכונותנו לסלול את הדרך לצמיחה ארוכת טווח על ידי חיבור לחברות כמו אלף פארמס, חלוצה הבונה את הטכנולוגיות של המחר ומאפשרת לחולל שינוי אמתי".

מיינק סינגל מטעם DisruptAD, הוסיף: "אנחנו מאמינים שעתיד המזון ייבנה סביב העדפות משתנות של צרכנים למוצרים הנותנים בין היתר מענה לחששות ממשבר האקלים. אלף פארמס ממלאת תפקיד מרכזי בעיצוב אג'נדת ייצור מזון בר קיימא ברחבי השווקים הבינלאומיים. על כן, אנו שמחים לשתף איתם פעולה".

שחר פלורנץ, סמנכ"ל הצמיחה והחדשנות של קבוצות שטראוס, ויו"ר The Kitchen- ממייסדות אלף פארמס, אמר: "אנו גאים מאוד באלף פארמס על גיוס יוצא דופן, צעד שיקדם אותה לעבר הצלחה במסעה ליצירת עתיד טוב יותר. אלף פארמס היא דוגמה מצוינת לכוחו של השילוב בין היכולות הטכנולוגיות הייחודיות של האקדמיה הישראלית, למומחיות של חממת הפודק טק The Kitchen – להקים ולהצמיח חברות על בסיס טכנולוגיות אלו. הצטרפותה של קבוצת שטראוס לסבב גיוס נוסף באלף פארמס היא הבעת מחויבות הקבוצה להמשך קידום חדשנות המבטיחה את שיפור אורח חיי האנשים, לצד שמירה על כדור הארץ."

שבועות מאחורינו: האם החלב ומוצריו צפויים להתייקר?

מימין לשמאל: דיקן רפואה פרופ' קרל סקורצקי, ורדית גילאור מנהלת מצויינות בקרן רוטשילד, אלי בוך מקרן רוטשילד, פרופ' אריה צבן נשיא אוניברסיטת בר-אילן, מיקי קליגר מקרן רוטשילד, טל שגיא פארן מנהלת הקרן, פרופ' אמנון אלבק רקטור האוניברסיטה

צילום: הפקולטה לרפואה של אוניברסיטת בר-אילן

התרומה, שהיא הגדולה בתולדות הקרן, מיועדת לבניית הבניין החדש של הפקולטה ע"ש עזריאלי של אוניברסיטת בר אילן, שיכלול כיתות לימוד, מעבדות, ספריה חדשנית, חדר כושר, חניון ואודיטוריום

קרן אדמונד דה רוטשילד  מעניקה את התרומה הבודדת הגדולה בתולדותיה – 180 מיליון שקל, להרחבת הפקולטה לרפואה ע"ש עזריאלי של אוניברסיטת בר אילן ולקידום ההוראה והמחקר.

הפקולטה לרפואה בצפת של אוניברסיטת בר אילן הוקמה בעקבות החלטת הממשלה בספטמבר 2009, והחלה לפעול בשנת 2011 במתחם הישן של ביה"ח זיו בעיר. כיום קיימות במקום עשרות מעבדות בתחומים שונים בבנייה קלה, לצד כיתות הוראה, מנהלה ולוגיסטיקה שפועלות מתוך מבנה האבן ששימש כבית חולים.

כעת, לאחר שנים רבות של תכנון ואישורים בוועדות המחוזיות החלה הבניה של בניין הקבע להוראה בסמוך למבנה הנוכחי. המבנה החדש שמוקם בימים אלה הודות לתרומתם הנדיבה של קרן עזריאלי, שהייתה הנחשון וחברה כשותפה חלוצה בראשית דרכה של הפקולטה, קרן רוטשילד ומשרד נגב גליל,  יכלול 5600 מ"ר של כיתות לימוד, מעבדות, ספריה חדשנית, חדר כושר, חניון עם 100 מקומות חניה ואודיטוריום.

הברונית אריאן דה רוטשילד, רואה בהשכלה הגבוהה מאיץ מרכזי לצמצום פערים בחברה הישראלית: "החלטנו להירתם ולסייע להקמת הפקולטה לרפואה בצפת, כי זו דוגמה מובהקת להעצמה אמיתית של הפריפריה הישראלית. זהו גם ביטוי מוחשי נוסף למחויבות הנמשכת של משפחת רוטשילד לביסוסה של החברה הישראלית – כחברה מכילה שרואה בהשכלה הגבוה אמצעי חשוב לקידום כל גוני האוכלוסייה בישראל על בסיס ערכים של מצוינות", מסרה.

תרומת ענק זו מצטרפת לסכום אדיר של יותר ממיליארד שקל שתרמה הקרן בהנהגת הברונית אריאן דה רוטשילד בעשור האחרון, בעיקר לצמצום פערים בחברה הישראלית וקידום אוכלוסיות פריפריה, באמצעות ההשכלה הגבוהה. בחודשים האחרונים תרמה קרן אדמונד דה רוטשילד, כזכור, גם לציוד מיגון לצוותים רפואיים שטיפלו בחולי הקורונה בבתי החולים ברחבי הארץ, לקידום המחקר למיגור המגפה ובעקבות מבצע "שומר החומות" תרמה הקרן מיליון שקל לטיפול פסיכולוגי תומך בילדים בשדרות, אשקלון ושאר יישובי עוטף עזה.

סגן מועצת הנגידים של קרן אדמונד דה רוטשילד, מיקי קליגר, מציין כי הקרן כבר העבירה את הסכום שנדרש לרכישת הקרקע עליה מוקם בניין הקבע להוראה של הפקולטה לרפואה בצפת ותמשיך להעביר סכומים נוספים בהתאמה לקצב פיתוח הפרויקט.

בחתימת ההסכם אתמול נכחו נציגי הנהלת קרן אדמונד דה רוטשילד – טל שגיא פארן מנכ"לית הקרן, מיקי קליגר סגן יו"ר מועצת הנגידים, אלי בוך מנהל הפילנתרופיה, ורדית גילאור מנהלת תחום המצוינות האקדמית יחד עם הנהלת קרן עזריאלי, פרופ' יפה זילברשץ – יו"ר ות"ת, שוקי אוחנה – ראש עיריית צפת, הנהלת האוניברסיטה והפקולטה.

פרופ' אריה צבן, נשיא אוניברסיטת בר-אילן, אמר באירוע: ""הצטרפותה של קרן רוטשילד למפעל הציוני הזה, היא אבן דרך נוספת ומשמעותית במסע שלנו. רק סמלי הדבר שבשנת 1890 ייסד 'הנדיב הידוע', הברון אדמונד בנימין דה רוטשילד, את בית החולים בזיכרון יעקב, בית החולים הראשון והיחיד ששימש את תושביה הצפוניים של ישראל, יהודים וערבים כאחד, ועתה, ממשיכי מורשתו ופועלו, תומכים ומשקיעים בצמיחתה ושגשוגה של הפקולטה לרפואה הראשונה והיחידה בצפון. אנו מודים לברונית אריאן דה רוטשילד ולהנהלת הקרן על התמיכה האדירה בהצעדת הפקולטה לעידן חדש. ואנו מעריכים ומודים לשותפתנו הוותיקה, קרן עזריאלי, ולנציגותיה כאן על המסע המשותף – זהו רגע היסטורי".

שוקי אוחנה, ראש עיריית צפת, אמר: "זהו רגע היסטורי שיקפיץ את הפקולטה לרפואה בצפת ויסייע משמעותית בקידום מערך הרפואה בגליל ובארץ בכלל. התרומה הענקית של קרן אדמונד דה רוטשילד לפקולטה לרפואה של אוניברסיטת בר  אילן, קריטית להמשך קידום הפקולטה, תסייע  להכשיר צוותי רפואה חדשים שבתי החולים כל כך זקוקים להם ובעידן הנוכחי תתרום משמעותית  גם לקידום הטיפול והמחקר במאבק נגד מגפת הקורונה".

חברת רשתות הלוויין תספק במסגרת החוזה שבו זכתה ציוד עבור פלטפורמות ניידות, שישרת את צרכי כוחות הצבא במדינה ויאפשר ערוצי תקשורת יעילים בזמן אסונות ובשעת חירום

חברת גילת רשתות לוויין, מובילה עולמית בטכנולוגיה לרשתות תקשורת לווייניות, פתרונות ושירותים, הודיעה היום כי זכתה בחוזה בהיקף של מיליוני דולרים לאספקת ציוד תקשורת לוויינית לחברת אינטגרציה גדולה, עבור לקוח שלה באסיה.

הפלטפורמות מרובות היישומים הידועות של גילת, SkyEdge II-c, Capricorn VSATs ו-TotalNMS, ישרתו את צרכי כוחות הצבא, למתן פתרונות תקשורת לוויינית טקטיים עבור פלטפורמות ניידות, ויאפשרו ערוצי תקשורת יעילים בזמן אסונות ובשעת חירום, מעבר לצרכים הקריטיים של  ה-C4I. מרכזי תקשורת רבים ומאות טרמינלי  VSAT ייפרסו בכדי לענות על צרכי הביטחון הקריטיים, וכן על דרישות האיכות הגבוהות ודרישות הרגולציה העיקריות.

וינוד קאול, מנהל  דרום אסיה בגילת, מסר: "גילת נבחרה על מנת לענות על צרכים ביטחוניים בשל הטכנולוגיה המעולה שלה, הפתרון המאובטח ביותר שלה, הרקורד המוכח שלה ברחבי העולם ומחויבותה לשוק המקומי. יחד עם השותפים המקומיים אנו מזהים פוטנציאל גבוה לטכנולוגיה שלנו בפרויקטים ביטחוניים נוספים, כמו גם בסקטורים אחרים כמו חינוך, בנקאות, נפט, גז ותעופה".

תת-אלוף במיל' אייל זלינגר, סמנכ"ל תחום הביטחון של גילת, אמר: "אנו גאים בכך שפלטפורמת ה-SkyEdge II-c של גילת עונה על הדרישות המחמירות ביותר ובכך מספקת את היכולת הטכנולוגית המאפשרת לתמוך בדרישות עידן הלוחמה הדיגיטלית, בכל מקום ובכל זמן בו נדרש מידע דיגיטלי. חוזה זה הינו צעד משמעותי נוסף במימוש האסטרטגיה של גילת בשוק הביטחון העולמי".

גילת – הצלחה בניסוי תקשורת 5G על גבי לווין במסלול נמוך

המימון שמגיע מהקרנות SoftBank Vision Fund 2 ו-Eldridge נועד להאיץ את הצמיחה של פלטפורמת הזיהוי שפיתחה החברה בתחום האבטחה הפיזית להגנה על אנשים ומקומות

AnyVision, חברת הזיהוי מבוסס AI המובילה בעולם, מודיעה היום (ד) על השקעה של 235 מיליון דולר מהקרנות SoftBank Vision 2 ,  Eldridgeוחלק מהקרנות שהשקיעו בחברה בעבר. מדובר באחד מסבבי הגיוס הגדולים שהתקיימו בעולם המערבי בתחום הבינה המלאכותית והחזותית, והוא מדגיש את החשיבות הגוברת של AI, למידת מכונות וביומטריה בשינוי עולם האבטחה הפיזית וההיקפית. במסגרת העסקה יצטרף עמית לובובסקי מ-SoftBank לדירקטוריון AnyVision.

החברה מתכוונת להשתמש בסכום שיגויס להאצת פיתוח המוצרים של AnyVision, על גבי ציוד הקצה ובנקודות הגישה, כדי לייעל תהליכי בקרת גישה ללא מגע, מעקב וידיאו והתראות בזמן אמת. באמצעות הפלטפורמה יופקו תובנות תפעוליות – כולל ניתוח שיעורי תפוסה, ספירת אנשים והתרעה לגבי התנהגות שעלולה להיות מסוכנת.

האיומים של זמננו הם לעתים קרובות תוצאה של התקפות משולבות המכוונות הן לנכסים פיזיים והן לנכסי סייבר. מבחינה היסטורית, אבטחה פיזית היוותה אבטחה משנית בכל הנוגע לאבטחת מידע ולעתים קרובות לא התבססה על טכנולוגיות מתקדמות. לרוע המזל, אמצעי אבטחת הסייבר של הארגון יכולים להיות חסרי תועלת אם גורם עוין יכול לגשת פיזית לרשת.

במקביל, לעיתים קרובות מערכות אבטחה פיזיות אוספות, רושמות ומעבדות כמויות גדולות של נתונים אישיים, חלקם עשויים להיות רגישים מאוד. AnyVision היא חלוצה בתחום השמירה על פרטיות נתונים, באופן התואם את תקנות הפרטיות אך גם מספקת ללקוחות הארגון כלים לצרכי הפרטיות המתפתחים שלהם, כולל טשטוש עוברי אורח, זמני שמירת נתונים דינמיים ומגבלות לאחסון נתונים עבור אנשים שאינם חלק מרשימת המעקב המוגדרת של הארגון.

כתוצאה מכך, ארגונים מבינים שהנכסים הפיזיים והוירטואליים שלהם עשויים להוות מטרה למתקפה, יחד או בנפרד, שעשויה לגרום לדליפת מידע ולנזקים כספיים. פלטפורמת ה-Access Point AI (בינה מלאכותית המוטמעת בנקודות הגישה) של AnyVision מסייעת בהגנה על נקודות הגישה הפיזיות של הארגון על ידי זיהוי אנשי מורשי גישה ואחרים בזמן אמת – בין אם מדובר בגורמים בעייתיים ובין אם בלקוחות VIP – ומספקת תובנות נוספות כדי לשפר את חוויית הלקוח.

כדי להגדיל את השוק הפוטנציאלי, AnyVision יצרה בריתות אסטרטגיות עם שותפים מרכזיים בתחום, כולל Honeywell, Schneider Electric, Boon Edam, Ambarella ו-Nvidia, וכן אינטגרטורים מקומיים מובילים. אישור ליכולות של הטכנולוגיה של AnyVision התקבל לאחרונה מדירוגים מובילים בכל חמש הקטגוריות במבחני זיהוי הפנים שנערך על ידי המכון האמריקאי הלאומי לתקנים וטכנולוגיה (NIST). החברה נבחרה גם לאחת מעשרת החברות המובילות לזיהוי פנים בשנת 2021 על ידי Analytics Insights.

המימון החדש יאפשר ל-AnyVision להמשיך לפרוץ את גבולות הטכנולוגיה, באמצעות שילוב SDK ותוכנה במכשירי קצה (למשל, מצלמות חכמות, מצלמות גוף ואפילו שבבים), כדי לספק ניתוח וידאו מתקדם מבחינת מהירות, אבטחה, מחיר, גמישות, ורב-גוניות. בנוסף, החברה תשתמש במימון כדי להתרחב לשווקים חדשים ולהאיץ את תוכניות ההפצה באמצעות שותפים. הטכנולוגיות הביומטריות של AnyVision משרתות כיום ארגונים מובילים בתחומי השירותים הפיננסיים, משחקים, אצטדיונים, חינוך, תשתיות קריטיות, שירותי בריאות ותעשיה.

מנכ"ל AnyVision, אבי גולן, אמר: "החידושים של AnyVision בתחום הזיהוי מבוסס AI סייעו בהפיכת מצלמות פסיביות למערכות אבטחה אקטיביות וארגונים נוקטים בגישה הוליסטית יותר לאיומי אבטחה מתקדמים", אמר "פלטפורמת ה-Access Point AI נועדה להגן על אנשים, מקומות ופרטיות תוך הפחתה בו זמנית של עלויות, כוח אדם, רוחב פס ומורכבות תפעולית."

אנתוני דו, שותף ב-SoftBank, מסר: "לענף הזיהוי החזותי פוטנציאל עצום בעולם המערבי. אנו עדים לכוח הטרנספורמטיבי של AI, ביומטריה ומחשוב קצה בקטגוריות אחרות, ומאמינים ש-AnyVision ממוצבת באופן ייחודי כדי להגדיר מחדש את ניתוח הסביבה הפיזית בתחומים רבים".

הצד הטוב של הקורונה: מגבירה מודרניזציה של יישומים ושימוש בבינה מלאכותית

 במטרה לעודד השתלבות בשוק התעסוקה, הודיע שר האוצר על החלת מיצוי כושר ההשתכרות של שני בני הזוג כקריטריון להשתתפות המדינה בתשלום

שר האוצר, אביגדור ליברמן, הודיע על שינוי תנאי הזכאות לסבסוד מעונות יום כך שעל מנת להיות זכאי לסבסוד ממשלתי לשכר הלימוד במעונות יום (בעלי סמל), יצטרך בן הזוג לעבוד בהיקף משרה של לפחות 24 שעות שבועיות. תנאי זה קיים כבר היום לגבי אימו של הפעוט. מטרת השינוי – לעודד השתלבות בשוק התעסוקה.

בנוסף הוחלט לאפשר קבלת סבסוד במקרים שבהם בן הזוג רוכש השכלה או כישורים שיאפשרו לו להשתלב בשוק העבודה בעתיד.

הכללים החדשים יחולו החל משנת הלימודים הקרובה תשפ"ב. כמו כן, כללי הזכאות הרגילים יישארו כלשונם (זכאות לפי מבחן הכנסה לנפש, זכאות להורים יחידנים וכו'). ככל שההורים ישתלבו בשוק העבודה במהלך שנת הלימודים הם יוכלו לקבל סבסוד החל מיום תחילת העבודה.

שר האוצר, אביגדור ליברמן, מסר: "ההחלטה שאני מביא היום היא צעד חשוב מאוד שמשנה את סדרי העדיפויות במדינה ושם בראש את אלו שעובדים ומשלמים מיסים. המנגנון הנוכחי פוגע בהורים עובדים ומתעדף את אלו שאינם, ולכן השינוי מתבקש. אמשיך להוביל מהלכים שיבטלו תמריצים שלילים להשתלבות בשוק העבודה".

ועדת הכספים דורשת מהאוצר: פרסמו את תבחיני סבסוד מעונות היום תוך שבוע

סבב הלחימה במאי גבה את חייהם של למעלה מ-260 בני אדם בעיר והסב נזק לתשתיות, למגזרים החברתי והפיננסי, ולפריון המשק ■ דוח משותף לאו"ם, לבנק העולמי ולאיחוד האירופי חושף נזק חומרי של עד 380 מיליון דולר והפסדים כלכליים בשווי 190 מיליון דולר

 דוח מהיר להערכת נזקים וצרכים (A Rapid Damage and Needs Assessment – RDNA) חושף כי 11 ימי העימות הצבאי במאי 2021 הסבו לעזה נזק חומרי של עד 380 מיליון דולר והפסדים כלכליים בשווי 190 מיליון דולר. על פי הדוח, עלות השיקום נאמדת ב-485 מיליון דולר ל-24 החודשים הראשונים.

הדוח להערכת נזקים בעזה נערך בשיתוף פעולה בין הבנק העולמי, האו"ם והאיחוד האירופי, מיד עם הפסקת הלחימה, בשיתוף פעולה עם הרשות הפלסטינית ובהתייעצות עם החברה האזרחית והמגזר הפרטי בעזה. ההערכות של הדוח הן ראשוניות בלבד, אך נדרשות על מנת לזהות ולתעדף דרכי התערבות ושיקום.

סבב הלחימה בעזה הביא למותם של למעלה מ-260 איש, בהם 66 ילדים ו-41 נשים, ובעקבותיו הוחרפו טראומות קודמות, במיוחד בקרב ילדים. המחיר האנושי הוחמר בשל הנזק הכולל והנזקים לתשתיות ולמגזרים החברתי והפיננסי, כמו גם לפריון המשק.

המשבר האחרון גרם נזק רב למצב הסוציו-אקונומי הרעוע ממילא. תושבי עזה סבלו מהעלויות המצטברות, האנושיות והכלכליות, של המשבר המתמשך לאורך שלושת העשורים האחרונים, וזאת בנוסף למגבלות מתמשכות על תנועת אנשים וסחורות מסחריות במעברי גבול, הגבלות על הדיג מול חופיה, וכעת גם מהשפעות מגפת הקורונה. שיעור האבטלה המדאיג של עזה עומד על כ-50% ויותר ממחצית האוכלוסייה חיה בעוני. בעקבות המבצע האחרון, 62% מאוכלוסיית עזה הוגדרו כחסרי ביטחון תזונתי.

על פי דוח הRDNA, הערך המוערך של הנזק הפיזי שנגרם לעזה במשבר האחרון נע בין 290 ל 380 מיליון דולר. השירותים החברתיים ספגו את הפגיעה הקשה ביותר (140– 180 מיליון דולר), יותר ממחצית הנזק הכולל. הנזק לתחום הדיור לבדו מהווה כמעט 93% מסך הנזקים הכלכליים. המגזרים הבאים שנפגעו בצורה הקשה ביותר הם המגזר הפיננסי וייצור, בעיקר חקלאות, שירותים, סחר ותעשייה.

כמו כן, המשבר במאי הוביל להפסדים כלכליים (פגיעה בתזרימים כלכליים, ייצור ושירותים) שנעו בין 105 ל-190 מיליון דולר. השירותים החברתיים נפגעו באופן הכי קשה, עם כ-87% מההפסדים כתוצאה מהוצאות על בריאות, רווחה ואבטלה. המשבר החליש באופן משמעותי את מקורות הפרנסה ורשתות הביטחון של האוכלוסיות הפגיעות ביותר בעזה.

דוח ה-RDNA בעזה מקדם גישה של 'לבנות מחדש טוב יותר' בעזה, על ידי בנייה-מחדש של כלכלה ותשתיות עמידות יותר וידידותיות לסביבה, לצד פיתוח יכולתם של האזרחים לספוג זעזועים, בנוסף לשיפור ברמת החיים והמחיה. נקודות תורפה שאולי תרמו תרומה שלילית למשבר יטופלו, במידת האפשר, בתהליך השיקום, מתוך מטרה לאפשר לקהילות מוחלשות לנהל ולצמצם סיכונים עתידיים. הצעדים המומלצים נעים ממענה לצרכים מיידיים ועתידיים, כגון שחזור של תשתיות באופן בר-קיימא סביבתית וחסכוני באנרגיה, ועד לחיזוק רשת הביטחון החברתי ויישום רפורמות מדיניות ממוקדות.

ה-RDNA ממליץ על התאוששות ושיקום מיידיים וקצרי טווח של 24 חודשים, כאשר הצרכים נעים בין 345 ל-485 מיליון דולר, מתוכם 125 עד 195 מיליון דולר בטווח המיידי (עד סוף 2021) ו-220 עד 290 מיליון דולר בטווח הקצר (6 עד 24 חודשים). סדרי העדיפויות מתמקדים בחזרה לנורמליות מסוימת על ידי מתן סיוע מהיר, תיקון נזקים לתשתיות והחזרת שירותים חיוניים למצב טרום המשבר, ואף מעבר.

הבראה משמעותית כוללת סיוע במזומן לכ-45 אלף בני אדם לצורך אספקת מזון וסיוע אחר, מתן תוספת להעסקת 20,000 משרות מלאות למשך 12 חודשים, ותעדוף פתרונות דיור עבור למעלה מ-4,000 משפחות שביתן נהרס או ניזוק חלקית, לרבות  כ-7,000 ילדים ממשפחות שאיבדו את בתיהן. יש צורך בהתערבויות מוקדמות כדי לשפר את ייצור המזון בתהליכים חקלאיים, דיג ושיקום נכסים פיזיים. בנוסף, יש צורך בתמיכה כספית כדי לשקם ולבנות-מחדש עסקים קטנים, יוזמות ומפעלים קטנים שניזוקו קשות במשבר, אשר מספקים שירותים, סחורות ומשרות בקהילה, עם דגש על טכניקות חסכוניות באנרגיה.

מעבר לתקופת השיקום המיידית בטווח הקצר, נדרשים מאמצי שינוי מדיניות שיטתיים כדי לשמר התאוששות, כולל בניית ממשל בר-קיימא על ידי הרשות הפלסטינית ויצירת סביבה המאפשרת צמיחה במגזר הפרטי, ושדרוג את השירותים במעבר כרם שלום על ידי ישראל. כמו כן, דרושה תמיכה בתוכניות ליצירת מקומות עבודה לגברים ולנשים, עם20,000  משרות מלאות למשך 12 חודשים בתור התחלה, לצד הכשרה במיומנויות דיגיטליות במטרה להיכנס לעידן הדיגיטלי ולהתגבר על בידוד גיאוגרפי. תחומים נוספים כוללים שימוש חוזר במים לחקלאות, אנרגיה מתחדשת, הרחבת מתקני ושירותי בריאות,שיפור איכות החינוך וגישור על פערי למידה.  בנוסף, ישנו צורך במנגנוני הגנה על נשים, נוער ופליטים.

הבנק העולמי, האו"ם והאיחוד האירופי מחויבים לספק תמיכה קריטית לעם הפלסטיני בחודשים הקרובים ולהבטיח התאוששות, תוך הכרה כי התאוששות מהירה בטווח הקצר תהיה תלויה בתמיכה כספית מהמדינות התורמות, לצד שיתוף פעולה מצד ישראל על מנת לאפשר כניסה של חומרי בניין המיועדים למטרות אזרחיות.

קנתן שנקר, מנהל אזורי בבנק העולמי, הגדה המערבית ורצועת עזה, אמר: "המשבר ההומניטרי מחריף בכלכלה שיש לה קשר מוגבל ביותר לעולם  החיצוני. התוצר המקומי הגולמי (GDP) של עזה עלול להתכווץ ב-2021 ב-0.3%, לעומת צמיחה שנתית מוערכת של 2.5% לפני פרוץ המשבר. על בסיס הערכה זו, אנו מקווים לגייס את תמיכת המדינות התורמות לתמוך בהשבת תנאי מחיה ופרנסה מכובדים בעזה, ולהוביל את הדרך להחלמה".

טור ונסלנד,  המתאם המיוחד מטעם האו"ם לתהליך השלום במזרח התיכון, מסר: "הפסקת האש שהושגה בחודש שעבר מחזיקה מעמד על פי רוב אך נותרה שברירית. האו"ם ממשיך במאמציו הדיפלומטיים מול כל הצדדים הנוגעים בדבר כדי לבסס את הפסקת האש. בינתיים  אנחנו עושים כל שביכולתנו כדי לענות על הצרכים הדחופים ביותר שיאפשרו לפלסטינים תושבי עזה להתחיל בתהליך ההחלמה והשיקום מהר ככל האפשר. דוח ה-RDNA הינו צעד חשוב בתהליך זה. אני קורא לקהילה הבינלאומית להתאחד ולתמוך במאמצים אלה".

סוון קון פון בורגסדורף, נציג האיחוד האירופי, הוסיף: "האובדן בחיי אדם וההשפעה החברתית-כלכלית ההרסנית של סבב הלחימה האחרון מזכירים לנו שוב שעלינו לטפל בשורשי הסכסוך. יש לגבות את תהליך ההבראה של עזה בתהליך שלום משמעותי שיביא ביטחון וכבוד לכל. בעוד אנו מכירים בחשיבותו של מאמץ ה- RDNA  שיקום בר-קיימא של עזה תלוי רבות בהתקדמות התהליך המדיני ובפתרון מבוסס מו"מ. יש גם חשיבות מכרעת לאחדות פלסטינית ולהתחדשות דמוקרטית באמצעות בחירות חופשיות והוגנות".

סוכם מתווה פיצוי למסעדנים ובעלי האולמות בעוטף עזה

המגמה החיובית נמשכה בחודש יוני – עם עלייה של 284% ביבוא נטו של יהלומי גלם ■ מחירי היהלומים, הן הגלם והן המלוטשים, ממשיכים לעלות ברחבי העולם, במקביל לעלייה במכירות התכשיטים המשובצים

צמיחת שיא בענף היהלומים: חודש יוני המשיך את המגמה החיובית שנרשמה בענף מאז סוף שנת 2020 וחתם חציון ראשון מצוין לענף, עם עליות משמעותיות בכל ארבע קטגוריות הסחר המרכזיות, כך על פי סיכום חציוני שפרסם הפיקוח על היהלומים במשרד הכלכלה והתעשייה.

בחציון הראשון של השנה, עמד היבוא נטו של יהלומי גלם לישראל על סך של כ-1.02 מיליארדי דולרים – עלייה של 165% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. בחודש יוני לבדו נרשמה בקטגוריה זו עלייה של 284% לעומת חודש יוני 2020. יצוא נטו של יהלומי גלם באותה התקופה עמד על סך של כ-910 מיליוני דולרים – עלייה של 228% לעומת החציון הראשון בשנת 2020 בחודש יוני לבדו נרשמה עלייה של 925% לעומת חודש יוני אשתקד.

יבוא היהלומים המלוטשים נטו בחציון הראשון של השנה עמד על סך של כ- 1.38 מיליארד דולרים – עלייה של 150% לעומת החציון המקביל בשנת 2020 (עם עלייה של 172% בחודש יוני – לעומת יוני אשתקד) ואילו ביצוא היהלומים המלוטשים נטו, שעמד על סך של כ-1.7 מיליארדי דולרים, נרשמה עלייה של 70% לעומת החציון המקביל בשנת 2020 (בחודש יוני 2021 נרשמה עלייה של 75% לעומת יוני אשתקד).

בחודש האחרון עמד יצוא יהלומי הגלם לאיחוד האמירויות על סך של כ-18 מיליוני דולרים, שמהווים כ-7% מיצוא יהלומי הגלם הכללי של ישראל ביוני. בחודש זה יובאו מאיחוד האמירויות לישראל יהלומי גלם בסך של כ-56 מיליוני דולרים, שמהווים כ-23% מסך יהלומי הגלם שיובאו לישראל ביוני.

אופיר גור, מנהל מינהל יהלומים, אבני חן ותכשיטים והמפקח על היהלומים במשרד הכלכלה והתעשייה, מסר: "חודש יוני 2021 המשיך את המגמה החיובית שאנו רואים מתחילת השנה. ענף היהלומים העולמי נמצא בנסיקה וגם התעשייה הישראלית נהנית מכך. מחירי היהלומים, הן הגלם והן המלוטשים, ממשיכים לעלות ברחבי העולם, במקביל לעלייה במכירות התכשיטים המשובצים, בדגש על ארצות הברית וסין. המלאי של חברות הכרייה הגדולות מצטמצם ואלו בשורות מצוינות לחודשים הקרובים מבחינת התעשייה".

הגידול בענף היהלומים נמשך: אפריל עלה על הציפיות

כרמי גת, קרית גת, צילום אלה מאירוביץ

בכך עולה ל-1,500 מספר הדירות שמקימה קבוצת רם אדרת, במסגרת המכרזים שבהם זכתה בתוך שנתיים ■ מחירה של דירת 4 חדרים בפרויקט – החל מ-1.43 מיליון שקל

קבוצת רם אדרת וחברת אפי קפיטל זכו במכרז להקמת 246 יח"ד בשכונת כרמי גת בקרית גת. במסגרת הפרויקט ייבנו כמה בניינים בתמהיל דירות מגוון, הכולל דירות 3, 4, ו-5 חדרים, וכן דירות גן ופנטהאוזים. מהחברות נמסר כי מחירה של דירת 3 חדרים יחל מ-1.26 מיליון שקל, מחירה של דירת 4 חדרים – מ-1.43 מיליון שקל ומחיר דירת 5 חדרים – מ-1.55 מיליון שקל. החברות ישלמו כ- 90.5 מיליון שקל (לא כולל מע”מ) וכן הוצאות פיתוח בסכום של כ-39 מיליון שקל (כולל מע”מ).

לאחרונה פרסם אתר יד2 כי קריית גת מדורגת רביעית ברשימת הערים שאוכלוסייתן צפויה לגדול בשנים הקרובות, עם גידול צפוי בשיעור של 22% ותוספת של כ-4200 דירות חדשות. לדברי אוהד יחזקאל, מנכ"ל מנהלת הסכמי הגג בקריית גת: "בשנתיים הקרובות צפויות להתווסף לקריית גת כ-4,500 יח"ד, רובן בשכונת כרמי גת. מדובר בשכונה שהיא מהמתקדמות והמבוקשות ביותר בישראל. כרמי גת היא שכונה חכמה, שמרושתת כולה במערכת חיווי, שליטה ובקרה. השכונה נהנית גם מנגישות גבוהה במיוחד, שלושה גשרים מחברים את כרמי גת לעיר הוותיקה ומתחברים לשני מחלפים לכבישים הראשיים. כמו כן, ישנה תחנת רכבת סמוכה והשכונה מרושתת כולה בשבילי אופניים. בנוסף, ישנו פיזור מיטבי של שצ"פים ומוסדות חינוך וציבור בפרויקט, כגון גני ילדים, בתי ספר, בתי כנסת וכדומה – שהמרחק אליהם מהבית הוא מקסימום 250 מטר, אין את זה באף שכונה בישראל".

דורון נמרוד, מנכ"ל משותף בקבוצת רם אדרת, מסר: "כרמי גת מושכת אליה בשנים האחרונות אוכלוסייה חזקה של זוגות צעירים ומשפרי דיור, בהם כאלו העובדים בפארק התעסוקה הגדול בעיר. במרחק של 40 דקות נסיעה ברכבת מתל אביב, אפשר ליהנות משכונה ברמה גבוהה ולרכוש דירה ברמות מחירים סבירות ביותר. בשנה האחרונה שמנו לעצמנו למטרה להרחיב את פעילותינו בתחום הייזום והביצוע בענף המגורים, לצד הפעילות שלנו בהתחדשות עירונית ובפרויקטים הנדסיים מורכבים. המכרז הזה מצטרף לשורה של מכרזים שבהם זכתה הקבוצה בשנתיים האחרונות, הכוללים כ- 1,500 יח"ד".

עיר ללא הפסקה – הסכם גג נוסף לבניית 7.2 אלף דירות בקרית גת

מייסדי מדאוריון – אביתר חן (מימין), אסף קליינבורט ושי לוי – צילום: עדי אקשטיין

הסבב הנוכחי מביא את סך ההשקעות בחברת הסטארט-אפ הישראלית ל-9 מיליון דולר – שישמשו להרחבת צמיחתה בשוק האמריקאי ולהאצה של תהליכי פיתוח המוצר

חברת הסטרטאפ מדאוריון (Medorion) מודיעה על השלמת סבב גיוס של 6 מיליון דולר – בהובלת הקרן 10D ובהשתתפות הקרנות iAngels ו-TAU Ventures, קרן ההשקעות של אוניברסיטת תל אביב. הסבב הנוכחי מביא את סך ההשקעות בסטרטאפ ל-9 מיליוני דולרים.

ההשקעה תשמש להרחבת צמיחת החברה בשוק האמריקאי עם מבטחי בריאות גדולים בפריסה ארצית, וכן להאצה של תהליכי פיתוח המוצר – להרחבת היכולות הטכנולוגיות המוצעות היום במודל ה-SaaS ותמיכה בלקוחות בקנה מידה רחב יותר.

מדאוריון מאפשרת כיום לחברות ביטוח רפואי לנתח את ההתנהגות הקלינית של המבוטחים ואת המניעים הפסיכולוגיים, סביבתיים וכלכליים שמניעים אותם, על מנת להבין את צרכיהם טוב יותר, לעודד אותם לבצע בדיקות חשובות, לייצר רפואה מניעתית וליצור מוצרים ביטוחיים בעלי ביקוש רב יותר.

ייחודיות המוצר טמונה ביכולת לחזות למה מבוטחים מתנהגים בדרך מסוימת ולתרגם תובנות אלו לצעדים מעשיים, המשפיעים על התנהגות המבוטח. התוכנה שמפתחת החברה משיגה זאת באמצעות שילוב בינה מלאכותית יחד עם כלים מתקדמים של פסיכולוגיה התנהגותית, ניתוח סיכונים ועלויות, וכיום בשימוש נרחב אצל מספר מבטחי בריאות גדולים בשוק האמריקאי.

מדאוריון הוקמה בשנת 2017 על ידי אסף קליינבורט, שי לוי, מנהל תפעול הלקוחות ואביתר חן, מנהל טכנולוגיות ראשי. החברה פועלת מארצות הברית וממרכז פיתוח בישראל, שנמצא בצמיחה.

אסף קליינבורט, מייסד ומנכ"ל Medorion, מסר שההשקעה תשמש להרחבת החדירה של החברה לשוק ביטוחי הבריאות האמריקאי, לפיתוח היכולת הטכנולוגית ולשיפור חווית השירות של המבוטחים ובריאותם, כל אלה לצד תרומה חיובית גבוהה לתוצאות הכספיות של המבטחים.

איתי ראנד, שותף בקרן D10 שהובילה את סבב הגיוס, אמר: "הגישה החדשנית של מדאוריון, בשילוב ידע מעולם הפסיכולוגיה ההתנהגותית, מייצרת ערך והחזר השקעה מהירים ולכן החברה היא יעד איכותי להשקעה מצדנו ומצד שותפינו".

שלי הוד-מויאל, שותפה מייסדת ב-iAngels, מסרה שמדאוריון הוכיחה בשנתיים האחרונות את היכולת לתרגם את הטכנולוגיה החדשנית למוצר שמשנה את אופן מתן שירותי ביטוח הבריאות. מדאוריון תורמת לזיהוי ומניעה מוקדמים של מחלות קשות כולל לב וסרטן ובכך מצמצמת את שיעורי התחלואה והמוות המוקדם, מנמיכה את סיכון המבטחים ואנו גאים להיות חלק מכך.

נמרוד כהן, שותף מנהל ב-TAU Ventures, הוסיף כי החברה מנהלת כיום בהצלחה מידע של מאות אלפי מבוטחים בארצות הברית ומפיקה ממנו תובנות בעלות ערך רב עם פוטנציאל צמיחה עצום. האלגוריתם של החברה יודע להעריך מדוע מבוטחים מסוימים נמנעים מביצוע הליכים רפואיים, כדי שהחברות תוכלנה לתת לכך מענה מתאים יותר.

נוטל ויז'ן תקיים סבב גיוס מתקדם לפיתוח מערכת ה- Home OCT

מטרת התוכנית – להקל על בעלי העסקים ביציאה ממשבר הקורונה ולהביא לצמיחה בשווי של כ-75 מיליארד שקל תוך עשור

עושים סדר ברגולציה ומשחררים את העסקים: ראש הממשלה, שר האוצר ושר המשפטים הכריזו על קידום תוכנית לאומית להפחתת הנטל הרגולטורי. התוכנית צפויה להקל על המגזר העסקי ביציאה ממשבר הקורונה ולהביא לצמיחה בתוצר לנפש של כ-6% תוך עשור, בשווי של כ-75 מיליארד שקל.

במטרה לסייע למגזר העסקי ולמשק לאחר משבר הקורונה, החליטו ראש הממשלה נפתלי בנט, שר האוצר אביגדור ליברמן ושר המשפטים גדעון סער, לקדם תוכנית לאומית לשיפור הרגולציה והפחתת הנטל הרגולטורי העודף. התכנית גובשה על ידי משרד ראש הממשלה, משרד האוצר ומשרד המשפטים, על בסיס המלצות ה-OECD.

התכנית כוללת לראשונה חקיקה של חוק מסגרת לרגולציה שימסד תשתיות ארוכות טווח לגיבוש רגולציה בישראל והקמה של רשות רגולציה שתפקח על תהליכי קביעת רגולציה חדשה, ותפעל להפחתת הנטל הרגולטורי העודף. במסגרת החוק ייקבעו עקרונות לרגולציה מיטבית ביניהם, ניהול סיכונים, התבססות על סטנדרטים בין-לאומיים, קידום כלכלה תחרותית, הפחתת יוקר מחייה, ורגולציה מותאמת לעסקים קטנים ובינוניים.

במסגרת התכנית, סיוע בטווח המיידי של הקלות נטל זמניות, לרבות ריסון של רגולציה חדשה במטרה ליצור ודאות לעסקים בעת היציאה מהמשבר ולאפשר להם להתמקד בפיתוח העסקי, ודחייה בהשקעות שהם נדרשים לבצע מתוקף דרישות רגולטוריות. זאת לצד רפורמה ברישוי עסקים שתקל על פתיחת עסקים וקבלת רישוי עסק.

השלבים העיקריים בתכנית:

1. הקמת רשות הרגולציה עם התפקידים והסמכויות הבאים:

בקרה על רגולציה חדשה:

* ביצוע בקרה על תהליכי קביעת רגולציה חדשה ופרסום חוו"ד על איכות התהליך של רגולציה חדשה.

* רגולציה בעלת השפעה משמעותית שהצביעה עליה הרשות שלא נעשתה בהליך מקצועי, תדרוש את אישור ועדת שרים לרגולציה בטרם קידומה.

הפחתת מלאי הרגולציה:

* קביעת מנגנון "אמץ או הסבר" – הרשות תפנה לרגולטורים עם בקשות לתיקון רגולציה ישנה ומכבידה שבאחריותם והרגולטורים יאמצו את התיקון או ינמקו מדוע הם לא חושבים שהוא נכון. אם רגולטור נמנע מלתקן ומדובר ברגולציה ישנה, ועדת שרים לרגולציה תוכל לבטל את הרגולציה תוך שנתיים.

* הממשלה תאשר לצד אישור התקציב השנתי תכנית שנתית להפחתת נטל רגולטורי וביורוקרטי עודף.

2. חוק מסגרת לרגולציה:

* רגולטור בעת קידום רגולציה יבחן, לצד האינטרס הציבורי עליו הוא נדרש להגן, גם את ההשלכות הישירות והעקיפות של הרגולציה, כגון – כמה תעלה הרגולציה למפוקחים, איך היא תשפיע על התחרות ויוקר המחייה, או האם היא מותאמת לעסקים קטנים ובינוניים.

* הרגולציה ככלל תתבסס על סטנדרטים בין לאומיים, למעט במקרים חריגים.

* הרגולטורים יפרסמו כל שנה מראש את כל הרגולציה שהם רוצים לקדם כדי לייצר ודאות לעסקים ולאפשר לרגולטורים לתכנן ולתאם ביניהם מראש למניעת סתירות ומחלוקות.

* חובת דיגיטציה – רגולציה חדשה שמטילה חובת רישוי שלא הייתה קיימת בעבר תונגש לעסקים ולציבור בצורה דיגיטלית.

* פרסום כלל הרגולציה בצורה נגישה מנקודת המבט של הציבור באתר ממשלתי אחד.

3.רפורמה ברישוי עסקים:

* הקלה בתנאים הנדרשים לרישיון עסק והתאמת דרישות הרישוי למקובל בעולם.

* צמצום העסקים טעוני רישוי.

* קיצור משך הזמן הנדרש לעסק לקבלת רישיון וצמצום העלויות הנדרשות.

בנוסף, תפעל הרשות לתיאום, תכנון וגישור בין רגולטורים, תדווח ותייעץ לממשלה בענייני רגולציה –  איסוף מידע ונתונים מרגולטורים, מדידה, והערכה ותבנה מערך מסוגלות מערכתית שיכשיר, וילווה וייעץ לרגולטורים השונים.

התוכנית מתבססת על המלצות ה-OECD למדינת ישראל ומאמצת את הסטנדרטים המקובלים במדינות המפותחות לניהול מדיניות הרגולציה כגון ארה"ב, בריטניה, קנדה, גרמניה, דרום קוריאה ואוסטרליה.

ראש הממשלה, נפתלי בנט, אמר: "הממשלה שלנו היא ממשלה שאכפת לה מהאזרחים ועוסקת בתיקון. אנחנו באים לטפל בבעיות האמיתיות. המחירים בישראל גבוהים מאוד. אנחנו לא מוכנים לקבל את המציאות הזאת, וצריך לומר את האמת – הגורם העיקרי, גם לסרבול של העסקים וגם ליוקר המחיה, זו הממשלה עצמה, ממשלות ישראל. במקום לסרבל להם את החיים – אנחנו צריכים לפלס להם את הדרך. כל זה הולך להשתנות. הממשלה צריכה לשרת את האזרחים ולא להביא את האזרחים לרדוף אחריה בטופסולוגיה. לכן כולנו כאן. אנחנו מודיעים היום על הצעד הראשון בתכנית הדגל הכלכלית שלנו למען העצמאים ובעלי העסקים בישראל. המטרה שלה ברורה והמבחן שלנו פשוט – לצמצם משמעותית את הבירוקרטיה על עסקים ועל אזרחי מדינת ישראל".

שר האוצר, אביגדור ליברמן, מסר: "רגולציה עודפת הפכה עם השנים לאחד החסמים העיקריים להגברת הצמיחה במשק הישראלי ולשיפור בנושא פריון ותחרות. עם כניסתי לתפקיד אמרתי שאני שואף לאמץ את כל הסטנדרטים של המדינות המתקדמות בעולם וודאי בתחום הרגולציה. שיפור ברגולציה, יביא תוצאות בתחום הפריון, להגברת התחרות במשק ולהפחתת יוקר המחיה וייצר את הוודאות הנדרשת למגזר העסקי לביצוע השקעות. ממשלות ישראל לדורותיהן תמיד הצטיינו בכתיבת דו"חות, והרבה פחות ביישומם של אותם דו"חות שהן בעצמן הזמינו. אין לי ספק שהפעם נצליח לכונן מהפכה אמיתית בתחום הזה ולהצעיד את המשק הישראלי למקום טוב יותר".

שר המשפטים, גדעון סער, ציין: "מהלך עמוק של דה-רגולציה מתחייב והכרחי כבר שנים ארוכות. בעשור האחרון שמענו הרבה מאוד דיבורים ונאומים על דה-רגולציה, אבל היתה מעט מאוד עשיה בפועל. הרגולציה חיונית – אבל צריך להכניס אותה למסגרת. אנחנו חייבים מדיניות וחוק שיכניסו סדר ברגולציה בישראל ויהפכו אותה למאוזנת והגיונית. נטפל בעודף הרגולציה שמצטבר שכבה מעל שכבה, נייצר תכנית שנתית לרגולציה שתבטיח תכנון מקדים וודאות לעסקים, ובעיקר – נבטיח שהרגולטורים מפנימים את העלויות לציבור ומקיימים תהליכים סדורים".

סגן השר במשרד ראש הממשלה, אביר קארה, הוסיף: "הפתרונות שהבאנו בימי מחאת השולמנים הופכים למדיניות ממשלתית רשמית! כשקל יותר לעשות עסקים – כך גם המחירים יורדים וכשהמחירים יורדים כולנו חיים טוב יותר. הקמת מנהלת הרגולציה תהיה תחת אחריותי במשרד רוה"מ ויהיו לה כלים ויכולות לחתוך את הרגולציה והביורוקרטיה המיותרת במאצ'טה! בין היתר יתאפשר ביטול תקנות וטפסים מיותרים, חיוב של בדיקת רגולציה ופרסום תוכנית מקדים, על מנת לוודא שהרגולציה החדשה מנוסחת בצורה חכמה ואפקטיבית, כזו שלא תפגע בבעלי העסקים. כולנו נהנה מהצמיחה הזאת – ואת הפירות תקטוף כל משפחה בישראל! סוף רגולציה במחשבה תחילה. אני מודה לראש הממשלה בנט, לשר האוצר ושר המשפטים על האמון והעבודה המשותפת למען ציבור העצמאיים והציבור הישראלי כולו".

הפיקוח על הבנקים ורשות ההון מהדקים במשותף את הרגולציה על האשראי הצרכני

מדובר באניות מתקדמות המונעות בגז טבעי, בעלות כושר הובלה של 7000 מכולות, שישרתו בקווי הסחר השונים של צים ■ היקף העסקה – מעל 1.5 מיליארד דולר

צים שירותי ספנות משולבים, חברת ספנות והובלה ימית גלובלית, וחברת Seaspan, חברה בבעלות מלאה של תאגיד
Atlas, הודיעו היום על חתימת הסכם חדש, לחכירה ארוכת טווח של עשר אניות מכולה "ירוקות" מתקדמות המונעות בגז טבעי, בעלות כושר הובלה של 7000 מכולות (TEU), שישרתו בקווי הסחר השונים של צים. העסקה הנוכחית מצטרפת להסכם קודם שנחתם בפברואר בין צים ל- Seaspan- לחכירת עשר אניות בעלות כושר הובלה של 15,000 TEU. היקף העסקה נאמד בלמעלה מ- 1.5 מיליארד דולר.

העסקה מחזקת את צי האניות שצים מפעילה ומקדמת את אסטרטגית הצמיחה לטווח ארוך שלה, תוך שמירה על גמישות תפעולית. האניות צפויות להימסר לצים החל מהרבעון הרביעי של 2023 ובמהלך 2024.

נשיא ומנכ"ל צים, אלי גליקמן, אמר: "אנו שמחים מאוד לשוב ולשתף פעולה עם Seaspan. העסקה מקדמת את מדיניות תפעול הצי שלנו, ונועדה לתמוך באסטרטגיה ארוכת הטווח שלנו. הסכם חכירה ארוך טווח זה מבטיח זמינות אוניות עבור הצי שלנו, תוך שמירה על גמישות תפעולית לגבי מספר האניות הכולל שאנו מפעילים. מאז הפיכתנו לחברה ציבורית אנו ממשיכים להשתמש באופן מושכל בהון וליצור ערך עבור בעלי המניות, כפי שממחישה גם העסקה הנוכחית.

"בהתאם למחויבות שלנו להפחתת טביעת הרגל הפחמנית שלנו ולשמירה על האוקיאנוסים, אנו משקיעים באוניות "ירוקות" בעלות טכנולוגיית הנעה מתקדמת, הנקייה ביותר הקיימת כיום. אנו גאים בכך שהמהלך הנוכחי ישפר עוד יותר את צמצום טביעת הרגל הפחמנית של צים בהשוואה לתעשיית הספנות העולמית".

בינג צ׳ן (Bing Chen), יו״ר ומנכ״ל SEASPAN, מסר: "אנו גאים מאוד לקחת חלק בקידום היוזמות הסביבתיות המובילות של צים, בעזרת עיצוב מתקדם של האוניות, תמחור תחרותי ומסירה מהירה. הצוותים שלנו פיתחו במשותף  פיתרון יצירתי ותחרותי על ידי מינוף המומחיות הסביבתית והניסיון בן עשרות השנים של Seaspan, חוויית בנייה חדשה, פלטפורמה משולבת ושותפות של אמון עם המספנות. השותפות המתרחבת שלנו עם צים, ועשרים האוניות החדשות המונעות ב-LNG שהוזמנו מכוחה, הן סמל למחויבות הסביבתית של ZIM ו-Seaspan ולצמיחה בת-קיימא בתעשיית הספנות".

Clarkson Platou שימשו כיועצים הפיננסיים והמקצועיים בעסקה.

צים ועליבאבא מרחיבות את שיתוף הפעולה