עוד כוללת תוכנית החומש שהשיק הבנק: המשך צמיחה בנתחי השוק, יחס יעילות שיירד מתחת ל-50%, והגדלת הדיבידנד בתקופת התוכנית עד ל-50% מהרווח הנקי
בנק מזרחי-טפחות פרסם לציבור את התוכנית האסטרטגית שלו לשנים 2025-2021. התוכנית החדשה שנדונה ואושרה בדירקטוריון הבנק, כוללת מספר נדבכים מרכזיים, שבאמצעותם מתוכננת להימשך תנופת הצמיחה המאפיינת את הבנק בשנים האחרונות, תוך גידול בנתחי השוק בתחומי הפעילות השונים, תשואה דו-ספרתית על ההון שתלך ותעלה על פני שנות התוכנית ושיפור נוסף ביחס היעילות.
מנכ"ל הבנק, משה לארי, הציג בישיבת הדירקטוריון את אבני הדרך המרכזיות של התוכנית האסטרטגית, שתוביל את הבנק עד לסוף שנת 2025, ואמר: "הבנק שלנו מציג לאורך שנים, בממוצע, את שיעורי התשואה להון ויחסי היעילות הטובים במערכת, תוך שהוא מציב לעצמו יעדים שאפתניים ועומד בהם. הגיעה העת לצאת בתוכנית חדשה ואתגרית, המפרטת את המטרות והיעדים שלנו לשנים הבאות, ולתת לה ביטוי פומבי ושקוף, לטובת כלל מחזיקי העניין של הבנק".
לאחר מכן פירט לארי את היעדים: "מיצוב הבנק כשחקן מרכזי בבנקאות העסקית; ביסוס מובילות קבוצת מזרחי-טפחות בקרב משקי הבית באמצעות צמיחה אורגנית בכל הסגמנטים; שירות אישי ואנושי הנתמך בטכנולוגיה דיגיטלית מתקדמת; התאמת מודל ההפעלה לאתגרי העתיד ושיפור נוסף ביעילות התפעולית ומינוף מיזוגו של בנק אגוד ליצירת סינרגיה תפעולית ועסקית".
בנקאות עסקית
על פי התוכנית, הפיכתו של מזרחי-טפחות לשחקן מרכזי בבנקאות העסקית, תיעשה באמצעות הצעדים הבאים: הקמת פעילות השקעות ריאליות – תחום שהבנק לא היה פעיל בו עד היום; מינוף מיזוג בנק אגוד כפלטפורמה לצמיחה מהירה בתחומים העסקיים; הובלת עסקאות גדולות ומורכבות; הרחבת פעילותם של סניפי הבנק בלונדון ולוס אנג'לס, תוך התמקדות בבנקאות לעסקים; ביסוס מעמדו של הבנק כמתפעל מוביל בשוק הנכסים הפיננסיים ומינוף השתתפות הבנק בקרנות בערבות מדינה, לצמיחה בנתחי השוק במגזרי העסקים הקטנים והבינוניים.
כתוצאה ממהלכים אלה צופה הבנק, כי נתח השוק שלו באשראי העסקי בישראל יעלה מ-11.8% בסוף שנת 2020 לכ-15% בסוף 2025, וחלקו בפיקדונות העסקיים בישראל יגדל מ-16.8% לכ-18%, בתום התוכנית.
בנקאות למשקי בית
בתחום זה מתעתד מזרחי-טפחות לנקוט מספר מהלכים ובהם: הטמעת חדשנות מוצרית ותהליכית בתחום המשכנתאות; הגברת הסינרגיה בין פעילות המשכנתאות לפעילות המסחרית; הרחבת הפעילות הקמעונאית למספר אוכלוסיות יעד ממוקדות; הקמת דסק מוצרי אשראי צרכניים ייחודיים ומינוף הייחודיות של בנק יהב, להגדלת נתח השוק של הקבוצה במשקי הבית.
צעדים אלה צפויים להביא להגדלת נתח השוק של מזרחי-טפחות באשראי ללקוחות פרטיים בישראל – מ-32.9% בשנת 2020 לכ-34% בסוף 2025, ולנתח שוק של כ-23% בפיקדונות הפרטיים בארץ, בהשוואה לשיעור של 20.7% בשנת 2020.
בנקאות אנושית מתקדמת
בתוכנית נכתב כי "תפיסת השירות האישית והאנושית של מזרחי-טפחות, תמשיך לעמוד במרכז מערכת היחסים של הבנק עם לקוחותיו, ולהוות גורם מבדל אל מול המתחרים". ומפורט כי "באמצעות שילוב מיטבי בין שירות אנושי למעטפת טכנולוגית ודיגיטלית מתקדמת, יוכל הבנק להציע למגוון סוגי הלקוחות, תפיסה רב-ערוצית השומרת על רצף השירות ומשלבת באופן אופטימלי בין ערוצים אנושיים ודיגיטליים". על פי התוכנית, הבנק ימשיך לתת שירות אנושי על ידי בנקאי אישי גם בדיגיטל, לפי בחירת הלקוח; וכמו כן הצעות ערך פרסונליות בכלל הערוצים, המותאמות לצרכי הלקוח וכן פישוט וייעול תהליכים בנקאיים באמצעות דיגיטציה של ממשק הלקוח.
שיפור היעילות התפעולית
התוכנית עוסקת בהתאמת מודל ההפעלה של הבנק לאתגרי העתיד והמשך השיפור ביעילות התפעולית. אלה יושגו, בין השאר, באמצעות הצעדים הבאים: העתקה וריכוז של מטה הבנק בקמפוס מרכזי בלוד; התאמת מבנה הסניף לאתגרי העתיד, תוך אופטימיזציה של שטחי הנדל"ן; אוטומציה של התפעול הבנקאי וייעול סביבת העבודה; סינרגיה תפעולית על בסיס המיזוג עם בנק אגוד ומימוש יתרונות לגודל של הבנק הממוזג, ועוד.
מינוף מיזוג אגוד ליצירת סינרגיה תפעולית ועסקית
מהלך מיזוגו של בנק אגוד אל תוך הבנק ייצר לקבוצת מזרחי-טפחות תועלות תפעוליות ועסקיות. בצד התפעולי, ייצר מהלך המיזוג, בין השאר, אופטימיזציה של מערך הסינוף והמשאב האנושי, באמצעות מיזוג סניפים ואיחוד פונקציות מטה. בצד העסקי, תיהנה קבוצת הבנק מעלייה בתשואה להון הודות למהלכי הסינרגיה; מצמיחה בנתחי השוק וקפיצת מדרגה נוספת בפעילות הבנק בבנקאות העסקית והקמעונאית; משדרוג כושר התחרות של הקבוצה ומפיזור הסיכון העסקי באמצעות תמהיל תיק אשראי מגוון יותר.
יעדי התוכנית
על בסיס התוכנית האסטרטגית, הבנק מכוון ליעדים הבאים: גידול בהכנסות בשיעור שנתי ממוצע (לא לינארי) של כ-8%; שליטה בגידול השנתי הממוצע של ההוצאות ברמה של כ-5% (לא לינארי); יחס יעילות איכותי במיוחד, שיילך וישתפר עד לשיעור של מתחת ל-50% בשנת 2025; עלייה בנתחי השוק באשראי לציבור לכ-24% ובפיקדונות הציבור לכ-20%, בסוף תקופת התוכנית, ותשואה להון שתלך ותעלה עד לכ-14% – גם בסביבה מקרו-כלכלית כפי שהיא היום. ככל שתהיה עלייה בריבית בנק ישראל ובאינפלציה, אפשר שהתשואה להון תגיע אף אל מעבר ל-14%.
חלוקת דיבידנד למשקיעים
לאחר עצירה בחלוקת הדיבידנד, החל מחודש אפריל אשתקד כתוצאה ממשבר הקורונה, הבנק מתכנן לחזור לחלוקת דיבידנד כבר במהלך 2021, לאחר קבלת אישור מבנק ישראל. כמו כן, הדירקטוריון יעקוב אחר ביצוע התוכנית האסטרטגית, מתוך כוונה לבחון את האפשרות לשנות בתקופת התוכנית את מדיניות הדיבידנד הנוכחית, ולהגדיל את הדיבידנד שיחולק למחזיקי המניות, משיעור של עד 40% מהרווח הנקי כיום, לשיעור של עד 50%. זאת, בכפוף לאישור המפקח על הבנקים.
יו"ר הדירקטוריון, משה וידמן אמר בישיבה, כי "מדובר בתוכנית אתגרית, שתסייע לבנק להתמודד באופן מיטבי עם התמורות הרבות שעוברות בימים אלה על המערכת הבנקאית, ולבצע קפיצת מדרגה נוספת. למזרחי-טפחות הון אנושי משובח, איכותי ומקצועי – מהנהלת הבנק ועד לאחרון העובדים, ואני סמוך ובטוח שנדע לעמוד גם באתגרי התוכנית החדשה, תוך שמירה על יתרונותינו הקיימים ופיתוח מנועי צמיחה נוספים במגוון תחומים".
בנק מזרחי טפחות מגייס באג"ח קוקו 600 מיליון דולר
בנק מזרחי טפחות מציע חבילת הטבות לזוכי מחיר למשתכן
מעודכן ל-04/2021בנוסף הוציאה החברה פוליסות אחריות מקצועית ייעודיות לבעלי מקצועות אחרים – הכוללות הרחבות ותנאים בלעדיים בענף
חברת הביטוח מגדל משיקה בימים אלה פוליסת ביטוח חדשה, המיועדת לבעלי מקצועות הזוכים לביטוח אחריות מקצועית ייעודי – מאמני כושר ממגוון רחב של תחומים.
מאמני כושר חשופים לפציעות של מתאמנים ולתביעות בנושאים אלה. התוכנית הייעודית של מגדל מאפשרת התאמה של הכיסוי הביטוחי לצרכי המבוטח, ומעניקה בחירה בין ביטוח אחריות צד שלישי משולב עם אחריות מקצועית לבין ביטוח אחריות צד שלישי כולל ביטול חריג אחריות מקצועית לנזקי גוף, המותאם ספציפית לתחום הספורט שבו עוסק המאמן, עד לגבול אחריות מקסימלי של שני מיליון שקל למקרה ולתקופה.
הביטוח מיועד לבעלי תעודת הסמכה בלבד בתחום האימון, ובמגוון גדול מאוד של מקצועות, בהם מדריכי ריקודים, מדריכי התעמלות אירובית, TRX, פילאטיס, אימוני כושר ועוד; מאמני משחקי כדור, כולל כדורגל, כדורסל, כדורעף, טניס ועוד; מאמני אמנויות לחימה, בהן ג'ודו, קרטה, אייקדו ועוד וכן מאמני שחייה והתעמלות במים.
לצד זה, משיקה החברה מספר פוליסות ייעודיות נוספות:
פוליסה לבעלי סטודיו לקעקועים, הכוללת התאמה של ביטוח העסק למאפיינים המיוחדים של הסטודיו והציוד יקר הערך שבו. הפוליסה כוללת ביטוח אש מורחב למבנה ולתכולה, לרבות נזקי פריצה, רעידת אדמה ונזקי טבע; ביטוח אבדן הכנסות על בסיס פיצוי יומי מוסכם; ביטוח כספים; ביטוח אחריות כלפי צד שלישי כולל ביטול חריג אחריות מקצועית לנזקי גוף, ביטוח חבות מעבידים וביטוח ציוד אלקטרוני בגבולות אחריות של מיליון ש"ח למקרה ולתקופה.
פוליסת אחריות מקצועית המיועדת לכלל רואי החשבון ואינה מחייבת חברות בלשכת רואי החשבון. הפוליסה כוללת תנאים ייחודיים, בהם הוצאות הגנה, הרחבת שותפים נכנסים / יוצאים וביטוח כהונה כמבקר פנים. הפוליסה מעניקה גם כיסוי לשירותים נלווים כמו כינוס נכסים, נאמנויות, הערכת שווי, השתתפות בהכנת תשקיפים ועוד.
פוליסת אחריות מקצועית לעורכי דין הכוללת כיסוי חבות בגין נזקי סייבר ואפשרות רכישת כיסויים נוספים בגין הפעילות המשרדית. פוליסה זו מטופלת באמצעות מחלקת תביעות ייעודית ומקנה ועדת ערר ללא תשלום וכן פטור מתשלום השתתפות עצמית, היה ומקרה הביטוח הסתיים ללא תשלום כלשהו. החברה תעניק לעורכי דין חדשים הנחה בשיעור של 50%.
שלומי נחום, משנה למנכ"ל ומנהל החטיבה לביטוח כללי במגדל ביטוח, מסר: "אנו שואפים בכל עת לפתח מוצרים ייחודיים ומבודלים שנותנים מענה מדויק לצרכים העולים בקרב לקוחותינו. ישראלים רבים בחרו דווקא בעת הזו לאמץ לעצמם הרגלים חדשים ובריאים והגידול בביקוש לפעילויות ספורט שונות מעלה גם את החשיפה של המאמנים לתביעות של מתאמנים שנפצעו במסגרת האימון. הפוליסה הייחודית שלנו תיתן להם את הביטחון להמשיך לעבוד במקצועיות וללא חשש, וכך גם מוצרים אחרים שהשקנו עבור בעלי מקצועות החשופים לתביעות במסגרת עבודתם".
max ביטוח תשווק פוליסה מותאמת למשבר הקורונה: כולל הנחות לנוהגים מעט
פוליסת החיסכון מגדל קשת לפרט; – פוליסה דיגיטלית עם יתרנות, אבל יש גם חסרונות!
מעודכן ל-04/2021דורשי עבודה מהשכבות החלשות מתקשים יותר לשוב למעגל העבודה, כך עולה מנתוני המחקר של השירות ■ שיעור הירידה במספר דורשי העבודה הערבים נמוך במחצית מהממוצע שנרשם בחודש מרץ
למרות פתיחת המשק והשיפור במצב התעסוקה, דורשי עבודה ערבים מתקשים יותר לשוב למעגל העבודה – משירות התעסוקה נמסר כי מספרם ירד בחודש מרץ בשיעור הנמוך בכמחצית מהממוצע הארצי (7% בלבד לעומת ממוצע של 15%).
על פי נתוני אגף המחקר של השירות, במהלך חודש מרץ ירד מספרם המוחלט של דורשי העבודה ב-15% (קיזוז מספר החוזרים לעבודה במספר הנרשמים החדשים) – מקרבם, מספר דורשי העבודה החרדים ירד ב 14%, מספר דורשי העבודה היהודים שאינם חרדים – ב 18% ואילו מספר דורשי העבודה ע 'האחרים' ירד ב 20%.
מניתוח עומק שערך אגף המחקר והתכנון של שירות התעסוקה, המתבסס על פילוח אשכולות כלכליים חברתיים לפי אזורים סטטיסטיים, נמצא כי שיעור דורשי העבודה מהאשכולות הגבוהים (8-10) נותר יציב מאז פרץ המשבר, אולם שיעור דו"ע מאשכולות הביניים ומהאשכולות הנמוכים מושפע מהסגרים ומהיציאה מהם. אך בעוד שיעור אשכולות הביניים עולה בכניסה לסגרים ויורד ביציאה מהם, בקרב האשכולות הנמוכים החזרה לעבודה מתעכבת יותר. עבור דורשי עבודה אלו יש סיכוי גבוה יותר לשהות באבטלה ממושכת, להתרחק משוק העבודה ולהתקשות יותר לשוב למעגל העבודה בשוך המשבר.
מנכ"ל שירות התעסוקה, רמי גראור: "כפי שנוכחנו לכל אורך המשבר, האוכלוסיות הפגיעות ביותר הן השכבות החלשות. ללא מאמץ משותף של כלל גורמי הממשלה בנקיטת מעורבות אקטיבית לטיפוח ההון האנושי, עידוד תעסוקה והעסקה וכמו גם העמדת רשת ביטחון אפקטיבית ומעודדת תעסוקה, דורשי עבודה מהשכבות החלשות יתקשו מאוד לשוב למעגל העבודה. כמו בבריאות כך בתעסוקה, רק בכוח האחריות הממשלתית, המאמץ המשותף יחד עם הציבור והפעולה האקטיבית נוכל להביא חוסן תעסוקתי למאות אלפי דורשי עבודה שיישארו מחוץ למעגל העבודה גם בתום תקופת הזכאות לדמי האבטלה".
שירות התעסוקה: מאז תחילת הסגר נרשמו כ-130 אלף דורשי עבודה חדשים
שירות התעסוקה: עובדי המכירות והשירותים הם הנפגעים העיקריים בחודש אוקטובר
קמפיין גיוס התרומות – צילום: שוקה כהן
מעודכן ל-04/2021מספר הפניות לקו הסיוע לנפגעי פוסט טראומה זינק ב-900% ■ העמותה החלה בגיוס דחוף של עשרות אנשי טיפול נוספים ■ החל מהיום יחל מהלך התרמה מיוחד באמצעות אפליקציית "ביט" שיימשך כשבוע
שעת חירום בעמותה לסיוע לנפגעי פוסט טראומה: עמותת נט"ל דיווחו על עלייה חדה – בשיעור של 900% – במספר הפניות לקו הסיוע, לאחר שאיציק סעידיאן, מתמודד עם פוסט טראומה ממבצע צוק איתן, הצית עצמו לפני כשלושה שבועות.
בשל עומס הפניות החריג וכמות המתמודדים עם פוסט טראומה שזקוקים להמשך סיוע נפשי מיידי, הוחלט בעמותה לגייס בדחיפות עשרות אנשי טיפול נוספים, שיעזרו להתמודד עם העומס ולהעניק סיוע נפשי להלומי קרב ברחבי הארץ.
לשם כך, החל מיום שלישי ה-27.4.21 ולמשך שבוע תקיים עמותת נט"ל בשיתוף בנק הפועלים מהלך התרמה מיוחד לטובת גיוס תרומות לעמותה. במסגרת המהלך, בנק הפועלים יתמוך כספית בעמותה ויוסיף כפתור מיוחד באפליקציית ביט, עבור תרומות לעמותת נט"ל, שישמש למעשה כערוץ ההתרמה המרכזי.
בנק הפועלים מסייע לעמותת נט"ל כבר שנים רבות ותומך באופן רציף בחברה ובקהילה, כחלק מתפיסה אסטרטגית ומחויבות ארוכת שנים.
בעמותה מציינים כי הפניות לקו מגוונות – החל מלוחמים וותיקים, בוגרי מלחמות ישנות ולוחמים צעירים משוחררים, בוגרי צוק איתן וכלה בבנות זוג ובני משפחה המבקשים ליווי וסיוע.
אפרת שפרוט, מנכ"לית עמותת נט"ל: "אנחנו נמצאים בתקופה שלא נראתה כדוגמתה בעמותה ובשיח הציבורי בכל הנוגע לפוסט טראומטיים והלומי קרב. בעקבות המקרה המצער והמזעזע של איציק סעידיאן, לוחמים רבים הבינו שזה לגיטימי לפנות ולבקש עזרה, וכך גם בני משפחותיהם. קו הסיוע מאויש במתנדבים שכל מטרתם היא לסייע ולכוון בהתאם לגורמים טיפולים רלוונטיים בעמותה. בשל העומס בקו, עלינו לדאוג שכל פנייה תטופל וכל לוחם או בן משפחה יקבל את המענה – ולכן אנחנו חייבים להרחיב את המערך הטיפולי. כולי תקווה כי בזכות ההתגייסות של בנק הפועלים עבור העמותה, נצליח לגייס במשך שבוע מספיק כסף לצורך מימון אנשי הטיפול הרבים שאנו מגייסים כעת ולתת מענה לכל אותם פונים חדשים".
מעורבות חברתית: מכללה צפת מקדמת סטודנטים מהעדה האתיופית
חדש מפועלים: מסלול השקעות ייחודי לחברות סטארט אפ
מעודכן ל-04/2021כלכלני בית ההשקעות: הריסטארט הכלכלי שמובילות אנגליה וארצות הברית מבוסס על ביקוש מאופק וכסף רב שזמין כעת, אך הצמיחה תהיה זמנית
כלכלני בלאקרוק מציינים כי הם נמצאים בעמדה תומכת סיכון ומורידים את החשיפה לאג"ח אמריקאיות, כשהמשמעות היא בעצם העדפה של מניות על אג"ח.
עוד הוסיפו בהודעתם: "אנו בבלקרוק ממשיכים להחזיק בעמדה חיובית לגבי חשיפה לסיכון. במקביל, אנו משנים את עמדתנו הטקטית ומורידים חשיפה לאג"ח אמריקאיות – למרות שאנו מאמינים כי יש מקום לעלייה בתשואות ולעליית הלחץ אינפלציוני. הסיבה לכך היא שאנו רואים כי ארצות הברית מובילה כעת את התחזקות הכלכלה העולמית. ככלל, ארצות הברית ובריטניה מובילות את הריסטארט הכלכלי בעולם המפותח, שמבוסס על ביקוש מאופק וכסף רב שזמין כעת. עם זאת הצמיחה תהיה זמנית לדעתנו. חשוב לזכור כי הריסטארט הכלכלי אינו התאוששות של הכלכלות, והעליות שנראה כעת במסגרת הריסטארט, יובילו לפחות עליות בהמשך.
"מבחינת מניות, ההרכב המנייתי בתיקים שלנו נותר כמעט ללא שינוי, מאחר שהשווקים עוד לא הושפעו מתוצאות הדו"חות של הרבעון הראשון של 2021, ובמקביל תשואות האג"ח ירדו. אנו ממתינים לפגישת המדיניות של הפד שתהיה במוקד השיח השבוע, כיוון שהשווקים מצפים שהבנק יאותת על צמצום ברכישות האג"ח".
לסיום, סיכמו כי "פתיחה חזקה של כלכלת ארצות הברית תשפיע גם על אירופה והשווקים המתעוררים (EM), אשר אמורים להמשיך את הגל. במקביל, התחזית שלנו לגבי הריסטארט בארה"ב ובריטניה באה לידי ביטוי בזינוק בציפיות האינפלציה, אך עם עלייה פחותה בתשואות הנומינליות. על רקע זה, אנו חוזרים ומדגישים את עמדתנו התומכת הסיכון".
לומברד אודייר: הדולר צפוי להתחזק במאי
התחרות עולה מדרגה: בלאקרוק משיקה 4 קרנות נאמנות למשקיעים ישראלים
מעודכן ל-04/2021
חברת ביקורופא מציעה בדיקות סופיה מהירות לגילוי נגיף הקורונה בסניפי החברה – לטובת התיירות והתו הירוק
לראשונה בישראל: חברת ביקורופא מציעה החל מהיום בדיקות סופיה מהירות לגילוי נגיף הקורונה בעלות של 69 שקל בלבד, ב-11 סניפים מרכזיים של החברה ברחבי הארץ. ניתן להגיע לתחנות הממוקמות בסניפי הרשת בשעות אחר הצהריים והערב, לבצע את הבדיקה המהירה ולקבל תשובה מיידית בתוך 15 דקות. תוצאה שלילית שתתקבל בבדיקה תאפשר כניסה לבתי מלון ולשאר המקומות והעסקים הפועלים בתו ירוק.
הבדיקה מתבצעת באמצעות הטכנולוגיה המתקדמת של סופיה, הבדיקה המהירה הנפוצה בישראל והספק הרשמי של משרד הבריאות עוד מעיצומה של המגיפה. מדובר בפריצת דרך טכנולוגית שפותחה על ידי תאגיד קווידל האמריקאי, מבוססת אנטיגן, המזהה את נגיף הקורונה עם דיוק של 96.7% רגישות, 100% ספציפיות וכן בעלת יכולת לזהות את כל יתר והמוטציות המדאיגות.
סופיה אושרה על ידי ה-FDA והמעבדה לנגיפים במשרד הבריאות, עברה תיקוף על אלפי נבדקים וצברה ניסיון של מאות אלפי בדיקות בישראל. עד היום כבר הותקנו מאות מכשירים שמשרד הבריאות רכש, בחדרי מיון, בתי אבות, בפיקוד העורף, במשטרה, בקופות החולים בוועדת הבחירות המרכזית ובכניסה לאיים הירוקים באילת ובים המלח. כל מכשיר פועל בקצב של כ-100 בדיקות בשעה.
הבדיקה המהירה מיועדת לילדים, בני נוער ואנשים שטרם התחסנו, ומתבצעת על פי הנחיות משרד הבריאות. תוצאת הבדיקה השלילית מאפשרת כניסה לבתי מלון וכל יתר המקומות והעסקים הפועלים בתו ירוק.
רשימת הסניפים בהם ניתן לבצע את הבדיקה המהירה: תל אביב, כפר סבא, ראשון לציון, אשדוד, אשקלון, ירושלים, מבשרת ציון, חיפה, טבריה, קריית שמונה ומצפה רמון. לפרטים התקשרו למוקד הטלפוני המאויש 24 שעות ביממה לטלפון שמספרו 6101*
בנוסף, ביקורופא מפעילה שירות בדיקות קורונה מסוג PCR המתבצעות בשירות עד הבית, בהגעת דוגם לבית המטופל. עלות הבדיקה הזו היא 400 שקל וניתן להזמינה באמצעות המוקד הטלפוני של ביקורופא.
עיריית תל אביב פתחה שני מתחמי בדיקות קורונה ביפו ובשכונת קריית שלום
גם מחוסנים ומחלימים שנכנסים לישראל יחוייבו בביצוע בדיקת קורונה
כרמית שטרית – צילום: יח"צ ואסט דאטה
מעודכן ל-04/2021היקף פעילות החברה המוגדרת כ"חד קרן" גדל השנה במהירות והביקוש למוצריה עלה ■ בין התפקידים הנדרשים: מהנדסי תוכנה, מפתחים, אנשי אוטומציה, דבאופס, מומחי תשתיות, מומחי QA וממשק משתמש
חברת פתרונות האחסון VAST Data מתכננת לגייס עד סוף שנת 2021 כ- 160 עובדים נוספים, מתוכם כ-80 למרכז הפיתוח בישראל. בשנה החולפת גויסו כ-80 עובדים, וכיום מונה החברה למעלה מ-200 עובדים.
Vast Data, אשר הוקמה בשנת 2016 ומוגדרת כחברת חד קרן, מספקת פתרונות אחסון המסייעים להתגבר על מגבלות שליוו אותנו כמה עשורים. גם בתקופת משבר הקורונה המשיכה החברה להציג נתונים מרשימים וצמיחה מהירה. היא סיימה את השנה הפיסקלית שלה עם קצב מכירות של למעלה מ-150 מיליון דולר בשנה ותזרים מזומנים חיובי, שנתיים בלבד מיום השקת פלטפורמת האחסון שלה.
ב-Vast Data ציינו כי למרות הצמיחה המהירה בפעילות החברה והגידול בביקוש למוצריה, החברה מבצעת גיוסי עובדים חדשים תוך הקפדה על איכות ומקצועיות העובדים, וכן שימור התרבות הגמישה, היצירתית והסטארט-אפיסטית של החברה. בין התפקידים המבוקשים בחברה: מהנדסי תוכנה, מפתחים, אנשי אוטומציה, דבאופס, מומחי תשתיות, מומחי QA וממשק משתמש ועוד. יתרון יינתן למומחים בעלי ניסיון בעולם הסטורג'.
VAST Data היא חברת אחסון אשר שמה סוף לשכבות המורכבות של האחסון והשימוש ב- HDD בארגונים. VAST מאחדת יישומים בתוך מערכת אחסון all-flash בעלת סקלאביליות גבוהה, כדי לעמוד בדרישות האחסון של עומסי העבודה התובעניים ביותר. במקביל, היא מגדירה מחדש את העלויות של טכנולוגיית פלאש, כדי להפוך אותה לכדאית לאחסון כל הנתונים הארגוניים. מאז השקתה בפברואר 2019, VAST ביססה את עצמה כסטרטאפ האחסון עם קצב המכירות הגבוה בהיסטוריה.
Universal Storage של VAST מעצים כעת חלק ממרכזי המחשוב המובילים בעולם. מטה חברת Vast Data ממוקם בניו יורק ומרכז הפיתוח שלה פועל מתל אביב.
סמנכ"לית משאבי האנוש של VAST Data , כרמית שטרית, מסרה: "למרות יכולתנו לגדול ולגייס במהירות רבה יותר, אנו בוחרים באופן מודע להתמקד בגיוס עובדים איכותיים, המתאימים מקצועית וגם תרבותית לחברה, מתוך מטרה לשמור על אופייה הצעיר והגמיש של החברה לאורך זמן.
לעובדי החברה יש הזדמנות אמיתית לזכות בתנאים ייחודיים, תרבות ארגונית דינאמית ומתגמלת וכן להשפיע על עולם הסטורג' העתידי, כיוון שארגונים גדולים ברחבי העולם מבינים את פריצת הדרך שמציגה הטכנולוגיה של Vast בעולם האחסון והאיכות של הפתרונות שלנו, בהשוואה לפתרונות אחסון אחרים".
מיקרוסופט מאיצה פעילות: מרכז הנתונים בישראל ייפתח בתחילת 2022
תעשיית הסייבר הישראלית ב-2020: שיא בסכומי הגיוסים
מעודכן ל-12/2021
קיבלתם הצעת עבודה מעבר לים? זו יכולה להיות הזדמנות לחוויה של פעם בחיים, אך כדאי שתכירו היטב את השלכות המיסוי כדי שלא תיחשבו לעברייני מס ■ המדריך שלפניכם יספק לכם את המידע הרלוונטי שיקל עליכם את המעבר ויעזור לכם לשמור על זכויותיכם
ישראלים רבים מטפחים בסתר את חלום הרילוקיישן – ולפעמים הזדמנות כזו אכן נקרית בדרכם. מדובר בהרפתקה מרגשת שיכולה לקדם אתכם מבחינה אישית ומקצועית ולאפשר לכם להכיר תרבויות ולצבור חוויות – אך כדרכן של הרפתקאות, יש להיערך אליה בכל ההיבטים.
מה זה בכלל רילוקיישן?
רילוקיישן (עיתוק בעברית) כשמו כן הוא – העברת מקום העבודה והמגורים למדינה אחרת. הרילוקיישן הוא תופעה עולמית ההולכת ומתרחבת בעשור האחרון, בד בבד עם היטשטשות הגבולות הלאומיים בשוק הגלובלי. תופעה זו באה לביטוי בשני אופנים: העתקה מקצועית למדינה אחרת במסגרת החברה והעתקה במסגרת פרטית. עבור אנשים רבים הרילוקיישן נותן מענה הכרחי לצורכי קידום מקצועי, לרכישת יכולות התנהלות בשווקים גלובליים וכפתרון לבעיות כלכליות במדינת מוצאם.
המדריך שלפניכם יספק לכם את המידע הרלוונטי שיקל עליכם לעשות זאת – בכל הנוגע לתחום המיסוי והביטוח הלאומי.
רילוקיישן במסגרת עבודה
רילוקיישן במסגרת החברה הפך בעשור האחרון לתופעה רווחת יותר ויותר. הכלכלה הישראלית מרובת שלוחות בינלאומיות. חלק מהחברות הגדולות בשוק הן חברות בינלאומיות אשר יש להן סניף ישראלי, וניהול כוח האדם שלהן כרוך לעיתים במעבר בין סניפים.
לפעמים חברות אלה מעדיפות להכשיר את עובדיהן בארצות מוצאן ואף דורשות מעובדים מסוימים לבצע רילוקיישן לתקופה מוגבלת. ישנם גם לא מעט ישראלים הבוחרים ברילוקיישן ללא כל קשר לחברה שבה הם מועסקים. המעבר לחו"ל, גם אם לשנים ספורות, מהווה בשבילם כלי לקידום אישי ומקצועי.
רילוקיישן במסגרת לימודים
אמנם מלגות לימודי חוץ אינן מזכות בדרך כלל את הסטודנט הישראלי במימון מלא, אך צעירים רבים מעדיפים בכל זאת לרכוש את השכלתם המקצועית בחו"ל. הביקוש הרב למקצועות מסוימים, כגון רפואה או וטרינריה למשל, באוניברסיטאות הישראליות ומספר המקומות המוגבל, מביא לעיתים צעירים ישראלים לבחור באפשרות הרילוקיישן. במקרים אחרים, מוסדות אקדמיים מעבר לים אף מהווים את "ברירת המחדל".
לפי ההערכות, בתקופה שלפני הקורונה יצאו בכל שנה מעל 20 אלף ישראלים לרילוקיישן בחו"ל. הקורונה החזירה אמנם רבים מהם לישראל, אך כעת, כשהמשבר כבר החל לחלוף בחלקים שונים בעולם, הרילוקיישן עולה מחדש על הפרק.
היבטי המיסוי
החלטתם לצאת לרילוקיישן? בין שהדבר נעשה למטרות לימודים ובין שלצורכי עבודה, חוויית הרילוקיישן לחו"ל מציבה אתגרים רבים בפני הנוסע. המעבר לחיים במדינה אחרת ובתרבות אחרת, צופן בחובו אתגרים בצד יצרונות וחוויות. כאשר יוצאים לרילוקיישן ישנן לא מעט סוגיות שדורשות התארגנות ותכנון, כגון: דיור, חינוך, אשרות עבודה, העברת מכולה ועוד. בין הסוגיות החשובות שיש לקחת בחשבון היא סוגיית המיסוי, שיש לה השלכות משמעותיות רבות.
ראשית, נציין כי המיסוי בישראל נעשה על בסיס פרסונלי. הכוונה היא שכל תושב ישראל יהא חייב במס בישראל גם על הכנסות שהפיק בחו"ל, ולפיכך יחיד שיוצא לרילוקיישן לחו"ל חייב בתשלום מס וביטוח לאומי בישראל, ככל שייחשב תושב ישראל.
מיהו תושב ישראל?
רשות המסים, בבואה לקבוע את מעמד התושבות של אדם לצורכי מיסוי, מתייחסת למקום שמשמש כמרכז חייו – וזאת על סמך פרמטרים שונים, כגון: היכן נמצא הבית שלו (בבעלות או בשכירות), היכן מתגוררים בני ביתו, איפה נמצא מקום עבודתו העיקרי, היכן נמצאים נכסיו והשקעותיו, באיזה בנק הוא מנהל חשבון – מקומי או בחו"ל, ועוד.
ישנה חשיבות רבה גם למספר הימים בשנה שבהם אותו אדם נמצא בישראל – האם הוא שהה בארץ מחצית מהשנה לפחות? בפקודת מס הכנסה קיימות "חזקות", לפיהן "מרכז החיים" של יחיד בשנה מסוימת ייחשב בישראל: אם שהה באותה שנה 183 יום או יותר בישראל; או אם שהה באותה שנה 30 ימים לפחות בישראל, ומספר מצטבר של 425 ימים באותה שנה ובשנתיים שקדמו לה.
חזקות אלה ניתנות לסתירה במידה והנישום מוכיח ש"מרכז החיים" שלו מחוץ לישראל.
רילוקיישן והתיקון לפקודת מס הכנסה
עד לפני שנים אחדות, ישראלים שעשו רילוקיישן נקטו בגישה שלפיה הם לא חייבים במס בישראל שכן אינם תושבי ישראל, ולכן גם לא דיווחו לרשות המיסים על הכנסותיהם. אולם במרץ 2016 אישרה הכנסת תיקון חדש לפקודת מס הכנסה, שמרחיב את חובת הדיווח גם למצבים של רילוקיישן.
לפי החוק החדש, כל אדם אשר יקיים אחת מהחזקות לעיל – למשל, שהה לפחות 183 יום בישראל בשנה או שהה לפחות 30 יום בישראל בשנה מסוימת, וסך ימי השהייה בישראל בשתי השנים שקדמו לה עולה על 425 – וטוען שהוא לא חייב במס בישראל מאחר ואינו תושב, יהיה חייב להגיש דוח מפורט עם טענותיו, ולגבותו בעובדות, הסברים ומסמכים שיוכיחו את טענתו לרשויות המס בישראל.
יש לציין כי ישנו יתרון כאשר הרילוקיישן נעשה למדינה בעלת אמנת מס עם ישראל (כגון ארה"ב ואנגליה), וזאת בגלל המעמד החוקתי המיוחד של אמנות המס. למעשה, גם אם יחיד ייחשב כתושב ישראלי על פי הדין הישראלי, ייתכן ואמנת המס תקבע כי הוא איננו תושב ישראל. כמו כן, גישת רשות המיסים במספר מקרים שפורסמו הינה שתקופת שהייה של שלוש שנים במדינה בעלת אמנת מס עם ישראל מספיקה על מנת לבטל תושבות ישראלית.
רילוקיישן והמוסד לביטוח לאומי
בעניין התשלומים למוסד לביטוח לאומי בתקופת הרילוקיישן, ישנן שתי אפשרויות:
- המשך תשלומים מינימליים, לצורך שמירה על זכויות.
- קביעת מעמד כ"לא תושב" לעניין ביטוח לאומי, הכרוך בוויתור על הזכויות.
כדאי לדעת כי אחד החסרונות העיקריים בניתוק התושבות נוגע לביטוח בריאות ממלכתי, הקובע כי מי ששהה בחו"ל וחדל להיות תושב ישראל, יהיה זכאי לשירותי בריאות בארץ רק לאחר תקופת המתנה (בין חודש לחצי שנה). עם זאת, ניתן לפדות את תקופת ההמתנה באמצעות תשלום חד פעמי בסך של כ-10,000 שקלים.
ניתוק תושבות – מה צריך לעשות כדי להיחשב כתושב חוץ לעניין מס?
אדם שעובר לגור במדינה אחרת ומעוניין להתנתק ממערכת המיסוי ישראלית, צריך לעמוד בתנאים להגדרת תושב כמפורט לעיל, ועליו להעביר את מרכז החיים שלו לחו"ל, בין היתר, באמצעים הבאים:
- מכירת הבית בישראל או השכרתו – במקביל לקנייה או שכירת בית בחו"ל.
- חיסול פעילות כלכלית בישראל, ככל שניתן.
- סגירת חשבונות בנק וכרטיסי אשראי בישראל וביטול חברויות בארגונים שונים ובמפלגות בישראל ורישום לארגונים בחו"ל, כולל התפקדות למפלגות וכיו"ב.
לסיכום, אחת הסוגיות המורכבות העומדות בפני יחיד אשר יוצא לעבוד בחו"ל הינה סוגיית המיסוי. תכנון וטיפול נכון יכול להיטיב עם היחיד, ומי שלא יסדיר נושאי מס ההכנסה והביטוח הלאומי, עלול להיגרר להוצאות כספיות ניכרות ולעגמת נפש.
רילוקיישן, כמה נוסעים, לאן באילו עבודות וכמה מרוויחים
האם רילוקיישן זה צעד משתלם ומה קשור לזה דרכון פורטוגלי
מדריך הרילוקיישן הגדול: כל המידע למי שמעוניין לעבור לגור בחו"ל
מעודכן ל-04/2021
התחרות תיערך בחודש יוני בדרום קוריאה, בחסות המגזין "WINE REVIEW" ■ ההרשמה עד ה-17.6.2021
בחודש יוני 2021 תיערך בדרום קוריאה תחרות יין, בהובלת המגזין המוביל "WINE REVIEW". מרבית היין בקוריאה מיובא דבר ההופך אותה לשוק נחשק ליצרני היין. הסכם סחר בין ישראל לקוריאה לכשייכנס לתוקף צפוי להביא בשורות גם בתחום זה.
התחרות היא הזדמנות מצוינת ליקבים הישראליים המעוניינים לצבור מוניטין חיובי בשוק הקוראני ולהיכנס אליו. הנספחות הכלכלית של משרד הכלכלה והתעשייה בקוריאה מזמינה את חברות היין הישראליות להיעזר בה למטרה זו, והזוכים בתחרות צפויים לזכות בסיקור מיוחד במגזין היין Wine Review.
שוק היין הקוראני הוא שוק צומח בהתהוות וחווה בשנים האחרונות פריחה יוצאת דופן. ככלל, יינות אדומים במיוחד זוכים להצלחה בקוריאה וממותגים כבריאים וכיינות שמתאימים לארוחה יוקרתית לצריכה ביתית. בעוד שבשנים קודמות נתפס היין כמוצר יוקרה הנגיש לאוכלוסיות מסוימות בלבד, בשנים האחרונות נפתח שוק הצרכנים ומתפתח ידע רחב יותר ורצון ללמוד ולהתנסות בסוגי יין שונים.
הקורונה הביאה עמה עלייה בביקוש ליינות, אך עם זאת, מטעמים רגולטוריים אסור עדיין למכור בקוריאה משקאות חריפים, ובכלל זה גם יינות בחנויות מקוונות – שינוי רגולטורי עתידי שיתחולל בסופו של דבר גם בתחום זה, צפוי לעורר ביקושים רבים נוספים, בהיותה של קוריאה מעצמת רכישות מקוונות.
כיום, מרבית היין שנצרך בדרום קוריאה הוא מיובא. בשנת 2020 יובאו לדרום קוריאה 54 מיליון ליטר יין בעלות של כ- 330 מיליון דולר, מה שמהווה זינוק של של 27% לעומת שנת 2019 ולעומת עלייה מתונה יותר של כ-6% בשנים 2018-2019. במונחי CAGR מדובר בעליה של 12% בביקוש ב-5 השנים האחרונות.
היין האדום מהווה כשני שלישים משוק הייבוא, והיתרה מתחלקת בין יינות מבעבעים ולבנים וסוגים אחרים של יינות. נכון להיום היינות הצרפתיים שולטים בשוק בדרום קוריאה ומהווים קצת יותר משליש מהיינות המיובאים,
הסכם הסחר החופשי בין דרום קוריאה לאיחוד האירופי הקל את סוגיית המכסים משמעותית והביא לעלייה נוספת בתחרותיות של יינות צרפתיים, איטלקיים ואירופים. כך גם היינות הצ'יליאנים ששולטים בשוק הלואו-קוסט המהווים כרבע מהיינות המיובאים ונהנים גם הם מהקלות מס במסגרת הסכם הסחר החופשי של קוריאה משנת 2004. הסכם סחר בין ישראל לקוריאה, לכשייכנס לתוקף, צפוי להביא עמו בשורות גם בתחום זה.
התחרות תתקיים בשני סבבים החל ב-21 ביוני 2021 ועד ה-30 ביוני 2021.
ניתן להירשם כבר עכשיו ועד 17.6.2021. ההרשמה תיעשה ישירות באתר התחרות בהתאם להנחיות.
יקבים המעוניינים להשתתף יוכלו לשלוח את בקבוקי היין לשגרירות עם מדבקה "NOT FOR SALE". ניתן בתיאום מראש לשלוח בקבוקי יין נוספים, שאותם הנספחות תוכל לקדם במסגרת אירועים נוספים הנערכים על ידי נציגות ישראל בדרום קוריאה. ראו הנחיות מפורטות למשלוח באתר התחרות.
הנספחות הכלכלית של משרד הכלכלה והתעשייה בקוריאה אמונה על הקשרים הכלכליים בין המדינות ופועלת יחד עם השגרירות, מכון הייצוא, רשות החדשנות ושותפים רבים אחרים, לסייע לחברות ישראליות ליצור קשרים עסקיים עם חברות קוריאניות, למשוך השקעות קוריאניות לישראל ולפתח את תשתית הסחר עבור היצואנים הישראלים לקוריאה בתחומי הטכנולוגיה, החקלאות ומוצרי הצריכה.
קוריאה: תאגידים משפחתיים נפגעים ממס ירושה בהיקף כמעט חסר תקדים
מעודכן ל-04/2021בנוסף למענקים יינתנו גם הלוואות בתנאים מקלים לפי הצורך ■ מטרת המיזם: לשפר את איכות החיים ואת נראות המרחב הציבורי הפרטי, ולצמצם מפגעים תברואתיים
עיריית תל-אביב-יפו יוצאת במיזם חשוב להתחדשות העירונית של שכונות דרום מזרח העיר ויפו – מתן מענקים כפולים לתושבים אשר ישפצו את חזיתות בתיהם. מטרת המיזם לשפר את איכות החיים של תושבי השכונות ואת נראות המרחב הציבורי הפרטי, ולצמצם מפגעים תברואתיים הנגרמים ממבנים ישנים.
מדובר במענקים כפולים שיינתנו לתושבים לתמרוץ שיפוץ חזיתות המבנים; מענק של עד 10,000 שקל יינתן לכל בניין הממוקם בשכונות אלה: קריית שלום, נווה עופר, עזרא והארגזים, נווה ברבור, כפיר, נווה אליעזר, נווה חן, ניר אביב, לבנה וידידה, יפו ג ונווה גולן, עג'מי וגבעת עליה, צהלון ושיכוני חיסכון, מכללת יפו ודקר, צפון יפו, שכונת שפירא, נווה שאנן והתקווה.
בנוסף, יינתן מענק רווחה לכל בעלי הנכסים שזכאים להקלה של מעל 40% בארנונה ומתגוררים בשכונות אלה בדרום העיר וביפו.
מעבר למענקים, כל בעל דירה המבקש לשפץ את חזית ביתו רשאי לקבל הלוואה בתנאים מקלים, בסכום של עד 52,000 שקל ב-65 תשלומים, ללא ריבית והצמדה.
בתהליך השיפוצים יסייע צוות עירוני של היחידה לשיפוץ חזיתות במינהל ההנדסה. כמו כן, מחלקת שיפוצי חזיתות בתים של החברה העירונית עזרה ובצרון מקדמת את השיפוצים זה למעלה משלושים שנה, מייעצת ומסייעת במימון השיפוץ ומספקת תמיכה, ליווי ופיקוח לאורך כל התהליך.
פירוט הזכאויות למענקים:
מענק לשכונות בדרום ומזרח העיר: כל יחידת דיור בשכונות הנזכרות לעיל זכאית למענק בסך 20% מעלות השיפוץ (מוגבל עד 10,000 שקלים).
מענק רווחה: לכל יחידת דיור בשכונות הנ"ל יינתן מענק אם בעליה עומדים בקריטריונים שנקבעו:
- בעל נכס הזכאי להנחה בארנונה בשיעור של 59%-40% – זכאי למענק שיפוץ של 40% (מוגבל עד 20,000 שקל).
- בעל נכס הזכאי להנחה בארנונה בשיעור של 100%-60% -זכאי למענק שיפוץ של 60% (מוגבל עד 30,000 שקל).
ראש עיריית תל אביב- יפו, רון חולדאי: "צדק חברתי אמיתי פירושו שכל תושבי העיר זכאים וצריכים ליהנות ממרחב ציבורי ופרטי מטופח ונעים. ועל כן העירייה מכפילה את סכום הסיוע הניתן לתושבים בשכונות דרום מזרח וביפו. החלטה זו מצטרפת לעשרות מיזמי תעדוף בשכונות אלו בכל התחומים: מערכת החינוך, שירותים חברתיים, פעילות קהילתית, סבסוד תרבות, וכמובן – שדרוג ושיקום תשתיות במיליארדי שקלים. התחדשות ושיקום הבניינים והשטחים הפרטיים הם מנוף לקידום וטיפוח התושבים, הנראות וסביבת המגורים".
אלי גינזברג מנכ"ל עזרה ובצרון: "המענקים יחד עם ההלוואה מאפשרים לכל בעל דירה לשפץ את חזית ביתו בעלות מינימלית של כמה מאות שקלים בחודש. כך, יכול כל בעל דירה להעלות את ערך דירתו וליהנות מסביבת מגורים נעימה ומחודשת".
עיריית תל אביב לדיירים בתוואי הרכבת הקלה: שפצו את החזית על חשבונכם
לא עוצרים בקורונה: עיריית תל אביב אישרה את העלאת הארנונה
מעודכן ל-04/2021התוכנית כוללת 964 דירות ב-4 מגדלים ו-6 בניינים – במקום 8 מבנים קיימים שייהרסו, וכן שטחי מסחר ותעסוקה ושטחים למבני ציבור
הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה תל אביב, בראשות אדר' דניאלה פוסק, החליטה לאשר למתן תוקף תוכנית להתחדשות עירונית בשכונת רמת הנשיא בבת ים.
התוכנית המתפרסת על שטח של כ-21 דונם, ממוקמת בתחום הרחובות – כ"ט בנובמבר מצפון, נתיבי איילון ממזרח, רחוב הרב ניסים יצחק מדרום וממשיכה את הבינוי הקיים ממערב. התוכנית ביוזמת קבוצת "אלמוג" ונערכה על ידי אדר' אילן פיבקו.
תוכנית ההתחדשות העירונית כוללת 964 יחידות דיור שיוקמו ב-4 מגדלים של 37-25 קומות לאורך רחוב כ"ט בנובמבר וב-6 מבני מגורים בני 10 קומות לאורך רחוב הרב ניסים יצחק. מתוך כלל יחידות הדיור, 337 הן דירות קטנות – מהן 194 דירות קטנות במיוחד בשטח של 55 מ"ר.
התוכנית תחליף 8 מבני מגורים בני 4 קומות ובהם 224 יחידות דיור, המצויים כיום במתחם.
שני מהמגדלים המזרחיים במתחם (הצמודים לנתיבי איילון) שיתנשאו לגובה של 37 קומות, כוללים קומת מסחר עם חזית הפונה לרחוב כ"ט בנובמבר ומעליה מגורים. זוג המגדלים הנוסף בחלק המערבי של המתחם (מערבית לרחוב אסירי ציון) ישלבו קומת מסחר ועוד ארבע קומות תעסוקה ומעליהם מגורים. סך הכול התוכנית כוללת 5,550 מ"ר לשימושי מסחר ותעסוקה.
כמו כן, התוכנית מקצה שטח משמעותי במרכז המתחם עבור מבנה ציבור בהיקף של 5 דונמים, שישמש לטובת בית ספר יסודי, חינוך, דת, תרבות, ספורט, קהילה ורווחה ומוסדות עירייה.
בהיבט התחבורתי, המתחם סמוך לתחנות אוטובוס על ציר נת"צ ברחוב כ"ט בנובמבר, ובמרחק של כ-700 מ' מתחנה של הקו האדום של הרכבת הקלה, על רחוב ניסנבאום ותחנות רכבת ישראל. התוכנית כוללת תקן חנייה נמוך (הדירות הקטנות ללא תקן חנייה בכלל, מה שיהפוך אותן לזולות יחסית).
יו"ר הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה תל אביב, אדר' דניאלה פוסק, מסרה: "מדובר בתוכנית התחדשות עירונית רחבת היקף אשר הותאמה למדיניות הועדה המחוזית וכוללת בנייה מעורבת של מגדלים ובנייה מרקמית, מסחר ותעסוקה, מגורים מסוגים שונים: למשפחות, זוגות צעירים ויחידים. כמו כן, התוכנית מקצה שטח לבי"ס ושטחי ציבור נוספים אשר ישולבו בבניינים, כך שמירב השירותים הנדרשים לתושבים העתידיים יינתנו בתחום התוכנית".
התחדשות עירונית בראשון לציון: חניה לכל דירה ברחוב קפלנסקי
עיריית בת יםבטלת את מיזם הקאנטרי קלאב וצפויה לתביעת ענק
אביבית בנדר (צילום: ענבר מרמרי)
מעודכן ל-04/2021מי הן שלוש החברות הראשונות שסך ההשקעות בהן נאמד ביותר מ-8 מיליון דולרים?
בנק הפועלים, בהובלת חטיבת החדשנות והאסטרטגיה, השיק בתחילת שנת 2020 את פעילות ההשקעות האסטרטגיות הישירות. כחלק מפעילות זו, הבנק מבצע השקעות המצויות תחת מסלול 43 של רשות החדשנות, המעניק הגנה בשיעור של עד 40% על השקעות בחברות הייטק ישראליות.
את הפעילות החדשה מובילה אביבית בנדר, ממונה על הפיתוח העסקי והפינטק בחטיבת החדשנות בבנק הפועלים, יחד עם צוות ייעודי בעל ידע טכנולוגי, פיננסי ועסקי אשר אמון, בין היתר, על פעילות ההשקעות האסטרטגיות. ההשקעות עתידות לייצר לבנק גישה לטכנולוגיות חדשניות וכן לשוק הפיננסי טכנולוגי, ולהניב לבנק יתרון תחרותי.
ההשקעה הראשונה בסך 2 מיליון דולרים הושלמה במרץ 2021 בחברת הסייבר פרספשן פוינט (Perception Point), שפיתחה פתרוןCyber-as-a-Service המספק הגנה מפני כל תקיפה מבוססת תוכן, כדוגמת קבצים, קישורים וטקסט פשוט, שמנסה לחדור לארגון דרך הדואר האלקטרוני או ערוצי שיתוף תוכן. הבנק הצטרף לסבב C של החברה בהובלת קרנות הון הסיכון הידועות Red Dot Capital ו-NGP Capital. בסבב השתתפו גם המשקיעים הנוכחיים, Pitango Venture Capital ו-State of Mind Ventures.
ההשקעה השנייה של הבנק הייתה באפריל 2021 בסך 3.5 מיליון דולרים, כחלק מסבב D של חברת ה (Robotic Process Automation) RPA המוכרת – KRYON. קריון פיתחה פתרונות אוטומציה לארגונים באמצעות טכנולוגיית מחשוב ויזואלי, קרי "למידה ויזואלית" של המתרחש על גבי המסך של המשתמש והפיכת התהליך לאוטומטי על ידי "חיקוי" פעולות רוטיניות (Repetitive) שמבצע המשתמש. הבנק עובד עם החברה בשנים האחרונות וההשתתפות בסבב מהווה החלטה אסטרטגית להעמיק את הקשר עם החברה וליצור שיתופי פעולה.
השקעה נוספת ושלישית במספרה שבנדר משלימה הינה בחברת לייטיקו בסכום של כ-3 מיליון דולרים. לייטיקו הינה חברת תוכנה בתחום ה-Customer Relationship Management שפיתחה סט של פתרונות לשיפור חווית הלקוח עבור ארגונים הפועלים במודל B2C בנקודות הממשק מול לקוחותיהם בתהליכים שונים (חתימה אלקטרונית, שיתוף מסמכים, ביצוע תשלום ועוד). ההשקעה בחברה משתלבת עם אסטרטגיית הבנק הפועל לדיגטיזציה ומתן אפשרות לצריכת שירותים פיננסים מרחוק בצורה נוחה ובטוחה.
אביבית בנדר מחטיבת החדשנות מסרה: " אנו רואים בשיתופי הפעולה עם חברות פינטק ערך סינרגטי עצום. נמשיך לבצע השקעות אסטרטגיות בחברות פינטק ולהוביל ביצירת פתרונות חדשניים פורצי דרך ללקוחותינו".
חמש חברות פינטק נבחרו למסלול פיילוטים של רשות ני"ע ורשות החדשנות