מנהל רשות המסים: "פתיחת המערכת מהווה אבן דרך משמעותית במימוש החזון של רשות המסים להפיכתה לרשות דיגיטלית ללא נייר"

רשות המסים השיקה מערכת שתאפשר לראשונה הגשה באינטרנט של הדוח השנתי במס הכנסה ליחידים, לשנים 2019, 2020 ואילך באופן מקוון מלא – תוך צירוף המסמכים המאמתים הנלווים. המערכת החדשה מייתרת את הצורך להגיש פיזית את הדוח עם המסמכים המצורפים במשרדי השומה.

פתיחת המערכת השבוע משלימה את המהלך שהושק בנובמבר 2020, אז נפתחה המערכת שאפשרה למייצגים (רואי חשבון ויועצי מס) להגיש עבור לקוחותיהם דוח שנתי מקוון מלא במערכת המייצגים. יישומו של הפרויקט נוגע למאות אלפי נישומים ומייצגים, והשפעתו עליהם ועל עבודת הרשות היא משמעותית ביותר. כמו כן, הפרויקט הוא תשתית לפרויקטים דיגיטליים נוספים שמתוכננים ברשות.

הרשות הודיעה על מתן ארכה להגשת הדוחות השנתיים ליחידים ולחברות לשנת 2020 עד ל-30.6.2021, על מנת להקל על חייבי הגשת הדוחות ולאפשר להם זמן היערכות. מתחילת חודש מאי יפעלו לשכות ההדרכה לצורך מתן סיוע לציבור במילוי הדוח השנתי.

הגשת דוח שנתי מקוון מלא מאפשרת לנישום ליהנות משורה ארוכה של יתרונות, בהם טיפול מהיר בדוחות, קבלת החזרי מס במהירות וזמינות הגשה של 24/7.

כמו כן, המערכת החדשה תאפשר שימוש יעיל במשאבי כוח אדם, זמן, אחסון, שינוע ועוד, הן למגישי הדוחות והן לרשות. לפי ההערכות, המערכת תחסוך לקופת המדינה עשרות מיליוני שקלים בשנה, וכן עשרות מיליוני שקלים נוספים למייצגים.

בשלב זה, הגשת דוח שנתי מקוון מלא היא בגדר רשות וניתן יהיה בינתיים להמשיך ולהגיש כפי שנעשה עד כה, קרי הקלדה ושידור הדוח במחשב, הדפסתו והגשתו במשרדי מס הכנסה בצירוף הנספחים.

זאת ועוד: המערכת החדשה, לאחר שבוצעו בה התאמות, תאפשר גם למי שאין להם תיק מתנהל במס הכנסה, להגיש בקשה מקוונת להחזר מס לשנים 2019 ו-2020, אם הגישו בקשה להחזר מס בשנתיים הקודמות לשנה בגינה נדרש ההחזר.

מנהל רשות המסים ערן יעקב: "פתיחת המערכת מהווה אבן דרך משמעותית במימוש החזון של רשות המסים להפיכתה לרשות דיגיטלית ללא נייר, ומהווה מהפכה בממשק מרכזי בין הציבור והמייצגים לבין רשות המסים. דוח שנתי מקוון מלא הינו אחד מהמהלכים המרכזיים שהבשילו לאחרונה כחלק מיישום התוכנית האסטרטגית של הרשות – ובהם, בין היתר, המערכת החדשה שהושקה בחודש מרץ אשר תאפשר קבלת שומות במיסוי מקרקעין, תוך יום עבודה אחד, ופיתוחו של אזור אישי עם מגוון שירותים לעסקים ולאזרחים".

בשורה לעצמאים ובעלי עסקים: הגשת דוח שנתי מקוון לרשות המסים

רשות המסים יוצאת במהלך יזום למימוש זכויות מס של ניצולי שואה

97% ממנהלי אבטחת המידע העידו שתוקפים ניסו לאחרונה לגנוב מהם הרשאות  ■ היעדים החדשים לתקיפה: מנהלים בכירים, משתמשים עם גישה למידע רגיש, ספקים וקבלני צד שלישי

לאחרונה קיימת מגמה חדשה ומדאיגה של גניבת הרשאות של זהויות מסוגים חדשים: כך עולה מסקר חדש שערכה חברת סייברארק. על פי הסקר שנערך בקרב מנהלי אבטחת מידע, 97% מהמנהלים הבכירים (CISOs) דיווחו על ניסיון לגנוב סוג אחד או יותר של הרשאות.

ככל שארגונים ממשיכים להעביר נכסי מידע לענן, להרחיב את הגישה של ספקים וקבלני צד שלישי למשאבים תאגידיים ולאפשר מודלים של עבודה מרחוק – התוקפים מפנים את מאמציהם לתקיפת אוכלוסיות משתמשים חדשות, שאינן מוגנות מספיק, מעבר לאוכלוסיות המסורתיות שהיו תוקפים פעם.

הסקר חשף שינוי בולט בדפוסי ההתקפות מסוג spear phishing והתחזות:

• הקבוצה שבה דווח על הגידול הניכר ביותר בהתקפות על משתמשי קצה כוללת משתמשים עסקיים עם גישה למידע רגיש. רוב המשיבים לסקר (56 אחוזים) דיווחו שמשתמשים אלה הופכים למטרה תכופה לתוקפים.
• כמו כן, גוברות המתקפות גם על צוותי הנהלה בכירים (48 אחוזים), ספקים וקבלני צד שלישי (39 אחוזים) ומפתחי DevOps וענן (33 אחוזים).
• גידול נרחב בניסיונות גניבת הרשאות דווח לגבי מידע אישי (70 אחוזים) ומערכות ומידע פיננסי (66 אחוזים). זוהי עדות ברורה לעניין שהתוקפים מגלים בהשגת גישה "בעלת ערך גבוה", כלומר גישה למערכות רגישות ביותר אשר לעתים קרובות מוחזקות אצל משתמשי קצה, ולא אצל אדמיניסטרטורים, למשל.

בתגובה לדפוסי המתקפות המשתנים, מנהלי האבטחה הבכירים מאמצים מודלים של אפס אמון:

• 88% מהמשיבים אמרו שאימוץ גישת אפס אמון "חשוב מאוד" או "חשוב".
• 45 אחוזים מהמשיבים ענו כי העדיפות הראשונה שלהם באימוץ מודל "אפס אמון" היא מיקוד אמצעי הבקרה בניהול זהות וגישה (IAM).
• כמה סוגים של אמצעי IAM Identity and Access Management)) נבחרו על-ידי המשיבים כמועדפים להגנת הגישה על מערכות רגישות. בקרת גישה just-in-time זכתה להערכה רבה עם 87 אחוזים מהמשיבים שאמרו שצמצום הפריבילגיות הקבועות הוא היבט "חשוב" או "חשוב מאוד" של אפס אמון.

מאחר והתוקפים מכירים בערך של של התקפה על זהויות שאינן רק מתחום המחשוב (non-IT) ומנצלים לרעה חולשות בהגנה על זהויות אלו בגלל בעיות תפעוליות, יש צורך בפתרונות אבטחה הפועלים למרות אילוצים פנימיים:

• אבטחת נקודות הקצה היא עדיין אתגר תפעולי עבור 94 אחוזים מהמשיבים: 46 אחוזים אמרו שהתקנת ותחזוקת agents מקשה על אבטחת נקודות הקצה.
• 86 אחוזים אמרו שטיוב חוויית המשתמש "חשוב" או "חשוב מאוד", ובכך הדגישו את הצורך בכלי אבטחה ומדיניות שמשתמשים לא יוכלו לעקוף או להתעלם מהם עקב עייפות ממנגנוני אבטחה.

"ההדים של מתקפת SolarWinds ממשיכים להדגיש את הצורך בהגנת הרשאות פריבילגיות ובקטיעת שרשרת המתקפות על נכסי המידע היקרים ביותר לארגונים", אמרה קרן אלדור, סמנכ"לית ניהול מוצר בסייברארק. "ככל שזהויות חדשות הולכות ומתרבות בארגון, הסקר מדגיש את החשיבות של גישת אפס אמון לאבטחת זהויות. מנהלי האבטחה ששואפים לצמצם את הסיכונים של מתקפות פישינג ממוקדות, התחזות וצורות אחרות של גרימת נזק מוזמנים להיעזר בניסיון של עמיתיהם, המשתקף בדו"חות CISO View, שהינו כלי רב ערך, ללא קשר לשלב שבו נמצא הארגון על עקומת הבגרות של גישת אפס אמון".

חשש: מתקפת הסייבר האביבית בדרך – כיצד תתגוננו מפניה?

"חודש מרץ בישראל מהווה גם את תחילת החזרה לשגרה ממשבר הקורונה, אף שבמובנים רבים זאת עדיין רחוקה"

אמיר כהנוביץ, הכלכלן הראשי של בית ההשקעות אקסלנס, כותב בסקירתו היומית כי שלושת השבועות האחרונים הסתכמו בעליות רצופות של ה-S&P500, על רקע פרסום תוכנית התשתיות של ממשל ביידן, אך במקביל גם נתנו שיעור על שבריריות העולם: אוניה שנתקעה בבוץ לכמה ימים שיתקה כ-12% מהסחר העולמי, משרד משפחתי קטן (ארכגוס) הצליח לאיים על שמונה ממתווכי האשראי הגדולים בעולם, בניהם קרדיט סוויס, נומורה ומורגן סטנלי (כמה ארכגובים כאלה עוד יש שם בחוץ?), ומחסור בשבבים הביא להפסקת הייצור של תעשיית הרכב העולמית, שנשארה עם מכוניות שלמות ב-99%.

לטענת כהנוביץ, השבריריות היא כנראה זאת שמלחיצה את הפד: יו"ר הפד פאואל, אמר בסוף השבוע בכנס של קרן המטבע כי החשש שלו מאינפלציה נמוך מהחשש להמשך התפשטות המגיפה.

כלכלן אקסלנס מוסיף ומציין בסקירתו כי סימני האינפלציה מתרבים; מדד מחירי היצרנים בארה"ב עלה בשנה האחרונה ב-4.2% וללא אנרגיה ומזון ב-3.1% – מדובר בעלייה החדה ביותר מאז 2011. חלק גדול ממנה מוסבר כתיקון לירידות המחירים שגרם משבר הקורונה, מה שצפוי להתבטא השבוע גם במדד המחירים לצרכן שם (CPI), שצפוי שעלה ב-2.5%.

כהנוביץ מסביר כי הקפיצה במדדים השנתיים צפויה להימשך לפחות עד מדד יוני, כשירידות המחירים המקבילות בשנת 2020 העמיקו, בעיקר בתחום האנרגיה. המדד ללא אנרגיה ומזון צפוי שעלה בשנה שהסתכמה במרץ רק ב-1.5%, נמוך מאוד מבחינת היעד.

מחסור במלאים ובידיים עובדות

ביום רביעי הקרוב יפורסם מדד המחירים לצרכן בישראל לחודש מרץ, ועל צפוי לעלות ב-0.5% ובשינוי שנתי של 0.1%. חודש מרץ בישראל מהווה גם את תחילת החזרה לשגרה ממשבר הקורונה, אף שבמובנים רבים זאת עדיין רחוקה: ההובלה הימית והאווירית בשיבושים קשים, מה ששומר את עלויותיהן גבוהות, קרטל הנפט עדיין בקיצוצים, ההגבלות הבריאותיות רבות וגוררות איתן עלויות, והמשך מענקי חל"תים משבשים את שוק העבודה.

על פי הסקירה, השיבושים בייצור ובהובלה לא הביאו עד כה לתופעות משמעותיות של העלאות מחירים אלא בעיקר של מחסור במלאי. התופעה החריגה הזאת בלטה בעיקר במוצרים פיזיים, אך ניתן לראות אותה גם בענף השירותים. מסעדנים בישראל לדוגמה מתקשים למצוא עובדים ומעדיפים עד כה להימנע מהעלאות מחירים חריגות, ובמקום זאת פשוט לצמצם פעילות. אותם מסעדנים הסבירו כי האתגר הגדול כרגע מבחינתם הוא לבסס מחדש את קהל הלקוחות, ובמיוחד כשהמצוקה בשוק העבודה נתפסת כזמנית.

להערכתו, נתוני הלמ"ס מיום חמישי משקפים הצדקה לחשש הזה, כשמאזן המדד הנוכחי של ענף שירותי מזון ומשקאות (הכולל מסעדות) נמצא במרץ, למרות השלכות סוף הסגר, עדיין בתחום השלילי (מתוך סקר מגמות בעסקים).

כהנוביץ מצטט את ניקולאס קולאס מחברת המחקר Data Trek שאמר כי "הניסיונות להשוות את הכלכלה בשנות ה-20 של המאה ה-20 לכלכלה של היום זו קריאה לא נכונה של ההיסטוריה". לדבריו, המצב אפילו הפוך: בשנות העשרים של המאה העשרים, ארה"ב פרעה שורה של אג"ח מלחמה גדולות שדרבנו את ההוצאה הצרכנית ואת שוק המניות. לעומת זאת, בימינו הצרכנים נמצאים בחובות גבוהים וממשלות שואבות הון מהסקטור הפרטי. הקבלה אולי נכונה יותר לטענתו היא בין מה שמשבר הקורונה גרם לפסיכולוגיה הצרכנית לבין מה שהשפל הגדול גרם: הגדלת הנטייה לחסוך.

לשיטתו, התרחיש המוביל בכלכלה הוא לא זה שמוביל בשוק. האירוע הכלכלי הבולט בחודש מרץ היה כאמור פרסום תוכנית התשתיות העצומה של ממשל ביידן. התגובה בשוק הייתה די "לא קשורה" כלשונו, כשסקטור הטכנולוגיה חזר להוביל, גם על מניות התשתיות, ותשואות העשר נטו לירידה.

השוק מגלם העלאות ריבית; באקסלנס סבורים שזה לא יקרה

יום הזיכרון ויום העצמאות סמוכים זה לזה, אך זכויות העובדים בכל אחד מהם אחרות ■ האם יום הזיכרון לחללי מערכות ישראל נחשב לערב חג? מי רשאי להיעדר מהעבודה, ואיזו תוספת מקבלים עבור עבודה ביום העצמאות? דעו את זכויותיכם

השבוע נציין את יום הזיכרון לחללי מערכות ישראל ולחללי פעולות האיבה, ומיד למחרת נחגוג את יום העצמאות ה-73 של המדינה. מכיוון שמדובר במועדים לאומיים שאינם חגים דתיים, ישראלים רבים לא מודעים לזכויות המגיעות להם מול המעסיקים ומול מקומות העבודה, מה שמעלה שאלות ומחלוקות: כיצד צריך המעסיק להיערך לעבודה בימים אלה, אילו זכויות כדאי לעובדים להכיר, והאם מדובר בימי עבודה רגילים או כאלה שעבודה בהם מזכה בתוספת למשכורת? ריכזנו במדריך זה את כל המידע הרלוונטי בנושא.

האם נקבעה התנהלות מיוחדת בחוק לערב יום הזיכרון?

ערב יום הזיכרון לחללי מערכות ישראל ופעולות האיבה, שיצוין השנה ביום שלישי ה-13 באפריל 2021, נחשב לפי החוק ליום עבודה רגיל במשק, ומעסיקים אינם חייבים להיענות לבקשת עובדים לקחת חופש ביום הזה. עם זאת, בשל חשיבות היום, מעסיקים רבים מתחשבים לעובדים שמבקשים להיעדר מהעבודה או לצאת מוקדם כדי להשתתף בטקסי הזיכרון.

מה הדין בנוגע לעבודה ביום הזיכרון עצמו?

יום הזיכרון לחללי מערכות ישראל ולחללי פעולות האיבה והטרור, שהוא למעשה גם ערב יום העצמאות, מוגדר כ"חג לאומי". לכן, נהלי העבודה ביום הזה (שיחול השנה ביום רביעי ה-14 באפריל), דומים לנהוג ב"ערבי חג" אחרים ותלויים בהסכמי העבודה שלכם.

אם משך יום העבודה הרגיל שלכם הוא 9 שעות ושבוע העבודה שלכם בן 5 ימים – ביום הזיכרון תעבדו שעה פחות (8 שעות). אם יום העבודה הקבוע שלכם הוא בן 8 שעות – תעבדו ביום הזיכרון 7 שעות. התשלום על היום הזה יהיה כאילו עבדתם יום מלא.

האם עובדים שמעוניינים שלא לעבוד ביום הזיכרון, או לצאת מהעבודה באמצע היום, יכולים לדרוש יום חופש מלא או חלקי?

עובד רשאי לקחת חופש ביום הזיכרון, כיום בחירה. לכל העובדים בישראל יש זכות לשני ימי בחירה לפחות בשנה, על חשבון ימי החופשה – אחד לבחירתם, ואחד לפי רשימה המצורפת כתוספת לחוק חופשה שנתית. עם זאת, יש להודיע למעסיק 30 ימים מראש על הכוונה לנצל את יום הבחירה ביום הזיכרון.

עובד שכבר ניצל את ימי הבחירה שלו השנה, יכול לבקש ממעסיקו לצאת ליום חופש ביום זה. למעסיק אין חובה להיעתר לבקשה, אך עליו לנמק מהו הצורך בעובד באותו יום. למניעת קושי מיותר, כדאי להסדיר מראש את אופן העבודה ביום הזיכרון.

האם יש זכויות מיוחדות לבני משפחות שכולות ביום הזיכרון לחללי צה"ל?

בני משפחות שכולות זכאים להיעדר מעבודתם ביום הזיכרון, ולקבל שכר עבודה רגיל עבור יום זה. זכות זו ניתנת להורים, סבים, בני הזוג, ילדים ואחים של חלל.

האם מי שעובד ביום הזיכרון לחללי צה"ל זכאי לשכר גבוה מהרגיל?

לא. זהו יום עבודה רגיל.

האם יום העצמאות נחשב כיום מנוחה, ומהן זכויות העובדים ביום זה?

יום העצמאות יחול השנה ביום חמישי, ג' באייר, 15 באפריל (החג הוקדם ביומיים). לפי החוק, יום העצמאות הוא "יום שבתון" לבני כל הדתות. הוא מתחיל מחצות הלילה (ערב יום העצמאות) ועד חצות הלילה שאחריו.

אולם ישנו חריג לחוק המאפשר לראש הממשלה לקבוע מי הם אותם עסקים או מקצועות שלדעתו אין להפסיקם ביום העצמאות. אם מקום העבודה שלכם אינו נכלל במקומות הללו, המשמעות היא שאין לכם אפשרות לעבוד.

במקרה של עבודה ביום העצמאות, על המעסיק לשלם לעובד 150% משכרו עבור שעות העבודה הרגילות, ובמידה שעבד שעות נוספות, העובד זכאי לתשלום של 175% משכרו הרגיל (עבור השעתיים הראשונות), ומהשעה הנוספת השלישית זכאי העובד לתשלום של 200% משכרו הרגיל.

שימו לב: בפסיקה של בית הדין הארצי לעבודה נקבע כי עובד שעתי או יומי אשר נאלץ לעבוד בחג מתוך כורח ולא על פי בחירתו, זכאי לתשלום שכר עבור שעות עבודתו בחג (בשיעור של לפחות 150% משכרו הרגיל), ובנוסף זכאי לדמי חגים בשיעור 100% משכרו, בתנאי שעמד בתנאי הזכאות לדמי חגים. כך למעשה, אותו עובד זכאי לשכר בשיעור של 250% – הכולל גם דמי חגים וגם "שכר חג".

מהם "דמי חגים" ומי זכאי להם?

ביום העצמאות כל העובדים במשק זכאים ל"דמי חגים". המשמעות היא שכולם מקבלים תשלום על היום הזה שכר מלא על יום העבודה, גם אם בפועל לא עבדו בו. עובד שעתי/יומי יראה את התשלום בתלוש, בעוד מי שמקבל "שכר גלובלי" (חודשי) – יקבל את שכרו הרגיל.

עם זאת, עובד שעתי/יומי שלא עומד בשלושת התנאים הבאים, אינו זכאי לדמי חגים:

1. עובד שהשלים 3 חודשי ותק במקום העבודה.
2. עבד יום לפני החג ויום אחרי החג (ואם לא עשה כן, היה הדבר בהסכמת המעסיק, או בגלל מחלה/חופשה מאושרת).
3. אם החג לא חל בשבת או ביום פנוי של העובד.

ברוח הקורונה: האם עובד בחל"ת זכאי ל"דמי חגים"?

עובד בחל"ת לא זכאי לדמי חגים, מאחר שבתקופת החל"ת יש "ניתוק" של יחסי עובד-מעסיק.

עם זאת, עובד שחוזר מחל"ת יהיה זכאי לדמי החגים, כל עוד צבר ותק של 3 חודשים במקום העבודה לפני היציאה לחל"ת.

מה הדין לגבי דמי אבטלה בזמן החג?

דמי אבטלה כוללים גם דמי חגים, ולכן דמי האבטלה של העובד לא יפגעו.

האם חולה בקורונה או אדם שנמצא בבידוד – זכאי לדמי חגים?

כן. דמי חגים קוטעים את התשלום של דמי הבידוד ושל דמי המחלה, והעובד יהיה זכאי לדמי חגים בצורה מלאה.

כדאי לדעת: עובדים רבים כיום במשק מועסקים ב"חברות קבלן", ששולחות אותם לבצע עבודה מסוימת במקום כלשהו. אם אתם עובדים בחברות קבלן, למשל בתפקיד של שמירה ואבטחה, ניקיון או הסעדה, אתם צריכים לקבל את דמי החגים מהמעסיק שלכם (למשל: כוח אדם בע"מ). אבל אם לא קיבלתם מהמעסיק את דמי החגים, חשוב שתדעו שבהתאם לחוק להגברת האכיפה, במקרים מסוימים אתם יכולים לתבוע גם את חברת הקבלן שמעסיקה אתכם וגם את החברה שהזמינה את השירות מאותו קבלן. המשמעות היא שבהתאם לחוק, למזמין השירות יש אחריות כלפי עובד הקבלן, שזכויותיו הופרו על ידי מעסיקו (הקבלן).

זכויות וחובות העובדים בחג

בבית ההשקעות מדווחים על זינוק בצריכה בחודש מרץ: הרכישות בכרטיסי האשראי עלו ב- 20%, צריכת שירותי תיירות עלתה ב- 120% והמסעדות ב-47% ■ מסתמן: בנק ישראל יצמצם התערבות במט"ח

יונתן כץ וכלכלני לידר שוקי הון מפרסמים היום את סקירת המאקרו השבועית שלהם, שמתבססת על נתונים שפורסמו בשבוע החולף. לדבריהם, סך הנתונים מצביע על מגמת שיפור. בשבוע האחרון שוקי המניות עלו על רקע שורה של נתונים כלכליים חיוביים והכרזת ביידן על תוכנית פיסקאלית נוספת בהיקף של 2.25 טריליון דולר. בתחילת בשבוע הגיבו השווקים בחיוב לנתוני תעסוקה חזקים אשר פורסמו ביום שישי האחרון, אך גם למדד מנהלי הרכש בענפי השירותים אשר זינק לרמה הגבוה ביותר מ- 1997. מילות הרגעה מיו"ר הפד ג'רום פאוול כי ההתאוששות שברירית ולא אחידה (לכן הריבית לא תעלה בקרוב) מנעו עליית תשואות חדה, למרות שביום שישי עלייה חדה במדד מחירים ליצרן תמכה בעלייה מתונה בתשואות.

ישראל: ירידה באבטלה והתאוששות במשק

במחצית הראשונה של חודש מרץ ירד שיעור האבטלה הרחב ל- 12.0% (מ- 15.4%). מגמת הירידה בשיעור האבטלה הרחב צפויה להימשך, בפרט לאחר חודש יולי כאשר חוק החל"ת יבוטל או יצומצם. כלכלני לידר צופים שיעור אבטלה רחב של 6%-7% בסוף השנה.

המכירות ברשתות השיווק עלו בפברואר ב- 4.2% לעומת ינואר, גידול הצפוי להימשך. הרכישות בכרטיסי האשראי זינקו בחודש מרץ ב-20%, צריכת שירותי תיירות עלתה ב-120% והמסעדות ב-47%, כנראה במקביל לעליות מחירים.  כמו כן, בחודש מרץ יצאו 67 אלף ישראלים לחו"ל לעומת 10 אלף בפברואר. סקר מגמות בסקטור העסקי מצביע על אופטימיות גוברת בכל הענפים, למעט מלונאות. קיימת ציפייה לגידול בהזמנות, גם לשוק המקומי וגם לייצוא.

מהסקירה עולה כי בנק ישראל רכש בחודש מרץ "רק" 2 מיליארד דולר, ו-13.7 מיליארד מתחילת השנה. השקל יוסף ב-1.0% בחודש מרץ מול הסל וב-1.0% נוספים מתחילת אפריל. ייתכן שבנק ישראל מצמצם את רכישות במט"ח על רקע הגידול המהיר בפעילות. כלכלני לידר צופים מדד גבוה של 0.5% במרץ, עקב עלייה במחירי הדלקים, עונתיות והשפעת הביקוש הכבוש בעיקר בסעיף ההבראה ונופש בישראל.

שוק האג"ח: יימשך הלחץ לעליית תשואות בארה"ב

שוק האג"ח בארה"ב כבר מתמחר ארבע העלאות ריבית עד סוף 2023. למרות הציפייה לנתונים חיוביים והאצה באינפלציה בשבוע הבא, השוק יגיב בעיקר לנתון תעסוקה חזק במיוחד בחודש אפריל אשר יתפרסם ב- 8 למאי. בנק ישראל רכש בחודש מרץ 4.1 מיליארד שקל באג"ח ממשלתי. הנגיד מאותת שעם סיום תוכנית הרכישות בסוף הקיץ תיעשה הערכה מחדש.

בארה"ב – ישנה שורה של גורמים שתומכים בהאצה באינפלציה, מעבר לציפיות. האצה באינפלציה תתמוך בעליית תשואות. משקי הבית "יושבים" על חיסכון עודף של כ- 2.2 טריליון דולר, מקור ל"ביקוש כבוש". החברות התעשייתיות מדווחות על לחץ לעליות מחירים, גם מכיוון התשומות ועל רקע עודף הזמנות לעומת רמת המלאים הקיימת.  עם זאת, עלייה חדה מדי בתשואות עלולה לגרום לירידות חדות בשוקי המניות. בתרחיש כזה צפוי הפד להגדיל את רכישות האג"ח הארוכים או להכריז שיקנה כל כמות כדי למנוע עליית תשואות מעל רף מסוים (סביב 2%), בדומה למדיניות ביפן ובאירופה.

לידר: חשש להרעה בשווקים אם יוטל סגר נוסף

שת"פ חדש: לידר, הפניקס ומור גמל מקימות מיזם למימון פרויקטים בנדל"ן

איתמר בן דוד – צילום: ענבל מרמרי

התוכנית כוללת 740 יחידות דיור, שטחי ציבור ושטחים למסחר, ספורט ונופש

הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה בחיפה, בראשות איתמר בן דוד, החליטה להפקיד תוכנית להקמת שכונת מגורים חדשה בדלית אל כרמל – ח'לת נאסר. פיתוח השכונה ייעשה באמצעות איחוד וחלוקה, תוך חיבור לשכונות הקיימות בדרום מערב דלית אל כרמל.

את התוכנית הוביל אגף תכנון מקומי במנהל התכנון והמועצה המקומית דלית אל כרמל, בשיתוף לשכת התכנון מחוז צפון, והיא משתרעת על שטח של כ-207 דונם וכוללת 740 יחידות דיור במבנים בני 4 קומות. כמו כן, התוכנית כוללת 14 דונם של שטחי ציבור ושטחים פתוחים וכ-4,000 מ"ר למסחר, ספורט ונופש.

התוכנית שנערכה על-ידי אדר' רוזה דיאמנט, כוללת כביש חדש שיחבר את השכונה לדרכים הקיימות, וחיבורים נוספים לשאר חלקי היישוב, בהתאם לעקרונות תוכנית המתאר המופקדת ליישוב.

יו"ר הוועדה המחוזית חיפה, איתמר בן דוד: "התוכנית מהווה נדבך נוסף במימוש תוכנית המתאר ליישוב. השכונה החדשה שתוקם תיתן מענה לצרכי הדיור של האוכלוסייה בדליית אל כרמל שמונה היום כ-17,600 תושבים. לתוכנית קדם הליך שיתוף ציבור נרחב עם בעלי הקרקע והתושבים, שבחן בקפידה את צרכי התושבים והיישוב. קידום התוכנית כרך אתגרים רבים, בהם תכנון על קרקעות בבעלות פרטית ובשכונה המתאפיינת בטופוגרפיה קשה".

אישור התוכנית יידרש לאישור שינוי תוכנית המתאר המחוזית, כפועל יוצא של תוכנית המתאר הכוללנית ליישוב, המרחיבה את אזור הפיתוח העירוני המותר.

אושרה להפקדה תוכנית מתאר כוללנית להכפלת האוכלוסייה ביישובים סחנין ועראבה

משרד הבריאות בשיתוף מינהל התקינה במשרד הכלכלה והתעשייה, מזהירים את  הציבור מפני צריכת משקאות וודקה וברנדי, אשר אינם עומדים בתקן ומסוכנים לציבור, אשר נמצאו במרכז הגלידות אשדוד,  בהם נמצאה רמת מתנול בכמות מסוכנת – היכולה לגרום לעיוורון ואף למוות.

רמת המתנול במוצרים שנבדקו נמצאה חורגת מהדרישה בתקן הישראלי 1572 למשקאות כהליים.

המוצרים שבהם נמצאה רמת מתנול בכמות מסוכנת בדיגום שבוצע על ידי מפקחי שירות המזון בלשכת אשקלון ומפקחי מינהל התקינה במשרד הכלכלה הם:

1. על התווית מסומן : "וודקה בלרוס, BELARUS VODKA, תכולה 200 מ"ל כוהל 40%, מיוצר וממולא ע"י די.בי.גד בע"מ", נושא בר קוד 7290006888549. נמצאה רמת מתנול פי כ-380 מהמותר.

2. על התווית מסומן :

"Flyajka Brandy of the best taste משקה כהיל בטעם ברנדי, כוהל 40%, תכולה: 200 מ"ל, מיוצר ע"י IA. עבור אלקומפני (מ.ס.) בע"מ", נושא בר קוד 7290014542020. נמצאה רמת מתנול פי כ-125 מהמותר.

הציבור מוזהר שלא לצרוך מוצרים אלה!

המוצרים נדגמו במרכז הגלידות אשדוד, רחוב תמוז 14, אשדוד והוחרמו מיידית לאחר הבדיקות במעבדת מכון התקנים.

יודגש כי מתנול במינונים גבוהים עלול לגרום לתופעות לוואי המתבטאות בסחרחורת, חולשה, בלבול, כאבי ראש, הקאות, כאבי בטן ופרכוסים.

שתיית מתנול עלולה לגרום לעיוורון כתוצאה מפגיעה בעצב הראיה ואף למוות.

למידע נוסף ניתן לפנות אל מינהל התקינה במשרד הכלכלה בטלפון  שמספרו  073-7502300  וכן למוקד משרד הבריאות בטלפון  5400*.

הערת אזהרה – כל מה שצריך לדעת

על פי החלטה שקיבל רשם האגודות השיתופיות, כל אחד מהחברים בקיבוצים ובמושבים שנמצאים בתהליכי היפרדות מסגנון החיים השיתופיים יסתפק במגרש ובנכס שבו הוא מתגורר

החלטה תקדימית של רשם האגודות השיתופיות קוראת תגר על אחד הערכים המקודשים ביותר בחברה הקיבוצית – ערך השוויון – וקובעת כי בשלב חלוקת המגרשים המתבצע במושבים השיתופיים והקיבוצים, לא תתקיים חלוקה שוויונית של הנכסים בין החברים, אלא כל חבר יקבל את המגרש והנכס שבו התגורר במהלך השנים. בישראל יש כיום כ־270 קיבוצים – שכ־200 מהם נמצאים בהליכי מעבר לקיבוץ מתחדש ומרביתם בהליכי שיוך או סיימו אותם. ההחלטה התקדימית של רשם האגודות השיתופיות עשויה להשפיע על חברים רבים בקיבוצים אלה.

ההחלטה מעוררת המחלוקת התקבלה בעקבות תביעה שהגישו בני זוג נגד מושב בני דרור בשרון שבו התגוררו, בדרישה להגדיל את שטח המגרש שניתן להם במסגרת הליך השיוך, מ-564 מ"ר ל־750 מ"ר, על יסוד עקרון השוויון.

מנגד, טען המושב כי מעולם לא התחייב בפני התובעים להגדיל את שטח המגרש וכי במושב מעולם לא היה שוויון בכל הנוגע לגודל המגרשים או הבתים שניתנו לחברים. עוד הוסיפו כי במסגרת השיוך מקבל כל חבר את בית המגורים שבו הוא מתגורר כיום, תוך הפעלת מנגנון איזון כספי בין החברים. יתרה מכך, במושב אף ציינו כי היענות לבקשה להגדיל את מגרשם המיועד של התובעים תביא לפגיעה בחברי מושב אחרים, שגם להם ניתנו מגרשים קטנים מ-750 מ"ר.

הבוררת שדנה בתביעה דחתה את כל מרכיביה וקיבלה את טענת המושב כי מעולם לא התקיים שוויון בין החברים בנושא זה, וכי התובעים לא הוכיחו שנגרם להם נזק כספי בשל קבלת מגרש קטן יותר. עם זאת, הוטלו על המושב הוצאות בסך 40 אלף שקל, כיוון שהתחייב "להשתדל לפעול להגדלת המגרש", אך בפועל "משך את ההליכים" ולא עדכן את החברים בנעשה בעניינם.

בתגובה, הגישו התובעים השגה לרשם האגודות השיתופיות במשרד הכלכלה ודרשו לבטל את פסק הבוררות, ואילו המושב חזר על טענתו, כי עקרון השוויון לא חל בעניין זה, כי ממילא לכל אורך הדרך הוקצו לחברים נכסים בגדלים ואיכויות שאינם זהים, והדבר היה ברור וידוע.

נציגת משרד רשם האגודות השיתופיות, עו"ד דנה ביאלר, דחתה את ההשגה של התובעים וקבעה, כי המושב אמנם התחייב לעשות מאמצים להגדיל את המגרש ששויך לחברים, אך לא התחייב כי המגרש אכן יוגדל בפועל. לבסוף החליטה עו"ד ביאלר לקבל את השגת המושב, הפחיתה את ההוצאות שנקבעו לחובתו ל-10 אלף שקל וגם חייבה את התובעים לשלם למושב 5,000 שקל עבור הוצאות.

כאמור, החלטה התקדימית של רשם האגודות השיתופיות עשויה להשפיע על חברים רבים, בכ-200 קיבוצים שנמצאים כיום כאמור בהליכי מעבר ל"קיבוץ מתחדש". מוקד הבעיה הוא שמדובר בחברה שפעלה על פי נורמות וערכים ייחודיים, הנגזרים מכך שאחת מאבני היסוד שלה היא שוויון מוחלט, ולפתע נאלצת להתנהל ולהיבחן על פי כללים השייכים למערכות משפט ובירוקרטיה המנותקות לחלוטין מתפיסת עולם זו.

איך הקיבוצים עושים עשרות מיליוני שקלים מקרקעות של המדינה?

המקצוע החדש שנולד עם כניסת האפליקציות לחיינו הוא לא רק אחד המקצועות המעניינים והיצירתיים אלא גם מתוגמל בשכר גבוה במיוחד וזוכה לביקוש רב

עיצוב חוויית משתמש (UI / UX) הוא אחד התחומים הנחשקים עבור צעירים העושים את צעדיהם הראשונים בעולם הקריירה ומתלבטים מה ללמוד. הכתבה שלפניכם תסייע בידיכם להכיר מעט יותר את התחום היחסית חדש הזה, להבין מדוע משתלם ללמוד אותו, כיצד ניתן להשתלב בשוק העבודה ומה השכר שלו תוכלו לצפות.

אז מה זה בעצם עיצוב חוויית משתמש?

חוויית משתמש (מאנגלית: UX, קיצור של User Experience) היא החוויה שחווה משתמש קצה בזמן פעילותו במערכת (כגון אתר, תוכנה ואפליקציה), מוצר או שירות. חוויית המשתמש משיקה ומושפעת מממשק משתמש (UI). מדובר בתפקיד חדש שקיבל חיים עם כניסתן של האפליקציות לעולמנו. מעצבי חוויית משתמש בעצם אמונים על הפיכתן של האפליקציות והאתרים ל"ידידותיים למשתמש". מעצב UX אחראי להיבט הוויזואלי של המוצר הטכנולוגי אך גם לאופן שבו המוצר עובד ולממשק המשתמשים.

במסגרת תהליך פיתוח המוצר הטכנולוגי נותנים דגש מיוחד להיבטים הסביבתיים והחברתיים. עיצוב המוצר מאפשר ליוזם סיפוק והנאה ומסייע למעצב התעשייתי להפוך רעיונות ומחשבות למוצרים חדשים ולמציאות אמיתית. כל זאת במטרה לשפר את איכות החיים של האדם ובמקביל ליצור רווחים כלכלים גם עבור היוזם.

מדוע כדאי ללמוד עיצוב חוויית משתמש?

מדובר במקצוע בעל פוטנציאל תעסוקה עצום. בשנים האחרונות חלה בשוק עלייה בדרישה למעצבי UX. יותר ויותר חברות הכפילו ואף שילשו את כמות המעצבים שלהן, מתוך הבנת החשיבות של חוויית המשתמש. הקורונה האיצה את המציאות הזאת עוד יותר. המרחב הבלתי אמצעי נעלם מחיינו, ואפילו פעולה פשוטה כמו קניית מוצרי מזון לבית עברה למרחב הדיגיטלי. רובנו חיים במציאות וירטואלית מקוונת, ולכן הצורך במוצרים דיגיטליים רק הולך ועולה וכך גם הביקוש למי שמעצב את המוצרים הללו והופך את השימוש בהם לפשוט, נוח ויעיל יותר.

מה צריך ללמוד כדי להיות מעצב חוויית משתמש?

יש שני מקצועות שלומדים כדי לדעת לעצב חוויית משתמש. בחלק מהמקומות לומדים את המקצועות הללו יחד ובחלק מהמקומות לומדים כל אחד מהם בנפרד. התהליך של עיצוב חוויית משתמש מורכב משני חלקים בסיסיים. החלק הראשון נקרא עיצוב UI. עיצוב זה הוא למעשה שלב האפיון. בשלב האפיון המעצב מאפיין את כל חלקי המוצר וממה הוא יהיה מורכב על מנת שיהיה נוח וקל לשימוש עבור הלקוחות.

החלק השני בתהליך עיצוב מוצרים הוא ux שכאן למעשה יוצרים עיצוב למוצר. העיצוב שיוצר מעצב ה-ux הוא עיצוב שימשוך את קהל הלקוחות להעדיף מוצר מסוים על פני מוצר אחר והוא משתמש בידע רחב על צבעים, שילובים שלהם והעברת מסר באמצעותם. כמו כן, הוא משתמש גם בידע בנושא טיפוגרפיה (סוגי פונטים).

כדי ללמוד עיצוב ui יש לדעת עיצוב גרפי ברמה מתקדמת. כלומר, להכיר מקרוב את שלוש התוכנות המרכזיות – פוטושופ, אילוסטרייטור ואינדיזיין. וזהו תנאי מקדים לקבלה ללימודים. מעצבים גרפיים שמעוניינים לעסוק בתחומי ההייטק, לאחר שעברו כברת דרך בעולם העיצוב, ילמדו חוויית משתמש ux-ui ויעסקו בשני הדברים יחד בעולם ההייטק.

בתעשייה מחפשים לרוב בוגרי תואר בתקשורת חזותית, אך החשוב מכל הוא היכרות מעמיקה עם עולמות עיצוב המוצר, רקע בחוויית משתמש ובממשקי UX/UI ורצוי שיהיה ניסיון מעשי משמעותי. התואר כמובן מקנה יתרון, אך גם קורסי הסבה נלקחים בחשבון.

איפה לומדים עיצוב חוויית משתמש?

עיצוב UI ניתן ללמוד כחלק מתוכניות המלמדות חווית משתמש UI / UX

ניתן לעשות קורס בתחום במכללות שונות, וכמו כן ניתן אפילו ללמוד חוויית משתמש אונליין מהבית.

מדובר בלמידה מקוונת עם מורה פרטי מטעם המכללה המלמדת, שיכול להקנות לתלמיד את תחומי העיצוב הגרפי וגם קורס חווית משתמש ux-ui – בהתאם לדרישות הענף. ככל שהסטודנט נחשף בקורס ליותר תוכנות, כך הוא יהפוך למקצועי יותר יהיה לו קל להשתלב בשוק העבודה ולדרוש שכר הולם תמורת הידע שלו.

כיצד ניתן להשתלב בשוק?

ההשתלבות במשק בתחום עיצוב חוויית משתמש אפשרית הן כשכיר והן כעצמאי. ניתן להשתלב בחברות היי טק המעניקות שירותים למתכנתים, בניית אפליקציות ותוכנות. בנוסף ניתן להשתלב בתחומי הרפואה, חברות שיווק של מזון ופרסום ברשת ברשתות חברתיות, הטמעת עסקים, מבצעים והנחות, בניית אתרים ועוד.

בנוסף, במכללות שבהן נלמד המקצוע מתחזקים קבוצות פייסבוק של "דרושים בתחום", בהן מתפרסמות מדי יום ביומו עשרות משרות רלוונטיות.

כמה תרוויחו בתחום זה?

השכר של מעצבי חוויית משתמש כיום מתחיל ב-20 אלף שקל לחודש למעצב מתחיל, וכאשר מדובר במשרות בכירות השכר יכול לטפס ל-35 אלף שקל בחודש ואף למעלה מכך.

מומלץ לעבוד בחברות הייטק, שם השכר גבוה יותר ותנאי ההעסקה משופרים, ולאחר שרוכשים ניסיון וביטחון ניתן לעבור ולעבוד כעצמאים.

איך לצלוח את תקופת הלימודים בנוחות כלכלית

העתיד לפי ZOOM: הלימודים ישארו היברידיים, הבנקאות תהיה וירטואלית

העסקה ששוויה מוערך בלמעלה מ- 50 מיליון שקלים צפויה להיסגר השבוע

חברת קווליטסט (Qualitest) הודיעה היום על רכישת החברה הישראלית קומפליי Comply, המתמחה בבדיקות תוכנה ואבטחת איכות בתעשיית מדעי החיים. שווי העסקה שצפויה להיסגר השבוע מוערך בלמעלה מ-50 מיליון שקל.

קווליטסט המתמחה בבדיקות תוכנה ואבטחת איכות, הוקמה ב-1997 ומעסיקה כ-4,000 עובדים בעולם וכ-1,200 עובדים בישראל. היא נמצאת בבעלות קבוצת קרן ההון הפרטית הבינלאומית Bridgepoint, שרכשה אותה באוקטובר 2019 באמצעות הקרן המובילה שלה VI BE.

במסגרת העסקה יעברו עובדי Comply – כמאה במספר – לצוות העובדים של קווליטסט. כמו כן, קומפליי מביאה עמה לקווליטסט רשימת לקוחות מרשימה, הכוללת חברות כמו טבע, מרק, וג'ונסון אנד ג'ונסון.

חברת קומפליי המספקת שירותי אבטחת איכות ליישומי אינטרנט, ענן ומובייל הקשורים למוצרי רפואה דיגיטליים, נוסדה בשנת 2005. החברה התמקדה בייחוד בבדיקות מערכות ממחושבות כולל מערכות מידע ארגוניות ושיטות מעבדה וכן באימות של תשתיות מערכות מידע כמו אבטחת מידע ותוכניות שיקום לאחר משבר.

מנכ"ל קבוצת קווליטסט, נורם מריט, מסר: "עקבנו אחרי קומפליי זמן מה בשל המוניטין שלה כמובילה במתן שירותי בדיקות תוכנה לשוק הפארמה הטכנולוגי המתפתח. אנו רואים פוטנציאל רב בתעשיית הפארמה ועל ידי שילוב ההתמחות של קומפליי נוכל להרחיב את טביעת האצבע של קווליטסט בתחום החם והמתפתח הזה".

שנת 2019 היא שנת האקזיטים

בעוד ענפים רבים במשק עדיין מגששים אחר דרך היציאה מהמשבר העמוק שגרמה התפרצות הקורונה, ענף ההייטק כבר ניכרת התאוששות מדהימה הכוללת צמיחה בביקושים ועלייה בשכר ■ איך זה קרה? למה כדאי לכם לשקול לעבור לתחום דווקא עכשיו ובאיזה תפקיד הכי משתלם להתמקצע? כל התשובות בכתבה

בעקבות הקורונה אנו רואים עלייה משמעותית בעולמות ה-IT, בזכות היכולות של ההייטק הישראלי להתאים את עצמו למציאות משתנה בקצב מהיר. חלה עלייה בעקבות הביקוש הגובר בסטארטאפים והשתכללות עולם ההייטק, ונראה כי הדרישה לעובדים מיומנים רק תלך ותגדל לאורך השנים.

לאחרונה דווח ששכר עובדי ההייטק בישראל עלה ב-5% בשנה האחרונה, אולם מסתבר שדווקא בצפון הארץ נרשמה עלייה גדולה יותר – של 8%. הגורם לכך נעוץ ככל הנראה בהתפרצות הקורונה ובהנחיות לשמירה על ריחק חברתי שהובילו לעבודה מהבית, שהייתה ככל הנראה הזרז לשינוי המשמעותי שהתחולל בענף.

מאז פרוץ הקורונה, עברו כ-75% מהמעסיקים למודל עבודה היברידית של שילוב עבודה מרחוק וon site – כך על פי נתונים שאספה חברת ההשמה יוזמה טק.

השילוב של עבודה מרחוק, נגיף הקורונה והעלייה בביקוש לעובדים מיומנים במהירות יוצרת מצב בו קיים מחסור בעובדים מיומנים לתפקידי פיתוח, וכמו כן, סטארטאפים וארגונים רבים עושים אאוטסורסינג הייטק עם חברות השמה טכנולוגיות שמומחות במיקור חוץ.

על פי נתוני חברת SQLink המעודכנים למרץ 2021, חלה גם עלייה בביקושים לעובדי הייטק בפריפריה הצפונית, ובמיוחד למתכנתי ++C שהביקוש להם בצפון עלה ב-36% – פי שלושה מאשר במרכז הארץ.

הנתונים מראים גם עלייה גדולה בביקוש למהנדסי שבבים ולוחות אלקטרוניים בחברות ההייטק הצפוניות (עלייה של 23% בביקוש בצפון לעומת 8% במרכז); מהנדסי וריפיקציה (גידול של 22% בביקוש לעומת 10% במרכז) ומתכנתי DevOps (עלייה של 21% בביקוש, לעומת 11% במרכז הארץ).

מדוע עלתה קרנו של ההייטק הצפוני דווקא בתקופה מאתגרת שכזו? התשובה לכך מסתבר פשוטה למדי. לאורך שנים התקשו חברות ההיי-טק בצפון להתחרות בחברות מהמרכז ונמנעו מלהשוות את תנאי ההעסקה לעובדים שלהן. השינוי הגיע מכיוון לא צפוי: כללי הריחוק החברתי והעבודה מהבית שנוצרו בעקבות התפרצות הקורונה טשטשו את הגבולות הגיאוגרפיים ובכך יצרו מפנה. מועמדים המתגוררים בצפון אינם כבולים עוד למשרות באזור המגורים ששלהם ויכולים להשתלב בחברה הממוקמת במרחק רב מביתם, שכן גם ככה הם לא אמורים לבקר בה לעיתים קרובות. עקב כך נפתחו בפני תושבי הפריפריה אופציות רבות והתחרות גדלה ואיתה השתפרו גם תנאי השכר.

חברות ההייטק שלא רצו לאבד את העובדים שלהן, נאלצו לראשונה זה שנים לשפר את ההצעות שלהן לעובדים, מבחינת השכר ותנאי ההעסקה.

ההבדלים בביקושים על פי חלוקה גאוגרפית

על פי הנתונים שנאספו, שפות התכנות המבוקשות ביותר בצפון הן ++C; C#; פייתון; C ו-JAVA. במרכז לעומת זאת, השפות המבוקשות ביותר הן פייתון, אחריה JAVA, ++C, Node.js ולבסוף react.

עניין נוסף שהפך למשמעותי בתקופת האחרונה הוא שינוי סדר העדיפויות האישי של העובדים. אם בעבר הבחירה במקום עבודה נעשתה בעיקר על פי השכר וחבילת ההטבות הנלוות, הקורונה הוסיפה למשוואה משתנים נוספים – כגון הצורך לאזן בין העבודה לחיים הפרטיים וכן הצורך ביציבות תעסוקתית ופיננסית, שגרם לעובדים להעדיף מקומות עבודה גדולים ויציבים יותר.

דו"ח ההייטק הישראלי 2020- למרות ירידה בכמות עסקאות הסכום הכולל גדל ב-55%

הממשלה תשקיע 60 מיליון ש"ח בהכשרת עובדים להייטק

טקס החתימה – צילום: רענן כהן

חברת הפניקס ומור גמל ייכנסו כשותפות עם טופ קפיטל מקבוצת לידר שוקי הון בחברה לליווי פיננסי לפרויקטים בהקמה ■ הפניקס תעניק לחברה המשותפת מסגרות פוליסות מכר בהיקף של 2 מיליארד שקלים

שותפות חדשה בתחום המימון החוץ בנקאי לפרויקטים בנדל"ן: חברת הביטוח הפניקס, מור גמל מבית השקעות מור וטופ קפיטל, זרוע מימון הנדל"ן של קבוצת לידר שוקי הון, מקימות חברה משותפת שתעניק מעטפת מימון מלאה ליזמי נדל"ן, הכוללת בין היתר פוליסות חוק מכר אותן תנפיק חברת הביטוח הפניקס וכן מסגרות אשראי לבנייה, כולל משלים הון עצמי.

החברה המשותפת תתמקד במימון פרויקטים בהקמה במסגרת ליווי בנייה סגור ובתנאי מימון תחרותיים לענף. בשלב הראשון תעניק הפניקס לחברה המשותפת מסגרות פוליסות מכר בהיקף של עד כ- 2 מיליארד ₪.

השותפות החדשה תתמקד במימון פרויקטים למגורים ומתן מעטפת פיננסית מלאה ליזמי נדל"ן, הכוללת את כל צרכי מימון הפרויקט תחת קורת גג אחת. התנאים המסחריים שבהם ימומנו הפרויקטים יהיו בתחרות ישירה לתנאים המקובלים בענף. השותפות החדשה מבטיחה ללקוחותיה שיפור משמעותי במהירות ויעילות הליך מימון הפרויקט – החל משלב החיתום, ובהמשך בתקופת המימון עצמה.

חברת טופ קפיטל הוקמה בשנת 2009 על ידי פולי טטרו  וגיא רוזן ועוסקת במימון חוץ בנקאי לנדל"ן. בשנת 2017 הצטרפה לידר שוקי הון כשותפה בחברה. לפני כשנה הצטרף לצוות הניהולי של חברת טופ קפיטל מיקי ברגר, אשר פרש לאחר 25 שנים מבנק הפועלים, והוא צפוי לנהל את הפעילות המשותפת החדשה.

את חברת הביטוח פניקס ייצג עו"ד רונן מאור ממשרד פירון, מור קופות גמל יוצגו על ידי עו"ד אסף אנגלרד ועו"ד גלעד שני ממשרד המבורגר עברון ושות', את חברת טופ קפיטל ייצג עו"ד אסף מסיקה ממשרד יגאל ארנון.

מנהלת תחום ליווי פרויקטים וערבויות בהפניקס, גלית טפר, מסרה: "קבוצת הפניקס ממשיכה להרחיב את הפעילות בשוק הנדל"ן ובעולם הערבויות ופוליסות חוק המכר ומעניקה גב פיננסי איתן למיזם המשותף. עד היום, הפניקס ליוותה בעיקר פרויקטים גדולים, כאשר הפעילות המשותפת עם חברת טופ קפיטל ומור גמל נועדה להשלים את טווח הפרויקטים שהחברה מספקת להם מענה בשוק הנדל"ן הישראלי".

השותפים המייסדים בחברת טופ קפיטל, גיא רוזן ופולי טטרו, מסרו: "השותפות החדשה שלנו עם שני גופים חזקים כהפניקס ומור גמל תבסס את  טופ קפיטל כאחת מחברות המימון החוץ בנקאיות המובילות בישראל, הן בשל מקורות האשראי המשמעותיים העומדים לחברה, המאפשרים לה להרחיב את השקעותיה, והן בשל היכולת שלנו להציג אלטרנטיבה אמיתית ליזמים בכל הקשור למימון פרויקטים בבנייה".

אורי קרן, שותף ומנהל השקעות ראשי במור גמל, ציין: "מתוך הערכה ששוק הנדל"ן למגורים ימשיך להיות סקטור בריא גם בטווח הבינוני, בחרנו לחבור להפניקס וטופ קפיטל, בתחום הליווי הפיננסי לפרויקטי נדל"ן בהקמה, ולהקים פעילות אשר תואמת את האסטרטגיה שלנו של פיזור וגיוון השקעות".

הלוואות למיזמי נדל"ן – לא רק בבנקים, משרד השיכון בוחן אופציות נוספות