שלומי פרילינג – צילום: גבע טלמור

במסגרת תפקידו ירכז את הפעילות הפיננסית, הפיתוח העסקי ומימוש אסטרטגיית הקבוצה בפז ובחברות הבנות ■ בימים אלו יחל איתור סמנכ"ל כספים לקבוצה, במקומו של פרילינג  

ניר שטרן, מנכ"ל קבוצת פז מודיע היום (ב') על מינויו של שלומי פרילינג למשנה למנכ"ל הקבוצה. במסגרת תפקידו ירכז שלומי פרילינג את הפעילות הפיננסית, הפיתוח העסקי והעשייה למימוש אסטרטגיית הקבוצה בפז ובחברות הבנות.

פרילינג ימשיך לכהן גם כסמנכ"ל כספים עד למינוי של סמנכ"ל כספים חדש שתהליך איתורו יחל בימים אלה.

שלומי פרילינג הצטרף לפז כסמנכ"ל הכספים ב 2020 ולפני כן כיהן כסמנכ"ל הכספים של סלקום בין השנים 2013- 2020 וכסגן נשיא דסק"ש בין השנים 2011- 2013. ב 2010 החל עבד בנטוויז'ן כסמנכ"ל פיתוח עסקי וכלכלה לצד שטרן שכיהן כמנכ"ל.

הוא בעל תואר ראשון בכלכלה וניהול מטעם המכללה למנהל.

ניר שטרן, מנכ"ל קבוצת פז, מסר: "פז מצויה בעיצומם של מהלכים אסטרטגיים משמעותיים שדורשים מיקוד ומשאבים ניהוליים למימושם, בין היתר בהשלמת הרכישה של פרשמרקט, פיצול בית הזיקוק, האצת הצמיחה בקמעונאות, הקמת חברת נדל"ן עם שותפים אסטרטגיים, הקמת פעילות הטעינה לרכבים חשמליים ואנרגיה מתחדשת בפז. שלומי כשותף משמעותי במהלכים אלו יסייע בהובלת הקבוצה למימושם ולמיקסום הצמיחה של פז כקבוצה חסונה".

ישראכרט: הדירקטוריון אישר את מינוי רן עוז למנכ״ל הבא של הקבוצה

יו"ר החברה, גירא ענבר – צילום:יח"צ

בשל קשיים וכשלים טכניים שעלו בתהליך ההנפקה והביאו לביטולו, יוצאת החברה בהנפקה חוזרת בתנאים זהים לאלה של המכרז הקודם שבוטל

חברת איי.איי.קיו הום שנאלצה לבטל אתמול (א') את ההנפקה, לאור קשיים וכשלים טכניים משמעותיים שעלו בתהליך ההנפקה, וכללו בין השאר בעיות טכניות ותפעוליות של הזרמת ביקושים דרך חברי הבורסה (הבנקים), יוצאת בהנפקה חוזרת, בתיאום עם הבורסה והרשות לני״ע. ההנפקה החוזרת תתקיים בדיוק באותם התנאים של המכרז הקודם שבוטל.

המכרז יהיה פתוח עד מחר (ג') ב-16:30.

מהחברה נמסר כי הם מודים למשקיעים שהשתתפו במכרז הקודם, מתנצלים על חוסר הנוחות בתהליך ומקווים להמשך הבעת האמון במסגרת ההנפקה החוזרת.

יו״ר החברה, תא״ל במיל׳ גיורא ענבר: ״אני מניח שמקור התקלות נובע מהעובדה שההנפקה נשענה בעיקר על משקיעים מהציבור ולאור ההיענות הגדולה נוצרו במערכות הבנקים קשיים טכנולוגים לקלוט בזמן את כלל הביקושים. החברה תחקרה וניתחה את התקלות מול רכזי ההנפקה ואנחנו מפיקים את הלקחים הדרושים להצלחת המכרז היום״.

מכלול בדרך לבורסה: חברת המימון החוץ בנקאי החדשה מתכננת הנפקה ראשונה לציבור

בימים אלו מתבצעת חלוקה של 9,500 כרטיסים בשווי 800 שקלים לכרטיס למשפחות חד הוריות במסגרת שיתוף פעולה של הקרן לידידות עם חברת "עמידר". הכסף נועד לעזור למשפחות ברכישת מזון, ביגוד וציוד לקראת החזרה לבתי הספר.

לקראת פתיחת שנת הלימודים ותקופת החגים, תחל הקרן לידידות בשיתוף עם חברת "עמידר" במבצע לחלוקת הטבות בשווי של כ-7.6 מיליון ₪ למשפחות חד הוריות המתגוררות בדיור הציבורי עבור רכישת מזון, ביגוד וציוד לחזרה לבית הספר.

במסגרת המבצע שמקדמות הקרן לידידות וחברת עמידר, שהינה זרוע הביצוע של משרד הבינוי והשיכון, בקרב אוכלוסיית הדיור הציבורי, מתבצעת בימים אלו חלוקה של 9,500 כרטיסים בשווי 800 שקלים לכרטיס. את החלוקה מבצעים עובדי הקרן, אגף קשרי הקהילה, מרכזי השירות של החברה ומתנדבים רבים בעשרות יישובים ברחבי הארץ.

שיתוף הפעולה בין הקרן לידידות לחברת "עמידר" מבוצע כחלק ממבצע חסר תקדים בהיקפו בהובלת הקרן לקראת תחילת שנת הלימודים ותקופת החגים, במסגרתו מחולקים מענקי סיוע בשווי כולל של כ-33 מיליון שקלים לכ-91,500 משפחות, קשישים, חיילים בודדים, נזקקים וילדי פנימיות.

נשיאת הקרן לידידות, יעל אקשטיין: "החזרה לבתי הספר ותקופת החגים, שתי תקופות המאופיינות בריבוי הוצאות, חופפות השנה. מצב זה מייצר כמובן אתגר כלכלי עבור משפחות רבות שידן אינה משגת. במסגרת מבצע רחב היקף אותו אנו מובילים בקרן לידידות, חברנו לשותפינו בחברת 'עמידר' כדי לאפשר לדיירים הזכאים בדיור הציבורי לעבור תקופה זו בכבוד ולהצטייד בכל הדברים הדרושים על מנת להבטיח פתיחת טובה וחגיגית לשנה".

יו"ר חברת עמידר, יאיר זילברשטיין: "אני מברך על ההזדמנות שלנו, כאן בעמידר, לשלב זרועות עם הקרן לידידות כדי להקל על משפחות חד הוריות בדיור הציבורי בהצטיידות לקראת תקופת החגים והחזרה ללימודים. שיהיו לכולנו חגים משמחים ושנת לימודים מוצלחת עם המון בריאות וחוויות טובות".

דרור בין, מנכ"ל רשות החדשנות – צילום: חנה טייב

במסגרת מסלול קרן ההון האנושי של רשות החדשנות, תינתן תמיכה בשיעור של עד 70% עבור תוכניות ומודלים שיביאו להכשרה והשמה של הון אנושי איכותי ומיומן לתעשייה

קול קורא חדש במסגרת מסלול קרן ההון האנושי: רשות החדשנות תעניק כ-30 מיליון שקל לגופים שיציעו מודלים שיביאו להגדלת היצע העובדים לתעשיית ההייטק. הגופים יזכו  לתמיכה בשיעור של עד 70% עבור תוכניות ומודלים חדשניים ופורצי דרך, שיביאו להכשרה והשמה של הון אנושי איכותי ומיומן לתעשיית ההייטק.

מסלול קרן הון אנושי נועד לסייע בפתרון האתגר באמצעות תוכניות חדשניות ופורצות דרך להרחבת היצע העובדים מהארץ בדגש על כלל האוכלוסייה בישראל, לרבות אוכלוסיות בתת ייצוג וכן עובדים מחו"ל.

המסלול כולל שני סוגי מענקים:

לתקציב מבוקש של עד מיליון שקל (תוכניות בשלב התנעה/הנבטה) – השתתפות הרשות בשיעור של עד 70% מהתקציב המאושר.

לתקציב מבוקש של 1-15 מיליון שקל (תוכניות בשלב צמיחה/scale) – השתתפות של עד 50% מהתקציב המאושר ובמקרים חריגים עד 70% מהתקציב המאושר.

מסלול ההטבה יפעל לתמוך בפרויקטים מסוגים שונים בתחום פיתוח הון אנושי – כגון הכשרה, התמחות, השמה, שדרוג, איתור פוטנציאל ועוד, על-ידי הגדרת האתגרים ולא הפתרונות, ובחינת הצעות שיעלו מהשטח אל מול אמות מידה אחידות, כגון תוספתיות של כוח אדם מיומן לתעשייה בשכר גבוה, מידת החדשנות של התוכנית המוצעת, היבטי עלות/תועלת, יכולת לגייס שותפים ולהביא את התוכנית ל-SCALE ועוד.

הקול הקורא של הקרן יהיה פתוח להגשת הצעות חדשניות ופורצות דרך ויתמקד, בין היתר, בתחומים המועדפים הבאים:

• השמת ג'וניורים בתעשייה (כולל OJT)
• upskilling של עובדי הייטק לשעבר על מנת לאפשר שילובם מחדש בהייטק (לדוגמא בני גיל 45 ומעלה, נשים)
• הסבת אקדמאים למקצועות ההייטק
• איתור, הכשרה והשמה של עובדים בהכשרה חוץ אקדמית למקצועות ההייטק
• איתור והשמה של הון אנושי מחו"ל: עולים, זכאי חוק השבות, ישראלים חוזרים ומומחים זרים
• שילוב אוכלוסיות בתת-ייצוג בתעשייה ועובדים בפריפריה גאוגרפית וחברתית
• התאגדויות של מעסיקים מתעשיית ההייטק בתוכניות להשמת ג'וניורים בתעשייה, או לשם הרחבת הידע של עובדים קיימים בטכנולוגיות מתקדמות בתחומי ידע חסרים, כגון: Semiconductors & VLSI, Bio- Convergence, Quantum ,  AI , אקלים.

שרת החדשנות, המדע והטכנולוגיה, אורית פרקש הכהן, מסרה: "תוכנית חשובה זו תקדם בחודשים הקרובים מענים דחופים לבעיית הג'וניורים בתעשייה, תמריצים להכשרות מקצועיות לתחומי ההייטק על גווניהם ושילוב אקדמאים, מועסקים מהפריפריה, מבוגרים ואוכלוסיות נוספות המיוצגות בחסר היום בענף ההייטק. זהו צעד נכון וחשוב לטיפול באתגר אסטרטגי זה בטווח הקרוב של החודשים הקרובים – והוא מצטרף לשורה של צעדים שכבר התנענו כממשלה: תוכנית חומש לשילוב המגזר הערבי בענף ההייטק, אשר תוקצבה בתקציב האחרון שעבר בממשלה: תוכנית חינוכית לאומית ללימודי הייטק, שתטמיע לימודי הייטק כלימודי חובה באופן מדורג בבתי הספר, בחינה שמתקיימת בימים אלה על ידי רשות המיסים לגיבוש תמריצי מס לעידוד הגעת הון אנושי להייטק מחו"ל לפרק זמן שייקבע, והסרת חסמים נוספים שיקלו על חברות הייטק ועל קליטתם של עובדים נדרשים בתעשייה. הטיפול באתגר זה מורכב, והוא דורש תכנית כוללת לטווח ארוך, בלי לוותר על צעדים מידיים, דוגמת קול קורא זה.

"בימים אלה אני מובילה בממשלה את גיבושו של צוות הון אנושי בין-משרדי רחב ומקצועי אשר על הקמתו החליטה הממשלה בחוק ההסדרים האחרון, אשר יגבש את כלל הצעדים לכדי תכנית אחת ארוכת טווח בסוגיה זו, בשים לב למטרת הממשלה שנקבעה בקווי היסוד שלה – להגדיל את אחוזי התעסוקה בהייטק בישראל בחמש השנים הקרובות, ובשיתוף נציגי התעשייה וכלל גורמי ומשרדי הממשלה הרבים שנוגעים בדבר.״

דרור בין, מנכ"ל רשות החדשנות: "ההיי-טק הישראלי הפגין עמידות גבוהה למשבר הקורונה, הודות ליכולת הענף להגיב במהירות לסביבת העבודה החדשה ולתנאי חוסר הוודאות.  יתרה מכך, בשנה האחרונה גיוסי ההון בתעשיית ההייטק שברו שיאים והצורך בגיוס עובדים מיומנים גדל משמעותית, מה שהעצי­ם את תופעת המחסור הכרוני של עובדים בתעשייה. נוסף על כך, צמיחה מהירה של מספר רב של חברות העלה דרמטית את הצורך בהון אנושי טכנולוגי ועסקי.

"המחסור בכוח אדם הוא האתגר המשמעותי ביותר להמשך הצמיחה המהירה של תעשיית ההייטק בישראל ולשמירה על מובילות ותחרותיות בינלאומית. אנו מייחסים חשיבות רבה לשיתוף פעולה עם התעשייה ליצירת פתרונות חדשניים שיועילו וייטיבו את מצבה".

שיא בהייטק הישראלי: חברות סטארט-אפ גייסו 10 מיליארד דולר מתחילת השנה

רישיון סוכנות הביטוח של החברה הורחב לשיווק מוצרי ביטוח חיים, בכפוף לתנאי הרישיון ■ מועד תחילת שיווק המוצרים הנוספים עדיין אינו ידוע

בהמשך לדיווחיה הקודמים של חברת ישראכרט בקשר לכניסתה (באמצעות חברת הבת ישראכרט סוכנות לביטוח (2020) בע"מ לעולם הביטוח, מעדכנת החברה כי ב-25 באוגוסט 2021 אישרה רשות שוק ההון ביטוח וחסכון, כי אין לה התנגדות עקרונית להרחבת רישיון סוכן-תאגיד שניתן לסוכנות גם לשיווק מוצרי ביטוח חיים מסוג פוליסות חיסכון וקופות גמל להשקעה, בכפוף לתנאי הרישיון ולאישור רשות שוק ההון את הסכמי ההתקשרות של הסוכנות עם הגופים הרלוונטיים (במודל תגמול אחיד ברמת כל מוצר).

תחילת פעילותה בפועל של הסוכנות בשיווק המוצרים הנוספים לעיל כפופה, בין היתר, לדיווח לפיקוח על הבנקים קודם לתחילת הפעילות בשיווק מוצרים אלה. בשלב זה אין ביכולתה של החברה להעריך את מועד תחילת פעילות הסוכנות בשיווק המוצרים הנוספים.

קופת גמל להשקעה – לכו על זה!

מושבים מסוג Portable car seat – תמונה להמחשה

הממונה על התקינה קבע כי המושבים הניידים המשווקים באינטרנט עלולים לפגוע בבטיחותם של הילדים במקרה של תאונה 

הממונה על התקינה במשרד הכלכלה והתעשייה ומנהל אגף הרכב במשרד התחבורה מבקשים להזהיר את הציבור מפני שימוש במושבי בטיחות ניידים לילדים המכונים "Portable car seat", שתמונתם מופיעה לעיל.

המושבים הניידים משווקים באתרי קניות אינטרנטיים בינלאומיים וישראלים ואינם מאושרים על ידי מעבדות מוסמכות לרכב בישראל כנדרש בתקנות התעבורה ואינם נבדקו לפי התקן הרשמי ת"י 1107 "התקני ריסון לילדים ברכב מנועי".

על פי קביעת הממונה על התקינה, השימוש במושבים אלה מסוכן ועלול לגרום לפגיעה בבטיחותם של ילדים הישובים בהם במצב של תאונה.

יש להודיע למינהל התקינה ולאגף הרכב על כל מקרה של הימצאות המוצרים הללו בנקודות מכירה פיזיות ובאתרי אינטרנט ישראליים, בדואר אלקטרוני  [email protected] או בטלפון 074-7502300, 03-5657144/5.

הממונה על תקינה מדגיש כי על פי חוק התקנים התשי"ג-1953, אין לייצר, למכור ולייבא מוצר שאינו עומד בדרישות התקן הישראלי הרשמי החל עליו.

מינהל התקינה במשרד הכלכלה והתעשייה ימשיך לבצע בדיקות שוטפות ויזומות בנוגע למוצרים עליהם חל תקן רשמי, ומי שאינו עומד בהוראות התקן הרשמי צפוי לסנקציות הן במישור המנהלי והן במישור הפלילי.

אזהרה לציבור: ריקול לניילון נצמד של חברת אופל, עקב הימצאות חומרים רעילים

אזהרה: כמות כלורידים חריגה נמצאה באבקת כביסה אריאל

ההחלטה התבססה על פרשה שבמרכזה עמד המפקח צבי אבנון, שאפשר למפעילי מחצבות לבצע חציבה בלתי חוקית ולגזול משאבי טבע בתמורה לשוחד ■ לאחר הרשעתו נותר עם רווחים של עשרות אלפי שקלים; השופטים קבעו כי ניתן לחייב את עובד הציבור שסרח למסור למדינה את דמי השוחד שהפיק

בית המשפט העליון קיבל את ערעור המדינה וקבע בהחלטה תקדימית כי עובד מדינה שהורשע בעבירות שחיתות שלטונית ובכללן שוחד, מרמה והפרת אמונים, ישיב את כספי השוחד שנטל למדינה.

שופטי בית המשפט העליון קיבלו את ערעורה של המדינה וקבעו כי עובד ציבור המועל בתפקידו, פוגע באמון ונוטל כספים אסורים, אינו רשאי להוסיף ולהחזיק בכספים אלו.

בכך קיבל בית המשפט העליון את טענת המדינה העקרונית, לפיה אסור לעובד ציבור להתעשר במסגרת תפקידו שלא כדין, וכי מעשים אלו עלולים להוביל לתביעות אזרחיות כלפיו בנוסף על ההליכים הפליליים שיינקטו נגדו.

בית המשפט הוסיף וקבע כי אם בהליך הפלילי מושגת ההרתעה באמצעות ענישה, הרי שבהליך האזרחי מדובר בהרתעה המושגת באמצעות פגיעה בכיס.

לשיטתו של בית המשפט, מקבל השוחד התעשר על חשבון המדינה, וזאת למרות שכספי השוחד עצמם לא יצאו מהקופה הציבורית. השוחד שולם מתוך הרווח שצמח לעבריינים כתוצאה מפעילותו המושחתת של עובד המדינה, והוא מהווה  מעין 'עמלה' בתמורה למידע שקיבלו ממנו, ובכך דמי השוחד מהווים נתח מהשלל, ומכאן שבמעשיו הפסולים התעשר עובד המדינה שלא כדין על חשבון המדינה.

ברקע הדברים פרשה שהחלה לפני כעשור ועניינה עובד מדינה (צבי אבנון) אשר כמפקח קיבל שוחד ותמורתו נתן התראות למפעילי מחצבות על תהליכי הפיקוח ואפשר להם לבצע חציבה בלתי חוקית וגזלת משאבי טבע. עובד המדינה הועמד לדין והורשע בגין קבלת השוחד, ובגזר הדין הוטל עליו לרצות שישה חודשי מאסר שירוצו בדרך של עבודות שירות וקנס כספי בסך של 20 אלף שקל. עם זאת, אבנון, שהפיק רווחים בסך עשרות אלפי שקלים ממעשיו הפסולים, נותר עם כספים אלו בכיסו.

לצד הדין הפלילי, פרקליטות המדינה נוקטת מזה כעשור במגוון הליכים אזרחיים, מנהליים וכלכליים בכדי להתמודד עם עבריינים ותופעות פשיעה. במסגרת זו וכחלק מסל הכלים המצוי בראשותה של המדינה, הגישה הפרקליטות האזרחית תביעה אזרחית כלפי צבי אבנון, נוכח חומרת מעשיו, הנזק שגרם לציבור, וכספי השוחד האסורים שנותרו כאמור בכיסו.

בית המשפט המחוזי בירושלים דחה את טענות המדינה בעניין ולפיכך הוגש ערעור לבית המשפט העליון.

שופטי בית המשפט העליון קבעו כי עקרונית, אף אם לא ניתן להצביע על נזק ישיר לקופת המדינה או התעשרות על חשבונה, הרי שמכוח העיקרון הכללי לפיו 'חוטא לא יצא נשכר בחטאו', ניתן במקרים מסוימים לחייב את עובד הציבור שסרח, במסירת דמי השוחד שהפיק למדינה, כדברי השופט קרא  "שהדעת אינה סובלת כי מקבל שוחד יוכל להוסיף ולהחזיק את תקבולי השוחד בידיו".

בית המשפט אף מוסיף וקובע, כי אבנון הפר את האמון הרב שניתן בו ולכן גם מכוח דיני האמונאות, חב הוא כלפי המדינה. בהקשר זה מציין בית המשפט העליון (כב' השופטת ברון), כי אבנון היה חב חובת אמון כלפי המדינה וכלפי הציבור הן מתוקף היותו עובד ציבור והן נוכח החזקתו במידע סודי השייך למדינה מכוח תפקידו. חובת האמון דורשת מבעל תפקיד לפעול כאשר לנגד עיניו עומד האינטרס עליו הוא מופקד ואינטרס זה בלבד. אבנון שהופקד על האינטרס בדבר מניעת חציבה בלתי חוקית פעל בדרך העומדת בסתירה חזיתית לאינטרס זה תוך גריפת רווחים אסורים לכיסו ובכך הפר את חובת האמון שהוא חב כלפי המדינה והציבור. נוכח האמור קובע בית המשפט כי רווח שהופק כתוצאה מהפרת חובת אמון יש לשלול מן המפר ולהעביר לאדם כלפיו הוא חב חובת אמון. רווח זה יש לשלול ללא קשר לשאלה אם הדבר בא על חשבון המוטב, או אם המוטב סבל הפסד או נזק.

בתוך כך דחו שופטי בית המשפט העליון את טענות ההגנה שטען אבנון בדבר אכיפה בררנית ופגיעה במוסד הסדרי הטיעון, וקבעו כי החלטת המדינה בשנים האחרונות להרחיב את ארגז הכלים בהם נעשה שימוש על מנת להתמודד עם עבירות שחיתות שלטונית גם באמצעות כלים מתחום המשפט האזרחי והכלכלי הינה שנוי מדיניות ראוי שיש בו כדי להצדיק הגשת תביעות מסוג זה.

התיק נוהל בבית המשפט העליון על ידי עו"ד אריאל נתן ועו"ד אסנת דפנה מהיחידה לאכיפה אזרחית בפרקליטות המדינה.

בבית המשפט המחוזי התיק נוהל על ידי עו"ד מאור סבג ועו"ד ליאור סקברר מפרקליטות מחוז ירושלים (אזרחי).

בית המשפט העליון העניק פטור במיסוי נדל"ן לשני זוגות

החברה רכשה קרקע פנויה עם תב"ע בתוקף, בשווי של כ-220 מיליון שקל, להקמת 620 דירות לפחות ושטחי תעסוקה ומסחר בהיקף של כ-25,000 מ"ר

 חברת אאורה השקעות מודיעה על כניסה לפרויקט ענק נוסף: החברה רכשה קרקע פנויה וזמינה לתכנון מיידי בהיקף של 15 דונם, עם תב"ע בתוקף בעיר לוד להקמתן של לפחות 620 יח"ד וכן שטחי תעסוקה ומסחר בהיקף של 25,000 מ"ר הצפויים להיות מוחזקים כנכסים מניבים.

אאורה תפעל להגדלת היקף היח"ד בפרויקט בעוד כ-100 יח"ד תוך שמירה על תמהיל המותאם לקהל הרוכשים, לרבות בנייתן של דירות קטנות, ומתן אפשרות לרכישה יח"ד במחירים תחרותיים. בכוונת החברה להגיע לתחילת ביצוע בפרויקט בתוך כשנה.

תמורת הקרקע תשלם החברה כ-210-220 מיליון שקל כך שחלק יח"ד, משקף עלות קרקע של פחות מ-300 אלף שקל לקרקע, ליח"ד. רכישת הקרקע, בשלב זה, מומנה ממקורותיה העצמיים של החברה ולקראת השלמתה בכוונת החברה לבחון חלופות שונות, לרבות, ולא רק, מימון בנקאי / גיוס הון או חוב לטובת העסקה/ בחינת הכנסת משקיעים או שותפים לעסקה.

את הבעלים הפרטים ייצגו גם בקידום התוכנית וגם בעסקה מול אאורה עורכי הדין זיו כספי ולירון רוט ממשרד גינדי כספי ושות אשר ימשיכו ללוות את אאורה עד למימוש הזכויות וחתימת ההסכמים מול הדיירים.

עיריית לוד מקדמת תוכניות פיתוח ונהנית מתנופה משמעותית, ומאפשרת הנגשת מוקדי תחבורה ותעסוקה הסמוכים לערי המרכז ולציר תל אביב – ירושלים. לאור זאת העיר זוכה להגירה חיובית של אוכלוסייה חזקה ומשפחות צעירות שיכולות לרכוש יח"ד במחירים נוחים.

אאורה היא חברה מובילה בייזום בנייה למגורים בישראל, בעלת התמחות בייזום, תכנון והקמה של מתחמי התחדשות עירונית במרכזי ערים מבוקשות ומובילות. בשנים האחרונות יזמה ומכרה אאורה למעלה מ-800 יח"ד באזור וכעת היא מקדמת בה פרויקטים בהיקף של אלפי יח"ד. הפרויקט החדש נמצא בסמוך לשירותים המוניציפליים של העיר ובקרבה למקומות מסחר ופנאי, וכן הוא נגיש לכבישים ראשיים ולתחנת הרכבת בעיר.

יאיר רביבו, ראש עיריית לוד, מסר: "זו עוד הבעת אמון מצד חברת יזמית גדולה ומרכזית במשק בכך שלוד היא כבר היום העיר של העתיד. מדובר במתחם שקודם תכנונית בשיתוף פעולה בין אגף ההנדסה, החברה הכלכלית של העירייה  ובעלי הקרקע ויהיה הסנונית הראשונה בהפיכת מתחם תעשייה ישן בלב העיר למתחם אורבני, מעורב שימושים ומודרני שיכלול מגורים, תעסוקה, מסחר ופארקים רחבי ידיים. אנחנו נמשיך ללוות את המימוש בסטנדרטים הגבוהים שמאפיינים את העיר לוד."

עו"ד זיו כספי, שותף מייסד במשרד גינדי כספי ושות', אמר: "העסקה היא השלב המרגש במימוש הקרקע של לקוחותינו. והיא דוגמא כיצד יצירתיות וחשיבה רוחבית יכולה להפוך אזור תעשייה ומספר בניינים ישנים לתוכנית התחדשות עירונית אחת פורצת דרך שתייצר מתיחת פנים לכל האזור."

יעקב אטרקצ'י, מנכ"ל אאורה, ציין בסיפוק: "הרכישה משקפת את מומחיותה של אאורה לייצר עתודות קרקע גם בתקופה בה מחירי הקרקעות עלו משמעותית בנוסף להיותה החברה המובילה בהתחדשות עירונית בישראל. היכולת של אאורה לרכוש באזורי ביקוש מרכזיים, קרקעות אטרקטיביות במחירים טובים ביחס לעסקאות דומות של מכרזי מנהל באזור צפויה להביא לתרומה נוספת לרווחיות הפרויקט. רכישה זו מצטרפת להשבחת קרקע נוספת של אאורה בעיר, להקמת מאות יח"ד, כך שכעת נקים ונשווק כ-1,000 יח"ד בעיר עצמה, תוך שהנוכחות והדומיננטיות שלנו באזור ממשיכה להתחזק. בהמשך לאסטרטגיה שהכרזנו, נשכיר את השטחים המסחריים בפרויקטים בלוד ובבן שמן, כמו גם בפרויקטים נוספים שלנו, אשר יתמכו ביצירת תזרים שוטף וקבוע לחברה".

פינוי בינוי ענק בנתניה: אאורה תבנה 1,560 דירות בשכונת נאות שקד

בית הספר ע"ש יפה ירקוני בצמרות איילון – צילום: דוברות עיריית תל אביב-יפו

בספטמבר הקרוב ייחנכו בעיר בית ספר יסודי מכיל ע"ש יפה ירקוני ז"ל ובית ספר לחינוך מיוחד ע"ש שושנה דמארי ז"ל * בהקמתם של בתי הספר השקיעה העירייה כ-80 מיליון שקל

עיריית תל אביב-יפו חולקת כבוד לנשים שהיו מעמודי התווך של הזמר העברי: שושנה דמארי ויפה ירקוני, שכבשו בעבר את מצעדי הפזמונים, הופיעו במשך שנים ברחבי המדינה ואף זכו בפרס ישראל (כל אחת בנפרד), מונצחות כעת גם במערכת החינוך של תל אביב- יפו, שתחנוך השנה בתי הספר על שמן. השתיים חתומות על אלפי שירים שהיו לקלאסיקות ונכסי צאן ברזל ובהם "הרעות", "האמיני יום יבוא", "כלניות" ו"הן אפשר".

שושנה דמארי הלכה לעולמה בשנת 2006 בגיל 83 וירקוני נפטרה בשנת 2012 בגיל 87. בעיריית תל אביב-יפו בישרו השבוע למשפחותיהן על ההחלטה המרגשת. בית הספר יפה ירקוני ייפתח בשכונת צמרות איילון ובית הספר שושנה דמארי בשכונת עמישב בדרום מזרח העיר. הנצחתן היא חלק ממהלך עירוני לשוויון מגדרי בהנצחה במרחב העירוני.

• בית הספר ע"ש יפה ירקוני יהיה בית ספר יסודי צומח, אשר ייפתח בשלב הראשון עם כיתה אחת עבור 33 תלמידים. בית הספר עתיד להיות בית ספר מכיל שבו ילמדו תלמידים ותלמידות עם ובלי צרכים מיוחדים, יחד על פי תפיסת החינוך המכיל.
• בית הספר ע"ש שושנה דמארי הוא בית ספר יסודי על אזורי עבור ילדים על הרצף האוטיסטי, והוא יכלול 5 כיתות עבור תלמידים בכיתות א'-ג'. בשנה הראשונה בית הספר יפעל במבנה זמני בבית בסרביה, ויעבור למשכן הקבע שלו ברחוב עמישב בשנה הבאה.

עיריית תל אביב- יפו השקיעה בהקמת כל בית ספר כ-40 מיליון שקל.

בשנה הקרובה ייפתחו בתל אביב-יפו 4 בתי ספר חדשים; 2 תיכונים ו-2 יסודיים, זאת כמענה לקצב הגידול במספר התלמידים בעיר.

ראש עיריית תל אביב-יפו רון חולדאי, מסר: "שושנה דמארי ויפה ירקוני הביאו בדמותן ובפועלן את בשורת התרבות הישראלית והזמר העברי לכל יישוב ולכל בית ובעיקר לחיילים בחזית. שתיהן היו נשים פורצות דרך ומודל לחיקוי עבור רבים ורבות לאורך שנים ארוכות. שתיהן גרו לאורך כל השנים בתל אביב- יפו וזוהי זכות גדולה עבורנו להוקיר את זכרן ולשמר את מורשתן התרבותית, במיוחד למען הדור הצעיר שיתחנך לאורן".

מ"מ ראש העירייה והממונה על החינוך היסודי, חברת המועצה אופירה יוחנן וולק, הוסיפה: "קריאת בתי הספר החדשים בתל אביב על שמן של יפה ירקוני ושושנה דמארי מצטרפת לקריאת רחוב בעיר על שמה של אשת החינוך ד״ר ויקי שירן לפני כשבוע בהנכחת מנהיגות נשית במרחב הציבורי. הצבת מודלים נשיים לחיקוי בפני ילדות ובנות נוער ברחבי העיר תאפשר להן לשאוף להצלחה, לחלום ולהגשים, ולזכור ששום תקרה אינה גבוהה מדי, ותמחיש לילדים ולבני הנוער שהישגיו ויכולותיו של אדם אינם מושפעים ממגדרו".

לינה בטבע עירוני: עיריית תל אביב עורכת קמפינג למשפחות – כולל לינה באוהלים

כ-65% מיצוא היין מופנה למדינות צפון אמריקה (ארה"ב וקנדה) ואחריהן מדינות האיחוד האירופי (22%), שהמובילה בהן היא צרפת – לה נמכר בשנת 2020 יין בהסתכם בשנת 2020 בכ-5 מיליון דולר (10% מהיצוא) ■ יצוא הרימונים ב-2020 הסתכם ב-21 מיליון דולר, עלייה של 11% לעומת השנה הקודמת ■ יצוא הדבש הטבעי מישראל בשנת 2020 ירד ב-50% לעומת 2019 ועמד על כ-200 אלף דולר בלבד

יצוא היין בשנת 2020 עמד על 49.5 מיליון דולר – ירידה של כ-4% בלבד  בהשוואה לשנת 2019, וגבוה בכ-5% מסך היצוא שנרשם בשנת 2018 – כך עולה מנתוני מכון היצוא לקראת ראש השנה תשפ"ב.

בפילוח גאוגרפי ניתן לראות כי כ-65% מיצוא היין מופנה למדינות צפון אמריקה (ארה"ב וקנדה) ואחריהן מדינות האיחוד האירופי (22%) ובראשן – צרפת. היצוא לצרפת הסתכם בשנת 2020 בכ-5 מיליון דולר (10% מהיצוא). ביבשת אירופה, בריטניה ופולין הן המדינות הבולטות ליצוא יין מחוץ לאיחוד האירופי. יצוא היין לפולין, נמצא בצמיחה זו השנה החמישית ברציפות, בשנת 2015 היצוא לפולין עמד על כ-650 אלף דולר ובשנת 2020 הסתכם בכ-1.5 מיליון דולר. יפן, הינה שותפת הסחר העיקרית ביצוא לאסיה (כמחצית מיצוא היין לאסיה).

יצוא הרימונים בשנת 2020 הסתכם בכ-21 מיליון דולר, עליה של כ-11% בהשוואה לשנת 2019, זאת לאחר ירידה שנתית של כ-15% שנרשמה בשנת 2019.

בפילוח גאוגרפי ניתן לראות כי כ-80% מיצוא הרימונים מופנה למדינות אירופה ובראשן – צרפת, הולנד, גרמניה ורוסיה. היצוא לכל מדינות אירופה הגדולות רשם גידול בשנה האחרונה. היצוא לצרפת הסתכם בשנת 2020 בכ-5 מיליון דולר (22% מהיצוא), היצוא להולנד בכ-4 מיליון דולר (19% מהיצוא), היצוא לגרמניה בכ-4 מיליון דולר (17% מהיצוא)  והיצוא לרוסיה בכ-3 מיליון דולר (13% מהיצוא).

יצוא הדבש הטבעי מישראל בשנת 2020 הסתכם כבמחצית מגובה היצוא שנרשם בשנת 2019 ועמד על כ-200 אלף דולר בלבד. היקף הדומה לרמה הממוצעת שנרשמה בשנים 2014-2018.

מבחינה גאוגרפית כ-75% מיצוא הדבש מופנה למדינות צפון אמריקה (ארה"ב וקנדה). ארה"ב מובילה עם כ-65% מהיצוא, אחריה צרפת וקנדה עם כ-10% מהיצוא כל אחת. לראשונה, בשנת 2020 נרשם יצוא דבש טבעי לאוסטרליה והונגריה.

כמה עולה לצאת לשתות ב-2020? פי 12-7 יותר ממחיר הקנייה

בעידן הרחוק מאוד, המאה ה־20, צרכנים רכשו את הקניות בעמדות מכירה פיזיות, בעולם האמיתי. לעומת זאת, במאה ־21, בשנות האלפיים המוקדמות, הרכישות מועברות לעידן הטכנולוגי והדיגיטלי. בעקבות זאת, הרבה מאוד אתרי ביגוד והנעלה החלו לקום, ביניהם – Asos, Shein, Boohoo, Next, ModCloth ועוד אחרים. בשנתיים האחרונות, אתר Asos צבר תאוצה, וכיום נחשב כאחד מהחנויות הבולטות ביותר באינטרנט. הרבה מאוד ישראלים וישראליות קונים את הביגוד באתר Asos, וזאת בזכות יתרונות בולטים, ביניהם – המחיר. הכירו את אתר אסוס, אתר הביגוד המשתלם והמוביל ביותר בעולם.

הכירו את אתר אסוס – אתר הביגוד המוביל בעולם

חברת אסוס הוקמה ונוסדה במאה ־21, אי שם בשנת 2000 ומספקת מוצרי ביגוד בפלטפורמת מסחר מקוון. אסוס היא חברה בריטית ובינלאומית המתמחה בשיווק מוצרי אופנה וקוסמטיקה לגבר ולאישה כאחד. האתר מספק רכישה של מוצרי ביגוד בינלאומיים ממגוון רחב של מותגים: Nike, Tommy Hilfiger, Adidas, Aldo, ועשרות מותגים נוספים. בנוסף, אתר אסוס מציע ביגוד מהקולקציות הרשמיות והבלעדיות של Asos. כל המותגים, כל הביגוד וההנעלה במקום אחד וזול יותר – אתר אסוס לשרותכם. באתר אסוס תוכלו למצוא מגוון רחב של מבצעים, הטבות, ודילים שווים עם יותר מ- 25% הנחה. האתר מספק משלוחים מקומיים לישראל. וכעת, מה לגבי היתרונות? בפסקה הבאה נספר למה כדאי לכם להשתמש באתר אסוס על פני אחרים.

למה כדאי להשתמש באתר אסוס? כל הסיבות

חברת אסוס מציע לכם הזדמנות נפלאה לרכוש את הבגדים האהובים עליכם במחירים טובים יותר לצרכן. החברה הבריטית לא עצרה כאן, היא חוללה מהפכה גם בתחום שירות הלקוחות המצוין, והמשלוחים. אז למה בעצם כדאי לכם להשתמש באתר אסוס כפרטנית שלכם לקניות ברשת? הנה כמה יתרונות וסיבות מצוינות:

1. משלוחים מהירים באמצעות חברות חיצוניות – כולנו מכירים את הבעיה המרכזית בישראל – המשלוחים של סניף הדואר הראשי. חברת אסוס הרימה את הכפפה וחשבה על פתרון די יצירתי: שימוש בשירותי משלוחים חיצוניים להבאת הסחורה לצרכנים הישראלים. בין חברות המשלוחים החיצוניות תוכלו למצוא את חברת DHL המעולה. ללא ספק, מדובר ביתרון משמעותי ובולט.
2. מחירים נוחים לכל כיס – הצרכנים בישראל לא מטומטמים או פראיירים, הם רואים מה קורה. המחירים של חנויות הביגוד בארץ מאוד יקרים, לא זולים, ולעיתים כמעט בלתי אפשריים. לראשונה, אתר אסוס מציעה לכם רכישה של המותגים המובילים במחירים קצת יותר משתלמים. אם ביגוד בסיסי בישראל יעלה לכם החל מ- 300 ₪ תוכלו למצוא תחליף ראוי באתר אסוס במחיר של 100 ₪. ללא ספק, מוצרים איכותיים עם תג מחיר משתלם לכל כיס, זה מה שתקבלו.
3. גיוון רחב בבגדים – אתר אסוס עובד עם עשרות מותגים מובילים ברחבי העולם, ולכן נחשב כאתר המוביל והטוב ביותר לגברים ונשים כאחד. באתר אסוס תוכלו למצוא עשרות בגדים לגברים ונשים: שמלות, ג'ינסים, הלבשה תחתונה ועליונה, וביגוד נוסף! הכל מהכל. כל מה שאת \ ה צריכים נמצא באתר אסוס במחירים הטובים ביותר לצרכן.

אלה הם שלושת הסיבות ההגיוניות ביותר לשימוש באתר הקניות המוביל בעולם – אסוס. ברוב המקרים, המשלוחים מגיעים עד לבית הלקוח או לאחד מנקודות האיסוף הקרובות – חנות מקומית או סופר. בהחלט מדובר ביתרון בולט ומשמעותי, וזאת בעקבות לבעיות המקומיות עם דואר ישראל. עשו את הבחירה הנכונה, בצעו השוואת מחירים, וגלו מהי התמורה הטובה ביותר.

קניות באתר אסוס – דרכים להוזלה במחיר

על פי מחקרים בינלאומיים, כל צרכן בממוצע רוכש פריט או מוצר לפחות פעם אחת בחודש. אם אתם רוכשים בצורה דיגיטלית מוצרים כאלה ואחרים, כדאי לחשוב על דרכים להוזלה במחיר. ישנם כמה דרכים יצירתיות אשר יספקו לכם הוזלה משמעותית במחיר, חלק מהדרכים יעזרו לכם יותר, וחלקם פחות. אז מהם אותם הדרכים? הנה חלק מהמפה האפשרית שתכוון אתכם לקבל את המחיר הטוב ביותר:

1. דילים ומבצעים באתר – באתר אסוס תוכלו למצוא מגוון רחב של דרכים להוזלה במחיר: הראשונה, חפשו קופון אסוס או הטבות שיזכו אתכם על חלק נכבד מהמוצרים בחנות. השני, בקרו בתפריט "Sale" ובו תוכלו לצפות במגוון רחב של ביגוד אשר נמצא בהנחה או מבצע די משמעותי. מפעם לפעם אתר אסוס יספק לכם קוד הנחה או הטבות בדף הבית, באמצעות באנרים גדולים וצבעוניים.
2. החזר כספי באמצעות Cashback – ישנם עשרות אתרים ישראלים ובינלאומיים אשר מאפשרים החזר כספי מסוים על מוצרים שרכשתם מהחנויות המועדפות. מרבית מהאתרים עובדים עם אתר אסוס ויספקו לכם החזר כספי על אותם המוצרים שתרכשו. ללא עמלות, וללא אותיות קטנות. אז איך זה עובד? בקרו באתרי הקאשבק הנפוצים, לחצו על הלוגו של אסוס, ובצעו קנייה רגילה.
3. השתמשו בקופונים דיגיטליים – אתר iCoupons יספק לכם את התמורה הטובה ביותר. באמצעות הקופונים של אתר iCoupons תוכלו לחסוך הרבה מאוד כסף בקנייה. האתר יספק לכם מגוון רחב של קופונים לאתר אסוס, לדוגמא: קופונים שיעניקו לכם 20% הנחה על כלל המוצרים. דוגמא נוספת: קופונים שיספקו לכם עד 50% הנחה על קולקציות מסוימות, קולקציות חורף או קיץ.

אלה הם שלושת הדרכים לבצע קנייה חכמה ונבונה באתר אסוס, לחסוך עשרות שקלים, ולהרגיש טוב. סעיף 2 וסעיף 3 נחשבים כדרכים המועילות והטובות ביותר לחיסכון בקנייה אינטרנטית. אל תשכחו, למרות הדרכים, נתונים אלה לא פותרים אתכם ממחקר השוואתי,

מוגש באדיבות אתר   https://www.icoupons.co.il /

צוות אילופס – צילום: יונה טל קפלן-וילדמן

חברת הסטארטאפ פיתחה פלטפורמה לשיפור המעורבות וחווית העובד במקום העבודה וגייסה את הכספים בסבב גיוס Seed, שהובילה קבוצת הייביז

חברת הסטארטאפ Eloops (אילופס), שפיתחה פלטפורמה פנים ארגונית לשיפור המעורבות וחווית העובד במקום העבודה, גייסה 2 מיליון דולר בסבב גיוס Seed. את הסבב הובילה קבוצת הייביז –החברה המובילה בישראל בתחום פתרונות רווחה ואיקמורס לחברות, המנהלת בין השאר את מועדון הייטקזון – ואליה הצטרפו הקרנות S. Hamama, Fusion ומשקיעים פרטיים ביניהם יקי דוניץ, מחלוצי ההייטק בישראל.

הפלטפורמה של Eloops פותרת קושי גדול בארגונים, כש-66% מהעובדים בעולם לא מרגישים מחוברים למקום העבודה, מה שמביא לנטישה מהירה, חוסר פרודוקטיביות ואף משפיע על בריאותם של העובדים. הקורונה החריפה את המצב אף יותר. חברות משקיעות משאבים רבים כדי לחבר את העובדים לא רק למשימות, אלא גם לתרבות ולערכי הארגון. החברות הבינו שעובד המחובר רגשית לארגון הוא עובד מאושר יותר, ועובד מאושר משפיע על פעילותה של החברה.

הפלטפורמה מעודדת את העובדים להרבות את האינטרקציות עם הארגון, בנושאים שמעבר למשימות העובד, והופכת את האינטרקציות לחוויה יומיומיות של בניית קהילה, הוקרות בין עמיתים (P2P) וצבירת מטבעות וירטואליים, הניתנים למימוש בחנות המתנות המובנית בתוך אילופס. בין המתנות השונות שהעובדים יכולים לקבל ניתן למצוא כרטיסי גיפט קארד שונים, מוצרים ממותגים של הארגון או מתנות חוויתיות, כמו להיות הבוס ליום אחד.

עידן שם טוב, מנכ"ל אילופס, מסר: ״עובדים רוצים לקבל מענה לציפיות שלהם עם חווית עובד משמעותית וטובה יותר בעבודה, ומצד שני, הארגונים רוצים לשפר ביצועים, להשאיר עובדים לתקופה ממושכת יותר, למשוך כוח אדם איכותי ולייצר תחושת קהילתיות ושייכות במקום העבודה. אנחנו עוזרים לשני הצדדים להשיג את מבוקשם בדרך ייחודית ופורצת דרך ובמינימום מאמץ. הגיוס הנוכחי יאפשר לנו לגייס עובדים נוספים, להאיץ את הצמיחה שלנו ולייצר חווית עובד מנצחת בכל ארגון בעולם״.

חברת אילופס הוקמה ב-2017 על ידי עידן שם טוב, נאור דוד מלמד, שרון דייג וטל גרודר, ומשרדיה נמצאים ברמת החייל שבתל אביב. בין לקוחותיה ניתן למצוא חברות מתחומים מגוונים כמו רשת המסעדות Captain D’s האמריקאית המחזיקה מעל 400 מסעדות וחברות ישראליות, ארגוניים רפואיים כמו קופת החולים מאוחדת, בית חולים אסותא ועוד מרכזים רפואיים בקולורדו, חברות טכנולוגיה כמו מטריקס ונס, חברות פיננסיות כמו בנק לאומי, מימון ישיר וביטוח ישיר וחברות מובילות נוספות כמו החברה המרכזית למשקאות (קוקה קולה), הרץ, חברת החשמל, אסתי לאודר ועוד.

נועם בוסידן, מנכ"ל משותף בהייביז, אמר: "אילופס היא חברת פורצת דרך בתחום ה-HR TECH ואנו גאים לקחת חלק בפריצה שלה לשוק המעסיקים הגלובלי. החברה הצליחה לפצח את הדרך להשתמש בגיימיפיקציה כדי לעצב את התרבות הארגונית ולחזק אותה, ובנתה מרחב חווייתי חדשני לתקשורת פנים ארגונית בעולם החדש של עבודה היברידית. באמצעות ההשקעה בחברה והטכנולוגיה הייחודית שבנתה, נפתח את הדור החדש של פתרונות הרווחה לארגונים וניתן מענה לצרכים החדשים של החברות והעובדים בהם".

כחלק מההשקעה האסטרטגית, הייטקזון תהיה המפיצה והמפעילה הבלעדית בישראל, תפתח את תחום חוויית העובד בפלטפורמה ותאפשר למעל לאלף לקוחותיה בישראל לשפר את רווחת עובדיהם בעזרת אילופס.

סורבה משלימה גיוס של 21 מיליון דולר – הסיד הגדול ביותר בפינטק הישראלי

כיצד הושפע מצב הרוח הלאומי משנת הקורונה ומה תרומתו של החל"ת לרמת האושר של העובדים?