השופטת קבעה שזה אירוע שאדם סביר יכול לצפותו בעיקר בגיל השלישי
נדחתה תביעה נגד חברת טיולים שהגישה אלמנה שביקשה החזר של כ-50 אלף שקל עבור טיול מאורגן לחו"ל. את הטיול הזמינה עם בעלה אך בעלה מת בפתאומיות.
בני הזוג נרשמו לטיול ביפן, בעלות של כ-14 אלף דולר. בתוך כך הבעל חתם על טופס הרשמה שכלל תנאי שלפיו במקרה של ביטול שייעשה בטווח של פחות מ-30 ימי עסקים, ועד 15 ימי עסקים מתאריך היציאה, ייגבו דמי ביטול בשיעור של 65% ממחיר הטיול.
החברה הנתבעת טענה מגד שאירועים פתאומיים, אף אם הם טרגיים, הם אירועים שאדם סביר צריך לצפות, ולכן היא ממליצה ללקוחותיה לרכוש ביטוח נסיעה לחו"ל, ובמיוחד ביטוח המיועד למקרה של ביטול נסיעה בפרק זמן כה קצר".
השופטת כאמור דחתה את התביעה וקבעה כי התנאים ל"סיכול חוזה" אינם מתקיימים. היא הבהירה כי חוזה מסוכל חל רק כאשר השיבוש שחל באפשרות לקיים אותו הוא אירוע שהמפר לא יכול היה לצפות אותו. במקרה זה בעלה של התובעת היה "בגיל השלישי", ולא הובאה כל ראייה לגבי מצבו הרפואי לפני פטירתו.
"באופן מצער ניתן לומר כי בחיי אדם מוות אינו אירוע בלתי צפוי", כתבה וציינה כי גם אם הבעל לא היה בסיכון קונקרטי, לא ניתן לומר שמדובר באירוע שלא היה עליו לצפות.
"התובעת לא חלקה על כך כי הובא לידיעת בעלה המנוח דבר אפשרות הביטוח, התובעת גם אישרה כי בעבר ערכו ביטוח ובמקרה זה בעלה המנוח לא הספיק. משמע הם היו מודעים לסיכון ומטעמיהם לא רכשו ביטוח", הוסיפה בפסק הדין.
עוד קבעה השופטת כי התביעה למעשה תעמיד את הנתבעת בבחינת "מבטחת" של לקוחותיה. כלומר, בני הזוג הם אלה שהיו "נוטלי הסיכון", והחברה – שאין לה כל אשמה בהיווצרות הסיכון – היא לא זו שצריכה לשאת בסיכון שהתממש. עם זאת בגין הנסיבות לא הטילה השופטת על התובעת את ההוצאות.
ביטול עסקה – מתי תקבלו את כספכם בחזרה, ומתי לא?
מעודכן ל-05/2019
עובד שפרש מעבודתו תבע זכויות נוספות אף שלא תיאם אותן עם הממונה, התביעה נדחתה ושילם כ-3,000 שקל
לאחרונה בית הדין לעבודה בתל אביב קבע כי עובד לא זכאי לתגמול עבור שעות נוספות אם עשה זאת מרצונו, ללא אישור מהמעסיק או סיבה מוכחת כמו מחסור בכוח אדם. זה המקרה בתביעה של אנליסט שפרש מחברת איילון פנסיה וגמל, ותבע הפרשי שכר.
לאחר שפרש קיבל פיצויי פיטורים, מענק וזכויות נוספות אך טען שמגיע לו גם תשלום עבור שעות נוספות מהשנתיים שבהן עבד בחברה – וזו הייתה הטענה המרכזית שלו בתביעה שהגיש נגד איילון ביטוח. לדבריו הוא עבד לפחות שעתיים נוספות בכל יום, ואף אחד לא מנע ממנו לעשות כן. עוד הדגיש כי החברה עודדה את העובדים לעבוד יותר באמצעות מימון ארוחות צהריים למי שנשאר יותר מ-9.5 שעות.
מהפסיקה: "לעובד אין זכות קנויה לשעות נוספות. למעסיק נתונה הזכות להחליט אם דרושה לו עבודה בשעות נוספות אם לאו"..
השופטת הדגישה כי החברה גיבשה כללים מסודרים בנושא השעות הנוספות והקפידה ליידע את עובדיה בין היתר באמצעות כיתוב מודגש בתלושי השכר. לפי שיטת העבודה שלה, "המבחן אינו כמה זמן נכחת בעבודה אלא מה עשית בזמן הזה והאם זה נעשה בתיאום הממונה עליך"
התובע היה מודע לכללים אלה, עם זאת לא הפנה כל תלונה בנושא במשך תקופת עבודתו. עוד נכתב כי אמנם הפסיקה הכירה בכך שישנם מקרים שבהם מעסיקים נותנים הסכמה לעבודה בשעות נוספות על דרך ההתנהגות או בדרך של שתיקה. אבל התובע צריך להוכיח כי היה צורך בביצוע שעות נוספות, למשל, עקב מחסור בכוח אדם או עומס חריג בעבודה, והוא לא עשה זאת.
לכן נקבע כי לתובע לא מגיע גמול עבור שעות נוספות, גם אם עבד בהן בפועל, ועל כן תביעתו נדחתה והוא חויב בהוצאות משפט של 2,800 שקל.
שעות נוספות – איך משלמים על זה? ומה זה שעות נוספות גלובליות?
שעות נוספות – כמה כסף מגיע לכם על שעות כאלו? כמה שעות מותר לעבוד ? ועוד
השופט קבע שתבוצע הרמת מסך ונעשתה העברת נכסים, ולכן הבעלים של שתי החברות ישלמו את החובות לעובדים
בית הדין לעבודה קבע כי בעליהן של שתי החברות שהפעילו את בית הקפה במוזיאון ישראל, אחראים באופן אישי לחובות כלפי עובדים שפוטרו. השופט קבע כי בעלי החברות ישלמו את החובות מכיסם הפרטי.
החברות, כיום במצב של חדלות פירעון, הפעילו מסעדות בגן הטכנולוגי בירושלים, במוזיאון ארצות המקרא ובמוזיאון ישראל. חלק מהתובעים הועסקו בתקופות שונות על ידי חברה אחת וחלק על ידי השנייה. לאחר מכן אוחדה פעילותה העסקית לניהול של אחת החברות. כשנה לאחר מכן הודיעה החברה לעובדים כי היא מתכוונת להפסיק את עבודתם בשל קשיים כלכליים. באותו יום נמסרו להם מכתבי פיטורים.
בעלי החברות טענו שאין זהות בין שתי החברות או בין בעלי המניות בהן. הם הוסיפו כי לא מתקיימות העילות להרמת מסך, הפרדה בין החברה לבעלי, משום שלא הוכח שנעשה שימוש בחברות למעשי תרמית והברחת נכסים.
השופט הזכירכי החברות חדלות פירעון, והתובעים חסרי אונים מול החברות. הוא נימק, חברה היא תאגיד הנפרד מבעלי מניותיו לכל דבר ועניין. י עם זאת, המשפט יצר מנגנון המונע ממי שמקים חברה ופועל שלא בתום לב ובכוונה לרמות ולהונות את נושיה להתחמק מתוצאות מעשיו. בהתאם, במקרים חריגים ניתן לבצע הרמת מסך כשהשימוש באישיות המשפטית הנפרדת של החברה נועד להונות או לקפח אדם.
בית המשפט קיבל את טענת התביעה שלפיה שתי החברות הוקמו ונוהלו על ידי אותם בעלים ופעלו כיחידה כלכלית ועסקית אחת מהותית. עוד צוין כי לא הוכח הסבר כלכלי להפרדה הרישומית בין החברות, כך שיש הצדקה להרמת מסך ביניהן.
. לדברי השופט, ברור מהראיות כי הבעלים ידעו שלא יוכלו לשאת בתשלום זכויותיהם של העובדים וכי החברות מצויות בפני קריסה, וופעלו כדי לצמצם את מעורבותם ואחריותם למצב. למשל העברת מניות לאמו בת ה-94 של אחד מהם והעתיקו את פעילות אחת החברות לשנייה.
הרמת מסך – חוק החברות
א) (1) בית משפט רשאי לייחס חוב של חברה לבעל מניה בה, אם מצא כי בנסיבות הענין צודק ונכון לעשות כן, במקרים החריגים שבהם השימוש באישיות המשפטית הנפרדת נעשה באחד מאלה:
(א) באופן שיש בו כדי להונות אדם או לקפח נושה של החברה;
(ב) באופן הפוגע בתכלית החברה ותוך נטילת סיכון בלתי סביר באשר ליכולתה לפרוע את חובותיה, ובלבד שבעל המניה היה מודע לשימוש כאמור, ובשים לב לאחזקותיו ולמילוי חובותיו כלפי החברה לפי סעיפים 192 ו-193 ובשים לב ליכולת החברה לפרוע את חובותיה.
(2) לענין סעיף קטן זה, יראו אדם כמודע לשימוש כאמור בפסקה (1)(א) או (ב) גם אם חשד בדבר טיב ההתנהגות או בדבר אפשרות קיום הנסיבות, שגרמו לשימוש כאמור, אך נמנע מלבררן, למעט אם נהג ברשלנות בלבד.
(ב) בית משפט רשאי לייחס תכונה, זכות או חובה של בעל מניה לחברה או זכות של החברה לבעל מניה בה, אם מצא כי בנסיבות הענין, צודק ונכון לעשות כן בהתחשב בכוונת הדין או ההסכם החלים על הענין הנדון לפניו.
(ג) בית משפט רשאי להשעות זכותו של בעל מניה לפירעון חובו מאת החברה עד לאחר שהחברה פרעה במלואן את כל התחייבויותיה כלפי נושים אחרים של החברה, אם מצא כי התקיימו התנאים לייחוס חוב של החברה לבעל המניה כאמור בסעיף קטן (א).
החוק לפיקוח על חברות P2P – מה מותר ומה אסור על הלוואות חברתיות?
רוב עסקאות האשארי נעשות ללא צורך בכרטיס פיזי, כמו רכישות באינרנט או בטלפון. הסיבה עליית הסחר האלקטרוני ושיעור הרכישות מחו"ל
מנתוני חברות כרטיסי האשראי והבנקים עולה כי ביותר מחצי עסקות האשראי לא נכח בהן הכרטיס. שמוגדרות כ"עסקאות במסמך חסר" ברובם המוחלט של המקרים מדובר ברכישות מקוונות במעט מהן נמסרו פרטי הכרטיס באמצעות הטלפון.
כך, סך התשלומים בכרטיסי חיוב הסתכם בשנת 2018 ב-330 מיליארד שקל, וקצת יותר מ-50% מסכום לשם השוואה, בשנה שעברה (2017) עסקאות בנוכחות כרטיס היו 54% מסך העסקאות, ובשנת 2014 היוו 60%.
מדובר בגידול מתמשך שבעסקאות בהן לא נכח כרטיס, בשל התפתחות המסחר האלקטרוני והעלייה בישראל ברכישות אונליין. כל משל בישראל מספר החבילות הגדול ביותר לתושב.
סיבה נוספת היא העלייה הגדולה בשיעור רכישת הישראלים בחו"ל, גם רכישה פיזית. בשנת 2018 זינק מספר העסקאות מעבר לים ב–25%, בהשוואה לשנה הקודמת, מ-83 מיליון עסקאות ל-104 מיליון. לעומת גידול של 8% בישראל.
לא מדובר רק בעסקאות, אלא גם בסכומים. אלו גדלו מאוד והניבו עלייה של 19% במהלך השנה האחרונה, לשווי של 28.5 מיליארד שקל. בשנת 2010, סך הרכישות של הישראלים בחו"ל עמד על 7.5 מיליארד שקל בלבד – כלומר זינוק של 280% בסכומי הרכישות תוך שמונה שנים.
נכון לסוף שנת 2018 החזיקו הישראלים קצת יותר מ-11 מיליון כרטיסים (כולל כרטיסי דביט וכרטיסים נטענים), מתוכם כ-2.4 מיליון כרטיסים המוגדרים כלא פעילים.
הסיבות לרכישות בחו"ל הן דילים ומועדונים שונים, טיסות הלואוקואוסט, והירידה במחיריהן, לצד התזקות הסחר האלקטרוני של אתרים מחו"ל שאף גורמים לאמזון לבחון את כניסתה לארץ. אולי לא נצטרך לכות כל כך הרבה זמן למשלוח.
השירותים החדשים של אפל: סטרימינג וכרטיס אשראי
מה זה כרטיס אשראי מתגלגל והאם הוא טוב לכם
יש לך כרטיס אשראי לא פעיל? חברות האשראי מרוויחות עשרות מיליונים
הוויכוח בין סוכני הנסיעות לסוכני הביטוח לא נגמר: סוכני הנסיעות טוענים, אנו מוזילים מחירים ומבינים במסלולי הטיול, לעומת זאת אומרים סוכני הביטוח, זו עבירה על החוק ושיווק ביטוח צריך להיעשות על ידי מומחה
המאבק בין סוכני הנסיעות לסוכני הביטוח מגיע לבית המשפט. התאחדות סוכני הנסיעות עתרה לבית המשפט העליון
בבקשה לצו על תנאי וצו ביניים נגד החלטת הממונה על שוק ההון, ביטוח וחיסכון, האוסרת על סוכני הנסיעות למכור פוליסות ביטוח ליוצאים לחו"ל שנכנסה לתוקפה.
לפי הסוכנים תיפגע התחרות ולכן תביא לעליית מחירים לצרכן, כך ישראלים אף ייצאו לחו"ל ללא ביטוח,ואז המדינה היא שתידרש לשאת בעלויות טיפול והטסת נפגעים.
"לאחרונה ובמפתיע הודיע הממונה על שוק ההון, ביטוח וחיסכון על הקדמת מועד תחולת חוזר סוכנים ויועצים ל-1.5, לאחר שבמקור נקבעה ל-20.7.19 כדי לאפשר לכנסת להשלים חקיקה שתאפשר גם למשרדי הנסיעות למכור ביטוח נסיעות לחו"ל לנוסעים, ובכך להגביר את התחרות וצמצום הסיכון שנוסעים ייצאו לחו"ל ללא כיסוי ביטוחי הולם", כתבה ההתאחדות.
בעתירתה טוענת כי "ברור שרק סוכני הנסיעות מכירים את מסלולי הטיולים בעולם, את הסיכונים ואת מאפייני הנוסעים, כך שהסוכנים חיוניים להגנת צורכי הנוסעים לחו"ל".
המצב עד היום היה שסוכני הנסיעות הציעו ללקוחות הרוכשים שירותי תיירות לחו"ל גם ביטוח נסיעות. לשכת סוכני הביטוח פנתה לפיקוח על הביטוח במשרד האוצר, בדרישה להפסיק נוהג זה בטענה שמדובר בעבירה על החוק, שכן רק בעל רישיון למכירת ביטוח רשאי למכור ביטוח נסיעות.
אז הפיקוח על הביטוח קיבל את עמדת סוכני הביטוח בחוזר שפירסם: "יש חשש שהלקוח יטעה לחשוב שסוכן הנסיעות בקיא בתחום הביטוח ומודע לצורכי הביטוח הייחודיים שלו. מאחר שלרכישת פוליסת ביטוח ישנן השלכות הרות גורל על היקף הפיצויים שהמבוטח יהיה זכאי לו בעת קרות אירוע ביטוחי, על הביטוח להיות משווק על ידי איש מקצוע המתמחה בתחום בלבד".
לדברי נשיא לשכת סוכני הביטוח, ליאור רוזנפלד, "תחום ביטוח הנסיעות לחו"ל איננו מוצר מדף שאפשר למכור כמו סלולרי, אלא כזה שדורש מיומנות, ניסיון וידע. מדובר בניצחון גדול למבוטחים, שהיו מטופלים עד כה על ידי גורם לא מפוקח".
רוזנפלד הוסיף כי "ביטוח הנסיעות מורכב מהיבטים מקצועיים קריטיים, שצריכים להיות בידיהם של אנשים המתמחים בענף, סוכני הביטוח, שיודעים להתאים את הפוליסה לצרכיו של הנוסע ולסיכונים האפשריים הכרוכים בנסיעתו ולהגן על הציבור מפניהם".
סוכני נסיעות ימשיכו למכור ביטוח נסיעות – עד יולי 2019
מודל העמלות החדש לסוכני ביטוח – איך סוכני הביטוח מרוויחים (עליכם)? והאם זה ייפסק?
מעודכן ל-05/2019
לקוחות אתר SOUK גילו שהאתר שלהם המיועד לקהל הערבי הפך לאתר של אמזון. האתר צפוי לפעול בכל המזרח התיכון, למעט ארצות הברית וסעודיה
זמן לא רב לאחר שהתאפשר ללקוחות ישראלים למכור מוצרים באמזון בעברית, עכשיו יתאפשר גם למכור באמזון
בערבית
.האתר SOUK הפך ל-amazon.ae האתר ישלב 30 מיליון מוצרים מארצות ערב וכן חמישה מיליון מוצרים מאמזון ארה"ב. לפני כן. מכר 9.4 מיליון מוצרים בלבד..
אמזון רכשה את האתר לפני כשנתיים, והשקיעה 580 מיליון דולר. המעבר של האתר לאמזון תקף לכל המזרח התיכון, למעט מצרים וערב הסעודית, שם האתר ימשיך לפעול במתכונתו המקורית
מייסד האתר כתב בהודעה ללקוחות שהצוות הוגדל ליותר מ-3,600 איש וששירותים ומוצרים נוספים יתווספו בעתיד. זמני המשלוח יתקצרו והעלויות יוזלו אך כרגע לא יושק בו שירות אמזון פריים.
ישראלים אומנם עדיין אינם יכולים למכור משם בכתובת ישראלית, אך הן מוכרים מישראל והן מוכרים מהרשות הפלסטינית מוכרים באתר באמצעות כתובת אמריקאית ואחרות. הישראלים מוכרים את הסחורות בדרכים עקיפות, כמו ירדן וטורקיה..
ספקים ישראלים כבר קיבלו הודעה על שינוי האתר מסוק לאמזון.. היום כאמור ישראלים לא יכולים למכור באתר ממדינתם ולא יכולים למצוא את ישראל מבין המדינות המאפשרות סחר בו.
מדובר בהליך נרחב של אמזון ובו היא בודקת אופציות להתרחבות למדינות ולאוכלוסיות נוספות. לאחרונה יצאה בהודעה לספקים ישראלים לבוא למכור אצלה ואף תרגמה חנויות שלה לעברית וכן אפשרה הכנסת מוצרים עבריים. אלו מסתמנים כצעדים ראשונים לפני בחינת מחסן לוגיסטי בארץ, מה שמעורר חשש בקרב סוחרים מקומיים, קניונים, יבואנים, מתווכים ועוד, ואף עשוי להוביל לשינויי מסים, כמו ביטול הפטור ממע"מ ומס חברות.
איך כניסת אמזון לארץ תשפיע על המיסוי?
אמזון נכנסת לארץ – הקניונים יהפכו לבתי אבות; מדד המחירים יירד!
גידול בהיקף המשכנתאות ברבעון הראשון של 2019. הסיבות לכן הן התקדמות בפרויקט מחיר למשתכן, עלייה בשיעור הקונים בשוק החופשי ורוכשים שהפסיקו לחכות לירידת מחירים
עוד ועוד לוקחים משכנתאות ובתוך כך עולה גם המינוף שלהן. בנק ישראל דיווח כי ברבעון הראשון של שנת 2019 ניתנו משכנתאות בהיקף של 16 מיליארד שקל, עלייה של 10% לעומת אותה תקופה בשנה שעברה. באפריל לבדו נינתו משכנתאות בהיקף של כ5 מיליארד שקל, סכום גבוה בהתחשב בימי החופשה של פסח.. סך תיק המשכנתאות הגיע ל-350 מיליארד שקל, עלייה של 7% בתוך שנה.
במרץ נלקחו משכנתאות בהיקף של 5.3 מיליארד שקל. בלי ההשפעה העונתית, שיעור המשכנתאות שנלקחו בחודשים פברואר-מרץ האחרונים הוא הגבוה ביותר מאז אוגוסט 2015. הסיבה היא העלייה במספר עסקות הנדל"ן בעיקר במחיר למשתכן.
במזרחי טפחות מעריכים כי נראה השנה עלייה של 10%-20% בהיקף המשכנתאות לעומת נתוני 2018, כך שמסתמן שזו תהיה שנת שיא בשוק.
סיבה נוספת לגידול היא רוכשים שהחליטו לרכוש דירות גם בשוק החופשי, ולא להסתמך רק על זכייה אפשרית בפרויקט "מחיר למשתכן
במחיר למשתכן הפרויקטים הולכים ומתקדמים, מה שמביא את הלקוחות לשלב בו הם נוטלים משכנתה. זוכי מחיר למשתכן מהווים 10% משוק המשכנתאות, והם צפויים לגדול ל-15%.
על אלו מצטרפים גם הרוכשים שחיכו לשווא שהמחירים יירדו. היום הם מבינים בשוק שרמת המחירים הנוכחית תישאר פחות יותר יציבה, לכן משפרי הדיור גם הם חוזרים לשוק ומגדילים את פעילות המשכנתאות.
המשקיעים לא נפגעו
חלקם של המשקיעים נותר יציב ועומד על 15% – ובכל זאת ירידה משמעותית לעומת העבר. בדירות היוקרה, לעומת זאת פעילות ערה של תושבי חוץ, שמעדיפים לרכוש דירה בישראל בשל קשיים כלכליים ומדיניים במדינתם וכן בשל האנטשימיות הגואה.
רמות הריבית נותרות פחות או יותר יציבות. אמנם בחודש מרץ חלה ירידה בריבית הממוצעת. כך למשל במסלול הריבית השקלית הקבועה, הריבית עמדה במרץ על 3.98% לעומת 4.06% בחודש פברואר, אך מוקדם לקבוע כי מדובר במגמה. ההערכות הן שהריביות בשוק יישארו פחות או יותר סביב רמתן הנוכחית (בכפוף כמובן לשינויים בריבית בנק ישראל).
בנק ישראל מדווח גם כי נמשכת מגמת העלייה בהיקף המשכנתאות במינוף גבוה. ברבעון הראשון של 2019 כ-34% מהמשכנתאות היו ביחס בין היקף ההלוואה לשווי הנכס הנרכש של מעל 60%, בעוד ברבעון המקביל חלקן של משכנתאות אלה היווה רק כ-29% מהשוק.
המהלך נובע מהקלה רגולטורית שהעניק בשנה שעברה בנק ישראל, המעודדת את הבנקים להעניק משכנתאות במינוף גבוה יותר. כדי למנוע מצב שבו הלווים לוקחים אשראי צרכני בריבית גבוהה יותר במקום הלוואות משכנתא
בנק ירושלים ימכור להפניקס חלק מתיק המשכנתאות בהיקף 350 מיליון שקל
בנק ישראל מאריך את המהלך למחזור הלוואות משכנתא לזכאים ב-3 חודשים עד סוף אוגוסט 2015
LG
ממשיכה לספק נתונים מאכזבים, בעיקר בגרת המובייל, טכנולוגיית המיזוג והקירור עולה
LG,תאגיד האלקטרוניקה פרסם דו"ח על הרבעון הראשון של השנהו הבשורות לא כל כך טובות;. חטיבת המובייל בעיקר ממשיכה להיפגע, והציגה הכנסות של כ-1 מיליארד דולר, וירדה ב-30% ביחס לרבעון המקביל בשנה שעברה וב-11% ביחס לרבעון הקודם.
סך ההכנסות הוא 13.2 מיליארד דולר והרווח תפעולי הוא כ-810 מיליון דולר, נתונים נמוכים לעומת הרבעון הקודם. שיפור קל בכל זאת נרשם בהכנסות התפעוליות שצמחו בכאחוז. ביחס לרבעון שעבר.
, מכשיר הדור החמישי הבולט שלה וי 50, צפוי להגיע לשווקים ברבעון הנוכחי. בנוסף הודיעה החברה תעביר את קווי הייצור שלה מקוריאה לווייטנאם בניסיון לצמצם עלויות ייצור.
הבעיה של אל ג'י היא שאין לה מוצר דגל שמבדל אותה בצורה טובה מהמכשירים המתחרים; כמו, סמסונג שהצליחה להפוך את המסך המתקפל לטכנולוגיה שמזוהה עימה, או וואווי בתחום הצילום, ועוד
גם חטיבת הבידור של החברה דיווחה על ירידה של כ-3% במכירות בהשוואה לרבעון המקביל, לטענת החברה בגלל מחסור באירועי ספורט גלובליים, הרווח שלה עמד כ-308 מיליון דולר. בינתיים החטיבה שמצליחה להציל את החברה היא זו של מכשירי החשמל ומיזוג האוויר. זו רשמה רווח תפעולי של כ-647 מיליון דולר מה שמייצג צמיחה של כ-11% בפעילות.
אם בעבר LG היתה חלוצה תחום הצילום במובייל, עם ה-G3 בעל המיקוד מבוסס הלייזר וה-G4 שסבל מבעיית חומרה חמורה שהרסה לחברה את התדמית. ניסיון לבנות לעצמה תכונה ייחודית עם ה-G5 המודולרי או סדרת פאבלטי ה-V לא הצליחה. כיום התכונה הייחודית היחידה שיש ל-LG להציע היא איכות סאונד משובחת בזכות ממירי DAC מובנים – אך מדובר בתכונה שלא מספיקה כדי להפוך את המגמה.
LG מציגה: סמארטפון שקורא כלי דם
נחשף G8 של LG -איפה הם החביאו את הרמקול
גוגל נכנסת לשוק הסמארטפונים הזולים – מי מחכה לה
מסקר של שירות התעסוקה עולה כי הקושי למצוא עבודה מתחיל כבר בגיל 40
שיעורי האבטלה נמוכים? לא לכולם, בשירות התעסוקה מצביעים על נתונים לא משמחים לבני 50 ויותר. הנתונים האחרונים של השירות אף מצביעים על עלייה בשיעור המועסקים כבר מגיל 40.
מנתוניהם עולה כי בשנת 2018 חלה עלייה של כמעט 6% בתובעי דמי אבטלה, לעומת שנת 2017, ו-29% מאותם תובעי אבטלה הם בני 50 ויותר (בשנת 2017 עמד מספרם על 25,660 וב-2018 – 27,150).
שירות התעסוקה ביצע סקר בקרב 2,300 דורשי עבודה בקבוצת גיל זו, 42% מהם בעלי תואר אקדמי. הנסקרים נשאלו על החיפוש, ובין היתר התבקשו להעריך את סיכוייהם למצוא עבודה. 10 חודשים אחר כך, נדגמו ונסקרו שוב 729 מהם כדי לבחון את מצבם התעסוקתי.
מהמדגם שנעשה עלה שיותר מחצי הם עדיין מחוסרי עבודה, כלומר, מובטלים במשך שנה. מתוך ה-49% שכן השתלבו בשוק, 44% מצאו את העבודה בזכות קשרים חברתיים ומשפחתיים.
כך עם הזמן גם הציפיות של מחפשי העבודה יורדות. אלה שעדיין אינם מועסקים סיפרו כי הם מצפים לשכר של כ-13,000 שקל בממוצע, נמוך מהשכר הממוצע של 15,250 שקל שקבוצה זו קיבלה במקום העבודה האחרון. אם בסקר המבוא כמעט 60% העריכו את הסיכוי למצוא עבודה כגבוה עד גבוה מאוד, בשלב זה 38% בלבד העריכו כך את סיכוייהם. 13% העריכו שלא ימצאו עבודה בשנה הקרובה, לעומת 6% בסקר המבוא.
לדברי רמי גראור, מנכ"ל שירות התעסוקה, "ככל שהגיל עולה, כך גם הקושי למצוא עבודה. בישראל יש אחוזים מאוד גבוהים של מציאת פתרונות תעסוקה עד גיל 40, אך מעבר לגיל זה האחוזים יורדים. "כשנכנסתי לתפקיד, לפני כמה חודשים, ראיתי שהתהליך הזה מתחיל בגיל 40, והצעתי שנתמקד בבני 45. כי כבר שם אנחנו רואים את הקושי.
"יש עובדים שמפוטרים בגיל זה, אחרי שעבדו כמעט כל חייהם במקום עבודה אחד. להם אנחנו נותנים כלים לכתיבת קורות חיים תוך התמקדות בהעצמת מיומנויות השיווק העצמי, כך שמי שיקרא את קורות החיים גם ירצה להיפגש עם מי שעומד מאחוריהם", אומר גראור. "בתקופה הקרובה נוציא פיילוט להכשרות כאלה בתוך הלשכות. אנחנו נסייע בפיתוח המיומנות גם במהלך הריאיון. אנחנו רוצים לשפר את הסיכוי של אותו מחפש עבודה בגיל זה בכלל להיפגש עם המעסיק הפוטנציאלי. הסדנאות, בעיקר בגילים המבוגרים, מאפשרות נטווריקנג, זה גם פותח עוד אפשרויות. אנחנו מקווים שיאושר לנו התקציב מאגף התקציבים באוצר, ורוצים לצאת בפיילוט לתוכנית סיוע לבני 45 פלוס, לצמצום משך הזמן שבו הם מחוסרי עבודה".
עוד אמר: "שוק העבודה החדש יהיה משולב. יהיו בו לא רק עצמאים. העובד יהיה עצמאי אבל גם שכיר. לא ייקח עוד הרבה זמן ויהיו יותר משרות חלקיות, וכיוון שלא ניתן להתקיים רק מהן, העובד יהיה גם פרילנסר. זה לא יהיה מחר בבוקר, אבל מבחינתנו, גם עוד עשור זה מחר בבוקר".
טיפים למציאת עבודה בגיל מבוגר
- אל תדלגו על מודעות של עסקים קטנים או בלוחות פחות פופולריים, ייתכן שדווקא שם טמונה ההזדמנות
- אל תציינו פרטים לא רלוונטיים ועתיר ניסיון למשרה לא מתאימה, כך למשל ציון תפקיד בכיר מדי עלול להרתיע
- הציבו ציפיות שכר ריאליות: בדקו מראש מה השכר הנהוג בחברה לתפקיד מעין זה. אם השכר המוצע נמוך משמעותית משכרכם הקודם ונשאלתם על כך, ציינו את ציפיות השכר הנוכחיות שלכם
- הראו מוטיבציה ואנרגיה. מוטיבציה היא מהפרמטרים המדויקים ביותר לחזות התאקלמות והצלחה של עובד בחברה. התמקדו בעניין ובאתגר המקצועי וביתרונות שיש לעבודה זו להציע עבורכם. נושאים טריוויאליים למעסיק כגון קירבת מקום העבודה לבית, שעות העבודה, סביבת עבודה דינאמית וכו',
- אל תמחקו את שנת הלידה. אנשי משאבי האנוש יבינו כי הסיבה היא גיל ואם יש דרישת גיל, זה לא רלוונטי. אתם כן יכולים לציין את הגיל בפרטים אישיים שיופיעו לאחר הניסיון התעסוקתי והכישורים, כך שהדגש לא יינתן לכך
OECD: ישראל בחמשת המקומות האחרונים בהכשרת מבוגרים לעבודה
מגיעים לגיל פרישה וממשיכים לעבוד – מה עושים עם הכסף שבקרן פנסיה?
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
מעודכן ל-05/2019
דרופ – אפליקציית כלבו
דרופ היא מעין אפליקציית כלבו: היא מאפשרת לחסום שיחות, לאחד אנשי קשר כפולים, לקבוע התראות לפי אנשי קשר מסוימים ולהקליט שיחות. יתר על כן, אם אחד מאנשי הקשר שלכם משתמשב דרופ, תוכלו לשלוח לו אנימציית גיף בכל פעם שתחייגו אליו.
לשמירה על פרטיות: Firefox Focus
מדובר בגרסה של פיירפוקס מבית מוזילה , אלא שנועד להתמקד בפרטיות. הדפדפן שוקל 4 מגה בלבד, ואין בו פונקציות כמו אתרים מועדפים או גלישה בחלוניות. במקום זאת, הוא מספק גלישה במצב פרטיות, מונע מאתרים שונים לעקוב אחרי המשתמשים, וכולל אפשרות למחיקת כל היסטוריית הגלישה בלחיצה אחת.
פלינקס – לפתוח את כל הלינקים יחד
פלינקס מאפשר לפתוח את הלינקים מכל מקום כבועה קטנה בצד המסך, ולתת לעמודים להיטען ברקע, עד שתחליטו להכנס אליהם. מי שרגיל לפתוח המון קישורים מהמייל, מהפיד, ומצ'אטים שונים, יכול להיעזר בתוכנה הזאת כדי לא לדלג בין אפליקציות באופן בלתי פוסק. הדפדפן מציג מאמרים וטקסטים ארוכים בצורה נוחה לקריאה, ויש לו גם אפשרות לעבור בין מצב יום ומצב לילה.
Omni Notes – לסדר את הנוטס
אומני נוטס היא אפליקציית פתקים מסודרת שמציגה את כל הפתקים זה מתחת לזה, בצורה אחידה. היא מאפשרת למיין אותם לפי קטגוריות ותגיות, ולאחד פתקים. בנוסף, ניתן ליצור רשימות ולצרף תמונות. האפליקציה מציעה גם פיצ'רים של ציור ושרטוט באופן שמספק תוצאה סופית נקייה ומסודרת.
Contacts, Dialer, Phone & Call Block by Simpler
האפליקציה מאפשרת לנקות את רשימת אנשי הקשר ולזהות באופן אוטומטי רישומים כפולים, ותומכת בגיבוי של כל אנשי הקשר למכשיר או יצוא שלהם כמעט לכל אפליקציה שתרצו. נוסף על כך, היא מאפשרת לשלוח הודעות קבוצתיות, לחסום שיחות ולעבור בקלות מחיוג לאנשי קשר לפי מספר טלפון לחיפוש לפי שם.
שש אפליקציות לנסיעה בטוחה ומהנה
מהן אפליקציות האנטי-וירוס האמינות, ואיך להימנע מווירוסים
השאיפה האינסופית לשלמות עלולה לגרום לכם יותר נזק מתועלת ■ מה ההבדל בין שלמות למצוינות, למה עודף פרפקציוניזם עלול לפגוע בכם ובארגון ואיך תוכלו להתנהל נכון בלי לאבד את הצפון – המדריך השלם והמושלם
פרפקציוניזם או בלשון האקדמיה "שלמותנות", הוא התכונה שבה נוקבים רבים בראיונות עבודה בתשובה לשאלה המתקילה " מה הן התכונות השליליות שלך?", מתוך מחשבה מתחכמת שזוהי בעצם תכונה חיובית בתחפושת, מעין מקבילה למשפט "אני משקיע בעבודה יותר מדי". אבל אם גם אתם נוהגים לענות כך, כדאי שתדעו שלפעמים אכן מדובר במגרעת של ממש. פרפקציוניזם עלול לפגוע בתפקוד שלנו, הופך אותנו לאובססיביים ובמקרים רבים גם מונע מאיתנו להתקדם.
מומחים טוענים שפרפקציוניזם הוא חרב פיפיות. הוא מתבטא באמות מידה גבוהות במיוחד ובמוסר עבודה בלתי ניתן לערעור, שהם הדלק המאפשר לארגונים וליחידים להצליח. אבל אפשר בקלות גם לעבור את הגבול ואז התוצאה היא התרסקות קטלנית וכואבת. בנוסף, פרפקציוניזם בעבודה יכול להיות מכשול לא קטן ועלול לגרום לבעיות, שכן מתברר שאחת הסיבות המרכזיות לירידה בפרודוקטיביות היא דחיינות, ואחת הסיבות המרכזיות לדחיינות היא פרפקציוניזם.
פרפקציוניזם שיוצא משליטה מעניק תחושה שאתם ורק אתם מסוגלים לבצע את העבודה כראוי, ולכן עשויה להיווצר בעיה שאין באפשרותכם לסיים משימה עד שהיא אינה כליל השלמות, מה שעלול להוביל לאי עמידה בתאריכי יעד החשובים לבוס ולארגון.
מעבר לכך, רוב הפרפקציוניסטים רגילים לפעול באופן התנהלות דומה לאורך כל חייהם, עד שהדבר נעשה להם לטבע שני. פרפקציוניסטים שנוהגים להגיש עבודות באיחור באוניברסיטה מסיבות של חתירה לשלמות, מתקשים בהמשך לעמוד בתאריכי יעד בעבודה.
השאיפה להמשיך ולשפר היא נפלאה כשלעצמה אך טומנת בחובה סכנה. עובדים פרפקציוניסטים עלולים להתבלבל ולשכוח מה באמת חשוב לאלו שעבורם הם מבצעים את העבודה.
דוגמאות להשפעה ההרסנית של הפרפקציוניזם בעולם העבודה:
- נטייה להשקיע בדברים שהם בזבוז זמן. פרפקציוניסט קיצוני יכול להשקיע משאבים רבים של זמן ואנרגיה בפרויקט כלשהו, שאחרים וטובים ממנו ניסו להצליח בו קודם אבל התייאשו. הקושי לקבל את הכישלון האישי שלהם ולעבור הלאה לפרויקט הבא, תוקע אותם בלופ מעגלי באותה נקודה.
- קושי בעבודת צוות. פרפקציוניסט לרוב ירצה לעשות דברים לבד לגמרי ויימנע מלהאציל סמכויות כי "רק הוא יודע הכי טוב." הוא לא ייקח בחשבון שהוא טועה ושזוג עיניים רעננות יעשו רק טוב, וזה יוצר גישה מתנשאת ומעביר לעובדים האחרים את המסר שהם לא טובים מספיק.
- אווירת עבודה מתוחה. פרפקציוניסטים דרך קבע מאוד קשים עם עצמם. בגלל שהם מבקרים את עצמם הם גם נוטים לבקר אחרים ומצפים מאחרים להיות מושלמים. זה יכול להוות קרקע פורייה לחיכוכים ולמריבות עם קולגות לעבודה.
- קושי במולטי-טסקינג. כאשר לפרפקציוניסטים יש המון משימות לבצע, הם לרוב יתבלבלו ויתקשו בלתעדף אותן או לבצע אותן סימולטנית. מכיוון שהם רוצים שכל משימה תבוצע בצורה מושלמת, יש להם קושי להפריד בין משימה זניחה לחשובה, בין עיקר לטפל. ומכיוון שחלק מהחשיבה הפרפקציוניסטית הוא לא להתחיל דבר חדש עד שסיימת את הישן, הם יכולים למצוא את עצמם נתקעים באופן אובססיבי על כתיבת דוח שכבר מזמן היה צריך להישלח, כששאר המשימות החשובות יותר ממתינות בתור.
- פרפקציוניסטים יכולים לסבול מתפקוד לקוי בעבודה. זה נשמע פרדוקס, אבל זה נובע מכך שהם דואגים כל הזמן שאם הם לא יעבדו באופן מושלם, יפטרו אותם. קיימת תחושה של כישלון, שעומד לקרות כל רגע שמובילה אותם לסוג של חרדת ביצוע, שמובילה לדחיית משימות שמובילה לביקורת עצמית על הדחייה, לירידה בביטחון, לעוד יותר פחד מכישלון ולבסוף לבעיות תפקודיות. זו נבואה שמגשימה את עצמה. בנוסף, להיות שרויים כל הזמן במתח תמידי רב יכול להוביל בקלות להתפרצויות של מיחושים ומחלות גופניות, ולהחסרה של ימי עבודה רבים.
- קושי לקבל ביקורת. לכולם קשה לקבל ביקורת. אך לפרפקציוניסטים במיוחד. זה נובע משני סיבות: א. הם לא יכולים להודות בפני אחרים (לפעמים גם בפני עצמם) בטעות שהם עשו שכן הם מושלמים. ב. הם מאוד מחמירים וקשים עם עצמם באופן קבוע בראשם, אז אם הם רק שומעים ביקורת או רמז לביקורת (היא לא חייבת להיאמר מפורשות) הם עלולים להתפרק מבחינה נפשית. זה יכול להתבטא בצורה של כעס ועצבים לא פרופורציונליים על נותן הביקורת או על עצמם, מה שמוביל בדרך כלל לדיכאון.
אל דאגה, יש מה לעשות
מכל מקום, אין צורך להתייאש. הרצון התמידי לשלמות משרת אתכם ותורם לחברה לא מעט. מה שבעצם צריך לעשות זה למתן את התכונה הזו וללמוד להתנהל איתה בצורה נכונה, על מנת להוציא את המקסימום, ויש לא מעט שיטות שיכולות לעזור לכם להתמודד עם המרדף האינסופי אחר הצטיינות יתר
להלן כמה צעדים ראשונים:
- קבלו משוב מאחרים –הראו טיוטות של העבודה לעמיתים ולבוס שלכם ככל שתאריך היעד לסיום המשימה קרב.
צעד זה הוא לרוב מאתגר במיוחד לפרפקציוניסטים, משום שהם רוצים שאחרים יראו רק את הגרסה המושלמת של עבודתם. אבל אם הם יוכלו לומר לאנשים: 'זוהי עבודה שאינה גמורה עדין, מה דעתכם?' הם יוכלו להרחיב את הראייה הצרה האופיינית להם ולהימנע ביתר קלות מאיחורים בהגשת העבודות. ומי יודע, מעט שיתוף פעולה יכול אפילו לשפר בהרבה את התוצאה הסופית.
- קבעו סדר עדיפויות – פרפקציוניסטים נוטים לייחס אותה חשיבות לכל דבר, אבל זה לא נכון. חשוב להבין מה באמת חשוב ומה ניתן להאציל על אחרים. העיקרון הוא לבחור חמישה דברים חשובים ביותר ולהתמקד בהם, ולשחרר את האחיזה בכל השאר. יש לזכור כי לא מדובר בהתפשרות על ביצועים אלא בקבלת העובדה שיש לכם משאבים מוגבלים.
- העבירו את האחריות לאחרים – לעיתים קרובות פרפקציוניסטים מתעקשים לעשות בעצמם את העבודה, משום שהם עלולים להרגיש לא בנוח להתמודד עם הסוגיה האמיתית של עובד הכפוף להם שאינו מבצע כראוי את עבודתו. אם זה המקרה, עליכם לשבת ולשוחח עם אותו עובד, להבהיר לו היטב מה הציפיות שלכם ואז לתת לו לפעול. אם לא תעשו זאת, חברי הצוות האחרים שכן עושים עבודתם כראוי ימאסו בנטל העבודה המיותר הנופל עליהם ואתם תמצאו את עצמכם עושים את כל העבודה לבד – דרך בטוחה לשחיקה מהירה.
- השתדלו ליהנות יותר – פרפקציוניזם נובע לרוב מחרדת ביצועים, אך מחקרים מוכיחים שאנשים מתפקדים טוב יותר בהיעדר מתח הנובע מפחד מטעויות. נסו כל הזמן למצוא מה מהנה וחדש בעבודתכם. נסו ליהנות ממה שאתם עושים בעוד אתם מתמקדים במטרה, וכך לא תהיו ממוקדים אך ורק בבעיות הפוטנציאליות. עם הזמן, החרדות והמתח יפחתו והתפקוד שלכם ישתפר פלאים.
עובדים בהייטק מול עובדות בהייטק – פערי השכר? תחומי האחריות? ולמה יש פחות נשים בהייטק?
בעוד ראש העיר הנכנס היה מהמתנגדים הגדולים לתוכנית לפני הבחירות, על כיסאו כראש העיר הוא ממקדמיה הגדולים. תגובתו: "מה שרצינו קיבלנו"
בעוד ערים מסוימות מאטות ומקפיאות תוכניות בנייה, בפתח תקווה אושרה תוכנית ענק שתהפוך אותה ככל הנראה לאחת הערים הפקוקות בישראל. על פי ההסכם יתווספו לעיר 70 אלף תושבים חדשים ויותר מ-16 אלף יחידות דיור בשנים הקרובות במקום המחנה הצבאי סירקין
כך לפי החלטת ראש העיר החדש רמי גרינברג, שדווקא היה ממובילי המאבק נגד הבנייה המסיבית בסירקין התוצאה היא עשרות אלפי כלי רכב נוספים ללא שדרוג הכבישים לעיר שכבר ככה סובלת מפקקים
גרינברג, שבעבר טען כי ראש העיר הקודם איציק ברוורמן אינו עושה די נגד התוכנית, הפך למקדם הראשי שלה לקראת הסכם הגג הראשון.
גרינברג חתם על מסמך מול חברי מטה מאבק סירקין שבועיים לפני הבחירות המקומיות, ולפיו הוא מתחייב כראש העיר לתמוך לחלוטין במחאה . "אני רמי גרינברג, מועמד לראשות העיר, מצהיר ומתחייב בפניכם שאפעל למנוע בנייה בתחום מחנה סירקין ללא פתרונות תחבורה מלאים כבר בתחילת הבנייה"בורה".
תוכנית מדף אחרת להתחדשות עירונית כוללת כ-50 אלף יחידות דיור. על כך אמרה מהנדסת העיר חוה ארליך בעבר כי קידום תוכניות סירקין בהיקפן הנוכחי ימנע התחדשות עירונית, והעירייה לא תוכל לעסוק בשני מגה פרויקטים במקביל.
ממטה מאבק תושבי פ"ת נגד בנייה ללא תשתיות נמסר: "גרינברג היה מגדולי התומכים שלנו ועכשיו הוא הופך ליריב המרכזי של התושבים בשל חלומות באספמיה והבטחות שווא ממשרדי הממשלה, ששנים מנסים לקדם תוכנית גרועה זו בכל מחיר זו הזדמנות אחרונה של גרינברג לעמוד במילתו. נחזיר את מאבק הרחובות, והפעם המוקד יהיה גרינברג ולא שרי הממשלה".
ראש העיר רמי גרינברג מסר: "מדובר בעיקר בכמה בעלי וילות באזור שאולי ייפגעו. התוכנית המקודמת היא לטובת העיר, ותכלול פתרונות תחבורתיים,כולל הארכת הקו הסגול מגבעת-שמואל אל העיר, הקו האדום ושני קווי מטרו המתוכננים בעתיד הרחוק, אחד לסירקין. במשך שנים לא קודמה תוכנית סירקין בגלל התנגדות ראש העיר הקודם. כל מה שדרשנו קיבלנו, כולל סלילת ארבעה כבישים ענקיים: למזרח מכביש 6, מעל 471 שיתחבר לתחנת רכבת, כביש משוקע נוסף במערב ומעליו פארק, וכביש אל תחנת רכבת ירקונים. הסכם הגג יבוצע בהדרגה עד 2030".
ההפקדה של תוכנית מחנה סירקין תתעכב עד אחרי הבחירות
בדרך להסכמי גג להרחבת בנייה: פתח תקווה, רמת גן, רמת השרון ויהוד