לאחר שנכנסו מכונות מפוקחות לבתי החולים ושדה התעופה מחייב במכרז לקבל עסקים עם מחירים מפוקחים, עכשיו גם משרד הכלכלה יוזם הפחתת מוצרי מזון במקומות ציבוריים
כולנו מכירים את המצב כשאנחנו בבית חולים או בדרך לרכבת ונאלצים לשלם עבור כריך וקפה הרבה מעבר למחיר השוק כי אנחנו קהל שבוי. עתה משרד הכלכלה והתעשייה רוצה להפחית מחירי מוצרים ושירותים במקומות ציבוריים מקבלי קהל. מהודעה לעיתונות ששלח המשרד עולה כי, המשרד בוחן שתי אופציות: קביעת מחירים קבועים עבור מוצרים, או אכיפה באמצעות מכרז – מי שיציע את סל המוצרים הזול ביותר יזכה במכרז.
אחת מהן תיבחר אחרי שיסתיים הקול הקורא, אז צרכנים, גורמים מסחריים ומשרדי ממשלה מוזמנים לתת את דעתם על היוזמה.
מקומות ציבוריים לפי המשרד הם מקומות מקבלי קהל, ככלל המקומות שאליהם מגיעים כדי לקבל שירותים ציבוריים, כולל לשכות התעסוקה ומשרד הפנים, לצד בתי חולים ומקומות בילוי עירוניים, ובהם לרוב היצע הספקים קטן אך גם כשהוא גדול (למשל כמו בנתב"ג), המחירים לצרכן גבוהים – לעיתים בשל דמי זכיינות גבוהים. בבתי חולים למשל נמכרים מוצרים במחיר פי שישה מהמחיר האמיתי.
במשרד הבריאות כבר יצאו במהלך שנועד להוריד את מחירי החניה ובאיכילוב כבר הצביבו מכונות לממכר מזון ומשקאות במחירים מפוקחים, למשל קפה ומאפה ב-8 שקלים.
גם בחופים בת"א ובהיכלי תרבות פעלו לירידת המחירים. בנתב"ג שות שדות התעופה מחייבת את מי שרוצה לזכות במכרזי הפעלת בתי הקפה שם, לכלול בתפריטים ארבעה מוצרים שמחיריהם מפוקחים וגם הציבה מכונות לממכר קפה וכריכים במחירים נמוכים. באוניברסיטאות יש מחירים מפוקחים בחלק מהקפיטריות ובמכונות האוטומטיות. אבל זה עדיין מעט שאינו מעיד על המרובה.
למשל ברכבת המחירים עדיין גבוהים: בקבוק שתייה קלה נמכר שם ברציפים ב-10 שקלים וחטיפים נמכרים במחירים דומים.
ממשרד הכלכלה: "המהלך שאנחנו יוזמים יהיה שיטתי וברור. דווקא במקומות שקשורים במדינה, כמו משרד הפנים, הביטוח הלאומי, בתי חולים, מופעים, מוזיאונים נהוגה השכרה למפעיל במחיר הגבוה ביותר, תוך התעלמות מוחלטת מהמחירים בהם הוא ימכור לצרכנים. זה לא סביר".
האוצר מפתיע: מחירי המזון יורדים – הייתכן?
איך בוחרים ממי לוקחים את ההלוואה?
הלוואה היא כלי מימון יעיל שבעזרתו אפשר בטווח הארוך לשפר את איכות החיים ואפילו לחסוך בהוצאות. השאלה היחידה היא איך בוחרים ממי לקחת אותה ובדיוק בזה עוסק המאמר הבא
אנשים פרטיים ולקוחות עסקיים משתמשים כיום בהלוואה ככלי בארסנל פתרונות המימון שלהם. הנחת המוצא היא שהלוואה טובה בתנאי מימון נוחים יכולה לתרום לאיכות החיים ואפילו להביא לחיסכון בהוצאות השוטפות. בין היתר, התחרות בענף ההלוואות הופכת את התנאים לאטרקטיביים יותר ולכן חלקן משתלמות בהשוואה לגירעון בחשבון הבנק ולעמלות שכל אחד ואחת מאתנו משלמים על חריגת יתר.
השאלה היחידה שעל הפרק היא איך בוחרים ממי לקחת את ההלוואה. בשביל זה אפשר כמובן להשתמש בעזרים אובייקטיביים לחלוטין כגון מחשבון הלוואות ובאותה הזדמנות לבדוק את השפעת יכולת ההחזר על תנאי הריבית, אך במקביל צריך גם להכיר את ההבדלים בין האפשרויות הקיימות.
בנקים מול חברות אשראי – מה כל אחד מציע?
הלוואה מהבנק היא פתרון שיכול להתאים למי שנמצא במצב של חשבון עובר ושב מאוזן ולכן יכול לקבל תנאי מימון טובים. החיסרון הוא שהבנק נזהר מאוד לתת הלוואות ויש תהליך ארוך של אישורים שאותו צריך לעבור, מה גם שלרוב הוא יהיה מלווה בהעמדת ערבים ובטחונות. אם ללווה אין ערבים ובטחונות, סביר להניח שהוא לא יוכל לקבל את ההלוואה או ייאלץ לשלם עליה ביוקר.
לשם השוואה, חברות אשראי פועלות בהקשר הזה בתור חברות מימון חוץ בנקאיות. דרך החברות ניתן להשיג הלוואה לכל מטרה, בתנאי מימון נוחים וללא העמדת ערבים ובטחונות. תהליך האישור של ההלוואה מול חברת מימון חוץ בנקאית קצר משמעותית בהשוואה לבנק והוא גם מותאם אישית לכל לקוח.
מעבר לכך, חברות אשראי מציעות הלוואות ללקוחות של חברות אחרות. כל מה שהלווה צריך לעשות הוא ליצור קשר עם חברת האשראי ולקבל הצעה שמתאימה לו. באופן עקרוני, ההצעה תהיה אטרקטיבית יותר ככל שתקופת ההחזר תתקצר.
חברות מימון ורשתות שיווק – למי זה מתאים?
חברות פרטיות שעוסקות במימון עובדות בדומה לחברות אשראי כי גם דרכן ההלוואה אינה קשורה לחשבון הבנק. הבעיה היא שלחברות אלו אין את הגב הכלכלי של חברות האשראי, מה גם שחלקן פועלות באופן שלא עולה בקנה אחד עם הנחיות בנק ישראל.
כיום קיימת אפשרות של נטילת הלוואה דרך רשתות שיווק כגון שופרסל ורמי לוי. כאן היתרון הוא זמינות גבוהה של הלוואה חוץ בנקאית, אך החיסרון הוא שמשלמים ביוקר על הנוחות ועל הסיכון שהמלווה לוקח על עצמו. זה קורה כי לרשתות השיווק אין את הכלים שיש לבנקים ולחברות האשראי בבדיקת יכולת הפירעון של הלוואה – לכן הם מגלמים את הסיכון בתנאי הריבית וההחזר. בכל מקרה, זו אופציה ששווה לשקול אם צריכים הלוואה של הרגע האחרון.
הלוואה חוץ בנקאית – איך לוקחים? ממי לוקחים? כל מה שצריך לדעת
איפה אתם עושים קניות סופר?
קניות באינטרנט, במכולת השכונתית או באחת מרשתות השיווק הגדולות משפיעות על המחיר שתשלמו ועל איכות החיים שלכם. רוצים לדעת מה ההבדלים האמיתיים בין האפשרויות שעל הפרק? הנה המידע המלא
משק בית ממוצע משלם בין מאות לאלפי שקלים בחודש על קניות. בניגוד למותרות ולהוצאות על אירועי בידור, תחזוקת רכב וכן הלאה, הקניות הן חלק בלתי נפרד מהתקציב המשפחתי וחשוב להשתמש בשיקולים הנכונים כאשר בוחרים איפה לעשות אותן.
האפשרויות שעל הפרק נעות בין האינטרנט, המכולת השכונתית ורשתות השיווק. גם אתם מתלבטים? הנה היתרונות והחסרונות של כל אחת מהן:
האינטרנט: השוק המודרני במרחב המקוון
האינטרנט משנה את כללי המשחק בכל הנוגע לקניות בכלל ולצרכנות בפרט. קניות באינטרנט הן כיום משהו כמעט מובן מאליו וזאת בגלל תחרות שמביאה לירידת מחירים, משלוחים עד פתח הבית, ממשק נוח לתפעול, נגישות גבוהה מכל מכשיר נייד או נייח ומבצעים אטרקטיביים.
אנשים שקונים באינטרנט מוכנים לוותר על הצורך להרגיש מקרוב את הפירות והירקות וחלקם גם שומרים על גמישות מסוימת בכל הנוגע להרכבת הסל. עם זאת, הם נהנים מכל היתרונות של השוק המודרני במרחב המקוון וזה עוד לפני שמזכירים אפליקציות ייעודיות ותוכנות לחיסכון נוסף בזמן ובהוצאות.
המכולת השכונתית: זמינות במחיר גבוה
התפקיד של מכולת שכונתית הוא למלא את הפער בין קניות גדולות. גם אם נתכנן היטב את המשך השבוע או החודש, תמיד נמצא את עצמנו ברגע האחרון בלי בקבוק חלב או משקה יוגורט לילדים. במקרים אלו אין תחליף למכולת השכונתית שמציעה זמינות אופטימאלית – אך במחיר גבוה.
במכולת השכונתית מרשים לעצמם לגבות מחירים גבוהים בהשוואה לאינטרנט ולרשתות השיווק. היתרון הוא שאנחנו יכולים לגשת למכולת בתוך כמה דקות ולהשלים פערים, אך החיסרון הוא שנשלם על זה ביוקר. אם נרצה בכל זאת ליהנות מכל העולמות, נצטרך לתכנן מראש את הקניות ולדחות כמה שיותר את הביקור הספונטני במכולת.
רשתות שיווק גדולות: היצע רחב לצד בזבוז זמן
רשתות שיווק, או מה שמכונה "סופרים", היו עד לפני כמה שנים האפשרות היחידה עבור מי שרצה לרכז סוגים שונים של קניות תחת קורת גג אחת. לאחר שהחליפו בהצלחה את המכולת השכונתית, סניפי הרשתות זכו לפופולאריות גבוהה ובעליהן גם ידעו לנצל זאת. בין היתר, הסופרים מציעים יתרון משמעותי למי שמחפש היצע רחב – אבל כיום גם ברור שהביקור בהן כרוך בבזבוז זמן.
בסופו של דבר, ההשוואה האמיתית מבחינת צרכנות נכונה צריכה להיות בין קניות אונליין לבין רשתות שיווק גדולות. אפשר כמובן לבקר במכולת השכונתית אם נזכרים ברגע האחרון באיזשהו מוצר חובה למקרר או לארון, אך בכל שאר המקרים נעדיף את הקניות המסודרות. בהקשר הזה, לאינטרנט יש יתרון משמעותי והוא צפוי להמשיך ולהתרחב בעתיד הנראה לעין.
אינטרקטיב ברוקרס ברוקרית אלקטרונית גלובלית אוטומטית, הודיעה שהלקוחות המוסדיים והקמעונאיים שלה יכולים עכשיו לסחור במניות בבורסה לניירות ערך בתל אביב באמצעות מתווך בנקאי שנמצא בישראל.
אינטראקטיב ברוקרס משרתת יותר מ-607,000 לקוחות בכל העולם ופועלת ביותר מ-120 בורסות ב-32 מדינות. החברה מאפשרת ללקוחות להכניס כסף לחשבון שלהם ב-23 מטבעות ולסחור בנכסים מחשבון אחד במטבעות רבים, כולל השקל הישראלי.
"Interactive Brokers היא באמת פלטפורמה לניהול כסף גלובלית. מטרתנו לספק ללקוחות גישה שאין לה מקבילים לשווקים הפיננסיים של העולם, כולל שווקים קטנים יותר שמוסדות פיננסיים גדולים יותר לעיתים קרובות לא משרתים", אמר תומס פיטרפי, מנכ"ל Interactive Brokers – "בגלל ההיקף הבינ"ל והטכנולוגיה המתקדמת שלנו, אנחנו יכולים להציע למשקיעים הזדמנויות לגשת לשווקים קטנים באופן יעיל ומשתלם".
"מתן הגישה ללקוחותינו לבורסה לניירות ערך בתל אביב מרחיב את טווח ההגעה הגלובלי של IBKR ומאפשר ללקוחות, גם קמעונאיים וגם מקצועיים, להשקיע בחברות ישראליות"
איתי בן-זאב, מנכ"ל TASE, אמר: "אנחנו מרוצים מההחלטה של IBKR לאפשר ללקוחותיהם ברחבי העולם לסחור ב-TASE. היות Interactive Brokers היא אחת מחברות הברוקראז' הבינ"ל המובילות בעולם, אנחנו רואים במהלך שלה לאפשר ללקוחותיה גישה טובה יותר ל-TASE הבעת אמון בשוק ההון הישראלי וב-TASE. קבענו את חיזוק הקשרים והנוכחות הבינ"ל של TASE כעדיפות אסטרטגית ואנו מחויבים לספק לחברות גלובליות כמו IBKR את התשתית והשירותים שנחוצים כדי לשרת באופן הטוב ביותר את צורכי המשקיעים הגלובליים".
בן-זאב הוסיף: "אנחנו מקדמים בברכה משקיעים בינ"ל ומעודדים אותם לקחת חלק בהצלחה הכלכלית של ישראל. זאת תוצאה ישירה של התוכנית האסטרטגית והשאיפה שלנו לעודד משקיעים בינ"ל לסחור ב-TASE, להגדיל את נפח המסחר ולשפר את הנזילות בשוק הישראלי. בשנה האחרונה, נקטנו בצעדים משמעותיים כדי להקל יותר על הפעילות של המשקיעים הבינ"ל ב-TASE. השקנו שירותי מיקום משותף כדי לאפשר מסחר בתדירות גבוהה/ השהיה קצרה. התקשרנו בחוזה עם ספקית הרשתות הגלובליות BSO לחיבור ישיר בין לונדון ו-TASE והקלנו משמעותית את הקריטריונים לחברות מרחוק ב-TASE. אנחנו מקווים לראות עוד גופים גלובליים שינהגו כמו IBKR ויקלו על הלקוחות שלהם את הגישה ל-TASE".
עמלות ניירות ערך – איפה הכי זול, ואיפה אתם משלמים יקר?
משקיעים בניירות ערך? הנה העמלות בבנקים ובברוקרים הפרטיים
מעודכן ל-03/2019ה-USB החדש יהיה מהיר יותר, נוח יותר ויגיע עוד ארבע שנים
בעוד כשנתיים אמורים להגיע לחנויות המחשבים המכשירים הראשונים שיסומנו כ"תומכים ב-USB 4". החדש. מדובר בשיפור מהותי, שיאפשר לכל יצרניות המכשירים בעולם להציע לכולנו מוצרים מתקדמים יותר בעלות נמוכה יותר.
עד 1994, אז עובד אינטל בשם אג'יי בהט החל לעבוד על יצירת תקן בשם USB. חיבור של מכשירים נלווים למחשב – כמו עכבר או מקלדת – נעשה בדרך כלל דרך תקעים ושקעים ייעודיים או דרך כרטיסי הרחבה. לעכבר היה חיבור משלו ולמקלדת חיבור משלה. עד היום יש לוחות אם שמגיעים עם חיבורים ייעודיים למקלדת ועכבר. באינטל חשבו שיהיה נכון לפתח חיבור – תקע ושקע – אוניברסלי, שיאפשר לחבר בקלות מוצרים שונים למחשב.
גם אפל כיום היא חלק מפורום מיישמי USB כיום. והיא לא לבד: USB נקבע כתקן המוביל בתעשיית המחשוב היום. אם אתם צריכים לחבר מכשיר כלשהו למחשב בצורה חוטית, רוב הסיכויים שזה ייעשה דרך USB.
נציין כי בתקן העתידי החדש, USB 4, לצורת השקע והתקע הסופית ("החיבור") אין בהכרח קשר ישיר לגרסת התקן. חיבורי USB הגיעו במגוון צורות לאורך השנים, ועל הצורות האלה הולבשו שלל גרסאות תקנים. אחת מצורות החיבור הפופולריות ביותר עדיין היא USB-A, שהולכת איתנו עוד משנות ה-90 (זהו החיבור שאנחנו מכירים כחיבור USB "רגיל"). שקעי החיבור הזה, והכבלים שלו, שירתו כל אחד ממגוון גרסאות התקן שהיו ל-USB לאורך השנים; אלה הן רק נקודות הקצה, שניתן להחליף בקלות. סוג החיבור השני שעודנו פופולרי הוא מיקרו-USB, שהיה נפוץ בסמארטפונים עד לא מכבר, והולך ונעלם בהדרגה. גם עליו, אגב, ניתן "להלביש" גרסאות תקן שונות.
כיום, שמה המלא,, של הגרסה העדכנית ביותר של תקן USB הוא USB 3.2 Gen 2×2. המכשירים הראשונים שתומכים בה יתחילו להגיע לשוק בהמשך השנה, כשהם מסוגלים להעביר מידע במהירות של עד 20 גיגה ביט לשנייה.
. בחלק מדגמי אפל אין כיום כלל חיבורי USB-A. המקבוק שהוצג ב-2015 כלל כניסת USB-C אחת, וזהו. בעלי המקבוק הזה הצליחו "להסתדר" עם כניסה אחת נובעת מהעובדה שהזכרנו – שאין בהכרח קשר בין צורת החיבור לבין התקן העומד מאחוריה. ומאחורי שקע ה-USB-C ההוא של המקבוק נמצא בכלל תקן אחר – Thunderbolt 3 שמו. התקן הזה אמנם עושה שימוש בחיבור USB-C, אך הוא מהיר הרבה יותר אפילו מתקן USB 3.
הורדת חסמים מהסוג הזה עוזרת לחברות קטנות להתחרות בחברות ענק, שיש להן את הכסף לשלם תמלוגים. והיא גם תעזור ל-AMD, המתחרה היחידה של אינטל בתחום המעבדים לשוק המחשבים הביתיים, לספק גם במחשבים העושים שימוש במעבדיה חיבור מהיר יותר. כיום, מעבדי AMD לא תומכים ב-Thunderbolt 3, מה שמקשה לשלב אותם בניידים רבים.
– USB 4 . מכשירי USB 4 יוכלו לעבוד רק דרך שקעי ותקעי USB-C, המתקדם יותר.
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
מעודכן ל-03/2019
מה זה יבוא אישי?
החוק מגדיר יבוא אישי כייבוא טובין (פריטים – כולל חפצים ובעלי חיים) לארץ על ידי יחיד, שלא באמצעות עוסק, בתנאי שהטובין אינם מיועדים לאספקה, ייצור או שירותים והם מיובאים בכמות סבירה לשימושו האישי או המשפחתי של מייבא.
למי מותר לייבא
כל אדם בישראל יכול לייבא באמצעות שליחת חבילות בדואר או באמצעות חברות בלדרות אם המוצרים מותרים בישראל ורישיום ואישור מרשות מוסממכת הכוללות את משרד התקשורת, משרד התחבורה, משרד החקלאות, משרד הבריאות וכן מעבדות.
כמה פריטים אפשר להזמין ביבוא אישי
- במשלוח שעלותו הכוללת היא עד סך של אלף דולר אמריקאי (ארה"ב) – עד 3 יחידות מאותו סוג מוצר.
- במשלוח שעלותו הכוללת גבוהה מאלף דולר אמריקאי (ארה"ב) – עד 5 יחידות מאותו סוג מוצר.
מי מחליט
ההחלטה על מהו יבוא אישי נתונה לשיקול דעתם של עובדי מנהל המכס המעריכים את הפריטים, ופריטים מסוימים חייבים בהצגת אישור רשות מוסמכת בעת שחרורם מפיקוח המכס, לדוגמה במקרה של יבוא חלקי חילוף לרכב, מוצרי תקשורת ועוד.
סיווג פריטים
יש שלוש דרגות של סיווג פריטים ביבוא אישי: יבוא פטור מחובה כלשהי למעט הצהרת הצרכן שהפריט לשימוש אישי; הצהרה בקבלת המוצר שלא נבדק על ידי רשות מוסמכת; פריטים שהרשויות החליטו שמסוכנות לציבור או לבריאותו או לבטיחותו ישוחחרו רק אחרי המסמכים הדרושים ובדיקה פיזית שלהם
מס קנייה על יבוא אישי
| סכום רכישה | מע"מ | מס קניה | מכס | על מה מבוסס חישוב המס |
|---|---|---|---|---|
| סכום שאינו עולה על 75$ | פטור | פטור | פטור | ערך החבילה בלבד |
| 75$ – 500$ | חייב | חייב (אם חל) | פטור | ערך החבילה בלבד |
| 501$ – 1000$ | חייב | חייב (אם חל) | חייב | ערך החבילה בתוספת דמי משלוח וביטוח |
| מעל 1000$ או טבק ואלכוהול | חייב | חייב (אם חל) | חייב | ערך החבילה בתוספת דמי משלוח וביטוח בדומה ליבוא מסחרי |
מס קנייה – מה זה, על מה הוא חל ולמה צריך אותו
רק שבעה מוצרי פארם נכנסו לרשימת היבוא המקביל
שירות חדש של קבוצת כלמוביל: ייעוץ יבוא אישי לדגמי מרצדס
מעודכן ל-03/2019
הסוכנות לעסקים קטנים בינוניים מעניקה מענקים וייעוץ בהקמת חנות מקוונת
עסק קטן שמעוניין בהקמת חנות אונליןי ולא יודע באיזו פלטפורמה, מתלבט אילו מוצרים כדאי למכור או באיך לשווק אותם – מקבל סיוע מהסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים של הממשלה. מה הסיוע כולל?
הטבות
- מענק של עד 10,000 שקל להקמה ושיווק של חנות אינטרנטית
- סדנה מקוונת ששוויה הממוצע בשוק כ- 1,000 שקל – ללא עלות
- העלות לשעת ייעוץ היא 400 שקל – התשלום לעסקים רק 47 שקל
מה מקבלים
- סדנה מקוונת בנושא מסחר מקוון.
- עד 20 שעות ייעוץ בתעריף מוזל להכוונה וסיוע בהקמה ושיווק של חנות אינטרנטית.
- מענק להקמה של מערך מכירות אינטרנטי – השתתפות של עד 50% מסך העלות ועד תקרה של 5,000 שקל כולל מע"מ.
- מענק לפרסום וקידום מכירות באינטרנט – השתתפות של עד 50% מסך העלות ועד תקרה של 5,000 שקל כולל מע"מ.
איך מקבלים
השירות ניתן בסניפי מעוף ברחבי ארץ בהתאם לתקנון
מנהלים עסק – ככה תקבלו כסף מהמדינה
אם יוסרו חסמים בשוק האג"ח איך זה ישפיע על העסקים?
כך לפי פסיקה של בית המשפט על דירת מעטפת (שלד דירה) בפנטהאוז בפרויקט תמ"א 38
לאחר הרפורמה במיסוי מקרקעין מאוגוסט 2013 שיעור מס הרכישה במכירת זכות במקרקעין (שאינה דירת מגורים) הוא 6%. אולם אם למקרקעין יש תוכנית בניין עיר (תב"ע) המתירה בנייה של דירת מגורים אחת לפחות, והתקבל היתר בנייה תוך שנתיים מיום המכירה, הרוכש יקבל החזר של שישית מהמס ששולם, וישלם לבסוף מס רכישה של 5% בלבד (על רכישת דירה רגילה עשוי מס הרכישה להגיע אפילו ל-10%).
לאחרונה אילץ בית המשפט את רשות המסים להכיר גם בדירת פנטהאוז שנמכרה ב־10.1 מיליון שקל במרכז תל אביב ככזו שיש להחיל עליה את הטבת המס. הסיפור הוא על בני זוג שחתמו על הסכם לרכישת הקומה החמישית בפרויקט תמ"א 38. הם קנו מהקבלן את השלד בלבד של הקומה החמישית והאחרונה בבניין, זה נקרא "דירת מעטפת", כדי לתכנן ולעצב בעצמם את דירת המגורים.
השופטת הצהירה בשלב מוקדם"אני אומרת כבר שפסק הדין יהיה לרעת רשות המסים… אם רשות המסים חושבת שצריך לעשות תיקון חקיקה שתתכבד ותעשה". הרשות נסוגה מעמדתה הראשונית והגיעה לסיכום עם זוג הרוכשים כי תתקן את השומה שהנפיקה ל־5% בלבד.
דירות המעטפת צברו פופולריות כבר בעשור הקודם, עם התרבות מגדלי היוקרה, בעיקר בתל אביב. בעלי ההון שרכשו דירות במגדלים אלה לא היו מעוניינים בתכנון פנימי שמוכתב על ידי הקבלן, וביקשו לעצב את הדירות על פי טעמם.
מטרת ההטבה הייתה לתמרץ יזמים שמחזיקים בזכויות בקרקע לבנות עליה יחידות דיור, כדי להגדיל את היצע הדירות. אבל ההטבה נוסחה באופן כללי עבור כל זכות במקרקעין שאינה דירה, ובאופן זה כללה גם דירות מעטפת, שרוכשיהן נמנים עם בעלי הממון.
מס שבח ומס רכישה ב-2018 – כמו ב-2017
תמ;א 38/2 – התוכנית הפופולארית; מה מקבלים הדיירים?
מעודכן ל-08/2021למרות השכר והביקוש הגבוה בהייטק, עדיין יש פער בין הציפיות למציאות. למה זה קורה ומה צריך לדעת על ציפיות שכר?
למרות הביקוש לעובדים בתעשיית ההייטק הגבוה ווהשכר הגבוה, עדיין יש פערים עצומים בין ציפיות השכר למציאות. לפי נתוני חברת גלואוט
איך ציפיות שכר גבוהות משפיעות על קבלה לעבודה?
לרוב ציפיות שכר גבוהות לא ימנעו קבלה לעבודה. מדובר לרוב בהפרש של כמה אלפי שקלים אם העובד אף מבוקש על ידי החברה אך החברה מוכנה לשלם פחות – לא יתפוצץ המו"מ. ייתכן שהחברה תציע הטבות שוות כסף – לרוב מוצאים פתרון. מה שמכריע בסופו של דבר הם המקצועיות וההתאמה לסוג החברה, בטח כשזו חברה בצמיחה. ההחזר על ההשקעה במציאת המועמד המתאים גדול יותר מאשר ההטבה או כמה אלפי שקלים בשכר. עם זאת, אם יש פער עמוק בציפיות השכר אז כנראה אין על מה לדבר.
איך לענות על השאלה מה ציפיות השכר?
אפשר לענות שזה עדיין לא הזמן לסגור פרטים ואם מעוניינים בכם, אפשר לדון בזה בשלב החוזה. אפשר להיעזר בטבלאות השכר המפורסמות באינטרנט בהתאם לענף ולניסיון. אפשר לבקש עוד פרטים מהמעסיק, היקף המשרה, החובות שלה ועל החברה וזה יעזור לכם להחליט. כמו כן אם החברה, או המשרה מבוקשת ויש לה המון מתחרים שקלו להגמיש את ההצעה שלכם.
איך לא לענות על השאלה מה ציפיות השכר?
אל תודיעו למראיין או למעסיק שזו פשרה, כיוון שזה משדר חוסר מוטיבציה, כלומר אם אתם רוצים את המשרה. גם אל תעשו את ההפך והציגו דרישות אגרסיביות בלי מוכנות לפשרות. גם לא כדאי להציג תשובה מהוססת.
חברות הייטק, מעסיקות מתמחים ערבים? מגיע לכן סיוע
עובדים בהייטק מול עובדות בהייטק – פערי השכר? תחומי האחריות? ולמה יש פחות נשים בהייטק?
כמעט 25% מחברות ההייטק רוצות לעבור לחול – למה?
לאחר מכירת לאומי קארד והמיתוג החדש כמקס, גם ישראכרט נפרדת מבנק הפועלים במהלך של הנפקה לציבור כיוון שהמגעים למכירתה נכשלו
ישראכרט החלה בשלב נוסף לקראת ההיפרדות מבנק הפועלים. ישראכרט בחרה להנפיק את עצמה לציבור ולכן פרסמה תשקיף המהווה שלב ראשון לקראת ההנפקה. זהו מסמך משפטי,שבו כל המידע שהציבור צריך לדעת כדי להחליט אם לקנות את ניירות הערך שמציעה לו החברה. התשקיף כולל, בין היתר, מידע על החברה שמנפיקה את נייר הערך ופירוט התנאים להנפקה. זו ההנפקה הגדולה ביותר בבורסה הישראלית זה תשע שנים – אז השיא היה של עזריאלי.
ישרארכרט מיישמת את חוק שטרום, שלפיו על בנק הפועלים ובנק לאומי להיפרד מחברות כרטיסי האשראי שבבעלותם – ישראכרט ולאומי קארד בתוך 3 שנים כדי לצמצם את ניגוד העניינים בשוק כרטיסי האשראי ולהגביר את התחרות .
לאומי קארד בחרה בהליך של מכירה ונמכרה לקבוצת משקיעים ב- 2.5 מיליארד שקל ושינתה לאחרונה את שמה, ואילו הפועלים בחרה באופציה השנייה – הנפקה
הסיבה שהפועלים בחר בהנפקה היא שההצעות שקיבל היו נמוכות מהציפיות. בבנק מקווים שמכירה באמצעות הנפקת מניות תהיה עדיפה על מכירה לגוף פיננסי או קרן השקעות זרה.
הרוכשים שיחזיקו במניות יהיו כנראה גופים מוסדיים, בהם בתי השקעות וחברות ביטוח. התהליך צפוי להיות די מהיר, ובעוד זמן לא רב צפויה ישראכרט להיות חברה עצמאית.
מבחינת הצרכנים הבנק יצטרך להציע מגוון כרטיסים ולא את כרטיסי ישראכרט שעליהן הרוויח עמלות יפות, וכן תהיה תחרות רבה יותר בשוק כרטיס האשראי. אך ייתכן שעדיין הריביות והעמלות יתייקרו. כך שגופים מוסדיים שירכשו את השליטה בחברה באמצעות אחזקת מניותיה, ירצו להחזיר לעצמם את ההשקעה בגלגול העלויות על ציבור הלקוחות – בעיקר בדרך בריבית על ההלוואות שישראכרט תציע וייקור העמלות.
ישראכרט, המפעילה גם את המותג אמריקן אקספרס בארץ, היא חברת כרטיסי האשראי הגדולה בישראל ולה יותר מ-4.5 מיליון כרטיסים עם היקף שימוש בכרטיסים של 155 מיליארד שקל בשנת 2018. ההון העצמי של החברה, לפיה כנראה גם תונפק, עומד על כ-3 מיליארד שקל.
הלוואה לכל נפש – חברות כרטיסי האשראי נתנו 6.5 מיליון הלוואות; ישראכרט בראש
ישראכרט נפרדת מיס פלאנט ורב חן ב-1+1
קודי, נגן המדיה החופשי , סובל מפרצת אבטחה חמורה שמסכנת את המשתמשים. כך עולה מאתר טורנט פריק. לפיו,תוספים רבים חשופים להשחתה בידי האקרים.
מפתחי קודי מאחסנים גם הם את התוספים בכתובת שקיבלו מגיטהאב, אתר משאבי מפתחים. הגולשים לוקחים ממנה את התוסף ומורידים אותו. פושעים יכולים לפתוח חשבון גיטהאב עם שם זהה לשל מפעיל תוסף שכבר סגר את החשבון, ולקבל גישה לכתובת האמורה. כך הגולשים יורידו ממנה קבצים, גם אם הותקנו בהם רכיבים זדוניים.
מהרגע שקודי מושך עדכונים מהכתובת בגיטהאב, אי אפשר לדעת שזו אותה הכתובת ששימשה את המפתח המקורי. ייתכן שהכתובת הפכה לאחסון של תוכנה מזיקה או וירוס ואלה עוברים למחשבי המשתמשים ללא ידיעתם. האקר מנוסה אפילו יכול בקלות לחדור לכל מחשב שמתחבר לחשבון גיטהאב ומשם לקבל גישה לרשת הפנימית של המשתמש.
התקלה התגלתה כבר לפני כשנתיים בידי מפתח בשם MetalKettle שסגר את חשבונו בגיטהאב והוחלף בידי מתחזה. חטיפת חשבונות גיטהאב דווחה בעוד כמה מקרים מאז, אך היא עלתה שוב לדיון בפורומים של משתמשי קודי משום שאחסון של תוסף פופולרי שהופעל תחת השם 13Clowns סבל מהבעיה.
התוסף שאוחסן בחשבון החדש כלל גרסה של Exodus – זהו נחקר כבר בכמה מדינות בחשד להפרת חוקי זכויות יוצרים בגלל החיבור שלו ל-TVAddons, שאיתו אפשר לקלוט ערוצי טלוויזיה בתשלום בחינם.
. לפי תקנון השימוש של גיטהאב אסור להפעיל חשבונות ליצירה של פרצות אבטחה. באתר, שרכשה לאחרונה מיקרוסופט, מתייחסים לשימוש בשם משתמש שהיה קיים כפרצה והדבר נוגד את תנאי השימוש ככל שהחשבון המפר מדווח לאתר האחסון. גיטהאב קראה לשתמשים לדווח על תקריות של חטיפת חשבונות.
קבוצת דיסקונט סגרה את 2018 עם רווחי שיא של 1.50 מיליארד שקל
למרות הקנסות, דחיפת ההלווואות של דיסקונט משתלמת. קבוצת דיסקונט סגרה את 2018 עם רווחי שיא של 1.50 מיליארד שקל, לעומת 1.25 מיליאד שקל ב 2017 עליה של 20%. הרווח הוא תשואה להון של 9%, לעומת תשואה של 8.5% בשנת 2017.
הצמיחה נבעה בעיקר מהכנסות הריבית שעלו ב-2018 ב-11% ל-5.5 מיליארד שקל. ההכנסות של כל הפעילות גדלו ב-8% בהשוואה ל-2017 והסתכמו ב-9 מיליארד שקל.
דיסקונט ניו יורק סגר את השנה עם רווח נקי של 96 מיליון דולר, כמעט פי שניים מ-2017, בשל הריבית ועליית הדולר. דווקא זרוע החיתום ובנקאות ההשקעות של דיסקונט, דיסקונט קפיטל ירדה ברווח הנקי, שהסתכם ב-71.5 מיליון שקל – 62% פחות מ-2017.ירידיה שקרתה בכל הענף.
ההון של הבנק בסוף השנה צמח ב-10% מתחילת השנה, והסתכם ב-18 מיליארד שקל, לעומת 16 מיליארד שקל בשנת 2017.
האשראי לציבור, נטו, גדל בשיעור של 11% והסתכם ב-165 מיליארד שקל. הבנק דחף מאוד משכנתאות, והיקף האשראי צמח בכ-15% לכמעט 36 מיליארד שקל. תיק האשראי לצרכן צמח גם הוא ב10.5% ל-62 מיליארד שקל – להבדיל מהבנקים הגדולים, שבהם נעצרה הצמיחה בתחום זה..
יתרת האשראי לרכישת רכבים הייתה 720 מיליון שקל – קפיצה של 40% לעומת 2017. ואילו ההוצאות בגין הפסדי אשראי ירדו בכמעט 6% לעומת שנה שעברה והסתכמו ב-540 מיליון שקל – 0.34% ביחס ליתרה הממוצעת של האשראי לציבור. זה עדיין הפסד גבוה יחסית לענף.
בשל התוצאות החיוביות החליט הדירקטוריון על חלוקת דיבידנד בשיעור של 15% מהרווח הנקי במקום 10% עד כה. עלות שכרה של המנכ"לית הייתה בשנת 2018 3 מיליון שקל (לעומת 2.5 מיליון שקל ב-2017). מנכ"ל דיסקונט ניו יורק אורי לוין, נהנה משכר יותר מכפול שעמד על 7.3 מיליון שקל.
בתחשיב לרבעון ,ברבעון הרביעי הרוויח הבנק 324 מיליון שקל, לעומת 371 מיליון שקל ברבעון המקביל, ירידה של 13%. התשואה להון ברבעון הרביעי עמדה על 8%, מול 10% ברבעון המקביל; ההכנסות מריבית ברבעון הרביעי הסתכמו ב-1.42 מיליארד דולר, לעומת 1.3 מיליארד דולר ברבעון המקביל, צמיחה של 9.5%. ההכנסות הרבעוניות של כלל הפעילות הסתכמו ב-2.35 מיליאד שקל, בהשוואה ל-2.11 מיליארד שקל ברבעון המקביל, עלייה של 11.5%.
אפליקציית התשלומים של דיסקונט תגדיל את תקרת התשלומים ל-150 אלף שקל
הבנקים אגרסיביים בשיווק הלוואות – קנסות ללאומי קארד ודיסקונט
דיסקונט השקעות מציעה לרכוש את נכסים ובניין בפרמיה של 5% על מחיר השוק