אחרי שריבית בנק ישראל עלתה ל-0.25%, סבורים כלכלני לידר, כי הריבית תעלה רק ברבעון השני של 2019. "הריבית לא תעלה בצורה משמעותית" כותבים בלידר בתחזית לשנת 2019 ומוסיפים – "סביבת הריביות צפויה להערכתנו להישאר נמוכה, ואנו מניחים כי בנק ישראל צפוי להעלות את הריבית עוד פעם אחת ברבעון השני של 2019, לרמה של 0.5%, ולאחר מכן לשמור על יציבות בריבית.
"כמו כן, התחזית שלנו מניחה התמתנות בקצב העלאת הריבית של הפד במהלך 2019".
עם זאת, חשוב להדגיש כי נגיד בנק ישראל הנכנס – פרופ' ירון אמיר עדיין לא התבטא פומבית לגבי הריבית, ולא סיפר על משנתו ותפיסתו לגבי הריבית, כך שלספק עכשיו תחזית לגבי הריבית עשוי להיות הימור מסוכן.
וביחס לנתוני מקרו נוספים כותבים בלידר – "הצמיחה במשק צפויה לעמוד בשנת 2019 על 3.1%. האינפלציה תהיה 1.1%, וכן צפוי פיחות של כ-2% בשקל מול סל המטבעות.
ביחס לתקציב, אומרים בלידר – "האמינות הפיסקאלית של ישראל עלולה להתערער בחודשים הקרובים ובשנה הקרובה. הגירעון התקציבי צפוי להגיע השנה לרמה של כ-3.3% מהתוצר, זאת בשל שתי מגמות מדאיגות שמתרחשות בכלכלה המקומית – האחת, עלייה מהירה בהוצאות הממשלה (מעבר לתקציב) והשנייה חולשה מסוימת בהכנסות ממסים, בהשפעת התמתנות בפעילות הכלכלית. השילוב של תוואי גידול מהיר בהוצאות הממשלה והתמתנות בהכנסות ממסים תומך בהמשך גידול בגירעון בשנה הבאה, לרמה של 4% תוצר ואולי אף יותר".
זה יישמע מפתיע – על פי בדיקה של וול-סטריט ג'ורנל שוק המניות זול. למעשה השערים הנוכחיים משקפים את התמחור הזול ביותר בחמש שהנים האחרונות.
הירידה בשוקי המניות העולמיים השנה היתה גדולה יותר מירידת הציפיות לגידול ברווחי החברות, ולכן תמחור המניות – היחס בין מחיר המניה לרווח של החברה למניה – הוא הזול ביותר בחמש שנים.
הבסיס לקביעה הזו היא גישת מכפיל הרווח העתידי – גישה להערכת חברות שמתייחסת (בעיקר) לשווי השוק של החברה חלקי הרווח החזוי בשנה הקרובה. ככל שהתוצאה – מכפיל הרווח, נמוכרה יותר, כך האטרקטיביות גבוהה יותר, כך השוק זול יותר.
היחס בין מחירי המניות בעולם לרווח החזוי להן מצוי בשפל של חמש שנים – כ-13.3, כאשר בתחילת 2018, מכפיל הרווח העתידי היה מעל 16- כך לפי מדד המניות העולמי של FactSet, שכולל עשרות אלפי מניות.
על פי וול-סטריט ג'ורנל התמחור של כמה מניות בלו-צ'יפ צנח לשפל של שנים רבות: מניות הונדה מוטור היפנית וענקית המחשוב האמריקאית יבמ, רק לדוגמה, ירדו ברבעון הנוכחי למכפיל רווח המבטא שפל של כעשר שנים.
במונחי מכפיל תזרים מזומנים חופשי, שמודד את הכסף שהחברה ייצרה אחרי הוצאות תפעול והשקעות הון, המגמה ברורה עוד יותר. לפי המדידה הזו, המניות הן כעת הזולות ביותר מאז תחילת 2012.
מה זה אומר בעצם? הירידה במכפיל הרווח החזוי משקפת את העובדה, שלמרות הירידות בשווקים הפיננסים, הציפיות לגידול ברווחי החברות עדיין גבוהות. הרווח הממוצע למניה של המניות במדד העולמי של FactSet צפוי לעלות ב-15.9% ב-12 החודשים הבאים. אבל, חשוב לזכור – מדובר על ירידה מההערכה הקודמת לצפי לעלייה של 25% ברווחי החברות.
מכפיל רווח – מה זה? איך מחשבים אותו? ואיך הוא עוזר לנו להחליט איזו מניה לקנות?
מכפיל הון – מה זה? על מה מעיד הקשר בין ההון לשווי השוק? (הדגמה על אפריקה)
איך מנהלים עובדים מבוגרים?
עובד מבוגר יכול להיות עובד מצויין לארגון, אבל חשוב לדעת איך להתנהל מולו; הנה כמה תובנות
עובדים מבוגרים נתפסים במקרים רבים כמומעדים פחות טובים למשרה מסוימת. יש להם וותק, יש להם ניסיון, יש להם דעה, ואולי הג'וב "קטן" עליהם מבחינת מה שעשו בעבר. אבל, מסתבר שהניסיון, וותק, ידע, שווים לארגון הרבה כסף – אל תוותרו על מועמדים כאלו.
מהזווית של העובד המבוגר, ברגע שהוא מוצא את עצמו מחוץ לשוק העבודה, יש לו בעיה. קשה מעל גיל מסויים למצוא עבודה.
מעבר לכך, פעם העובדים היו מגיעים לגיל פנסיה ולא צריכים לשמוע יותר מעבודה, היום יותר נשים וגברים מרגישים שיש להם מה לתרום בהגיעם לגילים מתקדמים, וגם הכסף נחוץ להם. אך שוק העבודה עדיין לא מותאם אליהם.
אז ראשית – לכו על זה. תראיינו עובדים מבוגרים ותהנו מניסיון, וותק, נאמנות למקום עבודה. ושנית – איך לייצר לעובדים מבוגרים סביבת עבודה מתאימה
לא חייבים לצאת לפנסיה
אפשר להיות גמישים מבחינת השעות ומבחינת המוכנות לחלקיות משרה. יייתכן שיהיה כדאי לכם להעסיק עובדים מבוגרים במשרה חלקית שמתאימה לשעות שלהם.
אם עובד יוצא לפנסיה, הסבירו לו את זכויותיו ואת האפשרות שלו לעבוד במשרה חלקית. מעבר לכך, דווחו לעובדים על הזכות לדחות את הפנסיה לשלב מאוחר יותר, בוודאי אם יש מדיניות פוליסות המעודדת פרישה מהעבודה.
חשוב גם ו שתהיה הכשרה לעובדים מבוגרים, בעיקר בתחומי הטכנולוגיה והחדשנות. לקראת פרישה הציעו להם קורסים שונים, כמו הכנה לפרישה, פעילות קהילתית והכשרה לקריירה שנייה למי שחפץ בכך
העובדים כמנטורים
השתמשו בעובדים הוותיקים כמנטור. הם צברו ידע רב במקום העבודה או במקומות אחרים. אפשר להשתמש בו להכשיר את הדור הבא.
ועוד –
– נהלו עם עובדים כבר מגיל 40 דיון על אפשרויות להתפתח בקריירה
- הסבירו לעובדים וטפחו תרבות ארגונית שבה לא מצפים מהם להיעלם מיד בהגיעם לגיל הפנסיה
– דאגו שמדיניות ההעסקה תהיה ידידותית לעובדים בתנאים הסוציאליים ובהכשרה של הדרגים הבכירים ודרגי הביניים לעבוד עם מבוגרים.- כבר בשלב איתור העובדים פרסמו משרות המנוסחות כך שיתאימו גם אליהם, למשל ניסיון וותק או המשרה מתאימה לכל גיל.
– דאגו לרווחת העובדים. דברים קטנם כמו ברכה ו/ או מתנה ליומולדת, ברכות בחגים, וכוונה אמתית לייצר קשרים אמיתיים. לכל העובדים זה חשוב, לעובדים מבוגרים יותר.
הטבות לגיל השלישי – ככה תחסכו בניהול חשבון הבנק!
- אין שינוי במדד מחירי תשומה בבנייה למגורים בנובמבר 2018
- ירידה של 0.1% במדד מחירי תשומה בבנייה למסחר ולמשרדים בנובמבר 2018
- עליה של 0.2% במדד מחירי תשומה בסלילה וגישור בנובמבר 2018
- עליה של 0.3% במדד מחירי תשומה בחקלאות בנובמבר 2018
- עליה של 1.2% במדד מחירי תשומה באוטובוסים של כלל האוכלוסייה בנובמבר 2018
- עליה של 0.6% במדד מחירי תשומה באוטובוסים של זכייניות בנובמבר 2018
- עליה של 0.6% במדד מחירי תשומה באוטובוסים זעירים בנובמבר 2018
מדד מחירי תשומה בבנייה למגורים נותר בחודש נובמבר 2018 ללא שינוי ועמד על 113.2 נקודות (הבסיס: יולי 2011 = 100.0 נקודות).
מדד מחירי תשומה בבנייה למגורים ללא שכר עבודה ירד ב-0.2%.
ב-12 החודשים האחרונים (נובמבר 2018 לעומת נובמבר 2017) עלה מדד מחירי תשומה בבנייה למגורים ב‑2.2% בשל העלייה במחירי שכר העבודה ב-3.4%. המדד ללא שכר עבודה עלה ב-1.1% בתקופה זו.
חומרים ומוצרים
בחודש נובמבר 2018 ירד מדד מחירי חומרים ומוצרים ב-0.2%.
מבין החומרים והמוצרים ירדו במיוחד מחירי מוצרים למיזוג אויר (ב-2.5%), ברזל לבנייה (ב-1.3%), רשתות ברזל (ב-1.1%) וצינורות לאינסטלציה חשמלית (ב-0.8%).
לעומת זאת, עלו מוצרים לחימום מים והסקה (ב-2.0%), חול לסוגיו (ב-1.6%), אבן (ב-1.3%), מוצרי איטום (ב-1.0%) וכלים סניטריים (ב-0.9%).
שכירת ציוד ורכב והוצאות כלליות
מדד מחירי שכירת ציוד ורכב ירד בחודש נובמבר 2018 ב-0.4% ומדד הוצאות כלליות עלה ב-0.4%.
שכר עבודה
מדד מחירי שכר עבודה המשולם עבור המועסקים בענף עלה בחודש נובמבר 2018 ב-0.2%.
מדד מחירי תשומה בבנייה למגורים, לפי פרקי הבנייה
מבין השינויים במדדים של פרקי הבנייה בחודש נובמבר 2018, יש לציין ירידת מחירים של 1.0% בפרק מיזוג.
בשאר פרקי הבנייה בחודש נובמבר 2018 נרשמו תנודות מחירים של עד 0.5%.
מדד המחירים לצרכן ירד ב-0.3% בנובמבר 2018, בהשוואה לאוקטובר 2018, והגיע לרמת מדד של 101.5 נקודות (הבסיס: ממוצע 100.0 = 2016 נקודות). מדד המחירים לצרכן ללא ירקות ופירות ומדד המחירים לצרכן ללא אנרגיה ירדו ב-0.3%, כל אחד והגיעו לרמות מדד של 101.3 ו-101.1 נקודות, בהתאמה. מדד המחירים לצרכן ללא דיור ירד ב-0.4% והגיע לרמת מדד של 100.3 נקודות.
ירידות מחירים נרשמו במיוחד בסעיפים הבאים: פירות טריים 6.2%, תרבות ובידור 0.9%, ריהוט וציוד לבית 0.8% ותחבורה 0.8%.
עליות מחירים נרשמו במיוחד בסעיפים הבאים: הלבשה 2.9% וירקות טריים 1.4%.
מתחילת השנה עלה מדד המחירים לצרכן ב-1.1%, מדד המחירים לצרכן ללא אנרגיה עלה באחוז אחד, מדד המחירים לצרכן ללא דיור עלה ב-0.9% ומדד המחירים לצרכן ללא ירקות ופירות עלה ב-0.8%.
בשנים עשר החודשים האחרונים (נובמבר 2018 לעומת נובמבר 2017) עלה מדד המחירים לצרכן ב-1.2%, מדד המחירים לצרכן ללא אנרגיה עלה באחוז אחד, מדד המחירים לצרכן ללא ירקות ופירות עלה ב-0.9%, ומדד המחירים לצרכן ללא דיור עלה ב-0.8%.
מדד המחירים לצרכן בניכוי עונתיות עלה ב-0.1% בחודש נובמבר 2018. לעומתו, מדד המחירים לצרכן ללא דיור בניכוי עונתיות ומדד המחירים לצרכן ללא ירקות ופירות וללא דיור בניכוי עונתיות ירדו ב-0.1%, כל אחד.
על פי נתוני המגמה לתקופה שבין אוגוסט 2018 – נובמבר 2018, קצב העלייה השנתי של מדד המחירים לצרכן הגיע ל-1.2%; קצב העלייה השנתי של מדד המחירים לצרכן ללא דיור וקצב העלייה השנתי של מדד המחירים לצרכן ללא ירקות ופירות וללא דיור הגיע ל-0.3%, כל אחד.
נוסטרו – איך חברות הביטוח משקיעות את הנוסטרו שלהם? והאם אין ניגוד עניינים מול הכספים המנוהלים בפנסיות? כמה כספים מנהלות חברות הביטוח בנוסטרו שלהם? מאיפה הכסף? והאם זה נוסטרו אמיתי? המקרה של הכשרה חברה לביטוח
תוכן עניינים; ניתן להקליק על הקישור הרלבנטי
מה זה נוסטרו?
ידיעה תמימה של המשביר לצרכן, עוררה אצלי כמה שאלות עקרונית על ניהול הכספים שלנו בידי הגופים המוסדיים.
מבלי להיכנס לצרות של המשביר לצרכן, מסתבר שבהמשך להנפקת מניות פרטית שעשתה החברה לפני 4 שנים לחברת הכשרת הישוב ביטוח, היא נאלצת כעת להנפיק מניות נוספות להכשרה ולדל את בעלי מניותיה.
בהסכם המקורי הוגדר שאם מניית המשביר לא תהיה מעל שער מסוים, הכשרה זכאית למניות נוספות. התנאי הזה הופעל, והכשרה קיבלה מניות נוספות.
כן, ככה פתאום, באיזה בוקר חורפי, קמים המשקיעים של המשביר ומסתבר להם שהם מדוללים (והרבה). אז נכון, שמי שקרא את ההסכם לפני ארבע שנים ידע זאת, וגם מי שחפר בדוחות השנתיים יכול היה לאתר את המלכודת הזו, ועדיין זה צורם – כמה כבר קוראים דוחות כספיים לעומק?
אבל, המשביר היא לא הנושא. הפעם העניין הוא במשקיעה – הכשרה חברה לביטוח. הכשרה רכשה לפני ארבע שנים מניות של המשביר, אבל באיזה כובע היא רכשה את המניות? ובכן הכשרה היא חברת ביטוח, ורוב חברות הביטוח, יותר מאשר הן עוסקות בביטוח הן עוסקות בהשקעות. הן מנהלות את הכספים שלנו – הגורילות שבהן מנהלות לנו את הכספים לטווח קצר דרך קרנות נאמנות וקרנות סל ואת הכספים לטווח ארוך דרך הפנסיה, ביטוחי המנהלים, קופות גמל, קרנות השתלמות ופוליסות חיסכון. הקטנות שבהן מסתפקות בניהול פנסיה ו/ או פוליסות חיסכון.
הכשרה היא מהקטנות, היא מנהלת כ-15 מיליארד שקל, כאשר 5.2 מיליארד שקל הן כספים בנוסטרו (מידע מהדוחות השנתיים ל-2017) והיתר – קרוב ל-10 מיליארד שקל כספי הלקוחות בחסכונות לטווח בינוני וארוך.
ומסתבר שההשקעה במשביר נעשתה בשני כובעים – כובע אחד כמנהלי כספים של אחרים (השקעה עבור המשקיעים בחיסכון לטווח בינוני וארוך שבהכשרה) ובכובע השני השקעה בנוסטרו (השקעה בתיק השקעות עצמי). האם זה אפשרי להשקיע בשני כובעים? כן. האם זה תקין שגוף מסוים שמנהל כספים יקנה ניירות ערך גם לעצמו? האם אין כאן פתח לניגוד אינטרסים? תשובה בהמשך.
נוסטרו – השקעות של הבית
נוסטרו זה תיק ההשקעות העצמי של הבית. כלומר, הכספים שבמקרה הזה הכשרה ביטוח משקיעה בשביל עצמה – הרווחים מתיק ההשקעות הזה הם הרווחים שלה, וההפסדים בהתאמה הם ההפסדים שלה. זאת להבדיל מהרווחים וההפסדים בכספים המנוהלים בפנסיה ובפוליסות – שם מדובר בכספי החוסכים, וההפסדים והרווחים של החוסכים.
אז ראשית – 5 מיליארד שקל של כספי נוסטרו זה המון כסף, גם אבסולוטית וגם יחסית לגודלה של הכשרה בתחום, יחסית להון שלה, יחסית לכל פרמטר חשבונאי וביטוחי. ולא התאפקתי והצצתי גם לגודלות – הראל הענקית מנהלת נוסטרו של 30 מיליארד שקל וגם מגדל – הסכום הזה הוא פי 5-6 מההון העצמי שלהם, ולכן כל פיפס של אחו בתשואה על הנוסטרו מתורגמת לכמה אחוזים בתשואה על ההון העצמי – בקיצור, עוד חיזוק לכך, שחברת ביטוח היא חברת השקעות שהתוצאות שלה קשורות בקשר ישיר ואף ממונפות על המצב בשווקים הפיננסים.
אז כאמור מדובר בהכשרה בסכום גדול אבסולוטית ויחסית
ושנית – זה אמנם נוסטרו, אבל בעירבון מוגבל.
הכשרה ביטוח מבטחת לקוחות בשני סוגי ביטוחים עיקריים – ביטוח חיים וביטוח כללי/ אלמנטרי. כשאתם עושים ביטוח חיים אתם משלמים מדי חודש סכום עבור הביטוח בידיעה שהסכום הזה עשוי (חלקית או באופן מלא) לחזור ליורשים שלכם. כאשר אתם משלמים ביטוח רכב, אתם מצפים שאם וכאשר תצטרכו את חברת הביטוח היא תעמוד לצדכם ותשלם את סכום הנזק.
ניגודי עניינים בנוסטרו?
בפועל, חברת הביטוח מקבלת הזרמה חודשית גדולה של כספים מהמבוטחים שלה, ומול התשלומים האלו יש לה מחויבות. היא צריכה לשמור על הכספים כך שהם יספיקו להתחייבות שקיימת מול הלקוחות. השמירה על הכספים היא בעצם השקעה שלהם בשוק ההון ובשווקים בכלל (גם ישירות בנדל"ן) – ככל שהכספים האלו מניבים יותר כך הרווח של חברת הביטוח גדול יותר, והיא בעצם הצליחה לייצר תשואה גבוהה מהמחויבות שלה. עם זאת, הכספים האלו מנוהלים לרוב בזהירות – אי אפשר לשחק ולהמר בכספים האלו, כי מתישהו צפוי שתהיה להם דרישה מצד הלקוחות. ולכן, רוב הכסף מושקע באגרות חוב ממשלתיות.
ועדיין – גם 10% מכספי הנוסטרו שמושקעים במניות הם כסף גדול.
ובחזרה לשאלה – האם זה תקין שגוף מסוים שמנהל כספים יקנה ניירות ערך גם לעצמו, האם אין כאן פתח לניגוד אינטרסים? אז פתח לניגוד אינטרסים קיים, למרות שיש וועדות השקעה עצמאיות, למרות שלכאורה יש חומות סיניות בין הגופים המנהלים בתוך הבית (חברת הביטוח ו/ או בית ההשקעות) ולמרות שיש גם כללים לגבי השקעות "משותפות" – השקעות של נוסטרו לצד השקעות של כספי החוסכים.
למה הרגולטור לא דורש שקיפות?
עם זאת, האם יש פתרון? – חברת הביטוח חייבת להשקיע את כספי הנוסטרו כדי לייצר תשואה. היא רוצה להשקיע גם במניות (זה הרי נותן את "הפלפל" של התשואה), לרבות מניות שמוחזקות על ידי החסכונות של הלקוחות. מלכוד – וזה עוד לא הכל. מה קורה כאשר הנוסטרו והכספים בחסכונות הפנסיוניים נפגשים כדי להשקיע בנדל"ן בארה"ב ואירופה.
אז אולי הרגולטור צריך להפריד את שני סוגי ההשקעות האלו באופן הרמטי. רק שבינתיים מסתבר לנו שברקת, הממונה החדש על שוק ההון והביטוח, הציב את היציבות של חברות הביטוח בראש סדר העדיפויות שלו. זה מזכיר את הפיקוח על הבנקים שהמטרה העיקרית שלו במשך שנים רבות היא יציבות הבנקים. בשם היציבות הוא שומר ומטפח את הרווחים של הבנקים. האם זה מה שצפוי לנו בתחום הביטוח? נקווה שלא, כי מול היציבות של הבנקים ושל חברות הביטוח, עומדת רווחת הצרכן. ככל שהבנקים וחברות הביטוח פחות יציבים, יותר תחרותיים, אזי הצרכן מרוויח יות ר- התחרות מורידה לו את העלויות.
חברות הביטוח – ביטוח OUT ; השקעות IN
פחות חניה בתל אביב – בעולם כבר מבטלים תקני חניה, מעלים מחירי חניה בתשלום ומבטלים חניות חינם לתושבים לטיפול בפקקים, בתל אביב עדיין מתמהמהים
"רק אחרי שיהיה כאוס יקבלו את ההחלטות הקשות והלא פופולריות לטפל בבעיית הפקקים". כך אמר מנחם לייבה, מנכ"ל עיריית תל אביב, בכנס של פיוצ'ר מוביליטי לחדשנות תחבורתית.
פתרון לא פופולרי כזה הוא פתרון שמוצע על ידי עיריית תל אביב ונדחה על ידי שר התחבורה ישראל כץ. העירייה מציעה להפקיע מסלולים בכבישים בין-עירוניים בגוש דן לטובת נתיבים לתחבורה ציבורית בלבד. לייבה האשים את שר התחבורה בהחלטה פופוליסטית המכוונת לאלקטורט של בעלי המכוניות.
אך גם ראש העיר תל אביב לא נוקט פעולות לצמצום הפקקים שיש להן מחיר בדעת הקהל. כך אינו מבטל את חניית החינם של תושבי תל אביב או את החניה בכחול-לבן. המטרה של החרפת מצוקת הנחיה היא בעיר היא לגרום לתושבים לוותר על המכוניות הפרטיות שלהם, צעד שחולדאי אפילו לא שוקל.
המצב שבו יש חניה חינם לתושבי העיר או חניה מוזלת באזורים מסוימים בכחול לבן גורם לכך שכל החניות תפוסות במרבית היום על ידי תושבי העיר.
החניות התפוסות על ידי התושבים מצרות את הכבישים ומאטות את התנועה בהם, כך שמדובר במשאב ציבורי ששוייו מיליארדי שקלים. במקומן אפשר להקים נתיבים לתחבורה ציבורית או לאופניים שמקלים את גודש התנועה.
בעולם כבר פועלות ערים לצמצום החניות בכחול-לבן באמצעות עליית מחירי המדחנים, תקני הניה בעיר פוחתים ולא חונים בצירים ראשיים אלא רק ברחוות צדיים ובשכונות שקטות. חניה חינם בכל העיר כמו בתל אביב נדירה מאוד ואינה ישימה לאורך זמן.
לדברי אלבז, מנכ"ל פנגו, מחיר החניה בישראל נמוך מאוד בהשוואה לעולם. לא מתקבל על הדעת שחניה בתל אביב תעלה כמו בנהריה. יש לעבור לתשלום דיפרנציאלי לפי אזורי ביקוש.
בתל אביב אומנם מנסים לעבור לתשלום דיפרנציאלי, אבל רק עבור תושבים מבחוץ ולא עבור תושבי העיר המצביעים לעירייה. לדברי לייבה, תקני החניה בעיר מצטמצמים לטובת תחבורה ציבורית ונתיבי אופניים.
חניה בבניין משותף – מה צריך לדעת
50 מיליארד שעות צפייה בגיימינג – כך דיווחה יוטיוב. מדובר ב-200 מיליון גולשים מדי יום
50 מיליארד שעות של סרטוני גיימינג – זה הזמן שצפו בהם גולשי יוטיוב השנה. בכל יום צופים במשחקי וידאו 200 מיליון איש, כך לפי מנהל תחום הגיימינג ביוטיוב ריאן וואייט.
התכנים כוללים שידורים חיים וסרטונים מוקלטים. באמזון דיווחו על 9 מיליון שעות צפייה במשחקים בטוויץ', פלטפורמת המשחקים שלה.
הסיבה לצמיחה היא הפופולריות הגדולה של ענפי הספורט האלקטרוני. מדיווח של חברת סטטיסטיקה עולה כי מספר הצופים הקבועים בספורט אלקטרוני נאמד ב-143 מיליון, ומספר הצופים הארעיים ב-192 מיליון. עד 2020 צפויים 286 מיליון צופים קבועים ו-303 מיליון צופים ארעיים לצפות במשחקים מעין אלו.
אייפון – הדור הבא; כמה זה יעלה?
הוצאות על סמארטפונים הולכות וגדלות; איך ניתן לחסוך?
גם הלחם צפוי להתייקר. אחרי התייקרות בחשמל ובמים, נראה שגם מחיר הלחם יעלה בקרוב. המאפיות הגדולות בארץ ביקשו להעלות את מחיר הלחם בפיקוח ב-3.4%
רק לאחרונה התבשרנו על עליית מחיר המים המצטרפת לעלייה במחיר החשמל ולעלייה במחירי המזון, עכשיו גם הלחם צפוי להתייקר. המאפיות הגדולות בארץ מבקשות מוועדת המחירים להעלות את מחיר הלחם המפוקח.
המאפיות מבקשות שמחיר הלחם בפיקוח יעלה ב-3.4% המסתכמים ב-15 אגורות. הסיבה לדבריהן היא העלייה במדד סל התשומות, המשמש לקביעת מחיר הלחם בפיקוח.כלומר, הטענה שהעלויות שלהם עלו (עלויות בייצור הלחם) והן מבקשות לגלגל את העלייה על הצרכנים.
כיום עולים הלחמים שבפיקוח לצרכן: לחם אחיד ב-5.12 שקלים, לחם לבן 5.12 שקלים, חלה או מאופה שמרים 4.99 שקלים, לחם אחיד פרוס 6.86 שקלים, לחם לבן פרוס 6.1שקלים.
מכירות הלחם המפוקח מסתכמות ב-500 מיליון שקל בשנה ברשתות הקמעונאיות בלבד, לא כולל מאפיות וחנויות מתמחות. ההתייקרות צפויה לעלות לציבור הישראלי עשרות מיליוני שקלים בשנה (בין 15 ל-20 מיליון שקל).
ועדת המחירים הגיבה כי הנושא נמצא בבדיקה ומחכה לתשובת המפקח על המחירים במשרד הכלכלה.
4 חברות נדל"ן רוכשות קרקע בהוד השרון ב-198 מיליון שקל – אפריקה ישראל, שפיר, צמח המרמן ואעלד מגורים רכשו את הקרקע החקלאית בצמוד להוד השרון, וישנו את ייעודה מחקלאית למגורים
אפריקה ישראל מגורים, צמח המרמן, אלעד מגורים והן שפיר מגורים רכשו מחברת פרדסי יצחק קרקע בהוד השרון ב-198 מיליון שקל בתוספת מע"מ. הקרקע היא קרקע חלקלית בת 147 דונם בדרום מערב העיר. מדובר על מחיר של 1.4 מיליון שקל לדונם – מחיר גבוה לקרקע חקלאית ומכאן שיש סיכוי/ סבירות להפיכה של הקרקע לתוכנית בנייה רחבה. גם האזור מעיד על כך – מסביב יש תנופת בנייה מרשימה.
הקרקע נמצאת סמוך לכביש 4 ולכביש 5.
בנק דיסקונט ייתן לחברות מימון עסקי של 60% משווי העסקה.
כך או אחרת, החברות עדכנו כי השטח הנרכש הינו קרקע חקלאית שבהתאם לתוכנית המתאר תעבור שינוי ייעוד למגורים, משרדים ומסחר משולב, כאשר עם השלמת הליך שינוי הייעוד, בכוונת החברות לתכנן ולהקים על הקרקע פרויקטי מגורים , משרדים.
סמנכ"ל לייזום נדל"ן של חברת שפיר מגורים ובניין, גד גרשון מוסר כי "פרויקט זה מצטרף לאלפי יחידות דיור בפרויקטים שונים שאנו בונים ברחבי ישראל והיא חלק מהאסטרטגיה של שפיר להרחיב את פעילותה בתחומי הליבה. תכנית המתאר החדשה של הוד השרון הינה מנוע צמיחה דמוגרפי לעיר שתטיב עם תושביה בתוספת של שטחי מגורים ותעסוקה לטובת קידום העיר. אנחנו מתכוונים להתחיל לקדם במתחם תוכנית בניין עיר מפורטת בהתאם לתוכנית המתאר שתאושר".
אפריקה מגורים רשמה גידול של 37% בהכנסות ממכירת דירות
צמח המרמן – זכתה במכרז להקמה ותפעול של 100 דירות להשכרה לטווח ארוך בכרמיאל
מנכ"לית המועצה לבנייה ירוקה: המדינה לא משקיעה בבנייה ירוקה, הרשויות המקומיות דווקא כן משקיעות
בכנס העשור למועצה לבנייה ירוקה אמרה הילה ביניש, המנכ"לית, כי תקן לבנייה ירוקה אינו מחייב, ולכן בונים כיום רק וולונטרית. עוד הוסיפה כי פורום 15 הערים העצמיות אימץ את התקן, אך המדינה, שהיא המזמינה הגדולה ביותר לא אימצה אותו.
בנוגע למחיר למשתכן אמרה כי משרד השיכון דרש כמה חמישה פרמטרים בסיסיים, כמו מונה אנרגיה, שלא מספיקים בעליל. "דרשנו 10% דירות במחירי שוק למי שיעמוד בתקנים של בנייה ירוקה, אבל לא קורה עם זה כלום". לדבריה, יותר רשויות מכניסות בתוכניות התב"ע דרישה לבנייה ירוקה.
בנוגע למבני ציבור אמרה שיש תוכנית, בראשות דרור לווינגר, להכניס את התקנים בצורה הדרגתית בכל ארץ. אבל בינתיים "נבנות כ-3,300 כיתות בשנה, כלומר בין 150 ל-170 בתי ספר, וכרגע 15-10 בתי ספר בשנה מתוכם נבנים בבנייה ירוקה".
בנוגע לתחבורה אמרה שיש קול קורא לרשויות הגדולות, מעל 50 אלף תושבים, לקחת אזור מסוים ולסגור אותו למכוניות אבל לעודד בו רכיבה והליכה ברגל.
בנוגע למשרדים אמרה כי בנייה ירוקה היא כבר בנצ'מרק, כך בעזריאלי שרונה וב-TOHA, הבניין החדש של גבות ים.
על הנתיבים הציבוריים אמרה שהשיח כיום של הציבור בנושא הוא שלילי, לא מבינים שבלעדיהם הפקקים יחמירו. משרדי הממשלה צריכים לעורר מודעות לנושא.
בנייה ירוקה תוזיל לציבור משמעותית את יוקר המחייה
המים מתייקרים ב-4% – בכך מצטרפים לעלייה במחירים בחשמל ובמזון.
מים הדבר הבסיסי ביותר הופך להיות יקר. ובכלל – אנחנו בעיצומה של עליית מחירים בתחומים רבים – מים, חשמל, מזון בסיסי, תקשורת, תחבורה ועוד.
ממש לאחרונה דווח על עלייה במחירי החשמל והמזון , ועכשיו גם המים מתייקרים – מינואר 2019 יתייקרו המים ב-4%. בהודעה הקודמת רשות המים הודיעה כי הזינוק הצפוי הוא ב-3.25% בלבד, מסתבר שזה יותר מכך.
המחיר הנקבע לפי מספר הנפשות יעמוד על 6.9 שקלים לעומת 6.61 היום. המחיר לכל כמות מעל הכמות המותרת יעמוד על 13 שקל למ"ק במקום 12.44 היום.
הסיבה לזינוק במחיר היא רכישה מוגדלת של מים ממתקני ההתפלה כדי לאמוד באספקת המים אחרי חמש שנות בצורת. כך למעשה הביאה עלייה במחירי החשמל לזינוק בהוצאות מתקני ההתפלה, הצורכים הרבה אנרגיה. עלייה זו מגיעה לאחר חמש שנים של ירידה במחירי המים עקב צמצום תאגידי המים.
חשבון המים – כמה זה? ואיך אפשר לחסוך?