הענפים הטכנולוגיים העוסקים במחשוב ענן, בשיחות וידאו, בסייבר, בציוד רפואי מתקדם ושירותי IT, צפויים ליהנות מהמשך שגשוג ■ עליית ריבית לא צפויה עד סוף שנת 2022 לפחות  

כלכלני הראל פיננסים מפרסמים את סקירת המאקרו השבועית ומתייחסים למצב השווקים בארץ ובעולם. להערכת אנשי המקצוע, כדאי להשקיע בסקטורים מתחום הטכנולוגיה וליצור תיק מאוזן המשלב נכסים במניות ובאג"ח מישראל וארה"ב.

בשבוע שעבר הותיר הבנק המרכזי בארה"ב את הריבית ללא שינוי וביטא את התחייבותו להותירה על כנה לאורך זמן. הדבר בא לביטוי גם בתחזיות המעודכנות, שמראות שכמעט כל חברי הפד לא מצפים שהריבית תעלה לפחות עד לסוף 2022 .חברי הבנק גם צופים שהתוצר יתכווץ ב %5.6 השנה, אך יעלה ב-5% בלבד בשנה הבאה. כלומר, למרות צמיחה חזקה במחצית השנייה, נזקי המשבר לא יקוזזו לפני 2022.

על רקע נתונים אלה, יחד עם ייתכנות גל שני של קורונה, המומחים מעריכים כי חלק מהסקטורים  ימשיכו ליהנות מצמיחה משמעותית. הבולט שבהם הוא סקטור הטכנולוגיה שפחות מושפע מהקורונה. העובדים לא חייבים להגיע למשרד כדי שהחברות יתפקדו, הלקוחות לא צריכים להגיע פיזית אלא מסתפקים בקנייה אונליין או צורכים שירותי ענן בזכות עבודה מהבית, צפייה בשירותי סטרימינג, צרכי הסייבר הולכים וגדלים ועוד.

בשנים האחרונות מתרחש בעולם גידול הולך ומתמשך של משקל חברות הטכנולוגיה בכל הסקטורים המובילים. להערכת הכלכלנים, הגידול הזה צפוי גם בישראל. בעדכון הקרוב של מדדי המניות בת"א בתחילת אוגוסט, צפוי משקל מניות הטכנולוגיה להמשיך ולגדול.

להשקיע בשוק המקומי ולגוון בחשיפה לאג"ח קונצרני בארה"ב

מצב המשק יציב ותנאי הרקע תומכים בהשקעה בשוק המניות והמקומי. להערכת כלכלני הראל, למדד ת"א טכנולוגיה פוטנציאל רב בראייה ארוכת טווח בכך שימשיך להוביל את המשק.

תחום האג"ח: פעילות הבנקים המרכזיים תומכת בשילוב קונצרני מקומי ודולרי. השבוע הרחיב הבנק המרכזי האמריקאי את התמיכה שלו בשוק האג"ח הקונצרניות. מעתה, ירכוש הבנק באופן ישיר אג"ח של חברות עם פעילות כלכלית, בדירוג השקעה ובמח"מ של עד 5 שנים. פעילות זו תומכת באפיק הקונצרני כולו בארה"ב ולכן נכון לגוון את תיק האג"ח בחשיפה גם לאג"ח קונצרני בארה"ב.

הכלכלנים מציעים כי בתקופה הנוכחית מומלץ לאזן בין נכסים במניות ובאג"ח מישראל וארה"ב. את החשיפה לאפיק הקונצרני הם ממליצים לעשות דרך דירוגים גבוהים של A ומעלה, תוך שילוב של אג"ח עם בטוחות. החשיפה לרכיב השקלי תהווה כ-%55 מהתיק והחשיפה לאפיק הצמוד כ %45. החשיפה לשוק המניות והאג"ח תהיה לשני השווקים בעלי נתוני הכלכלה והמשק המרשימים – ארה"ב וישראל.

הסקטורים הטכנולוגיים משגשגים בחסות הקורונה

על רקע המגמות המרכזיות שיצרה הקורונה – המעבר לעבודה ולמידה מרחוק, השימוש הגובר

במחשוב ענן, בשיחות וידאו, בסייבר, בציוד רפואי מתקדם, שירותי IT ועוד – נראה כי בתקופה

הקרובה ייהנו סקטורים אלה מהמשך צמיחה מרשימה. תהליכים שחשבנו שיגיעו בעתיד הרחוק יותר הוקדמו. מגמות אלה ימשיכו להוביל את השווקים בתקופה הקרובה, במיוחד כל עוד איום הקורונה לא הוסר ומתרבים החששות מגל שני. להערכתנו הסבירות לצעדי סגר אגרסיביים נמוכה.

להערכת הכלכלנים, יש יתרון להתמקד באפיק המנייתי באותם סקטורים שבצמיחה, החשיפה הדולרית ממתנת תנודתיות של כלל תיק ההשקעות. באג"ח הדולרי כדאי לרוב המשקיעים להמשיך להתמקד באג"ח לטווח קצר מאוד, בשילוב פיקדונות וקרנות כספיות דולריות.

כלכלני הראל פיננסים וביטוח: העליות במדדי הטכנולוגיה בעולם תומכות ביצוא ובשקל

הרצפה משפיעה על חלל הנכס כולו – איך תדעו אם איש המקצוע המגיע לבצע אצלכם פוליש הוא אכן מקצוען ואיך לבחור מבצע אמין בעל ניסיון וכישורים מתאימים.

פוליש לרצפה בין אם ישנה או חדשה היא פעולה שיש לעשות במומחיות ובדיוק רב. גם אנחנו לא ידענו עד כמה העניין קריטי עד שגילינו מה יכול לקרות שפוליש משתבש ואינו מבוצע כראוי. אז מעבר לכך שהתוצאה במקום להיות מרשימה ומעוררת התפעלות כמו שהיא אמורה נותרת ברמה סבירה, ישנם נזקים הנגרמים לרצפות המחמירים את מצבה. חשוב להבין שפוליש מקצועי יתן תחושה של חידוש הרצפה לחלוטין, הרבה מעבר לניקיון. יש המזמינים פוליש לאחר ששיפצו את הבית או בית העסק וזאת על מנת להוריד חומרי בנייה או שיפוץ שלא יורדים בדרך אחרת ומשאירים מראה מאובק תמידי. יש הזמנות לפוליש שמטרתן לחדש רצפה פגומה וישנה כך שתראה כחדשה וזאת מבלי הצורך לשפץ ולהחליף רצפות. אנחנו בעד. כל מה שיכול להציל את האדם מתקופת שיפוץ מעיקה מקבל אצלנו חיזוק חיובי.

אז מה גילינו? כאשר "נופלים" על אנשי מקצוע שאינם מקצוענים כלל, מעבר לתוצאה סבירה ניתן ממש לקבל תוצאה הפוכה. אנשים מדווחים על פגמים ברצפות שלא היו לפני כן, כמו גם שריטות והפרשי גבהים.

מה סוד הפוליש ולמה לא גילו לנו?

פוליש נתפש בעייני רבים כפעולת ניקיון שבעזרת חומרים מסוימים מבריקה את הרצפה והקסם קורה. יש שמנסים לייצר בעצמם תוצאה כשל רצפה שעברה פוליש לרצפה על ידי שימוש בחומרים השואפים להברקה אך לרוב המטרה נכשלת. פעולת הפוליש ולעתים הליטוש, מורידה שכבה דקה מהרצפה ובכך חושפת שכבה חדשה, חלקה נקייה ובוהקת. פעולה שמזכירה יותר פילינג לעור רק על מרצפות. למעשה למרות שפעולת הפוליש יחסית זריזה ולרוב מסתכמת ביום עבודה היא מורכבת משחשבנו. מכונת הפוליש היא חלק קטן בתכנית העל לחידוש הרצפה. מצטרף לחגיגה סוג הדיסק שצריך להיות מותאם לסוג הרצפה כך שיהיה חזק דיו על מנת לחולל שינוי אך עדין מספיק על מנת לא לפגוע בה. כנ"ל לגבי התאמת חומרי הניקוי המוחדרים לפי השלבים הרצויים, הגלגל קרצוף וצבעו ולבסוף אופן תפעול המכונה על מנת ליצור שכבה אחידה ללא סימני משיכה או דחיפה וללא הפרשי גבהים.. וזאת על מנת לחסוך כספים על ניסיונות שניים וזמן על סיפורים בהמשכים. אז אנחנו ממליצים לכו עם מקצוענים.

בשביל זה יש חברים: תזהרו מחברות לא מוסמכות

חברת פוליש ברקת המובילה בתחום מסכמת מה נדרש על מנת להיות חברה אחראית – חברה שלוקחת את עצמה ברציניות תיתן אחריות על טיב עבודתה כמו גם הסבר מפורט על מה היא כוללת ומה המחיר ובלי הפתעות של עלויות לא מדוברות. חברה טובה עובדת עם שקיפות מלאה והסבר פשוט בגובה העיניים על התהליך וכל שלביו והתאמתו לרצפה הספציפית שלך ולמטרה. לא כל פוליש מחויב בהברקה ולא כל הברקה בליטוש. המקצועיות היא גם בהתאמת הדרך לרצון הלקוח וכמובן בתפעול התהליך עצמו. בגדול לא להתבייש לבקש לראות עבודות קודמות, המלצות וכל שנידרש על מנת להרגיש בטוחים שהרצפה שלכם בידיים שהן כבר מלוטשות בתחום. הרבה פעמים שומעים על משפחה וחברים שרוצים לעזור אבל פוליש בידיים לא מקצועיות לרוב מזיק ולכן עדיף להזמין את החברים לכוס קפה לחנוך את הרצפה החדשה.

מרוב פוליש לא רואים את הרצפה

כאשר פוליד לרצפה מתבצע בצורה טובה אתם לא תזהו את הרצפה שלכם. נכון שיש המאמינים כי "אין קיצורי דרך" אבל במקרה של פוליש לרצפה יש! אם אתם לפני שיפוץ או רוצים לרענן את הנכס שלכם, או למכור נכס ביתר קלות, יש קיצור דרך מהיר וזול וזהו פוליש. ניסינו להוציא את החתול מהשק אבל לא מצאנו מינוסים – הן מבחינת מחיר והן מבחינת התוצאה המתקבלת והשינוי החד משמעי בכל הקשור אל חידוש הרצפות. אפילו נסתכן ונאמר כי זהו הפתרון הטוב ביותר שמצאנו למטרה של שינוי פני חלל הנכס כולו בעלות זעומה ותוך זמן קצר. אז אם אתם כבר לא יכולים להסתכל על הרצפה הישנה שלכם, אם כבר ניסיתם להוריד את האבקה הלבנה שכל הזמן חוזרת מהרצפה החדשה שלכם, תדעו שיש דרך קלה וזולה ולא תמיד מה שיקר יותר טוב יותר.

איך מוצאים את האחד?

כמה סוגי פוליש יש ואיך משדכים את הפוליש הנכון לרצפה שלך? אפשר להתבלבל מרוב אפשרויות. בין סוגי הפוליש ישנם המוכרים והטובים ביותר כמו:

פוליש ווקס – פוליש זה הוא מהוותיקים והידועים בתחום ומסיבה טובה. פוליש זה בעצם נותן לרצפה את הברק המיוחד בזכותו התפרסמה פעולת הפוליש ובנוסף הוא עוזר להגן על המרצפות ועל האריחים משריטות ופגיעות שעלולות לקרות עקב גרירת רהיטים או נפילתם. עצה שקיבלנו ונעביר הלאה – שטיחונים מתחת לרהיטים מאפשרת הגנה מרבית.

סוג פוליש נוסף יהיה פוליש קריסטל – למעשה הרבה מתבלבלים בין פוליש ווקס לפוליש קריסטל ובצדק. מסתבר כי פוליש קריסטל היינו פוליש לרצפה במהלכו מחדירים את חומר המגנזיום אל הרצפות ככה שיכנסו לעומק ולחריצים המחברים בין המרצפות.  בדומה אל פוליש הווקס גם הקריסטל מספק הגנה ובהחלט נותן מראה מבריק, מצוחצח וחדיש לרצפה עליה נעשתה פעולת הפוליש.  בעצם פוליש זה ממוקד יותר וניתן לעשות אותו באופן חד פעמי בשונה מהווקס שיש לחזור עליו כמה פעמים

פוליש וליטוש לשיש ולאבן – היום ניתן לעשות פוליש לכל סוג של משטח מלבד משטח שעשוי מחומרים סינתטיים. יש אפשרות להגיע לחידוש מלא ומראה שיקי ומרשים. יש אפשרות לייצר מרקם חלק או מחוספס וטבעי בהתאם למטרתך ולטעמך האישי.

ישנם סוגי פוליש נוספים אך בסופו של כל פוליש ישנה תוצאה מרשימה במידה ונעשה כראוי. לאחר סקר שוק קל תראו כי ניתן להשיג ייעוץ חינם והכוונה לסוג הפוליש המתאים לסוג הרצפה שלך כבר מהשיחה הראשונה.

הרשת הודיעה כי תחזור לפעילות ב-9 ביולי, לאחר שהממשלה אישרה קיומם של אירועי תרבות לקהל של עד 250 איש

רשת בתי הקולנוע סינמה סיטי הודיעה כי תשוב להקרין סרטים לקהל הרחב החל ב-9 ביולי. זאת לאחר שהממשלה אישרה בימים האחרונים לענף התרבות לחזור לפעילות באופן מיידי, וניתן יהיה לקיים מופעים עם קהל של עד 250 בני אדם.

על פי המתווה, הקהל יחולק לקפסולות – כל קפסולה תשב בנפרד, וכיסא אחד יפריד בין אדם לאדם. משפחות יוכלו לשבת יחד. כמו כן, בכפוף לאישור מנכ"ל משרד התרבות והספורט ניתן יהיה לקיים מופעים עם קהל גדול יותר, של עד 500 איש.

על המתווה סיכמו יחד ראש הממשלה בנימין נתניהו, שר הבריאות יולי אדלשטיין ושר התרבות והספורט חילי טרופר, בתיאום עם המל"ל.

מתחמי הסינמה סיטי יפתחו את שעריהם בתחילת חודש יולי, יחד עם חזרתו ההדרגתית של שוק הקולנוע הבינלאומי, בדגש על אירופה, ארה״ב ותעשיית הקולנוע בהוליווד בפרט אשר מתחילים לשחרר סרטים להפצה והקרנתם בבתי הקולנוע.

פתיחת המתחמים תעשה בהתאם להנחיות משרד הבריאות והתו הסגול ויבוצעו התאמות בצורת ההושבה באולמות ופיזור מועדי ההקרנה, על מנת לאפשר בילוי מהנה ובטוח.

דובר מתחמי הסינמה סיטי, רן רהב, אמר בסיפוק: "אנו מצפים בקוצר רוח לחזור ולספק את חוויית הבילוי הטובה בישראל במתחמי הסינמה סיטי ברחבי הארץ. אנו עושים מאמצים כבירים על מנת לצבור תוכן איכותי וסרטים חדשים שיוצעו כבר עם פתיחת המתחמים, וכן ליצור רצף השקות של סרטים חדשים ושוברי קופות שיחזירו את הקהל לקולנוע".

כמה עולה בילוי בקולנוע?

ירושלים חוזרת לבמות: מופעים יתקיימו תחת כיפת השמיים

האירוע לציון סיום השנה בתוכנית "עיר חכמה מתחדשת ואנרגטית", שמתקיימת בשיתוף משרד החינוך בעשרות חטיבות ביניים ברחבי הארץ – נערך הפעם ב"זום"

חברת החשמל ערכה ביום חמישי האחרון (18.6.20) אירוע לסיכום שנתי של התוכנית החינוכית "עיר חכמה מתחדשת ואנרגטית", אשר מיושמת בחטיבות ביניים ברחבי הארץ ועוסקת בנושא התייעלות אנרגטית ושימוש מושכל בחשמל כדרך חיים, בהיבטים של קיימות ואיכות הסביבה, חדשנות ומנהיגות. אירוע הסיום נערך בזום ולא במפגש ישיר כפי שהיה בשנים קודמות, על מנת לציית להוראות משרד הבריאות הנוגעות לקיום השגרה בצל נגיף הקורונה ולהימנע מהתקהלות.

במסגרת מדיניותה לשמירה על איכות הסביבה ולהתייעלות אנרגטית, חברת החשמל פועלת ומקדמת תוכניות ופרויקטים חינוכיים, שמטרתם הגברת המודעות לשינוי התנהגותי בנושא צריכת החשמל.

מדובר ב-80 תוכניות שנתיות המתקיימות בחטיבות הביניים ברחבי הארץ ובכל המגזרים. תוכניות חינוכיות אלו הן ייחודיות וחדשניות, ומובילה אותן חטיבת שיווק ורגולציה בחברת החשמל. התוכנית החינוכית נועדה לקדם התנהגות אזרחית אחראית בנושא שימוש מושכל וחסכוני בחשמל כדרך חיים. בתוכנית משולבים תכנים, שיטות ודרכים המזמנים למשתתפיה אתגר כמובילים בחברה וכשגרירי החברה  בבניית העתיד של כולנו.

התהליך נעשה באמצעות טכניקות הוראה מגוונות ולמידה משמעותית וחווייתית, תוך שילוב הנושא לתחום ה IOT- האינטרנט של הדברים. משתתפי התוכניות פועלים בקהילה, נפגשים עם בעלי מבנים ציבור ביישוביהם ומציעים מגוון פתרונות להתייעלות אנרגטית.

באירוע שסיכם את שנת הלימודים הנוכחית הוצגה עבודתם השנתית של שתי קבוצות תלמידים שנבחרו בידי מובילי התוכנית. המציגים שנבחרו בידי הגורמים השותפים הם:

– תלמידי עירוני ג', מודיעין מכבים רעות, שהציגו אפליקציה שפיתחו.

– תלמידי חטיבת הביניים אלבוכארי, עראבה, שהציגו את תהליך הלמידה בתכנית, את הדגם שבנו ואת הפעילות ההסברתית שקיימו בקהילה.

יו"ר דירקטוריון חברת החשמל, האלוף (במיל') יפתח רון-טל שהשתתף באירוע הדגיש את מעורבותה ופעילותה של חברת החשמל בנושא התרומה לקהילה והאחריות הסביבתית: "ברור לנו, כחברה, שהקיימות קודמת לכל. הקיימות היא עתידנו ועתיד ילדינו על פני הכדור הזה, ובשם מטרה זו מניפה חברת החשמל את דגל הקיימות ושמה אותו כנר לרגליה בכל תחומי פעילותה".

בפנייה לתלמידי בתי הספר הוסיף רון-טל ואמר: "אני מברך אתכם על ראייתכם עין בעין עמנו את שיתוף הפעולה ההכרחי והאחראי בשמירה על איכות הסביבה ועל העשייה המשמעותית והמרגשת בתהליך הלמידה שעברתם ובהפצת הבשורה בקהילה הסובבת."

מנכ"ל חברת החשמל, עופר בלוך, שהשתתף אף הוא באירוע הווירטואלי, אמר: "כחברה אשר לעשייתה יש השלכות על הסביבה, חברת החשמל בוחרת לגלות גם אחריות סביבתית, ומדגישה את נושא השימוש המושכל והחסכוני בחשמל. צריכת חשמל נבונה ואחראית היא צו השעה ויתרונותיה כפולים: בהיבט הסביבתי – השפעתה מיידית על איכות האוויר שכולנו נושמים, ובהיבט הכלכלי – חיסכון בהוצאות החשמל. אנו רוצים לראות בכם שותפים שלנו, שתממשו את מה שלמדתם בחיי היומיום שלכם, ותהיו שגרירים בסביבתכם. אני מאמין שזה אפשרי. אתם תעשו זאת ותהפכו לחלוצים מודרניים, בהפצת המסרים והערכים שלמדתם".

עוד השתתפו באירוע: אורן הלמן, סמנכ"ל שיווק ורגולציה בחברה; משה לוי, סגן ראש עיריית מודיעין מכבים רעות ומחזיק תיק החינוך; עומר וכאד, ראש עיריית עראבה; ד"ר עופר רימון, סמנכ"ל תקשוב טכנולוגיה ומערכות מידע, משרד החינוך ודן פרת, מנכ"ל תעשידע.

צילום: יוסי וייס

בשורה טובה לקראת החורף: מחירי החשמל צפויים לרדת ב-4% החל מינואר

הוצאות לשמירה על הסביבה בענפי התעשייה והחשמל הסתכמו בשנת 2017 בכ-3.7 מיליארד שקל

בחודשי הקיץ ייערכו בעיר אירועי תרבות רבים לכל המשפחה במחיר סמלי ■ המופעים יתקיימו באוויר הפתוח ובאולמות קטנים ומספר המשתתפים יוגבל – בהתאם להנחיות

לאחר חודשים של קיפאון – עולם התרבות נפתח מחדש, גם בבירת ישראל. בתיאטרון ירושלים מציגים כעת את תוכנית החזרה לפעילות, שעליה עמלו בחודשים האחרונים, והיא כוללת שינויים והתאמות להנחיות משרד הבריאות לחזרה לשגרה בצל הנגיף.

על פי התוכנית, החל מסוף חודש יוני, בתאריכים 16.7.2020-28.6.2020, יתקיימו ברחבת תיאטרון ירושלים אירועים ומופעים לכל המשפחה תחת כיפת השמיים. התיאטרון, שמתמחה בהפקת פסטיבלים איכותיים, מקומיים ובינלאומיים, יצר תוכנית מגוונת עם תמהיל מדויק של קונצרטים, מופעים מוסיקליים ומופעי סטנד-אפ  לקהל בוגר והצגות תיאטרון לילדים. בהתחשב במצב הכלכלי הקשה שפקד משפחות רבות בעיר, הוחלט יחד עם עיריית ירושלים , קרן שרובר וקרן ירושלים, לגבות מחיר סמלי שנע בין 15-10 שקלים לכרטיס.

במסגרת מופעי הקיץ יוכלו באי התיאטרון ליהנות מהמופע החדש של נתן דטנר מופע הבידור של אודיה קורן, מופעי סטנדאפ של משה אשכנזי , דב נבון ויעל לבנטל, ערב מחווה לשירי תרצה אתר, מופע של סולני הקאמרטה הישראלית ועוד. כמו כן יתקיים מגוון של הצגות ילדים – ובהן רכבת המתנות וגברת כלום בביצוע תיאטרון הקרון, חנן הגנן בביצוע תיאטרון המדיטק ועוד הצגות רבות של תיאטרון אורנה פורת לילדים ולנוער ותיאטרון השעה הישראלי.

מנכ"לית תיאטרון ירושלים, יפעת צחי קיראל: "המטרה שהנחתה אותנו הייתה ליצור חוויה קלילה, משחררת ומאווררת, בשונה מחוויית הקורונה, תחת כיפת השמיים ובמזג האוויר הירושלמי הנעים. בנוסף לבחירת התוכן האיכותי והמגוון, שמנו בראש מעיינינו את בריאות ובטיחות הקהל. אנו קשובים להתפתחויות ונפעל בזהירות המתבקשת ולפי כל ההנחיות ונדייק את עצמנו ככל שיידרש. אנו מתכננים שכמות הקהל תהיה כ-250-200 אנשים בכל מופע, אך נתאימה במקרה הצורך.

"במתחם התיאטרון שישה אולמות שאנו נערכים לפתיחתם המחודשת, כמובן שערכנו חיטוי וניקיון יסודי. תחילה נפעיל את האולמות הקטנים עם מפגשי תרבות וסרטי קולנוע ואט אט נגדיל את היקף הפעילות והמשתתפים בהתאם להנחיות. אנו מקווים שהרעיון להוציא את התוכן לרחבה החיצונית שהוקמה במיוחד לאירועים אלו תחזיר את הקהל בנעימות ורכות למתחם התיאטרון".

מופעי אחר הצהריים לילדים ולכל המשפחה יתקיימו בשעה 17:00 והמופעים לקהל הבוגר יתחילו בשעה 20:30.  עלות: מופעי אחר הצהריים – 10 שקלים , מופעי ערב 15 שקלים.  הזמנת כרטיסים דרך אתר התיאטרון.

סימנים של התאוששות: 70 אחוז מהחברות חזרו לגייס עובדים

מגרש הספורט החדש והאיכותי ישמש את תושבי השכונות הדרומיות ואת תלמידי בית הספר צמח דוד ■ ראש העירייה שוקי אוחנה: "בעקבות ההזנחה המתמשכת אנו נדרשים להשקיע כעת תקציבים גבוהים יותר בדרום העיר"

בעיריית צפת החליטו להשקיע בתשתיות ולשדרג מגרשי משחקים ומבני ציבור: השבוע הסתיימו העבודות של עיריית צפת והמשרד לפיתוח הפריפריה הנגב והגליל להקמת מגרש ספורט מיניפיץ' איכותי בהשקעה של כ-300,000 שקל בשכונה הדרומית, מול רחוב דוד אלעזר. המגרש ישמש במקביל את דיירי השכונות הדרומיות וכן את תלמידי המוסד החינוכי צמח דוד. המגרש הוא חלק משורה של פרויקטים שמטרתם היא טיפוח המרחב הציבורי, ובכללם: חידוש כיכרות, איי תנועה, ציורי קיר מרשימים, תאורה דקורטיבית, עבודות גינון נרחבות ומבצעי ניקיון.

מדובר במגרש חדש ואיכותי עם דשא סינטטי המעניק חוויית משחק מיטבית. בנוסף לכך, הוקמו לאחרונה שני מגרשי טניס במתנ"ס בלום שבדרום העיר, שופצה הספרייה במתנ"ס בלום, בוצע שדרוג בגני המשחקים השונים החל מגן האם, גני הדר וכו' ומתבצעות עבודות להקמת פארק בשכונת מאור חיים.

ראש עיריית צפת שוקי אוחנה: "בניגוד לקודמיי, אני רואה בדרום העיר חלק בלתי נפרד מהעיר צפת. בעקבות ההזנחה המתמשכת אנו נדרשים להשקיע בדרום העיר תקציבים גבוהים יותר, אף בהשוואה לשכונות הצפוניות. נמשיך לפעול לפיתוח וחידוש כלל העיר צפת וכמובן השכונה הדרומית".

שימור לקוח קיים זול יותר מגיוס לקוח חדש פי 5. הנתון הזה לא צריך להפתיע אף עסק. השקעה במדיה, בפרסום הדיגיטלי, במודעות ועוד, דורשת תקציבים גדולים וכל זאת כדי להוביל את הלקוח אל העסק. מרגע שהלקוח הגיע, הדרך בה נטפל בו ונתקשר איתו, תקבע האם הוא יישאר או ימשיך לדרכו. עבור לקוח קיים, שכבר התנסה בשירות או במוצר, מענה על שאלות ופתרון בעיות, חייב להיות אינטואיטיבי, מהיר ויעיל.

אם בעבר העסק היה צריך לענות בעצמו ודרך נציגי השירות וכל זאת בהתקשרות טלפונית (ומדי פעם באימייל), היום המענה יכול להיות מהיר, מכל מקום, בכל ערוצי התקשורת הדיגיטליים. הלקוחות של העסק נמצאים בכל מקום ויכולים לתקשר עם העסק בדרך הכי נוחה עבורם: טלפון או אימייל כמו פעם, אפליקציית וואטסאפ, המסנג'ר של פייסבוק ואחרים. כל זאת בזמן הכי מתאים, ללקוחות.

גישת הלקוח במרכז

ברור לנו שהלקוח לא תמיד צודק, אך הלקוח הוא תמיד לקוח והוא תמיד יהיה במרכז. לעסק אין אפשרות להתקיים בלעדיו ולכן גישת המכירות ושירות הלקוחות צריכה לשים אותו במרכז. על פי גישה זו יש לבנות סביב הלקוח את אופן הטיפול ולא להפך. עסק שרוצה לרוץ קדימה ולהיות רלוונטי היום ובמשך שנים רבות, צריך להיות "שם" בשביל הלקוח, בזמן, במקום, ובערוץ בו נמצא.

גישת הלקוח במרכז מקלה על כל הגורמים. היא מאפשרת ללקוחות לקבל את השירות הנחוץ להם בכל רגע, בקלות ובו זמנית מאפשרת לעסק לתת שירות במינימום מאמץ ותוך ייעול משמעותי של כל אמצעי התקשורת הפופולאריים, בעיקר על ידי תהליכי אוטומציה מתקדמים ובוטים חכמים. גישה זו מהפכנית לא רק באופן תיאורטי אלא בעיקר ביישום שלה. באמצעות מערכת רב ערוצית העסק מייעל את ההתקשרות, משפר את אחוזי ההמרה, חוסך בעלויות תפעוליות, ומשאיר את הלקוחות ונציגי השירות מרוצים.

כיצד עובדת מערכת רב ערוצית?

מערכת רב ערוצית מתקדמת זמינה תמיד עבור העסק וניתנת ליישום מידי ואינטואיטיבי, רוב המערכות הרב ערוציות מבוססות ענן כך שהן זמינות תמיד וקלות להטמעה בתוך הארגונים השונים. היא מאפשרת לעסק לרכז את כל אמצעי התקשורת תחת קורת גג דיגיטלית אחת ולתת שירות אחיד בכל ערוץ וערוץ. הלקוח יכול ליצור את הקשר הראשוני עם העסק דרך התכתבות בוואטסאפ ולהמשיך את אותה התכתבות, באופן רציף באימייל או בכל ערוץ אחר שנוח עבורו מבלי שהמידע מהשיחה הקודמת ייעלם ומבלי לחזור על דבריו שוב ושוב.

מהצד של העסק עובדים בוטים חכמים המבוססים בינה מלאכותית אשר יודעים לזהות את הצרכים של הלקוח, לחבר פריטי מידע רבים שמגיעים מכל פלטפורמה כאילו הגיעו ממקור אחיד ולספק ללקוח את השירות הנחוץ לו. במידה והבוטים מזהים כי נדרש ללקוח פתרון מורכב יותר, הם יפנו אותו באופן אוטומטי אל נציג השירות המתאים ביותר. הנציג יוכל לפתוח באופן מידי את כרטיסיית הלקוח, לקרוא את כל ההתכתבויות השונות וכל זאת בתיבת דואר נכנס חכמה אחת.

תפעול המערכת

מהצד של העסק, הטמעת מערכת רב ערוצית מהווה הזדמנות להתייעלות. כוח האדם עובר לטפל בדיוק במה שהלקוחות צריכים ובזמן המתאים ביותר. הנציגים מתפנים למשימות החשובות יותר, יצירת יחסים וקשרים עם הלקוחות שלכם! כל נציג מקבל את כל המידע הנדרש לו לטיפול בכל שאלה או בעיה וכל זאת בתיבת דואר נכנס חכמה אחת. בלי לחפש אחר מידע ובלי לבזבז זמן, לנציג או ללקוח. חלק ניכר מהבעיות והשאלות נפתרות עוד לפני ההגעה לנציג השירות ובכך נחסך עומס על נציגי השירות.

ההטמעה של המערכת מתבצעת באופן פשוט וניתן לשלב אותה בשלל פלטפורמות. אין זה משנה מהיכן הלקוח ייצור קשר עם העסק, הוא תמיד יקבל מענה רלוונטי ואחיד בקול ובצבע המותג איתו מתקשר. כיוון שהבוטים בעלי בינה מלאכותית, הם משתפרים כל הזמן, לומדים במהירות את הלקוח ואת צרכיו וכל זאת במהירות ותוך חיסכון משאבים משמעותי לעסק. המערכת יכולה להפריד בין פניה דחופה ללא דחופה ולזהות תקלות בשירות, גם מרחוק. 

למצות את תקציב הפרסום

אחת הנקודות שכל עסק צריך לבחון עם עצמו היא ייעול ומיצוי של תקציב הפרסום. היום קל לצאת לקמפיין דיגיטלי. כל שיש לעשות הוא ללחוץ על כפתור ולצאת לדרך. אך מרגע שנכנסים לידים לעסק, עליו לטפל בהם בצורה יעילה. מערכת רב ערוצית יודעת לטפל גם בלקוחות מתעניינים ומשפרת את אחוזי ההמרה וההצלחה של מסע הפרסום.

מערכת "קומבוקס" מאפשרת לעסק לנהל תקשורת מתקדמת, משופרת וידידותית. היא נותנת לעסק את הכלים המתקדמים ביותר איתם ניתן להעניק ללקוחות, מתעניינים וותיקים את השירות הטוב ביותר, מכל ערוץ ובכל שעה. כל זאת ממערכת אחת רובוסטית ואינטואיטיבית.

זמני גיוס כוח האדם התקצרו למחצית ונרשמה עלייה של 25% באיוש משרות בהייטק

בתקשורת נשמעים בימים האחרונים דיווחים לפיהם הגל השני של מגפת הקורונה כבר כאן והמשק עדיין במשבר עמוק, אולם הבשורה הטובה היא ש-70% מהחברות חזרו לגייס עובדים – כך עולה מסקר שערכה חברת ההשמה גוטפרנדס (GotFriends ) המתמחה בגיוס טאלנטים בתחום ההייטק. עוד עולה מהסקר כי  20% מהחברות הקפיאו את הגיוסים וכמו כן, ב-10% מהחברות נערכים לפיטורים.

הסקר נערך לאחר הגל הראשון של מגפת הקורונה, והסתמך על למעלה מ- 2,200 תהליכי גיוס שניהלה גוטפרנדס בחודש מאי, בקרב 500 חברות הייטק. בין היתר עולה מהסקר כי פרק הזמן הממוצע לאיוש משרה התקצר למחצית הזמן לערך – מ-60 יום בממוצע לפני מגפת הקורונה, לזמן ממוצע של 35 יום בתקופה זו.

כמו כן נמצא כי כמות התהליכים הממוצעת שניהל/ה כל מועמד/ת לפני הקורונה עמד על כ-7-5 ואילו כיום כמות התהליכים הממוצעת שניהל/ה כל מועמד/ת עומדת על 3-1. בנוסף לכך נמצא כי נרשמה עלייה של 40% במשלוח קורות חיים לתפקידים בכירים, וכן נרשמה עלייה של 25% באיוש משרות הובלה, ראשי צוותים, ארכיטקטים ומשרות מורכבות.

מנכ"לית גוטפרנדס, שירי וקס: "עכשיו, כשיסודותיו של כל המשק הישראלי רועדים, גם הטאלנטים הגדולים והבלתי מושגים מחשבים מסלול מחדש ופתוחים יותר להצעות חדשות, ולכן כדאי לקפוץ על ההזדמנות. אם בעבר, חברות הפסידו טאלנט כזה או אחר בגלל נתונים מסוימים שבחברות אחרות קרצו לו יותר, היום עובדים רבים יהיו מוכנים לשנות הרגלים, לצאת מהדפוסים שהם רגילים אליהם ולהתגמש. אם בעבר הם טרחו לענות רק על סמס,  היום הם עונים לטלפונים. אי-הוודאות במשק ובענף ההיי-טק היא כל כך גדולה, שפרטים כמו מיקום החברה, שעות העבודה ועוד, שעבור חלק מהמועמדים היו יכולים להיות 'דיל ברייקר' עד לפני חודש, הם הרבה פחות חשובים היום, וזה פותח עבור החברות היצע מועמדים גדול הרבה יותר".

צה"ל בתגובה לקורונה: צמצום התפקידים העורפיים והשבתת העובדים הלא חיוניים

המשרות המבוקשות בזמן משבר הקורונה והחברות שמגייסות

15/6/2020

בחודש מאי 2020 ירד מדד תשומות הבנייה ב-0.1%. כמו כן, נרשמה ירידה של 0.2% במדד מחירי תשומה בבנייה למסחר ולמשרדים במרס 2020

מדד מחירי תשומה בבנייה למגורים ירד בחודש מאי 2020 ב-0.1% ועמד על  114.7 נקודות לעומת 114.8 נקודות בחודש קודם – כך על פי נתונים שפרסמה הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (הלמ"ס). מתחילת השנה עלה מדד זה ב-0.2%.

ב-12 החודשים האחרונים (ממאי 2019) עלה מדד מחירי תשומה בבנייה למגורים ב-0.3%, בשל העלייה במחירי שכר העבודה ב-1.4%. המדד ללא שכר עבודה ירד ב-0.7% בתקופה זו.

עלייה בשכר בענף הבנייה

מדד מחירי שכר עבודה המשולם עבור המועסקים בענף עלה ב-0.1% בחודש מאי 2020.

מדד מחירי תשומה בבנייה למגורים, לפי פרקי הבנייה

מבין השינויים במדדים של פרקי הבנייה בחודש מאי 2020, יש לציין ירידת מחירים של 0.8% בפרק עפר.

לעומת זאת עלה המדד לפרק מעליות ב-1.2%.

בשאר פרקי הבנייה נרשמו בחודש מאי 2020 תנודות מחירים של עד 0.5%.

מדד מחירי חומרים ומוצרים ירד בחודש מאי 2020 ב-0.2%.

מבין החומרים והמוצרים ירדו במיוחד מחירי מתקני חוץ (ב-25.9%), מוצרי מתכת אחרים (ב-7.4%), חומרים ומוצרים שונים (ב1.8%), ברזל לבנייה (ב-1.5%), אבן ומוצרים אחרים מבטון (ב- 1.4% כל אחד) ומוצרי איטום (ב-1.1%).

לעומת זאת עלו מחירי מעליות (ב-1.8%) ואריחי קיר ורצפה (ב-1.7%).

שכירת ציוד ורכב והוצאות כלליות

מדד מחירי שכירת ציוד ורכב ירד ב-0.5% ומדד הוצאות כלליות ירד ב-0.3% בחודש מאי 2020.

ירידה של  0.2% במדד מחירי תשומה בבנייה למסחר ולמשרדים

מדד מחירי תשומה בבנייה למסחר ולמשרדים ירד בחודש מאי 2020 ב-0.2% והגיע ל-107.2 נקודות לעומת 107.4 נקודות בחודש קודם (על בסיס ינואר 2012 = 100.0 נקודות). מתחילת השנה ירד מדד זה ב-0.1%.

ב-12 החודשים האחרונים (מאי 2020 לעומת מאי 2019) ירד המדד ב-0.6% וזאת בשל ירידת מחירי חומרים שהתמתנה עם עליית מחירי שכר העבודה.

מדד תשומות הבנייה במארס עלה ב-0.2%

מדד תשומות הבנייה בפברואר – אפס

15/06/2020

הנתונים שפרסמה הלמ"ס הפתיעו את הכלכלנים שצפו כי מדד המחירים לצרכן לא ישתנה במאי ואולי אף יעלה קלות, אך בפועל חלה ירידה ■ למרות משבר הקורונה – מחירי הדירות עלו ב-1.1 אחוז בחודשים מרץ-אפריל והדירות החדשות השלימו עלייה של 2.9 אחוז בשנה

מנתונים שמפרסמת הלמ"ס עולה כי  מדד המחירים לצרכן ירד בחודש מאי ב-0.3%, בעוד הצפי היה כי לא יירשם שינוי. מחירי הדירות המשיכו לטפס בחודשים מרץ-אפריל 2020, למרות משבר הקורונה, אך בשיעור מתון יחסית. על פי הנתונים, המחירים עלו ב-0.1% בהשוואה למחירים בפברואר-מרץ השנה ובכך השלימו עלייה של 3.5% לעומת מרץ-אפריל 2019.

בפילוח לפי מחוזות, נמצא כי בחודשים מרץ-אפריל 2020 לעומת החודשים פברואר-מרץ 2020, חלו עליות מחירים במחוזות חיפה והצפון – 0.4% כל אחד, ובמחוז ירושלים –  0.3%; אולם במחוז תל אביב לא חל שינוי ואילו במחוז המרכז נרשמה ירידה של 0.1%, ובמחוז הדרום נרשמה ירידה של 0.3%.

בפילוח שינויי מחירי הדירות לפי מחוזות לעומת התקופה המקבילה אשתקד, מרץ–אפריל 2020 לעומת מרץ–אפריל 2019, נמצאו עליות מחירים בכל המחוזות כאשר הבולטות שבהן נרשמו במחוזות: תל אביב – 6% וירושלים – 4.2%.

במדד מחירי הדירות החדשות נמצא כי המחירים עלו בחודשים מרץ–אפריל 2020 לעומת פברואר–מרץ 2020 ב-1.7% ובכך השלימו עלייה של 2.9% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. שיעור העסקאות שבוצעו בתמיכה ממשלתית והשתתפו בחישוב מהווה 33% בהשוואה ל-38.2% בתקופה הקודמת (פברואר–מרץ 2020).

ירידה משמעותית במחירי המזון והתחבורה

מתחילת השנה ירד מדד המחירים לצרכן ב-0.7% וב-12 החודשים האחרונים (מאי 2020 לעומת מאי 2019) ירד ב-1.6%.

ירידות מחירים בולטות נרשמו בסעיפי ירקות טריים 1.5%, מזון – 0.9% וריהוט וציוד לבית ותחבורה – 0.5% כל אחד. עליית מחירים בולטת של 5.2% נרשמה בסעיף פירות טריים.

בעקבות הירידה במדד, האינפלציה בפועל ב-12 החודשים האחרונים צללה ל-(1.6%-) – לעומת (0.6%-) באפריל. האינפלציה בפועל הייתה חיובית מקיץ 2017 עד פברואר האחרון, ובמארס ירדה ל-0%.

מדד אפריל ירד ב-0.3%; מחירי הדירות הוסיפו לעלות

אפקט קורונה: ירידה של 3% במדד מחירי התשומה באוטובוסים

שר הבינוי הנכנס מציע להוריד את מס הרכישה הגבוה, במטרה לעודד בנייה ומכירה של דירות קיימות. לפי היוזמה, שיעור המס הגבוה על השקעות במרכז הארץ יישאר ללא שינוי

מדינת ישראל אמנם שרויה בתקופה זו בגירעון עמוק שממדיו רק הולכים וגדלים, אולם שר הבינוי החדש יעקב ליצמן סבור שדווקא עכשיו זהו הזמן להקל על משקיעים שמבקשים לרכוש דירה בפריפריה ולבטל את מס הרכישה הגבוה המוטל עליהם ומכניס למדינה כ־10 מיליארד שקלים בשנה.

במכתב ששיגר ביום רביעי לשר האוצר ישראל כץ, ליצמן מציע להפחית את מס הרכישה שמוטל על משקיעים שקונים דירה בפריפריה, תוך שמירת שיעור מס רכישה גבוה על משקיעים במרכז.

במשרד האוצר בוחנים כעת אם להאריך את המס, שנכנס לתוקף בהוראת שעה שאושרה ב־2015, ויפוג בסוף השנה. ההוראה מטילה מס של 8%‑10% על רוכשי דירה להשקעה, לעומת 0%‑5% על רוכשי דירה ראשונה ומשפרי דיור. ההוראה אושרה בתקופת משה כחלון כשר האוצר, והיא נועדה להרחיק משקיעים משוק הדיור.

במכתב הסביר ליצמן כי העלאת מס הרכישה על משקיעים השפיעה לטובה על שוק הדיור. המס הגבוה מיתן את הביקוש, בעיקר במרכז, ובכך סייע להאטה בקצב עליית המחירים. אולם לדבריו של ליצמן המצב בפריפריה שונה. בשנים האחרונות שיווקה המדינה מגרשים לבניית מאות אלפי דירות ובכך יצרה עודף היצע, ולכן לדעתו "יש מקום להפחית את שיעור מס הרכישה באזורים אלו". ליצמן מעריך כי ההבדלים בשיעור מס המוטל במרכז הארץ לעומת הפריפריה, יאפשרו להשיג שתי מטרות: ריסון הביקוש לדירות במרכז לצד עידוד בנייה חדשה בפריפריה לטובת משקיעים – ומדובר בצעד שימריץ את הבנייה והפיתוח בדרום הארץ ובצפונה.

כמו כן הוא מציין כי עלייה במספר הדירות להשכרה בפריפריה עשוי לספק מענה למשקי בית המעדיפים מגורים בשכירות.

השוק בפריפריה מוצף

היוזמה של ליצמן נהגתה במטרה לסייע בהתמודדות עם בעיה שאליה נקלעו בשנים האחרונות רשות מקרקעי ישראל וחברות בנייה. השוק הוצף במכרזי בנייה למגורים בפריפריה, למשל בערים באר שבע, קריית אתא, עפולה ושדרות – ומכרזים אלה נכשלים, שכן חברות בנייה לא מעוניינות בהם או לא מצליחות להציג לבנקים המממנים כי יש ביקוש לפרויקטים. כמו כן, חברות רבות שזכו במכרזים ובנו, לא הצליחו למכור את הדירות ונותרו עם מלאי של יחידות דיור.

הגופים הקובעים את שיעור המס בישראל הם משרד האוצר ורשות המסים. משרד הבינוי הוא גוף מייעץ בלבד, אלא שעמדתו בעלת משקל רב, שכן הוא הגוף שמפתח שכונות חדשות ואמון על רשות מקרקעי ישראל, שמייצרת הכנסות למדינה משיווק קרקעות. מתוקף זאת הוא הגוף שמכיר טוב מכולם את המצב בשטח ויודע מה הביקוש לקרקעות לבנייה למגורים.

הסיכוי הסיכון

היוזמה של ליצמן, אם תתקבל, תוכל להשפיע על שוק הנדל"ן בלי להגדיל את הוצאות הממשלה, בניגוד למענקים לרוכשים במסגרת פרויקטים כגון "דיור למשתכן" – שעלותם נאמדת במיליארדי שקלים. אם התוכנית אכן תצליח, והפחתת המס תביא לעלייה במספר העסקאות – סך ההכנסות הכולל לקופת המדינה ממס רכישה אף צפוי לעלות. עם זאת , קיים חשש כי המהלך יפגע בהכנסות המדינה ממס רכישה, שהסתכמו ב־8.9 מיליארד שקל ב־2019.

יו"ר לשכת שמאי המקרקעין, חיים מסילתי, הביע את הסתייגותו מהתוכנית: " אינני בטוח שזה הצעד הנכון ביותר לשוק הדיור כעת", אמר. "לדעתי, מדובר בתיקון מדומה המייצר עיוות לרעת הפריפריה. ההצעה של שר השיכון ליצמן לבטל את מס הרכישה הגבוה רק בפריפריה, תחזיר אמנם את המשקיעים לשוק והם ישובו לרכוש דירות בפריפריה, אלא שהמהלך הזה גם יעלה את הביקושים וכידוע כשהביקוש עולה גם המחירים דוהרים קדימה. אני לא בעד מהלכי מיסוי נוספים כחלק מההתמודדות עם משבר הדיור. עובדה שהעלאת מס הרכישה ב 8% בעבר אמנם הצרה את צעדיהם של המשקיעים לפרק זמן מסוים, אך בסופו של דבר נוצר שיווי משקל חדש בשוק, והמשקיעים למדו לפעול גם עם המס החדש שהושת עליהם. לדעתי צריך לפעול בכלים אחרים, כגון מתן מענקים ישירים לזוגות צעירים ולמשפרי דיור, כדי לתקן את הכשלים בשוק הדיור".

סמנכ"ל שיווק ומכירות בחברת אביסרור משה ובניו, יורם אביסרור, סבור אחרת: "מדובר בצעד נבון מאוד, שתהיה לו להערכתי השפעה משמעותית מאוד על הנדל"ן בפריפריה", הסביר. "כידוע העלאת מס הרכישה, הרחיקה את רוב משקיעי הנדל"ן מהשוק, אם בעבר המשקיעים התרכזו בעיקר בפריפריה, לאור מחירי הדירות האטרקטיביים, כשהעלו את המס, ההשקעה הפכה לא כדאית בעבורם. אין לי ספק שאם יבוטל המס, תהיה חזרה של משקיעים לפריפריה, המהלך הזה גם ייצר ייזום ובנייה של פרויקטים נוספים בפריפריה".

הצעת חוק: היטל השבחה של 25% בלבד על פינוי בינוי

משרד הבינוי והשיכון יעניק מענקים בגובה 29 מיליון שקל לבנייה מתועשת

משבר הקורונה הביא לשינויים משמעותיים בחיינו, וככל הנראה עלינו להסתגל לחיים בצל הנגיף. בתקופת הקורונה עסקים רבים הקימו אתרי מכירות כדי לשרוד את התקופה ולספק שירות ללקוחות. עסקים שלא נערכו בזמן התקשו למכור מוצרים ולא יכלו להציע שירות ללקוחות, לכן לא מעט עסקים לא מצליחים לשרוד, ומי שטרם הקים חנות אינטרנטית ממהר לעשות זאת, במיוחד לנוכח האפשרות של גל שני לנגיף הקורונה.

כולם מקימים אתרי מכירות באינטרנט

המציאות השתנתה לנגד עיננו, וכבעלי עסקים לבטח גם אתם הבנתם כי הצרכן הישראלי אוהב לרכוש מוצרים באינטרנט. בגלל משבר הקורונה כל הישראלים שהתרגלו לרכוש מוצרים שונים באינטרנט בעיקר באתרי איקומרס בחו"ל נאלצו לחשב מסלול מחדש בגלל סגירת השמיים ועיכובים משמעותיים במשלוחים. למעשה, בעלי עסקים בישראל הבינו כי באפשרותם למלא את החלל שנוצר בגלל זמני המשלוח הארוכים והחשש של רבים מהישראלים לגהץ את כרטיס האשראי שלהם בפלטפורמות המסחר בחו"ל.

בנוסף, חנויות רבות נסגרו עקב משבר הקורונה, לא מעט עסקים אינם מצליחים להתאושש מהמשבר הכלכלי, ונוצרה הזמנות פז לבעלי עסקים מקומיים להקים אתר מכירות מקומי המספק שירות ללקוחות בארץ, עם משלוחים מקומיים מהירים ומלאי זמין של מוצרים מבוקשים.

צו השעה להקמת חנות אינטרנטית

אם בעבר הלא רחוק בעלי עסקים הסתפקו בהקמת אתר תדמית סטנדרטי לעסק שלהם, משבר הקורונה הוכיח שכרטיס ביקור דיגיטלי אינו מספיק. כיום, צו השעה מחייב את בעלי העסקים לחשוב קדימה ולהשקיע באתר מכירות מעוצב ומרשים. 

בעלי עסקים שהקימו עוד לפני משבר הקורונה אתר מכירות הרוויחו בגדול בגלל היעדר תחרות וגם בגלל השינוי בהרגלי הצריכה של הצרכן הישראלי הממוצע. הקמת חנות באינטרנט מאפשר לכם ליצור נכס דיגיטלי משמעותי ובעל ערך רב, באמצעות אתר המכירות אתם יכולים למכור מוצרים ו/או שירותים לקהל יעד גדול ומגוון, בכל הארץ.

חשוב לציין כי ניתן להקים אתר איקומרס בפלטפורמה ייעודית וליהנות מאתר מעוצב ומותאם אישית, מכלים מתקדמים, מפתרונות סליקה בעלות משתלמת ומאתר מאובטח המתאים גם למובייל וגם למחשב האישי.

קונים כחול לבן

תקופת הקורונה גרמה לישראלים רבים להבין את חשיבות העסקים הקטנים והמקומיים. עוד ועוד ישראלים החליטו לרכוש מוצרים רק מעסקים מקומיים כדי לחזק את התעשייה ולסייע לכלכלה. לאחר הקמת החנות באינטרנט מומלץ להשקיע בקידום ובשיווק נכון ויעיל של אתר המכירות. אם מקימים חנות אינטרנטית בפלטפורמה מתקדמת נהנים ממגוון כלים שיווקיים ואפשר לקדם אורגנית את האתר, להשקיע בפרסום ממומן בגוגל כדי לזכות בחשיפה רחבה אך ממוקדת, ואפשר להעלות קמפיינים גם ברשתות החברתיות כמו פייסבוק ואינסטגרם וליהנות מגידול משמעותי במכירות, מהצלחה עסקית ומתחושת ביטחון אם יגיע גל שני לקורונה כיוון שהעסק ימשיך לעבוד ולפרנס אתכם בכבוד.