חברת יוטרון, העוסקת בשוק החניונים הרובוטיים האוטונומיים והמחסנים האוטומטיים, ובשליטת קרן פימי, מדווחת על תוצאותיה הכספיות למחצית הראשונה של שנת 2019. הדוחות משקפים בין השאר את ההוצאות המיוחסות לפיצול פעילות תחום הפתרונות האוטומטיים מחברת יוניטרוניקס והפיכת יוטרון לחברה ציבורית. עוד דיווחה יוטרון מתחילת 2019 על חתימת הסכמים להקמת חניונים אוטונומיים בצפון אמריקה בהיקף מצטבר של כ-82 מיליון שקל, וגידול בצבר ההזמנות מתחילת השנה, וכן השלימה גיוס של 33 מיליון שקל (בניכוי הוצאות הנפקה) מגופי השקעה בישראל, חיזקה את בסיס ההון והכשירה את הקרקע לצמיחה ושיפור ברווחיות.

הגידול בצבר ההזמנות מתחילת השנה מקורו בחתימת חמישה הסכמים משמעותיים מתחילת 2019 להקמת חניונים אוטונומיים בארה"ב בעיר ניו יורק ולראשונה גם בסן פרנסיסקו.

כחלק מהיערכותה של החברה להקמת החניונים ומקסום ההזדמנות העסקית, החלה החברה בתהליכי גיוס כוח אדם והשקעות  בתחומי התפעול והאיכות לשדרוג והרחבה של המערך התפעולי להערכות לביצוע  הפרויקטים שבצבר ההזמנות של החברה. במקביל החברה מגדילה את מאמצי השיווק והפרסום בארה"ב, שוק המהווה כיום כמחצית מסך הכנסות החברה.

 הכנסות פעילות הפתרונות האוטומטיים של יוטרון במחצית הראשונה של 2019 הסתכמו בכ-30.5 מיליון שקל, ירידה קלה בהשוואה להכנסות של 30.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, בין היתר בשל השפעת ירידת שער החליפין של הדולר. הגידול במכירות בתקופה, הוגבל בין היתר כתוצאה מתהליך ההרחבה והשדרוג של מערך התפעול של החברה שנערך לטפל בצבר ההזמנות. החברה מעריכה כי צבר ההזמנות הגבוה, שהסתכם בכ-257 מיליון שקליאפשר את צמיחת הפעילות במהלך המחצית השנייה של השנה.

הגידול בעלות המכירות להרחבת מערך התפעול להיערכות לביצוע צבר הפרויקטים, הירידה בשער החליפין, הגידול בהוצאות הפיתוח לפיתוח מערכות התוכנה וממשק המשתמש וההוצאות המיוחסות להפיכת יוטרון לחברה ציבורית, הגדילו את ההפסד התפעולי במחצית הראשונה של 2019 לכ-5.5 מיליון שקל בהשוואה להפסד של כ-0.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה ואת ההפסד הנקי למחצית הראשונה של 2019 לכ-7.4 מיליון שקל בהשוואה להפסד של כ-2.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

יוטרון חתמה עד היום על הסכמים להקמת 19 חניונים אוטונומיים בצפון אמריקה בערים מרכזיות דוגמת ניו יורק, ניו ג'רזי, לוס אנג'לס, בוסטון, סן פרנסיסקו ויוסטון. כיום כבר פועלים בצפון אמריקה שבעה חניונים אוטונומיים המבוססים על המערכות הרובוטיות של החברה, המכילים יחדיו כ–1,600 מקומות חניה.

חיים שני, מנכ"ל יוטרון, מסר כי "ליוטרון צבר הזמנות גבוה ואיתנות פיננסית שמאפשרים את ההשקעות בתשתיות הנדרשות לגידול בהיקפי הפעילות בתחום הקמת החניונים האוטונומיים וניצול מעמדנו המוביל לצורך מימוש הפוטנציאל העסקי הגבוה הקיים ליוטרון בשוק האמריקאי. אנו משקיעים בחדשנות ובפיתוח רכיבי חניונים אוטונומיים ומערכות תוכנה וממשק למשתמש שיאפשרו לנו להמשיך ולהגדיל את צבר ההזמנות ולחתום על הסכמים משמעותיים נוספים. התמיכה של מערכות יוטרון בטעינת רכבים חשמליים בחניונים האוטונומיים בארה"ב, מהווים גורם שיחזק את מעמד החברה ככל שמהפכת הרכבים החשמליים תגדל. אנו יודעים, כבר היום, לענות על צרכי המחר של יזמי הנדל"ן ובטוחים כי הטכנולוגיה שלנו לצד החיסכון בנדל"ן, באנרגיה ובתחזוקה תבסס את צמיחת החברה והגדלת הרווחיות".

יוטרון מעסיקה כ-120 עובדים; מטה החברה ומשרדיה בישראל ממוקמים בקריית שדה התעופה. החברה נמצאת בשליטת קרן פימי ומייסד החברה חיים שני, המכהן כמנכ"ל החברה.

ישי דוידי, מנהל קרן פימי – מה סוד ההצלחה שלו ואיך מצליחה פימי לייצר תשואה עודפת על פני זמן?

יוניטרוניקס לקראת פיצול תחום החניונים האוטומטיים; מדווחת על הזמנות בהיקף של 17.5 מיליון שקל

קבוצת ישרס, העוסקת בנדל"ן מניב ונדל"ן למגורים, דיווחה על תוצאותיה הכספיות למחצית הראשונה ולרבעון השני של שנת 2019. 

תחום הנדל"ן המניב של הקבוצה רשם NOI (הכנסות נטו משכירות) של כ-167.2 מיליון שקל במחצית הראשונה של 2019, לעומת כ-146.8 מיליון שקל במחצית המקבילה ב-2018 – עלייה של 13.9%. ברבעון השני של השנה ה-NOI היה 84.8 מיליון שקל, עלייה של 14.3% בהשוואה ל-NOI ברבעון המקביל אשתקד, שהסתכם ב- 74.2 מיליון שקל.

הגידול ב-NOI נובע בעיקר מתוספת ההכנסות ממתחם נווה אילן, שאותו רכשה ישרס בסוף 2018, מהכנסות בניין G ברחובות, שקיבל טופס 4 בחודש יוני 2018 וכן מגידול בהכנסות בנכסים הקיימים בנתניה ובגן הטכנולוגי בירושלים, בעיקר כתוצאה מגידול בשיעורי התפוסה בנכסים אלה.

ה-FFO המותאם (הריאלי) במחצית הראשונה של 2019 הסתכם ב-100.7 מיליון שקל, עלייה של 28.3% בהשוואה ל-78.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. ברבעון השני של השנה הסתכם ה-FFO המותאם ב-55.1 מיליון שקל, עלייה של 34.1% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד, אז הסתכם ה-FFO המותאם ב-41.1 מיליון שקל. הגידול ב-FFO המותאם נובע בעיקרו מהגידול ב-NOI.

הרווח הנקי של ישרס במחצית הראשונה של 2019 גדל ב-24.2% ל-79.8 מיליון שקל לעומת 64.2 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. ברבעון השני של השנה היה הרווח הנקי 33.5 מיליון שקל, עלייה של 20.5% בהשוואה לרבעון המקביל, שבו הסתכם הרווח הנקי ב-27.8 מיליון שקל. הגידול ברווח הנקי נובע, בין היתר, מהעלייה ב-NOI.

 ערך הנדל"ן להשקעה הסתכם בסוף המחצית הראשונה ב-5.2 מיליארד שקל לעומת כ-5.1 מיליארד שקל בסוף 2018. הגידול נובע בעיקר מרכישת הקרקע בטירת הכרמל וכן מביצוע התאמות לשוכרים בעיקר בנכסים ברחובות ובמתחם אגריפס בירושלים. ערך הנדל"ן להשקעה בהקמה  הסתכם ב-290 מיליון שקל לעומת כ-260 מיליון שקל בסוף 2018. הגידול נבע בעיקר מעבודות במתחם אוליבקס בפתח-תקווה ומשיערוך הנכס בהקמה (בניין A) בהר חוצבים בירושלים.

 ההון המאוחד נכון לסוף המחצית הראשונה הסתכם ב-2.92 מיליארד שקל, זאת לעומת כ-2.91 מיליארד שקל בסוף 2018. הגידול בהון נובע מהרווח השוטף ומנגד תשלום דיבידנד של כ- 76 מיליון.

שלמה איזנברג, יו"ר ישרס, אמר: "במחצית הראשונה של השנה נהנתה ישרס מתוספת ההכנסות ממתחם נווה אילן, שאותו רכשנו בסוף 2018, לצד עלייה בתפוסה בנכסים הקיימים. אנו ממשיכים להרחיב את תיק הנכסים המניבים, כאשר ההשקעה בנכסים בשלבי בנייה בשנים 2019-2021 צפויה להסתכם בכ-600 מיליון שקל".

ק בתחום הנדל"ן למגורים עוסקת ישרס, באמצעות החברות הבנות רסקו ורסקו מגורים שבבעלותה המלאה, בעיקר במימוש נכסי המגורים. ישרס נסחרת בבורסה בתל אביב בשווי של 2.7 מיליארד שקל ונסחרת במדד תל-אביב 125.

ישרס: רווח נקי של 409 מיליון שקל השנה

כלל סיימה את הרבעון עם הפסד כולל של 27 מיליון שקל –   לעומת רווח כולל של 112 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווחיות נובעת מהפרשות לחיזוק ההון בגלל התארכות תוחלת החיים ועדכון לוחות התמותה ומסיבת הריבית הנמוכה. עדכון זה גרר הפרשות של כ-305 מיליון של ברבעון הנוכחי

החברה  גם שיפרה את מודל קביעת גיל יציאה לפרישה בעקבות מחקרים חדשים למועד ממאוחר. כפועל יוצא מכך, דווקא צמצמה החברה את התחייבויותיה בכ-155 מיליון שקל. עוד קיוזז היו השלכות ועדת וינוגרד.

סכום הפרמיות  ברוטו שרשמה כלל ביטוח ברבעון עמד על 2.4 מיליארד שקל, לעומת 2.5 מיליארד שקל ברבעון המקביל.  בעקבות סיום ההתקשרות עם מכבי ולאומית בתחום הסיעודי.

ברבעון המקביל בשנה שעברה עמד סכום הפרמיותמהפעילות עם מכבי ולאומית על 31 מיליון שקל. התשואה להון במונחים שנתיים בתקופת הדוח עמדה על שיעור שלילי של 1.3%, לעומת שיעור חיובי של 9.1% בתקופה המקבילה אשתקד.

ברבעון השני נרשמה עלייה בתשואות השווקים הפיננסיים, שהיו גבוהות יותר מהתקופה המקבילה, והדבר בא לידי ביטוי בעלייה בהכנסות מהשקעות שהביאו לגביית דמי ניהול משתנים בהיקף של 35 מיליון שקל, לעומת גבייה של כ-2 מיליון שקל ברבעון המקביל.

לאור פסק הדין המאמץ את עיקרי מסקנות ועדת קמינץ, ואשר קבע, בין היתר, כי שיעור ריבית ההיוון בפיצויי נזיקין המשמש להיוון תגמולי ביטוח למבוטחים, ימשיך לעמוד על שיעור קבוע של 3%, החברה הקטינה את ההתחייבויות בסכום של 151 מיליון שקל.

לפי כלל, ירידה בריבית עלולה להביא גרום לעליה בהתחייבויות הביטוח בביטוח כללי בענפים חובה וחבויות ותאונות אישיות, בהתחייבות להשלמה לעתודות לקצבה, בהתחייבויות לגמלאות בתשלום בביטוח חיים וכן בהפרשות בביטוח חיים, סיעוד ובריאות ולירידה ביחס כושר פירעון כלכלי החברה גם אומרת שלא תוכל לספק תחזיות לגבי הרבעון השלישי בשל אי-הוודאות בשוק.

אלשטיין וכלל ביטוח כבר לא -ייאלץ לוותר על היתר השליטה

הממונה על שוק ההון הורה לאי.די.בי למכור את כלל ביטוח

הרבה עסקים רוצים ליהנות  מהמותג הגדול ולהרוויח ממנו, ולכן מעדיפים לפתוח זיכיון לרשת. עם זאת, לא כל סניף של רשת הוא זיכיון ויש סניפים שקנו את זכות השימוש בשם אך הם בבעלות מלאה .

הסיבות העיקריות שעסקים משתמשים בשיטת זיכיון היא   הן מחסור בהון כספי, מחסור בכוח אדם מיומן, ושאיפה להתפתח ולהרחיב את המותג שלהם במהירות.

הזכייניים שמשלמים מכיסים ומזמנם נהנים מתמריץ להצליח לצד הסיכון ולכן הסיכוי הרב שתהיה להם יותר מוטיבציה להשקיע בעסק מאשר מנהל שיכול לעזוב מהיום למחרת.

הזיכיונות נפוצים בעיקר    ברשתות בתי-הקפה, מסעדות, הלבשה והנעלה, תחנות דלק, צעצועים ועוד. אך גם אפילו אצל עורכי דין ורואי חשבון. הסכם הזיכיון קובע בין היתר תנאים שהזכיין חייב עמוד בהם, כמו איכות המוצרים, עיצוב ומיתוג.

היבטים משותפים בזכיינות

למרות שישנים מודלים שונים של זכיינות, יש כמה היבטים משותפים עבור כל מי שרוצה לפתוח סניף בזכיינות. הסניף הוא לרוב  בבעלות מלאה של הזכיין וישות משפטית נפרדת.

לרוב הרשת  קובעת לזכיין לא רק את המוצרים או השירות שימכור, אלא גם את שיטות הניהול, את אופי הסניף ואפילו את העיצוב, הריהוט והתלבושות של העובדים. במודל המצומצם הרשת קובעת רק את המוצרים.

זכיינות לא חייבת להיות רק לסניף אלא יכולה להיות גם על עיר שלמה ואפילו זכיינות ברמת המדינה,  אם מדובר בחברה בינלאומת.

איך עובד התשלום לזיכיון

גם כאן לא מדובר בשיטת תשלום אחת, אבל לרוב יכלול  התשלום את שלושת ההיבטים האלו:  תשלום ראשוני, מדובר בתשלום גדול היכול להגיע למאות אלפי שקלים. סכום זה הוא עבור השימוש בשם הרשת, בציודה והידע שלה.

בנוסף  יש דמי תגמולים חודשיים.  הזכיין משלם למזכה עמלות מההכנסות, כך גם העסק מפסיד בשורת הרווח המזכה עדיין ייהנה מהעמלות. איך מחשבים את העמלות? יש שתי שיטות. הסניף יכול לקנות את כל המוצרים מהרשת וכשהוא מוכר לשלם לרשת 8%-3%.

בשיטה השנייה הסניף לא קונה את המוצרים אלא מקבל אותם מהרשת אך משלם עמלות בגובה 40%-50%. שיטה זו נקראת קונסיגנציה. הזכיין  גם משלם גם 1%-2% על הפרסום.

למה מבקשי זיכיון נדרשים

כיוון שזכיינים לא אמינים עלולים לפגוע הן באמינות של הרשת והן ברווחיות, הרבה פעמים זכיינים נדרשים למבדקים שונים, כגון מכוני אבחון, בחינות ידע, גרפולוגיה ועוד לצד  שאלות עסקיות.

למה הזכיין צריך לשים לב

קודם כול כדאי שזכיין פוטנציאלי יתייעץ עם בעלי זיכיון אחרים ברשת הן לגבי הציפיות של הרשת והן לגבי המצב בפועל, מה הרווחיות וההכנסות, מה רמת השירות של הרשת מבחינת זמני אספקה וציוד, עזרה והדרכה.

שימו לב שהרבה מהסכמי הזיכיון הם על רווח מההכנסות, אך מה עושים בשעת משבר? כשמפסידים והזכיינים משלמים יותר? בדקו אם יש הצעה בהסכם הזיכיון .דאגו גם שהרשת תזכיר את הסניף שלכם בכל פרסומיה.

האם כיל תאבד את הזיכיון ב-2030?

רשת האופנה ניו יורקר נכנסת לישראל

מה סיכויי הצלחה של סטארט-אפ?  בארה"ב, 90% מהמיזמים נסגרים בתוך עשור מהרגע שנפתחו, ולפי מחקר של בית הספר לעסקים של הרווארד, כ-75% מהמיזמים שמקבלים מימון מקרנות הון סיכון גם נסגרים. זה אחוז גבוה, אך עם הסיכון בא ההון, וכשמצליחים מצליחים.

היום סטארט-אפים הם כבר לא הרפתקה, שהובילה לבועת הדוט.קום, אלא תחום מקצועי המבוסס על מחקר ענף ועל נתונים. הקרנות בודקות את פוטנציאל השוק, של התחרות ושל הנתונים העסקיים של הסטארט-אפים המבקשים מהם מימון. עם זאת, בדיקת המייסדים ואיכותם עדיין אינטואיטבית, אף שחשובה.

על בסיס המחסור הזה מחקר מאוניברסיטית בר אילן בודק מה התכונות הקוגניטיביות הנדרשות ליזמים להצליח. המחקר מצא כי יזמים "ביצועיסטים" ופרואקטיביים, מכווני מטרה וגמישים ביחס לסביבה המשתנה, ושבמקביל פניהם מופנות לעתיד – הם בעלי הסיכוי הגבוה ביותר להצליח

לא מפתיע במיוחד, גם לא מבטיח שכל מי שנושא בתכונות האלו יצליח. המחקר משלב תחומי ידע שונים, בהם פסיכולוגיה, מנהל עסקים וחינוך,  המחקר נערך דווקא במסגרת בית הספר לחינוך בשל העובדה כי הוא "מתמקד בתכונות קוגניטיביות הנדרשות להצלחה של מיזמים, ובדרכים השונות לשפרן".

לטענת החוקר יחיאל רווה, בדיקות מהימנות שערך מצביעות על כך שרמת מהימנות המדדים שהגדיר המחקר היא גבוהה יחסית, ועומדת על למעלה מ-80%. במחקר השתמשו בשאלון הכולל 58 היגדים ומטריצות צורניות, המבוסס על שאלונים פסיכולוגיים קיימים שעברו עיבוד והתאמה למחקר הנוכחי. במחקר השתתפו 274 נבדקים, מתוכם 172 יזמים ו-102 מנהלים ששימשו כקבוצת ביקורת.  עם זאת, אחוז הנשים שהשתתפו במחקר עומד על קרוב ל-14%.

לכל יזם יוחסו תכונות קוגניטיביות שונות. המודל מורכב מחמישה משתנים: רקע היזם, אשר לו ההשפעה הנמוכה ביותר על סיכויי ההצלחה, לפי המחקר; סגנון הזמן; פרספקטיבת הזמן; הסגנון היזמי; והאינטראקציה בין המשתנים השונים – אשר לה יש את ההשפעה החזקה ביותר. בנוסף, נקבעו שני מדדים להצלחה: הגעה עם מוצר לשוק ומשך שרידות המיזם.

המחקר גם חילק לסגננות יזמים: הסגנון היזמי המשימתי, אשר מאופיין בהיותו ביצועיסט, קונפורמיסט ומוכוון מטרה; הסגנון היזמי הדינמי, המאופיין בפרואקטיביות וסתגלנות לסביבה המשתנה; והיזם בעל הסגנון האנליטי, שהינו אדם בעל יכולת איסוף מידע וניתוח מצבים, שיורד לפרטים ולעומקם של דברים.

לפי  המחקר,  ההצלחה תלויה  בשילוב של תכונות הנחשבות מנוגדות. עוד נמצא כי "בקרב יזמים המאופיינים כבעלי רמת סגנון יזמי משימתי גבוהה, ככל שרמת סגנון זמן עתיד עולה – הסיכוי להגיע עם מוצר או שירות לשוק עולה", נכתב במחקר, כך גם עם הגעת המוצר לשוק ושרידות חברת ההזנק.

עוד נמצא ש"בקרב יזמים המאופיינים כבעלי רמת סגנון יזמי דינמי גבוהה, ככל שרמת הסגנון היזמי אנליטי עולה – כך משך שרידות המיזם עולה, וככל שרמת פרספקטיבת זמן עבר עולה – משך שרידות המיזם יורדת"

סיכויי ההצלחה הגבוהים ביותר נמדדו בקרב יזמים בעלי סגנון שמשלב בתוכו את הסגנון היזמי המשימתי ואת הסגנון היזמי הדינמי.

מכאן שתכונות אלו נדרשות גם בשלב הבאת המוצר לשוק וגם לשרידות. אך למען שרידות נדרשות תכונות נוספות הקשורות לתכונות ניהוליות.  דווקא בנתוני הרקע הפופולריים יותר  לא נמצאו במחקר מתאמים מובהקים בין הצלחה ובין נתונים כמו גיל, מגדר והשכלה אקדמית.

מה שכן קבע הצלחה בנתוני הרקע הוא ניסיון קודם במיזמים וידע והבנה בתחום שבו פועל המיזם.  גם יזמים שהשקיעו יותר כספית במיזמים שלהם צפויים יותר להצליח בשל מחויבותם להשקעה.

קורסים ליזמות לא עובידם

אחד הנתונים המעניינים במחקר הוא שקורסים ליזמות לא עובדים, ודווקא היזמים שהצליחו השתתפו פחות בקורסים מעין אלו. אחת הבעיות של המחקר שאומנם בוחן שרידות והגעה לשוק, אבל יש עוד היבטים של הצלחה,  כמו הכנסות ורווחים בזמן קיומו של המיזם.  כך גם אם חברה מצליחה לגייס הון במשך שנים ואז נסגרת? זו הצלחה?

אקזיט לטדי שגיא ב-900 מיליון דולר

תל אביב במקום השישי בערי הסטארט-אפ המובילות בעולם

מניות דפנסיביות כשמן כן הן, מניות שאמורות להגן על המשקיעים בתקופת משבר. כלומר אם כל המניות יורדות, המטרה של המשקיעים לפחות בטווח הקצר היא לא לרשום רווח, אלא להחזיק מניות שיירדו פחות מהשאר. אלו המניות הדפנסיביות, מניות המגננה.

אחת התכונות העיקריות של מניות דפנסיביות היא שיש ביקוש קבוע למוצר שלהן. בניגוד למניות הפופולריות והסקסיות, שחלקן מתגלות כבועה, המניות הדפנסיביות מציגות תשואה די קבועה הנמוכה לרוב מהתשואה בשוק, אך כאמור הן יורדות פחות בעתות משבר.

המדידה של מניות דפנסיביות נעשית באמצעות בטא. מדובר בחישוב מתמטי שבודק את השינויים היומיים של המניה לעומת המצב בשוק. בטא נמוך מ–1 משקף סיכון נמוך יותר מהשוק.

כיום כמעט כל משקיע רציני מחזיק גם במניות דפנסיביות כדי לגדר את התיק ולהגן עליו, אך בתקופות של ירידות ומשבר שיעורן מכלל התיק עולה.

את הבחירה במניות הדפנסיביות מבצעים לפי המגזרים שצפויים לרוב לרדת בעת משבר כלכלי, כמו מגזרי בנקים וביטוח. חברות הביטוח נפגעות ממצב המשק וממימוש של תביעות שונות בעתות משבר. גם הירידות בשוק ההון משפיעות על רווחי חברות הביטוח החשופות אליהן באמצעות דמי הניהול, כך שהרווח יורד. בתקופות משבר גם הריבית יותר נמוכה, מה שמשפיע על הרווח לטווח הארוך.

תחומי הביטוח, הבריאות והפנסיה נחשבים לתחומים הכי דפנסיביים. אך לצד בחירת התחום צריך גם לבדוק מה מבנה התיק של כל חברה וחברה. ככל שחברת ביטוח או פנסיה חשופה יותר לשוק ההון, כך הדפנסיביות שלה יורדת.

גם תעשיות ביטחוניות, תרופות ומזון נחשבות תעשיות של מוצרים שתמיד יש להם ביקוש ולכן הן דפנסיביות, אבל הבעיה בשנים האחרונות היא התחרות הגדולה בתחום.

גם חברות חזקות וגדולות נחשבות דפנסיביות יותר ממניות חדשות בשוק שבאו להכות את השוק, אך צריך לשים לב מהם החובות של כל חברה ומה היכולת שלה לחלק דיבידנד. אומנם המניות הדפנסיביות יורדות, אך תשואת הדיבידנד שלהן עשויה להפוך לאטרקטיבית מאוד. לחברות גדולות יש גם תזרים מזומנים גדול המאפשר להן להמשיך להשקיע.

בסקטור הבנקים, המניות הדפנסיביות ביותר הן של הבנקים שתיקי האשראי שלהם בטוחים יותר ופחות חשופים לניירות ערך מסוכנים. דווקא הבנקים הבינוניים יותר בישראל עומדים בתנאים אלו. עוד יש המציגים את סקטור הציוד הרפואי בארצות הברית כסקטור דפנסיבי.

מהו תיק קטסטרופה – על בניית תיקים סולידיים בתקופת משבר

תביעה נגזרת הוגשה ב-2018 בשמה של חברת הקולנוע שביט בגבעתיים, על סך 13 מיליון שקל. הסכסוך הוא בין רז אהרוני, שותף-מנהל במשרד עורכי הדין זיסמן אהרוני גייר ושות', ליזם הנדל"ן שלמה גזית.

ב-2005 מצא גזית נכס ששימש את קולנוע שביט בגבעתיים. הנכס הוצע להשכרה, אך היזם רצה לקנותו ולהשביחו. עבור מימון העסקה פנה גזית למשרד עורכי הדין זיסמן אהרוני גייר ושות'. לפי העסקה המשרד יממן את רכישת הנכס וכאשר ירוויח הרווחים ישמשו להחזרת הכסף. עוד דובר כי הרווחים יחולקו בין משרד עורכי הדין לגזית. עם זאת, גובה שכר הטרחה ודמי הניהול של הנכס לא זכרו בהסכם.

השניים הקימו את חברת קולנוע שביט, ואף קנתה את הנכס בסכום של שישה מיליון שקל. מעריכים כי הנכס יותר מהכפיל את ערכו ושווה כיום עשרות מיליוני שקלים. 25% ממניות חברת קולנוע שביט מוחזקות על ידי גזית באמצעות חברת סוקרטס, ו-75% מהמניות נמצאות בבעלותו של עו"ד ארז אהרוני באמצעות חברות נשר בז והדסים ירוקים.

לטענת אהרוני, לא הוחזרה ההשקעה, לכן לגזית אין זכות להחזיק במניות חברת קולנוע שביט, או שצריך להקטין את אחזקותיו של גזית בנכס. עוד טען אהרוני כי גזית זכאי רק לדמי תיווך של 2% מגובה העסקה.

עם זאת עקב תביעת גזית קבעה השופטת כי ליזם הנדל"ן מגיעות 25% ממניות החברה. גזית הסביר כי אהרוני משך מהחברה שכר טרחה של כחצי מיליון שקל, ללא פירוט, ואף על פי שהצדדים סיכמו בעת הקמת החברה, ללא חוזה בכתב, כי שניהם ינהלו אותה במשותף, וכי כל אחד מהם יתרום למען קידום מטרות החברה ללא תמורה. בנוסף, גזית טען כי אהרוני גרם לכך שחברת נשר בז משכה מהחברה 2.73 מיליון שקל עבור דמי ניהול.

בכתב התשובה לבקשה לאישור התביעה הנגזרת, טען אהרוני כי שכר הטרחה לא שולם למשרד עורכי הדין, והדרישה לקבלת תשלום דמי הניהול ושכר הטרחה היא לגיטימית בגלל השירותים שניתנו על ידי המשרד לחברת קולנוע שביט – שתרמו להשבחתו של הנכס.

מהי תביעה נגזרת – לתבוע בשם החברה

 אפל טי וי צפויה להתחיל לפעול בנובמבר ולהתחרות בנטפליקס אך במחירים גבוהים משל המתחרות  ולא כל העונה תשוחרר בבת אחת

שירות סטרימינג הווידאו +TV של אפל יושק כבר בתחילת נובמבר, כדי להקדים את השקת שירות הסטרימינג של דיסני הזול יותר, המתוכנן להמשך אותו החודש. ההערכות הן שהשירות יעלה 10 דולר בחודש. לאחר ההשקה השירות צפוי להיות זמין ביותר מ-150 מדינות.

בבלומברג מדווחים שהחברה השקיעה כשישה מיליארד דולר בהפקות מקור עבור השירות; אפל התחימה גם שורה של כוכבים, מפיקים ובמאים שייצרו סדרות וספיישלים עבורה.בהם אופרה ווינפרי וסטיבן שפילברג.

גם AT&T  ו-NBC-יוניברסל של קומקאסט ישיקו  שירותים חדשים שמכוונים לקהל הגדל של לקוחות שמבטלים את מנויי הכבלים שלהם, או צופים בתוכן רק בסמארטפונים. אפל תציע שלושה פרקים ראשונים בסדרות מסוימות ואז תשחרר מדי שבוע פרק נוסף.

ההתרחבות הזו לתחום השירותים המקוונים היא חלק מהמאמצים של המנכ"ל טים קוק להפחית את התלות של החברה במכשירי האייפון, שסובלים מהאטה במכירות על רקע היחלשות כללית של שוק המובייל, תחרות קשה מול יצרנים בסין ועוד.

אפל טי.וי פלוס יהיה אחד מחמישה שירותי מנויים דיגיטליים מרכזיים של ענקית הטכנולוגיה, ביניהם אפל מיוזיק, אפל ארקייד – שירות גיימיניג, אפל ניוז פלוס ואפל קלאוד. בנוסף, החברה מייצרת הון חוזר משירותים כמו AppleCare – שירות לקוחות ללקוחות פרמיום.

איך למצוא את האוזניות האלחוטיות

הגודל כן קובע: כל מה שצריך לדעת בעת קניית טלוויזיה גדולה וכמה זה עולה

עדיקה היא רשת האופנה המקוונת מבית גולף. היא הציגה  לאורך השנים צמיחה מרשימה. ועדיין עושה זאת בסעיף ההכנסות. אבל גידול בהוצאות, הנובע מפתיחת חנויות חדשות, העביר אותה להפסד ברבעון השני ובמחצית הראשונה של 2019.

החברה סיימה את הרבעון השני של השנה עם עלייה של 29% בהכנסות לעומת הרבעון המקביל אשתקד, לכ-31 מיליון שקל. השורה התפעולית הצביעה על רווח של 907 אלף שקל, עלייה של 6% לעומת הרבעון המקביל. בשורה התחתונה רשמה החברה הפסד נקי של 175 אלף שקל, לעומת רווח של כ-2,000 שקל ברבעון המקביל אשתקד.

עדיקה נוסדה ב-2011 על-ידי שוורצברג ועדי רונן,  והיא עוסקת בעיצוב ובשיווק מוצרי הלבשה, הנעלה ואופנת בית תחת המותג Adika, וכן בשיווק ובהפצה של מוצרים משלימים של מותגים אחרים, ובהם אדידס, ריבוק, Vans ועוד.

גם מספר הלקוחות הפעילים באתר החברה גדל ב-9% ברבעון האחרון, לעומת התקופה המקבילה, והגיע לכ-47 אלף.  עם זאת,  היקף סל הקניות הממוצע ירד  בכ-8% ועמד על 174 שקל.  זאת למרות שמספר העסקאות הכולל של החברה הציג  גידול של 51% לרמה של כ200- אלף ברבעון זה.

 עדיקה פתחה שתי חנויות נוספות: חנות בקניון עזריאלי בתל-אביב וחנות בקניון "אייס מול" באילת. בנוסף, ברבעון הנוכחי שלא מוזכר בדוח היא השיקה חנות אאוטלט במתחם הקניות בילו סנטר. כיום מפעילה החברה 8 חנויות: בדיזנגוף סנטר בתל-אביב, בקריון, בקניון הזהב בראשון-לציון, באשדוד, בבאר-שבע ובנוסף שלוש החנויות החדשות שנפתחו לאחרונה.

את המחצית הראשונה של השנה סיימה החברה עם הכנסות של כ-60 מיליון שקל, צמיחה של 33% לעומת התקופה המקבילה ב-2018. הרווח התפעולי שלה הסתכם ב-719 אלף שקל בלבד, ירידה של 73% לעומת התקופה המקבילה; והשורה התחתונה הצביעה על מעבר להפסד נקי של כ-1.1 מיליון שקל, לעומת רווח של 8.4 מיליון2 מאשר בכל הרבעון השני

דדי שוורצברג, מנכ"ל החברה הגיב לתוצאות שפרסמה החברה ומסר: "אנו שמחים לסכם את תוצאות הרבעון השני והמחצית הראשונה לשנת 2019 עם המשך צמיחה בפעילות החברה, על אף הסביבה העסקית המאתגרת והעובדה שבחודש אפריל השנה שרר מזג אוויר קר ביחס לשנים האחרונות שהשפיע על קצב המכירות והתמהיל.

"במהלך הרבעון הרווחיות הגולמית שבה לרמות אליהן עדיקה מכוונת, תולדה של מהלכים עסקיים ותפעוליים עליהם אנו שוקדים, ביניהם גיוון פריטים ומהלכים שיווקיים. בנוסף, בסוף הרבעון השקנו סניף עדיקה בעל עיצוב ייחודי תוך שימוש בטכנולוגיות מתקדמות בעזריאלי תל אביב, הזוכה לנגישות גבוהה. מיקומו האסטרטגי הפכו את הסניף למוקד משיכה של קהל לקוחות רחב מרחבי הארץ להתנסות בחוויית הקניה ותורם באופן משמעותי לכלל פעילות החברה.

"במקביל לפרסום תוצאות הרבעון אנו ממשיכים לפעול במרץ ליישום התוכניות העסקיות שלנו הכוללות המשך צמיחה בפעילות הליבה, לצד איתור ובניית מנועי צמיחה חדשים, בין היתר בחו"ל. אנו שמחים לדווח כי לאחר תקופת הדוח התקבלו אינדיקציות חיוביות ראשוניות לפעילות החברה הבינלאומית, אותה התחלנו ברבעון הראשון השנה, עם סך מכירות בחודש יולי בלבד מעל פי 2 מאשר בכל הרבעון השני.

"אנו ממשיכים להדגיש כי עדיקה תמשיך לפעול על סמך אינדיקציות חיוביות והתגברות עקבית בקצב הפעילות כפי שאנו חווים בשבועות האחרונים, ובהתאם ".לכך בכוונתנו להרחיב באופן מבוקר ומגודר את הפעילות וזאת בהתאם לרמת העניין מצד הקונים וקצב המכירות בפועל.

עדיקה: שחיקה ברווחיות ברבעון הרביעי

אתרי קניות ישראליים – טרמינלX או עדיקה?

.

מהי תביעת אבהות? באילו נסיבות אפשר להגיש אותה? האם ניתן לחייב גבר לעבור בדיקת רקמות להוכחת אבהותו? מה התוצאה של תביעה כזו ומה עושים כאשר האם נשואה? אם שאלות אלה מטרידות אתכם, הכתבה שלפניכם תספק לכם כמה תשובות

כאשר ילד בא לעולם ובשלב כלשהו מתעוררים בקרב מי מהצדדים ספקות באשר לזהותו של האב, ייתכן שיעלה הצורך בהוכחה פורמלית. תביעת אבהות טומנת בחובה בליל מורכב של אמוציות, סערת יצרים, מאבקי הורות וכסף. להליך כזה ישנן השלכות רבות, אישיות וכלכליות, הנוגעות לאם ולבן או הבת הקטינים – ומוטב להיות מודעים אליהן מראש.

מהי תביעת אבהות?

תביעת אבהות היא תביעה הצהרתית, שבסופה ניתן פסק דין הקובע אם אדם הוא אביו של קטין או לא. פסק דין זה יכול לשמש את הקטין ואת הוריו למימוש כל הזכויות, לרבות אלה הכלכליות, להן זכאי הקטין מאביו-מולידו.

מי יכול להגיש "תביעת אבהות"?

את התביעה, המוגשת לבית המשפט לענייני משפחה באזור מגוריו של הקטין, יכול להגיש אחד ההורים, אפוטרופוס שמינה ביהמ"ש או הקטין בעצמו – לאחר שבגר.

יש לצרף את היועמ"ש כנתבע – על מנת שייתן חוות דעת, שמטרתה העיקרית לוודא שהקטין לא ייפגע, כמו למשל במקרה של חשש לממזרות.

בדרך כלל, בית המשפט יורה על הוכחת האבהות באמצעות צו לעריכת בדיקת רקמות, שתוצאותיה הן ההוכחה הטובה ביותר לאבהות (או היעדרה). עם זאת, בית המשפט לא ייטה להורות על  ביצוע הבדיקה במקרה הסבוך של חשש לממזרות (למשל, כשהנתבע טוען שאם הקטין הרתה לאחר בזמן שהיה נשוי לה). במקרה כזה, כדי שלא לפגוע במעמד הקטין, בירור האבהות ייערך בזהירות ובמתינות, בהסתמך על ראיות משפטיות ונסיבתיות בלבד.

במקרה של בדיקת רקמות, האב, האם והקטין צריכים להתייצב לבדיקה, הנערכת במרכז רפואי באמצעות דגימת דם או רוק, ותוצאותיה סודיות ומסווגות. לרוב, תוצאות הבדיקה הן שיכריעו את גורל התביעה.

מהי "בדיקת אבהות" וכמה היא עולה?

בדיקת אבהות מבוססת על בדיקת DNA ועל כן שמה הרשמי הוא "בדיקה לסיווג רקמות". בבדיקה זו, המתבצעת במעבדה מיוחדת, ניתן להוכיח קשר גנטי בין הנבדקים באמצעות טכנולוגיות מודרניות בדיוק של 99.9 אחוז. דיוק זה מאפשר להתאים בין אדם לבין ילדיו ולהוכיח אבהות, אמהות או אפילו  קרבה משפחתית בין אחים. בתי המשפט מתחשבים בבדיקת סיווג הרקמות לצורך הקביעה כי אדם הוא אביו של ילד מסוים, החוק שמסמיך את ביצוע הבדיקה נקרא “חוק המידע הגנטי”.

הבדיקה מתבצעת באמצעות דגימת דם, לקיחת רקמות מהרוק או משורש השערה, כאשר הרקמות מסווגות על פי סוגן, סוג הדם ומטען ה-DNA.

עלות הבדיקה כ-4,000 שקל.

היכן ניתן לבצע את הבדיקה?

הבדיקה מתבצעת במעבדות מורשות ומאושרות על ידי בית המשפט, בהשתתפות כל המעורבים באותו הזמן ובאותו המקום ובנוכחות אנשי הצוות.

בישראל יש חמש מעבדות מצוידות ומוסמכות לבצע בדיקת סיווג רקמות לצורך הוכחת אבהות, על בסיס התאמה של DNA. למרות שהבדיקה מדויקת ומוכרת על ידי בתי המשפט, חשוב לדעת שבית המשפט יכיר רק בבדיקה אשר בוצעה בארץ על פי צו רשמי של בית המשפט. כלומר, אדם הרוצה להוכיח כי הוא אבי ילד מסוים יכול לעשות בדיקה באופן עצמאי במעבדה לסווג רקמות או באמצעות ערכה לסיווג רקמות, אולם גם אם בבדיקה עצמית תתקבלנה תשובות מדויקות לדורש הבדיקה, הן לא יוכרו כראיה בבית משפט במקרה של הגשת תביעת אבהות. במילים אחרות, לא יהיה לבדיקה כזו כל תוקף משפטי ולכן היא גם לא תסייע לשם עדכון זהות האב במסמכים רשמיים כגון תעודת לידה, תעודת זהות וכדומה.

באילו נסיבות ניתן לבצע בדיקת אבהות?

בדיקת אבהות יכולה להתבצע על פי צו משפט בכל תרחיש שבו חלה חובה להוכיח, או להפריך, קשר בין אב לבין ילד. למשל:

• במקרה שבו אישה הרתה, אך לא נמסר או נרשם מידע כלשהו על זהות האב של הילוד. בכל שלב תתאפשר הגשת תביעת אבהות, ובמקרה זה בתי המשפט בדרך כלל ידרשו מהצדדים לבצע בדיקת אבהות. עם זאת, בית המשפט יימנע מלתת צו לביצוע הבדיקה במקרה אחד – אם קיים חשש שהילד יהפוך לממזר (יתגלה כי הילד נולד לאישה בזמן שהייתה נשואה והרתה מגבר שאינו בעלה).
• אישה שאינה נשואה ויש לה ילד, יכולה לתבוע אבהות ולדרוש בדיקת אבהות במידה והיא מעוניינת להוכיח שלילד יש אב, ושעל האב לשאת בחובות הקבועות לו בחוק.
• גבר אשר טוען כי ילד הוא ילדו שלו, רשאי להגיש תביעת אבהות, במידה שבית המשפט יחליט כי ישנן מספיק נסיבות מוצדקות, ימציא צו לבדיקת אבהות.
• גבר הטוען שאינו האב של ילד מסוים, אם הוא טוען שילד מסוים אינו ילדו על מנת להיות פטור מחובות. במקרה שבו דרישה לבדיקת אבהות שכזו תוגש על ידי זוג נשוי, סביר להניח שבתי המשפט לא יאשרו את הבדיקה.
• זוג מעורב, כל אחד מהם בן לדת אחרת– למשל ערבי ישראלי וערביה מהרשות הפלסטינית, או אם יהודית ואב נוצרי, אשר רוצים לרשום את ילדיהם במשרד הפנים: במידה והזוג נשוי מעל חצי שנה לפני הלידה ואחד מהם ישראלי יהודי לא יידרשו להוכיח את האבהות באמצעות בדיקת אבהות. זוג מעורב שאיננו נשוי יהיה חייב בבדיקת אבהות על מנת לרשום את ילדיו.
• הורה שנולד לו ילד באמצעות פונדקאות בחו”ל (נשים וגברים) חייב בדיקת אבהות DNA על מנת לרשום את הילד כבנו במשרד הפנים.
• ידועים בציבור שלא רשמו את ילדם המשותף בשנה הראשונה שלאחר הלידה – במקרה זה חייבים שני ההורים בבדיקת סיווג רקמות DNA.
• מקרים של “גניבת זרע” לכאורה – אב אשר בצו בית משפט עבר בדיקת אבהות ונמצא כי הוא אביו של הילד, נושא באחריות כלפי ילדו על פי חוק, ללא קשר לנסיבות בהן הילד נוצר או להסכמה או אפילו חוזה כתוב בינו לבין האם.
• הוכחת קשר יהודי לשם קבלת זכויות עליה ואזרחות: זכאות לקבלת אזרחות ישראלית ניתנת בין היתר למי שנולד לאב יהודי או נכד ליהודי (חוק השבות). במקרים כאלה אם אין רישום מדויק ניתן להשתמש בכלי של בדיקת אבהות, על מנת לקבל את זכויות העולה הקבועות בחוק.
• הוכחה לקשר משפחתי בין אחים המעוניינים להוכיח את הקשר ביניהם, הם רשאים לדרוש בדיקת אבהות.

מה קורה כשאחד הצדדים מסרב לבדיקה?

בדיקת תביעה לאבהות תבוצע מתוקף צו בית המשפט ותוכר גם על ידי בתי הדין הרבניים. אם אין ברצונו של אחד הצדדים לבצע את הבדיקה, הוא נחשב כמבזה את בתי המשפט וניתן להביא למאסרו.

לרוב, בתי המשפט אינם נוטים לכפות את ביצוע הבדיקה. עם זאת, הסירוב ישמש כראיה לכך שהמסרב או המסרבת מנסים להסתיר את האמת, מה שעלול לעמוד לחובתם.

כדי למנוע את רוע הגזרה, יכול הנתבע לנמק את סירובו בנימוק הגיוני או לטעון שאבהותו מוטלת בספק, משום שבתקופה הרלוונטית ניהלה האם מערכות יחסים נוספות.

במקרה שבית המשפט ישתכנע, הוא יקבל לרוב את הטענה ולא יחייב את הנתבע לעבור בדיקה ואף לא ייחס את סירובו לרעתו, מאחר שקיימת הסתברות שווה שהקטין הוא של כל אחד מהגברים.

כדאי לדעת: ממצאי בדיקת הרקמות הינם ברמת 99.9% ועל כן הם ברמת הוודאות ואינם ניתנים לערעור אלא אם יוכח כי תוצאות הבדיקה זויפו.

משמעויות כלכליות

לפסק דין בתביעות אבהות ישנן השלכות רבות, שכן הכרה באדם כאביו של קטין מחייבת אותו בתשלום מזונות עד הגיע הקטין לגיל 18 (ולעיתים גם לתקופת הצבא), ואף עשויה לחייבו לקיים עמו הסדרי ראייה. במידה והאב אינו מעוניין בקשר כלשהו עם הילד, הדבר עלול להגדיל משמעותית את גובה המזונות שיצטרך לשלם לו.

היתרונות בהוכחת אבהות

הוכחת האבהות חשובה משום שהיא מגשימה את זכותו של הילד לדעת מיהו אביו – ידיעה חשובה ביותר להתפתחות הילד ולעתידו ויכולה אף למנוע את נישואיו לקרובי משפחה בעתיד.

הוכחה נחרצת בפסק דין לאבהות תאפשר לקטין למצות את הזכויות הכלכליות המגיעות לו מאביו ויכולה אף להביא לשינוי התפישה ולקיום קשר בין האב ליוצא חלציו, גם אם בתחילה סירב להכיר באבהותו.

נכון, לעיתים המשמעויות הכלכליות של פסק דין כזה אינן פשוטות: האב עלול למצוא עצמו מחויב בתשלום מזונות חודשי ולעיתים אף לשלם רטרואקטיבית על השנים שבהן לא פרנס את הילד, ומדובר בסכומים שעלולים להצטבר למאות אלפי שקלים. מה גם, שאף אם יתברר שאינו האב הביולוגי, לא תמיד הוא יוכל לגבות את המזונות ששילם בעבר בחזרה.

אולם לצד כל התסכול לכאורה, יכולה התביעה להגשים את זכותו של האב לדעת מיהם ילדיו, לשנות את תפישתו ולהביא לקרבה ואחווה. ולמי שהתגלה שאינו האב – זה יוכל לנשום לרווחה ולהמשיך הלאה בחייו ללא דאגה.

להביא ילדים ביחד בלי זוגיות ובלי להתחתן – מה צריך לדעת

איך להגיש בקשה ליישוב סכסוכים במשפחה

השבוע גילו קוני כרטיסים להופעה של שלמה ארצי בראשון לציון שהכרטיסים היו מזויפים וזאת לאחר ששילמו  עבורם 290  שקל במקום 350 שקל במקרה אחד שביקש המציע. המציע פנה לקונים באמצעות פרסום בפייסבוק, והתשלום נעשה באמצעות אפליקציית התשלומים פייבוקס של דיסקונט..

כשהקונים ביררו מדוע הברקוד לא עובד גילו שמדובר בכרטיסים מלפני שנה המיועדים בכלל לבמות אחרות.  לאחר המכירות מחק המציע את שם המשתמש שלו מהפייסבוק וחסם את הוואטסאפ. החשד הוא שביצע את ההונאה בכמה אפליקציות תשלומים ולכמה קונים. למזלם של הקונים, בפייבוקס הבינו שבוצעה הונאה והוחזר להם כספם. בשנים האחרונות נמכרו כמה כרטיסים מזויפים, בין היתר לעומר אדם, שקשה להשיג כרטיס להופעה שלו, וכרטיסים של מופיעים מחו"ל, כמו ג'ניפר לופז וגאנס אנד רוזס.

איך להימנע מקניית זיופים? קודם כול עדיף לחשוב מראש ולא להגיע למצב שתקנו כרטיסים מגורם לא רשמי. הדילים הכי טובים הם בקופונים מספיק זמן מראש, ולחברי המועדונים השונים. בכל מקרה, אם אתם קונים כרטיס הגבוה ממחיר עלות, לא רק שזה לא חוקי  ונחשב ספסרות אלא שזה גם מעלה את הסיכוי לנוכלות.

גם המקרה ההפוך שבו ההנחה גבוהה מדי מחשיד. אנשים לא ממהרים להיפטר מכרטיסים מבוקשים במחירים נמוכים מדי. אם יש טלפון,כדאי להתקשר ולברר מי המוכר המדובר. אם הוא עסק, לבקש פרטי עוסק או כל אמצעי גילוי.  אם לא לבקש צילום תעודה מזהה. כדאי גם להתקין אפליקציות המזהות את המתקשר, כמו טרוקולר ומי. במקרים אלו נוכלי עבר מזוהים בקלות, ואם אין זיהוי זה גם כן מעורר חשד.

איך להגיב אם מכרו לכם כרטיסים מזויפים? דווחו ככל המוקדם לחברת האשראי או לאפליקציה על ההונאה. אפשר גם במקרה שנחשפתם לחשוף את פרטי המשתמש הנוכל, בתקשורת או ברשתות החברתיות וכך אתם חוסמים אותו, וכמובן אל תשכחו להתלונן במשטרה. כבר כמה נוכלים נתפסו ככה ותוכלו להגיש נגד הנוכל תביעה.

איפה אפשר למצוא את הכרטיסים הכי זולים להופעות

הופעה בחו"ל – כך תוכלו לחסוך במחירי הכרטיסים!

חשד:  במתקן פלמחים זיופים נתונים המנוגדים לתקן הכלור במים

לפני שלושה חודשים  הוקמה ועדה  לבדיקת חשדות לזיופים  במתקני התפלת המים. עכשיו מפורסמות התוצאות. מהחקירה  עולה כי חלק מהחומרים שנאספו מעוררים חשד שבדיקות מים מסוימות שבוצעו במתקן פלמחים זויפו, כאילו איכות המים עומדת בכל התקנים והמדדים שנקבע במסגרת הסכם הזיכיון מול המדינה.

במתקן ההתפלה בפלמחים מסרו בתגובה לדברים: ״היו מספר אי דיוקים במהלך תקופת הבדיקה הנדונה, שדווחו במלואם לרשות המים״. ממשרד האנרגיה סירבו להתייחס.

כיוון שלא היו מקרי תחלואה המוניים ונזקים, נראה שהוועדה בשלב זה תמליץ רק לשנות את מערך הפיקוח  ותשלח אזהרות

מתקן שלישי, המכונה בשלב זה "שורק 2", יוקם בעלות של 2.5 מיליארד שקל והספק ההתפלה בו אמור לעמוד על 200 מיליון קוב לשנה – כשליש ממה שחמשת מתקני ההתפלה הנוכחים (ארבעה פרטיים ואחד ממשלתי) מפיקים היום כולם יחד. אלא שהמתמודוות במכרז הן אלו שגם מפעילות את המתקנים הבעייתיים

מתקן ההתפלה בפלמחים הוא אחד מארבעה מתקני התפלה פרטיים. מתקנים אלו מספקים כ־600 מיליון קוב בשנה, ואחראים ביחד על כ־80% מאספקת מי השתייה במדינה.

המתקן בפלמחים החל לעבוד במאי 2007, עם תפוקה של כ־30 מיליון קוב מים לשנה. לאורך השנים הורחבה פעילותו, עד אספקת 90 מיליון מים בשנה. בסוף 2013 נמכרה הפעילות לקרן תשתיות ישראל.

ועדת הבדיקה של משרד האנרגיה קמה בראשית חודש מאי בהוראת שר האנרגיה יובל שטייניץ כדי לטפל במשבר התפלת המים של המתקן בשורק. בראש הוועדה עמד מנכ"ל משרד האנרגיה אודי אדירי יחד עם איציק מרמלשטיין מאגף החשב הכללי, ונציגי רשות המים, שהם הגוף שאמון על הבדיקות.

מים מהברז או מים מינרליים? או בכלל תמי 4? מה בריא וכמה עולה?