בעולם אומרים שהסיכוי של הקורונה להפוך למגפה עולמית גדל, והשווקים מגיבים בהתאם.
בעקבות המצב, המרכז האמריקאי למניעת ובקרת מחלות (CDC) פרסם הנחיות המסייעות לנוסעים לקבוע אם הם בסיכון להידבק בנגיף. בהנחיותיו מפרט ה-CDC מה הסיכון לחשיפה לנגיף בזמן טיסה על סמך קרבה למושב של נוסע חולה, ואיך לצמצם את סיכון ההידבקות.
על פי ההנחיות, כמו במחלות אחרות, אנשים שישבו בזמן טיסה בטווח של שני מטרים מאדם חולה המציג תסמינים של הזיהום שאושרו במעבדה, נמצאים בסיכון בינוני לחשיפה. מדובר במרחק שני מושבים לכל כיוון. מעל שני מטרים הסיכון נמוך
סיכוי גבוה להידבק אם הייתם בקשר קרוב או נסעו לאזורים מוכי קורונה, ואילו אלה שבקושי בילו זמן באותו החדר או רק חלפו על יד מישהו עם תסמינים של המחלה, הסיכויי שיידבקו נמוך.בסיכון בינוני עד גבוה יש להיות בבידוד, גם אם לא התגלו תסמיני המחלה. אנשים בסיכון נמוך צריכים להימנע מנסיעות מסחריות למרחקים ארוכים באמצעות מטוס, רכבת או אוטובוס, כמו גם בתחבורה ציבורית, וכן להימנע מפעילויות ומגע עם אחרים בזמן שהם עם תסמינים.
חברות התעופה מאפשרות טיסה במסיכות פנים כאמצעי זהירות נגד הקורונה . לגבי מסיכות פנים, אם אדם חולה יתעטש לתוך המסיכה ולא לאוויר ו הסיכוי קטן להדבקה.
אבל לא בטוח שהמסכה תגן עליכם מפני נגיף כלשהו אם אתם בריאים, במיוחד אם אתם לא מבטיחים שהיא מתאימה לכם כראוי. חלקיקי נגיף הקורונה קטנים יותר מאלו המסוננים על ידי רוב המסכות הללו, ולכן הם לא בהכרח ייחסמו.
מה שכן עשוי לעזור הוא גרגור של יוד Povidone שיכול להפחית את סיכויי ההעברה לאחרים. עם זאת, הדבר לא יסיר את הנגיף מגופו של האדם.
איך לבחור מסכה
צריך לדעת לבחור גם מסיכה. לא כל מסיכה תגן עליכם אותו דבר.
מסכה הרשומה כ-N95% תחסום 95% מהחלקיקים, N99% חוסמת 99% – וכך הלאה. מסכת מטופלים רגילה ככל הנראה תחסום לחות, אך מכיוון שהיא לא אטומה לחלוטין, היא לא בהכרח תגן עליכם, ועדיין קיים הסיכון לשאיפת הנגיף
אבי ברקוביץ, משנה למנהל השקעות ראשי מיטב דש גמל ופנסיה בע"מ, פרסם את הערכתו על ביצועי קופות הגמל בפברואר בצל הקורונה.
מתשואה חיובית ממוצעת של 1.2% באמצע החודש, הקופות עברו בסיומו לתשואה שלילית ממוצעת של 2.5%. קופות הגמל הכלליות השיגו תשואה שלילית ממוצעת של כ-2.5% כתוצאה מירידות השערים בשוקי המניות בארץ ובחו"ל. הטווח הוא בין תשואה שלילית של 2.0% לבין תשואה שלילית של 3.0%.
קופות הגמל המנייתיות השיגו תשואה שלילית של כ-7.3% בטווח תשואה שלילית של 6.0% עד תשואה שלילית של 8.0%. תשואה חיובית של כ-0.7% לקופות הגמל המדדיות בטווח תשואה של 0.4% עד תשואה של 1.0%. תשואה חיובית של 0.9% לקופות הגמל השקליות בטווח של תשואה של 0.7% עד תשואה של 1.2%.
מתחילת השנה: הקופות הכלליות השיגו תשואה שלילית של כ-2.2%. במיטב מציינים כי קיימת שונות בין המסלולים המתמחים* התלויה במבנה המסלול ובתמהיל המדד המוביל בו (מידת ה"טהורות" של המסלול).
* מסלולים מעל 100 מל' ש"ח.
תשואה שלילית בפברואר 2020
הערכת מיטב דש היא, שקופות הגמל וקרנות ההשתלמות הכלליות הגדולות יציגו בפברואר 2020 תשואה נומינלית (ברוטו) ממוצעת שלילית של 2.5%. תשואה צפויה זו מייצגת גם את התמונה בתעשייה כולה, כאשר טווח התשואות של כלל הקופות אמור לנוע במנעד של בין תשואה שלילית של 2.0% לבין תשואה שלילית של 3.0%.
ירידות השערים החדות מאוד בשוקי המניות בארץ ובעולם והיחלשות המט"ח (בעיקר האירו) פעלו כגורם שלילי לתשואות הקופות החודש. מנגד, עליות השערים באיגרות החוב הממשלתיות (בעיקר הארוכות) בארץ מיתנו את התשואות השליליות.
בעלי קופות גמל קטנות ולא פעילות צפויים לצ'ק של עד 8,000 שקל
מה זה מודל החכ";מ בקופות גמל ואיך עוברים אליו
עובדי משרד הביטחון רוצים לשמור על תנאי הנופש הנדיבים שניתנו למשפחותיהם עד היום, אף לא אושרו בנציבות שירות המדינה. המלחמה שלהם עוברת דרך מטוס עם שטרות של בנק ישראל בשווי מיליארד שקל שמיועדים להחליף שטרות הסובלים מבלאי. העובדים מעכבים את המטוס.
במשרד הביטחון קיים נוהג שזו הם נותנים לכל פקיד ובני משפחותיהם נופש של כמה לילות במלונות היוקרתיים בישראל. שווי ההטבה כמה אלפי שקלים בשנה (עד 10,000 שקל). אלא שהטבה זו קיימת רק במשרד הביטחון.
בינתיים אין תקציב מאושר לשנת 2020, ולכן הוצאות חריגות נדרשות לקבל את אישור ועדת החריגים, וכך משרד הביטחון צריך לבקש תקציב מהחשב הכללי לנופש ועדת החריגים של החשב הכללי, הכוללת נציגים של כלל משרד האוצר ונציבות שירות המדינה.
מהדיווחים עולה שהוועדה כלל לא הכירה את הטבת הנופש לעובדי משרד הביטחון, הגבוהה כאמור מהטבת הנופש של עובדיההמדינה. באותו דיון גם התברר כי לאותה הטבה חריגה כלל אין אישור מנציבות שירות המדינה, מה שלא מאפשר לוועדת החריגים לאשר אותה, לוּ היתה רוצה.
מנגד, יו"ר ועד עובדי משרד הביטחון' ששון פרץ טוען "הטענה אינה נכונה. ועד העובדים נמצא בסכסוך מתמשך מול האוצר בשורה של נושאים בראשם תנאי שכר ועבודה באגף ההנדסה והבינוי במשרד. כמן כן ישנן על הפרק סוגיות מורכבות נוספות. חבל שהאוצר בוחר שוב להטעות את הציבור".
בוועד עובדי משרד הביטחון טוענים כי האוצר לא נותן מענה לאנשי הביצוע בשטח בהיבטי תנאי ההעסקה שלהם ובהגדלת מצבת כח האדם, וכן שמהלכי איוש מתמשכים מונעים גיוס או איוש מה שמוביל לעומס. עוד טוענים בוועד כי נעשתה פגיעה קשה בשכרם של שליחי מערכת הביטחון ועוד".
היום עדכנו עובדי משרד הביטחון כי המטוס עדיין מעוכב, והוסיפו מספר עיצומים נוספים, בהם הפסקת תשלומי ארנונה לרשויות מקומיות.
ועד העובדים הודיע כי לא ישלם ארנונה והיטלים עבור מבני משרד הביטחון בישראל, בהיקף של יותר מחצי מיליארד שקל. הצעד החריף מהווה פגיעה משמעותית ברשויות המקומיות, שעיקר תקציבן מגיע מתשלומי מערכת הביטחון. עוד הנחה הוועד להפסיק את תהליכי ההכרה בישיבות חרדיות ובמכינות קדם צבאיות ונקט בצעדים שימנעו את העברת תקציבים למוסדות אלו.
מלגות משרד הביטחון
נקסטקום תבצע פרוייקט בהיקף של 100 מיליון שקל עבור משרד הביטחון
אל על מכריזה על קיצוצים בעקבות הקורונה: "לאור ההתפתחויות האחרונות והקיטון בפעילות אני מנחה את סמנכ"ל משאבי אנוש לגבש תוכנית לצמצום היקף כוח האדם בחברה בהיקף של אלף אנשים" – כך נכתב במכתב ששלח היום (ה') מנכ"ל אל על גונן אוסישקין לבכירים בחברה. לפי אוסישקין, "יודגש כי המטרה היא ליישם את האמור באופן מיידי".
כ-6,000 עובדים באל על, מתוכם אלף יפוטרו. הפיטורים נוגעים לעובדים מתפקידים ומדרגים שונים – בהם צוותי אוויר ועובדים זמניים. מאתמול בערב מנהלת ההנהלה שיחות על התוכנית שתכלול פיטורים, הוצאת עובדים לחופשה ללא תשלום, הקפאת תהליך קבלת טייסים חדשים שנמצאים כעת בהתלמדות ועוד.
היום עדכנה החברה כי היא צופה ירידה בהכנסות בהיקף של 50 עד 70 מיליון דולר בינואר עד אפריל. מתוך סכום זה תירשם ירידה של 40 עד 50 מיליון דולר בהכנסות ברבעון הראשון. הסכום הזה לא כולל את ההשלכות האפשריות בשל הודעת משרד הבריאות על איסור כניסת זרים מאיטליה ועל החובה להיכנס לבידוד למי ששב מאיטלי
עוד הודיעה החברה היום כי היא מבטלת את הטיסות לאיטליה למשך שבועיים. כמו כן הטיסות לבנגקוק יבוטלו: מיום שני 2/3/20 ועד 27/3/20 (המראה אחרונה לבנגקוק ביום ראשון, 1/3/20 ומבנגקוק לת"א ביום שלישי, 3/3/20).
אל על הכריזה כי תבטל את הטיסות לאיטליה למשך שבועיים ליעדים מילאנו, ונציה, רומא וכן נאפולי בטיסות סאן דור. הביטול יחל מחר, יום שישי 28/2/20 עד לתאריך 14/3/20.
עוד הוסיפה אל על שגם הטיסות לבנגקוק יבוטלו: מיום שני 2/3/20 ועד 27/3/20 (המראה אחרונה לבנגקוק ביום ראשון, 1/3/20 ומבנגקוק לת"א ביום שלישי, 3/3/20).
כמו כן תדחה את פתיחת הקו שלה לטוקיו. הטיסה הישירה הראשונה לטוקיו, שהייתה אמורה להיות הראשונה ליעד, תידחה מ-11 למרץ בעקבות התפשטות וירוס הקורונה והחובה להיכנס לבידוד עם החזרה ליפן (ולנוכח החשש של רבים לטוס למזרח הרחוק ובכלל), ל-4 לאפריל.
בנוסף, השהיית פעילות החברה לבייג'ינג והונג קונג תוארך עד לתאריך 2/5/20. נוסעים המחזיקים בכרטיסים לטיסות המבוטלות יוכלו לקבל כספם בחזרה, לחלופין, נוסעים המעוניינים בטיסה חלופית יפנו למוקד השירות של החברה או לסוכן הנסיעות דרכו בוצעה הזמנתם.
עוד נודע שסורבה כניסתם של 25 נוסעים זרים שנחתו בשדה התעופה רמון מטיסה מברגמו שבמחוז לומברדיה באיטליה. הנוסעים – 19 מהם איטלקים והיתר בעלי אזרחויות שונות – נותרו במטוס בהתאם להחלטת שר הפנים אריה דרעי. המטוס ימריא בחזרה לברגמו כשעליו 25 הנוסעים הזרים שנחתו ועוד 119 נוסעים אחרים היוצאים מישראל, רובם איטלקים. בנוסף, סורבה כניסתם של 23 נוסעים שנחתו בנתב"ג מוונציה וממילאנו בטיסת איזיג'ט, והם יטוסו בחזרה בקרוב.
משרד הבריאות עדכן כי אדם שנדבק בנגיף הקורונה הגיע לישראל ממילאנו שבאיטליה ביום ראשון בטיסת אל על LY382, שנחתה ביום ראשון ב-16:10. בהמשך הוסיף המשרד כי האדם שנדבק בנגיף ביקר גם בחנות "הפיראט האדום" באור יהודה ביום שני, 24 בפברואר, בין השעות 09:00 ל-10:00. כל מי שהיה בטיסה או בחנות בשעה הרלוונטית חייב להיכנס באופן מיידי לבידוד בית למשך 14 יום ממועד הנחיתה ולדווח על כך באתר משרד הבריאות או במוקד המשרד 5400*. אם במהלך הבידוד מופיעים תסמיני חום או שיעול או קושי בנשימה יש להתקשר באופן מיידי למוקד 101 של מד"א.
באמצעות מדיניות מס שטוח איטליה הפכה למקלט מס
הנהלת אל על לעובדים: ";ימים קשים לפנינו והחלטות כואבות";
בעוד בתל אביב היטלי ההשבחה הם הסוגיה הבוערת בתוכנית הרובעים, במשרד המשפטים וברשות להתחדשות עירונית חפצים להגיש הצעת חוק לממשלה הבאה שתסדיר את התחום בפרויקטים של פינוי-בינוי. מי שמובילים את הצעת החוק הם המשנה ליועמ"ש (אזרחי), עו"ד ארז קמיניץ, וראש הרשות להתחדשות עירונית, חיים אביטן. לפי ההצעה החדשה, הסטנדרט החדש לגבייה של היטל ההשבחה יעמוד על 25% בלבד מגובה הסכום. ולהבדיל מהמצב כיום, שלפיו מרבית הרשויות גובות היטל השבחה מלא, היכול להגיע למיליוני שקלים ולפגוע במכירת הדירה. הבעיה היא שרוב הרשויות בשנים האחרונות מסרבות להעניק פטורים מההיטל, תוך פגיעה מהותית ברווח של היזם. עם זאת, החלטת מועצת העיר איננה ההחלטה האחרונה והיא נחשבת להמלצה שמועברת לשרי הפנים והבינוי שהם הסמכות לקבוע סופית את נושא גביית ההיטל.
כחלק מהצעת החוק מבקשים במשרד המשפטים וברשות להתחדשות עירונית שהרשויות המקומיות יחלקו את הערים לאזורים ובכל אחד מהם תוגדר מדיניות לגביית היטל ההשבחה. הרשויות המקומיות יוכלו לקבוע במדיניות היכן היטל ההשבחה יעמוד על אפס, היכן 50% וביתר העיר – יעמוד ההיטל על 25%. אם תיקבע מדיניות כזו מראש, לא יהיה צורך באישור מיוחד של שר הפנים, והחלטת מועצת העיר תהיה סופית, דבר שיקצר את לוחות הזמנים ויסיר את העננה מאי הוודאות.
היטל השבחה הוא תשלום חובה הנדרש מבעל מקרקעין או מחוכר לדורות על ידי הוועדה המקומית אשר אישרה תוכנית והביאה בכך לעליית שווי המקרקעין שלו. החובה לתשלום ההיטל חלה על הבעלים או החוכר לדורות, ולמרות שניתן לקבוע בחוזה מכר כי הקונה ישלם היטל זה – עדיין מדובר בהסדר פנימי בין הצדדים, אשר אינו מחייב את הוועדה המקומית.
קניתם דירה בקבוצת רכישה, תשלמו היטל השבחה?
גרים בצפון הישן? העירייה דורשת היטל השבחה, אפילו אם תוכנית הרובעים פוגעת בשווי
היטל השבחה על דירות בתל אביב
ברינקס הבינלאומית, העוסקת בשילוח מזומן, ניהולו ואבטחתו, דיווחה כי תרכוש את פעילות המזומן של G4S – חברה גלובלית המתמחה בשירותי בלדרות מאובטחת וניהול מזומן, בעלות של כ-860 מיליון דולר.
הכנסות G4S בשנת 2019 הן בשיעור 800 מיליון דולר, לחברה רווח תפעולי של 85 מיליון דולר ומכפיל EBITDAשל 7.5 עם תחזית EBITDAשל כ-115 מיליון דולר. מטרת ברינקס ברכישה להיכנס ל-14 שווקים נוספים בעולם.
יותר מחצי שווי העסקה צפוי להיסגר ב-60 הימים הקרובים, ושאר חלקי העסקה ייסגרו עד סוף 2020, עבור השגת רישיונות נדרשים ואישורים נוספים. הרכישה כוללת ניהול מערכי מזומנים ב-14 שווקים חדשים: הולנד, מלזיה, רומניה, בלגיה, אירלנד, כווית, צ'כיה, הפיליפינים, הרפובליקה הדומיניקנית, קפריסין, ליטא, אסטוניה ולטביה. אך לא כוללת את ישראל.
הרכישה תמומן באמצעות מזומן וחוב ממסגרת האשראי הקיימת של החברה. ברינקס עשויה לפנות בהמשך גם לשוקי החוב בארה"ב ואירופה כדי להגדיל את יכולת ההלוואות שלה. רכישה זו היא ה-14 במספר שביצעה ברינקס מאז מרץ 2014. יחד, סך עסקאות אלו יסתכמו בסך של 1.95 מיליארד דולר וצפויות לייצר EBITDA של 6.5 ותחזית EBITDA של כ-300 מיליון דולר.
דאג פרץ, נשיא ומנכ"ל ברינקס העולמית: "עסקה זו מייצגת את הרכישה הגדולה ביותר של ברינקס עד כה והיא ממחישה פעם נוספת את גישתנו להשקעות עם ערך מוסף. הרכישה של מערך המזומן של G4S מתאימה אסטרטגית לברינקס ותספק תשתית איתנה לצמיחה משמעותית. הרכישה תאפשר לנו להרחיב את האסטרטגיה המוכחת שלנו להכנסות אורגניות ורווח תפעולי לתוך 14 שווקים חדשים הכוללים שווקים עתירי מזומנים ושווקים מתפתחים באסיה ובמזרח אירופה. בנוסף, דריסת הרגל הגלובלית שלנו צפויה לספק נתיבים חדשים לצמיחה מואצת בעת שנתחיל להוציא לפועל את היוזמות האסטרטגיות הבאות שיעמיקו את החדירה הגלובלית שלנו לאקוסיסטם של המזומנים באמצעות פתרונות חדשניים עם שולי רווח גבוהים. אנו מצפים לביצוע הרכישה, ליישום התוכניות האסטרטגיות שלנו וליצירת צמיחה משמעותית בהכנסות וברווחים".
מניית החברה הגיבה בזינוק של כ-6%.
ברינקס ישראל בעמ
מה עושים כשפושט רגל לא משתף פעולה, כמה זמן אפשר לתת עד הליך חדלון פירעון חדש? זו הסוגיה שנידונה לאחרונה בלשכת הוצאה לפועל תל אביב. הרשמת החליטה ליישם את הוראות הפסיקה וקבעה שהחייבת תוכל לחדש את ההליך רק לאחר שתחלוף שנה מביטול ההליך הקודם.פושטת הרגל הגישה בקשה לצו פתיחת הליכים לפי חוק חדלות פירעון ושיקום כלכלי החדש כארבעה חודשים וחצי בלבד מאז בוטל הליך פשיטת הרגל שלה בגין "ניצול לרעה". חובותיה עומדים על 58,332 שקל בגין שני תיקים ומשכורתה כ-3,000 שקל.
עוד סיפרה בחקירה שעסקה בזנות וכיום עוברת שיקום וטיפול פסיכיאטרי. לטענתה, הצטרכה הלוואות שלא היה ביכולתה להחזירן. בעבר פנתה להליכי פשיטת רגל אך צו הכינוס בוטל בספטמבר 2019 בגלל "ניצול לרעה" מאחר שלא עמדה בצו התשלומים ולא הגישה דוחות.
הרשמת קבעה שיש להעמיד את התקופה שבין ביטול הליכי פשיטת רגל להגשת בקשה חדשה על בין שנה לשנה וחצי, ובמקרים חמורים יותר מהמקרה שלפנינו עד שנתיים וחצי. כלל זה נשמר גם לאחר חוק חדולת הפירעון החדש.
עוד הדגישה הרשמת שחדלות פירעון מוגבלת וקצובה בזמן ולכן פושטי הרגל חייבים לשתף פעולה באופן מלא, להתמסר, להשקיע ולמלא אחר ההחלטות הניתנות במסגרת ההליך לרבות הגשת דוחות וביצוע תשלומים.
"המחוקק הלך כברת דרך ארוכה לקראת החייבים במסגרתו של חוק חדלות פירעון ושיקום כלכלי ובחר להגדיר כמטרה ראשונה במעלה את השיקום הכלכלי של החייב אשר קריסתו הכלכלית אינה עוד "אות קלון" אלא "תאונה כלכלית", כתבה. כמו כן ציינה את האינטרס ואת ההתחשבות בנושים.
בנסיבות אלה יש להקפיד על תקופת צינון/המתנה בין סיום הליך אחד בשל "ניצול לרעה" לבין הליך חדש. הדבר חיוני והכרחי כדי שחייבים ילמדו ויפנימו לתקן את דרכיהם ולא לשוב על טעויות העבר. הוסיפה
ובכל זאת הרשמת התחשבה בנסיבות חייה של הנאשמת ובניסיונה להשתקם. היא קבעה שפושטת הרגל תמתין את פרק הזמן המינימלי שנקבע בפסיקה. בחלוף שנה מאז בוטלו הליכי פשיטת הרגל, בספטמבר 2020, החייבת תוכל לחדש את בקשתה לצו פתיחת הליכים לפי חוק חדלות פירעון.
לקוחות חוששים: חוק חדלות פירעון עלול להגדיל את מספר מסורבי האשראי
עובדי הקפה במוזיאון ישראל יפוצו על ידי בעלי החברות שבחדלות פירעון
חוק חדלות פירעון – טוב, אבל…
בשורה עצובה למחזיקי מכשיר סמסונג ישנים. החברה ביטלה את עדכון האנדרואיד 10 למכשירי הדגל שלה מלפני שנתיים וחצי – סדרת הגלקסי S8 והנוט 8. על פי דיווח של אתר Sammobile אמש (ד'), מכשירי הסדרה הוסרו מרשימת המכשירים שצפויים לקבל את העדכון לגרסת האנדרואיד האחרונה כבר לפני כמה חודשים, כך על פי דברי נציגי החברה במהלך אירוע ההשקה של מכשירי הגלקסי S20. עם זאת ימשיכו לקבל עדכוני אבטחה.
החברה גם לא תעדכן את ממשק One UI לגרסה 2.0. סמסונג היא מהחברות הבודדות שהחליטו לא לעדכן מערכת הפעלה של מכשירים לא כאלו ותיקים. עם זאת ברשימה מופיעים מכשירי ביניים מסדרות A ואף מכשירים מוזלים מסדרות J ו-M.
על פי הודעת החברה, החברה תמשיך לספק עדכוני אבטחה למכשירים. על פי מדיניות עדכוני המכשירים של סמסונג, החברה מתחייבת רק לשני עדכונים חשובים למכשיריה, ומכשירים אלה עודכנו לאנדרואיד 8 אוראו ולאחר מכן לאנדרואיד פאי (9). כך סמסונג רוצה לעודד את הציבור לקנות מכשירים חדשים לאחר שלוש שנים. עבור מכשירים שלהם אורך חיים גדול יותר – תצטרכו לחפש מכשירים אחרים.
לא בטוח שלסמסונג כדאי לנסות את המשתמשים. למשל התברר כי
ההודעה המסתורית שנשלחה לאלפי בעלי מכשירי גלקסי בשבוע שעבר נבעה ככל הנראה מפריצת סייבר למערכות החברה. עם זאת, לא ברור מה היה היקפה או חומרתה וסמסונג לאה הסבירה זאת ללקוחות, אלא טענה ששליחת ההודעות לא קשורה לפריצה שזוהתה בחנות המקוונת שלה אלא נובעת מתקלה טכנית. כמו כן החבברה נאלצה השבוע לסגור את המפעל שמייצר את מכשירי הסמארטפון ההיברידי גלקסי Flip Z לאחר שפועל נדבק בנגיף הקורונה.
מדיווחי הלמ"ס עולה כי הרכוש הלאומי בישראל עלה ב-6.4% בשנת 2018, והגיע ל-3.483 טריליון שקל -כך יוצא שלכל ישראלי רכוש בשווי ממוצע של 392 אלף שקל לנפש. .
הרכוש הלאומי הוא למעשה ההפרש בין הנכסים להתחייבויות של כלל משקי הבית בישראל. עוד עולה מנתוני הלמ"ס, כי התוצר המקומי הגולמי עמד על 1.33 טריליון שקל, וסך הרכוש הלאומי עמד על פי 2.6 מהתוצר, כמו בשנת 2017. השווי הממוצע של הרכוש לנפש גדל, כאמור, ל-392 אלף שקל, לעומת 376 אלף שקל בסוף שנת 2017 ו-356 אלף שקל בסוף שנת 2016.
שווי השוק של הנכסים הפיננסיים – חסכונות והשקעות – של כלל משקי הבית בישראל הסתכם ב-3.239 טריליון שקל, כלומר נכסים בשווי ממוצע של כ-1.25 מיליון שקל למשק בית. ההתחייבויות (הלוואות ונטילת אשראי) של כלל משקי הבית עמדו על 655 מיליארד שקל, שהם ממוצע של 254 אלף שקל למשק בית. כלל ההתחייבויות במשק, כולל מניות, עלו ב־2.3% לעומת שנת 2017 והסתכמו ב-7.396 טריליון שקל.
המרכיב העיקרי של הרכוש הלאומי הוא הנכסים הלא פיננסיים, ובעיקר בתים, שעמדו על 85% מכלל הרכוש לאחר עלייה של 7.2%, ובהמשך לעלייה של 5.5% בשנת 2017. במרכיב השני, נכסים פיננסיים של המשק בחו"ל, נרשמה עלייה של 2.3%, לעומת עלייה של 20.5% בסוף 2017, כנראה מניות בחו"ל
מגזר משקי הבית החזיק בחלק הגדול ביותר של נכסי המשק עם 42.4%,. הנכסים כוללים את הביטוחים (ביטוח חיים, פנסיה, קופות גמל וקרנות השתלמות) המהוות 32.4% מסך הנכסים של משקי הבית, הנכסים הלא פיננסיים (למעט ערך הקרקע ונכסים לא מיוצרים אחרים) המהווים 29.8% מערך הנכסים, ואחזקת ניירות ערך (בעיקר אג"ח, קרנות נאמנות ומניות) המהווים 20.5% מסך כל הנכסים.
האשראי לכלל משקי הבית הסתכם ב־596 מיליארד שקל, ולמשק בית בודד ב־230 אלף שקל. 88% מהאשראי למשקי בית היה מבוסס על אשראי בנקאי.
רשת הסחר איביי דיווחה על שינוי ארגוני ומבני שבו היא תמקד את הפעילות שלה בהתאם לאזורי הפעילות. במסגרת השינוי, החברה תמקד בכל אחד מהמטות האזוריים צוותים שיובילו את הפעילות שלה.
המבנה החדש, שנקרא High Potential Global Emerging Markets) HIPO ) כולל את אירופה המזרחית והדרומית, גם את סקנדינביה, מדינות חבר העמים, המזרח התיכון, דרום מזרח אסיה, סין, אפריקה, מרכז אמריקה ואמריקה הלטינית. בישראל אחד מהאזורים יהיה בנתניה.
האזורים יתקשרו להתמחויות פתרונות חדשים בתחום חווית הקונים, לדוגמה: נושא הזמינות, המשלוח והתשלום. בנוסףאיביי תציע כלים חדשים ליצוא, פתרונות לוגיסטיים ואפשרויות נרחבות יותר לתשלום עבור מוכרים וקונים כאחד.
אחד מהם הוא להתאים את אמצעי המשלוח על פי אזורים או אמצעי תשלום זמינים. לצוות הבינלאומי המוביל את הפעילות העסקית במבנה החדש, יהיה מטה בערים הבאות: נתניה, סן-פרנסיסקו, שנגחאי, סינגפור, מקסיקו ומוסקבה. באיביי מצפים שהשינוי יאפשר למוכרים להגיע לקהלים ממוקדים יותר.
איליה קרטוב, מנהל הפעילות לשווקים צומחים של איביי: "איביי מאחדת שווקים בעלי פוטנציאל לסחר בינלאומי, לאזור אחד עצום בהובלתי. מדינת ישראל, בהיותה שוק משמעותי עבורנו, תצטרף גם היא למבנה החדש המאחד שווקים בעלי פוטנציאל גבוה. אנו רואים פוטנציאל גדול של יצוא ויבוא בישראל, וזו הסיבה בגינה אנו שואפים לשפר את חווית המשתמש הן עבור המוכרים והן עבור הקונים".
לאחרונה חברת Intercontinental Exchange, הבעלים של בורסת ניו יורק (NYSE), הגישה בקשה לרכוש את איביי שעשויה להעמיד את חברת המסחר המקוון על שווי של יותר מ-30 מיליארד דולר, כך לפי גורמים ששוחחו עם וול סטריט ג'ורנל. בעקבות כך מזנקת מניית איביי ביותר מ-7%.
כנסות החברה ירדו ב-2% ביחס לתקופה המקבילה אשתקד, והרווח הנקי נחתך ב-27%. מספר המשתמשים הפעילים בפלטפורמה מציג קיפאון ב-2 הרבעונים האחרונים
רק לא מזמן היו חילופי מנהלם בבנק ישראל כשאנדרו אביר מונה למשנה המנכ"ל וכבר יש עיצומים בבנק. עובדי הבנק פתחו בעיצומים על רקע מה שהגדירו "חשש ליציבות הניהולית של הבנק". במכתב הזכירו את עזיבתם של 7 בכירים בשנה האחרונה ובהם המפקחת על הבנקים, ראש חטיבת המטבע, מנהל כוח האדם ודובר הבנק. לדברי הוועד, "חלקם השאירו כיסאות ריקים, זאת כשוועדות איתור מתעכבות, או לא מאוישות", ובשל היעדר שקיפות יש חשש אמיתי להנהלת הבנק.
במכתב תוקפים העובדים את התנהלותו של נגיד בנק ישראל אמיר ירון ומנהלים נוספים בהנהלת הבנק, אשר פוגעת בזכויות העובדים.לא ברור מן המכתב מהן הזכויות הללו, אך כנראה יש ציפייה לעלייה בשכר
במכתב דורשים העובדים לשבת עם מנכ"ל הבנק, חזי כאלו, שגם הוא צפוי לעזוב עקב פרישה, כדי לפתוח במו"מ. לפי העובדים, בימים האחרונים חל "ערעור מערכת היחסים שנבנתה בין הנהלת הבנק לעובדיו עד למינויו של הנגיד, תוך מעורבות פעילה של אינטרסנטים, בעלי תפקידים, שפועלים באופן המסכן את פעילותו התקינה של הבנק".
"אנו מקווים כי הנגיד וחברי ההנהלה ישכילו לחזור לניהול שיח שקוף ומכבד עם נציגות העובדים, אך לא נהסס לפעול בכל הכלים שעומדים לרשותנו כדי להגן עליכם חברינו לעבודה", סיימו העובדים את את המכתב.
בהנהלת הבנק מסרו מסר לא רשמי: "אנו משוכנעים שההנהלה ועובדי הבנק רואים עין בעין את החשיבות במהלכי החדשנות שמוביל הנגיד ומקווים שיגיעו לעמק השווה בנושאים המדוברים".
פרופ'; מישל סטרבצ'ינסקי יחליף את אנדרו אביר בוועדה המוניטרית של בנק ישראל
אנדרו אביר הוא המשנה לנגיד בנק ישראל