קה-קה-בו היא שיטית חיסכון יפנית שפירושה החופשי הוא רישום כלכלת הבית או אחזקת הבית. השיטה הומצאה על ידי העיתונאית היפנית הראשונה האני מוטוקו ב-1904. הגישה מוצגת כגישה ללא גימיקים לניהול כלכלי של משק הבית.

כמו שיטות חיסכון רבות גם השיטה היפנית עוזרת לך להבין את יחסיך עם כסף ומחייבת רישום של הוצאות והכנסות. ההבדל העיקרי בגישה הוא שמדובר בגישה שבמודע לא טכנולוגית ולא דורשת שימוש באקסל או באפליקציות או אפילו מכונות כתיבה.

הגישה היפנית רואה בכתיבה בעט ובנייר כלי מדיטטיבי המאפשר להבין טוב יותר את התהליך ולהתבונן בהוצאות ובהרגלי הבזבוזים שלנו. יש גם מחקרים תומכים המראים שכתיבה בכת ביד עוזרת להיות לנו ערניים ומודעים יותר וגם להכיר בגורמים להרגלים הרעים יותר שלנו.

על פי שיטת הקה-קה-בו, עלינו לשאול כמה שאלות:

• האם אני יכול לחיות בלי פריט זה?
• האם במצבי הפיננסי אני יכול להרשות לעצמי אותו?
• האם אני אשתמש בפריט?
• האם יש לי מקום עבורו?
• איך נודע לי על המוצר?
• מה מצב הרוח שלי היום?  שמח מאוד? מתוח?
• מה התחושות שלי לגבי קניית המוצר וכמה זמן אני חושב שיימשכו?

בניגוד לשיטות אחרות, השיטה שמה דגש יותר על מניעים ורגשות בקניית המוצר, כך שאפשר אולי לספק חלופה למוצר באמצעים אחרים.

הנה כמה אסטרטגיות שיעזרו לנו להבין מה באמת אנו חשים לגבי המוצר והצורך לקנות אותו:

המתינו 24 שעות לפני קניית המוצר  – ראיתם שמלה או טלפון שאתם חייבים? חכו 24 שעות ובדקו אם אתם מרגישים כך שוב. אם עדיין התחושה שלכם חיובית כלפי המוצר ואתם יכולים להרשות לעצמכם, אפשר לקנות את המוצר. הסיפוק גדול יותר כשביצעתם החלטה שקולה.

אל תתפתו למבצעים גדולים – יש מוצר שנראה לכם שווה ואחרי מחשבה או שתיים אתם מחליטים שלא תשתמשו בו, הוא לא שווה את ההנחה

עקבו אחרי חשבון הבנק באופן קבוע  – מעקב אחרי חשבון הבנק יאפשר לכם לדעת בדיוק כמה אתם יכולים להרשות לעצמכם.

קנו במזומן – בדומה למעקב אחרי חשבון הבנק, קנייה במזומן מראה בדיוק כמה כסף יש לנו ומאפשרת לשלוט עליו טוב יותר מאשר קנייה באשראי, שלפעמים אנחנו מרגישים שהיא אינסופית.

הכינו תזכורות – פתקים כמו "האם אני צריך את זה" ליד הכסף או כרטיס האשראי בארנק יעזרו לכם לחשוב על הקנייה שוב

שנו את הסביבה – יש שעות או טריגרים שגורמים לנו לקנות יותר, למדו לבודד אותם. למשל אם אתם קונים כדי לשרוף זמן, חשבו על פעילות אחרת. אם אתם קונים יתר על המידה בעקבות שיטוט באתר מסוים, אולי הגיע הזמן להתנתק ממנו.

מי הקופות המובילות בחיסכון לכל ילד ל-2018

המודל הצ'יליאני בחיסכון הפנסיוני בדרך לשוק המקומי

פייסבוק חשפה פן מפתיע במהלך תערוכת CES 2020 : שיפור פרטיות המשתמשים. היא הקימה לשם כך דוכן בתערוכת הטכנולוגיה ותחלק גרסאות ניסוי של כלי בדיקת הפרטיות המעודכן  שלה.

אחת הדרכים שהועלו היא דוכני פופ-אפ בערים שיעזרו לחנך משתמשים לגבי הגדרות פרטיות ברשת. ב-CES השנה מתכננת פייסבוק להביא את החוויה הזאת ללאס וגאס.

העדכון לבדיקות הפרטיות מרחיב את הקטגוריות הנוכחיות משלוש לשמונה קבוצות שונות, וארבעה נושאים: מי יכול לראות את מה שאתם משתפים; כיצד לשמור על חשבונכם מוגן; כיצד ניתן למצוא אתכם בפייסבוק והגדרות המידע שלכם בפייסבוק.

כך שפייסבוק שומרת לכם על הפרטיות מפני משתמשים אחרים אך לא מעצמה. בעזרת הכלי החדש ניתן לשלוט במי יכול לראות את מספר הטלפון של המשתמש, או את כתובת הדואר האלקטרוני שלו, אך היא לא נותנת לו את האופציה לחסום את פייסבוק או מפרסמים מלראות ולעשות שימוש במידע הזה.

כדי לעשות את זה משתמשים צריכים לגשת להגדרות נפרדות הקשורות לשליטה בפרסומות, אשר פחות ידידותיות למשתמש מאשר בכלי החדש.

לא רק פייסבוק: יוטיוב וגוגל ישלמו 180 מיליון דולר על פגיעה בפרטיות של ילדים וישנו את המדיניות

פייסבוק לבית המשפט: "אין אצלנו פרטיות"

מנייתה של יצרנית הרכבים החשמליים טסלה   הגיעה אמש לשיא כל הזמנים, ובכך השלימה מהלך עליות ענק של יותר מ-100% בשלושת החודשים האחרונים.

עם העלייה כעת, שווי השוק של החברה חצה את ה-88 מיליארד דולר – מעל לשווי השוק של ג'נרל מוטורס ופורד מוטורוס גם יחד, ומה שבהחלט מסביר את האופטימיות שהפגין המנכ"ל המייסד אלון מאסק באירוע ההשקה אמש. מניית טסלה זינקה  בכ-5% וננעלה בשיא של 492.14 דולר למניה

הודות לרווח מפתיע ברבעון השלישי, התקדמות במפעל החדש בסין וקצב משלוחי מכוניות חדשות טוב מהמצופה ברבעון הרביעי,  מניית טסלה יותר מהכפילה את עצמה בשלושת החודשים האחרונים.

לשם השוואה, ג'נרל מוטורס ופורד סיפקו יותר מ-2 מיליון מכוניות בארה"ב בשנה עברה, לעומת משלוחי טסלה ברחבי העולם, שהסתכמו ב-367,500 מכוניות.

הרבה מהחברות שהצטרפו לתחום הסטרימינג הן חברות  טכנולוגיה מובילות כמו אמזון, אפל ודיסני. פלטפורמה נוספת שמעוררת עניין רב  היא קוויבי, שהשקתה צפויה להתרחש באפריל השנה. בקוויבי מגדירים את עצמם כפלטפורמה למילניאלז,  ילידי 80-99, והיא אמורה להיות מתאימה לאופן שבו הם צורכים תוכן. מייסדי החברה הם מג ויטמן, לשעבר מנכ"לית חברת HP, וג'פרי קצנברג, מפיק סרטים, שהקים ומנהל את חברת DreamWork Animation. החברה גייסה מיליארד דולר ובין המשקיעים בה נמנים עשרה אולפנים הוליוודיים כמו דיסני, MGM ווורנר מדיה.

מייסדי קוויבי חשפו ב-CES, תערוכת הטכנולוגיה הגדולה בעולם, פרטים חדשים על השירות, על התכנים הצפויים בו ועל פיצ'רים חדשים. אחד הפיצ'רים מאפשר לצפות בתכנים בסמארטפון גם לאורך וגם לרוחב. המחיר הצפוי  5 דולרים למנוי עם פרסומות, ובמחיר של 8 דולרים למנוי ללא פרסומות.

המייסדים סיפרו על הסדרה של סטיבן ספילברג, שאפשר לראות רק בחושך. הסמארטפון יודע מה המיקום של הצופה, מה השעה ומתי שוקעת השמש. כך נולדה הסדרה אפטר דארק של סטיבן ספילברג. מלבד ספילברג, בין השמות המוכרים שמשתתפים בתוכני הפלטפורמה הם קיפר סאת'רלנד, אידריס אלבה, טיירה בנקס ואחרים.

היכולת של הפלטפורמה מבוססת בין היתר גם על שיתוף פעולה של החברה עם גוגל. החברה משתמשת ב-CDM של גוגל קלאוד, טכנולוגיה שפותחה בעשור האחרון עבור יוטיוב ונועדה לשפר את חוויית הצפייה במובייל.אחד הפיצ'רים המגניבים שהוצגו הוא מצב פורטרט של המסך, שבו רואים את ההתרחשות מנקודת מבטה של הגיבורה, כלומר, את מסך הטלפון שלה – עליו היא מסתכלת בזמן ההתרחשות.

את השקתה הצפויה באפריל, החברה תבצע בשותפות עם חברת הסלולר T-Mobile בארה"ב, ותישען על היכולת לצפות בוידיאו באופן מהיר על גבי רשתות 5G. לאחר מכן מקווה החברה לחבור לחברות סלולר נוספות ולהפוך את הפלטפורמה לזמינה ברחבי העולם.

סטרימינג בישראל- איזה שירות הכי זול ומה הם מציעים?

איפה כל הכספים שהוקצו לפתרונות דיור במגזר הערבי? מתוך 1.21 מיליארד שקל שהוקצו לפתרונות דיור במגזר בתוכנית חומש שנכנסה לתוקף ב־2016 נוצלו עד כה 200 מיליון שקל בלבד, 16% מהתקציב, וזאת אף שלרשויות הועברו הרשאות בהיקף של יותר ממחצית התקציב – 777 מיליון שקל.

הסיבות מגוונות: יישובים שהוזנחו במשך עשרות שנים בכל ההיבטים, החל מהקצאת תקציבים ופיתוח תשתיות ועד הגבלת התרחבות, שהובילה לבנייה ללא היתר בין השאר בשטחים חקלאיים. סיבה אחרת, לחלק מהיישובים אין כלל תוכניות מתאר, וביישובים שיש תוכניות הן לא תמיד תואמות את צורכי היישוב לעשורים הבאים. כמו כן לרוב היישובים הערביים אין מוסדות תכנון עצמאיים, ומרביתם פועלים במסגרת ועדות מרחביות, ולכן הניסיון שלהם בתכנון והובלת פרויקטים מצומצם למדי. השנה מתכוונים למנות לרשויות הערביות יועצים  שתפקידם יהיה לסייע להן לממש פרויקטים.

בציבור הערבי יש גם מתנגדים להפרשת קרקעות לצורכי ציבור, וקיים קושי להפקיע קרקעות פרטיות. לכך יש להוסיף את את ריבוי הבעלויות על חלק מהקרקעות והיעדר תוכניות איחוד וחלוקה.

במשרד השיכון הגדירו אז את התוכנית כמהפכנית, בעיקר בזכות שיתוף הפעולה הצמוד עם הרשויות הערביות, ההבנה שיש לראשונה אופק תכנוני וההבנה של ראשי הרשויות כי יש למצוא לאוכלוסייה הערבית פתרונות מגורים מספקים לעשורים הקרובים.

עד כה מתוך 710 מיליון השקל שהוקצו למוסדות ציבור, הועברו הרשאות בהיקף של 523 מיליון שקל, ועד כה נוצלו כ־154 מיליון שקל בלבד. בסך הכל מדובר ב־31 מבני ציבור שבנייתם נמצאת בשלבים כאלה ואחרים ועוד מספר גדול של מבני ציבור שטרם התקדמו. מתוך 252 מיליון השקל שהוקצו להשקעות ממוקדות ביישובים, הועברו הרשאות לסכום של 208 מיליון שקל, אך עד כה מומשו רק 37 מיליון שקל. מתוך 252 מיליון שקל שהוקצו ליישובים אסטרטגיים מומשו 10.5 מיליון שקל בלבד. 15 יישובים הוגדרו כאסטרטגיים. כדי לממש את הכספים הוגדרו ליישובים שלבי סף שהם נדרשים לעבור:  בינתיים רק 10 יישובים הצליחו לעבור משלב א' לשלב ב': נצרת, טייבה, סחנין, ערערה, עארה, עראבה, כפר קאסם, כפר כנא, ג'דיידה מכר, כפר מנדא ויפיע. היישובים אום אל פחם, שפרעם, טמרה, באקה אל גרבייה וטירה לא הצליחו לעבור.

התקציב ליישובים האסטרטגיים חולק לשלושה שלבים: עבור שלב א', שאותו עברו 11 יישובים, הוקצו 85 מיליון שקל, אך מתוכם הועברו ליישובים הרשאות ל־47.85 מיליון שקל ונוצלו רק 10.5 מיליון שקל. מאחר שאף אחד מהיישובים לא התקדם משמעותית בשלב ב', 97 מיליון שקל טרם מומשו או הוקצו לו, וכן תקציב ההמשך של שלב ג' בהיקף של 70 מיליון שקל טרם מומש.

רק ל-35% מהמגזר הערבי יש חיסכון פנסיוני

ההסברים לתוצאות מבחן פיז"ה: ההוראה במגזר הערבי גרועה ומידרדרת

מי שמשתף פוסט שעולה ממנו דיבה או לשון הרע מסתכן בתביעה. כך קבע השבוע בית המשפט העליון בתביעת עיתון שבועי בשם "המקומון רמת-גן גבעתיים" נגד בני זוג שעשו לייק ושיתוף. בעמוד פייסבוק בשם "גבעתיים מחרימה את המקומון".

בחוק לשון הרע, הסיכון לתביעת לשון הרע הוא "בפרסום" לשון הרע, והשאלה היא מה ייחשב ל"פרסום" לצורך החוק והאחריות. האם שיתוף בהינף יד ברשת חברתית מהווה לשון הרע? הדיון בנושא הגיע לבית המשפט העליון לאחר שנידון לפני כן בבית משפט השלום ואחר כן בבית המשפט המחוזי.

השופטת דיברה על האתגרים הכרוכים בהתאמתם של דיני לשון הרע המסורתיים לעידן הרשתות החברתיות. מצד אחד, הודגשו יתרונותיו של השיח הפתוח, הנגיש והחופשי המאפיין את רשת האינטרנט. מצד שני, צוינו גם החסרונות המסוימים שלו, כגון האפשרות לבצע הפצה מהירה ורחבה של פרסומי הסתה ושנאה, מידע כוזב ומטעה הקרויים פייק ניוז או פרסומים פוגעניים ומכפישים.

מפסק הדין נבע שהאחריות על השיתוף בלבד, לא על הלייק. זאת, משום שהשיתוף הוא חזרה על פרסום החושפת אותו למשתמשים נוספים, שאולי לא נחשפו לפרסום המקורי. לעומת זאת, נקבע כי קשה לראות בלייק פעולה שיוצרת "עותק" של הדברים ומהווה חזרה עליהם, גם אם האלגוריתם של הרשת החברתית עשוי להוביל לעדכונם של משתמשים נוספים ברשת בדבר התרחשותה של הפעולה.

עוד ציינה השופטת כי הגשת תביעה רק נגד משתף אחד או משתפים אחדים מפני רבים, עשויה להוות תמרור אזהרה לגבי מניעיו של התובע. "הבחנות שניתן יהיה לראות כרלוונטיות, מבלי למצות, הן למשל כמות העוקבים שנחשפו לשיתוף מסוים או היותו של המשתף דמות ציבורית".

נקודה שנייה היא חשש מפני תביעות השתקה, אשר ייצרו אפקט מצנן כלפי התבטאויות לגיטימיות. נושא זה טרם נדון בהרחבה בפסיקה הישראלית, והשופטת מסתפקת לפיכך בהערה ולפיה "כל הרחבה של גבולות דיני הדיבה צריכה להיעשות תוך מודעות ורגישות גם לסוגיה זו". חשש נוסף הוא מפני הצפת בתי המשפט בתביעות סרק ובתביעות בעלות אופי גבולי. המענה העיקרי לחששות אלו, אומרת השופטת, מצוי "במנגנונים 'מאזנים' המובנים בתוך חוק איסור לשון הרע, בדמות ההגנות וההקלות הקבועות בו, כמו גם במנגנון חיצוני – הדוקטרינה הכללית של איסור שימוש לרעה בהליכי משפט".

גזבר קרא למזכירה זנזונת – האם זו הטרדה מינית או לשון הרע?

מקשיבים לשונה: מרכזי הקניות של ביג יונגשו לבעלי רגישות חושית

בעקבות ההצפות קניון ארנה נהריה, בבעלות ארנה סטאר גרופ, נסגר עד להודעה חדשה.

ביום שני החלה הצפה רבה בחניון של הקניון ובחברה פרסמו בעמוד הפייסבוק שלהם הודעה ללקוחות, שנוסחה בהומור: "לקוחות יקרים. עקב הצפות החניון שלנו יהיה סגור, אך הקניון פועל כרגיל. תגיעו עם כלי שיט, מחכים לכם".

מקלט מס הוא כל מדינה או שטח אוטונומי שבו גובים פחות מס באופן מהותי ממדינות אחרת. כך בעלי עסקים ועשירים מעדיפים להעביר את עסקיהם לאזורים אלו. בעיקרון מדובר בתכנון מס חוקי, אך מדינות מנסות להערים קשיים על עסקים המעבירים פעילות למדינות מקלט מס.

הרבה פעמים המדינות שמהוות מקלט מס הן מדינות קטנות בלי תשתית כלכלית מפותחת המעוניינות למשוך אליהן הון זר. אבל לא רק, גם מדינות בקשיים מפתות אליהן משקיעים זרים באמצעות הטבות מס, פטור ממסים ומסים נמוכים. אלו מקווים שהמשקיעים יגדילו את התעסוקה ואת החדשנות במדינה.

חלק מהחששות בנוגע למקלטי מס הוא שאלו ישמשו מקומות להלבנות הון ולפשעים פיננסיים ולסחר לא חוקי וטרור. השימוש המודרני במקלטי מס החל באירופה עקב הגברת רגולציה ומיסוי במדינות הגדולות. תחילה הייתה זו לוקסמבורג, ואחר כך איי מאן, בחריין ואיין קיימן. חלק גדול מהמדינות העשירות היום התעשרו בעקבות ענף הבנקאות שלהן שהכניס כסף רב למדינה.

תנאי מקלט מס

על מקלט מס לקיים שלושה תנאי יסוד:

• שיעור מס נמוך, או פטור ממס על סוג חשוב אחד לפחות של הכנסה.
• יציבות מדינית.
• נגישות משפטית

המלחמה במקלטי המס

כיום המדינות המתועשות נלחמות במקלטי המס ובתכנוני המס  כמטרה משנית לעומת הלבנת הון ופשעים פיננסיים וטרור. כחלק מהמלחמה לא מסכימים הבנקים לפתוח חשבון לחברה במקלט מס או אי הכרה בהוצאה לצורכי מס לחברות אלו.

בישראל, מחלקת מיסוי בינלאומי ברשות המיסים לא תאשר לחברה ישראלית העברה בנקאית של כספים בגין שירותים שהעניקה חברה השוהה במדינה מקלט מס, אלא אם כן יוצג לה חוזה התקשרות עם אותה חברה, יגלו למחלקה מיהם בעלי המניות בחברה (על מנת לאתר בעלי אזרחות ישראלית ולגבות מהם מס על פעילות זאת – בישראל המס הוא מס פרסונלי וחל על האזרח ולא על חברה כך שרשימת חברה במקלט מס לא פוטרת את האזרח מתשלום מס), ויוכח להנחת דעתם כי אותה חברה משלמת מס במדינה אחרת.

החקיקה המקומית והעולמית הפכה לאגרסיבית נגד תכנוני מס יצירתיים שהיו מקובלים בעבר, בעיקר של קבוצות רב לאומיות, וכך צצו להם ה-BEPS ,FATCA ,CRS ועוד ועוד יוזמות שחוסמות את היכולת של חברות לשחק עם כספן תוך שימוש במבנים מורכבים לצורך הימנעות ממס. אלו  שיתופי פעולה בין מדינות המחייבים לדווח על תושב ארץ זרה המחזיק בחשבון אצלן.

איפה מקלטי המס

לוקסמבורג כאמור הייתה החלוצה. זו משכה אליה מיליארדי מארקים ופרנקים מגרמניה, צרפת ובלגיה, הסמוכות אליה, מראשית שנות ה־70. אחר כך הוקמו מקלטי מס באיי קיימן, בבחריין, באי מאן, באי ג'רסי, באיי סיישל, בבליז, באיי הבתולה, באיי בהמה, בפנמה, בסינגפור ובגיברלטר. יש גם מדינות שהנהיגו שיעורי מס נמוכים ביותר בעבר, כמו קפריסין, והן נחשבו תקופה מסוימת כמקלטי מס.

לפני כשני עשורים דווח כי בעולם נותרו 7 מדינות המהוות מקלט-מס ומסרבות לקיים שיתוף-פעולה עם הרשויות, נגד פרצות-מס מזיקות. .המדינות הן: אנדורה, איי-מארשאל, ואנוטו, ליבריה, ליכטנשטיין, מונקו, נאורו.

ברשימת האיחוד האירופי למקלטי מס ל-2019 נכללות: האי ההולנדי ארובה, ברבדוס, בליז, הטריטוריות הבריטיות ברמודה, פיג'י ואיי מרשל, עומאן, איחוד האמירויות, ונואטו ודומיניקה. אלה מצטרפים לסמואה, טרינידד וטובאגו ושלוש טריטוריות אמריקאיות – סמואה האמריקאית, גואם ואיי הבתולה.

כשמדברים על שוק ההון, צריך לשאול מהו הון. הון הוא חלק ממשולש המשפיע על החיים שלנו ועל הכסף שלנו: ידע, עבודה, הון. בהקשר כלכלי עבודה היא שירות תמורת שכר,שלרוב נמדד לפי זמן עבודה או תפוקה. ידע הוא מידע המאפשר לאדם ליצור שירות או מוצר מסוים שווה כסף. תעשיית ההייטק למשל נקראת תעשיית עתירת ידע.

הון , או 'קפיטל' בלעז, הוא כל משאב שיכול לשמש לייצור או להכנסה. משאבים כאלו יכולים להיות חומריים כמו מכונות, אדמה ונפט, או
מסומנים על ידי ניירות או אפילו סדרת ביטים במחשב, כמו כסף וניירות ערך. הון מכומת גם הוא בערכים של כסף. בדומה לשוק העבודה, שבו
אנחנו יכולים להציע את שעות העבודה שלנו בתמורה למשכורת, או שוק המוצרים והשירותים,  גם להון יש שוק. בשוק ההון סוחרים בבעלות על ההון. את הבעלות הזו ניתן לכתוב על נייר – ממשי או וירטואלי.

בשוק  ההון יכולים להשקיע גורמים פרטיים,חברות וגורמים מוסדיים- בנקים, בתי השקעות וחברות ביטוח. יש המחזיקים בניירות לטווח ארוך ויש לטווח קצר. הנה כמה מונחים שצריך להכיר:

מושגים

אג"ח – תעודהה המבטיחה כספים לקונה התעודה, גם אם החברה בהפסדים באמצעות שעבוד נכסיה. להרחבה: מהן איגרות חוב להמרה

נגיד בנק ישראל, פרופ' אמיר ירון, הודיע לראש הממשלה על כוונתו להמליץ לממשלה למנות את מר אנדרו אביר לתפקיד המשנה לנגיד בנק ישראל. המינוי מותנה בתהליך אישור בוועדה המייעצת למינוי בכירים בשירות המדינה (ועדת גולדברג), ובאישור הממשלה. כמשנה לנגיד יכהן אביר גם כחבר בוועדה המוניטרית ובמועצה המנהלית של בנק ישראל.

 אנדרו אביר, מנהל חטיבת השווקים של בנק ישראל מאז שנת 2011 וחבר בוועדה המוניטרית מאז 2017, הוא בעל תואר ראשון בכלכלה ומדע המדינה מאוניברסיטת אוקספורד ותואר שני במנהל עסקים מהאוניברסיטה העברית. למר אביר יש ניסיון מקצועי רב בתחומי הליבה של הבנקאות המרכזית: הוא החל לעבוד ככלכלן בבנק ישראל בשנת 1987, שימש מנהל חדר עסקאות המט"ח של הבנק, ולאחר מכן כסגן מנהל חטיבת השווקים וראש האגף הפיננסי בחטיבה. במסגרת תפקידיו הוא עמד בראש הצוות הבין-משרדי להתמודדות עם השלכות המשבר הפיננסי העולמי על השווקים הפיננסיים בישראל, השתתף בשילוב המשק הישראלי במערכת התשלומים הבינלאומית (CLS), שימש יועץ מטעם קרן המטבע הבינלאומית לבנקים מרכזיים בעולם, והטמיע מערכות מסחר מתקדמות לניהול יתרות המט"ח של ישראל. כמנהל חטיבת השווקים אביר הוביל את  הרחבת מגוון מכשירי ויעדי ההשקעה בתיק יתרות המט"ח, שימש דירקטור מטעם בנק ישראל בבורסה לניירות ערך, ומאז מרץ 2019 חבר במועצה המנהלית של הבנק. מעבר לניסיון הרב של אנדרו בניתוח התפתחויות מקרו כלכליות בעולם ובישראל, אומרים בבנק ישראל, יש לו היכרות עמוקה עם השווקים הפיננסיים וגופים פיננסיים מובילים בארץ ובעולם, ניסיון עשיר במערכות פיננסיות תפעוליות, והישגים ניהוליים מוכחים.

לדברי נגיד בנק ישראל, פרופ' אמיר ירון: "אני מודה לאנדרו על נכונותו לקחת על עצמו את האחריות הכבדה ולסייע לי בהובלת בנק ישראל בשנים הבאות. הצגתי לראש הממשלה את הידע, היכולת והניסיון של אנדרו בכל התחומים הרלוונטיים, שבזכותם אני סבור שהוא מתאים לתפקיד. לשינויים הטכנולוגיים השפעה משמעותית על הכלכלה, הסביבה העסקית ופעילות הבנק. אנדרו יעמיד לרשות הבנק את ניסיונו ארוך השנים בהתוויית מדיניות, יישומה, ובתפעול של מערכות פיננסיות מורכבות, תוך אימוץ של חדשנות טכנולוגית. כל אלה יסייעו לנו להוביל את המהלכים שבנק ישראל מתעתד להניע במערכות הפיננסיות ובכלכלה".​

מר אנדרו אביר: "אני מודה לנגיד על האמון שנתן בי. בפני בנק ישראל עומדים בשנים הבאות אתגרים רבים, ואני שמח על ההזדמנות להמשיך ולתרום לבנק במגוון רחב של תחומי האחריות שלנו. אני מצפה לעשייה המשותפת לטובת המשק הישראלי עם כלל הגורמים בבנק ומחוצה לו"​

משרת המשנה לנגיד אינה מאוישת מאז פרישתה של ד"ר נדין בודו-טרכטנברג בסוף פברואר 2019.

הוועדה המחוזית לתכנון ובנייה חיפה, בראשות איתמר בן דוד, אישרה השבוע תכנית להגדלת אחוזי בניה למגורים ושטחי ציבור בעיר באקה אל גרביה. מדובר בסה"כ בתוספת של כ-6,000 יחידות דיור לכלל הישוב. התכנית שביוזמת עיריית באקה אל גרביה, חלה בשטח הכולל כ- 4,500 דונם, וכוללת את כל תחום השטח המאושר בתכניות למגורים בבאקה אל גרביה.

מטרת התכנית להגדיל את צפיפות יחידות הדיור מ-6 יח"ד לדונם ל-8 יח"ד לדונם נטו וכן להגדיל את זכויות הבניה בכל אזור המגורים המאושר מ-65% כפי שמאושר כיום ל-160%. בנוסף, התכנית מאפשרת הגדלת אחוזי בניה בשטחי ציבור מאושרים בתכניות ל-200% כדי לאפשר ניצול טוב ויעיל יותר של השטחים המיועדים למבנים ומוסדות ציבור וכן תוספת זכויות בניה בשטחים המאושרים לייעודי ספורט ונופש.

לתוכנית קיימת חשיבות תכנונית וציבורית ותרומה לפיתוח העיר ולהגדלת הצפיפות. התכנית משתלבת בסביבתה בהיבטים של עיבוי וציפוף של המרקם העירוני הקיים ויצירת פוטנציאל רב לתוספת יחידות דיור הקיים בתחומי העיר למטרת ניצול מיטבי וייעול השימוש בקרקע. מדובר בחידוש מרכז העיר ובמהלך המאפשר התחדשות עירונית לטובת תושבי המקום וכן מתן מענה תכנוני למצוקת הדיור במקום.

בתכנית נקבע מנגנון לבחינת כושר הנשיאה של התשתיות העירוניות הקיימות – אחת לחמש שנים מיום אישור התכנית יוגש לוועדה המקומית דו"ח שבמסגרתו ייבחנו מערכות המים, הביוב, מערכת הדרכים והחניות ומבני הציבור בהתייחס למספר יחידות הדיור החדשות שיינתן להן היתר מכוח תכנית זו. כמו כן, ייבחן הצורך בשדרוג תשתיות אלו וייקבעו יעדים לשדרוגן בד בבד עם הגידול ביחידות הדיור החדשות אשר ייבנו מכוח תכנית זו.

התכנית הוכנה בהתאם לעקרונות תכנית המתאר הכוללנית לעיר באקה אל גרביה אשר הוועדה המחוזית החליטה על הפקדתה ביום 24.6.2019  ואשר מציעה תכנון כולל של העיר באקה אל גרביה ליעד אוכלוסייה של 50,000 נפש

קבלן פיתוח תשתיות וסלילת כבישים מהגדולים בענף הואשם בעבירות מס והלבנת הון בהיקפי ענק