מתי עדיף מנקה ומתי חברת ניקיון? בדירה, במשרד ובבניין משותף?
בין אם אתם מחזיקים בבית, במשרד או חלק מבית משותף, הרוב בוחרים שלפחות מדי פעם יבוא מי שינקה עבורם. האפשרויות הן חברת ניקיון או מנקה פרטי.
בדירות ובבתים פרטיים הרוב מעדיפים מנקה פרטי. היתרון של כך הוא העסקה ישירה שלכם, מיקוח על השכר ישירות מול המנקה וכך גם שעות עבודה, ולעיתים התחלופה קטנה יותר. ואצל מנקה פרטי אתם בוחרים אותו. עלות מנקה פרטי היא 50-60 שקל לשעה, לא כולל נסיעות, ביטוח לאומי ופנסיה (המחויבים על פי חוק)
לעיתים בעקבות מעבר דירה או שיפוץ נצטרך ניקיון יסודי ומהיר, שבו יש צורך בכמה אנשים שינקו ובמהירות. עלות של חברת ניקיון למקרה כזה היא לרוב 1000-2000 שקל. המחיר נקבע בהתאם לגודל הדירה
ניקיון משרדים
במשרדים העניין מורכב יותר, משרד יכול להיות חדר אחד, חלק מדירה , קומה שלמה או אפילו קומפלקס של משרדים. אם המשרד נמצא בבניין משרדים הרבה פעמים יש חברת ניקיון של הנהלת הבניין שדואגת למשרדים.
עם זאת, במשרדים שהם חלק ממפעל או חלק מבניין מגורים יש צורך במנקה. במקרה זה חלק בוחרים מנקה וחלק חברת ניקיון.
ההבדלים בין דירה למשרד הוא שבמשרד יש יותר תכונה, ומכאן יותר לכלוך, כך גם בחדרי השירותים. עוד יש יותר ציוד וצריך לפנות יותר את האשפה.
עלות ניקיון שוטף של משרד משתנה בהתאם לתדירות. אם מדובר בניקיון מדי יום, מחיר שעת עבודה ינוע בין 50-80 שקל. לעומת זאת, ניקיון של פעם בשבוע יעלה בין 800-1,200 שקל, ואילו פעמיים בשבוע בין 700-1,400 שקל. ניקיון חלונות במשרדים הוא תוספת נפרדת, והוא יעלה בין 200-500 שקל .
ומנקה או חברת ניקיון למשרד? תלוי בכמה פרמטרים. אם מדובר במשרד גדול, נעדיף חברת ניקיון. גם אם יש פעילויות נוספות שלרוב מנקים לא עושים כמו ניקוי מזגנים, תעלות אווורור ועבודות תחזוקה קלות. אם השימוש למשרד הוא יומיומי יש יתרון לחברה עקב הנחת כמות.
חברת ניקיון או מנקה לבניין משותף
בחלק מהבניינים המשותפים יש חברות ניהול החוסכות את ההתלבטות מי ינקה את חדר המדרגות. אם לא, לרוב המנקה הפרטי זול יותר, אך אלו הרבה פעמים עובדים בשחור ולא נותנים קבלות. אם לקחתם את הסיכון בעבודה בשחור דעו שעדיין תוכלו להיתבע במקרי תאונה ופיצויים, ובמקרה של חברה היא דואגת לכל ההיבטים החוקיים של התשלום. כמו כן הרבה פעמים השכנים מעדיפים להכיר את המנקה ולא שיתחלף כל שבועיים. עוד יתרון של חברת ניקיון שאם המנקה אינו זמין או חולה תמיד אפשר למצוא לו מחליף.
בחברת ניקיון לניקיון חד פעמי המחיר הוא 300-500 שקל בבניינים עד ארבע קומות. ו-1400-2600 בבניינים עד 12 קומות. ניקיון למנקה פרטי 250-500 שקל
חניה בבניין משותף – מה צריך לדעת
בייביסיטר, מנקה, מטפל סיעודי – כל השאלות והתשובות על העסקת עובד במשק בית
למרות תשואות נמוכות, מחירי המשרדים בתל אביב עולים
על פי התוכנית בגבעת אולגה בחדרה יוקמו שני מגדלים בני 33 ו-25 קומות, ובהם 274 דירות. בדיון שנערך בוועדה המחוזית הוחלט לאפשר הוצאת היתר בנייה לפרויקט לפני השלמת הפרויקטים התחבורתיים; זאת משום שהיקף הדירות החדשות בו קטן יחסית
אושרה להפקדה תוכנית פינוי בינוי בחדרה ברחוב הגדוד העברי בשכונת גבעת אולגה. על פי התוכנית ייהרסו שלושה בניינים הכוללים 36 דירות. במקומם יוקמו שני מגדלים בני 33 ו-25 קומות, ובהם 274 דירות בסך הכל. במהלך תקופת ההפקדה ניתן להגיש התנגדויות לתוכנית או לחלקים בה; לאחר תום הדיון בהתנגדויות התוכנית תקבל תוקף סופי והפרויקט יצא לדרך.
את התוכנית מקדמת חברת ארזים מקבוצת אורון אחזקות, שבשליטת האחים גיל ויואל עזריה. רק לאחרונה קיבלה תוקף תוכנית המתאר להתחדשות גבעת אולגה, עם פוטנציאל להוספה של כ-5,000 דירות לשכונה הממוקמת על שפת הים. תוכנית המתאר הזו מחלקת את השכונה לחמישה מתחמים, ומגדירה את עקרונות ההתחדשות בכל אחד מהמתחמים.
תוכנית הפינוי בינוי ברחוב הגדוד העברי היא הראשונה שתצא לפועל על בסיס אותה תוכנית המתאר, ונראה כי לפחות בשנים הקרובות גם לא תהיה נוספת. הסיבה היא שבמסמכים להתחדשות עירונית בעיר נכתב כי היתר בניה ל-500 יחידות הדיור הראשונות יינתן רק לאחר שיושלם הפרויקט להרחבת כביש החוף בקטע שבין מחלף אולגה צפון ומחלף אולגה דרום, ולאחר השלמת סלילתה של דרך יצחק שמיר, שמחברת את מחלף אולגה לכביש 4 במזרח. מדובר בפרויקטים שיושלמו, על פי הערכות, רק בעוד ארבע שנים. כך קיוו בשכונה למנוע עומסי תנועה בכניסה וביציאה לעיר..
בדיון שנערך בוועדה המחוזית הוחלט לאפשר הוצאת היתר בנייה לפרויקט לפני השלמת הפרויקטים התחבורתיים; זאת, משום שהיקף הדירות החדשות בו קטן יחסית, ואינו מצדיק עיכוב של ארבע שנים.
על גבעת אולגה
גבעת אולגה היא שכונה במערב העיר חדרה השוכנת על חוף הים התיכון. היא גובלת במזרחה בכביש החוף. השכונה הוקמה בשנת 1949 וקרויה על שם אולגה חנקין, אשת גואל אדמות חדרה יהושע חנקין ומנשות העלייה הראשונה
גבעת אולגה מתחלקת לגבעת אולגה א' וב' והשכונה נבנתה רבדים רבדים. כיום ישש בה תשעה רבדים. האחרון שבהם נבנה מ-2009 ועד ימים אלו.
התחדשות עירונית בגבעת אולגה: בנייה לגובה
שבעה מתחמי התחדשות עירונית: בין היתר בקריית גת, ראש העין ולוד
תוכניות פינוי-בינוי: הממשלה מאשרת, העירייה מעכבת
אם אתם משלמים שכר דירה, רוב הסיכויים שאתם משלמים יותר. כך לפי הממציאים של אוהד דנוס, יו"ר לשכת שמאי המקרקעין לשעבר. לפיו, בתוך חצי שנה זינקו המחירים בערים רבות בארץ
שכר הדירה ב-16 הערים שנבדקו עלה בממוצע בשיעור של 5.5%. מי שספגו את עליית שכר הדירה הכי גדולה הם שוכרי דירות ברמלה, שבה טיפסו דמי השכירות בשיעור ממוצע של 17%. אחריה, מודיעין עם עלייה של 14%, ירושלים עם עלייה של 13.5%, כפר סבא עם עלייה של 9%, הרצליה ונתניה עם עלייה של כ-8.5%, חולון – 7.3%, חיפה – 5.5%, ראשון לציון – 5% ותל אביב – 4%. שוכרי באר שבע יכולים להיות מרוצים עם ירידה, בשיעור של 8.4%. העלייה בדמי השכירות מצטרפת גם לעלייה במחירי הדירות, והסיבה העיקרית היא דחיית הבחירות ואי-ודאות כללי בעקבות זה שאין יד מגוונת והממשלה לא עוסקת כעת בשוק הדיור.
הסיבה העיקרית לעלייה בשכר הדירה היא פחות משקיעים בשוק לשכירות, ומכאן גם פחות דירות להשכרה. הקבלנים מכוונים את הדירות בין היתר לדיור-בר השגה וזה מתחיל להשפיע.
בחלוקה לפי מספר חדרים, מחירי דירות 2 חדרים עלו חדות בכל הארץ, למעט באר שבע, שבה נרשמה ירידה של 10%. השיאנית היתה רמלה עם זינוק של 30%, מ-2,000 שקל ל-2,600 שקל בחודש. בירושלים, חולון ונתניה, זינקו המחירים ב-20% (מ-2,500 שקל ל-3,000 שקל בחודש), בחיפה ב-14.3% (ל-2,000 שקל בחודש) ובאשדוד ב-12% (ל-2,800 שקל בחודש).
דירות 3 חדרים עולות בשיעורים נמוכים יותר
גם מחירי השכירות של דירות 3 חדרים עלו ברוב הערים שנבדקו, אם כי בשיעורים מתונים יותר. גם במקרה זה מובילה רמלה עם עלייה של 20%, ואחריה ירושלים – 14% (מ-3,500 שקל ל-4,000 שקל בחודש), תל אביב – כ-9% (מ-5,500 שקל ל-6,000 שקל בחודש), חיפה – 8% (מ-2,500 שקל ל-2,700 שקל בחודש) והרצליה עם עלייה של 7% (מ-4,500 שקל ל-4,800 שקל בחודש).
דירות 4ו-5 חדרים – מגמה מעורבת
במחירי דירות 4 ו-5 חדרים נרשמה מגמה מעורבת. כך למשל, באשדוד וברחובות נרשמו ירידות קלות במחירים, בעוד שבמודיעין נרשם זינוק של 20% בדירות 5 חדרים (מ-5,500 שקל ל-6,600 שקל בחודש) ובנתניה עלייה של 14% בדירות 4 חדרים (מ-5,000 שקל ל-5,700 שקל בחודש).
כמה תשלמו על שכר דירה ליד אוניברסיטה
ביל פורד:"בארה"ב ובאירופה חברות סובלות מהיררכיה שחונקת חדשנות – ובישראל זה אחרת"
פורד, ענקית הרכב האמריקנית, משיקה מרכז מחקר בתל אביב; בהשקה נכח ביל פורד, יו"ר החברה, שמבקר כיום בישראל. המרכז נקרא FRCI, ועתיד להרחיב את תחומי המחקר העולמי וצוותי ההנדסה של החברה. עוד יעסוק במציאת חברות הזנק וטכנולוגיות בתחומי הקישוריות, החיישנים, ניטור פנים הרכב ואבטחת מידע למכוניות.
כמו כן, יכלול המרכז מעבדת רכב שתתמחה בבדיקת היתכנות טכנולוגיות בתחומי בינה מלאכותית, ואותה ינהל צוות מחברת SAIPS שרכשה פורד בארץ
"יש אקוסיסטם מדהימה בישראל", אמר פורד באירוע של החברה בתערוכת טכנולוגיות התחבורה אקומושן. "יש כאן אנרגיה מרשימה ואין כאן היררכיה. אני אוהב את זה כי זה יוצר חדשנות. בארה"ב ובאירופה חברות סובלות מהיררכיה שחונקת חדשנות – ובישראל זה אחרת. קולם של סטארט-אפים נשמע היטב. בישראל ניכר שהצורך הוא אבי ההמצאה".
מרכז FRCI יעבוד בשת"פ צמוד עם SAIPS, אותה מוביל מייסדה אודי דנינו – שמונה למנהל הטכני של מרכז המחקר החדש. ״הרחבת הנוכחות של חברת פורד בישראל באמצעות מרכז המחקר החדש תאפשר לנו לזהות טכנולוגיות איכותיות ולשתף פעולה עם חברות מובילות מהר יותר", אמר דנינו, "ולחזק את המטרות של פורד כדי למנף את מומחיות הרכב והטכנולוגיה לפיתוח פיתרונות לאתגרי הניידות הנוכחיים והעתידיים״.
פורד התייחס גם לתחום הקורקינטים השיתופיים, שאליו נכנסה פורד בשנה שעברה עם רכישת סטארט-אפ השכרת הקורקינטים החשמליים "ספין". "ערים בעולם מתמודדות עם בעיות תחבורה, ואנחנו רוצים לפתור את הבעיות האלה באופן מקיף", אמר פורד.
"קנינו את ספין, אבל אנחנו לא 'תוקפים' ערים באמצעותה. המטרה היא לעזור לערים לשלב את פעילות החברה כחלק מפתרונות תחבורה שהן מציעות לתושבים. אנו נוקטים בגישה אחרת מחברות כמו בירד וליים. ראינו את ההתנגדות לחברות הקורקינטים. הן נכנסות לערים וצוברות פופולאריות, אבל גם יוצרות כאוס. הערים זורקות אותן החוצה כי הן לא יודעות מה לעשות עמן".
פיטורים: פורד תפטר 7,000 עובדים
הסדרה בתחום הקורקינטים – יוגבלו מספר הקורקינטים בתל אביב
.
מעודכן ל-06/2019מדד הבנקים הידידותיים לעסקים של משרד הכלכלה קובע שבנק הפועלים הכי ידידותי לעסקים קטנים ובינוניים, בנק אוצר החייל ירד מהמקום הראשון לחמישי
משרד הכלכלה מפרסם את מדד הידידותיות השנתי של הבנקים לעסקים קטנים ובינוניים. לפי המדד, בנק הפועלים הוא הבנק הידידותי ביותר לעסקים הקטנים והבינוניים. לקוחות עסקיים של בנק איגוד יתאכזבו לשמוע שהוא הבנק הכי פחות ידידותי לעסקים קטנים ובינוניים, גם לקוחות בנק אוצר החייל, שנהנו בשנה שעברה מהמקום הראשון, יתאכזבו. הבנק ירד ארבעה מקומות אל המקום החמישי מתוך שבעה בנקים.
המדד בודק 4 נקודות חשובות: היקף האשראי שכל בנק נותן לעסקים קטנים ובינוניים, הריבית שהוא גובה מהעסקים, שיעור הרווחיות של הבנק מעמלות ועד כמה שירותי הבנק נגישים לעסקים קטנים
הנתונים על נתוני האשראי לקוחים מדוחות הבנקים, ומגזר העסקים הקטנים כולל עסקים עם מחזור של עד 50 מיליון שקל. לצד פועלים בבנקים המובילים מרכנתיל במקום השני, ובמקום השלישי מזרחי טפחות.
מבחינת דירוג האשראי לעסקים קטנים קיבל מרכנתיל את הדירוג המרבי 100, בשיעור הכנסות מריבית ביחס להפסדי האשראי קיבל אוצר החייל את הדירוג המרבי, בהכנסות שאינן מריבית ביחס לאשראי ופיקדונות קיבל בינלאומי את הדירוג הגבוה ביותר. מה שהכריע לטובת הפועלים הוא משוב היועצים הפיננסיים שדירגו את הבנק במקום הראשון
שר הכלכלה והתעשייה, אלי כהן: "מדד הבנקים הוא אמצעי נוסף לקידום העסקים הקטנים והבינוניים במטרה שיטיבו את השירות ויהיו ידידותיים יותר לעסקים הקטנים והבינוניים שהם מנוע צמיחה מרכזי במשק"
רן קויתי, מנהל הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים במשרד הכלכלה והתעשייה:" בשנים האחרונות אנו רואים גידול בהיקף האשראי הבנקאי לעסקים הקטנים והבינוניים וזה חיובי אך עם זאת יש צורך בהגברת התחרות והשקיפות כלפי בעלי העסקים. לצערנו לא זכינו לשיתוף פעולה מהבנקים ליצירת מדדים שקופים לציבור ולכן יצאנו בשלב ראשון עם מדד ראשוני המבוסס על הדוחות הרבעוניים. לאור חוסר שיתוף הפעולה ועל מנת לייצר מדד טוב ככל האפשר, בכוונתנו להרחיב את המדד בעתיד על ידי הוספת סקר רחב של יועצים הפועלים בתחום. אנו קוראים לבעלי העסקים הקטנים והבינוניים לבחון את התנאים השונים שמציעים הבנקים כולל הריבית, תקופת ההחזר, אחוז הביטחונות הנדרש והעמלות השונות אחת לתקופה".
הבנקים מפתחים מערכת להעברה בנקאית מיידית – האם זה יחסל את כרטיסי האשראי?
התחרות בין הבנקים היא לא רק על מחיר, היא גם על שירות – ";הציבור מצפה לחוות שירות כמו באמזון";
הבורסה בהונג קונג צנחה בכ-2% בעקבות הפגנות הענק במדינה נגד הצעת חוק ההסגרה לסין
הבורסה בהונג קונג צנחה בכ-2% בעקבות הפגנות הענק במדינה נגד הצעת חוק ההסגרה לסין, שלפיה אזרחי המדינה שבשליטת סין יוכלו לעבור הליך פלילי בסין. התושבים מתנגדים למהלך של מנהיגת העיר הונג קונג, מחשש להפרות זכויות האדם התכופות בסין. זו ההפגנה הגדולה בעיר מאז מעבר השלטון בעיר מבריטניה לסין.
השינוי מעעלה תהיות לגבי העיקרון שהיה חשוב מאוד לשם צמיחתה של הונג קונג כמרכז פיננסי ועסקי בינלאומי, של "מדינה אחת, שתי מערכות"; עיקרון זה מאפשר למושבה הבריטית לשעבר פעילות חופשית יותר מבסין ומבנה משפטי ברור ומובהק המתאים לחברות רב לאומיות.
"הדאגות שהושמעו על ידי עסקים, פעילים דמוקרטיים, הקהילות המשפטיות, גופים דתיים, נציגים דיפלומטיים ואחרים נדחקו בינתיים הצידה. העיר עומדת בפני משבר פוליטי. יותר ממיליון מפגינים ברחובות – שיעור שיא. ההבטחות כי זכויות האדם יובטחו, לא עזרו. אלפי מפגינים נוספים הסתערו על כבישים מרכזיים ליד משרדי הממשלה, ואילצו פקידים לעכב דיון מתוכנן על הצעת החוק בבית המחוקקים של העיר. ההצעה, שעקפה כבר את הנוהל הרגיל לאישורי חקיקה, תועבר במהירות להצבעה חקיקתית שצפויה ב -20 ביוני. בייג'ינג לקחה עמדה ברורה בנושא, דבר שיקשה עוד יותר על נסיגה", סיכם בפמן.
דלתא תרכוש חברת חזיות הונג קונגית ביותר מ-105 מיליון דולר
בהונג קונג מחירי הדירות הגבוהים בעולם, תל אביב אפילו לא בעשירייה
עוד כישלון הנפקה של קריפטו: ביטמיין נסוגה מהתוכנית להיסחר בבורסת הונג קונג
משרד האנרגיה הכריז על הרשימה הסופית במכרז להקמת 2,500 עמדות טעינה מסובסדות למכוניות חשמליות, ואת הייישובים שבהם יוקמו העמדות.
לפי תוכניות משרד האנרגיה, ב-2025 אמורים כרבע מכלי הרכב שיימכרו בישראל להיות מונעים בחשמל, וההערכה הממשלתית היא שכדי לספק את הביקוש יידרשו כ־150 אלף עמדות טעינה פרטיות ו־13 אלף עמדות ציבוריות.
הסבסוד הגבוה ביותר יינתן לעיריית ירושלים עם 100 עמדות טעינה במימון ממשלתי. במקום השני בסבסודים חולון עם 60 עמדות, ואחריה אשדוד וביתר־עילית עם 36 עמדות.
עם זאת, עיריות ראשיות להפעיל עמדות הטענה בשטחן ללא הגבלה על חשבונן. זו גם הסיבה שעיריית תל אביב לא ניגשה למכרז, זו מעדיפה להקים את העמדות בזמן שלה ובתנאים שלה וגם לא זקוקה לסבסוד.
החברות המתקינות שזכו במימון ממשלתי הן אפקון (88 עמדות או שקעים), סינרג'י (24), יוניון מוטורס (150), סנטרל פארק (130), אי-וי-איי אלקטריק קארס (118), משקי הקיבוצים (36), אי-טי-אי (40), ג'ינרג'י (128) ואמות השקעות (98). מדובר ב-940 שקעי טעינה, עבורן יעביר המשרד מענקים של שני מיליון שקל.
כאן הודיע משרד האנרגיה שיעניק סבסוד של עד 50% מעלות ההקמה של השקעים, אך בתנאי שהמעסיקים ירכשו כלי רכב חשמלי. עסק שירכוש רכב כזה יוכל לפנות לאחת החברות הזוכות בבקשה להתקנת שקע טעינה במחיר מסובסד. הצפי להקמת שקעים אלה: עד סוף 2020.
היישובים שבהם יהיו עמדות הטענה
בירושלים יהיו 100 עמדות, במודיעין עילית 36 עמדות וכך גם באשדוד במודיעים ובהצרליה 32 עמדות כל אחת. ערים נוספות: קריית אונו, רחובות, מזכרת בתיה, בית שמש, נתניה, צפת, נהרייה, תפן, סביון, הוד השרון,, מצפה רמון, יבנה ועוד.
טסלה לא תעמוד בציפיות השוק; משיקה רכב חשמלי מוזל
ביקוש גבוה לרכב החשמלי של פולקסווגן; 10 אלף רכבים בתוך 24 שעות
מכסה ליבוא רכבים חשמליים תעלה מ-200 ל-400
עוד תביעה ייצוגית נגד קוקה-קולה על ניפוח מחירים. בקשה לאישור התביעה ב-299 מיליון שקל הוגשה לבית המשפט
הקולה יקרה לכם מדי? לא רק אתם חושבים ככה. בקשה לאישור תביעה ייצוגית ב-299 מיליון שקל נגד החברה המרכזית לייצור משקאות קלים, בעלת הזיכיון בישראל לייצור משקאות קוקה-קולה, הוגשה לבית המשפט המחוזי מרכז. התביעה דנה בבקבוקי 1.5 ליטר לצריכה ביתית, לא מקוררים.
על פי התביעה החברה "מנצלת לרעה את מעמדה כבעלת מונופולין בשוק הקולה וגובה כביכול מחירים מופרזים באופן שעלול להפחית תחרות בעסקים או לפגוע בציבור. לפי ממצאי חוות דעת מומחה מטעם המבקש, בשלוש השנים האחרונות משקה הקוקה-קולה מתומחר בממוצע של 2.10-2.31 שקלים ביתר לבקבוק לעומת המתחרים: פער ממוצע של כ-61% בהשוואה לפפסי קולה ו-76% בהשוואה לאר-סי קולה".
על החלטת האישור הוגש ערעור לעליון על ידי החברה המרכזית ונקבע דיון לנובמבר. העליון קבע שלא יהיה יעיל להמשיך לנהל את הייצוגית שאושרה בינואר 2019 במחוזי-מרכז כל עוד בקשת רשות הערעור תלויה ועומדת. לפיכך הורה על עיכוב ביצוע בייצוגית שאושרה.
החברה המרכזית בתגובה: ״הבקשה ממחזרת טענות שמצויות בערעור בעליון על אישור בקשה לדון בייצוגית אחרת באותו נושא בדיוק. קבלת הערעור תסתום את הגולל אף על הבקשה הזו".
בפסק דין קודם נכתב:
"המבקש הצליח להעמיד תשתית ראייתית לכאורית המבססת חשש שלא נסתר לקיומו של פער משמעותי בין תמחור המוצר בפועל לבין תמחור מבוסס עלויות".
אז קבע השופט כי יש הוכחות לכך שהחברה מחזיקה כח שוק משמעותי בענף ושומרת על נתח שוק יציב של 90% וכן, שהתובע הצביע על ראיות לכאוריות בדבר תמחור שאינו מבוסס עלויות, זאת במיוחד לנוכח פער המחירים ביחס למתחרות המייצרות מוצרים דומים, מבלי שסופק הסבר משכנע בגינו, ומבלי שהחברה סיפקה נתוני אמת שיש בהם כדי לסתור ראיות לכאוריות אלה. "במצב דברים זה בו הודגם כוח שוק משמעותי וחשש לתמחור שאינו מבוסס עלויות, ובשים לב לנטל ההוכחה המוטל על המבקש בשלב של בקשה לאישור תובענה כייצוגית, הגעתי למסקנה כי יש מקום לאשר את ניהול התובענה כייצוגית". כתב השופט בהחלטתו.
השוואת מחירי שישיית קוקה קולה זירו – היכן הכי משתלם לקנות? וכמה זה עולה?
לעשות קניות בסופר דרך האינטרנט – כמה עולה? ואיפה זול?
עומר קרייזל, מנכ"ל פועלים שוקי הון, עוזב לאחר שש שנים. האם זה רק בגלל השכר?
עומר קרייזל, מנכ"ל פועלים שוקי הון – זרוע ההשקעות של בנק הפועלים – הודיע שהוא מעוניים לסיים את תפקידו עד סוף השנה. קרייזל הצטרף לבנק הפועלים ב-2013, ולפני כן כיהן כמנהל השקעות בחברת הביטוח מגדל.
מההשקעות המובילות בזמן כהונתו: ההשקעה בחברת רב בריח, איסכור (חברת הפלדה הגדולה בישראל) הולמס פלייס שבהמשך הונפקה, השקעה במקבצי דיור בארה"ב, חברת שיתוף הנסיעות VIA, קרן הריט מניבים, עסקת השקעה טריה בחברת אקרשטיין, הגדלת ההשקעה בפועלים אי.בי.אי, ועוד.
עדיין פעילות פועלים שוקי הון קטנה מאוד מזו של המתחרה לאומי פרטנרס של בנק לאומי, המנהלת השקעות בהיקף של 3.5 מיליארד שקל. בפועלים אומנם לא חושפים את גודל תיק ההשקעות של פועלים שוקי הון אך הוא קטן מאוד מזה של לאומי פרטנרס. בתקופתו של קרייזל גדל היקף הפעילות.
הפרישה של קרייזל מצטרפת לגל פרישות בבנק ובמערכת הבנקאית בכלל. אריק פינטו, מנכ"ל הבנק, גם הודיע אף הוא על כוונתו לסיים את תפקידו בסוף השנה. עוד עזב רונן שטיין, ראש החטיבה הקמעונאית של הבנק. גם לילך אשר-טופלסקי עזבה את בנק דיסקונט. ולפי הערכות גם רקפת רוסק-עמינח, מנכ"לית לאומי, מחפשת את דרכה החוצה.
פועלים שוקי הון ייצר בשנת 2018 רווח שנתי של 34 מיליון שקל. מדוח הבנק עולה שגודל התיק של פועלים שוקי הון עמד בסוף 2018 על כ-1.5 מיליארד שקל, מתוך סכום זה כ-500 מיליון שקל השקעות סחירות בבורסה. זאת לעומת תיק בהיקף של 2.2 מיליארד שקל ב-2017 מתוכו כ-1.3 מיליארד שקל השקעות סחירות בבורסה – הירידה היא תולדה של מימושים שביצעה החברה.
פועלים שוקי הון מרכזת את תיק ההשקעות של הבנק, בדגש על השקעות בחברות פרטיות וקרנות השקעה פרטיות בארץ ובחו"ל, לצד ייצוג קרנות השקעה זרות בישראל.
האם הבכירים עוזבים רק בגלל השכר?
אומנם לפני חוק הגבלת שכר הבכירים נהנו מנכ"לי בנקים וחברות ביטוח מעלות שכר שנתית של 10-8 מיליון שקל ולפעמים יותר, לעומת 3.5 מיליון שקל לכל היותר כעת. אבל השכר הוא רק סיבה אחת לכך שמנהלים בכירים בחברות הפיננסיות עוזבים, ולא בטוח שהעיקרית בהן.
בשנים האחרונות כמעט כל הבנקים הגדולים הסתבכו עם הרשויות בארצות הברית משום שעובדי הבנקים הישראליים עזרו להעלים מס. אומנם הבנקים שילמו קנסות אך מי שהיה חשוף להליך פלילי הם רק הדרגים הנמוכים יותר. עם זאת, הסיכון גדל עבור ראשי המערכת הבנקאית. לכך יש להוסיף תדמית ציבורית שלילית. רק לאחרונה הבנקים חטפו על ההלוואות הלא אחראיות שנתנו לטייקונים כמו נוחי דנקנר. וגם רוסק-עמינח ספגה פגיעה תדמיתית קשה עקב פעילות הארגון האקטיביסטי "באים לבנקאים", שאף הגיעה לבית המשפט.
לכן בנקאים מחפשים מקומות סולידיים יותר הלא מחויבים בדיווח לציבור, ולכן לא מעט מהם עוברים לקרנות הגידור וההשקעות. מכאן שאין גם רגולציה. ומה לגבי השכר? די עוזר שאין בקרנות הגבלות שכר. קרייזל אומנם לא הודיע לאן מועדות פניו, אבל לא נופתע אם גם הוא עובר לאחת מהקרנות.
עם הודעתו, אמר קרייזל: "אני מודה למנהלי הבנק על האמון הרב והתמיכה להם זכיתי במהלך חמש שנות כהונתי בתפקיד כמנכ"ל פועלים שוקי הון. כמו כן, אני מבקש להודות לעמיתיי בפועלים שוקי הון, אשר סייעו להוביל ולבסס את החברה כזרוע ההשקעות והבנקאות להשקעות של הבנק".
מנכ"ל בנק הפועלים, אריק פינטו, אמר: "אני מודה לעומר על תרומתו רבת השנים לצמיחת פועלים שוקי הון ולחיזוק מעמדה, ומאחל לו הצלחה רבה בדרכו החדשה".
לאומי שוקי הון מורידים את ההמלצה על ויקטורי
אייל דבי: האכזבה ממניית פועלים תימשך
כמה התייקרויות בסלקום tv: ס
למרות העדר הבידול מול פרטנר, הממיר החדש יקר יותר: סלקום תגבה על הממיר החדש 10 שקלים בחודש מלקוחות ותיקים, כשעד כה היא לא גבתה תשלום וכן -39 שקל בחודש על ממיר שני – המחיר הגבוה בשוק (המחיק הקודם לממיר שני היה 29 שקל בחודש). לקוחות חדשים לא ישלמו על הממיר.
סלקום משיקה את ממיר האנדרואיד החדש שלה ומעלה מחירים – החברה הודיעה על השקת Master Box שיביא אותה לשירות דומה למתחרותיה בתחום הטלוויזיה על גבי האינטרנט.
כדי לרכך את ההתיקרויות היא יוצאת במבצע על חבילת הטלוויזיה שלה: 69 שקל בחודש לחצי שנה בלבד ואחרי חצי שנה המחיר חוזר ל-99 שקל בחודש. אלא שזה ממילא המחיר בפרטנר ללא מבצע.
כפתור לנטפליקס בשלט
הממיר החדש כולל כפתור ייעודי בשלט לנטפליקס – כמו בפרטנר – אך ללא הטבה לשירות, שעליו צריך לשלם בנפרד
גם גל הטריפלים ללקוחות חדשים מתייקרים ב-40-10 שקלים בחודש לשנה: עד כה טריפל תומחר ב-149 שקל לחודש לשנה ומי שרצה לשכור מסלקום נתב שילם 169 שקל לחודש לשנה. כעת סלקום מעלה מחירים ללקוחות חדשים שרוצים ממיר ישן ב-10 שקל ל-159 שקל לחודש לשנה או 179 שקל לחודש פלוס נתב, מחיר לשנה. ללקוחות הממיר החדש, המחיר מזנק ל-169 שקל בחודש לשנה, או ל-189 שקל בחודש לשנה, כולל 20 שקל לנתב כשאחרי שנה המחיר יעלה ל-209 שקל בחודש. מי שרוצה לשדרג למהירות 100 מגה בטריפל ישלם תוספת של 10 שקל.
עוד סלקום מציעה חבילת קוואטרו – טלפון קווי, אינטרנט טלוויזיה ושני קווי סלולר ב-245 שקל בחודש (ממיר Master Box ונתב כלולים במהירות של עד 100 מגה (לא כולל נתב: 225 שקל בחודש). לאחר שנתיים משלמים תוספת 40 שקל והמחיר עולה ל-295 שקל בחודש. לפי החברה – פה המחיר לא עלה.
גם דמי ההתקנה התייקרו: דמי ההתקנה לממיר הקודם נשארו 99 שקל תשלום חד פעמי, אך סלקום ייקרה את ההתקנה של טריפל וקוואטרו מ-99 שקל ל-149 שקל – תוספת של 100 שקל והתייקרות של 200%. אמנם ניתן להתקין לבד את הממירים, אך יש צרכנים רבים שמתקשים להתקין בעצמם.
נציין כי סלקום איבדה ברבעון הראשון של השנה 16 מיליון שקל, נראה שההתייקרויות אלו בטווח הקצר מנסות למזער את הנזק, אך עם האטה בהצטרפות המנויים לשירות הטלוויזיה שלה נראה שלא מכאן תבוא הישועה.
איזה שירות טלוויזיה עדיף – פרטנר TV, סלקום TV או סטינג TV?
סלקום – 183 אלף מנויים לסלקום TV
מעודכן ל-06/2019
DO של חברת דוקונומי בודק כמה פחמן פלטתם במוצרים שאתם צורכים ומציע לכם חלופות
דוקונומי התחילה מסרטון ביוטיוב. המייסדת של המיזם הגיעה במקרה לסרטון הסבר על Aland index – מתודולוגיה שפיתח הבנק הפיני Ålandsbanken לחישוב ההשפעה הסביבתית שיש לכל קנייה שלנו, ונועדה לתפעול באמצעות כרטיס אשראי שמספק ללקוחות מידע על “טביעת הפחמן” של הצריכה שלהם.
מאסטרקארד היא שותפה מרכזית של דוקונומי במיזם, ונותנת לחברה סיוע בפיתוח ועיצוב המוצר. החברה מספקת את כרטיס האשראי שיונפק ללקוחות. עבור השירות ללקוחות פיתחה מאסטרקארד כרטיס אשראי ייחודי שעשוי מחומרים מתכלים וידידותיים לסביבה, ושיהיה הראשון בעולם ללא פס מגנטי.
דו וקונומי יושק בשבדיה הקיץ, והחברה מגייסת בימים אלו כספים כדי להשיק אותו במדינות נוספות בעולם עם כוונה להתרחב לשווקים נוספים באירופה עד סוף 2019 ומחוץ לאירופה ב־2020. בחברה אומרים שהם מקבלים פניות מכל העולם, תחילה הם מתכוונים, להתרחב לאירופה ואז לארצות הברית
"השירות הוא שירות בנקאות במובייל שמציע כמה מוצרים. יש כמובן כרטיס אשראי של מאסטרקארד ותשלום באמצעות האפליקציה, אבל המוצרים החשובים הם השקעות בנות־קיימא וקיזוז פליטות פחמן",אומרים בחברה.
התשלומים דרך השירות וכרטיס האשראי מחוברים לאינדקס, שמחשב את האימפקט הסביבתי של כל רכישה ורכישה. המערכת בוחנת את הסיווג של הסוחר לפי כמה קטגוריות סביבתיות, ומבצעת חישובים על סמך טביעת הפחמן הכללית של התעשייה שאליה משתייך המוצר שקונים.
"באפליקציה יש גם מאמן פחמן ואפשר לעקוב בזמן אמת אחרי האימפקט הסביבתי של ההוצאות. למשל, השבוע האימפקט שלך היה X קילו של פחמן דו חמצני. ואם אתה רוצה לקזז את פליטת הפחמן הזו — זה במרחק קליק אחד שבו אתה בוחר בין פרויקטים שונים באישור האו"ם”.
השקעה בקרנות היא התכונה החשובה הנוספת ששולבה ב־DO: "אנחנו בונים פלטפורמת השקעות עם קרנות בנות־קיימא, שכולן לא משקיעות בדלקי מאובנים, ומייצרים מערכת עדכון נרחבת. אם אתה משקיע בקרן שעובדת אתנו, לא תקבל רק דיווח פיננסי אלא גם מידע על השינויים שחוללת. נעבוד עם הקרנות ונספק סיפורים על ההשקעות שבוצעו וההשפעה הסביבתית שלהן", מסכמים בחברה.
קורנית תנפיק 4,340,0000 מניות חדשות – לפי מחיר המניה הנוכחי, 29 דולר,
קורנית דיגיטל, חברת המדפסות הדיגיטליות, מגייסת הון בהנפקה משנית: החברה הנסחרת בנאסד"ק תנפיק 4,340,000 מניות חדשות – לפי מחיר המניה הנוכחי, 29 דולר, סכום הגיוס שהיא מצפה לגייס עומד על 130 מיליון דולר בקירוב.
לאחר המסחר ההודעה הובילה לירידה של 2.4% במניה במסחר המאוחר. מניית קורנית רשמה עלייה מרשימה של 60% אומדן מתחילת 2019 (מול עלייה של 18% בנאסד"ק) והיא חצתה בשבוע שעבר את סף המיליארד דולר בשווי שוק – בנעילה, טרם ההודעה, עלתה מניית קורנית ב-3% לשווי שוק של 1 מיליארד דולר.
קורנית מפתחת ומשווקת פתרונות טכנולוגיים בתחום הדפוס הדיגיטלי לעולם הטקסטיל. החברה, אותה מנהל רונן סמואל, מעסיקה 462 עובדים ומספקת מוצרים לכ-1,200 לקוחות ברחבי העולם.
החברה עברה לאחרונה ממודל של מכירה באמצעות מפיץ למודל מכירה ישירה ללקוחות בארה"ב, צעד שהוביל לירידה חדה של כמעט 43% ברווחי החברה ברבעון הראשון של 2019 ל-1.2 מיליון דולר, על אף צמיחה של 23% במכירות ל-38.2 מיליון דולר.
הכנסות קורנית דיגיטיל גדולות מהצפי
קורנית – צמיחה של 32% בהכנסות ל-37.6 מיליון דולר; הרווח הנקי 4.8 מיליון דולר