עירית מנדלסון תסיים את תפקידה כמנהלת מחלקת חשבות ומערכות תשלומים וסליקה, בתום שמונה שנים ■ עיתוי הפרישה – בתקופה שבה נראים ניצנים לתחילתה של רפורמה בתחום התשלומים – והיא נחשבת למי שהניחה את התשתית לכך

עירית מנדלסון, המובילה את תחום מערכות התשלומים והסליקה בבנק ישראל, תסיים את תפקידה בסוף חודש מרץ בתום שמונה שנות כהונה ולאחר עשרות שנות עבודה בבנק המרכזי. היא פורשת בתקופה שבה נגיד בנק ישראל, פרופ' אמיר ירון, פועל לסגור את הפער בין ישראל למדינות מפותחות אחרות בתחום התשלומים.

מנדלסון כיהנה כמנהלת מחלקת חשבות ומערכות תשלומים וסליקה בבנק ישראל, מאז הקמתה כמחלקה ב-2012. לפי הודעה שפרסם בנק ישראל, מנדלסון ביקשה מהנגיד ירון לסיים את תפקידה. ההודעה מדגישה כי "תחת ניהולה הונחה התשתית להובלת מהפכה בתחום התשלומים בישראל, וננקטו צעדים לקידום התחרות, היעילות, החדשנות והנוחות בשימוש באמצעי התשלום לטובת כלל הציבור והגופים במשק, תוך חיזוק היציבות של תשתיות התשלומים והסליקה".

יש לציין כי חרף הצעדים שנעשו, ישראל עדיין מפגרת אחר העולם בפער ניכר בתחום התשלומים. הצרכנים הישראלים משתמשים עדיין בטכנולוגיה מיושנת לביצוע עסקות בכרטיסי אשראי, ואינם נהנים ממערכת תשלומים קמעוניים בזמן אמת הזמינה באופן נרחב או משירותי התשלום המתקדמים של חברות טכנולוגיה כמו גוגל ואפל.

מנדלסון עמדה בעבר בראש ועדה ממשלתית שדנה בקידום השימוש באמצעי תשלום מתקדמים. הוועדה המליצה על הקמת תשתית סליקה לאומית חדשה לתשלומים בזמן אמת – אבל המלצה זו לא קרמה עוד וגידים עדיין.  עם זאת, המלצות הוועדה שימשו תשתית לצעדים כמו החקיקה של חוק שירותי תשלום החדש, שהושלמה בכנסת לפני כשנה.

במסגרת תפקידה בבנק ישראל, הובילה מנדלסון את המעבר מסליקה מבוססת נייר של צ'קים, שחייבה העברה פיזית של צ'קים בין הבנקים, לסליקה אלקטרונית. כמו כן, בנק ישראל קידם בהובלתה את הטמעת ההגבלות החדשות על הסבה של צ'קים, שנכנסו לתוקף לפני כחמישה חודשים מכוח החוק לצמצום השימוש במזומן.

המחלקה שבראשה עומדת מנדלסון אחראית גם על מערכות החשבות והבקרה בבנק ישראל, לרבות על הפקת הדו"חות הכספיים של הבנק (בשיתוף פעולה עם משרד רואי חשבון פרטי). המחלקה מופקדת גם על פעילותו של בנק ישראל במתן שירותי בנקאות לממשלה ולמערכת הבנקאות.

חוק המזומן – ככה יראה השיק החדש

פתרונות הסליקה לבתי עסק יוזלו (ותודה לבנק ישראל)

חמש שנים אחרי ההגרלה  האחרונה זה קורה:  יוצא לדרך המחזור השני של דיור בר השגה בתל אביב. 5 דירות בנות 3 חדרים ברחוב מיכלאנג'לו במתחם יהודה הימית ביפו יוצאות שוב לשוק ויוגרלו בין הזכאים שיירשמו להגרלה. הדירות יוגרלו בבניין ברחוב מיכלאנג'לו 21-23. מדובר בפרויקט פרטי שנבנה בשנת 2014 על ידי חברת "פידמונט אנטרפרייזס" ואייל עמיר, הכולל 42 יחידות דיור סך הכל, שמתוכן 5 דירות שמוקצות למטרת דיור בר השגה.

הדירות שיוגרלו הן דירות 3 חדרים, בשטח שבין 60 מ"ר ל-70 מ"ר עם מרפסת וחניה בתשלום- ויושכרו בטווח מחיר שבין 3,250 שקל לחודש לבין 3,500 שקל לחודש. התושבים אשר יעלו בהגרלה יזכו בכניסה מיידית.          הבניין במיכלאנג'לו הוא אחד הפרויקטים הראשונים של דיור בר השגה שיזמה עיריית תל אביב-יפו, אשר רוצה להגדיל את ההיצע של דירות איכותיות בעלות נמוכה לזוגות נשואים או ידועים בציבור  עם או בלי ילדים ומשפחות חד הוריות בעיר. עד כה הגרילה העירייה, באמצעות החברה העירונית עזרה ובצרון 196 יחידות דיור ובשנים הקרובות צפויות להתווסף לשוק עוד כ-170 דירות.

לדברי מנכ"ל חברת עזרה ובצרון, אלי גינזברג: "הבית להתחדשות עירונית בחברת "עזרה ובצרון", פועל לייצר לשוק השכירות בעיר עוד ועוד דירות לדיור בר השגה ולהעניק פתרונות ממשיים ונגישים לאוכלוסיית הצעירים בעיר. אנו שמחים לקחת חלק במימוש חזון העירייה ולסייע לזוגות ולמשפחות בתחילת דרכן מכל שכבות האוכלוסייה, לגור בתל אביב-יפו במחירים ברי הישג וליהנות מהאפשרויות ומההזדמנויות הרבות שהעיר מציעה".

הזוכים יזכו לחוזי שכירות יציבים למשך שלוש שנים, עם אופציה להארכה לשנתיים נוספות.  הזכיות כפופות לחתימת המתמודדים על חוזה שכירות מול עיריית תל אביב- יפו באמצעות חברת עזרה ובצרון ובעמידה בקריטריונים שקבעה מועצת העיר.
ההרשמה לפרויקט מתבצעת דרך אתר tlv4less.co.il  והיא מתאפשרת בין התאריכים 1-26/12/19, עד השעה 15:00.לאחר ההגרלה תתבצע בדיקת זכאות למועמדים והתקדמות עם הזכאים לבחירת דירה, לפי סדר עלייתם בהגרלה.

   ההרשמה להגרלה תיפתח תיפתח בתחילת דצמבר והיא תיסגר ב-26 בדצמבר. היא מיועדת למשפחות צעירות וזוגות ללא ילדים תושבי תל אביב-יפו.

דיור בר השגה למורים – בקרוב בתל אביב

תוכנית שדה דב – 16 אלף יחידות דיור, 6.9 אלף דירות לדיור בר השגה

דיור בר השגה בתל אביב – מידטאון, פרויקט WE, פרויקט גני שפירא, יד אליהו ויסוד המעלה

הודיעה כי תקדים את פרישתה ותסיים את תפקידה שלושה חודשים לפני תום הקדנציה ביולי 2020 – בתום כהונה של חמש שנים ■ במסגרת תפקידה הגדירה דגשים לעבודת הפיקוח ופעלה לחיזוק יציבות המערכת הבנקאית; ייתכן שתחזור למגזר העסקי בתום תקופת צינון

המפקחת על הבנקים, ד"ר חדוה בר, ביקשה מנגיד בנק ישראל לסיים את תפקידה ב-15 לאפריל 2020, בתום קדנציה של כחמש שנים.

ד"ר בר נכנסה לתפקיד בשנת 2015, והגדירה סדרה של דגשים לעבודת הפיקוח על הבנקים: המשך שמירה על יציבות המערכת הבנקאית; קידום פרו-אקטיבי של התחרות בתחומי הבנקאות – בין השאר באמצעות שינויים מבניים והסרת חסמים; שמירה על הוגנות המערכת הבנקאית כלפי לקוחותיה; קידום ההתייעלות במערכת הבנקאית; ועידוד חדשנות ואימוץ  טכנולוגיות חדשות על-ידי המערכת הבנקאית.

הצעדים העיקריים שביצע הפיקוח בתקופת כהונתה של בר יישמו דגשים אלו הלכה למעשה: הפיקוח הוביל, במסגרת יישום דו"ח ועדת שטרום ומעבר לכך, את הפרדת שתי חברות כרטיסי האשראי מהבנקים הגדולים, הפחתת הדרישות הרגולטוריות מגופים חדשים ובעקבות זאת מתן רישיון לבנק חדש ולשני סולקים חדשים, חיזוק הבנקים הבינוניים בתחרות ועוד.

בנוסף לאלה, הפיקוח מקדם פרויקטים תשתיתיים כגון המערכת להקלת המעבר מבנק לבנק, ו"בנקאות פתוחה". הפיקוח תמרץ את המערכת הבנקאית להתייעלות שבאה לידי ביטוי בירידה משמעותית במספר העובדים ושיפור ביחסי היעילות של הבנקים. במקביל, הפיקוח התאים את הרגולציה כדי לתמרץ את הבנקים לבצע טרנספורמציה דיגיטלית ולהתאים את המודל העסקי למהפכה הטכנולוגית הרביעית.

השינויים שהוביל הפיקוח אפשרו לבנקים למנף את הטכנולוגיה לטובת שיפור השירות ללקוחות, והציבור הגדיל מאוד את היקף הפעולות הבנקאיות שהוא מבצע באמצעים דיגיטליים. הפיקוח פעל לשיפור ההוגנות ביחסים בין הבנקים ללקוחות, בין השאר באמצעות הוראות המגדירות את אופן ההתנהלות של הבנקים בעת מתן אשראי ובעת גביית חובות, וגם באמצעות רתימת המערכת הבנקאית לסיוע ללקוחות מבוגרים במעבר לעולם הדיגיטלי, וסיוע לנשים מוכות הסובלות מאלימות כלכלית.

במקביל לפעולות אלו, המשיך הפיקוח לפעול לחיזוק יציבות המערכת הבנקאית, תוך היערכות לניהול הסיכונים החדשים, באמצעות חיזוק ההיערכות לסיכוני סייבר, חיזוק הממשל התאגידי והדירקטוריון ופעולות נוספות.

ד"ר חדוה בר אמרה במעמד ההודעה: "אני מסיימת את תפקידי בתחושת סיפוק לאור העובדה שקידמנו שינויים תשתיתים רבים שאת פירותיהם משקי הבית והעסקים כבר התחילו להרגיש, וחלקם יבשילו ויורגשו בהדרגה בשנים הקרובות. במקביל, חיזקנו את היכולות של הפיקוח על הבנקים והבנקים עצמם בניהול הסיכונים החדשים המתפתחים, ובראשם סיכוני סייבר וטכנולוגיה".

נגיד בנק ישראל, פרופ' אמיר ירון, הודה לבר על תקופת כהונתה בתפקיד ואמר: "חדוה ידעה לאזן במיומנות ובמקצועיות בין הצרכים של כל השחקנים במערכת, ולשרת את האינטרס הציבורי על הצד הטוב ביותר".

חדוה בר מספקת חמצן לשוק הנדל"ן

חדוה בר – נפריד את חברות כרטיסי האשראי מהבנקים

שוכרים דירה? הסוף לשאלה "דוד חשמלי או דוד שמש". המועצה הארצית לתכנון ולבנייה פרסמה תקנות חדשות האוסרות את השימוש בדוד חשמל כמערכת חימום מרכזית. לפי התקנות יחויבו  הקבלנים בהתקנת מערכות חסכוניות לחימום מים (כגון: דוד שמש, משאבות חום וכו') בכל הדירות בבנייני מגורים חדשים. עד היום חימום מים בדירות נעשה על ידי מערכת סולארית (דוד שמש) רק בקומות העליונות, ואילו שאר הדירות בבניין נאלצו להשתמש בדוד חשמל אשר צורך כמויות אנרגיה גבוהות. המשמעות  היא כי  משק בית יוכל לחסוך כ-50% (כ- 800 שקלים) בחשבון החשמל השנתי. כמו כן, מדובר בחיסכון עתידי של כ- 2.35 מיליארד שקלים למשק החשמל והפחתה של פליטת גזי החממה.

מי שהוביל את ניסוח ופרסום התקנות הוא יו"ר מטה הדיור זאב בילסקי, אשר החל לקדם את הנושא כבר לפני כשבע שנים, כשהיה חבר כנסת. נוסף לחיסכון הכלכלי, התקנות החדשות צפויות לצמצם את הפערים בהוצאות בין הדיירים בקומות העליונות לבין יתר הקומות בבניין. הן גן יגבירו את הפקת האנרגיה מאנרגיות מתחדשות, יעודדו התפתחות טכנולוגית וחדשנות בתחום המערכות בבניין, יקטינו את צריכת החשמל במשק ויפחיתו את פליטת גזי חממה הנגרמת כתוצאה מצריכת חשמל. התקנות תיכנס לתוקף לאחר 90 יום מיום פרסומן.

השוואה בין מערכות חימום המים למשק בית

• החיסכון הכולל ל-20 שנים המתקבל מכלל יח"ד שייבנו ברבי קומות בשנים 2019-2040 בש"ח מהוון: כ- 2.35 מיליארד שקל
• החיסכון הכולל עד שנת 2030: בצריכת חשמל: כ- 1.9 מיליארד קוט"ש *בפליטות גזי חממה: tCO2e  653,619

לדברי זאב בילסקי, יו"ר מטה הדיור הלאומי ויו"ר המועצה הארצית לתכנון ובניה: "לפני למעלה משבע שנים, עוד בהיותי חבר כנסת הגשתי הצעת חוק משותפת עם ידידי דב חנין, להתקנת מערכות חוסכות אנרגיה לחימום מים. לשמחתי, סגרתי את המעגל בימים אלה כאשר כיו״ר המועצה הארצית לתכנון ובניה הבאנו לאישור את התקנות החדשות שתבטחנה מערכות חימום חסכוניות לכל דייר בכל קומה שהיא ובכך יחסכו  למשק כ-2.35 מיליארד ש"ח בעשרים השנים הקרובות כתוצאה מהקטנת צריכת החשמל והפחתת פליטת גזי חממה הנגרמים בשל כך. טוב למדינה וטוב לדיירים שישלמו הרבה פחות".

איך להימנע מתקלות בדודי שמש

עד 2024 פאנלים סולאריים ישלטו באנרגיה החלופית

גוגל אומנם מלמדת ילדים לגלוש חכם ובטוח, אבל מיזם חדש עושה זאת בעברית. האתר האינטראקטיבי "גדולים באינטרנט" של Google זמין החל מהיום בישראל. האתר פותח עם מומחים ומחנכים כדי לעזור להורים ולמורים ללמד ילדים בדרך חוויתית וכייפית כיצד להיות חכמים ובטוחים באינטרנט.  

כל אחד ימצא חומרים מתאימים באתר 'גדולים באינטרנט'. משחק אינטראקטיבי לילדים, תוכנית לימודים בנושא בטיחות ברשת לאנשי חינוך וכלי עזר וחומרי הדרכה להורים המעוניינים להרחיב את הדיון בנושא. המשחק, שהושק לראשונה בארצות הברית ב-2017, זמין ב-12 שפות נוספות, ביניהן ערבית, צרפתית, ספרדית ועוד. המשחק מלווה בקריינות של השחקנית גאיה גור אריה ( "נעלמים", "לצבי יש בעייה") 

החלק המוקדש לילדים הוא המשחק "ממלכת האינטרנט'' לגילאי 6-12. המשחק האינטרנטי הוא חינמי, אינו דורש הרשמה מראש וזמין מכל מכשיר. במהלך המשחק, השחקנים נדרשים לעבור ארבעה עולמות שונים שכל אחד מהם מוקדש לסוגיית בטיחות אחרת כמו שיתוף קבצים, סיסמאות, זיופים וכללי התנהגות חברתיים. 

המשחק, והתוכניות האחרות באתר, מבוססים על חמישה עקרונות מנחים להתנהגות נכונה ברשת:

• חכמים באינטרנט, חושבים לפני שמשתפים – איך לשתף דברים ברשת עם אנשים שמכירים וגם שלא.
• ערניים באינטרנט, כיצד להבחין בין תוכן אמיתי לתוכן מזויף, סימנים שצריכים לעורר חשד. 
• חזקים באינטרנט, כיצד שומרים על הסודות שלנו – איך ליצור סיסמה חזקה. 
• אדיבים באינטרנט, מגניב להיות אדיב – מלמדת איך לצמצם את ההשפעה של התנהגות בריונית. 
• אמיצים באינטרנט, אם לא בטוחים – מדווחים, איך לגרום לילדים לדבר על תוכן מעורר חשד עם מבוגר.  

גוגל משיקה את סטדיה – כ-500 משחקים בענן

"גלישה בסתר" – למה זה טוב והאם היא באמת יכולה לחסוך לכם כסף?

מבצע ביקורת נערך  בפתח תקווה  והסביבה כחלק מפעילות נרחבת של רשות המסים כנגד מעלימי מס והון שחור.

"מאחר שאנחנו מוכרים לתיירים והם לא משלמים מע"מ, חשבתי שגם אני לא צריך לרשום בקופה כי אז אני אשלם מע"מ". זה היה הסברו של מוכר כלים חד פעמיים בפתח תקווה מדוע לא רשם את הכנסותיו.

לאחרונה ערכו פקידי שומה פתח תקווה   מבצע ביקורות בעסקים מתחום המסחר ונותני השירותים. הביקורת נערכה גם בערים יהוד, ראש העין ואריאל. לקראת המבצע נערכו קניות ביקורת סמויות ותצפיות על בתי העסק. בין העסקים שנבדקו עסקים תחת אזהרה, וכן עסקים שלגביהם הגיע מידע על העלמת הכנסות לכאורה. מבקרי מס הכנסה, שהפתיעו את בעלי העסק במהלך יום שישי, מצאו  כי מתוך 48 בתי עסק שנבדקו ב-19 לא נרשמו הכנסות כחוק.

בביקורת אחרת בדוכן משקפיים בראשון לציון, נמצא כי בעלי העסק לא רשמו הכנסות בספרים במהלך כל החודש. לשאלת המבקרים מדוע לא נרשם דבר, ענו הבעלים כי הם לא עבדו הרבה החודש. בתגובה, הציגו בפניהם המבקרים כי רק בשבוע שעבר נעשתה אצלם קניית ביקורת שלא נרשמה. אז נכרו בקנייה, תירוץ אחר היה שהם שכחו לרשום.

בחנות צעצועים בראש העין נצפה בעל העסק בתצפית מחוץ לעסק מקבל תשלומים באשראי ובמזומן מבלי לרשום דבר. לשאלת המבקרים מדוע לא נרשמו התשלומים, ענה: "זאת טעות שלי ואני מצטער".

מבצע הביקורת נערך כחלק מפעילות נרחבת של רשות המסים כנגד מעלימי מס והון שחור. זאת, במסגרת המדיניות של הגברת פעילות האכיפה לשיפור ולשימור יכולת ההרתעה, הרחבת המודיעין, בין היתר על ידי עריכת מבצעי שטח, שמטרתם להביא לדיווחי אמת ולגביית מס אמת ובכך להגביר את השוויון בנטל בקרב האזרחים.

הימורים לא חוקיים: כוח משימה למאבק בתופעת ההימורים ברשת האינטרנט ביחידה הארצית למאבק בפשיעה כלכלית (יאל"כ) בלהב 433 עצר הבוקר בתום חקירה סמויה 7 חשודים לחקירה באזהרה ועיכב 6 נוספים בגין חשד לביצוע עבירות של ארגון וניהול הימורים, קבלת דבר במרמה בנסיבות מחמירות ועבירות לפי פקודות מס הכנסה וחוק איסור הלבנת הון.

מדובר בחקירה המנוהלת ע"י משטרת ישראל, בשיתוף יחידת יהלום ברשות המיסים והרשות לאיסור הלבנת הון ומימון טרור ובליווי המחלקה הכלכלית בפרקליטות המדינה.

על פי החשד, החשודים, עסקו כל אחד על פי חלקו בהפעלת אתרי הימורים באינטרנט כשהם גובים סכומי כסף באמצעים מקוונים ואלה על פי החשד מועברים לאתרי ההימורים באמצעות שיטות מתוחכמות על מנת להסתירם מרשויות האכיפה.

החשודים הובאו לחקירה במשטרה ובשעות הצהריים יובאו ככל שיידרש מבחינה חקירתית, לדיון בבימ"ש השלום ראשל"צ, בבקשה להאריך את מעצרם.

פוטנציאל ההכנסות משוק הקנאביס הרפואי צפוי לזנק ל־700 מיליון שקל – פי שלושה מההכנסות בסוף 2018. פרופ' איתמר גרוטו, המשנה למנכ"ל משרד הבריאות: "נבחנת הרחבה של המצבים הרפואיים שיאפשרו קבלת קנאביס"

זינוק בקצב עליית מספר מטופלי הקנאביס בישראל: מאז מרץ 2019 עומד קצב הגידול במספר המטופלים בקנאביס על כ־2,500 מטופלים בממוצע בחודש – פי עשרה כמעט לעומת קצב עליית מספר המטופלים במהלך 11 השנים שבהן פעל שוק הקנאביס הרפואי טרם יישום האסדרה החדשה. כך עולה מתגובת משרד הבריאות לבג"ץ בנושא.

קצב צירוף המטופלים בשנה האחרונה יצר צפי לפיו עד סוף 2020 יעמוד מספר מטופלי הקנאביס הרפואי על כ־100 אלף מטופלים, במסגרת ההתוויות הרפואיות הקיימות. על פי קצב צמיחה זה, הכנסות שוק הקנאביס הרפואי המקומי עתידות לשלש את עצמן תוך שנתיים – מכ־250 מיליון שקל נכון לסוף 2018, לכ־700 מיליון שקל בשנה בסוף 2020, על פי מחירי האסדרה החדשה.

עם זאת, בהנחה שיחול פיקוח מחירים על מוצרי הקנאביס הרפואי, כפי שמבקש משרד הבריאות להחיל, תרד הערכת שווי השוק לעד 450 מיליון שקל בשנה.

עלייה במספר המטופלים גרמה קשיים באספקה

פרופ' איתמר גרוטו, המשנה למנכ"ל משרד הבריאות, אישר את הדברים ואמר: "קצב צירוף המטופלים עלה משמעותית בשנה האחרונה לאור הפעולות שנקט המשרד להקל את קבלת הרישיון למטופלים הזכאים לטיפול. המשרד ממשיך לבחון את נושא הקנאביס הרפואי, ואף שוקל פתיחת התוויות רפואיות נוספות (הרחבת המצבים הרפואיים שיאפשרו קבלת קנאביס רפואי), שיעלו את מספר המטופלים עוד יותר".

פרופ' גרוטו הוסיף כי "אנו מניחים כי לעלייה המשמעותית במספר המטופלים בחודשים האחרונים, שכמעט הכפיל את עצמו, יש חלק בקשיים באספקה שנוצרו בשוק הקנאביס הרפואי, ואנו פועלים לתקנו. עם זאת, כ־75% מהמטופלים מקבלים את הטיפול הנדרש כבר עתה".

במסגרת הנתונים המשרד מציין כי בסוף חודש אוקטובר השנה עמד מספר המטופלים על כ־61 אלף, בהשוואה לכ־35 אלף מטופלים נכון למרץ האחרון, התאריך האחרון טרום כניסת האסדרה החדשה לתוקף.

מנתוני משרד הבריאות, נכון לסוף אוקטובר השנה עולה כי רוב המטופלים עדיין קיבלו את מוצרי הקנאביס הרפואי במסגרת האסדרה הישנה (טרום רפורמת הקנאביס הרפואי של משרד הבריאות). עם זאת, קצב ההנפקה במסגרת זו יורד באופן קבוע מאז שחייב משרד הבריאות את ספקי הקנאביס הרפואי להעביר לפחות 30% מהתוצרת לבתי המרקחת.

האספקה על פי האסדרה הישנה נותרה על כנה לאחר שבג"ץ חייב את משרד הבריאות לאפשר לחלק מהמטופלים לקבל את המוצרים בדרך זו עד לסוף מרץ 2020. נתוני המשרד מראים כי כ־29 אלף מטופלים קיבלו קנאביס רפואי במסגרת זו.

בחלוקת השוק על פי המגדלים, 'BOL' היא הספקית הגדולה ביותר, שסיפקה מוצרי קנאביס לכ־8.2 אלף מטופלים באוקטובר האחרון. אחריה ברשימה נמצאות 'בטר' שסיפקה ל־7.1 אלף מטופלים; 'פארמוקן' הציבורית סיפקה ל-4.2 אלף מטופלים; 'שיח' הציבורית סיפקה ל־ 3.7 אלף מטופלים; 'טבע אדיר' סיפקה ל־ 2.2 אלף מטופלים; 'קנדוק' שהיו"ר שלה הוא אהוד ברק ונמצאת באחזקת 'אינטרקיור' הציבורית סיפקה לכ-2,000 מטופלים; 'תיקון עולם' שנרכשה לאחרונה על ידי 'קנביט' הציבורית סיפקה ל־899 מטופלים; 'קנאבליס' שנרכשה על ידי 'טוגדר' הציבורית סיפקה ל־360 מטופלים בלבד; ו־'imc חקלאות' לא סיפקה קנאביס כלל, לאחר שחודש קודם לכן סיפקה לכ־4.6 אלף מטופלים.

75% מממשים מרשמים

כ־14.4 אלף מטופלים קיבלו קנאביס רפואי מהספקיות השונות באמצעות בתי המרקחת במהלך חודש אוקטובר. נתונים לא סופיים לחודש נובמבר מצביעים על עלייה נוספת לכ־18 אלף מטופלים שקיבלו אספקה מבתי מרקחת.

עוד עולה מתגובת המשרד לבג"ץ, כי שיעור המטופלים המנצלים את זכאותם לקבלת קנאביס רפואי בספטמבר‑אוקטובר השנה עמד על 70%‑80% מהמטופלים. כלומר, כ־17.5 אלף מטופלים לא ניצלו את רישיון הקנאביס הרפואי שבידם. שיעור זה דומה למצב טרם החלת הרפורמה. המימוש הממוצע של מרשמי קנאביס רפואי לאורך השנים עומד על כ־75%, ודומה לשיעור רכישת תרופות מרשם בישראל.

יש כיוון: מגדלי הקנאביס בקנדה תקועים עם המלאי

טוגדר קיבלה רישיון להפעיל חוות קנאביס בישראל

משרד הבריאות חושד בקרטל בענף הקנאביס הרפואי, דורש פיקוח

ועד העובדים של סלקום נוקט צעד חדשני עם הכוונה לפטר מאות מעובדי החברה.  יו"ר הוועד מיה יניב  קראה להתפקדות של 4,000 עובדי סלקום למפלגות בכנסת, כדי להשפיע על החלטות הרגולציה בשוק התקשורת.

הנהלת סלקום הודיעה לפני כחודש על  פיטורי 600-800 עובדים כחלק מתוכנית התייעלות. בוועד אומרים שיש בעיה עם הרגולציה ולכן המשברים נוצרים חדשים לבקרים, ומכאן יש לפעול במישור הפוליטי.

עדיין בפני הוועד צפויים אתגרים למהלך שאמור לשנות את שוק התקשורת בכללותו. מי אמר שהעובדים ייענו לקריאה? מי יממן את המהלך? ועם הקיפאון בבחירות רק הליכוד תקיים פריימריז. אז נראה שיש כאן מעורבות פוליטית גדולה מדי מצדו של ועד. גם לא נראה שהפוליטיקאים יבואו לקראת החברות ההפסדיות ויחזירו את הגלגל לאחור שבו מחירי הסלולר היו גבוהים יותר ויחתמו על התייקרויות בענף.

לאומי שוקי הון על פרטנר וסלקום: מצב לא סביר

סלקום tv מעלה מחירים וגם משיקה ממיר אנדרואיד

מספר הנסיעות עלה ל-680, לעומת 600 בסוף השבוע שעבר; 140 נסיעות בוצעו באוטובוסים ו-540 במיניבוסים; גם הפעם נסעו כ-10,000 תושבים בקווי השבת

סבב הפעילות השני של מיזם הנסיעות החינמיות בסופי השבוע בגוש דן הסתיים אמש עם נתונים מעודדים לגבי השימוש. לפי עיריית תל אביב, פרויקט "נעים בסופ"ש" זכה גם השבוע לביקוש רב.

מנתוני העירייה עולה שבמהלך סוף השבוע (שישי ושבת) בוצעו 680 נסיעות, מהן 140 באוטובוסים (52 מקומות) ו-540 במיניבוסים (20 מקומות). זאת לעומת 600 נסיעות בשבוע שעבר. מספר הנוסעים המשוער בכלל הקווים עמד על כעשרת אלפים בדומה לסוף השבוע שעבר. מדובר כזכור בשישה קווים שעוברים ב-500 תחנות בארבע ערים: תל אביב, רמת השרון, גבעת אונו וגבעתיים.

בעקבות ניתוח נתוני הנסיעה מהשבוע שעבר, הועלתה תדירות הנסיעות לאחת ל-20 דקות במקום אחת ל-30 דקות, ושעות הפעילות הוקדמו ביום שישי לשעה 17:00 (במקום 18:00), מה שסייע לנהל את הביקוש בתחילת ההפעלה.

"מערך התחבורה ימשיך להשתפר משבוע לשבוע ויורחב על פי הצורך ובהתאם להצטרפות רשויות נוספות", מסכמים בעיריית תל אביב. בשלב זה ידוע שעיריות הרצליה ובת ים מועמדות להצטרף. עיריית רמת גן תפעיל קו עצמאי, לטענתה מסוף דצמבר השנה.

אחד הדברים החשובים ביותר בניהול חברה היא לדעת לזהות את העובדים המתאימים עוד בשלב הגיוס; איך עושים את זה נכון? ההסבר בכתבה שלפניכם

מנכ"ל טסלה וספייס X, אלון מאסק, שמוביל שתיים מהחברות החדשניות ביותר בעולם, הבין כבר מזמן שלא משנה כמה חכם ומוכשר הוא יהיה בתור מנכ"ל, כדי שהחברה שלו תשגשג הוא זקוק לעובדים מצוינים. לכן הוא מייחס חשיבות עצומה לגיוס האנשים הנכונים לחברות שלו.

בתשובה לשאלה שנשאל ביום החלל של חיל האוויר האמריקאי, אמר מאסק: "כמנהל אתה רוצה להיות בטוח שאם מישהו מצוין רוצה להצטרף לחברה, הוא לכל הפחות יוזמן לריאיון. השאלה המנחה שאני שואל את עצמי היא – אם ניקולה טסלה היה חי היום, האם הוא היה מזומן לריאיון? אם לא, כנראה שאנחנו עושים משהו לא נכון.

"ואני לא לגמרי בטוח שהוא היה זוכה בהזמנה לריאיון. אז אם אחד המהנדסים המבריקים ביותר שחיו אי פעם היה עלול להידחות, עלינו לתקן זאת ולוודא שאיננו חוסמים את הדלת בפני כישרונות, ושאנחנו מחפשים את הדברים הנכונים".

חמש מילות הקסם בתהליך הגיוס

מאסק הסביר שהדבר החשוב ביותר בתהליך המיון הוא לחפש ראיות ליכולות יוצאות דופן." לא אכפת לי אם מישהו סיים קולג' או תיכון או כל מוסד אחר, אלא האם הוא או היא בנו איזה מכשיר מרשים במיוחד? האם הם זכו בתחרות קשה במיוחד? המציאו רעיון מעולה? פתרו בעיה מסובכת?"

מאסק סיכם את הנקודה בשאלה: "מה אותו אדם עשה שמהווה ראיה ליכולות יוצאות דופן?" ואלה חמש המילים שכל מנהל גיוס עובדים בכל חברה צריך לשנן: ראיות ברורות ליכולות יוצאות דופן.

כלל גיוס העובדים של מאסק שווה לציון, כי מחקרים מראים שהמתאם בין רמת השכלה וביצועים גבוהים בעבודה הוא חלש. עד כדי כך שחברות כמו אפל וגוגל כבר לא דורשות מעובדים תואר אקדמי. אז מה יותר חשוב מתואר? אינטליגנציה, למשל, כולל אינטליגנציה רגשית. הרצון והיכולת ללמוד ולהשתפר, וכמובן שהמיומנויות הקונקרטיות לביצוע העבודה. ככל שהמועמד מראה יותר יכולות יוצאות דופן בתחומים האלה, כך גדל פוטנציאל התרומה שלו לחברה.

אבל איך נראות הראיות ליכולות יוצאות דופן? ואיך אפשר להפוך את הגילוי שלהן לחלק משיטת גיוס העובדים? קל לומר "תזהו אותן כשתראו אותן", אבל האמת היא שזה לא תמיד המקרה. בנקל יכולים מראיינים ומנהלי גיוס לפספס ראיות אם הם לא יודעים איפה (או מה) לחפש.

טיפים לזיהוי ראיות ליכולות יוצאות דופן אצל מועמדים לעבודה:

בקשו מהם לפתור בעיה

הציגו בפני המועמדים בעיה שעליהם לפתור. זו יכולה להיות בעיה טיפוסית שהם צפויים להיתקל בה  בעבודתם, או משהו מורכב יותר שהחברה שלכם מתמודדת איתו בקנה מידה גדול יותר. כשתנתחו את תשובות המועמדים, חפשו יכולות חשיבה ויכולת לנסח בבהירות מחשבות ופתרונות.

ערכו תחרות

תחרות יכולה להיות דרך מצוינת לזהות כישרון ומצוינות. למשל, מיקרוסופט עורכת כל שנה האקתון בפסטיבל השנתי שלה, שהוא בחלקו יריד מדע ובחלקו האחר אקספו-טכנולוגיה. העובדים מתבקשים לממש את ה"רעיונות משני-העולמות" שלהם במציאות. זו דוגמה מצוינת לדרך לזהות עובדים קיימים בעלי פוטנציאל להתקדם, אבל אפשר ליזום משהו דומה גם לצורך איתור מועמדים.

בחנו מיומנויות

במקום להתמקד במוסד שבו למד המועמד או בסוג התואר שלו, מספר חברות גילו שטאלנטים מגיעים מרקעים שונים. למשל, לפני כמה שנים לינקדאין השיקה את REACH, התמחות למהנדסים שנותנת הזדמנות למועמדים "בעלי תשוקה לגבי קידוד, עניין חזק בלמידה עצמאית וצמיחה, ומוכנות לעבוד כדי להשיג את יעדיהם ולשפר את קהילתם". כדי להתמודד, על המועמדים להשלים טופס מועמדות ואתגר קידוד, כדי לעזור למגייסים לקבוע את רמת המיומנות שלהם. מה לא נדרש מהמועמדים? תואר אקדמי.

כמובן, ייתכן שמי שנחשב למועמד אידיאלי עבור החברה שלכם לא יתאים לחברות אחרות, וזה תלוי מאוד גם במשרה שברצונכם לאייש. אבל חברות מצוינות יודעות שאף תפקיד אינו נצחי, ושתמיד יש מקום לכישרונות חדשים. אז אם אתם מעוניינים בעובדים שיכולים לשפר את החברה שלכם ולהניעה קדימה, זכרו את חמש המילים האלה: ראיות ברורות לכישרון יוצא דופן.

איך לגייס עובדים בצורה יעילה ולהימנע מטעויות?

על תבונה ורגישות: מה נשאל מנכ"ל מיקרוסופט בראיון העבודה שלו עצמו וכיצד השיב?

הודו ממשיכה לדשדש עם האטה נוספת ברבעון השלישי, התמ"ג צמח ב־4.5% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד – הצמיחה האטית ביותר בשש השנים האחרונות וירידה מ־5% ברבעון השני. זהו סימן לכך שהכלכלה שהובילה בצמיחה שנים רבות  נפגעת מהותית. זהו הרבעון השישי ברציפות של האטה בכלכלת הודו, לעומת שיא של 8.1% ברבעון הראשון של 2018.

במהלך הרבעון, ההשקעות צמחו ב־1% בלבד לעומת התקופה המקבילה אשתקד, ירידה מ־4% רבעון קודם לכן ואילו הייצור התכווץ ב־1%. הצריכה הפרטית צמחה בשיעור גבוה מהצפוי — 5% לעומת 3.1% רבעון קודם לכן. עם זאת, התמריץ המשמעותי ביותר לצמיחה הכלכלית הגיע מהוצאות ממשלתיות שזינקו ב־15.1%. עם זאת, יש מי שטוען שמדובר אפילו בייפוי של המציאות.

האמצעים שאותם נוקטים בהודו הם הורדת ריבית מתמשכת והורדת מס תאגידים בניסיון לחזר אחר משקיעים זרים המחפשים חלופה לסין, אלא שלצד תמריצים לצריכה ולהשקעה, הגירעון בהודו גדל ונראה שהיא תתקשה לעמוד במדיניותה.