מעודכן ל-03/2019

התוכנית של החברה מספקת אפליקציה שתאפשר למבוטח לעקוב אחר פעילותו הגופנית ולשפר אותה

אי.איי.ג'י השיקה היום את תוכנית הביטוח AIG SafeLife,  התוכנית מספקת אפליקציה שתאפשר למבוטח לעקוב אחר פעילותו הגופנית ולשפר אותה, וכך  לקבל הנחה בביטוח הבריאות והחיים למי שמנהל אורח חיים בריא יותר הכולל פעילות ספורטיבית.

 

התוכנית מבוססת על טכנולוגיה שפותחה עבור החברה בשיתוף Shapa Health האמריקנית, בה שותפים נתי לביא ופרופ' דן אריאלי, שליווה את פיתוחה עם אנשי AIG.


פוליסות הבריאות בשוק התבססו על מודל תמחור סטטי ופרמטרים קבועים: גיל, מין, עישון ו–BMI (מדד מסת הגוף הבוחן אם משקל תקין). בכך, חברות הביטוח לא מסוגלות לתמחר שיפורים עתידיים בבריאותוו של המבוטח.  התוצאה יכולה להיות מגוחכת: מבוגר עם אורח חיים בריא ישלם יותר מצעיר עם אורח חיים מסוכן.

המצטרפים לתוכנית מקבלים 10% הנחה בפרמיה בשנה הראשונה, ופעילויות גופניות שונות שימדדו על ידי האפליקציה יזכו את הלקוח בנקודות ובהנחה נוספת בפרמיה.למשל ריצה או צעידה ביום. זה יכול להגיע גם ל-25% הנחה

התוכנית אומנם מלווה את כל ביטוחי החיים (ריסק) והבריאות של החברה, אולם לא תכלול את ביטוחי החיים למשכנתא.

אם אורח החיים שלכם לא בריא, אתם לא צריכים לדאוג שתיענשו. הרעיון הוא רק חיזוק חיובי למי שעושה ולא לגרוע למי שאינו פועל מספי

כאמור, AIG כבר החלה לעשות שימוש במערכת ניטור לפני ארבע שנים כשהשיקה את ה-AIG Safe Drive, מערכת המנטרת את הנהיגה באמצעות רכיב המותקן ברכב ומעניקה הנחה בביטוח הרכב, בהתאם לניקוד שנקבע. מערכות ניטור בריאות כבר קיימות בסמארטפונים ואף בשעונים חכמים של אפל וכנראה בקרוב גם באוזניות של החברה. עכשיו סוף סוף אפשר לראות מזה גם כסף

ביטוח דירה לשוכר ולמשכיר – האם הפתרון AIG RENT טוב לכם?

דריו התאימה את מערכת ניטור הסוכר שלה לאייפונים החדשים

כמה עולה מנוי שירותי רפואה פרטית

החברות צופות כי ההשפעה, הן על ההכנסות והן על שיעורי הרווחיות של המיזם המשותף, תנוטרלעקב יישום צעדי חסכון והתייעלות במפעלים

מניית יצרנית השבבים טאואר-ג'אז  זינקה בבורסה בתל אביב, לאחר שהחברה דיווחה בבוקר כי חתמה על הארכת הסכם השותפות עם ענקית האלקטרוניקה היפנית פנסוניק בשלוש שנים נוספות, עד 2022.

לפי ההסכם, פנסוניק תמשיך לרכוש מוצרים עבור עסקי המוליכים למחצה שלה משלושת מתקני הייצור של TPSCo (המיזם המשותף של שתי החברות) ביפן. את המיזם המשותף עם פנסוניק לייצור שבבים ביפן, בו מחזיקה טאואר 51%, הקימו שתי החברות במהלך 2014.

עם זאת, צופים בשתי החברות כי תנוטרל  ההשפעה, על ההכנסות ועל הרווחיות של המיזם המשותף.  עקב יישום צעדי חסכון והתייעלות במפעלים, לצד גידול במכירות לצד שלישי הכוללות עלייה משמעותית במכירות טכנולוגיית ה-300 מ"מ המתקדמת המתאפיינת ברווחיות גבוהה.

ראסל אלוואנגר, מנכ"ל טאואר-ג'אז, אמר כי "השותפות ב-TPSCo מחברת שתי חברות מובילות – פנסוניק כיצרנית מובילה של מערכות אנלוגיות וטאואר-ג'אז כיצרנית מובילה בטכנולוגיות אנלוגיות ייחודיות – וזאת לשם יצירת חברה שתמשיך לצמוח ולתת מענה לצרכי תעשיית הסמיקונדוקטור האנלוגית כפי שאף חברה אחרת אינה מסוג לתת. במהלך חמש השנים האחרונות המשכנו לצמוח, הן ביכולות הטכנולוגיות והן בהיבט העסקי, יחד עם פנסוניק כשותפים".

למרות העלייה במניה בשנה האחרונה, רשמה המניה  ירידה של קרוב ל-40% ושוויה של החברה הצטמק לכ-6.4 מיליארד שקל.

את הרבעון הרביעי של 2018 סיימה טאואר עם מכירות של 334 מיליון דולר, ירידה של 6.7% לעומת הרבעון המקביל ב-2017. הנתון היה נמוך בכ-2 מיליון דולר מצפי האנליסטים המסקרים את החברה. בשורה התפעולית הציגה טאואר רווח של 40 מיליון דולר, ירידה של 26% לעומת הרבעון המקביל, ובשורה התחתונה רשמה החברה רווח נקי של 38 מיליון דולר, 37 סנט למניה, ירידה חדה לעומת רווח של 147 מיליון דולר ברבעון המקביל ב-2017, אז נהנתה החברה מהכנסות מיסים חד פעמיות של כ-95 מיליון דולר. הרווח למניה ברבעון האחרון היה נמוך ב-5 סנט מהצפי הממוצע של האנליסטים.

את שנת 2018 כולה סיימה טאואר עם ירידה של כ-7% בהכנסות לעומת 2017, לרמה של כ-1.3 מיליארד דולר. ברווח התפעולי נרשמה נסיגה של 29% לרמה של כ-155 מיליון דולר והרווח הנקי הצטמק בכ-54% ועמד על כ-136 מיליון דולר.

טאואר מאכזבת – מכירות של 323 מיליון דולר; EBITDA בסך 89 מיליון דולר; רווח נקי בסך 34 מיליון דולר

טאואר

 

 

עקב המפולת בשווקים של חודש דצמבר האחרון הסתיים הרבעון הרביעי של השנה ברווח נמוך יחסית של 7 מיליון שקל בלבד לבית ההשקעות – ירידה של 37% לעומת הרבעון המקביל ב-2017. 

מור בית השקעות סיים את שנת 2018 עם רווח נקי של כ-37.6 מיליון שקל,  זינוק גדול של 55% לעומת הרווח  ב-2017. אולם בקיזוז הוצאה חד-פעמית של כ-11 מיליון שקל בגין תשלום מבוסס מניות לבכירים, שנרשמה בשנת 2017, הרי שהרווח של מור צמח בשנה החולפת "רק" בכ-2%.

עקב המפולת בשווקים של חודש דצמבר האחרון הסתיים הרבעון הרביעי של השנה ברווח נמוך יחסית של 7 מיליון שקל בלבד לבית ההשקעות – ירידה של 37% לעומת הרבעון המקביל ב-2017.

לפי תחזית בית ההשקעות לרבעון הראשון ב-2019,  הכנסותיו יסתכמו ב-40-43 מיליון שקל, בעוד הרווח נקי יעמוד על 6-8 מיליון שקל –  שווי החברה עומד על כ-313 מיליון שקל.

בשורה העליונה הציג בית ההשקעות גידול בשלושת תחומי ניהול ההשקעות שבהם הוא פעיל שנים, ובעיקר בקרנות הנאמנות. סך ההכנסות של בית ההשקעות גדלו ב-2018 בכ-11% לכ-168.6 מיליון שקל. עם זאת, בצל ההרעה בשוקי ההון ברבעון הרביעי של 2018, שהתבטאה בפדיונות של כל 670 מיליון שקל מהקרנות של מור, הרווח הרבעוני של בית ההשקעות ירד ברבעון זה אל מתחת לרף ה-10 מיליון שקל לרבעון, שאפיין את שלושת הרבעונים הראשונים של 2018, והיה נמוך בכ-37% ביחס לרווח של 11.3 מיליון שקל ברבעון הרביעי ב-2017.

עוד הודיע כי יחלק דיבידנד בהיקף של 7.1 מיליון שקל, . לבית ההשקעות מדיניות חלוקת דיבידנדים של לפחות 80% מהרווח. נכון לסוף 2018 ניהל בית ההשקעות נכסים בהיקף כולל של כ-19.8 מיליארד שקל, שצמחו לכ-21.1 מיליארד שקל בסוף הרבעון הראשון של 2019.

מור בית השקעות עובד בעיקר בתחום קרנות הנאמנות, שנחשב לתחום תנודתי מאוד, ושבו בית ההשקעות רשם בשנים האחרונות הצלחה מרשימה מאוד, . כמו כן הוא גם מנהל תיקי השקעה ופעילות גידור קטנה. בסוף 2018 הוא התחיל להיכנס לתחום הגמל וההשתלמות, בתקווה להתייצב בחיסכון לטווח ארוך, ותוך השקעה ניכרת שתחזיר את עצמה רק לאורך השנים. בית ההשקעות גם נכנס באחרונה לתחום התחרותי מאוד של הברוקראז' למוסדיים וללקוחות כשירים. כמו כן, מור בוחן חבירה לגוף קרנות נאמנות זר, כדי להפיץ את הקרנות הזרות שלו בישראל.

 

מור השקעות – רווח נקי של 10 מיליון שקל יחולק כדיבידנד; מנהלת 18 מיליארד שקל בקרנות הנאמנות

 

מעודכן ל-03/2019

מה המלגות המוצעות, מי זכאי ומה גובהן

משרד המדע מעניק מאות מלגות ומחקר לעידוד ולפיתוח המדע.  מלגות אלו ניתנות לסטודנטים ולסטודנטיות בכל התארים, בהתאם לסוג המלגה. המלגה יכולה להיות בנושא  מסויום כהמשך דרכה של אישיות ידועה או פונה למגזר מסוים. מה המלגות ומה גובהן?

מלגות חונכות ללימודי מדעים

מלגות אלו מיועדות לסטודנטים לתארים ראשון, שני ושלישי עבור חונכות של תלמידי תיכון בתחום המדעים.

בתחומים מדעי הטבע, המדעים המדויקים, רפואה, מדעי המחשב, חשבונאות, כלכלה, מנהל עסקים, הנדסה, הוראת המדעים ואנגלית. זכאים גם סטודנטים לתחומים אחרים בתנאי שלמדו לפחות  ארבע יחידות באחד המקצועות לעיל'.

גובה המלגה: כ-7,000 למשך שנה.  מספר המלגות: בין 500 לאלף בשנה.

עדיפות תינתן לבעלי ניסיון בהדרכה.

מלגות ליוצאי אתיופיה על שם מנחם בגין

המלגות מיועדות  לסטודנטים יוצאי אתיופיה הלומדים לתואר ראשון, שני, שלישי ופוסט דוקטורט במוסדות להשכלה גבוהה בתחומי המדע והטכנולוגיה (כולל, מדעי החברה והרוח)

גובה המלגה: עד 20 אלף שקלים לתואר ראשון, עד 50 אלף שקלים לתלמידי תואר שני, עד 80 אלף שקלים לתלמידי תואר שלישי, עד 100 אלף שקלים למשתלמים לפוסט-דוקטורנט. למשך שנה.

מספר המלגות משתנה משנה לשנה בהתאם לתקציב.

בתואר ראשון המלגה מיועדת לסטודנטים מצטיינים אשר נמצאים בשנה האחרונה ללימודיהם שיבצעו פרויקט מחקרי או סמינר בתחומי המדע והטכנולוגיה (כולל, מדעי החברה והרוח).

מלגות לקידום תחום החלל על שם אילן רמון

המלגות מיועדות לסטודנטים מצטיינים לתואר שלישי ולמשתלמים לפוסט-דוקטורט. בתחומים:חקר חלל -על פי התחומים המפורסמים בקול הקורא מדי שנה.

גובה המלגה:בין 200,000 שקלים ל-250,000 שקלים.למשך שנתיים-שלוש. אך מחולקות רק שתי מלגות בלבד.

תלמידי תואר שלישי  – רשאים להגיש רק משתלמים שיש להם תכנית מחקר מאושרת לדוקטורט. לפוסט-דוקטורט – רשאים להגיש בעלי תואר שלישי שקיבל את התואר בתוך ארבע שנים לפני מועד ההשתלמות המתוכנן. המשתלם אינו רשאי לקיים את ההשתלמות שלו במוסד בו הוא למד לתואר שלישי. בתמורה לקבלת המלגה יתבקשו הסטודנטים והמשתלמים לתרום כמאה שעות התנדבות בדגש על חינוך למדעים

מלגות להחזרת מדענים לישראל על שם יצחק שמיר

מלגה המיועדת למשתלמים לפוסט-דוקטורט  בכל המדעים השוהים בחו"ל.

גובה המלגה: 240 אלף שקל למשך שנתיים, 2 מלגות בלבד מחולקות.

מלגות אקדמיה – מגזר עסקי לקידום נשים במדע וטכנולוגיה

מלגה הנועדה לקדם נשים במגזר העסקי ולכן  נדרשות החוקרות לבצע מחקר משולב באקדמיה ובמגזר העסקי בכל תחומי המדעים.

המלגה היא לנשים בתואר שני, תואר שלישי ופסט דוקטורט בכל תחומי המדעים.

גובה המלגה: 50 אלף שקלים לתואר שני, 80 אלף לתואר שלישי, 100 אלף לפוסט דוקטורט במשך שנה.

מספר המלגות משתנה משנה לשנה בהתאם לתקציב

מלגות לאזרחי ישראל מהחברה הערבית, הדרוזית והצ'רקסית על שם צבי ינאי

מלגה שנועדה להגדיל את מספר החוקרים והמדענים בתחומי ההנדסה, המדעים המדויקים, מדעי החיים, החקלאות, הוראת המדעים ומדעי החברה, הבאים מהחברה הערבית, הדרוזית והצ'רקסית בישראל.

הזכאים למלגה הם סטודנטים לתואר שלישי ולפוסט דוקטורט מהמגזרים לעיל מהתחומים מדעים מדויקים והנדסה.

גובה המלגה 250 אלף שקל לתואר שלישי, ו-200 אלף לפוסט דוקטורט.  למשך שלוש שנים ושנתיים בהתאמה. 4 מלגות בלבד מוענקות מדי שנה.

. בתמורה לקבלת המלגה יתבקשו הסטודנטים לתרום כ-100 שעות התנדבות בדגש על חינוך למדעים ולטכנולוגיה.

*זוהי רשימה חלקית. ניתן לראות באתר משרד המדע הצעות נוספות

מלגות לאנשי אקדמיה (גם מלגות מחו;ל) חייבות במס

זכויות חיילים משוחררים ומסיימי שירות לאומי

מה הזכויות וההטבות של סטודנטים במילואים

 

אלי ציפורי מסביר בפוסט בפייסבוק כי חברת סידריפט שבה השקיע נתניהו היתה עם טכנולוגיה ופטנטים.  הוא שולל את טענת דהמרקר שלמפעל שנתניהו השקיע בו לא היתה טכנולוגיה ייחודית ולא היה אפילו פטנט. השאלה הזו חשובה לערך החברה, ולהבנה האם העסקאות שנתניהו היה מעורב בהן היו במחיירם שונים ממחירי השוק (מהשווי האמיתי). אז נכון וברור שמדובר בחברה עם נכסים לא מוחשיים ופטנטים. זאת הסיבה ששילמו עליה הרבה כסף, זו הסיבה ל"אקזיט" של נתניהו. אבל זה עדיין לא מסביר את השווי כניסה – נתניהו קנה בזול – אולי משקיע רצה לצאת, אולי מדובר בניצול הזדמנות, ואולי הוא קיבל מתנה.  לא ידוע , לא ברור, אבל נחזור לנקודה המרכזית – איך יודעים שהחברה החזיקה בפטנטים/ טכנולוגייה וייחוד?

"הדוחות הכספיים מעידים שהיה לו פטנט ואפשר לבדוק זאת בקלות. החברה הרוכשת (גרפטק) הגישה לאחר הרכישה בקשת פטנט שנסמכה גם על הטכנולוגיה של החברה הנרכשת (סידריפט) וברור גם מאין ספור פרסומים שיש לסידריפט ייחוד טכנולוגי עולמי", כותב ציפורי בפייסבוק, "המסקנה שאין פטנט, מתבססת בין היתר על הדוחות הכספיים של סידריפט שבו יש סעיף חשבונאי שנקרא 'סך הנכסים הבלתי מוחשיים'. גור מגידו מדהמרקר כותב ש"סך הנכסים הבלתי מוחשיים הסתכם בסכום זניח של כ-130 אלף דולר. הסעיף הזה אמור לכלול טכנולוגיה שנרכשה על ידי החברה.

"ובכן, זה פשוט לא נכון כי המבט הנכון הוא על סעיף 'הנכסים הבלתי מוחשיים' בדוחותיה של הרוכשת שם מופיעים הנכסים הבלתי מוחשיים של החברה הנרכשת בערכם הכלכלי העדכני, כחלק מייחוס תמורת הרכישה לנכסים ספיצפיים והשארית שנותרת אמורה להיות בהגדרה סעיף המוניטין. וזאת בשונה מהנכסים הבלתי מוחשיים בספרי החברה הנרכשת שמוגבלים לעלות שהוצאה, במידה והותר ההיוון שלה לנכס, ולא מוצגים בשווי כלכלי האמיתי שלהם. בדוחות של גרפטק ל-2010 יש סעיף בהיקף עצום של נכסים בלתי מוחשיים בסך של כ-158 מיליון דולר. בדוחות לתשעת החודשים הראשונים של גרפטק אפשר למצוא ייחוס ספציפי לטכנולוגיה של סידריפט בגובה עשרות מיליוני דולר. הנה הוא במלואו מתוך הדוחות המעיד שגרפטק ייחסה ״נכס בלתי מוחשי״ לטכנולוגיה של סידרפיט (the needle coke), בגובה עשרות מיליוני דולר.

these unaudited pro forma condensed combined financial statements, it is assumed that all assets will be used The fair value of these intangible assets is normally determined primarily through the use of the “income approach,” which requires an estimate or forecast of all the expected future cash flows through the use of either the multi-period excess earnings method or relief-from-royalty method. At this time, GrafTech does not have sufficient information as to the amount, timing and risk of the estimated future cash flows needed to value the customer relationships/contracts and needle coke manufacturing technology and know-how. Some of the more significant assumptions in the development of estimated cash flows, from the perspective of a market participant, include: the amount and timing of projected future cash flows (including revenue, cost of goods sold, sales and marketing expenses, and working capital/contributory asset charges) and the discount rate selected to measure the risks inherent in the future cash flows. However, based on an internal revaluation of the third party valuation when we acquired our 18.9% ownership in Seadrift, as well as internal assessments, GrafTech has identified the following significant intangible assets: customer relationships/contracts and needle coke manufacturing technology and know-how. For purposes of these unaudited pro forma condensed combined financial statements, GrafTech management estimated the fair values of the intangible assets as follows: customer relationships/contracts—$120.3 million with a weighted average useful life of 15 years; and the needle coke and graphite electrode manufacturing technologies and know-how—$57.3 million with a weighted average useful life of 10 years. For each $10 million change of fair value adjustment that changes intangible assets, there could be an annual increase or decrease in amortization expense of approximately $0.8 million per year, assuming a weighted-average useful life of 13 years"

 

לפוסט המלא

 

הבית נפגע – מי יפצה אותי?

הרקטות שנורו אתמול (ב') מעזה פגעו ישירות בבתי מגורים בשרון ובשדרות – וגרמו נזק למבנה ולרכוש. מהן הזכויות של מי שרכושו ניזוק, כיצד מגישים את התביעה ועד מתי ניתן לעשות זאת? שאלות ותשובות

הרקטה שנחתה אתמול (ב') במושב משמרת שבשרון גרמה נזק רב לרכוש: הבית ניזוק קשה כתוצאה מפגיעה ישירה ובתים נוספים באזור נפגעו מההדף. אחת השאלות המרכזיות במצב זה היא מהן זכויות נפגעים.

מי אחראי לתקן את נזקי הרקטה בדירה שנפגעה?

ככלל, ניזוקים במקרים אלה זכאים לפיצוי מקרן הפיצויים הממלכתית, המנוהלת על ידי רשות המיסים. חוק מס רכוש קובע כי המדינה תפצה על כל רכוש שנפגע עקב מלחמה. הביטוח עצמו הוא אוטומטי ואינו מצריך שום תשלום פרמיה. פוליסת הביטוח הרגילה אינה מכסה נזקי מלחמה או פעולות טרור. וגם מי שיש להם פוליסה של חברת הביטוח, יהיו חייבים לתבוע את קרן מס רכוש.

קרן זאת אמורה לכסות נזקים שנגרמו לבתים ולתכולתם, לכלי רכב, לעסקים, למסעדות, למלונות, למפעלים, לחקלאות וכל נזק אחר. עם זאת, סוג הפיצוי (כמו נזקים עקיפים עקב אובדן הכנסות) נקבע בהתאם להגדרת המצב: מצב חירום בעורף, מצב מלחמה, מצב מיוחד ועוד.

בדרך כלל, באירוע מסוג זה מגיעים אנשי קרן הפיצויים (מס רכוש) לאזור הניזוק בליוויי שמאים ומהנדסים, עוברים בין הדירות, העסקים והרכוש שנפגע ומנחים את הזכאים כיצד להגיש תביעה. מי שלא מקבל מענה בשטח יכול לפנות למשרדי מיסוי מקרקעין הקרובים למקום מגוריו ולהגיש תביעה.

מה הזכויות של הניזוקים בנוגע לשיקום המבנה?

קרן הפיצויים מכסה את מלוא הנזק למבנה. כאמור, לרוב עובדי קרן הפיצויים בסיוע אנשי מקצוע שיגיעו למקום יבצעו גם שמאות. השמאות תסייע לקביעת הפיצויים הכספיים על מנת לשקם את הנזק בסיוע בעלי מקצוע, על פי בחירת הניזוק. הניזוקים יכולים לבחור בין שיקום עצמי לבין שיקום על ידי חברות משקמות הפועלות מטעם קרן הפיצויים.

מה גובה הפיצוי המקסימלי על תכולת הדירה?

נזקים לתכולת הדירה, כגון ריהוט וחפצים שונים, משולמים לפי מחירון של סוגי החפצים וגודל המשפחה, עד לתקרות הקבועות בחוק. כך למשל, נכון לינואר 2019 בגין רהיטים לזג נשוי, מקסימום הפיצוי יעמוד על 24,700 שקל. עבור כל ילד עד גיל 18 תשולם תוספת בסך 4,993 שקל.

על מכשירי חשמל ואלקטרוניקה ישולם לזוג מקסימום 30,826 שקל ותוספת של 516 שקל לכל ילד.

על בגדים יפוצה זוג נשוי במקסימום 6,983 שקל ותוספת של 1,047 בגין כל ילד.

שווי הפיצויים בגין חפצי הבית שנפגעו ייקבע בהתאם לשווי התיקון. במקרה שלדעת מנהל קרן הפיצויים (מס רכוש) החפץ אינו ניתן לתיקון – שווי הפיצויים יהא בהתאם לשוויו של חפץ ביתי דומה חדש במקומו.

בכל מקרה, אין זכאות לפיצויים בגין כסף מזומן, המחאות, תכשיטים, עתיקות וחפצי אומנות שנפגעו באירוע.

מה קורה אם שווי התכולה שניזוקה גבוה מהכיסוי שנותנת קרן הפיצויים?

ניתן להרחיב את כיסוי הביטוח של "חפצי בית" על ידי תשלום פרמיה סמלית של 0.3% משווי הכיסוי הנוסף, או לנסות לרכוש פוליסת ביטוח מחברת ביטוח פרטית המעניקה כיסוי גם למקרה של פעולת איבה (בתוספת תשלום לפוליסת ביטוח הדירה). אם עשיתם זאת קודם לקרות האירוע, תוכל לקבל פיצוי מוגדל.

האם ניתן לקבל פיצוי מחברת הביטוח?

פוליסות ביטוח שנמכרות על ידי חברות ביטוח בדרך כלל אינן מכסות נזקי רכוש שנגרמו עקב מלחמה או פעולות איבה. כדי לברר אם הנך מכוסה בפוליסת הביטוח שלך, ניתן לפנות לחברת הביטוח, לסוכן הביטוח או לקרוא בעיון את תנאי הפוליסה.

הרכב נפגע – האם הבעלים זכאים לפיצוי?

בעלי כלי רכב שניזוקו בפעולת איבה יפנו לעובדי קרן הפיצויים במקום, לצורך אומדן הנזק ויופנו מידית לתיקון הנזק בכל מוסך שייבחרו ובתנאי שהשמאי מטעם קרן הפיצויים (מס רכוש) יאשר את התיקון לפני ביצועו. יש לצרף מסמכים, המפורטים באתר מס רכוש.

מה הזכויות של בעל עסק שניזוק?

פיצויים בגין הנזקים לציוד עסקי שנפגע הם, על פי חוק, בהתאם לשווי השוק של הציוד. יש להוכיח את בעלותכם על התכולה שנפגעה.

לגבי מלאי, יש זכאות לפיצויים בהתאם לשווי עלות המלאי שנפגע (ללא מע"מ) לאחר שצירפתם הוכחות כי המלאי היה בבעלותכם.

האם יש זכויות לעוברי אורח שנקלעו לפעולת איבה?

אם נקלעתם לפעולת איבה וחפצים אישיים שהיו עמכם נפגעו, עליכם לפנות לאנשי קרן הפיצויים (מס רכוש) הנמצאים בשטח ו/או לאחד ממשרדי מיסוי מקרקעין ומס הכנסה יחד עם אישור משטרה המאשר כי הנזק שנגרם לרכוש הינו עקב פעולות איבה. השתדלו להציג את החפצים שנפגעו על מנת שניתן יהיה לבצע הערכה לנזק שנגרם.

חשוב לדעת – אין לפנות ציוד, מלאי, פסולת או כל חפץ אחר שנמצא בעסק/בבית מגורים, ללא תיאום מוקדם עם שמאי קרן הפיצויים ברשות המיסים.

מה לגבי נזקי גוף?

על פי חוק התגמולים לנפגעי פעולות איבה – נפגע מפעולות איבה זכאי לריפוי, להחלמה, לשיקום ולתגמולים מביטוח לאומי, בהתאם לקריטריונים שנקבעו בחוק.

יש לציין כי פוליסות ביטוח הבריאות הפרטיות, בדרך כלל אינן תקפות במקרים שאירעו כתוצאה ממלחמה או פעולת איבה ומומלץ לבדוק את תנאי הפוליסה.

 מה הפרוצדורה בהגשת התביעה?

על הניזוקים להגיע לאחד ממשרדי מיסוי מקרקעין ומס הכנסה עם אישור משטרה המאשר כי הנזק שנגרם לרכוש הינו עקב פעולות איבה/פיגוע. בנוסף, יש לצרף את המסמכים הרלוונטיים בהתאם לאופי הנזק. הפקיד יפתח תביעה בגין אותו נזק ויפנה לגורם המתאים לצורך המשך טיפול.

 

ניתן גם להגיש תביעה מקוונת לנזק ישיר באמצעות המחשב או הסמארטפון. היישום כולל סרטון הדרכה המציג את תהליך מילוי התביעה והגשתה. עם שליחת התביעה המקוונת מתקבל מספר תביעה, באמצעותו ניתן לברר את התקדמות הטיפול בתביעה.

עד מתי ניתן להגיש את התביעה?

הודעה על נזק יש להגיש בתוך שבועיים מיום קרות הנזק. את התביעה עצמה לפיצויים יש להגיש בתוך שלושה חודשים מיום קרות הנזק.

 

עוד בנושא:

מיליון אזרחים בגוש דן בבניינים ישנים ולא ממוגנים

מעודכן ל-03/2019

מה זה ביטוח תאונות אישיות בבית הספר, איך מממשים אותו ומתי זכאים לו

יש לכם ילד בבית ספר, רחוק מהשגחתכם והסכנות מרובות. לכן על פי חוק חינוך חובה, כל מי שזכאי לחינוך חובה חינם מבוטח בביטח תאונות אישיות.  הביטוח נעשה דרך הרשות המקומית שבשטחה בית הספר.

תשלום מקסימלי

יש תשלום מקסימלי שניתן לגבות מכם עבור ביטוח תאונות אישיות. הסכום מפורסם בחוזר מנככ"ל שאישרה ועדת חינוך של הכנסת.  נכון לשנת תשע"ח אינו עולה על  49שקל לשנה.

איך מקבלים את הפוליסה

כל רשות מקומית מקבלת מחברות הביטוח את הפוליסה והגילוי הנאות כמספר התלמידים המבוטחים שהיא הצהירה עליהם. זו מעבירה למוסד שמעביר בתורו להורי התלמידים תוך 30 יום מתחילת הלימודים.

איך תובעים

במקרה של תאונה יפנו ההורים למזכירות בית הספר. בית הספר  ידאג שההורים יקבלו את הפוליסה ואת טופסי התביעה. את הטופס יגישו למבטחת

חובת הדיווח

מנהל המוסד החינוכי חייב לדווח על כל תאונה שאירעה לתלמיד במהלך פעילות רשמית של המוסד ושנדרש טיפול רפואי בעקבותיה, ובכלל זה מקרה שאירע מחוץ לכותלי המוסד, כגון בסיור לימודי, בטיול או בפעילות לימודית במוסד אחר. כמו כן ידווח על תאונה שאירעה בפעילויות מיוחדות שאינן במסגרת הפעילות הרגילה של המוסד החינוכי, בתנאי שמדובר בפעילות מטעם המוסד המאושרת על ידי משרד החינוך ואושרה על ידי הפיקוח על המוסד

קופת חולים

תלמיד שנפגע בתאונה בכל יום מימות השנה זכאי לקבל סיוע רפואי בקופת החולים שבה מבוטחים הוא או הוריו.

עזרה ראשונה

שירותי עזרה ראשונה לתלמידים בגני הילדים ובבתי הספר ניתנים באמצעות מגן דוד אדום. בכל מקרה של פציעת תלמיד יש לפנות למוקד הייעודי שמספרו 1-700-55-00-96 בין השעות 07:30 – 16:00 בימי הלימודים הרשמיים של המגזרים השונים. הפנייה למוקד תהיה רק במקרי פגיעה או פציעה שגרתיים ולא במקרים של מחלה או בעיית בריאות אחרת.

. אם יש צורך בפינוי התלמיד, המטפל הרפואי הוא הסמכות הקובעת את דחיפות הפינוי ואמצעי הפינוי. אם הוא קבע כי אין צורך בפינוי, אך להערכת מנהל המוסד או מישהו מטעמו יש צורך בפינוי – יפונה התלמיד על פי שיקול דעתו ואחריותו של המנהל. בכל מקרה של פינוי תלמיד, בשגרה או בחירום,צריך ליידע אתכם  ההורים על הפינוי ומסדירים ליווי לתלמיד על ידי אדם מבוגר, אלא אם כן אחד מהורי התלמיד הגיע ללוות אותו.

חדר מיון

תלמיד שנפגע בתאונה במוסד החינוכי או בפעילות מטעם המוסד החינוכי והופנה לחדר מיון, פטור מתשלום עבור הטיפול בחדר המיון. לכן הנהלת המוסד צריכה לצייד את ההורה או את התלמיד בטופס אישור על תאונת תלמיד במסגרת פעילות המוסד ובו פרטי התלמיד והמוסד.

אם התלמיד לא צויד באישור זה, והוריו נדרשים לשלם בגין הטיפול בחדר המיון, יפנו ההורים להנהלת המוסד לקבלת אישור על תאונת תלמיד, ואז יגישו את האישור לקופת החולים שבה התלמיד מבוטח, כדי שזו תמציא התחייבות לבית החולים.

טיפולי שיניים לתלמידים שנפגעו בתאונה

החל מ-01.01.2019 משרד החינוך אינו מממן טיפולי שיניים לתלמידים שנפגעו בתאונה
באפשרות התלמידים (עד גיל 18) לפנות לביצוע טיפולי שיניים בקופות החולים במסגרת סל הבריאות: כללית, מכבי, לאומית ומאוחדת

עקב אי־הוודאות הנוגעת להמשך שיווקן של מכוניות דיזל משפחתיות, ומכיוון שהיברידיות מקבוצה 2 לא יתייקרו  בקרוב, הוחלט שלא לבחור עוד במכוניות דיזל

עם כניסת תקנות הזיהום החדשות לתוקף בשבוע הבא יחליף צה"ל את מכוניות הדיזל בדגמים היברידיים. השינוי צפוי בקיץ הקרוב, בשתי פעימות.

בקיץ 2016 בחר משרד הביטחון בקיה פורטה דיזל כמכוניות הליסינג הצמודות של קצינים בדרגת אל"מ, שסיפקה אלבר. הקיה היתה מכונית הדיזל הראשונה שצה"ל בחר לקצינים. אז  עוד אמרו עליה שהיא נבחרה בשל היותה חסכונית וידידותית לסביבה, אלא שזה כבר לא המצב כיום: באפריל ייכנס לתוקף עדכון לנוסחת חישוב המס הירוק, מס הקנייה על מכוניות חדשות, והוא עתיד לייקר רבים מדגמי הדיזל עד לרמה שעשויה להפוך את שיווקם בארץ ללא כדאי.

מכרז הליסינג מ־2016 שבו זכתה אלבר יסתיים בקיץ, אך משרד הביטחון חידש את ההתקשרות עם החברה. אלא שבמשרד הביטחון הודיעו לאלבר שהמשרד אינו מעוניין עוד ברכבי דיזל. אחרי מבדקים נבחרה קורולה הייבריד למכונית האל"מים החדשה. בקיץ תתחיל ההצטיידות שתכלול 100 קורולות, ולאחר מכן יגיעו עוד 300 קורולות. לדברי גורמים במשרד הביטחון, עקב אי־הוודאות הנוגעת להמשך שיווקן של מכוניות דיזל משפחתיות, ומכיוון שהיברידיות מקבוצה 2 לא יתייקרו  בקרוב, הוחלט שלא לבחור עוד במכוניות דיזל.

ממשרד הביטחון נמסר: "לאור שינויים בתקינה האירופית, שאינם מאפשרים עוד יבוא של קיה פורטה דיזל, נבחנת האפשרות לספק קורולה היברידית עד לסיום תקופת ההתקשרות".

היברידית או בנזין? מקרה מבחן

מחקר בנק ישראל: להילחם בפקקים דרך מסי נסיעה

איסלנדאייר הודיעה בסוף נובמבר 2018 כי היא מבטלת את הצעתה לרכוש את חברת הלואו קוסט וואו אייר  האיסלנדית , פחות מחודש לאחר שהכריזה על העסקה.

חברת התעופה האיסלנדית WOW air לפני קריסה, כך לפי דיווחים בתקשורת העולמית. כמו כן דווח שמבטלת טיסות ברחבי העולם.

איסלנדאייר הודיעה בסוף נובמבר 2018 כי היא מבטלת את הצעתה לרכוש את חברת הלואו קוסט וואו אייר  האיסלנדית , פחות מחודש לאחר שהכריזה על העסקה.

"הרכישה המתוכננת של איסלנדאייר את וואו אייר לא תצא לפועל", הודיע אז המנכ"ל הזמני של החברה, בוגי נילס בוגסון. "הדירקטוריונים וההנהלות של שתי החברות עבדו קשה על הפרויקט הזה, כך שהמסקנה הזו בהחלט מאכזבת". סקולי מוגנסן, מייסד ומנכ"ל וואו אייר אמר כי זה היה פרויקט מאתגר. "מההתחלה היה ברור כי מדובר במשימה שאפתנית להשלים את תנאי רכישת המניות בפרק הזמן הקצר הזה".

וואו אומנם אינה מקיימת כיום טיסות לישראל, אך היתה אמורה לשוב לטוס לארץ בקיץ.

במאי 2017 הודיעה חברת התעופה האיסלנדית הקטנה,  כי תקיים טיסות בין ישראל לאיסלנד. לצער הישראלים, המחירים היו נמוכים למדי: 99 דולר לכרטיס לרייקיאוויק ו-149 דולר לכרטיס הכולל המשך לארה"ב.

בקיץ 2018 הודיעה וואו כי תשוב לארץ לשלושה חודשים בלבד וגם פרסמה מחירים לקו. גם אז המחירים היו נמוכים: 180 דולר לטיסה לארה"ב העוברת דרך רייקיאוויק.

במסגרת פעילותה היא הציעה מודל הכנסות ייחודי, שבו היא הפכה את איסלנד לגשר בין אירופה לארה"ב – כדי שתוכל להציע טיסות לואו קוסט במחיר נמוך לחוף המזרחי בארה"ב. כך למשל, במסיבת העיתונאים שבה הודיעה החברה כי תשוב לפעול בישראל, אמרה החברה כי תציע כרטיס טיסה בכיוון אחד לארה"ב ולוונקובר שבקנדה עם עצירה באיסלנד החל ב-199 דולר.

בענף התעופה המקומי טענו אז כי המחירים שהציעה החברה היו לא הגיוניים: "אי-אפשר למכור כרטיסי טיסה במחירים כאלה ליעדים רחוקים כמו צפון אמריקה, גם לא בלואו קוסט. אפשר אולי לעשות זאת בכמה כרטיסים עבור שיווק ומשיכת כותרות, אבל זה לא מחיר שמכסה עלויות ובטח שגם לא מרוויח

מי שתלה בה תקווה הוא שר התחבורה ישראל כץ, שהקפיד להדגיש כי וואו היא המפתח לטיסות זולות לארה"ב. לפי הודעת משרד התחבורה ב-2017, הסכם התעופה שיזם כץ מאפשר לראשונה לבצע טיסות לואו קוסט בין ישראל לארה"ב ומהווה חלק מן ההסכם "המאפשר לישראלים לרכוש כרטיסים ליעדים חדשים במחיר מיוחד".

קריסתה של וואו אייר מצטרפת לקריסת גרמניה איירליינס בפברואר ולקריסת איירברלין ומונרך בשנה שעברה. וואו אייר היא חברה צעירה יחסית, שהחלה לפעול רק ב-2012.

גרמניה איירליינס פשטה רגל. הנוסעים כנראה לא יפוצו

השיטה שמעצבנת את חברות התעופה: ככה תשיגו טיסות מוזלות!

 

ההפסדים הם תוצר ישיר של התרחבותה המהירה של WeWork ברחבי העולם, והצורך ברכישה והתאמה של משרדים. עם זאת – קיימת שאלה גדולה בנוגע למודל העסקי של החברה

חברת השכרת חללי העבודה WeWork הפסידה ב-2018 כשני מיליארד דולר – פי שניים מבשנה שקדמה לה – כך דווח בוול סטריט ג'ורנל. ההפסד נגרם בשל צמיחה בעלויות התפעול, תוצר ישיר של התרחבותה המהירה של WeWork ברחבי העולם, והצורך ברכישה והתאמה של משרדים להשכרות קצרות טווח. עוד הודיעה החברה שהכנסותיה צמחו פי שניים אף הן, ועמדו אשתקד על 1.82 מיליארד דולר.

Wework  בחלל: האם החברה שווה 20 מיליארד דולר? לא

על פי דיווחי WeWork, בדצמבר עמד מספר השוכרים על כ-400 אלף בכ-100 ערים ברחבי העולם. כשליש מהשוכרים הם חברות וארגונים שמספרם גדל מאוד בתמהיל המשתמשים לעומת פרילנסרים ועצמאים. עוד מסרה החברה שמהרגע שהמשרדים מותאמים לפעילות הלקוח, הרווח על ההשכרה עובר במהירות את עלות התפעול השוטפת.
החברה הכניסה בממוצע 6,360 דולר בשנה מכל שוכר, ירידה של 13.5% בהשוואה ל-2017. גם היקף האכלוס של משרדיה ירד ועומד כיום על כ-80% לעומת 84% בשנה הקודמת. מנגד הסבירה החברה שהגדילה את היקף המשרדים באופן נרחב ושנדרשים לה כ-18 חודשים כדי לאכלס אותם. רוב הגידול שלה מתבצע בשווקים מתפתחים שבהם מחירי השכירות נמוכים יותר.

הפסדי החברה גדלים והולכים – אך המשקיעים ממשיכים להגיע כדי לממן את פעילות WeWork. אף שאינם מוותרים עליה, יש בכל זאת כמה נסיגות: למשל, סופטבנק צמצמה את תוכנית המימון שלה לחברה מ-16 מיליארד דולר ל-2 מיליארד.

לאחרונה אף הודיעה החברה על פיטורי 300 עובדים 3% מכוח האדם שלה.

המודל העסקי של חברות חללי העבודה הוא פשוט – לוקחים שטח גדול ומתאיים אותו לשוכרים קטנים כשבמקביל נותנים להם את כל השירותים. השוכרים לא צרייכם לדאוג לכלום. חוץ מזה, יש סוג של "חיי קהילה", ומינגילינג פורה בין כל היושבים בחלל – זה חשוב. אי אפשר לזלזל בזה, השאלה אם זה מצדיק ומחזיק את המודל העסקי.

המודל העסקי מתבסס על הכנסות גדולות פר מטר לעומת משכירי משרדים אחרים. עם זאת, חשוב להבהיר שיש סיכון גדול מכיוון שהשוכרים יכולים לעזוב בכל רגע נתון. כלומר מדובר על מודל לפיו חברת חללי העבודה משכירה את השטחים לטווח ארוך ושוכרת אותם לטווח קצר – הרווח שלו הוא בהמרה מטווח ארוך לקצר. כל עוד המשק צומח והביקוש למשרדים גדל, יש בסיס למודל הזה, למרות התחרות הקשה מול המשרדים ובין חברות החללים השונות. אבל בתקופה של משבר, המודל הזה עלול שלא להחזיק – החברות האלו עלולות למצא עצמן מול הוצאות גדולות כשבסיס ההנכסות יורד ולא מחזיק את ההוצאות.

 

 

חללי עבודה משותפים – מה זה? מה היתרונות? מה מקבלים ובאיזה מחיר?

בשלוש השנים האחרונות הופחת השווי ההוגן שלפיו מוערך מתחם גני שרונה ב-29 מיליון שקל

גני שרונה במרכז תל אביב לא ממריא, כפי שציפו. כך עולה מהדוחות הכספיים שפירסמה  קרן ההשקעות בנדל"ן מידאס, המחזיקה ב-33% ממתחם החנויות בבניינים המשוחזרים של המושבה לשעבר.

בשלוש השנים האחרונות בוצעו הפחתות שווי משמעותיות לפרוייקט, אם כי בסיכום 2018  גובה ההפחתה ירד. השיערוך השלילי שבוצע בסיכום שנה זו הסתכם ב-4.4 מיליון שקל, ירידה של 70% ביחס לגודל ההפחתה ב-2017.

בשלוש השנים האחרונות הופחת השווי ההוגן שלפיו מוערך מתחם גני שרונה ב-29 מיליון שקל, כך שבסוף 2018 הוערך השווי ב-223 מיליון שקל. מתחם שרונה לא הצליח לחזק את שיעור התפוסה, שעמד על 85% מול 87% בשנה הקודמת. גודל השטחים המושכרים ירד ב-1.8% ועמד על 5,307 מ"ר.

דמי השכירות בפרויקט ירדו גם הם, ודמי השכירות הממוצעים עמדו על 1,735 שקל למ"ר – ירידה של 7% ביחס ל-2017.  דמי השכירות החדשים שנחתמו בשנה האחרונה היו 1,401 שקל למ"ר בלבד, ירידה של 14.7% ביחס למחיר החוזים שנחתמו במהלך 2017.

מספר השוכרים במתחם ירד ל-27, ירידה של שוכר אחד ביחס לשנת 2017, ושל 10 שוכרים מול שנת 2016. בגני שרונה מתכננים להסב את הייעוד של חלק מהשטחים למשרדים, אך במידאס הדגישו כי האישורים לכך טרם נתקבלו.

ביולי האחרון מכרה מידאס חלק מהאחזקה שלה בגני שרונה לקרן ריט 1. בעסקה זו מכרה מידאס 18% משרונה בתמורה ל-18 מיליון שקל ובתוספת העברה של חוב לריט 1. לאחר העסקה מחזיקה ריט 1 ב-50% מהפרוייקט והיתרה, מעבר לאחזקות מידאס, היא בידי משרד הפרסום אדלר חומסקי (8.5%) וחברת אמאר יועצים (8.5%).

מגדל חדש יוקם על דרך בגין, ייועד למשרדים ולמגורים

מה צריך לדעת על התרסקות קבוצת הרכישה יונייטד שרונה

 

מחלוקת נובעת מכך שהתוכנית חלה על שטח של כ־3.5 דונם, מהם 2.5 דונם בשטח החניון, ועוד כדונם מגרש ברחוב דה וינצ'י הצמוד לחניון, שעל חלקו בנוי בית הקיבוץ הארצי המשתייך לתנועה הקיבוצית

רשות מקרקעי ישראל מתכננת הקמת מגדל מגורים, משרדים ומסחר בגובה 45 קומות ברחוב דובנוב בתל אביב במרכז תל אביב, בשטח הממוקם בסמוך לציר קפלן ובצמוד לבניין הסוכנות היהודית שבו ממוקם כיום חניון דובנוב.  אך מתברר כי יש מחלוקת בין התנועה הקיבוצית, בעלת זכויות החכירה במחצית משטח התוכנית, ובין רמ"י על היקף הזכויות שמגיע לתנועה

התוכנית שמקודמת בשיתוף העירייה, עולה לדיון לפני הפקדה בוועדה המקומית תל אביב. התוכנית מאפשרת לבנות 35 אלף מ"ר, מהם 11,750 מ"ר למסחר ומשרדים, חניון תת קרקעי והיתר הם שטחי שירות, ושטחים ציבוריים.

בסוף הדיונים התוכנית תופקד ותעבור לשלב התנגדויות הציבור לפני אישורה הסופי. מומחים בענף מעריכים כי ערכו של המגרש לאחר אישור התוכנית יהיה מעל 400 מיליון שקל אולם עדיין לא נפתרה השאלה למי שייכות זכויות הבנייה במגרש..

המחלוקת נובעת מכך שהתוכנית חלה על שטח של כ־3.5 דונם, מהם 2.5 דונם בשטח החניון, ועוד כדונם מגרש ברחוב דה וינצ'י הצמוד לחניון, שעל חלקו בנוי בית הקיבוץ הארצי המשתייך לתנועה הקיבוצית, בגובה של 7 קומות עם 3,500 מ"ר שטח בנוי.

איחוד שני המגרשים בתוכנית אחת היה נחוץ לרמ"י כדי להגדיל את זכויות הבנייה, שכן על פי תוכנית המתאר  אפשר להגיע לבנייה בהיקף של 35 אלף מ"ר ו־45 קומות, רק בתוכנית שחלה על שטח של 3.5 דונם. כלומר, בלי המגרש השייך לתנועה היתה מתקבלת תוכנית לבניית בניין נמוך יותר ובו פחות דירות. אלא שלפי התוכנית בידי התנועה הקיבוציות לא ייוותר דבר.כיוון שהתוכנית מוגדרת לשימור,  אנשי הקיבוץ הארצי לא יוכלו להוסיף שטחים לבניין ובוודאי שלא להרוס אותו.

לא מזמן חידשה התנועה את חוזה החכירה מול רמ"י לתקופה של 49 שנה. במקביל קידמה תוכנית למיזוג כל משרדי התנועה במבנה אחד בסמינר התנועה הקיבוצית ברמת אפעל. כך שתוך שנים ספורות יוכלו למכור או להשכיר את הבניין ברחוב דה וינצ'י.

התוכנית לבניית המגדל נולדה בעקבות הסכם הקו הירוק שנחתם ב־2012 בין עיריית תל אביב, רמ"י ומשרד האוצר. על פי הסכם זה רמ"י תקדם תוכניות בנייה מאסיביות בארבעה מתחמים, שעליהם נמנה גם הפרויקט המדובר, וההכנסות מהם ישמשו למימון שיקוע תת קרעי לקו הירוק של הרכבת הקלה.

תמא 35 גם לישובי עוטף עזה; הקיבוצים: ;האם עלינו לעבור מלחמה כדי לקדם החלטה כזו?;