מירלנד הפועלת בשוק הנדל"ן ברוסיה, דיווחה היום על התוצאות הכספיות ברבעון הראשון של השנה – החברה אמנם הרוויחה 3.5 מיליון דולר, לעומת הפסד של 16.7 מיליון דולר ברבעון הקודם והפסד של 57 מיליון דולר בשנת 2018, אבל הרווח היה תודות להכנסות מהפרשי שער (תרגום מט"ח) בסך של 18.4 מיליון דולר.
עם זאת, תפעולית (ובנטרול ירידת ערך) החברה הרוויחה כ-3.5 מיליון דולר, לעומת הפסד של כ-11 מיליון דולר ברבעון המקביל, ורווח של 3.5 מיליון דולר בשנה כולה.
התזרים התפעולי של החברה ברבעון הראשון עמד על 5.1 מיליון דולר, לעומת תזרים שלילי של 3 מיליון דולר ברבעון המקביל ותזרים שלילי של 6.5 מיליון דולר בשנת 2018 כולה.
התוצאות האלו הם בצל של בעיות הנזילות של החברה. בעיות שעלולות להביא אותה להליך של הסדר חוב מול מחזיקי האג"ח (האג"ח נסחר ב-30% מהפארי).
החברה מדווחת בדוח התזרים החזוי כי היא תצליח לעמוד בפירעונות הקרן והריבית בשנתיים הקרובות. זה לא יהיה פשוט כלל. הנהלת החברה מעריכה כי התזרים ממכירת יחידות דיור יסתכם בתשעת החודשים הקרובים (אפריל עד דצמבר) ב-37.9 מיליון דולר והתזרים השוטף יסתכם ב-10 מיליון דולר – כלומר כ-48 מיליון דולר תזרים מפעילות. זה אפשרי, אבל בקצב מכירות גבוה יותר בשנה שעברה, התזרים היה שלילי.
מעבר לכך, החברה עצמה מדווחת כי התחזית נשענת על מכירה של כ-315 דירות בפרויקט מסוים. אלא ש"קיימת אפשרות שהמכירות יעצרו לתקופה של כ-4 עד 6 חודשים וזאת כתוצאה מתיקוני חקיקה בקשר לחובת פתיחת חשבון ליווי בנאמנות…".
ובכלל – צרות באות בצרורות. מירלנד נמצאת בהפרה של אמות מידה פיננסיות מול המממנים – גוף פיננסי ומחזיקי החוב, וכתוצאה מכך עלולה למצוא את עצמה במצב שבו המלווים דורשים את חובם.
לפני כשלושה חודשים נמסר לחברה בנוגע לזכויות בפרויקט TAMIZ כי בית המשפט במוסקבה אישר הגשת כתב תביעה כנגד החברה הבת המחזיקה בפרויקט מטעם עיריית מוסקבה שמחכירה לחברה הבת את הקרקע. העירייה טוענת להפרה בתהליך הבנייה ודורשת להשיב את המצב לקדמותו על ידי הריסת הפרויקט.
הגוף הממן של הפרויקט מעורב בהליך. אחרי הכל, פגיעה בערך הנכס פוגעת באופן ישיר בהלוואה ובאמות המידה הפיננסיות. מדובר בגוף שמימן את החברה בקבוצת הלוואות בסך של 40 מיליון דולר, אבל מעורב (בערבויות ומימון נוסף) בסכום משמעותי נוסף, ומעבר לכך – גוף פיננסי אחר יכול לדרוש גם את פרעון המימון שנתן על רקע ההרעה בפעילות. מדובר על סכום כולל של כ-150 מיליון דולר – והאשראי הזה שהיה לטווח ארוך, הועמד בדוחות לטווח הקצר – שכן לגופם הממנים יכולת לדרוש פירעון מידי.
ועל רקע זה, ולמרות שהחברה סבורה שיש לה קייס חזק מול טענות העיריה, נוצרה גם בעיה של אי עמידה באמות מידה פיננסיות מול מחזיקי החוב. על פי שטר הנאמנות של סדרה ז', במידה וחלה הרעה מהותית בעסקי החברה לעומת מצבה במועד הנפקת אגרת החוב (דצמבר 2016 ) וקיים חשש ממשי שהחברה לא תוכל לפרוע את אגרות החוב במועדן, קיימת לנאמן אגרות החוב עילה לדרוש פירעון מידי של כלל אגרות החוב. בהתאם סווגו אגרות חוב בסך של כ-58 מיליון דולר כהתחייבות לזמן קצר.
השינוי החשבונאי – העברה של התחייבויות לזמן קצר, אינו רק טכני. הוא מבטא יכולת להעמיד את החוב למימוש מידי, ומכאן הדרך להסדר חוב כולל, קצרה. הצרה הזאת, לצד התזרים הפנוי האמנם אפשרי, אך נראה שאופטימי, מעמידים את מירלנד במצב מאתגר.
ההערה בעקבות תביעת עיריית מוסקבה נגדה בגין הפרת הליכי הבנייה
לאחר תביעה שהוגשה מטעם עיריית מוסקבה נגד חברה־נכדה של מירלנד, רואי החשבון שלה צירפו הערת עסק חי לדו"חות 2018 של החברה. מירלנד פועלת בשוק הנדל"ן ברוסיה בפיתוח פרויקטים של מרכזים מסחריים, בנייני משרדים ופרויקטים למגורים.
בעבר הייתה שייכת לקבוצת כלכלית ירושלים, בשליטת אליעזר פישמן דאז. לאחר הסדר חוב עם מחזיקי האג"ח שלה בדצמבר 2016 הם ויתרו על 80% מהחוב כלפיהם תמורת 80% ממניות מירלנד, שבינתיים כבר הפכה לחברה ללא גרעין שליטה. בעקבות הערת העסק חי מחזיקי האג"ח צפויים להתכנס לאסיפה לדיון והתייעצות.
רואי החשבון של מירלנד ממשרד EY הוסיפו לדו"חות הכספיים שלה הערה שלפיה קיימים ספקות משמעותיים בדבר המשך קיומה של החברה כעסק חי. הסיבה העיקרית היא אישור בית המשפט להגשת כתב תביעה מטעם עיריית מוסקבה נגד החברה־הנכדה. עיריית מוסקבה, שמחכירה למירלנד את הקרקע שעליה מצוי פרויקט TAMIZ, טוענת להפרה בתהליך הבנייה בפרויקט ודורשת להשיב לקדמותו את מצבו של מבנה בדרך של הריסתו.
עם זאת, במירלנד סבורים שיש לה טענות הגנה טובות ויצליחו להגן על עצמם בתביעה. בינתיים הדו"חות הכספיים של מירלנד כבר מושפעים מהתביעה.
החוב בישראל
כתב התביעה עלול להשפיע על החוב שמירלנד גייסה בישראל. במסגרת שטר הנאמנות של האג"ח מסדרה ז' נכתב שאם תהיה הרעה גדולה בעסקי החברה לעומת מצבה במועד הנפקת האג"ח,לנאמן האג"ח תהיה עילה לדרוש פירעון מיידי של כלל החוב.
זימון אסיפת מחזיקים
בעקבות הערת עסק חי ביקשה החברה מנאמן האג"ח לזמן אסיפת מחזיקים, שעניינה דיווח ועדכון של נציגי החברה בדבר מצב עסקיה ודיון ביחס לעמדת המחזיקים בנוגע לזכויותיהם בהתאם לשטר הנאמנות. החוב של מירלנד כלפי מחזיקי איגרות החוב שלה מסתכם ב־280 מיליון שקל והן נסחרות בתשואה של 30.4%.
רשות ניירות ערך מפרסמת קול קורא למודל ליצירת שירות חדש לציבור המשקיעים, שיאפשר ניהול תיקים באמצעות פלטפורמה דיגיטאלית ייעודית. הכוונה לייצר מוצר למשקיעים שיהיה שקוף, עם עלויות נמוכות, וקל להפעלה – בינתיים קיימים כיום מוצרים דומים – ניהול כספים דרך קרנות נאמנות, ניהול כספים דיגיטלי, ניהול כספים של סכומים קטנים וניהול גם דרך פלטפורמות אוטומטיות שמייצרות תיק פאסיבי.
רשות ניירות ערך פרסמה "קול קורא –ניהול תיקים 2.0" המציע מודל ליצירת שירות חדש לציבור המשקיעים, שיאפשר ניהול תיקים באמצעות פלטפורמה דיגיטאלית ייעודית, אשר תתאפשר למשקיע באמצעות הטלפון החכם או המחשב בלבד. השירות החדש יאפשר למנהלי תיקים לנהל תיקי השקעות ללקוחותיהם באמצעות קרן נאמנות ייעודית, על כל יתרונותיה, לרבות סוגיית המיסוי.
במסגרת היוזמה אשר מבוססת על הסדרה קיימת לניהול התיקים באמצעים טכנולוגיים, מציעה הרשות מתכונת לניהול תיקים על פלטפורמה של קרן נאמנות ייעודית, באופן שיאפשר ללקוח חסכון בפטור מתשלום עמלות עסקה ואי תשלום מס רווח הון בעת תחלופת נכסים פנימית בתיק ההשקעות שלו. היתרון בכך הוא שחבות בתשלום מס רווח הון תיווצר רק כאשר הלקוח ייתן הוראה להעביר כספים מהתיק המנוהל לחשבון העו"ש שלו.
בנוסף, במסגרת השירות יוכל הלקוח לעקוב באופן דיגיטאלי אחר ביצועי התיק שלו ולצפות בפירוט ניירות הערך המרכיבים אותו. בכך, תגדל מעורבות הלקוח ותתאפשר חווית ניהול תיק השקעות "אישי", למרות שבפועל התיק ינוהל באמצעות קרן נאמנות.
ההסדרה המוצעת תאפשר להפיץ את השירות במגוון ערוצי הפצה, מסורתיים ודיגיטאליים, להשוות תשואות בין תיקים מנוהלים, להוזיל עלויות עסקה ומיסוי למשקיע, להנגיש את השירות לכל משקיע, ללא מגבלת השקעה מינימלית, ולייעל את ניהול התיקים לחברות.
המהלך מתכתב עם התכנית האסטרטגית שהציגה הרשות לקידום חדשנות טכנולוגית בשוק ההון, להנגשה, לייעול ולהוזלת עלויות של שירותים פיננסיים בשוק הון מתקדם ומשוכלל.
שירות ניהול התיקים המוצע כיום לציבור מבוסס על ניהול תיק ההשקעות בחשבון הלקוח. התרגום של ניהול התיק לפעילות בניירות ערך בחשבון הלקוח גורר תשלום עמלות עסקה גבוהות עבור קניית ניירות הערך ומכירתם, תשלום מס רווח הון בעת מכירה של כל נייר ערך בחשבון הלקוח ונטל תפעולי על החברה מנהלת התיקים. למרות שבפועל החברה מנהלת במקרים רבים את תיק ההשקעות של לקוחותיה המשויכים לאותו פרופיל סיכון במרוכז, היא נדרשת לבצע את הפעילות במפוצל בכל אחד מחשבונות לקוחותיה. שיטה זו מאלצת את החברות לניהול תיקים לקבוע רף כניסה מינימאלי לצורך קבלת השירות. כמו כן, מאחר שתמהיל ההשקעות של הלקוחות ופרופילי הסיכון שלהם בחברות ניהול התיקים השונות אינם זהים, כיום אין אפשרות לבצע השוואה בין ביצועי מנהלי התיקים.
היוזמה ל"ניהול תיקים 2.0" נועדה לתת מענה לסוגיות הללו. ניהול התיק על גבי פלטפורמה של קרן נאמנות יאפשר ללקוח להצטרף לשירות ללא מגבלת סכום מינימלי. בנוסף, הלקוח יוכל ליהנות מיתרונות לגודל, בדגש על פיזור ומגוון השקעות, תוך הוזלת עלויות.
ההצטרפות לשירות תתאפשר באמצעות הפלטפורמה המבוססת על רשת האינטרנט בלבד. הליך ההצטרפות יכלול מילוי שאלון בירור צרכים באופן מקוון. תהליך זה נועד לסווג את פרופיל הסיכון של הלקוח לארבעה פרופילים: "סיכון נמוך", "סיכון בינוני", "סיכון בינוני-גבוה" ו"סיכון גבוה". חברת ניהול התיקים תנהל קרן ייעודית בעלת מדיניות השקעות "גמישה", עבור כל לקוחות השירות המסווגים לאותו פרופיל. בהתאם, תיקבע מגבלת החשיפה המרבית למניות של הקרן הייעודית שבאמצעותה ינוהל התיק (פרופיל חשיפה למניות 1,2,3 ו- 4, בהתאמה).
המודל גם יאפשר לחברות פינטק להעמיד תשתיות תומכות לחברות ולציבור הרחב לצורך מתן השירותים והשוואת ביצועי התיקים שבניהול החברות השונות.
קרן הנאמנות הייעודית תנוהל במסגרת הסדר אירוח ("הוסטינג") של מנהל התיקים אצל מנהל קרן. כדי להבטיח שהקרן תיוחד ללקוחות ניהול התיקים 2.0 בלבד, תיגבה מלקוחות שאינם נמנים על השירות הוספה בשיעור 10%.
כמו כן, הדבר יאפשר למנהל התיקים לנהל את תיק ההשקעות במרוכז, ללא צורך לבצע הקצאה פרטנית לכל אחד מחשבונות לקוחותיו.
בגין הקרן הייעודית, אשר מוחזקת בתיק מנוהל, מנהל הקרן יהיה פטור מתשלום עמלת הפצה לבנק ובכך תתאפשר הצעת השירות בדמי ניהול הזולים ב- 0.35% לשנה לעומת קרן מקבילה, אשר מוצעת לציבור הרחב.
יו"ר רשות ניירות ערך, ענת גואטה: "ניהול תיקים דור 2.0 צפוי להוביל למהפכה בתחום ניהול ההשקעות. הרשות מניחה תשתית לבניית שוק הון ציבורי טכנולוגי, מתקדם וחדשני, המעניק ערך מוסף לציבור המשקיעים ולחברות. המהלך עשוי להוות זריקת מרץ לתחומי ניהול התיקים וקרנות הנאמנות שבפיקוח הרשות, וכתוצאה מכך גם לעידוד שוק ההון הציבורי בישראל".
הערות הציבור יתקבלו עד ליום 2.5.19. לאחר מועד זה, צפויה הרשות להפיץ את ההוראה אשר תקבע את הכללים, שיאפשרו השוואת תשואות בין תיקים אשר מנוהלים בידי מנהלי תיקים שונים במתכונת ניהול תיקים 2.0.
הכרטיס החדש, Israel Pass , נמכר בעמדה ייעודית בטרמינל 3 בנתב"ג. זהו כרטיס רב-קו אנונימי, שנטען ללא צורך בעדכון פרטים אישיים
תיירים שינחתו בישראל יוכלו להנפיק כרטיס רב-קו כבר בנתב"ג. הכרטיס יעניק להם 20% הנחה בכניסה לשמורות הטבע ולגנים הלאומיים. זאת עקב רפורמת הרב-קו, שלא מאפשרת לרכוש כרטיס נסיעה עם העלייה לאוטובוס, ולכן תיירים שמבקרים בישראל נאלצים לרכוש כרטיס רב-קו באוטובוס יחד עם כרטיס לנסיעה וללמוד כיצד לטעון אותו עצמאית. עבור החבילה הזו הם משלמים 10.90 שקל.
הכרטיס החדש, Israel Pass , נמכר בעמדה ייעודית בטרמינל 3 בנתב"ג. זהו כרטיס רב-קו אנונימי, שנטען ללא צורך בעדכון פרטים אישיים. התיירים יוכלו לטעון ערך צבור או לרכוש מנוי חופשי יומי או חופשי שבועי במקביל תוענק להם הנחה כאמור בכניסה לכמה אתרים של רשות הטבע והגנים דוגמת נמל קיסריה ומצדה. בקרוב הכרטיס יימכר גם במוקדי תיירות ברחבי הארץ, ויכלול הנחות נוספות על שירותי תיירות, בהם לינה והסעדה.
ה-Israel Pass יעלה 83 שקלים לנסיעה באוטובוס או רכבת וכניסה ל-3 אתרים
מספר הגנים הלאומיים הכלולים בכרטיס החדש עומד על כ-70, ביניהם אלו שעונים על הצורך התיירותי הראשוני של תיירים שבאים לארץ ורוצים ליהנות מאתרי החובה ההיסטוריים והטבע של ישראל. כך למשל, ניתן להיכנס עם הכרטיס לגן לאומי קיסריה, עין גדי, קומראן, בניאס, ציפורי, מצדה, עבדת, תל מגידו, בית שאן, הרודיון, שמורת הטבע חוף האלמוגים ועוד.
עם ההשקה ציין שר התחבורה ישראל כ"ץ כי "הרב-קו החדש נועד להנגיש את התחבורה הציבורית גם עבור תיירים הפוקדים את ישראל. "אני שמח על שיתוף הפעולה בין המשרדים והגופים השונים, שרואים בתחבורה הציבורית שירות משמעותי וחשוב לתייר".
נטפליקס כבר מזמן חיסלה את הטלוויזיה הרב-ערוצית, ואצל הצעירים זה האמצעי העיקרי לצפייה בסדרות ובסרטים.
אומנפ נטפליקס מרעננת את הממשק שלה מדי פעם ומשפרת את חוויית המשתמש שלה באמצעות פיצ'רים כאלו ואחרים, אבל לא בכול טיפלה עדיין – לחלל זה נכנסים התוספים.. הנה תוספים לשירות בגרסת הדסקטופ של נטפליקס לכרום, שמטרתם לסנן תכנים לא איכותיים ולראות נטפליקס בלי הפרעות
Netflix Anonymous
התוסף מאפשר לראות עד כמה באמת אתם מכורים לנטפליקס. זהו טיימר שרץ ברקע שיודרי נטפליקס וסופר לכם את שעות הצפייה. יתר על כן,לאחר התקנת התוסף תוכלו להזין תאריך ספציפי, ולבדוק האם קרוב משפחה, בן זוג או ילדים, צפה כל הזמן בנטפליקס
בגרסת הדסקטופ שלה נטפליקס הכניסה המון אפקטים ואנימציות, לא לכולם זה נעים בעין. לרגישים מביניכים התוסף מחזיר את הממשק של פלטפורמת הסטרימינג לגרסה הקלאסית, מצמצם גירויים ויזואליים שיכולים לשגע וממגר את הניגיון האוטומטיגם גם אם בכלל לא התכוונתם לראות
אם לא לחצתם על כפתור במשך שלושה פרקים או יותר, נטפליקס תעצור את הסדרה או הסרט ותשאל האם אתם עדיין צופים. היא עושה זאת על מנת לסייע למשתמשים לחסוך ברוחב פס וגם לדעת בדיוק מה הנקודה האחרונה שבה הפסקתם לצפות בסדרה או בסרט. אבל זה מעצבן, במיוחד אם זה בשיא המתח. התוסף הזה מפסיק את ההודעה המעצבנת
איך יודעים מה לראות? ההמלצות של נטפליקס לא תמיד קולעות. באתר הוותיק IMDB יש דירוגים של גולשים שהתגבשו במשך שנים. קיימות לא מעט סדרות וסרטים IMDB הישיר. במקום להיכנס לאתר תוכלו לראות את הדירוג ישירות בדפדפן. וכן להיכנס ללינק אם אתם רוצים עוד מידע , על מי השחקנים וביקורות.
מי זכאי לתשלום על דמי החג וכמה, האם אתם חייבים לצאת לחופש, מה הדין לגבי חול המועד עוד
לקראת הפסח רצוי לדעת מי זכאי לימי חופש, מי זכאי לתשום בחג והאם אפשר לכפות עליכם חופש
מי זכאי לתשלום על דמי החג
לפי צו הרחבה הסכם מסגרת-2000 החל על כלל העובדים והמעסיקים (למעט אלו שיש להם הסדרים עדיפים בהסכמים קיבוציים ומקומות שהוחרגו), עובדים שעתיים או יומיים שהיו אמורים לעבוד ביום החג, השלימו ותק של שלושה חודשי עבודה, ולא נעדרו מהעבודה סמוך ליום החג (יום לפני ויום אחרי) אלא בהסכמת המעסיק, זכאים לתשלום מלא ("דמי חגים") עבור תשעה ימי חג: יומיים בראש השנה, יום הכיפורים, יומיים בסוכות, יומיים בפסח, חג שבועות ויום העצמאות.
אך עובדים חודשיים לא זכאים לתשלום נפרד על היעדרותם בימי חג. תשלום דמי חגים יהיה זהה לתשלום עבור יום עבודה רגיל. אם ימי החג יחולו בשבת או בשישי (במקום שבו עובדים 5 ימי עבודה בשבוע), לא יהיו זכאים העובדים לדמי חגים. עובדים יומיים או שעתיים, שביצעו עבודה בפועל בימי החג, לפי דרישת מעסיקם, יהיו זכאים לתשלום עבור אותו יום כיום עבודה בצירוף הגמול לעבודה בחגים כקבוע בדין, בלי לפגוע בזכאות לתשלום דמי חגים. זכאות זו ניתנת רק לעובד שלא בחר בעבודה בימי החג מרצונו כדי לקבל את התוספת על עבודה ביום שבתון..
, מ-1.1.2019 עובד רשאי לסרב לעבוד בחג בלי לציין את הסיבה, כל עוד הודיע על כך למעסיקו שלושה ימים לפחות מהיום שהתבקש לעבוד בחג. למעט עובד המועסק במקומות עבודה מסוימים המפורטים בחוק, כגון: מפעלים או מוסדות המופקדים על ביטחון הציבור; בעבודה הקשורה בביטחון המדינה או בשמירה על בטיחותם ובריאותם של בני אדם; מקומות אירוח בבתי מלון; עבודה הקשורה בייצור חשמל והזרמתו. העסקה בחג, כמו גם בימי המנוחה השבועית, מחייבת פנייה לקבלת היתר ממשרד העבודה והרווחה, אלא אם מדובר בענף בו קיים היתר כללי ובהם בתי קפה, מסעדות, בתי מלון ושמירה.
תוספת שכר בחג
עבודה בחג מזכה בתשלום של 150% לפחות מהשכר של העובד. עובד המקבל שכר חודשי זכאי לתוספת של 50% מהשכר עבור השעות בהן עבד בחג. עובד שעתי יהיה זכאי לתשלום של 150% משכרו עבור כל שעה שעבד בחג. עובד שעתי המועסק בחג מתוך כורח ולא בחירה זכאי לתוספת של 150% לשכרו הרגיל, ובסך הכל תשלום של 250% מהשכר.
חול המועד
ימי חול המועד הם ימי עבודה רגילים.אם כי יש נוהג בכמה מקומות עבודה רבים לעבוד ימים קצרים בחול המועד. עבודה בימים קצרים בחול המועד לא מחייבת בתשלום שכר מלא והמעסיק רשאי לנכות חצי יום חופשה על חשבון העובד. אלא אם כן קיים הסכם קיבוצי, צו הרחבה או נוהג המחייבים בתשלום מלא.מי שבוחר לצאת לחופשה במהלך חול המועד יחויב ביום חופשה מלא גם אם נהוג לעבוד חצאי ימים במקום עבודתו.
חופשה מרוכזת מצד המעסיק
המעסיק קובע את מועדי החופשה של עובדיו, ולכן הוא רשאי להוציא את עובדיו לחופשה מרוכזת בחול המועד על חשבון ימי החופשה שלהם.על חופשה מרוכזת בת 7 ימים או יותר על המעסיק להודיע לעובדים 14 יום מראש.
במקרה של חופשה קצרה יותר אין חובת הודעה מוקדמת. מעסיק לא רשאי להוציא את עובדיו בכפייה לחופשה על חשבונם, אם זו תכניס אותם ליתרת חופשה שלילית. במקרה כזה יש לאפשר לעובד לעבוד בימי החופשה המרוכזת או לשלם לו על אותם ימי חופ
מימונה
מימונה אינה יום חג ולכן מנוכה מימי החופשה
שי לחג
למרות הנוהג אין הוראה כללית במשק המחייבת את המעסיקים לתת שי לחג לעובדיהם. עם זאת, יש ענפים שונים בהם חלים הסכמים קיבוציים או צווי הרחבה המחייבים מתן שי לחג.
לפי האנליסט של לאומי שוקי הון, מתברר כי רווחי הרווח התפעולי התקקזו עם הוצאות מימון ושיעורי מס
גיל דטנר, אנליסט תקשורת וקמעונאות בלאומי שוקי הון, מפרסם סקירה ראשונית על דוחות פתאל ולפיה פתאל מציגה דוח חזק לרבעון הרביעי ברמה התפעולית. אבל למרות הקפיצה הגדולה ברווח התפעולי (+72% לפני הוצאות אחרות), הרווח הנקי נותר ללא שינוי בגלל הוצאות מימון ושיעור המס.
בהשוואה לרבעון הקודם, ברבעון הרביעי הוצאות המימון עלו מ-23 מ’ שקל ל-51 מ’ שקל, למרות עלייה הרבה יותר מתונה ברמת החוב ברוטו, מ-3.62 מיליארד שקל ל-3.86 מיליארד שקל. עם זאת,, ברבעון המקביל הוצאות המימון היו דווקא נמוכות במיוחד, ועמדו על 11 מ’ שקל בהשוואה לכ-20 מ’ ברבעון השלישי של 2017.
למרות שהחברה לא מספקת פירוט להוצאות ברבעון, נראה שהמטבעות משפיעים. בהוצאות מימון מנורמלות על החוב הממוצע של החברה (לפי שיעור ריבית של 3.25%) מגיעים להוצאות מימון של כ-29 מ’ שקל
שיעור המס ברבעון הרביעי עמד על 36.5%, זהו שיעור שאינו מייצג, כאשר ברבעון המקביל הוא עמד על 15.2%, גם לא מייצג.
הרווח התפעולי ברבעון לפני הוצאות אחרות (147.5 מ’ שקל) וופחות הוצאות מימון של 29 מ’ שקל, ושיעור מס של 23%, שווה רווח נקי של 91 מ’ שקל, בהשוואה לרווח של 48.5 מ’ שקל ברבעון המקביל.
באירופה המכירות גדלו ב-24.5%, וה-EBITDA עלתה ב-28%. הגידול בהכנסות נבע מעסקת אפולו בהולנד (13 מלונות, אחד בניהול), ופתיחת ארבעה בתי מלון בגרמניה (אחד בדצמבר). שיעור ה-EBITDA נותר על 22%. אנו דווקא ציפינו לשחיקה קטנה ברווחיות בשל שינוי בתמהיל ליותר מלונות בשכירות. היציבות מצביעה על שיפור ברווחיות של בתי המלון.
בבריטניה זה היה הרבעון הראשון שכלל את האיחוד המלא של מלונות Jurys Inn, מה שהוביל לזינוק בהכנסות, מ-39 מ’ שקל ברבעון המקביל ל-369 מ’ ש"ח. ה-EBITDA קפץ מ-4 מ’ ש"ח ל-63 מ’ שקל. ברבעון השלישי החברה דיווחה על EBITDA של 51 מ’ שקל. החברה לא סיפקה עוד נתונים ולכן ציין האנליסט שקשה לנתח את התוצאות.
בשורה התחתונה, הוא מסכם, כאשר מסתכלים על התוצאות התפעוליות, נראה כי מדובר ברבעון מרשים. הצמיחה צפויה להמשיך גם ב-2019, על רקע גידול במספר החדרים, כמו גם המגמות החזקות בשוק התיירות בארץ באירופה.
לאחר שבארצות הברית כבר שווקה התרופה ולאחר שהקופקסון 40 מ"ג אושרה כפטנט, עכשיו אג'ובי מאושרת גם באירופה
לאחר שמשרד הפטנטים האירופי אשרר פטנט המגן על הקופקסון במינון 40 מ"ג, עוד חדשות טובות לטבע: אושרה לשיווק התרופה המקורית החדשה אגו'בי, המיועדת לטיפול במיגרנה, ב-28 מדינות האיחוד האירופי וכן באיסלנד, נורבגיה וליכטנשטיין.
אג'ובי מיועדת למבוגרים שחווים לפחות 4 ימי מיגרנה בחודש. מדובר בנוגדן חד-שבטי Anti-CGRP לפי הודעת טבע, היא התרופה היחידה מסוגה (Anti-CGRP) שאושרה לשיווק, אשר מציעה אופציות מינון רבעוני וחודשי לטיפול מונע מיגרנה. בארה"ב, התרופה אושרה לשיווק לפני מספר חודשים. התרופה הגיעה לטבע כחלק מרכישת חברת Labrys ב-2014 – הרכישה הראשונה שהוביל המנכ"ל דאז, ארז ויגודמן. ב-2017 הציגה התרופה תוצאות חיוביות בניסויים קליניים, הן כטיפול במיגרנה כרונית והן במיגרנה ארעית.
ריצ'רד דניאל, סמנכ"ל בכיר, מנהל החטיבה המסחרית באירופה, מסר "למיגרנה יכולה להיות השפעה משמעותית על חיי היומיום של מטופלים, אשר חלקם סובלים מ-15 ימי כאב ראש בחודש. אנו מקווים כי אג'ובי תספק למטופלים ולאנשי מקצוע בתחום הבריאות באירופה טיפול מונע אשר מציע לחולים יותר ימים בלי מיגרנה, כמו גם גמישות רבה יותר בניהול מחלה בלתי צפויה זו.
"האישור של fremanezumab הוא גם צעד חשוב בהתמקדות שלנו בביופרמצבטיקה, הדור הבא של תרופות חדשניות, וזאת יחד עם מחויבותנו המתמשכת לפיתוח טיפולים להפרעות של מערכת העצבים המרכזית".
"החלטנו לבחון אפשרות להנפקה של מניות חברת הגמל והפנסיה בבורסת תל אביב" אמר מנכ"ל אלטשולר שחם גמל ופנסיה – יאיר לווינשטיין.
בית ההשקעות אלטשולר שחם, שבניהול המנכ"לים המשותפים גילעד אלטשולר ורן שחם, בוחן הנפקה של חברת הגמל והפנסיה שבשליטתו.
כך עולה ממכתב שכתב היום מנכ"ל אלטשולר שחם גמל ופנסיה, יאיר לוינשטיין, לעובדי חברת הגמל שנחשבת הגדולה בארץ – "החלטנו לבחון אפשרות להנפקה של מניות חברת הגמל והפנסיה בבורסת תל אביב". מהלך זה בא לאחר שב-2016 גייס בית ההשקעות אג"ח בכ-250 מיליון שקל.
"בשנים האחרונות הובלנו יחדיו מהלכים גדולים ששינו את פני השוק כפי שאנו מכירים אותו, ביניהם קופת גמל להשקעה, תוכנית חיסכון לכל ילד, רפורמת קרנות הפנסיה הנבחרות של משרד האוצר וגיוסי ענק שהביאו אותנו להיות חברת הגמל וההשתלמות הגדולה בישראל, המנהלת כספיהם של כמיליון וחצי לקוחות" הוא ציין כי בית ההשקעות בוחן את ההנפקה "בהמשך להצלחות אלו".
לעובדים אמר "אם אכן ההנפקה תתקיים כמתוכנן, יחולקו אופציות לכלל העובדים בהתאם לתכנית אופציות שתיקבע… נמשיך לעדכן אתכם בהתפתחויות, בהתאם לכללי הרגולציה של רשות ניירות הערך ונציין עוד כי למועד מכתבנו זה אין כל וודאות ביחס למועד ההנפקה או ביצועה".
כבר היום מחויבת חברת הגמל והפנסיה של אלטשולר שחם בפרסום הדוחות הכספיים שלה, תוך התנהלות כמעין חברה ציבורית, כולל שימוש בדח"צים – כמו כל הגופים המוסדיים שמנהלים חיסכון לטווח ארוך, ובכפוף לרגולציה של רשות שוק ההון.
בסוף פברואר ניהלה חברת אלטשולר שחם גמל ופנסיה נכסים בהיקף כולל שלכ-81 מיליארד שקל, שמיצבו אותה כחברה הגדולה בתחום זה. אלטשולר שחם הוא אחד מארבעת גופי הפנסיה שנבחרו כברירת מחדל לציבור כולו על ידי המדינה.
בשנת 2018 רשמה אלטשולר שחם גמל ופנסיה רווח של 40 מיליון שקל על הכנסות של 530 מיליון שקל, לעומת רווח והכנסות של 20 מיליון שקל ו-379 מיליון שקל שנרשמו בהתאמה ב-2017.
הרווח הנוכחי והיקף הנכסים עשויים לבטא שווי של 400-550 מיליון שקל, וזאת בהינתן השווים של חברות דומות שנסחרות בבורסה לרבות מיטב דש, אי.בי.אי, הלמן אלדובי ועוד. יודגש כי פעילות הגמל והפנסיה נחשבת יציבה יותר מפעילות קרנות הנאמנות וניהול התיקים כך שצפוי שהיא תיסחר בתמחור גבוה יותר ( מכפיל רווח גבוה יותר).
משטח טעינה אלחוטי לטעינה של ה-iPhone וה-Apple Watch במקביל
מחיר: 400 שקל, החנות בישראל
בלקין
למי שנומד יקר לו מדי גרסה של בלקיןל עמדת טעינה אלחוטית תעלה פחות כסף. החיסרון: היא לא תומכת בטעינה של אוזניות איירפודס.
מחיר: 440 שקל, כולל משלוח ומסים
רוז גולד
משטח בצבעי אפל. בעמדה זו תוכלו להטעין את האייפון, האוזניות והשעון במקום אחד. אגב, העמדה מתכווננת כך שתוכלו להטעין בה מגוון רחב של סמארטפונים וטאבלטים, לאו דווקא מתוצרת אפל. וגם המחיר לא רע
מחיר: 129 שקל, כולל משלוח לישראל
נילקין
משטח טעינה אלחוטי QI מבית Nillkin- מתאים לגלקסי, LG אייפון 8/X ועוד
179 שקל
עמדה לא ממותגת בעלי אקספרס
העמדה הכי זולה וגם לא ממותגת היא שזכתה להמון תשבחות .בינתיים אפשר לרכוש אותה במחיר מוזל יותר מהרגיל לרגל יום ההולדת של האתר, ולהטעין במקביל ובמקום אחד את שלושת המכשירים מתוצרת אפל, או כל מכשיר שתומך בתקן Qi.
זאת לאחר שסורבו ישראלים להיכנס לאוקראינה ולאחר שסגן שר החוץ איים שתידרש מהם ויזה
הוזמנו 1,047 עובדים אוקראינים במקצועות הבניין לבחינות מקצועיות שאירגנה רשות האוכלוסין וההגירה בבירת אוקראינה קייב. סבב המיונים המקצועיים נעשה במסגרת יישום ההסכם בין שתי המדינות.
כיום רק 129 עובדים מאוקראינה מועסקים בעבודת בניין בישראל, משום שרבים מהם גורשו. במאמר שפרסם סגן שר החוץ של אוקראינה רמז כי המעסיקים הישראלים הם האחראים להימצאות העובדים הבלתי חוקיים בארץ, המהווים תירוץ כולל לגירוש של אוקראינים מישראל.
במאמר איים כי תוחזר הדרישה לוויזה מאזרחי מדינות שבהן לא מכבדים את אזרחי אוקראינה. כולם יודעים שמודבר בישראל. וכבר יש תוצאות בפועל: לאחרונה עשרות ישראלים סורבו להיכנס לאוקראינה, לאחר ששנה שעברה סירבה ישראל להכניס 4,430 אוקראינים.
המבחן לעובדים מאוקראינה נערך בסיוע המרכז להגירה בינלאומית וקליטה ובפיקוח של בוחנים ישראלים מהתאחדות הקבלנים בוני הארץ ומשרד
לדברי ארנון מנטבר, יו"ר המרכז להגירה: "הודות להסכמים עם המדינות השונות נחסכו יותר מ-200 מיליון דולר מההוצאות של עובדים זרים על דמי תיווך המגיעים לעיתים ל-10,000 דולר לעובד. האוקראינים יוכלו לעבוד בישראל עד חמש שנים ויקבלו זכויות סוציאליות בדומה לישראלים.
מחזור ההכנסות המצרפי של שתי החברות, גרפיטי וגליל-און מסתכם בכרבע מיליארד שקל
נייר חדרה רוכשת את פעילות חברת גליל-און על ידי החברה הבת גרפיטי. עקב הרכישה צפויות לגדול הכנסות גרפיטי. גם בסיס הלקוחות שלה עתיד לגדול ולהיות מגוון יותר, וכך תתאפשר סינרגיה תפעולית לטובת שיפור הרווחיות וכושר התחרות. מחזור ההכנסות המצרפי של שתי החברות, גרפיטי וגליל-און מסתכם בכרבע מיליארד שקל.
מההסכם נובע כי גרפיטי תרכוש את מלוא הפעילות של חברת גליל-און, המתמחה, בין היתר, בשיווק צרכי משרד וייצור גלילי נייר למיכון משרדי, עם מחזור מכירות שנתי של כ- 80 מיליון שקלים. חלק מהתמורה ישולם עם השלמת העסקה ובנוסף, ותינתן זכאות לתשלום מותנה נוסף שגובהו ייקבע בהתאם לתוצאות העתידיות של גרפיטי, בחמש השנים הקרובות. הרכישה כפופה לאישור הממונה על התחרות.
מטרת השלמת הרכישה לאפשר לגרפיטי לגוון את מנועי הצמיחה שלה גם לאפיקים שאינם אורגניים ולהשתלב במדיניות התרחבות נייר חדרה לתחומים בעלי פוטנציאל לסינרגיה תפעולית.
גליל-און, שהחלה את פעילותה לפני כ- 40 שנה, היא חברה פרטית בבעלותו המלאה של עמוס בר-און.
גרפיטי משווקת צרכי משרד, בעיקר למגזר העסקי והשוק המוסדי ומפיצה, באופן בלעדי בישראל, מותגים בינלאומיים מובילים בתחום הציוד המשרדי.
מעודכן ל-04/2019
קליימסל – חברה ישראלית שמגלה על הדקה איפה יירד גשם ובאיזה רחוב. בין לקוחותיה – יונייטד איירליינס ודלתא איירליינס
רוצים לצאת החוצה אבל לא בטוחים אם בדקה זו יש גשם. מתברר שיש חברה ישראלית שיודעת מתי בדיוק בדקה הקרובה יירד גשם ובאיזה רחוב. שם החברה קליימסל. זו חברה ישראלית-אמריקאית עם משרדים בישראל ובבוסטון, שלפי מייסדיה אם מזג אוויר משפיע כמעט על כל דבר בעולם, אז גם כל דבר בעולם יכול להפוך לסנסור של מזג אוויר. בניגוד למידע ולמודלים שממשלות מספקות, קליימסל משתמשת בתחנות סלולר, צלחות לווין, רכבים מחוברים לרשת, מצלמות רחוב, רחפנים, מטוסים ועוד. לדברי החברה, כל אלו מספקים מידע הרבה יותר מדויק ומשמעותי.
להבדיל מהשירותים הממשלתיים של המדינות השונות, שלעיתים יש בהן רק תחנת איסוף מידע אחת, השירות של קליימסל מגיע לעשרות מקורות מידע.
קליימסל פיתחה מודלים חדשים שיכולים לעבד מידע ממשלתי פתוח וזמין, וגם את המידע שהיא אוספת בעצמה, וכך מאפשרת חיזוי מדויק יותר ו”הנאה משני העולמות”. לטענתה, היא החברה הפרטית הראשונה שהצליחה לבנות מודלים שכאלו שאינם תלויים בממשלות ואוניברסיטאות.
קליימסל יכולה למכור את המידע הזה לחברות שעבורן מזג אוויר הוא קריטי, ובהן חברות תעופה, ענף הבניה, חברות אירועים, תחבורה, ביטוח ועוד. מלקוחותיה: דלתא איירליינס ויונייד איירליינס ; גם מערכות הרכב החכם יכולות להתממשק אל מול מערכת שכזו ורכבים אוטונומים יוכלו להיעזר בטכנולוגיה כדי לחזות בדיוק מה כדאי לעשות כרגע, ולהתריע לנהג כי כדאי שיחזור לשליטה ידנית ויהיה עירני יותר.
קליימסל הוקמה ב-2015 על ידי 3 יזמים שלטענתם בשירותם הצבאי נתקלו בלא מעט מצבים מסכני חיים עקב מזג האוויר: שמעון אלקבץ, מנכ”ל החברה, שירות בחיל האוויר במשך 11 שנים והבין שלחיל האוויר יש משאבים טובים, אבל תחזית מזג אוויר לא מדויקת מספיק; רעי גופר, מנהל אסטרטגיות בחברה, גם הוא היה טייס בחיל האוויר, בעל תואר ראשון מאוניברסיטת הארוורד ותואר שני מ-MIT; ואיתי זלוטניק, קצין בסיירת מטכ”ל ומנהל הלקוחות בחברה, שבמהלך לימודיו לתואר שני ב-MIT, החליט להקים יחד עם השניים את קליימסל.
בינתיים השירות הוא רק לחברות, אבל לקראת אמצע שנת 2019 צפויה החברה להשיק אפליקצייה לציבור הרחב שתאפשר חיזוי מדויק של מזג אוויר ברמת הדקה ואפילו הרחוב, אבל אולי עד אז החורף כבר ייגמר.. החברה גייסה 70 מיליון דולר ולה 70 עובדים
