בעל מוסך בפתח-תקווה ובעלים של כמה דירות מושכרות, הורשע  בשורה של עבירות מס, כולל העלמת הכנסות משכירות ודיווחים כוזבים על המוסך. בעל המוסך נחקר באזהרה, צילם מסמכים מתיק החקירה נגדו ושוחרר לביתו.

אלא שלאחר מכן, יום אחד בלבד אחרי החקירה, חזר בעל המוסך למשרדי רשות המסים כשהם סגורים. אז לפי פסק הדין ניסה להעלים ראיות נגדו. הוא פער חור בקיר הגבס במבנה ופרץ פנימה אל החדר שבו  22 ארגזים שהכילו את חומר החקירה. את הארגזים הבריח בעגלה..

לאחר שגילו את הפריצה מצאו נציגי רשות המסים שארגזי החקירה נעלמו. כמו  כן הכול תועד במצלמות האבטחה. למרות שהתיקים לא חזרו ליעדם  הוגשו  נגדו שני כתבי אישום – האחת על פריצה ושיבוש הליכי חקירה; והשני על עבירות מס בהיקף של כ-2 מיליון שקל. הפריצה למשרדי הרשות וניסיונו הכושל להעלים את החקירה לא הועילו

בית משפט השלום בת"א  גרז את דינו של לוי בשני התיקים – תיק המס ותיק הפריצה. השופט שאול אבינור גזר על לוי 7 חודשי מאסר בפועל וקנס בסך 400 אלף שקל.

בתיק המס הצליחו הצדדים להגיע להסדר טיעון, במסגרתו הודה לוי בעובדות כתב האישום, והצדדים הסכימו לבקש ענישה שתכלול תשעה חודשי עבודות שירות וקנס כספי בסך 400 אלף שקל. בתיק הפריצה הגיעו הצדדים להסדר שבמסגרתו תוקן כתב האישום, אך לא הצליחו להסכים לעניין העונש. המדינה עתרה לעונש מאסר שבין 6 ל-18 חודשי מאסר בפועל.

"בכל בניין תהיה אנטנה סלולרית שהיא בילד-אין בתוך הבניין. או בכל כמה בניינים", אמר שר התקשורת דוד אמסלם במליאת הכנסת.

אמסלם השיב: "אזרח במדינת ישראל חושב שאם יש לו אנטנה ליד הבית אז האנטנה מקרינה אליו וזה גורם לו לבעיות בריאותיות. הסיפור הוא בדיוק הפוך: מה שמקרין זה לא האנטנה, זה הטלפון. והטלפון, ככל שהוא יותר רחוק מהאנטנה הקרינה שלו יותר גדולה. לכן אם שורפים את האנטנות ומרחיקים אותן אז מה קורה? המכשירים של אותם אנשים שגרים אצלך ביישוב, לא רק זה שיש להם פחות איכות קליטה אלא יש לו יותר קרינה באוזן. המכשיר מקרין לתוך האוזן".

אמסלם הגיב לח"כ אוסאמה סעדי מהרשימה המשותפת שאמר: ב"עראבה אין לנו קליטה של חברות התקשורת, כי התושבים שרפו את האנטנות בעקבות החשש למחלות וקרינה".

מי צודק? עד היום אין שום ראיה מחקרית שאנטנות סלולריות מסכנות, אבל יש אמצעי זהירות מונעת. אמסלם גם צודק שכאשר המכשיר הסלולרי רחוק מהאנטנה הקרינה של המכשיר עצמו גדלה. אבל אין זה אומר שעדיף להיות ליד אנטנה סלולרית. כך שהדברים לא חד משמעיים כמו שאמסלם מציג.

אמסלם השיב: "אזרח במדינת ישראל חושב שאם יש לו אנטנה ליד הבית אז האנטנה מקרינה אליו וזה גורם לו לבעיות בריאותיות. הסיפור הוא בדיוק הפוך: מה שמקרין זה לא האנטנה, זה הטלפון. והטלפון, ככל שהוא יותר רחוק מהאנטנה הקרינה שלו יותר גדולה. לכן אם שורפים את האנטנות ומרחיקים אותן אז מה קורה? המכשירים של אותם אנשים שגרים אצלך ביישוב, לא רק זה שיש להם פחות איכות קליטה אלא יש לו יותר קרינה באוזן. המכשיר מקרין לתוך האוזן".

ההקשר הוא הצעה לסדר שהגיש ח"כ יזהר שי מכחול לבן, בנושא "מתווה משרד התקשורת לפריסת סיבים אופטיים מסכן את הפריפריה הגיאוגרפית ומאפשר קיפוח ואי-שוויון הזדמנויות".

ח"כ שי  "מתוך עיון במתווה המוצע של המשרד, מסתבר שההחלטה לגבי סדרי עדיפויות ולוחות זמנים לחיבור חלקי הארץ השונים לתשתיות התקשורת המתקדמות, תהיה נתונה בידי הזכייניות – חברות התקשורת שקיבלו מאתנו, מהמשרד, את הזכות הזו, והיא תתבסס על מה שנקרא 'כדאיות כלכלית'. ברור לחלוטין שאם השיקולים הם עסקיים בלבד יש פה סכנה לפגיעה ארוכת טווח, עוד קיפוח של הפריפריה הישראלית; זו שברובה חשופה לסכנות הטילים בצפון ובדרום; זו שסובלת מנחיתות בגישה שלה לשירותים רפואיים מתקדמים; זו שאיננה מחוברת באופן ראוי למרכז המדינה, כי תשתית הכבישים והתחבורה הציבורית שלנו רחוקים מלהיות מסוגלים לשרת את הפריפריה כנדרש. יש סיבה שבגללה מוגדרת חובת אוניברסליות במדינות נאורות, אפילו קפיטליסטיות לגמרי".

אסלם הגיב: "אנחנו יחסית לעולם מפגרים משהו סדר גודל של שנה וחצי בפריסה. אנחנו רוצים לתמרץ ולעודד את החברות הפרטיות שינהלו את העסק הזה, גם בהשקעות וגם בניהול של זה. המושג פריפריה הוא לא רלוונטי לגבי הנושא הזה, שתבינו. זה לא הפריפריה שאנחנו מכירים. לכאורה, מבחינתנו יש מרכז והפריפריה הם היישובים החלשים יותר בקצוות. אלה המונחים הפריפריאליים שמוכרים לנו. בעניין הזה, הסיפור הפריפריאלי, המשמעות שלו זה צמודי הקרקע. זאת אומרת, הסיב, יש לו היתכנות כלכלית להגיע לבית שהוא רב קומות. ובית שהוא בעצם צמוד קרקע, וילה כזאת או אחרת, לא משנה דרך אגב אם זה במרכז הרצליה או בכל עיר ועיר, בכל הערים יש פריפריה".

" סעדי טען כי היישובים הערביים לא יקבלו סיבים אופטיים ואמסלם השיב: "הערבים הם עשירים אז הם גרים בצמודי קרקע. אתה צודק, אוסאמה, זה כבר דיון אחר, שהערבים אוהבים לחיות, יש לזה מחירים. חבר הכנסת יזהר, אני רוצה להגיד לך מה קורה. בזק היא חברה שפרוסה כמעט ב-60% במדינת ישראל בסיבים האופטיים, הם לא מפעילים אותם. מדוע? בגלל שיש להם את החובה האוניברסאלית.

"הם גם לא יפעילו כל עוד אין לה היתכנות כלכלית. בזק זה לא חברה של גמילות חסדים, רבותיי, זאת חברה פרטית ששייכת לכל מיני אנשים שפונקציית המטרה שלה קודם כל להרוויח כסף. לכן התפקיד שלנו זה לגרום לחברות האלה שכן יפרסו. המהלך הזה עכשיו שם את החברות בקיר: או שאתם פורסים או מישהו אחר נכנס אליכם".

אנטנות סלולריות, האם מסוכן ואיך יודעים איפה הן?

הפיקוח על הבנקים אפשר לבנקים להעמיד אשראי נוסף למימון מיזמי תשתית בשיטת  שותפות ציבורית פרטית (ppp(, בהיקף של 4% מתיקי האשראי שלהם, וזאת מעבר לתקרת האשראי המוקצה כיום לתחומי הבינוי והנדל"ן, שמגיעה ל-20% מסך האשראי הבנקאי. המטרה היא תוספת תאפשר גידול של כ-25 מיליארד שקל באשראי הבנקאי לתחום התשתיות הלאומיות.

לאחרונה פנה החשב הכללי במשרד האוצר למפקחת על הבנקים וביקש הקלה על הבנקים להשתתף במימון תשתיות,  משום התשתיות הרבות המתוכננות.

בעתיד הקרוב מתוכננים הרבה פרויקטים של תשתית לאומית בסכומים גדולים, כמו פרויקט הרכבת הקלה בתל-אביב, הרחבת הרכבת הקלה ירושלים, תחנות כוח פרטיות, מתקני התפלה חדשים, העתקת בסיסי צהל לנגב (כמו קרית התקשוב), בהיקפים של יותר מ-20 מיליארד שקל.

עם זאת, הסיכון במתן אשראי למיזמי תשתית המתבצעים במסגרת של שותפות בין המגזר הפרטי למגזר הציבורי הוא נמוך יותר מאשר במיזמים רגילים, בשל השתתפות הממשלה בפרויקט וקיומן של ערבויות ממשלתיות. בינתיים ההנחה פורסמה כטיוטה.

נשיא התאחדות הקבלנים בוני הארץ, ראול סרוגו, אמר: "זו החלטה תקדימית ומאוד מאוד גדולה. הרי לבנקים יש מגבלות על האשראי ולפי שנתיים או שלוש בנק הפועלים ובנק לאומי היו ממש על הקצה ולא יכלו להמשיך ללוות פרויקטים. בחו"ל שיטת ה-PPP מקובלת הרבה יותר מאשר אצלנו, ואני מקווה שהחלטת בנק ישראל לאפשר מימוני אשראי נוסף, מראה על כוונה ותובנה, שאם רוצים לפתח את המדינה, צריכים לשנות את הרגולציה".

חברות האשראי נפגעו ברווחיות ומכוונות לאשראי לכל מטרה המסוכן יותר

מ-2020 יחויבו הרשתות הגדולות לקבל רק כרטיס אשראי חכם

קניתם דירה בקבוצת רכישה, מה עם היטל השבחה? חברי הוועדה בירושלים קבעו לראשונה כי זכאות חברי הקבוצה לפטור מהיטל ההשבחה תלויה בסוג הקבוצה ומאפייניה. אם חברי הקבוצה  חתומים על הסכם שיתוף, ופעילותה מנוהלת על ידי גורם מאורגן היא נחשבת ל"יחידה כלכלית אחת" ולכן חבריה לא זכאים לפטור לפי החוק.

סלע המחלוקת היה בניין של חמש יחידות דיור בשכונת רוממה בירושלים, שנמכרו ב-ל-15 רוכשים, ולאחר מכן הקימו בעלי הדירות קבוצת רכישה במטרה להרוס את הבניין הקיים ולבנות במקומו בניין חדש עם 20 יחידות דיור.. לאחר קבלת  אישור תוכנית הבנייה והבקשה להיתר נשלחו שומות היטל השבחה.

ועדת הערער נדרשה להחלטה והבהירה  כי עדיין אין חוק או פסיקה מנחה ספציפית בנוגע לקבוצות רכישה.   אבל כשיש בעלי זכויות משותפים במקרקעין  נפסק שהזכאות לפטור נובעת מהשאלה אם בעלי הזכויות הבונים נחשבים ל"יחידה כלכלית אחת" שזכאית לכל היותר לפטור אחד או שהם אינם קשורים זה לזה ולכן כל בעל זכויות זכאי ליהנות מהפטור שתכליתו לאפשר לכל אזרח לשפר את תנאי הדיור שלו.

הוועדה קבעה שהשאלה האם מדובר ביחידה כלכלית אחת או לא תלויה במאפייניה. אם מדובר במספר קטן של חברים שבונה מעט יחידות דיור, אפשר לפרש זאת כיחידה נפרדת. אבל בקבוצה גדולה שחבריה חתומים על הסכמי שיתוף ויש להם גורם מארגן שמנהל את הפרויקט – זו יחידה כלכלית אחת.

עוד נקבע שמאחר שהתנהלות של קבוצה כזו מזכירה "מפעל יזמי" או פרויקט של חברת בנייה התארגנות חברית אינם זכאים לפטור כלל. זאת, כיוון שהמחוקק לא העניק את הפטור לקבלנים שעוסקים בבנייה רוויה אלא לאנשים פרטים שיש להם דירה והם מעוניינים לשדרג אותה.

גרים בצפון הישן? העירייה דורשת היטל השבחה, אפילו אם תוכנית הרובעים פוגעת בשווי

היטל השבחה על דירות בתל אביב

בית המשפט העליון – הפטור מתשלום היטל השבחה תופס גם על ממ"דים בבניה חדשה

כ-100 עובדי ארקיע, מהם כ-20 טייסים שגויסו לחברה והוכשרו בשלושת הקורסים האחרונים, קיבלו הודעה על פיטורים. מדובר בכשישית ממצבת כוח האדם של החברה. לשאר העובדים יקוצץ השכר בשיעור של 10% עד 35% בהתאם לגובה השכר. חברי הדירקטוריון יקצצו 50% משכרם. הקיצוץ תקף לחודשיים.

בארקיע העובדים שותפים וב-30% ממניות החברה. בשליטה מחזיקה קבוצת ג'ורדאש שבבעלות האחים נקש. יו"ר מועצת המנהלים  פרופ' זליכה מהנ את הגורמים למשבר בארקיע. הוא לא מונה את סגירת שדה דב כסיבה העיקרית אלא שינויים במודל העסקי של חברות התעופה ,ונראה שמתייחס לחברות הלואו קוסט שכבר כמה מהן פשטו רגל השנה.

לדברי זליכה, הפחתת השכר היא זמנית ברובה, כאשר "הבעלים הזרימו סכומים נכבדים ליישום התוכנית שמחייבת השקעות שיאפשרו שינוי בצי המטוסים ובצמצום מצב החובות הבנקאיים של החברה. את המהלכים המקדמיים התחלנו במרץ השנה, ועכשיו אנחנו מיישמים את רוב התוכנית שתאפשר להבריא את ארקיע".

השינויים בחברה על רקע סכסוך מתמשך  בין עובדי ארקיע להנהלה, שהתחילו עם סגירת שדה דב וכוונה של מהנכ"ל הקודם לפטר עובדים. לאחר הסגירה חלה ירידה של כ-30% בתנועת הנוסעים בטיסות הפנים שנובעת מהעתקת הטיסות הפנים-ארציות לנתב"ג.

מארקיע נמסר בתגובה: "השינויים בתנאי שוק התעופה האירופי והישראלי מחייבים את ארקיע לתוכנית התייעלות משמעותית הכוללת צמצום כוח-אדם ושכר. כך מתאימה עצמה ארקיע לעולם התעופה החדש בעידן שמיים פתוחים ולואו קוסט. במקביל, בקיץ 2019 הייתה ארקיע החברה השנייה בגודלה בנתב"ג בין כל החברות, עם הגידול המשמעותי ביותר יחסית לחברות הישראליות. וכעת, כמו בכל חורף, מותאמת הפעילות האירופית לביקושים, ובמקביל נוספו יעדים חדשים כמו טנריף ודרום הודו".

ב-1 ביולי עומד להיסגר שדה דב, ישראייר וארקיע עדיין ממשיכות לשווק כרטיסים ממועד זה

מספר הטסים מחוארקיע;ל לשדה התעופה רמון זינק באוקטובר השנה ב־77%

טוויטר החלה להזהיר  במיילים בעלי חשבונות ברשת החברתית, היכנסו לחשבון שלכם עד 11 בדצמבר או שהוא יימחק.  כל חשבון שיימחק, שם המשתמש שלו יוחזר ומשתמשים חדשים יורשו להשתמש בו. החברה דיווחה שכל חשבון שלא נכנסו אליו במשך חצי שנה ומעלה יקבל את ההתראה.

זו פעם הראשונה שרשת חברתית בהיקף גדול  מבצעת מהלך שכזה. טוויטר, שהשיגה נתונים טובים הרבעון, צפויה להינזק מהחלטה משום ששווי רשתות חברתיות משקלל בתוכו את מספר המשתמשים, לאו דווקא הפעילים. ייתכן אולי שטוויטר תביא לדרך חישוב מדויקת יותר.

טוויטר הכניסה כמה שינויים לאחרונה, כמו אפשרות להסתיר את התגובות לציוצים וסירוב לפרסם פרסומות פוליטיות. המטרה של טוויטר, שלא התעדכנה זה שנים, היא להוות אלטרנטיבה בטוחה לפייסבוק, הנחשבת פוגענית, כפי שהלין הקומיקאי סשה ברון כהן לאחרונה כי כל אחדי כול לפרסם בה דברי בלע והסתה בשם חופש הדיבור.

פרסום בטוויטר – איך זה עובד

מניית טוויטר הכתה את תחזית ההכנסות, אבל לא את הרווח – המניה עלתה

פליי קארד, כרטיס האשראי של מועדון הנוסע המתמיד של אל על, השיק היום (יום ד', 27.11) סדרת כרטיסי אשראי חדשים, שיאפשרו למחזיקי הכרטיס להגיע יותר בקלות לכרטיס טיסה, לחוויית טיסה משודרגת ולחופשה משתלמת בכל יעדי אל על.

הלוואה עם ריבית בנקודות

לראשונה, פליי קארד נכנס לתחום הלוואות האשראי שאותן יציע למחזיקי הכרטיס באמצעות חברת כ.א.ל תחת המיתוג "הלוואה לחופשה". ברבעון הראשון של 2020, לראשונה בעולם, לקוחות פליי קארד יוכלו לבחור לשלם את הריבית על ההלוואה בנקודות הנוסע המתמיד.

כרטיסי האשראי החדשים יונפקו במסגרת שיתופי פעולה חדשים עם חברת כ.א.ל ומאסטרקראד העולמית, ויציעו כיסוי עולמי מלא. בין היתר, יוצע כרטיס אשראי מאסטרקארד; ויוצע כרטיס אשראי נוסף, שישלב בין מותגי דיינרס ומאסטרקארד, כאשר בארץ הוא ייסלק אוטומטית כדיינרס, ובחו"ל – לרבות באתרי קניות אונליין הפועלים בחו"ל (כמו אמזון) – הוא ייסלק אוטומטית כמאסטרקארד. הכרטיס המשולב יוצע הן למחזיקי כרטיס פליי קארד והן למחזיקי כרטיס פליי קארד פרימיום. כרטיס פרימיום, המחייב מחזור חודשי מינימלי של 10,0000 שקל מציע יחס צבירה טוב יותר מכרטיס הפליי קארד ושורה של הטבות נוספות. להלן מגוון כרטיסי פליי קארד לבחירת הלקוחות:

מחיר הכרטיס

• משולב; בעלות חודשית של 17.90 שקל (יחס המרה 1:250)
• מאסטרקארד; בעלות חודשית של 19.90 שקל (יחס המרה 1:250)

כרטיס פליי קארד פרמיום

• משולב (מאסטרקארד+ דיינרס); בעלות חודשית של 34.90 שקל (יחס המרה 1:190)
• מאסטרקארד; בעלות חודשית של 38.90 שקל (יחס המרה 1:190)
• אמקס (אמריקן אקספרס); בעלות חודשית של 39.90 שקל (יחס המרה 1:190)

לקוחות שיבחרו בכרטיס בנקאי יקבלו את הכרטיס המשולב של דיינרס ומאסטרקארד ולקוחות שיבחרו בכרטיס חוץ בנקאי, יוכלו לבחור בין כרטיס מאסטרקארד לבין הכרטיס המשולב של דיינרס ומאסטרקארד לבין כרטיס אמקס.

לקוחות הפרימיום של אל פטורים מתשלום דמי שימוש

לקוחות במעמד זהב ומעלה יהיו פטורים מתשלום דמי שימוש חודשיים בכרטיסי פרימיום מאסטרקארד ובכרטיס המשולב (חוץ בנקאיים) וכן לקוחות בנק דיסקונט במעמד זהב ומעלה שמחזיקים בכרטיס פרימיום.

 חברת אל על הודיעה היום על שיתופי פעולה עם שופרסל. במסגרת שיתוף הפעולה יוכלו לקוחות כרטיס האשראי FLY CARD של אל על ליהנות מיחס צבירה כפול והטוב ביותר כיום בשוק- 1:125 בכרטיס ה- FLY CARD ו-1:95 בכרטיס הפרימיום עבור רכישות בשופרסל, שופרסל אונליין ו-  Be.

בנוסף, מחזיקי כרטיס האשראי של שופרסל יוכלו ליהנות ממסלול תעופה ייחודי במועדון שופרסל, אשר ישלב בין הטבות המועדון של שופרסל לבין צבירת נקודות באל על ביחס המרה מועדף של 1:175 על הקניות בקבוצת שופרסל, ומיחס של 1:350 על קניות מחוץ לרשתות הקבוצה. הכרטיס הוא חוץ בנקאי ויונפק ע"י חברת כאל בעלות של 15.90 שקל בחודש. הכרטיס יושק במהלך הרבעון הראשון של 2020 וההשתתפות במסלול התעופה תחייב הנפקת כרטיס חדש

איציק אברכהן, מנכ"ל שופרסל: "אנו שמחים להציג היום שיתוף פעולה חדשני עם חברת אל על, במסגרתו מושק לראשונה מסלול תעופה ייחודי שמעניק ללקוחותינו את ההטבות של כרטיס האשראי של שופרסל והטבות מועדון הנוסע המתמיד של אל על. אנו שואפים ופועלים כל העת לתת מענה כולל ללקוחותינו כדי לאפשר להם ליהנות מהטבות רחבות ככל הניתן, במגוון רחב של תחומים. כבר לא צריך לבחור, אפשר לקבל את ההטבות והנקודות יחדיו במסלול התעופה החדש. אני מודה לשותפנו באל על ומאחל לכולנו הצלחה רבה יחד בהמשך הדרך״.

גונן אוסישקין, מנכ"ל אל על: "כחברת התעופה המובילה בישראל אנו פועלים באופן מתמיד לשדרוג חוויית הלקוח בין אם על ידי חידוש צי המטוסים, הרחבת יעדי אל על, שדרוג בהצעת הערך לנוסעי היוקרה ועוד. היום אנו מכריזים על שיתוף פעולה ייחודי עם שופרסל, קבוצת הקמעונאות המובילה בישראל, כדי לאפשר ללקוחותינו ליהנות מצבירת נקודות ברשת מזון ופארם, אותה הם פוקדים כמדיי שבוע ולהגשים את חלום הטיסה באופן מהיר מאי פעם".

ליאור טנר, מנכ"ל מועדון הנוסע המתמיד של אל על ו-FLYCARD: "מזון ופארם הן בין ההוצאות הגבוהות ביותר בכרטיס האשראי עבור כל משק בית בישראל, וככרטיס התעופה המוביל בישראל היה חשוב לנו לאפשר ללקוחותינו ליהנות מיחס הצבירה האטרקטיבי בישראל גם על מרכיב חשוב זה בהוצאות מסוג אלו. כך לקוחות פליי קארד יוכלו להפוך את הקניות שלהם בקלות יתרה לטיסות באל על".

אחרי סקיי מקס: בפליי קארד תמורת נקודות תשלמו מסי נמל בלבד

שיתוף פעולה בין פליי קארד ל-buyme

דייוויד קוהל, כלכלן המטבע הראשי של הבנק השוויצרי יוליוס בר, התייחס לרמות הריבית בארה"ב. אלו עיקרי הדברים"

ביוליוס בר סבורים כי לבנק הפדרלי בארה"ב נוח עם רמת הריבית הנוכחית וצופים כי היא תלווה אותנו גם ב-2020. דייוויד קוהל, כלכלן המטבע הראשי של יוליוס בר אמר כי הוא צופה הישארות של הריבית בטווח של 1.5%-1.75% גם במהלך 2020 וכי הבנק מצפה שרמות הריבית יישארו דומות גם בפגישת הפד הבאה ב-11 בדצמבר". לדברי קוהל, "לפי הפד, הכלכלה האמריקאית במצב טוב ולכן הפחתה נוספת בריבית פחות סבירה. הסיבה לאופטימיות שלנו היא שהאינדיקטורים הכלכליים האחרונים מראים שההאטה הגלובלית בייצור הגיעה לתחתית. בחינה מוקדמת של נתוני מדד מנהלי הרכש בארה"ב ובאירופה מראה שיפור של המצב: באירופה המדד עלה מ-45.9 ל-46.6, מה שמלמד כי ההאטה בפעילות תעשייתית הופכת לפחות חמורה. בו בזמן, ההתרחבות של ההאטה הגלובלית בפעילות תעשייתית בחלקים אחרים בעולם נותרת מוגבלת. הצריכה והדיור בארה"ב גבוהים, בתמיכת נתוני האבטלה בארה"ב שנמצאים קרוב לשפל כל הזמנים, ומסייעים למדד בארה"ב לעלות מרמה של 51.3 ל-52.2, אינדיקציה להתרחבות בחודשים הקרובים. מעבר לכך, מדד מנהלי הרכש במגזר השירותים בארה"ב, אשר מספק אינדיקציה מתאימה יותר לפעילות המקומית, עלה מ-50.6 -51.6. נתון המאשר שהצמיחה בארה"ב עתידה לצבור תאוצה שוב ברבעון הראשון של 2020".

מחיר הנפט הגיע ל-70 דולר לחבית

מנכ"ל פסגות: הריבית בארצות הברית תרד ב-2020

חברת הביטוח הדיגיטלית "ליברה", שקיבלה רישיון מבטח רק לפני כשנה וחצי והשיקה את פעילותה בחודש אוקטובר 2018, מפרסמת את תוצאותיה העסקיות לתשעת החודשים הראשונים ולרבעון השלישי של 2019 ומרוויחה רווח ראשון של 12 אלף שקל.

הפרמיות ברוטו בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2019 הסתכמו בכ-58.9 מיליון שקל. ברבעון השלישי של שנת 2019 הסתכמו ב-19.5 מיליון שקל, לעומת 16.8 מיליון שקל ברבעון השני של השנה.

הפרמיות שהורווחו ברוטו בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2019 הסתכמו בכ-34.7 מיליון שקל. ברבעון השלישי של שנת 2019 הסתכמו ב-15.6 מיליון שקל, לעומת 11.9 מיליון שקל ברבעון השני של השנה.

הרווח הנקי ברבעון השלישי של שנת 2019 כאמור הסתכם בכ-12 אלף שקל, לעומת הפסד של 1.4 מיליון שקל ברבעון השני של שנת 2019. ההפסד הכולל בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2019 הסתכם ב-1.6 מיליון שקל. ההפסד נובע מהוצאות קבועות והוצאות משתנות העולות על ההכנסות, כמצופה בשנים הראשונות לחיי חברה. הוצאות החברה כוללות הוצאות הנהלה וכלליות, הוצאות שיווק והוצאות טיפול בתביעות, אשר הסתכמו בכ-19 מיליון שקל בתשעת החודשים הראשונים של השנה. מאידך, נהנתה החברה מהכרה בנכס מס נדחה, בהיקף של 1.3 מיליון שקל ברבעון השלישי ו-2.8 מיליון שקל בתשעת החודשים הראשונים של השנה, בגין חלק מההפסדים העסקיים. ההכרה בנכס המס הנדחה אפשרה לחברה להציג, לראשונה, רווח נקי לרבעון השלישי.

הפרמיות ברוטו בביטוח רכב רכוש בתשעת החודשים הראשונים של 2019 הסתכמו ב-36.5 מיליון שקל, וברבעון השלישי של שנת 2019 הסתכמו ב-12.1 מיליון שקל הפרמיות ברוטו בביטוח רכב חובה הסתכמו בתשעת החודשים הראשונים של השנה בכ-21.8 מיליון שקל, וברבעון השלישי של שנת 2019 הסתכמו ב-6.9 מיליון שקל.

הפרמיות ברוטו בביטוחי דירה בתשעת החודשים הראשונים של השנה הסתכמו ב-602 אלף שקל, וברבעון השלישי הן הסתכמו ב-447 אלף שקל. החברה החלה בשיווק ביטוחי דירה לקהל הרחב במהלך הרבעון השלישי  (בחודש אוגוסט), והיא מציעה ביטוחי מבנה וביטוחי תכולה (ביחד או בנפרד) וכן ביטוח מבנה למשכנתא. במהלך המחצית הראשונה פעלה החברה בתחום זה במתכונת השקה שקטה.

ההון העצמי של החברה הסתכם, נכון לסוף הרבעון השלישי, בכ-22.5 מיליון שקל, סכום הגבוה בכ-4.8 מיליון שקל מההון העצמי המינימלי הנדרש המתחייב לפי תקנות ההון.

אתי אלישקוב, מייסדת ומנכ"לית חברת הביטוח ליברה, אמרה: "תוצאות הרבעון השלישי עולות על כל התחזיות המוקדמות, לראשונה נרשם רווח נקי, ועל פי קצב הצמיחה עד כה, אנו מעריכים כי החברה תעבור לרווחיות תפעולית מלאה כבר בשנת 2020. השינויים שליברה הובילה הפכו אותה תוך זמן קצר לסמן ימני בענף הביטוח, ובכוונתנו להמשיך להוביל מהלכים לטובת המבוטחים, כאשר באמתחתנו בשורות וחידושים נוספים שימשיכו לנער את הענף".

חברת הביטוח הדיגיטלית "ליברה" היא חברה ביטוח פרטית שהוקמה בסוף שנת 2017, קיבלה רישיון פעילות במאי 2018 והשיקה את פעילותה באוקטובר 2018. החברה משווקת ביטוחי רכב חובה, רכב רכוש ומחודש אוגוסט 2019 גם ביטוחי דירה. בכוונתה של החברה להשיק בהמשך פוליסות בתי עסק ונסיעות לחו"ל. החברה הוקמה ומנוהלת על ידי אתי אלישקוב, בעלת השליטה בחברה (50%).

למרות הפסדים, חברת הביטוח ליברה גייסה 4500 מבוטחים בשלושה חודשים

בית משפט השלום בראשון לציון, נעתר לבקשת יהלום-היחידה הארצית לחקירות ומאבק בפשיעה של רשות המסים, והורה על שחרורו בתנאים מגבילים של יועץ מס מראשון לציון , בחשד לניהול ספרים כוזבים בחברה, באמצעותם בוצעה משיכת כספים שלא כדין מאותה חברה, והלבנת הכספים בצורה מתוחכמת על ידו.

על פי המתואר בבקשת המעצר, במסגרת צח"מ של רשות המסים בשיתוף המלמ"ב ויאחב"ל במשטרת ישראל, בנוגע  לפרשייה בטחונית שפרטיה אסורים בפרסום, התקיימה חקירה שהעלתה, בין השאר, כי בשנת 2016 בוצע תשלום על סך 535,000 דולרים מחברה שבה טיפל  כיועץ מס, לחברה זרה בבעלות לא מדווחת של אחד החשודים, עבור אספקת ציוד מחשב לכאורה, כשבפועל לא בוצעה עסקה כלשהי. התשלום הועבר תוך הצהרה על היעדר יחסים מיוחדים בין החברות, לצורך הימנעות מניכוי מס במקור וכן לצורך דרישת הוצאה בחברה וביטול של רווחים חייבים במס.

עוד נכתב בבקשת המעצר, כי בפועל, התשלום חזר לחשבון החברה וביום 20.12.16, הועבר אל חשבונו הפרטי של יועץ המס  ולאחר מכן חולק בין שני חשודים ששמם אסור בפרסום. בנוסף הועבר סכום של 1,300,000 שקלים לטובת רכישת דירה על שמה של בתו של יועץ המס..

כב' השופט גיא אבנון, נעתר לבקשת היחידה החוקרת וקבע יועץ בין השאר, ערבות עצמית בסך 500,000 שקלים, הפקדת מזומן בסך 100,000 שקלים וצו עיכוב יציאה מן הארץ למשך 90 יום.

רואה חשבון או יועץ מס?

יועץ המס חשוד שעזר לנישום להמציא הכנסות פטורות

למרות חוסר ודאות פוליטית בקדריט סוויס, חברת ההשקעות,  צופים יציבות בארץ ובעולם. לפיהם, צמיחת הביקוש המקומי ככל הנראה תתמתן במידת מה, אך תרומת הסחר צפויה להשתפר למעט במקרה של הסלמה במלחמות הסחר הגלובליות. עם אינפלציה נמוכה ומטבע חזק, בנק ישראל צפוי להמשיך להימנע מרכישות בשוק עם נטייה קלה להרחבה.

עוד הם טוענים שברמת המקרו-כלכלית המצב צפוי להיות שפיר בשנת 2020. בנק ישראל חוזה צמיחת תמ"ג ריאלי של 3.0% עבור 2020 בהשוואה ל-3.1% ב-2019. על פי תחזיות בנק ישראל, שיעורי הגידול של כל שלושת רכיבי הביקוש המקומי (צריכה פרטית, הוצאות השקעה והוצאות ממשלתיות) צפויים להתמתן ב-2020. ירידות אלה צפויות להתקזז במידה רבה עם עלייה בתרומת הייצוא נטו לצמיחת התמ"ג. בינתיים, צפוי כי לאורך 2020 האינפלציה תישאר מתחת או קרובה לקצה התחתון של תחום היעד של בנק ישראל, 1%-3%.

האתגרים העיקריים: אי ודאות פוליטית ומלחמת הסחר

לדעת החברה משוויצריה, הסיכונים לתחזית הצמיחה עבור 2020 מוטים במידה מסוימת לירידות ערך. בחזית המקומית, הסיכון העיקרי הוא שחוסר הוודאות הפוליטי הנוכחי יימשך עוד זמן לתוך המחצית הראשונה של 2020 ויתורגם לחולשה בהוצאות השקעה במיוחד במגזר הדיור. למרות שתי מערכות הבחירות שהתקיימו ב-2019, אף אחת משתי המפלגות הגדולות בכנסת (הליכוד וכחול-לבן) טרם הצליחו לגבש קואליציה. לא ניתן לשלול אפוא את האפשרות שמערכת בחירות שלישית אכן תתקיים בחודשים הקרובים. בנוסף, כמו משקים קטנים ופתוחים רבים אחרים, המשק הישראלי חשוף להידרדרות פוטנציאלית בגלל מלחמת הסחר בין ארה"ה לסין.

באשר למדיניות המוניטרית, בנק ישראל שינה מסלול במהלך החודשים האחרונים. שילוב של אינפלציה נמוכה עם עלייה יציבה בערך השקל כנגד המטבעות של שותפי הסחר העיקריים של ישראל הוביל את בנק ישראל לוותר על נטייתו להעלאת הריבית. באוקטובר, בנק ישראל אף אותת שהוא מוכן לקחת את ריבית הבנק המרכזי (העומדת כעת על 0.25%) אל מחוזות שליליים אם יהיה בכך צורך. עם זאת, בשעה שהורדת ריבית עד 0.10% (השפל ההיסטורי ששרר בין פברואר 2015 לנובמבר 2018) היא אפשרית, דומה כי הרף עבור מדיניות אגרסיבית אף יותר הוא גבוה למדי, אלא אם כן תחול האטה משמעותית בפעילות הכלכלית.

בקרדיט סוויס צופים שהצמיחה של התל";ג בישראל תעלה ל-3.2% בשנת 2015