כך תשדרגו את הבית ותצליחו לחסוך
דברים קטנים במטבח, בסלון ובחדרי שינה ישדרגו את הבית שלכם ויעלו את ערך הנכס. נשאר לכם קצת כסף בתקציב? אל תשכחו את הקירות ואת התאורה
שדרוג של הבית אחת לתקופה מסוימת עוזר להשביח את ערך הנכס ולשפר את איכות החיים. מבחינת בעלי בתים פרטיים למשל, השאלה היא כיצד עושים את זה בלי לקרוע את הכיס ותוך כדי שממשיכים לחסוך. בפועל, זהו משימה קשה מכפי שנהוג לחשוב
הטעות הנפוצה היא לנסות לשדרג את הבית בפרויקט מאסיבי של שיפוץ כללי. לצד יתרונות השיפוץ הזה, התוצאה היא ברוב המקרים חריגה משמעותית ממסגרת התקציב ולעיתים גם צבירת חובות מיותרים. מנגד, מה שצריך לעשות הוא להתמקד באלמנטים החשובים ובעיקר בחדרים ובחללים הבאים:
- עיצוב מחדש של המטבח
המטבח הוא החדר הכי חשוב בבית והחלל הראשון שהאורחים רואים כשהם באים לביקור. אם תרצו לשדרג את הבית, כל מה שעליכם לעשות הוא לתכנן עיצוב מטבחים ולהתאים אותם לסטנדרטים החדשים. בין היתר, אתם יכולים לבחור בין סגנון עיצוב כפרי, מודרני וקלאסי וגם לערוך שינויים קטנים עם השפעה גדולה כמו החלפת כיור, ארונות, ידיות וברזים.
- שדרוג של הסלון
את הסלון הכי קל לשדרג בעזרת החלפת רהיטים. במקום להרים ריצוף ולשבור קירות, אפשר להוסיף כורסת טלוויזיה חדשה למרכז הסלון או להחליף את הספה הישנה במערכת ישיבה מעודכנת. אם באותה הזדמנות שומרים על מרווח של 60-70 ס"מ בין הרהיטים, מקבלים סלון משודרג שנעים להיות בו לבד ועם המשפחה.
- החלפת חדר שינה
רבים מאתנו מרגישים בנוח רק כאשר הם נכנסים לחדר השינה שלהם. אם גם אתם כאלה, סביר להניח שתרצו להתחיל את תהליך השדרוג עם המיטה ועם השידה שיש לכם ליד הכרית. במידה ומסגרת התקציב מאפשרת את זה, אפשר גם להחליף את חדר השינה כולו ולמצוא דגם קומפלט שכולל פינת איפור, קומודה, מראה ושידת טלוויזיה.
- צביעת קירות
צבע חדש על הקירות משנה לגמרי את המראה של הבית. אתם יכולים לבחור אם לצבוע את כל הקירות בגלל שחיקה והופעת סימנים וכתמים, או להתמקד בקיר ספציפי אחד כדי לרענן אותו עם גוון מיוחד. כמו ביתר המקרים, גם פה הדגש הוא על צביעת קירות לפי הטעם האישי של בני המשפחה ובאופן שעולה בקנה אחד עם הסגנון הדקורטיבי הקיים בבית.
- החלפת תאורה
הדרך לשדרג את הבית במחיר שפוי עוברת בהחלפת תאורה. גוף תאורה מרכזי בסלון יעשה פלאים לאווירה ויגרום לאשליה אופטית של חלל פתוח ומרווח, בעוד ספוטים של תאורה בחדרי שינה יהפכו אותם למקום רומנטי שנעים ללכת לישון בו. במקביל, החליפו את התאורה במסדרונות, בשירותים ובמקלחת ואל תשכחו את התאורה של המטבח כדי שתוכלו לבשל ולאפות.
ג'ון נאש (2015-1928) היה מתמטיקאי וכלכלן, זוכה פרס נובל לכלכלה ל-1994. את פרס הנובל קיבל על מחקריו החלוציים בתחום תורת המשחקים. נאש בגיל 13 החל לערוך ניסויים מדעיים בחדרו. בביוגרפיה שלו סיפר שאת העניין במתמטיקה עודד אצלו אריק טמפל בל, מתמטיקאי והיסטוריון של המתמטיקה, שאצלו למד בשיעוריו בקולג' עוד כשהיה בתיכון.
לאחר שסיים ללמוד בתיכון, החל ללמוד במכון קרנגי לטכנולוגיה בפיטסבורג, פנסילבניה. למד כימיה והנדסה כימית לפני שהחליף את המגמה שלו ללימודי מתמטיקה. סיים את לימודיו במכון זה וקיבל את התואר הראשון והשני שם. לאחר שסיים עבר נאש לווייט אוק שבמרילנד, שם עבד במחקר עבור חיל הים האמריקאי.
מחקרים ופרס נובל
פרופסור שלו במכון קרנגי לטכנולוגיה שלח מכתב המלצה לאוניברסיטת פרינסטון בו הוא כתב רק: "האיש הזה הוא גאון".
באוניברסיטת פרינסטון עבד על בעיות שיווי משקל בתורת המשחקים. קיבל את תואר הדוקטור ב-1950 על הגדרת מה שנקרא לימים שיווי משקל נאש (אוסף תכסיסים שבו אף אחד מהשחקנים לא מרוויח יותר אם ישנה את דעתו ויבחר בתכסיס אחר בעוד האחרים אינם משנים את דעתם) והוכחת משפט נאש הקובע שבכל משחק מרובה משתתפים קיים שיווי משקל נאש, אם מרשים שימוש בתכסיסים מעורבים ובו כלל המעורבים מאפשרים יצירת רווח כמעט זהה, תוך החרמת הגורם שיכול לגרום לרווח הגדול ביותר לאחר מהמתחרים במקרה ויזכה בזכיון.
נאש זכה בפרסים רבים, הבולט ביניהם הוא פרס נובל לכלכלה לשנת 1994 (עם ריינהרד סולטן וג'ון הרסני). נאש זכה בפרס על עבודתו בתורת המשחקים שכתב כשהיה סטודנט בפרינסטון ועל חוק שיווי משקל נאש. בסך הכול פרסם עשרים ושלושה מאמרים בשנים 1945–1996.
רוג'ר מאיירסון, פרופסור לכלכלה באוניברסיטת שיקגו ובעצמו חתן פרס נובל, השווה את חשיבות שיווי משקל נאש בחקר הכלכלה לחשיבות הבנת מבנה הדנ"א בביולוגיה. המושג התרחב מתחומי הכלכלה והמתמטיקה לתחומים נוספים, כמו ביולוגיה אבולוציונית, מדעי המחשב ובינה מלאכותית ועד פסיכולוגיה ומדע המדינה.
חיים אישיים
בשנות נישואיו הראשונות אשתו הבחינה שהוא סובל מהזיות פרנואידיות, בהמשך אובחן כחולה בסכיזופרניה, אז התפטר מהאוניברסיטה ונסע לאירופה לטיפול, כשהוא משלם עליו מכספי הפנסיה שלו. ב-2015 נהרג בתאונת דרכים עם אשתו.
נפלאות התבונה – הספר
לאחר שכתבת הכלכלה סילביה נסאר חקרה את נאש במשך שנתיים, היא פרסמה את הספר "נפלאות התבונה, העוסק בשלושה שלבים בחייו – צעיר גאון פורץ דרך, מתמודד עם בעיית נפש ומחלים הזוכה בפרס נובל. הבסיס לתחקיר היה כתבה שלה שכותרתה The Lost Years of a Nobel Laureate.
נפלאות התבונה – הסרט
ב-2001 יצא לאקרנים הסרט "נפלאות התבונה" בבימויו של רון הווארד, שהוא עיבוד הוליוודי לסיפור חייו של נאש. הסרט היה מועמד לשמונה פרסי אוסקר ב-2002, ומתוכם זכה בארבעה. על הסרט "נפלאות התבונה" נמתחה ביקורת כי הוא אינו מציג באופן מדויק את חייו של נאש ואת מחלת הסכיזופרניה.
עם זאת ,הסרט התיעודי Brilliant Madness של רשת השידור PBS, המתאר גם הוא את חייו של נאש, נחשב למדויק יותר.
חוק שיווי משקל נאש – הרחבה
הרעיון המרכזי בחוק שיווי משקל נאש פשוט יחסית. במשחק – וגם השוק הכלכלי הוא מעין משחק כזה – כל שחקן בוחר באסטרטגיה. מכלול כל האסטרטגיות של השחקנים קובע את תוצאת המשחק שממנה נגזרים התשלומים לכל שחקן. כל שחקן שואף לבחור באסטרטגיה שתבטיח לו תשלום מקסימלי, אך הוא מודע לכך שתשלומו תלוי גם באסטרטגיות של שאר השחקנים.
אם השחקנים בחרו את האסטרטגיות שלהם, אבל רגע לפני שהמשחק משוחק, נחשפת בפני אחד השחקנים רשימת האסטרטגיות של שאר השחקנים. האם השחקן ישנה בדקה התשעים את האסטרטגיה שלו בעקבות המידע שהגיע לידיו? לא קשה לדמיין מצבים רבים בהם בדיוק זה יקרה –למשל כוונת רכישה של מתחרה, התרחבות או הורדת מחירים לא צפויה.
שיווי משקל נאש הוא מצב מיוחד שבו דבר זה לא קורה. כלומר, שיווי משקל נאש הוא מכלול אסטרטגיות שמקיים את התכונה שגם אם נחשוף הכל לשחקנים ותהיה ידיעה משותפת לגבי האסטרטגיות המשוחקות, לא יהיה תמריץ לאף שחקן לשנות את בחירתו באופן חד-צדדי מפני שהוא יוכל רק להפסיד אם ינקוט בצעד כזה. שיווי משקל נאש דומה לחוזה שאוכף את עצמו. מעצם קיומו, כל שחקן, מתוך תמריץ אנוכי לגמרי, יעשה את מה שמצופה ממנו.
שיווי משקל נאש מצטייר כמצב מיוחד ונדיר. ואכן אפשר לחשוב על משחקים שבהם לא קיים שיווי משקל נאש ב"אסטרטגיות טהורות. כמו אבן נייר ומספריים, אבל אם מאפשרים לשחקנים לשחק "אסטרטגיות מעורבות", כלומר, כל שחקן יכול לבחור באקראי את הפעולה שישחק, על פי הסתברות מסוימת, כן נמצא שיווי משקל נאש כך שלא יהיה לאף אחד יתרון מחריגה חד-צדדית מתבנית זו.
ההישג הגדול של נאש היה להוכיח שאם מאפשרים אסטרטגיות מעורבות, אז בכל משחק (עם מספר סופי של פעולות אפשריות) תמיד, ללא יוצא מן הכלל, קיים לפחות שיווי משקל נאש אחד. עם זאת, תוצאה זו רחוקה מלהיות קלה ומידית.
י נאש הרחיב את הניתוח של ון ניומן אל מעבר ל"משחק סכום-אפס" ו"מנצח/מפסיד", והפך את המצבים הנחקרים למורכבים יותר, שבהם בין היתר כל המשתתפים יכולים להרוויח, או שכל המשתתפים יכולים להפסיד.
שיווי משקל בכלכלה הוא מצב שבו הכוחות הכלכליים השונים מאוזנים, ובהיעדר אירועים חיצוניים, ערכי המשתנים הכלכליים קבועים. שיווי משקל שוק, לדוגמה, קיים כאשר מחיר המוצר או המוצרים נקבעים על ידי תחרות, כך שכמות המוצרים שהקונים מעוניינים בהם זהה לכמות המיוצרת על ידי המוכרים. מחיר זה נקרא מחיר שיווי המשקל, והוא לא ישתנה אלא אם כן יהיה שינוי בהיצע או בביקוש.
ישראל אומן – זוכה פרס נובל שלימד את הכלכלנים את תורת המשחקים
פול קרוגמן – זוכה פרס נובל שבעד התערבות ממשלה והפחתת הגלובליזציה
מחיר הנפקת רישיון בילאומי יופחת מ-19 שקלים כיום ל-16 שקל החל בחודש יולי
משרד התחבורה הודיע, כי מ-1 ביולי יופחת תעריף הנפקת רישיון נהיגה בינלאומי. ההפחתה תפחית בדיוק 3 שקלים: התעריף החדש יעמוד על 16 שקלים, לעומת 19 שקלים כיום. לאילתים בשורה טובה יותר ועלות הנפקת הרישיון הבינלאומי תסתכם 13 שקלים בלבד.
להבדיל מרישיון ישראי ולהבדיל מבעבר רישיון נהיגה בינלאומי מוכר כיום ברוב מדינות העולם, והוא מאפשר לנהגים בעלי רישיון נהיגה ישראלי קבוע לנהוג ברכב פרטי בחו"ל. ההנפקה מותנית בכך שרישיון הנהיגה הישראלי תקף. ניתן להנפיק את רישיונות הנהיגה הבינלאומיים בעשרות נקודות של חברות מ.מ.ס.י ופמי-פרימיום, שזכו במכרז של משרד התחבורה להנפקת הרישיונות. לדברי סמנכ"ל שירות לקוחות במשרד התחבורה, גילי כהן, בעשור האחרון הוכפל מספר ההנפקות של רישיונות נהיגה בינלאומיים. מהנתונים עולה כי בשנת 2018 הנפיקו שתי הזכייניות יותר מ-300 אלף רישיונות נהיגה בינלאומיים.
בשנים האחרונות שינה משרד התחבורה את מדיניותו בעבר, שבה פרסם רשימת מדינות שבהן מותר השימוש ברישיון ישראלי בלבד, אך בעקבות מקרים חוזרים שבהם מדינות וחברות השכרה שונות לא הכירו ברישיון הישראלי החליט המשרד שיש להצטייד הן ברישיון הישראלי והן ברישיון הבינלאומי.
עם שינוי המדיניות מסר משרד התחבורה:"ישנן כיום כ-20 מדינות המתירות לנהוג ברכב פרטי למי שנושא רישיון נהיגה ישראלי עם תמונה (מבלי לצרף רישיון נהיגה בינלאומי). למרות זאת, במדינות אלה ישנם גופים כגון חברות השכרת רכב ורשויות אכיפה שלא תמיד מודעים להכרה של מדינותיהם ברישיון הנהיגה הישראלי. במטרה למנוע אי נעימויות החליט אגף הרישוי להבהיר כי אזרחים היוצאים לחוץ לארץ ומעוניינים לנהוג במדינה בה הם מבקרים, חייבים להצטייד ברישיון נהיגה בינלאומי, בצמוד לרישיון נהיגה ישראלי תקף. מדינות אלה מכירות ברישיון הנהיגה הישראלי על בסיס הכרה הדדית בין המדינות, ולא על בסיס חוק בינלאומי, מלבד איטליה וקוריאה הדרומית – איתן נחתמו הסכמים רשמיים להכרה הדדית ברישיונות הנהיגה של שתי המדינות".
הרישיון הישראלי כבר לא תקף בהמון מקומות. אז איך מוציאים רישיון בינלאומי?
מה צריך לדעת על רישיון נהיגה בינלאומי – מתי ואיפה צריך?
סוללה שלא יורד מחירה, הטבות מס זמניות וחוסר בעמדות טעינה – כל אלו מעכבים את כדאיות הרכב החשמלי לנסיעות ארוכות
לאור השינויים הצפויים בביטול הטבות המס על המכוניות ההיברידיות האם המכוניות החשמליות יהפכו לכדאיות? תלוי כמה זה יעיל ותלוי כמה זה עולה.
רכב חשמלי השימושי כמעט כמו רכב רגיל – שלא מוגבל רק לנסיעה עירונית ולמהירויות נמוכות – דורש סוללה בקיבולת גבוהה של 50-60 קילוואט-שעה. ואם הרכב גדול יותר, כך גם קיבלת הסוללה.
אז כמה זה עולה? החדשות הטובות הן שמחירי סוללות הליתיום ירדו בעשור האחרון בלא פחות מ- 85% בעקבות התקדמות הטכנולוגיה, אך עדיין לא נמוכים במיוחד ומסתכמים כ-176 דולר לקילוואט-שעה. כלומר בסביבות עשרת אלפים דולר לסוללה שיכולה לספק טווח של 350-400 קילומטר על פי מבחני WLTP המחמירים. התחזית היא, שעד 2024 מחירי הסוללות יצנחו לאזור ה-94 דולר לקילוואט-שעה.
הביקוש עולה, הטכנולגיה משתכללת, המחיר לא יירד
הביקוש העולמי לליתיום זינק בארבע השנים האחרונות וצפוי לגדול פי חמישה עד 2025 בעקבות התקנות המחמירות שבהן צריכה לעמוד תעשיית הרכב. אבל ליתיום הוא משאב עם זמינות מוגבלת, ולכן מחירו לטון מעוקב זינק לשיא היסטרי ב-2017. המחיר ירד מאז בכ-30% אבל לא צפוי להמשיך לרדת, בשל עליית הביקוש באירופה ובסין.
כך מחירי הסוללה יישארו יציבים או יעלו. גם היצרנים הזולים לא מצליחים להשיק רכב עם יכולת נסיעת 350 קילומטרים בפחות מ-30 אלף דולר.
בשוק הישראלי בזכות הטבת מס הקניה על רכב חשמלי שעומדת על 10% במקום 83% על רכב בנזין, הקנייה משתלמת יותר. נוסף על כך, אם תהיה עלייה נוספת במחירי הדלק, יהיה יתרון לחשמליים
אלא שבישראל כמו בישראל הטבות המס הן זמניות, כך למד על בשרו כל בעל רכב היברידי, שנהנה מהטבת מס שצפויה להתבטל. התירוץ הרשמי הוא תקנות מחמירות יותר של זיהום, התירוץ הפחות רשמי הוא הכנסות נוספות למדינה. בניגוד להיברידיות השוק החשמלי קטן יותר אבל בתחזית לצמיחה. כמו כן ייפגעו ההכנסות העשירות ממיסוי בנזין או דיזל לתחבורה. לכן מעריכים שרק כמה מאות ייהנו מהטבות גדולות לפני שהשוק החשמלי יגדל ואיתו הרגולציה והמחירים.
בעיה נוספת היא פיזור עמדות ההטענה וכמותן. כדי שרכב חשמלי יהיה הרכב היחיד במשפחה, מגבלת הטווח היא קריטית, והדרך היחידה לעקוף אותה היא הקמת עמדות הטענה ציבוריות מהירות בסבסוד ממשלתי, שיכולות להוסיף כמה טווח של עשרות קילומטרים (עד 80% מקיבולת הסוללה) בתוך 30-50 דקות. הממשלה אומנם עושה את זה אבל לא מספיק.
המכרז העדכני לעמדות ציבוריות מהירות מדבר על כ-60 עמדות בתקציב, של פחות מ-15 מיליון שקל. זאת לעומת הכנסות של המדינה ממיסוי דלק בהיקף של כ-19 מיליארד שקל בשנה, עם זאת התוכנית לשנה הקרובה היא כ-2,500 עמדות הטענה מדן ועד אילת. לכן, המדינה צריכה לתמוך בהן יותר כדי ליצור תשתית לאומית של רשת הטענה. כך קשה לשכנע שלא נצטרך לחכות זמן רב לטעינה אחרי שהסוללה מתרוקנת או שנחכה שעות להטענה. עמדות מהירות פותרות את חרדת טווח הנסיעה של נהגים, אך יש בהן כשל: ייתכן שהשימוש בהן לא יהיה תדיר, מה שיאריך מאוד את החזר ההשקעה בהקמתן. וכל זה עוד לפני שדיברנו על ירידת ערך הרכב. המסקנה היא שלנוסעי נסיעות ארוכות וחסרי עמדות הטענה בבית רכב חשמלי עדיין לא משתלם. אבל עבור נסיעות קצרות ולבעלי מקור הטענה בבית רכב חשמלי הוא עדיין פתרון טוב עם עלות אחזקה שמחזירה את ההשקעה.
בתוך שנה: 2,500 עמדות הטענה לרכב חשמלי ב-30 רשויות
טסלה לא תעמוד בציפיות השוק; משיקה רכב חשמלי מוזל
ביקוש גבוה לרכב החשמלי של פולקסווגן; 10 אלף רכבים בתוך 24 שעות
יותר מ-300 עררים הוגשו עד היום על היטלי ההשבחה שנשלחו למוכרי דירות ברובעים 3 ו-4 בת"א בצפון הישן תל אביב. לפני כשנה אושרו שתי תוכניות באזור: האחת תא/3616/א והיא חלה על רובע 3 בעיר, והשנייה תא/3729/א שחלה על רובע 4. תוכניות אלו מוכרות גם בשם "תוכנית הרובעים". מטרת התוכניות לקבוע סל זכויות ברור לתוספות בנייה לאזורים היותר מבוקשים בתל אביב.
העירייה טענה שתוכנית הרובעים שיפרה את הוודאות של בעלי הדירות ושל הזמינות לביצוע חיזוקים ותוספות – אבל בעוד זכויות הבנייה ברורות, לאף אחד אין מושג מה קורה עם היטל השבחה ואם צריכים לשלם או לא לשלם, אפילו בבתים שאין בהם עוד פרויקטים בפועל.
גם התוכניות לא העלו בינתיים את ערך הדירות. בענף השמאות אומרים כי אין הבדל בשווי דירות בין דירות שמחוץ לתוכנית הרובע ולהן זכויות מכוח תמ"א 38, לעומת הדירות בתחום רובע 3, הכוללות זכויות מכוח תוכנית הרובע.
רובע 4 גדול יותר בשטחו, והוא תחום בין אבן גבירול במערב, נחל הירקון בצפון, נתיבי איילון במזרח ושדרות שאול המלך בדרום. בסך-הכול משתרעים שני הרובעים על כ-5,300 דונם. גם הוא אזור מבוקש בפני עצמו. בעקבות הביקוש החלה בנייתן של יותר מ-1,400 דירות ברובעים.
יש גם הבדל בסוג ההתחדשות בשני הרובעים: ברובע 3 נוהגים בדרך-כלל בתמ"א 38 המקורית (תמ"א 38/1) משום שבדרך-כלל המבנים ברובע זה מוקמים על מגרשים קטנים יחסית. חלקו הדרומי של הרובע כלול בהכרזה של אונסק"ו ולא רק שהמבנים אינם ניתנים להריסה – בשטח שמדרום לרחוב ארלוזורוב מותר להקים בהם 5.5 קומות (הקומה האחרונה היא קומה חלקית). מצפון לארלוזורוב ניתן להקים בסך-הכול 6.5 קומות, אולם גם שם אין בדרך-כלל היתכנות כלכלית לתמ"א 38 בשיטת ההריסה והבנייה מחדש (תמ"א 38/2).
רובע 4 שונה הוא כאמור חדש יותר, ובו אפשר להגיע לגובה של 7.5 קומות, זה הופך את האפשרות לבצע תמ"א 38/2 לקלה יותר, ואולם התמשכות ההליכים במשך השנים, עד לפרסום מסמכי מדיניות עירוניים לגבי תמ"א 38, גרמה לעיכובים, וכתוצאה מכך חלק ניכר מהפרויקטים גם ברובע 4 הם של חיזוק ובנייה.
בניגוד לתמ"א 38, שמעניקה פטור מלא לדיירים וליזמים מהיטלי השבחחה, תוכניות הרובעים לא פטרו את הבעלים מהיטלי השבחה – וכל מי שביקש למכור דירה ברובעים 3 ו-4 מאז אישור התוכנית קיבל שומה לתשלום היטל השבחה מהעירייה.
בעלי הדירות והשמאים שמטעמם טוענים כי רוב ההשבחות אם לא כולן, כלולות בתמ"א 38, ותרומת תוכניות הרובעים להעלאת שווי הדירות הייתה אפסית.
יתר על כן, יש מחלוקת על כמה מהתמורה על הדירה יש להשאיר בנאמנות בידי עורכי הדין, עד לקביעת גובה ההיטל. העירייה דורשת מאות אלפי שקלים, שזה חלק גבוה מאוד ממחיר העסקה, לאחר מכן הנושא נבדק על ידי שמאי מכריע, ולא פעם העירייה עוררת לוועדת הערר המחוזית לתכנון ולבנייה, ולאחר מכן לבתי משפט. לכמה שנים הכסף הזה יוקפא – אף אחד לא יודע. כל זה מעכב מאוד את מימוש העסקאות שמבוצעות ברובעים.
על פי השמאים בפרויקט מסוים התוכנית לא רק שלא השביחה בכלום את הנכס, לדבריהם היא אף גרעה ממנו זכויות בנייה, דבר שגרם לירידה בשוויו. זאת, משום שתמ"א 38 המקורית כללה אפשרויות לתוספת של יותר קומות מאשר זו של תוכנית רובע 3, וגם לא התחשבה במגבלות של אונסק"ו על מתחם העיר הלבנה. כך שבמקרים מסוימים ברובע התוכנת מורידה במעט משווי הנכס.
איך תוכנית הרובעים פגעה בעסקאות יד שנייה בתל אביב
שאמה הכהן: "תהיה תמ"א ברמת גן"
לפני שלוש שנים הודו עורכי הדין ענת ושרון ויצמן בגניבת כספים מלקוחות. אבל הפרקליטות שכחה. נציב תלונות הציבור על הפרקליטות והמשטרה: "לא ניתן להסכין עם העלמות ונאלמות קולה של הפרקליטות נוכח התמהמהות ו/או התאחרות שכזו"
שלוש שנים עברו מאז שזוג עורכי דין הודו בגניבה של כ-7 מיליון שקל מלקוחות, ובכל זאת עדיין לא הוגש כתב אישום. הסיבה היא שהפרקליטות החזירה את התיק להשלמות חקירה, ופשוט שכחה ממנו. כך עולה מהחלטה שפרסם נציב תלונות הציבור על הפרקליטות והמשטרה, השופט בדימ' דוד רוזן, ובה הוא מבקר את הפרקליטות שלא פיקחה מספיק על תיקים ששלחה להשלמת חקירה במשטרה, ולמעשה בינתיים החשדים סובלים מסחבת ועיוות דין.
החלטת הנציב עוסקת בתלונתה של עורכת דינם של שני החשודים-עורכי הדין נגד שיהוי ועיכוב בלתי סביר באופן התנהלותה של הפרקליטות בתיק, לאחר שבחלוף יותר משלושים חודשים מאז החלה חקירת המשטרה בתיק, וכשמונה עשר חודשים מאז הועברו חומרי החקירה לפרקליטות, ועל אף הודאת החשודים הקיימת בתיק, טרם הוגש כתב אישום בתיק.
פרקליטת המחוז ציינה בהתייחסותה הגיבה לתלונה, כי החשדות שבהם עוסק התיק הן בגין עבירות מסוג פשע שדינן עד עשר שנות מאסר ומשכך, משך הטיפול שנקבע בהנחיית היועץ המשפטי לממשלה עד להגשת כתב אישום, הנו שמונה עשר חודשים, כאשר משך התקופה ממועד הגשת בקשה להשלמת חקירה על ידי המשטרה ועד להחזרת התיק לפרקליטות לאחר ביצוע השלמת החקירה, לא נמנה במסגרת התקופה הקצובה לטיפול בתיק.
עוד טענה פרקליטת המחוז כי במסגרת הנחיית היועץ המשפטי לממשלה, לא נקבע פרק זמן מקסימלי להימשכות השלמות חקירה, ואף לא הוטלה חובה כלשהי על הפרקליט המטפל לפנות למשטרה לצורך מעקב וקידום פעולות השלמת חקירה.
עם זאת, בנציבות לא קיבלו את טענות הפרקליטות ונקבע כי אפילו אם לא נפל פגם בהתנהלות הפרקליטות העומדת בזמנים שנקבע בהנחיית היועץ המשפטי לממשלה, "עדיין לא ניתן להסכין עם העלמות ונאלמות קולה של הפרקליטות נוכח התמהמהות ו/או התאחרות שכזו בקבלת התיק חזרה בפרקליטות".
עוד הוסיפו "במצב העניינים הנהוג כיום, תיק הנשלח למשטרה על ידי הפרקליטות לצורך השלמת חקירה, מצוי ב'הדממה' לאורך חודשים ארוכים בה מתייצג התיק בפועל כ'מנותק קשר' עם הפרקליטות ללא פיקוח ומעקב אחר קצב התקדמות, של השלמת החקירה".
כך קבעו: "מצווה היה על מי מהפרקליטים הבכירים בפרקליטות המחוז הנוגעים לתיק, לפנות בכתב לגורם פיקודי בכיר, כמו ראש מחלקת חקירות מחוזי או אף לראש אגף חקירות במשטרת ישראל- לא יאוחר משישה חודשים ממועד העברת התיק – ולבקש התערבותו, להחשת הטיפול בהשלמת החקירה שנתבקשה. זמן סביר אחר כך, היה על הגורם הבכיר בפרקליטות המחוז, לשוב ולפנות במכתב רשמי לגורם פיקודי בכיר במשטרה ולדרוש בנושא. פנייה במכתב רשמי אינה דומה לשיחה טלפונית. לכתב תוקף ומעמד משל עצמו. הפונה נדרש ליתן דעתו לנסיבות פנייתו בצורה דווקנית, וכך מקבל הפנייה נדרש להקפיד במתן התייחסותו".
עוד המליץ הנציב בפני פרקליטת המחוז לפעול לקידום התיק נשוא תלונה זו ככל הניתן, וזאת לנוכח חלוף הזמן המשמעותי ממועד הגשת התלונה – יולי 2016, חומרתו, האינטרס הציבורי והנזק העלול להיגרם לניהול המשפט בשל הימשכות הטיפול בתיק.
עורכי הדין הגנבים – מה סיפור?
ביולי 2016 הודו עורכי הדין בגניבת כ-7 מיליון שקל מלקוחותיהם במשך שנים. השניים נעצרו ונחקרו במשך 5 ימים על-ידי חוקרי מפלג ההונאה במשטרת תל-אביב ושוחררו למעצר-בית בבית הוריו של הבעל בהרצליה פיתוח.
מדובר בבני זוג, בעלי של משרד עורכי דין בתל-אביב, המתמחים בייצוג לקוחות בתחומי ההוצאה לפועל והגבייה. לפי החשד ביצעו עבירות הלבנת הון, גניבה בידי מנהל, זיוף בכוונה לקבל דבר במירמה ושימוש במסמך מזויף כדי לקבל דבר במירמה.
שיטת הפעולה עבדה כך: בני הזוג ויצמן התמחו בגביית חובות בהוצאה לפועל, בעיקר עבור חברות המעניקות אשראי חוץ-בנקאי ללקוחות. השניים ניהלו בשם מספר חברות כאלה מאות תיקי גבייה כנגד לקוחות שלא עמדו בתשלומי החזר האשראי. את הכספים שגבו הפקידו בחשבונות נאמנות ברשותם.
בהמשך הם העבירו ללקוחותיהם חלק מן הכספים שגבו, וחלק מן הכספים שלשלו לכיסם. לקוחותיהם של עורכי הדין כלל לא ידעו על המעילה, והחקירה כאמור נפתחה רק לאחר שעורכי הדין פנו בעצמם למשטרה.
אלגוטריידינג – מהם הסיכונים והאם היתה הונאה ביוטרייד?
הונאת זכאות להלוואה או לכרטיס אשראי – איך זה עובד ואיך להתגונן
חברת טלמרקטינג חשודה שהונתה קשישים – בעליה הובאו להארכת מעצר
משרד התקשורת טוען שעצר את חבילת 500 מגה של הוט בשל פרויקים הנדסיים ולכן דחה אותו לאוגוסט, אך המתחרות טוענות, המחיר הפסדי
משרד התקשורת עוצר את שיווק מהירות 500 מגה של הוט לתשתית האינטרנט הביתי. שיווק מהירות זו יתאפשר מ-14 באוגטסט. חברת הוט החלה להציע במאי לצרכנים תשתית אינטרנט ביתי במהירות 500 מגה במחיר חודשי של 129 שקל כולל 99 שקל לחודשים הראשונים. לפני כן שיווקה מהירויות של 200 מגה בלבד. אומנם המהירות זו נמוכה משל חברות אחרות, אבל המחיר שהוט הציעה היה נמוך ומשתלם במיוחד.
"לאור תוצאות בדיקת משרד התקשורת עולה כי לא ניתן למלא את כל התנאים באופן מלא בטווח הזמן המיידי ודרושה תקופת הערכות נוספת. לאור זאת, שיווק חבילת הגלישה במהירות 500 מגה יתאפשר החל מ-14 באוגוסט 2019".
על פי חוק היה ע להוט להתריע 90 יום על שינויים טכנולוגיים כדי לאפשר לספקיות, ובהן סלקום נטוויז'ן, פרטנר, בזק בינ"ל, אקספון ו-019 טלזר, להיערך לחבילה דומה.
גם אם באוגוסט החבילה תשווק, קשה להאמין שלשאר הספקיות יהיה מה לעשות בנדון. בענף אומרים שעל משרד התקשורת להוריד את מחירי הגישה לספקיות ולא לכפות על הוט להעלות מחיר לצרכנים. אם הוט תישאר עם המחיר הזה – רוב הספקיות לא ייכנסו לשוק ורק הוט תשווק במחיר הזה. ההפסדי.
הוט מסרה בתגובה, כי "אנו גאים להוביל את הטכנולוגיה בישראל, גם בהצעת קצבי הגלישה המהירים ביותר, ולהציע למנוייה ליהנות משירות 500 מגה בכל רחבי הארץ. הוט מכבדת את בקשת משרד התקשורת, ותשוב להציע למנויים פרטיים את שירות 500 מגה באמצע אוגוסט".
משרד התקשורת נסר: "משרד התקשורת ביצע לאחרונה הליך בדיקה, אשר במסגרתו נערכו, בין היתר, ניסויים הנדסיים על מנת לבחון אם ניתן לממש בתנאים שיוויונים ובלתי מפלים את שיווק שירות גלישה במהירות של 500 מגה גם בקרב ספקי השירות האחרים במסגרת השוק הסיטונאי. לאור תוצאות הבדיקה עולה כי לא ניתן למלא את כל התנאים באופן מלא בטווח הזמן המיידי ודרושה תקופת הערכות נוספת. לאור זאת, שיווק חבילת הגלישה במהירות 500 מגה יתאפשר החל מתאריך 14/8/2019".
הוט משתדרגת במהירות רק לחצי ג';יגה
לאחר שפסק הדין קבע ששני סוגי המכמונות של משטרת ישראל אינן אמינות, משטרת ישראל החלה בהליך החלפה שיימשך שנתיים. בינתיים לא נשלחים דוחות
מאות מכמונות מהירות של משטרת ישראל הפזורות ברחבי הארץ כבר לא משמשות לתיעוד של עבירות מהירות ומשלוח דוחות לבית הנהג, ובפועל דוחות לא נשלחים לנהגים כבר מעל חצי שנה.
המכמונות החדשות יהיו כנראה מכמונות רדאר שפועלת באמצעות עקרון דופלר: שידור של גלי רדאר (מכ"ם) אל העצם שמהירותו נמדדת. בניגוד להיום שרק מכמונות ה"דבורה" פועלות באמצעות עיקרון דופלר. אקדחי הלייזר של המשטרה משדרים קרן לייזר ואילו מדידת המהירות במכמונות א3 מבוצעת באמצעות צמד פסי מתכת המוטמנים בכביש, כשמהירות הרכב נמדדת לפי פרק הזמן שנדרש למעבר ביניהם.
הסיבה להחלפה היא כי דבורה היא מערכת מכ"מית שאין קונצנזוס על האמינות שלה. בתחילת 2018 קבע השופט המחוזי החיפאי ערן קוטון כי לא הוכחה אמינות הדבורה. בספטמבר 2018 קבע שופט השלום הבכיר מעכו יעקב בכר שלא הוכחה גם אמינות מערכת ה-א3. מאז אין משפטים נגד נהגים בעקבות המכמונות הללו.
אחת המכמונות שמיועדת להחליף את המכמונות הקיימות היא מכמונת מתוצרת גאטסומטר ההולנדית. הסיבה היא שחלק מהתשתיות הקיימות כיום במסגרת פרויקט א3, למשל המצלמה עצמה, מיוצרות על ידי החברה. כך, המשטרה מבקשת להתקין את המכ"מים על בסיס מערכת ה-א3 הקיימת ולהשתמש בעמדות קיימות, במערכות החשמל והתקשורת שלה, כדי להוזיל ולזרז את משך ההתקנה. המטרה היא לחדש מהר את אכיפת המהירות בהיקפים משמעותיים. מולטנובה היא מועמדת אחרת לספק למשטרה את המכמונת החדשה.
רוב המכמונות שמוכרת כיום החברה ההולנדית מצוידות במכ"ם ולא במערכת הלולאות הבעייתית. החוזה עם המשרד לביטחון פנים של מלם-תים בסך 350 מיליון שקל להפעלת מערכת א3 נקבע מראש ל-12 שנה ויסתיים ב-2021, ואז אמורה המערכת לחזור לידי המדינה. המערכת משמשת את המשטרה גם לאכיפת נסיעה באור אדום בצמתים, וייתכן שהפעלתה במתכונת זו תימשך בשנים הבאות.
לדברי משטרת ישראל: "במסגרת המאבק המתמשך בקטל בדרכים אנו מפעילים מגוון רחב של אמצעים ובוחנים כל העת הוספת אמצעי אכיפה טכנולוגיים היכולים לסייע בהפחתת הנפגעים והתאונות. כל ניסיון לקשור בין אמצעי אכיפה אחד לאחר תוך הסקת מסקנות שגויות מעוות וחוטא לאמת".
פסיקה: אי-עמידה במגבלת הגיל אינה שוללת לגמרי את הכיסוי בביטוח רכב
הזדמנות לבעלי רכבים נטושים למחוק חובות
אור אלעזרא יהיה המנכ"ל של חברת ההחזקות הכוללת את הכשרה לביטוח, אלבר וחברת הנדל"ן אפרידר
רק בן 29 וכבר מנכ"ל. אלי אלעזרא מינה תחילה את בנו אור אלעזרא לתפקידים בכירים בקבוצת החברות שלו, ועכשיו ימונה לתפקיד מנכ"ל אלעזרא החזקות הפרטית.
חברות הקבוצה מונות את אלבר שהיא חברת ליסינג פרטית (שהיו"ר שלה הוא אלי אלעזרא והמנכ"ל הוא אורן אלעזרא אחיינו) . אלעזרא מכהן גם כיו"ר הכשרה ביטוח שמנוהלת על ידי מנכ"ל שכיר – שמעון מירון, ונחשבת לחברת ביטוח בינונית. וכן, היא מחזיקה בחברת הנדל"ן אפרידר. כל החברות הללו פועלות דרך מימון משוק ההון באמצעות איגרות חוב שהנפיקו ולכן הן חברות מדווחות.
אור מונה לתפקיד לאחר שכיהן בתפקידים רבים בקבוצת החברות המחזיקה בפעילויות נדל"ן (אפרידר), רכב (אלבר) וביטוח (הכשרה ביטוח). אלעזרא הצעיר יחליף בתפקיד את שמעון חזות.
התפקיד הגדול של הבן היה ביוני 2016 לעוזר יו"ר דירקטוריון הכשרה ביטוח, תפקיד שממלא אביו, אלי אלעזרא. במרץ 2017 מונה לעוזר יו"ר אלבר ובאפריל לדירקטור באלעזרא החזקות כך שנסללה הדרך לירושת האימפריה.
כשכיהן כעוזר היו"ר בהכשרה השתכר הבן 25 אלף שקלים בחודש בהיקף משרה של 80%. ועכשיו שכרו יעלה. אף על פי שאלעזרא החזקות היא חברה פרטית לחברה איגרות חוב נסחרות ומי שעומד עדיין בראש הדירקטוריון שלה הוא אלעזרא האב כך שהוא בעצם יפקח על המנכ"ל, בנו.
נציין כי בעקבות משבר 2008 התמודד אלעזרא עם זינוק בתשואות האג"ח שהנפיק כולל האג"ח של חברת הביטוח שאף נאלצה לעבור הליך של פריסה מחדש של החוב אך בסופו של דבר החזיקה למשקיעים עד השקל האחרון.
אור אלעזרא (29), נשוי + 1, הוא בעל תואר ראשון במנהל עסקים וחשבונאות מהמכללה למנהל ובעל תואר שני במשפטים מאוניברסיטת בר אילן.
אלעזרא האב, המכהן כיו"ר "קבוצת אלעזרא" מסר כי "המינוי של אור למנכ"ל הקבוצה מגיע לאחר ששיפר את מצבן הפיננסי של החברות עליהן הופקד והביא אותן לתוצאות יוצאות דופן, כולל מהלכי רכישות ומיזוגי פעילות שהביאו לחיסכון רב והתייעלות. קבוצת אלעזרא מביטה תמיד קדימה ואור הוא האדם שעל כתפיו החלטתי להטיל את הובלת הקבוצה אל מול האתגרים העתידיים. אני מודה לעו"ד שמעון חזות על כהונה מוצלחת ופוריה".
הכשרה לביטוח תשקיע בטוגדר – השקעה ראשונה של מוסדי בחברת קנאביס
מעודכן ל-07/2020
האיש השלישי בעושרו בעולם כיום, אחרי ג'ף בזוס מאמזון וביל גייטס ממיקרוסופט, הוא ברנאר ארנו, בעליו של תאגיד היוקרה LVMH. לפי דירוג "פורבס", הונו של ארנו מסתכם ביותר מ-100 מיליארד דולר. איך הוא הגיע למעמד הזה ומה השיטות שלו?
ארנו הוא מיליארדר צרפתי הידוע בעיקר כמנכ"ל תאגיד LVMH – תאגיד צרפתי בינלאומי בתחום מוצרי מותרות אשר מטהו נמצא בפריז. התאגיד נוצר לאחר מיזוג בין בית האופנה לואי ויטון עם חברת Moët Hennessy, חברה שנוצרה ממיזוג יצרן השמפניה Moët & Chandon ויצרן הקוניאק Hennessy ומאז לא מפסיק לקנות מותגים.
ברנאר ארנו למד הנדסה וסיים את לימודיו ב-1971. לאחר מכן החל לעבוד בחברה של אביו ושכנע אותו למכור את חטיבת הבניין של החברה. כך החלה את דרכו בעולם העסקים. החטיבה נמכרה ב-40 מיליון פרנק, והחברה של האב החליטה להתמקד בנדל"ן. עד מהרה החליף ארנו את אביו בתפקיד נשיא החברה.
בשנות השמונים, לאחר בחירתו לנשיא של פרנסואה מיטראן, שהייתה לו תפיסת עולם סוציאליסטית, היגר ארנו לארה"ב, שם הקים את חברת הנדל"ן פרינל, שבנתה בניין דירות בווסט פאלם ביץ', פלורידה. עם זאת, הוא לא זכה שם להצלחה עסקית יתרה.
שלוש שנים לאחר ההגירה שב לצרפת בעקבות מדיניות שמרנית יותר של הממשלה והפך למנכ"ל חברת פיננסייר אגאשה, המשווקת מוצרי יוקרה.
לאחר שקיבל סובסידיה ממשלתית כדי שיימנע מקיצוץ בכוח האדם, ארנו רכש את חברת הטקסטיל בוזה שנקלעה למשבר. הוא מכר כמעט את כל נכסי החברה, למעט שני מותגים חשובים: מותג היוקרה כריסטיאן דיור וחנות הכלבו הידועה ביותר בפריז Le Bon Marché.
בשנת 1987 ייסד את תאגיד LVMH. זמן קצר לאחר מכן הוא ניצל את יום השני השחור, שבו נפלו מדדי הבורסה בשיעורים חסרי תקדים מאז פריצת מלחמת העולם הראשונה, לביצוע רכישות ענק במניות התאגיד והגיע להחזקה של 43%. הוא פיטר את רוב דרג ההנהלה ומינה את אביו ליו"ר מועצת הפיקוח עוד בטרם התמנה ליו"ר החברה ומנהלה. בשנת 2007 הוא רכש 10.69% ממניות רשת המרכולים הצרפתית המובילה קארפור, שהיא ספקית המזון השנייה בגודלה בעולם.
הפגישה עם סטיב ג'ובס
כשארנו פגש את סטיב ג'ובס, הם קיימו שיחה על המוצרים שלהם. בעוד ג'ובס ואפל ייצרו את האייפון, הדגם הפופולרי של התקופה בתחום הסלולר, ארנו התמקד בשוק היוקרה. בעוד ג'ובס היה נציג הטכנולוגיה החדשה, ארנו, המחזיק בכריסטיאן דיור, היה נציג השימור של העסקים הישנים. הוא סיפר שג'ובס אמר לו שהוא לא יודע אם בעוד כמה עשרות שנים אנשים ישתמשו באייפון, אבל הם בטח ישתו את המשקה דום פריניון שבבעלותו.
ארנו סיפר ל"פורבס" שהוא מעריץ את ג'ובס הן על היצירתיות והן על היכולת לנהל עסק צומח.
סוד העושר של ארנו
על אף מחלוקות, ארנו אמר שהוא צריך כל הזמן לשמור על איזון בין חופש פעולה ליצרנים ולמעצבים עם ניהול עסק של 42.6 מיליארד אירו. גם העובדה שמשפחתו מחזיקה ביותר מ-40% מהתאגיד עוזרת לו להיות הצרפתי העשיר בעולם. אז מי אמר שלא מערבבים עסקים עם משפחה?
כמו כן, ארנו אמר שהאסטרטגיה שלו היא להעסיק אנשים המשלבים בין יצירתיות ליכולת ארגון. כמובן שהעושר שלו נובע גם מהשילוב בין כמות גדולה כזו של מותגי יוקרה, שעליה ספג לא פעם ביקורת על כך שהוא מחזיק במותגים המתחרים זה בזה. אבל התוצאות מדברות בעד עצמן.
בכל הקשור לקנייה של מותג ארנו ציין שהוא חושב כיצד לשפר אותו ולהתאים אותו לנישה. כך למשל ב-2011 קנה את מותג התכשיטים בולגרי, שהיה המותג השני בגודלו, ולתאגיד LVMH היה חסר מותג תכשיטים. ארנו אמר שמה שהוא הביא למותג זה את היכולת היצירתית של התאגיד, את הגיוון ואת העובדה שהם מושכים אליהם את הכישרונות הגדולים בתחום.
הכירו את האיש השלישי בעולם ששווה לפחות 100 מיליארד דולר
מיהו ביל גייטס ואיך הפך לאיש העשיר בעולם?
ג'ף בזוס ואמזון – מי האיש ומה העקרונות שהובילו אותו להיות האיש העשיר בעולם
מעודכן ל-06/2019
התשלומים החודשיים על דמי הביטוח החודשיים יקטנו ב-7% ■ הסיבה: המגמה שהובילו בשנים האחרונות משרדי הבריאות והאוצר לצמצום ההוצאה הפרטית על בריאות
החל ב-1 ביולי יפחתו התשלומים לביטוחים המשלימים (שב"נים) בקופות החולים בכ-7% מדי חודש; מדובר בהפחתה שנייה בתוך שנה, שמגיעה ל-15% בסך-הכול. בתרגום לכסף, בתרגום לשקלים המשמעות היא שהתשלומים החודשיים לשב"נים – "כללית מושלם", "מאוחדת שיא", "מכבי שלי" ואחרים – יקטנו בסכומים שנעים בין שקל וחצי לעשרה שקלים לאדם.
קופות החולים קיבלו בימים האחרונים מהאגף לפיקוח על קופות החולים במשרד הבריאות, אישורים להפחתת התשלומים (פרמיות) למבוטחים.
הביטוחים המשלימים מציעים למבוטחי הקופות שירותים שמתווספים לשירותי הבסיס, כמו חוות דעת מרופאים יועצים, רפואת שיניים, אפשרות לבחירת מנתח ומימון טיפולים רפואיים בחו"ל. התשלום על הביטוחים האלה הוא וולנטרי ומצטרף לתשלום מס בריאות.
ההפחתה בתשלומים היא תוצאה של שורת תוכניות שהובילו בשנים האחרונות במשרדי האוצר והבריאות שתכליתם היא לצמצם את ההוצאה הפרטית על בריאות, שהיא כיום 35% מכלל ההוצאה הלאומית. התוכנית העיקרית שתרמה לצמצום היא "התוכנית לקיצור תורים לניתוחים", שדרכה מתוקצבות הקופות בשנים האחרונות במיליארד שקל בשנה לערך, כדי שיותר ניתוחים יעברו מהמערכת הפרטית (שב"נים), למערכת הציבורית. כלומר, קופות החולים מקבלות תמריצים כלכליים במטרה להעביר ניתוחים מהמערכת הפרטית לציבורית, כשהתנאי לכך הוא שיפחיתו בהתאם את התשלומים לשב"נים.
במסגרת ההוזלה, שירותי בריאות כללית תפחית השנה מהשב"ן תשלומים בסכום כולל של 120 מיליון שקל. התשלומים יופחתו מהתשלום החודשי בתוכניות "כללית מושלם" ו"כללית פלטינום". אחרי ירידות המחירים, כללית תציע את מחירי הביטוחים המשלימים הנמוכים ביותר מבין ארבע קופות החולים.
מכבי שירותי בריאות הודיעה על הוזלה של 100 מיליון שקל בתשלומי הביטוח המשלים לחברי הקופה. כמו גם בשאר הקופות, ירידת המחיר תורגש בכל הגילים. כך למשל, זוג הורים עד גיל 45 ושלושה ילדים ישלמו 14.5 שקל פחות בכל חודש, שהם 174 שקל בשנה.
כמה שילמנו על ביטוח משלים? 71 מיליון שקל (ולפעמים זה מיותר)
ביטוח בריאות בקופת החולים – מה אנחנו מקבלים? מה זה שב"ן? והאם זה מספיק?
רשת האופנה הגרמנית ניו יורקר נכנסת לישראל לאחר שניסיונות קודמים כשלו. הרשת מנהלת משא ומתן מתקדם עם קבוצת קניוני עזריאלי על פתיחת חנות ראשונה למותג בארץ. על פי הערכות, ניו יורקר תפתח את החנות בקניון עזריאלי הנגב, בבאר שבע. ניו יורקר נכנסת לישראל ללא זכיין מקומי ובלי מתווכים.
כבר בשנה שעברה עשתה החברה סיורים בקניונים שונים בארץ. לאחרונה הנהלת החברה הבינלאומית שלחה מיילים לקבוצות הקניונים הגדולות וביקשה מהן להיפגש לקראת כניסה לישראל ולאחר מכן נציגי החברה הבינלאומית קיימו פגישות עם קבוצות הקניונים הגדולות, בהן קבוצת עזריאלי, ביג, גזית גלוב ומליסרון. הקניונים, שסובלים מעליית הסחר המקוון וחוששים מכניסתה של אמזון לישראל, לא שיתפו פעולה ברובם. עוד ציינו כי המותג איבד מערכו.
בענף מתקשים להבין את הכניסה דווקא לבאר שבע. לרוב מותגים בינלאומיים שמגיעים לישראל פותחים את הסניף הראשון שלהם בקניון מוביל ובמרכז הארץ. עזריאלי היא קבוצה חזקה ורווחית, אך קניון הנגב היא לא בחירה ראשונה, אם כי ייתכן שהסיבה היא דווקא התחרות הגוברת במרכז הארץ.
ניו יורקר הוא מותג אופנה המיועד לצעירים עד גיל 35, שמציע פריטי לבוש במחירים נוחים. תחת המותג משווקים פריטי אופנה לנשים וגברים. החברה מפעילה יותר מ-1,000 חנויות ביותר מ-40 מדינות בעולם ומעסיקה כ-16 אלף עובדים. תחת המותג ניו יורקר נמכרים גם בגדי ים, מוצרי הלבשה תחתונה, בגדי ספורט, תיקים, תכשיטים ומוצרי קוסמטיקה לנשים וגברים כגון בשמים, דאודורנטים, קרמים לגוף וסבונים.
בעבר ניסתה קבוצת פוקס לקבל את הזיכיון על המותג על מנת לתת מענה לרשתות אופנה צעירות כמו H&M ופוראבר 21 שבינתיים סגרה את החנויות בישראל. לפני פוקס ניסה גם מייסד הודיס יוסי גביזון, טרם המיזוג עם קסטרו, להביא את ניו יורקר לישראל.
מעזריאלי נמסר: "עזריאלי אינה מכחישה או מאשרת ידיעות הקשורות להתנהלות הפנימית של החברה".
עזריאלי – הרווח גדל ב-27%; עזריאלי.קום עדיין מפסידה 20 מיליון ברבעון